第一篇:公司2012年上半年信息化工作总结
2012年上半年信息化工作总结
在集团公司和董事会的正确领导下,公司紧紧围绕年度信息化工作目标,按照“积极创新,开拓思路”的信息化建设理念,狠抓落实,努力提高信息化水平。通过全体员工的共同努力,圆满完成了公司年度信息化目标。确保了网络、综合管理系统的安全、稳定运行。
一、2012年信息化工作总结
我公司信息化工作主要包括公司局域网、综合管理系统管理等工作。针对我公司信息化基础设施不够完善;信息化工作人员较少,技术力量比较薄弱、经验缺乏等特点。在加强基础设施建设的同时,通过领导给我的机会不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列措施公司信息化建设得到了有序推进。现就上半年公司信息化工作进行的具体情况进行总结。
二、信息化运行情况
公司信息网络运行稳定,保障了综合管理系统的安全、可靠运行。主要工作如下:
(1)配合第一至四公司对综合管理系统进行人员配备完善和及时维护。
(2)听取公司机关,分公司提出修改意见,协商管理人员进行完善。
下半年信息化工作计划
1、为了保障综合管理系统的稳定运行,除了加强信息化基础设施的建设,还要听取各中心、各部门及各分公司的意见,协商开发软件公司对不合适的地方进行修改。综合管理系统的建立,因我不懂技术专业知识,所以我们需要在使用中发现问题,改正信息化系统。
2、为了进一步信息化工作的开展,我们需要在对员工进行培训,让大家提出问题,针对问题来解决信息化的使用来调整,给大家带来方便。
第二篇:公司信息化工作总结
公司信息化工作总结范文1
20xx年,在集团公司和董事会的正确领导下,公司紧紧围绕信息化工作目标,按照“积极创新,开拓思路”的信息化建设理念,狠抓落实,努力提高信息化水平。通过全体员工的共同努力,圆满完成了公司信息化目标。确保了网络、OA综合管理系统、生产运行管理系统的安全、稳定运行。
一、20xx年信息化工作总结
我公司信息化工作主要包括公司营地局域网、成都办公楼局域网、OA综合管理系统、生产运行管理系统、公司网站管理等工作。针对我公司信息化基础设施不够完善;信息化工作人员较少,技术力量比较薄弱、经验缺乏等特点。在加强基础设施建设的同时,我公司信息化人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列措施公司信息化建设得到了有序推进。现就20xx年公司信息化工作进行的具体情况进行总结 。
1、信息化基础设施建设情况
20xx年,公司进一步加大了对信息化基础设施建设的有序推进,建立了公司宽带数据有线网络,形成了以光纤线缆为主的信息传输网络。主要基础设施建设如下:
(1)向电信申请了25门ADSL宽带接入,满足公司营地部分对网络端口使用有需求的电脑,也作为营地局域网络中断后的备用网络。
(2)由于公司与×××××公司签署的“OA服务器托管及硬件操作系统维护协议”,至20xx年xx月xx日到期。从现有OA服务器配置较低,已不能满足系统正常运行和节省公司办公费用、更能有效的管理服务器的角度考虑,现已更新服务器并迁至公司成都办事处,由公司自行管理。
(3)因OA服务器搬迁至成都办事处,原有绵阳电信机房的IP地址已不能使用,向成都电信重新申请IP地址,并在网警处对新的IP地址备案。
2、信息化运行情况
公司信息网络运行稳定,保障了综合管理系统、生产运行管理系统的安全、可靠运行。主要工作如下:
(1)配合×××公司对综合管理系统进行升级完善和及时维护。
(2)配合×××公司开发和调试生产运行管理系统,提出修改意见进行完善。
3、信息化规章制度建设情况
20xx年x月份信息管理小组编制了“机房安全管理制度”。主要内容包括:值班制度、网络管理制度、机房操作规定、账号管理制度、服务器管理制度、保密制度等内容。
4、软件正版化执行情况
根据×××号文的要求,为加快对盗版或未经授权、许可软件的清理换装工作,推进公司软件正版化工作,确保公司软件正版化工作目标的实现。制定了公司软件正版化实施工作方案,并严格执行实施方案。通过20xx年一年的`努力,公司的软件正版化率达95%,软件采购及时,能保障公司对软件的使用,经费保障、软件资产管理及正版化组织工作都得到较好的推进。
5、信息化人员配置及经费投入情况
20xx年x月,公司根据工作需要调整了信息管理小组人员,对人员进行了优化,信息管理小组人员由公司业务精湛的人员兼职。
二、20xx年信息化工作计划
20xx年,为了保障网路、OA综合管理系统、生产运行管理系统的稳定运行,除了加强信息化基础设施的建设,还应做好OA综合管理系统及生产运行管理系统的管理及维护。
1、20xx年信息化工作目标及主要工作内容
20xx年,我们将继续按照公司的正确部署和指示加快信息化建设步伐。在保障日常信息的管理、维护、更新等工作的基础上,我们还将做好以下几个方面工作:
