第一篇：XX年企业培训总结
XX年企业培训总结
XX年企业培训总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!XX年企业培训总结
20XX年7月13日，区工商联联合区司法局、区依法治区领导小组办公室，对全区重点民营企业负责人进行了“六五”普法培训，邀请宜昌市律师协会副会长、湖北龙禧律师事务所主任宋志武先生，就“企业法制文化探讨”为主题开展了为期半天的培训。
来自工商联会员企业的24家骨干企业的27名负责人参加了培训会议。大家的主要收获是：
1、企业法治文化是企业文化的一种具体形态，是企业文化的基石。通俗讲，法治是依法而治，是一种社会强制性规范，文化是以文化引导人向善，因此，二者相融形成的法治文化，其直接意义是法律能够转化为社会所遵从和信守的文明理念和习惯。
2、企业法治文化的核心价值理念就是：依法治企，守法经营。工作重心是健全和完善企业法律风险防范机制。实现目标是，为企业实现长期健康稳健发展，提供法律支撑和保障，成为企业市场竞争的核心竞争力。
3、法治精神-----公平正义
4、法治理念_____法律面前人人平等，树立和维护法律权威，严格依法办事。
大家一致认为，在今后的工作中，一定要加强企业的制度建设，认真执行国家现行法律法规，维护员工的基本的和合法的权益，在市场开拓、技术创新、人才建设等方面形成制度化、规范化运作模式，为本企业健康可持续发展做一些实事。
XX年企业培训总结
在刚刚过去的第一季度中，项目部综合办公室组织各区队协调时间，通过每周一次学习日，认真传达公司的各类会议精神，强化学习公司的经营思路、理念，特别是对企业文化的宣传学习上加大了力度，还特别对项目部各部门员工进行了强化培训，并进行了理论知识的考试。
1、加强学习金诚信的发展历程、纵观其多年的奋斗历程;
2、学习金诚信的文化核心，加强员工对公司的愿景、使命、核心价值观、核心价值观指导下的相关具体理念内容的进一步认知。
3、通过对企业文化的学习，加强了员工的自我管理意识，同时对成本、质量管理有了进一步的认识，提高部门员工对质量认识。
通过对各业务员在工作中所涉及到的相关内容进行抽查考核。业务员的整体素质和工作水平都有了一定的提高，但培训工作中也存在着以下不足：
1、培训工作中，因涉及到某些因素的影响，如时间安排、培训资料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培训计划展开工作，培训工作实施不到位。
2、培训工作的方式方法还有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不能仅仅只局限于枯燥的灌输培训，需要加强培训的氛围，这样更能提高员工的工作热情，真正做到培训出效果的好局面。
针对以上不足之处，做到以下几点：
1、积极鼓励督促部门员工，以自学、报考的方式，进行多方面的学习，扩展自身的知识面，提高自身文化修养。
2、部门继续自购教学材料，通过音像教学，加强视、听觉培训的生动特点，组织部门干部、员工全员参与，激发员工的学习热情。
3、对公司相关方面的学习，请职能部门人员对本部门人员进行一些技术性的指导，调动员工工作积极性。
4、继续利用好每周日安全生产调度会及每天的晨会，落实好公司各项会议精神的传达、学习及工作任务的安排，使部门员工根据公司要求，全面开展好各项工作。
企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
通过组织员工学习企业核心价值观，可以是员工对企业核心价值观也有进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。我们的核心价值观“客户至尊，和谐共生”，它掌握着我们企业和每个员工的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。
总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。
第二篇：年培训总结
护理培训总结
1、护理部加大对年轻护士的规范化培训力度，采取科室培训和护理部培训相结合的形式。将“三基”培训的重点立足于临床基础护理操作和对病人的观察护理，主要对基础护理、输液安全方面进行集中培训，切实落实培训考核效果；
2、护理技术操作训练及考核：已培训各科护理操作骨干护理操作考核内容出入院护理、导尿、静脉注射、移动搬运病人、心肺复苏、皮内注射技术、心电监护技术、胃肠减压、灌肠技术、吸氧技术十二项，护理部和培训组已完成每季抽考1次，评价培训效果，合格率为95%。
3、加强对护士长的管理。
（1）明确护士长职责，已完善护士长工作手册，指导护士长如何正确使用填写护士长工作手册。
（2）根据病房具体情况制定月计划、月总结，做到病房工作人人心中有数，每月对护士长质量进行考核，同时加大考核力度作为重点考核，并在护士长例会点评。
（3）完成加强科室质量考核，每月考评。将各科每月的综合质量考核结果进行排名，并在护士长会议上公布。
（4）促进护士长间及科室间的学习交流，召开护士长工作经验交流会一次，借鉴提高护理管理水平。
（5）加强护士长科室管理，要求有以下情况护士长必须向护理部汇报认可：使用特殊物品、耗材、外来器械在科室使用；外出学习、讲课、公休、安排外院人员在科室学习进修、科室的设备外借外院使用、科室与厂家的合作及合作方式等等。
（6）、加强对新任护士长的管理培训及重症监护培训，针对如何做好科室质控、环节管理、人员协调等等方面的培训，组织护士长及骨干参加疆内外的学习培训。
5、完善了护士技术档案管理。
