促进企业发展的意见建议

第一篇：促进企业发展的意见建议

促进企业发展的意见或建议

一、企业发展存在的问题：

1.由于施工现场环境相对较艰苦，且职工收入和福利、待遇等与“同行业平均水平”相比也有一定的差距，导致人才对外流失很多。常此以往，会造成青黄不接，对企业的发展壮大产生阻力。

2.企业制度过于粗犷，各部门人员较多。在实际工作中，工作指令、目标不易统一。会造成不协调一致，方向感不明确，降低处理事务的效率。

3.企业的经营管理缺少统一数据库应用软件（或办公平台）。在实际工作中，不利于实现数据动态分析、汇总，数据的动态反馈和动态管理。

二、意见或建议：

1.提高职工的工资及各项福利待遇，达到同地区同行业的平均水平。多为职工提供些培训教育机会，职工在丰富个人的专业知识、个人素质的同时，也会加深对企业的感情。有利于人才的稳定和培养。

2.进一步细化企业各项管理制度，落实并实施。只有工作指令、目标得到统一、一致。才能保证工作效率的提高，员工之间配合的协同。

3.针对经营管理建立统一“业务口”数据库及工作平台。在实际工作中，急时掌握经营情况、人员情况、现场情况。通过各项数据的分析

和汇总，对现场实现动态掌握、控制。从而能更加及时、动态的实现经营管理的目的。

三、岗位履职的不足：

1.个人阅历较少、知识面较狭窄。专业知识与个人工作相结合时，发挥的不够理想。

2.结合本职工作，个人在沟通、处事上有待加强、提高。3.专业知识还很薄弱。

四、改进措施：

1.广泛培养自己的兴趣爱好，多接触事物，涉猎有意义的书籍。注重学习和实践相结合，一点一滴去积累、提高。在工作中多去思考、总结。

2.在个人专业知识提高的同时，注重理论联系实践，运用于沟通、交流，逐渐磨练、提高。

3.针对专业知识的薄弱。通过多去现场，多看、多问；利用业余时间学习理论知识；理论联系实际处理问题、解决问题等提升自己的专业知识。

第二篇：促进企业发展

“促进企业发展，维护职工权益”

今年以来，我公司紧紧围绕企业中心工作，坚持“促进企业发展，维护职工权益”的理念，以发展和谐劳动关系为主线，通过召开半年工作会、出台公司各项规章制度，解决与员工利益密切相关的现实问题，推动企业的健康、持续发展。公司始终尊重职工的民主权，多渠道畅通民主民意，大力推行和逐步完善公司各项规章制度。今年九月份由公司派人到公司各个项目部进行调研工作，通过与员工面对面交流，拉近了心与心的距离，并对员工提出的各种问题和建议及时的反馈和解决。公司相继出台了《工资支付管理规定》，员工各种福利待遇得到提高，为员工解决了后顾之忧。同时，我公司始终把“安全重于泰山，生命高于一切”为宗旨，所属的公司项目部坚持每星期召开一次安全会，把安全制度进行宣传和灌输到每一位员工，让员工时刻牢记安全是跟每一位员工是分不开的。

发挥“桥梁”作用，构建和谐企业。公司紧紧围绕稳定与发展，积极参与各项经济工作，今年9月中旬，公司在贵州省清镇市召开2011年半年工作总结会，并且讨论通过了《柳州市汇森建筑劳务有限公司工资支付管理规定》，会间还组织员工对公司执行《方案》进行了讨论，关注员工思想动态，及时对员工进行疏导，并就员工提出的意见和建议，都一一做出答复，维护了企业和员工队伍稳定。此外，积极鼓励职工为公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据。开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动公司持续健康发展。公司还完成了员工劳动合同续签工作，完成率达100%。维护职工合法权益，构建了稳定和谐的劳动关系。

第三篇：加强组织工作促进企业发展

加强组织工作促进企业发展

中共某某某委员会

中共某某党委下辖、、个党支部，有党员417人。近年来，我们坚持围绕加快经济发展与构建和谐社会的工作大局，紧紧抓住组织工作的关键环节，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，大力弘扬改革创新精神，为粮食事业发展开创了新局面。

一、坚持以加强领导班子建设为核心，在增强战斗力和凝聚力上下功夫，充分发挥党组织的政治核心作用

我们在班子建设上，一是坚持党委中心组学习制度，用马列主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，用科学发展观统一思想认识，保持政治上的清醒和坚定；二是思想上自觉增强党性观念，把为广大党员群众服务的意识，把尊重职工、关心职工和爱护职工作为工作的重中之中；三是制度上以团结进取、廉洁务实为目标，先后制定了加强班子建设、民主管理等制度和规定，有效地保证了企业健康稳定的发展。其次在政治核心作用的发挥上，一是积极参与企业重大问题的决策，增强参与保证意识，建立党组织负责人与企业法人代表对重大问题决策的事前协商和沟通制度，在基层粮管所改制后实行法人治理结构下，企业党组织负责人和董事会、经理层实行交叉任职；二是切实加强基层党支部建设，按照适应市场、服务经济的要求，先

后让一批有文化、有技术、党性强的党员走上了支部领导岗位。三是着力培育企业文化，坚持以思想道德为核心，坚持不懈地对干部职工进行政治理论和业务知识的培训，有效的提高了干部职工队伍的整体素质。