(1)配合×××公司完善生产运行管理系统。将计算机监控系统数据上传至生产管理系统。实现随时随地都可以对生产情况进行实时了解。
(2)计划配合营地局域网和办公楼的局域网的建设。
2、计划开发运行的应用系统及信息化系统设备更新计划
为了公司人员随时了解现场生产情况,计划20xx年实现计算机监控系统与生产管理系统的连接,将监控系统数据实时上传至生产管理系统。计划购置档案信息管理系统,实现档案管理信息化。
3、20xx年软件正版化计划
根据×××文的要求,公司将进一步提高软件的正版化率,20xx年软件的正版化率将达到100%,并且加强正版软件的管理。
4、20xx年信息化经费预算
20xx年信息化经费总预算××万元。
公司信息化工作总结范文2
20xx年针对公司集中进行的几个信息化建设项目,在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作,保证了信息系统平台安全良好运行,很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上,我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。
今年我部门在公司领导的正确领导下,通过部门员工的努力工作,并克服了各种困难,顺利完成了20xx年的工作任务。20xx年主要工作任务完成情况:
一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用。
加强网络设备配置,在提高网络安全性和可靠性的同时,对机房及网络环境进行了进一步的整改,保证了公司网络平台和各软件系统安全稳定运行。
1、日常性的系统维护。
(1)每日对机房PMS、ERP、DHCP 服务器进行系统更新及升级工作,升级杀毒软件病毒库,及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击,保证了各服务器正常运行。
(2)对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔
离病毒的文件夹。
(3)对办公电脑日常的'维护,由于机器的长期使用或操作不当,导致系统中存在大量垃圾文件,也有部分系统文件受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,全年处理提报的软件故障900多件,重装系统60多件,处理硬件故障50多件,全年没有出现大面积的网络故障。
2、对机房基础设施进行改造,以达到集团公司标准
(1)配电系统改造:安装了两套应急灯,对所有配电线路重新改造,全部接入UPS、安装防雷模块保证机房用电安全。
(2)网络环境:对在网络使用中出现的问题进行了整改,加大了网络安全的投入,对各客户的接入规则进行了规划,并安装部署了网络版杀毒防护软件。
(3)机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移,从综合楼迁移到能源楼主机房,并与移动专线互联,实现在双线互备,符合了集团公司的IT标准化要求。
(4)能源管理系统:随着能管系统的上线使用,结合生产实际和用户的使用情况对系统存在的BUG和不合理设置进行了多次升级,对能源管理系统的服务器进行了系统的优化,并多次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。
3、全厂网络、通信工程的建设及完善
(1)对全厂主干网络进行重新熔接,接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的网络,保障全厂网络的畅通及线路的备用。
(2)完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装;
(3)安装了覆盖能源楼的无线局域网,接入了10台专业无线路由,大大增强了无线覆盖区域,方便了移动办公的需求;
(4)对交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽网络中不用的端口、加固核心设备的安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高了上网的速度和稳定性。
(5)上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入,新装电话50多部,为公司生产车间提供了通信保证。下半年对机电仪楼,后置机厂房,物资维修库及车间新增的5个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央控制室增设12芯光缆及50对电缆工程。