6、召开护士长例会11次，护理质量管理委员会会议11次，护理缺陷小组会议6次，对护理工作情况进行总结和评价，并对护理缺陷给于定性，提出具体改进措施同时布置新工作；参加各科工作会议4次。
7、召开护士长管理经验交流会1次，以促进相互学习和提高护士长的管理能力。
8、组织全院护士的业务学习8次知识，培训内容：医疗优质服务、护理安全、护理管理、危重病人的观察及相关专科知识等讲座。
9、组织教学查房2次，护理个案查房3次，护理行政查房10次，护理疑难病例讨论2次。
10、护士长夜查房48次，节假日查房48次，保证夜间、节假日护理工作质量同时可以起到协调工作。
11、及时参加院长的行政及业务查房，及时向主管院长汇报护理工作，对护理工作存在的问题及时给予纠正。
12、积极组织护理人员参加各种培训及各种讲座的学习，并把学到的新技术、新项目、新动态反馈到护理部，组织护理人员学习，经调研并在我院开展护理新技术、新项目。
13、已完成护理学会、市护理学会交办的任务按时交纳会费。
14、遵照医院的打造学习型医院，读了“笑着离开惠普”“七个怎么看”“没有任何借口”三本书写了心得，同时护理部给每位护士长发放“水知道答案”一书，让大家学习人性化管理；今年六月提出各科室看电视连续剧“士兵突击”，从中学习“不放弃、不抛弃”的团队精神。
15、由于护理人员短缺，未完成轮转培训。
16、全年安排实习生讲课9次，召开实习生座谈会2次，由实习生给每位带教老师打临床教学评分表，评选优秀带教老师并在年终医教研考核中予以表彰。
17、发挥护士的主观能动性，对业务能力强的、有教学能力的护士给她们讲课（多媒体）的机会，培养护士的语言表达能力及沟通能力。
18、由6名师资承担并完成现代护理学院产科学、助产班6个班的教学课程。
19、申报及举办自治区级继续医学教育或市级继续医学教育项目二项，现已完成办班产科新
模式、妇科新进展两个学习班，把今年的护理业务学习与继续医学教育相结合，这样即可以增强我院护理师资的讲课能力，又能提高护
士学习的主动性。
21、参加今年第二届“医护技能大赛”在院领导高度重视，护理部通过科室推荐、层层选拔，最后有5名护士参加，6名医生参加，取得团体二等奖，护理3个个人奖的好成绩。
22、接受来我院进修人员37人次，实习人员62人次，见习生15人次。
23、今年护理部岗前培训护士84人次，技能操作培训258人次，护理骨干培训57人次、分层次培训458人次，护士长和主管护师培训28人次，共计885人次。
24、全院外出学习人次达289次，其中内地学习9人次，学习23人次，自费学习210人次；有2名护士参加手术室护士专科培训, 计划免疫室10人、3名护士参加重症监护专科培训，其中有两名护士获得优秀学员称号。
第三篇：企业培训总结
企业培训总结
导语：通过这几天的学习，在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮助，但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自己在实际工作中慢慢学习体会。下面是小编收集整理关于企业培训总结范文，欢迎参考阅读。
通过这几天的学习，在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路，对以后顺利开展工作有很大的帮助，但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自己在实际工作中慢慢学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中，无论是教官的指导还是公司老员工的教诲，都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员积极参与，无论是在平时训练和在进行各种游戏中，还是在最后的结训表演上，学员们都积极参加，努力的融入团队，并且很好的扮演好自己的角色，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没有个人角色的成功，只有更好的融入团队，承担责任，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。
六天的时间，这个过程让我体会很深、感触很深的是，我的内心发生了变化。人没有高低贵贱，只有转变观念，端正心态，以努力换取肯定，用实力赢得尊重。学历不等于能力，没有低素质的员工，只有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。只有对未来一切具有强烈的责任感，以各种方式进行学习，提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。只有正确的人生观，世界观是不够的，只有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的努力，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司做出更多的贡献。
正如前文所述，培训内容详细，培训成果卓有成效，这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们提供如此形式的的培训，最后引用一句话：认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人，用心做事。
听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信xx的明天会更好!