二、坚持以加强党员队伍建设为重点，在增强先进性、发挥先锋模范作用上下功夫，培养一支干事创业的党员干部队伍

我们根据加快经济发展的需要和干部职工队伍的实际，按照“因需施教、补缺补弱”的原则，在教育时间上，实行工作学习两统筹，集中培训与分散学习相结合，坚持在干中学，在学中干；在学习内容上，紧紧围绕树立和落实科学发展观，重点突出经济常识、市场规则、经营管理、法律法规、现代农业等发展主题；在教育培训手段上，实行传统手段与现代手段相结合，在坚持传统授课教学的基础上，普遍推行电化教育，积极鼓励网络教育；在教育培训方式上，采取讲解辅导、研讨交流等多种方式方法，着力促进干部职工思想观念转变，业务水平提高。同时，根据形势的发展变化，不断丰富干部职工的教育培训内容，灵活方式方法，改进教育培训手段，构建多层次、多元化的干部职工教育培训机制，不断增强干部职工教育培训的针对性和实效性。

三、坚持以维护干部职工利益为出发点和落脚点，在拓展工作思路上下功夫，努力提高干部职工对党组织的满意

程度

我们始终坚持以人为本的理念，全心全意依靠职工，为企业引导好保护好广大职工的积极性。2004年，粮食流通体制改革进入实质性阶段，改革的一些具体内容直接触及到了企业产权关系的调整和职工的切实利益，突出表现在人员分流问题上，不少职工对此思想压力很大，我们多次召开各种类型会议，宣传政策，分析形势。为保持稳定，我们在年末岁首为困难职工进行了救济帮扶，同时对自愿离岗职工，在用足用活政策的基础上，积极为他们谋求再就业信息，及时缴纳养老保险金，帮助他们办理进入失业保险的相关手续等，在一定程度上增进了广大职工对改革的理解和支持。粮食企业改制后，组织工作面临诸多新情况新问题，我们及时调整工作思路，探索出了新形势下组织工作要紧紧围绕“提高企业经济效益，提高企业管理水平，提高职工的敬业爱岗精神”来开展的新路子。

第四篇：团队精神促进企业发展

团队精神促进企业发展

所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

一个企业的生存离不开优秀的员工群体，而企业的发展则需要科学的技术和独特的企业文化的有机结合，而这种企业文化的实质和核心就是“团队精神”。

我们的日常工作中，每一个漏水。无水都需要大家的协作才能处理好。比如一个用户给客服打电话他们家6楼无水并且其他6楼也无水，客服联系我们事故处理队到现场查明原因，当我们到达现场后就需要一个人寻访用户了解具体多少用户无水，通过了解大致情况进行检查，有人进一楼听漏水噪音，有人在外翻下水找有无漏水现象，最后确定好是漏水或是管线堵塞，然后转到维修部门开挖。最终解决用户无水问题。

一个人，一个公司，一个团队莫不是如此。如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人，只有完美的团队”。这一观点被越来越多的人所认可。

团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一

致，要有整体意识、全局观念，考虑团队的需要。团队成员要互相帮助，互相照顾，互相配合，为集体的目标而共同努力。曾经有这样两个大学生：他们共同承担一个项目，但各有分工。其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题，此时他只会自己冥思苦想乱翻书，却不屑于向坐在旁边的高手请教。而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴，而是坐在旁边等着看笑话。他们共同承担的项目其结果可想而知这是我们应该吸取的教训。所以在工作中，有意识地培养全局观念极为重要。比如要建设一个优秀班组，就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受。要建设一个优秀部门，每个人就不能借口自己有这样或那样的事情而不参与集体组织的活动。否则，将会像一盘散沙，优秀集体难以形成，自己也很难从中受益。

在实际工作中，由于个别差异，素质参差，培养团队精神总会有一些阻力、问题和困难。有这样一则故事叫做“五官论战”：一日，嘴对鼻子说：“尔有何能，而位居吾上？”鼻子说：“吾能别香臭，然后子方可食，故吾位居汝上”。鼻子对眼睛说：“子有何能而在我上也？”眼睛说；“吾能观美丑，望东西，其功不小，宜居汝上也”。鼻子又说：若然，则眉有何能，亦居我上？”眉毛说：“我也不愿与诸君相争，我若居眼鼻之下，不知你一个面皮，安放哪里？团队建设也有相似的道理，只有大家形成一个共同奋斗的共识和目标，才能具有威力。有团队精神，才能产生创新的力量、发展的力量。如果总是搞个人主义，处处抬高个人、贬低他人、勾心斗角、争占上风、个个想当主角、内耗不断，就会造成角色易位。如果互相拆台，不休止地搞内耗，那就会弄得像一盘散沙。蚂蚁都有如此可贵的团队精神，更何况是万物之灵的人类？所以，要培养团队精神，千万不能去做“五官论战”之类的蠢事。

但培养团队精神，也不是无原则地搞一团和气。原则、感情与共同的利益和目标，是维系一个团队的纽带，少了那一条都不行。

企业中的职工之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但一定要做到风雨同行、同舟共济。没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。

2008年9月27日

第五篇：加强经验交流 促进企业发展（最终版）

加强经验交流 促进企业发展

6月16日，新疆民航实业管理公司在四楼会议室举行了考察人员学习经验交流汇报会。公司领导及各单位负责人参加了会议。

外出考察的5位同志就昆明、成都的客车经营考察情况分别作了汇报。他们畅谈了对两地的总体印象，阐述了两地的经营理念及管理模式等情况，对当前客车经营发展进行了深入思考，同时为我公司客车经营发展提供了新思路。

汇报结束后,总经理侯建雄总结讲话中指出：大家的学习考察汇报为我公司的经营发展提供了有价值的管理经验。为此，希望相关部门结合我单位经营情况，借鉴外地先进的经验推进我公司的经营发展，使我公司更好地服务于新疆民航，实现可持续发展。

通讯员：李疆霞