(6)对公司无线电基站进行设备更新升级,新装四台数字基站,符合了无线电管理局的要求,保障了公司原有对讲机的继续使用及未来的数字升级,降低了成本。
二、根据集团公司的规范化管理,将SAP系统应用不断的深入,同时对公司内使用的其它应用系统也逐步实现了精细化管理。
1、SAP上线已将近两年,各项工作逐渐从适应、能够顺利上线到真正深化应用、挖掘潜力,真正使公司的各项业务向各流程蓝图靠拢,摒弃企业多年来形成的不规范操作、业务流程,真正使公司的经营状况反映在SAP系统中,为领导决策提供依据,为达到上述目标。20xx年初按照集团公司和公司领导的要求,起草制定《20xx年考核
方案》,将能够反映系统应用情况的KPI指标纳入其中,通过提高KPI指标来规范企业的管理制度。
2,20xx年通过一系列措施,使ERP各项应用指标从集团的20名左右一跃基本稳定在集团的前十名,这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率,月结时间由原来的4天提高到1天;通过组织培训分厂的设备员和设备主管,按照正确的需求申报使MRP转换率提高到85%左右,单据数量也有30条左右提高到350条左右;通过月中通报登录情况,使我公司SAP系统登录情况稳定在90%,150个账号登录次数稳定在5300次左右,平均次数为35次左右,远超出集团公司规定的22次。
3.进一步防范地磅运行风险,吸取20xx年8月份地磅遭雷击,器件损坏,导致公司物资销售业务无法正常进行的经验教训。对备用磅进行建设,并将原来单机运行数据库系统升级为网络版,通过改造极大的满足了日常生产过磅的需求,同时也保证了数据的安全、可靠性。
4.继续做好ERP本职工作工作,如:扩充物料(辅料)、扩充物料库位、ERP权限变更、ERP账号申请、账号开锁解锁、地磅数据传输发送、错误地磅单的冲销补单等工作,为不影响ERP工作的进度,配合相关人员完成扩充物料(备品备件)、十位码八位码申请、客户供应商申请扩充、银行科目申请扩充等工作;20xx年上班共精减ERP账号32个,使我公司ERP账号由上线初期265个账号减少到150个
账号,大大节省了运维费用;本年一共调整ERP权限45个。
5、7月份河北盛华组织改革后,按照总公司的要求,配合数据中心对OA审批权限和流程进行过度梳理,之后将实华模式嵌入到盛华OA系统,保证了公司各项业务的审批工作的进行;在SAP系统上吸取实华在管理上的优势长处,按照领导要求,依据部门的业务流程梳理,做好SAP权限管控。
6、在SAP系统客户信用问题频出的情况下,按照总公司的工作安排,协调公司各个部门的相关人员,紧盯系统数据,不折不扣的的按照总公司安排的工作步骤处理出现的相关问题。
三、20xx年工作计划
20xx年我公司的生产规模将达到新的高度,管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统,其运行质量和效果将更加的重要,基于此20xx年我部门将积极推进信息化的建设,进一步加强信息系统的维护改进,紧跟信息化发展的步伐,让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。
1.继续加大力度推进SAP的后期改进工作,通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合,对SAP中的流程、数据进行再梳理,拿出更有优方案,解决使用中出现的各类问题,使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高使用价值。
2.完成网络的进一步优化、加大机房安全管理工作,提高软件系统的运行速度和数据的安全性。
公司信息化工作总结范文3
20xx年XX月XX日我应聘到山东天元监理公司工作,安排在威特天元广场项目,在9月10日被调往罗庄锦绣华庭项目进行土建工程的监理工作,至今工作已一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况总结如下:
一、个人主要工作内容
在这一年里我主要参与了威特天元广场一期工程的装饰工程、二期工程主体封顶与装饰工程;罗庄锦绣华庭项目五栋楼和沿街楼的主体工程、1#楼、2#楼、沿街楼的装饰工程。
二、履行情况
威特天元广场项目监理部工作期间,在总监代表杜工的指导和帮助下,我主要负责处理1#楼、2#楼、5#楼、会所、幼儿园以及其地下车库的工程监理和监理部资料的收集整理工作,和刘宗高同志负责该项目的7#楼、9#楼的工程监理工作,会同承包方对材料进行送检和进场检查并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。