李总提出我们xx公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。
来到xx公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让xx这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是xx公司人集体智慧的结晶。
一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信xx的明天会更好!
公司的培训即将结束了，对于这次培训，我受益匪浅。下面我就谈谈这次培训的一些体会。
成功从优秀员工做起。
主要讲了优秀员工必备的五大关键，分别是能力、结果、专注、道德、态度。我想这也是一个员工需要具备的最基本的条件。
二、优秀员工的五大准则。
1、凡是负责任，关于凡是负责任这也是我们在工作中具备的一个很重要的条件，首先作为基层员工的我们，就要负起基层的责任，这也有利于我们的成长和自生能力的一个提升，这样老板才会放心。
2、凡事顾客之上，顾客，我想不不管在什么行业或者领域都会有的一个角色，为他们服务是我们的目标，服务好才是一个好的结果，我们要把服务做成款待，这样我想我们的客户不满意也不行。
3凡事高标准要求，这个是对我们自身的一些要求，什么是高标准，老师举了这样一个例子“普通人将就，成功者讲究。”也可以这样去说，就是严格要求自己，从小事做起，每日必问，今天我那里做的很好，今天我那里还可以做的更好。这样慢慢我们就能养成高标准要求自己了。
4、凡事要主动积极，俗话说：“看法决定活法”在工作中，只要是自己的事，我们就要主动去把他完成，然后让领导检查确认，不要让领导去催你，这样领导会对我们做事在时间上来说是很放心的。如里连这一点都做不到，何谈优秀啊，在工作中主关键是主动还是被动，如果是被动做成了也是牺牲，如果是主动做不成也是幸福的。所以不过是在什么时候，我们做事都要积极主动去对待，这样我想我们会工作的很轻松，很快乐的。
5、凡事团队第一，团队在一个企业中是扮演着很重要的角色的，首先我们要在这个团队中能发挥作用，必须要学会沟通，学会团结，只有所有人团结起来，才能把事做好，要取长补短，我想别人身上的不足就是我坐在的价值，团队核心成员要明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等，通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目标的看法，以建立起团队运行的游戏规则，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避风险、提高迎接挑战的能力。要这样去想我们才能真正的融入团队合作，才能发挥团队作用。
优秀员工的五大心态。
1、有事业心，把工作当作事业对待，踏踏实实，荣辱与共，才会共同提高，共铸辉煌。把工作当作工作来做，上一天班，拿一天工资，只会一世平庸，碌碌无为。
2、有付出心，没有付出，就没有收获。先付出，后收获。付出越多，收获越大。
3、有学习心，学习决定成长，学习的速度决定了成长的速度。现在的学习，会很快有回报，俗话说活到老学到老。
4、有长远心，切短期的利益要服从于长期利益凡事看长远，不计划眼前的利益得失。
5、有感恩的心，对我来说这个特别重要，人只要学会感恩，你的人生将会很精彩，感恩父母，他们给了我生命、感恩老师，他们教会了我做人的道理和知识、感恩自己的对手，他们让我们有了竞争力，去拼搏去奋斗、感恩老板，是他给了我们养家糊口，实现人生价值的工作。太多太多的感恩，是用语言表达不完的，总之一名话，我们要怀着一颗感恩的心去面对所有的一切，去做所有的事。