罗庄锦绣华庭项目监理部工作期间,在总监代表曹工的指导和帮助下,初期主要负责监理部资料的收集整理工作。一段时间后,掌握砖混结构的施工规范,了解施工中容易出现的通病,主要负责处理3#楼、4#楼的工程监理工作和5#楼的施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促,将5#楼前的土运出,并留出满足泵车、商砼运输车工作的场地,并对其基础开挖标高及定位放线进行复核。
工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。
初到工地,面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。
在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主。每天进入现场进行巡视监理,做到巡视与平行检验相结合。材料进场前检验相关证件与施工方将各种材料送检并记入台账,产品合格后方可进场使用。施工过程按照设计规范施工,有疑问及时和前辈交流,发现问题立即指出并要求施工方及时处理。
进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:基础工程涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了施工质量。
工程资料方面,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料、定请将见证取样、平行检测等资料整理归档,并将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
在威特天元广场项目期间,、省级的相关单位领导进入工地进行文明施工检查,在检查中学到不少关于资料整理方面知识并深刻体会到平时认真记录和整理资料的`重要性和必须性。十一期间,公司组织资料检查,我所在的锦绣华庭项目受到领导的表扬和检查组同事认可。
三、工作体会感受及不足
监理工作使我认识到作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重和信任。在工地接触了很多的新事物,在老同事的细心指导、帮助下学到了很多很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。一年的工作我收获颇丰,并清楚的认识到自己的不足,工作经验的不足,面对强度较大工作时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。
在短短的一年时间里,我就接触了剪力墙结构和砖混结构这两种重要的工程结构,感到很幸运,非常感谢老前辈的指导和公司对我的信任。在今后的工作中我会充分利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平,不断总结经验,吸取教训,也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,多为公司做一些事情。
公司信息化工作总结范文4
根据XXXX20xx年信息化工作要求,本单位全体信息化工作人员攻坚克难,全力推进我司信息化发展,在计算机硬件建设、计算机网络、信息化建设等方面取得了一定成绩等方面取得了一些成绩,现就相关工作总结如下:
一、信息化建设主要工作情况
(一)提高认识,加强领导
今年,公司领导高度重视信息化建设工作。根据上级单位20xx年信息化工作要求,把信息化工作纳入重要工作日程。公司于20xx年3月份开始组建XX公司OA自动化办公系统。为保证此项工作的顺利开展,公司主要领导亲自抓,并成立信息化工作小组,同时选调政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到公司信息化建设的工作岗位。保证信息化建设能规范、有序的发展,明确信息化建设方向。在20xx年6月本公司和市道路养护中心OA进行了网络对接,增强了本公司信息化程度,便于和上级部门信息工作的传达和沟通。20xx年12月,公司对OA自动化办公系统进行了全面的升级,并于12月为公司全体领导干部安装了手机OA办公系统,现已基本实现“实用性、标准性、可行性、成熟性”。
(二)加强建设,培养人才
机人才的情况下,坚持培养、建设高素质信息化人才队伍。积极倡导各信息员加强自身学习,相互交流,在工作中探索创新,不断提高综合素质和业务技能。同时我公司注重信息化管理人员的`培养,积极组织相关信息人员网络建设及维护培训,不断提高人员计算机专业水平。
(三)加大投入,完善基建
今年以来,我公司加大资金投入,进行信息化基础设施建设。其中,优化网络资源,对网络资源管理系统进行了升级改造,进一步提升了公司网络使用率和无线网络的覆盖面积;架设监控设备,对公司实施24小时多方位的监控,节省了人力物力;对公司各部门超过使用年限的电脑有计划分批更换,并妥善处理更换下来的旧电脑,进行二次利用;新增网络存储设备,将公司各部门的工作数据资料合理有效、安全地管理起来,并可作为备份设备将数据库和其它的应用数据时时自动备份;改版公司网站,对公司网站进行改版,各栏目设置更加合理,提升公司形象;架设公司门禁系统,树立公司办公场所规范化管理形象,规范内部管理体制;硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备;其中,对局域网内网络进行监控,更加有效的对病毒进行防范,为下一步信息化建设奠定了基础。
(四)信息化建设推动了公司各项工作
方位共享和流通,为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务,使公司办公人员能及时掌握各方面动态,做到办公高效化、规范化和科学化。二是依靠信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风,进一步提高了工作质量和效率,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。
二、20xx年工作计划
尽管20xx年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩,但是,由于信息化建设刚刚起步,工作中也还存在很多不足,有待于我们加以改进和完善:一是信息化工作经验欠缺,业务技能有待提高;二是网站建设仍需完善,版式、内容、功能等方面也需要进一步改进和加强。
第三篇:20××年信息化建设工作总结
20××年信息化建设工作总结
20××年是我院跨入三级医院的一年,为了确保完成信息评价,医院秉承顶层设计、急用先行的原则,稳步推进信息化建设;同时结合患者需求、临床需求、管理需求,通过信息创新为我院三级医院评审打造了亮点。
一、结合评审标准,为完成信息评价工作搭建平台
1、自行开发《监测指标查询系统》获得了评审专家的好评,为职能部门监测指标查询和分析提供了系统工具。
2、创新实施《病案追溯系统》,为我院建设数据中心搭建平台。1)我院与开发商对《病案追溯系统》进行改造,在临床科室安装《数字化医院采集系统》和《联众数字化病历浏览器》。使其能够实时查询指标,便于持续改进。
2)实现了组合查询五年的电子病历的核心条款;在省内较早的实现卫统四报表的网络直报工作,在省卫生厅组织的全省医院信息评价评审中,我院的上报质量获得全省第×名的好成绩。
3)实现了与卫生部HQMS系统的接口。
二、结合条款要求,配合各相关科室完成系统实施
1、配合医务部,对HIS系统进行改造,实现了手术分级、抗菌药物分级及时限管理的需求。
2、结合医务部、护理部、药剂科、器械科等相关条款,自行设计了《不良事件报告平台》,实现了医疗安全办统一管理不良事件。
3、结合院感办条款,实现了通过医嘱监控,自动实现泌尿系感染、导管相关感染、呼吸机相关感染指标的监控。
4、结合输血科条款,实施输血管理系统,实现了输血流程的全程管理。
三、结合电子病历评级要求,不断持续改进,保障系统实施效果;
1、医院信息系统的实施重点逐渐从管理信息系统(HMIS)向临床信息系统(CIS)过渡,立项实施手术麻醉系统,实现了手术麻醉信息的电子化;
1)优化了手术病人家属等候区显示系统,实现了自动显示手术进程信息; 2)实现了手术排班大屏显示系统,可在手术室显示排班信息;可以实现手 术病人进程、手术时长的追踪;
3)建设了数字化手术室,成功为《腹腔镜胆道镜联合微创治疗胆石 症技术培训班》实现了手术转播;在医院评审中,为专家进行了手术转播演示。
2、搭建社区医疗网络联合体平台,服务医院运营
尝试搭建信息化平台,建立我院社区网络联合体。建立社区转诊、会诊系统,实现???、??、??三家社区卫生中心实现社区医师共享我院合理用药、电子图书馆、PACS、LIS等系统,使其能在社区直接预约我院专家。
3、持续改进电子病历系统:配合医务部、护理部需求,共实施了27项目持续改进。增加了电子病历首页查询、临床路径统计、护理评估的逻辑性、电子病历首页智能化提醒等功能。
4、在省内率先完成省直医保处方及诊断传输接口的开发,先后被省市医保办推选为省市医保的试点。在评审前,省医保办组织九家医院在在我院召开现场会,为信息互联互通条款增加了支撑材料。
5、持续改进危急值短信提示系统:在住院医生站增加危急值确认功能:增加了危急值监管功能,方便检验科和医务部实时监控。
6、通过护士站和医保审核程序优化出院流程:根据医保办、门诊部和财务科需求,优化了医保出院流程,实现了急诊优先入院的流程。
7、排队叫号系统的持续改进:增加了检验科的排队系统,缩短了等候时间,优化了检验科窗口流程。
四、信息监管持续改进
1、为防止内网广播风暴,提升网络安全及效率。信息科将病房楼、门诊楼所有客户端,重新划分VLAN,使我院网络结构逐步提升为智能三层网络。