在培训过程当中，我所遇到的每一位参训者都流露出积极、乐观、向上的心态，我认为，保持这种心态对每个人的工作、生活都是至关重要的。最后，要建立一支高绩效团队，不仅仅是团队领导的事，而是团队里每一个人的事，充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展，大胆创新、不断进取，团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力，才能营造一支和谐、高效的团队。
以上就是我这一天所学到的东西，和我自己的一些体会和想法。非常感谢公司给我们这次学习机会，对我们基层员工来说，受益匪浅，我会在以后的工作中去做到自己所学的，用心去做好每一件事。我想只要我做到这些，我一定会成为一名优秀的员工，一个优秀的人。
第四篇：企业培训总结
培训总结
姓
名：XXX
单
位：XXXXXX
培训时间：2012年3月26日——4月27日
一、培训题目
Java软件开发技术
二、培训目的
从大学刚毕业，在向企业员工转变的过程中，公司给我们提供了这个过渡的机会。此次培训的是使我们进一步了解java开发的相关知识，掌握java开发的基本技术，丰富java开发的实战经验。学习SQL的基础知识及正确的运用方法，和有用的相关技术，提高自己的工作效率。通过实习，巩固大学所学专业的基本知识，提高分析、判断和处理实际问题的能力，锻炼自己的实际动手能力，增强自己的团队协作意识，了解软件开发的思考角度和主要流程。为毕业之后能够更快地进入工作状态并且能够更好的工作，打好一定的基础。
三、培训地点和时间
地点：XXXXX 时间：2012年3月26日——4月27日
四、培训内容 ①数据库
在数据库的学习过程中，我们使用的MySql数据库，并且配用了Navicat Premium可视化的工具。我们学习了在工作中需要常用的数据库查询语言，最基础的就是数据的增、删、改、查，也学会了用语言来创建表，索引和序列。我个人觉得难点和重点在于分组查询和子查询这一块，因为它是对多表进行操作。表的关联需要自己理清楚。数据库的学习为我们做java项目提供了后台的支持。②Java基础
在这一大章节的学习中，我们从最基本的知识学起，数据类型、字符串、运算符。让我们对以前学习的知识熟悉起来。同时老师还给我们强调的编程的规范，如类名的命名，方法名和变量名要符合驼峰法等等，让我们先养成良好的编程素养，以便我们能更快地融入到企业的项目中来。我自己觉得学习的重点在于多态和异常处理两个方面，java编程中很多地方体现了多态的思想，还有异常处理为我们的代码加了安全机制。③网页设计
在这章的学习过程中，我们接触了HTML页面语言，用来编写静态的页面。了解了一个页面基本的结构，学会了画表格，画表单，和在一个页面中增加超链接等技术。熟悉了一些常用的标签如：
、这章是在上一章的基础上进行了扩展，为了满足现在人们对页面的需求，动态的页面技术越来越流行，所以我们学习了jsp技术。Jsp是在HTML中嵌入java脚本语言，也可以有java代码和指令。在一个jsp页面中可以用标签
我觉得自从学了Struts框架，我对项目中程序的理解更加的清晰了，mvc的模型我们也熟悉了。分为三层：模型层、控制层、视图层。在Struts框架中我们需要配置一些基本的文件，如：web.xml，struts.xml, struts.properties。当我们需要运用标签时可以使用Struts标签。现在我们不要将代码全部写在一个文件中，实现了代码的低耦合和拆分，继利于旁人对程序的理解也方便自己的修改。在这章中，我觉得有几点还是有难度的,比如拦截器的应用。这还有待于我们以后在实际的工作过程中去强化，加深理解。
五、收获和体会
在这一个月的培训过程中，我真的受益匪浅。首先最显著地是我对java这门编程语言有了一定的了解，为我以后的工作打了铺垫。而且我们自己也参与了项目的开发，对项目开发的流程和项目中会遇到的问题都有了了解，遇到问题学习会了如何去解决问题，这是我最大的收获。最后在此感谢公司给我的这次培训机会和培训老师的辛苦教导！
第五篇：企业年会前必须培训
企业年会前必须培训
年关将至，很多企业都在风风火火的筹备庆功迎春晚会。企业春晚作为企业年终前的一道文化盛宴而越发受到公司领导者的重视。作为以追求盈利和生产效益为目的的企业，春晚不仅是企业年终总结活动的重要组成部分，更是企业宣扬公司文化和加强凝聚力的一个重要途径，也是企业承前启后、除旧迎新，为公司来年发展壮大振奋人心的关键时刻。
在大多数人的印象中，大多数企业的晚会是这样的：舞台壮观、灯光璀灿、人美歌甜，相声小品，好不热闹。气氛轰轰烈烈，可员工却不置可否。没摸到彩的，失望；摸到彩的，不甘心，因为没有中到头彩。将歌舞盛宴、摸彩当成晚会的全部，难道一年一度全体员工聚首的晚会，仅仅是为了展示公司的福利吗？
作为一名多年活跃在公司培训舞台的培训师，笔者认为，一次成功的晚会不仅要考虑它的放松身心的娱乐性，还应进行寓教于乐的公司文化和企业理念的渗透。“醉翁之意不在酒，在乎山水之间也”。在这样一个全民倡导终生学习的时代，企业的发展离不开员工素质的提高，因此企业应无时不刻为员工的学习创造条件。具体来讲，笔者认为至少应包含以下几方面内容：
一、总结表彰
“重奖之下，必有勇夫”。懂得欣赏员工是企业践行以人为本的成功理念之一。董事长或总经理应对过去一年来，公司的经营业绩或战略执行情况作一个简单的说明，总结过去，展望将来，以鼓舞士气。对公司优秀的单位和个人进行表彰。如：优秀的企业内部讲师、优秀的员工或学员。表彰不一定非要物质的，也可以是精神上的鼓励。如：颁发有董事长签名的奖状、勋章、与董事长合影等。
二、感恩教育
“滴水之恩,当以涌泉相报”。因为有爱,所以感动,因为感动,所以感恩。它要求企业在教育过程中，应做到“以理服人，以情感人，情理交融，感人心灵”。让员工在不知不觉中受到教育，使其知、情、意、行在情理交融中实现自我完善，最终回报公司。企业对员工感恩，才会组织晚会，才会发年终奖、分红与摸彩。员工对企业也要感恩，企业给你提供了工作机会，提供给你了施展才华和成长的舞台，同时也给了你物质上的回报。合谐的劳资关系要建立在感恩的基础之上。感恩的理念要贯穿晚会的始终。
三、危机教育
“生于忧患，死于安乐”。21世纪，没有危机感是最大的危机。你可以不学习，但你的竞争对手不会。在这样轻松、愉悦的氛围中，是进行危机教育的绝佳机会。危机感不是说说而已，而应落实到具体的行动当中。企业可以通过有奖问答、知识竞赛等形式进行。题目可以是公司产品知识、业务知识、法律法规知识等。像“猪撞在树上了”这类于企业无益的脑筋急转弯尽量少出。
四、团队教育
“众人拾柴火焰高，万人划桨开大船”。1＋1是可以大以2的。公司可以在晚会中通过集体活动或节目来体现“团结就是力量”的经营理念。具体可以通过设置一些互动的小游戏，分组比赛，奖励优胜团队。企业在进行年终总结、评比和表彰时，千要要注意：不能只奖个人，不奖集体。否则大多数未得到奖的个人会孤立英雄，团队建设将难于为继。笑星大兵就曾以此为体裁表演过小品。以上四点应不动声色，合理地穿插在整个晚会当中，做到寓教于乐。企业除了要做好以上精神教育外，还应控制好歌舞的表演质量。因为它不仅仅是为了表演而表演，为了娱乐而娱乐。它更多的应是展示当代员工的一种青春风采，一种高尚的思想情操，一种对美好生活的憧憬和向往。公司应鼓励员工除了工作，还应热爱生活。
公司要让员工感受到蓬勃向上的文化氛围和积极乐观的企业发展前景，因此在节目的筛选上也应以欢乐明快的基调为主，能有效穿插一些励志煽情的企业发家致富和成长壮大的故事也许会让晚会给人留下更深刻的印象。
摸彩、娱乐是晚会的“形”，表彰、鼓励、教育才是晚会的“神”。只有形神兼备，才是一次物质与精神结合的大餐，才算得上是一次完美成功的晚会。
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