2、根据国家信息安全等级制度和《卫生部关于卫生行业信息安全等级保护 工作的指导意见》,对我院网络安全等级情况进行自查。通过了省公安厅组织的国家信息安全等级评估,HIS系统通过三级评估。PACS、LIS及电子病历系统通过二级评估
3、严格网络安全检查,保障系统安全:
1)网络安全应急管理,强化了对网络应急知识知晓度、演练情况及培训情况的检查,在评审期间达到了人人知晓。
2)网络病毒防范:
为了确保医院评审期间一线科室系统高效运行,加大了对网络病毒的防范,特别是针对非法使用优盘进行了监控和阻断,对发现问题的科室均发放病毒警示表,有效的强化了网络安全。
五、以系统创新提升学术水平,将信息创新做精做细,其中有三项系统获得评审专家好评,两项获得院新技术奖。
1、《科主任精细化管理系统》、《医德医风电子信息管理》、《预约诊疗平台》在预评审和正式评审期间均获得专家好评。
2、??开发的《医政质量精细化监管系统》荣获2013年新技术创新二等奖,实现了针对手术精细化管理、急危重症管理、外埠患者分布情况、检查科室工作效率进行实时监管;《医德医风电子信息管理》荣获新技术创新三等奖,有多家医院前来参观。
六、转变作风,实现服务标准化,有针对性:
1、严格执行新巡检标准,将以硬件为主转化为注重对系统使用情况追踪,将系统做出实效。
2、推行服务专员模式:明确分工,使技术人员有自己的对口服务科室,主动沟通与服务。首先在急诊科、血透等科室进行试点,并将其推广到共34个临床医技科室。在第四季度满意度调查中,信息科满意度较前三季度有明显提高。
第四篇:XX年上半年信息化工作总结
XX年上半年信息化工作总结
今年上半年,在局党组直接领导和上级业务主管部门的指导下,统一思想,进一步科学拓宽思想观念,推进信息化产业发展,加快信息化与工业化的融合,提升电子政务服务水平,现将半年来的工作总结如下:
一、积极推进企业两化融合。为帮助企业发展智能制造、加快产品智能化改造,提高企业生产效率,降低企业生产成本,根据上级部门下发的关于两化融合项目申报文件精神,积极为企业项目申报提供服务。截止XX年5月,申报区级项目的有8家企业,完成项目并通过市工信委验收的有3家;申报市级项目的有1家。严格按照《南宁市两化融合项目验收工作流程,认真组织市项目验收专家组,城区财政局完成自动化执行系统(mES)生产流程等3各或南宁市财政资金补助的两化融合项目验收工作。组织10家企业开展两化融合对标评估诊断和对标引导工作。组织两家企业申报XX区级两化融合财政资金补助项目。
二、积极组织各家通信公司和广电网络公司开展大伍屯宽带建设和数字建设的线路改造工作。工作中能结合大伍屯当地宽带建设实际,多次组织各家建设单位施工负责人实地分析管网建设情况,并与住建局及管道施工单位积极沟通管网设计问题,使我局承担的中心工作顺利进行并通过验收。
三、各通信公司加快宽带建设,提速降费等工作。一是坚持政府引导、市场调节、需求引领、有序安全发展的原则,将宽带网络作为战略性公共基础设施,实施光网推进、4G无线宽带、畅通安全网络、加快宽带建设力度,提升信息通信服务水平。二是通过加快推进高速宽带网络建设、开展宽带普及、加快骨干网优化、强化应用基础、网络安全提升、电信企业降低网费、加强电信市场监管、提升公共服务水平等措施,降低信息通信资费。
1、移动通信网络覆盖基本实现了零盲区,对乡镇及村屯的宽带覆盖,重点针对未覆盖区域做好建设规划。加大八项降费举措推广力度,主动开展“提速降费”宣传。加快光纤网络建设。
2、广电公司预算投资1800万元,在城厢、灵马、仙湖、太平、马头、甘圩、宁武等七个乡镇全面进行广播电视光纤入户建设,实现武鸣区范围内20户以上自然屯通广播电视节目和宽带信号,40个贫困村实现屯屯通广播电视节目和宽带信号。提升宽带网络速率,开展乡镇数据万兆网建设工作,实现武鸣区13个乡镇万兆数据连接。对武鸣区广播电视网络宽带用户进行升级,原有4m用户免费升级至10m,10m用户免费升级至30m,并新增50m和100m两种带宽服务供用户选择,真正实现提速不加价。全面推进三网整合,在武鸣区中心前端机房进行高清互动扩容,对武鸣区城域网有线电视用户进行高清互动三网融合机顶盒整体转换工作。
四、其他工作。一是按照第一次全国政府网站普查要求,推进政府门户网站建设管理,提升民生领域信息服务水平。二是开展武鸣区政府门户网站安全自查工作及安全等级保护测评工作。三是为武鸣区国土政务分中心建设提供服务。四是配合区委宣传部在政府门户网站开设网络中国节宣传版面。五是会同商务股开展电子商务相关工作。
信息化推进股
XX年6月14日
第五篇:XX年上半年教育信息化工作总结
XX年上半年教育信息化工作总结
一、完成的主要工作任务
1、班班通工程不断深入和完善
(1)资金和设备投入:今年上半年,全街道各中小学在去年完成教育信息化投资191万元的基础上,新增投资102万元用于教育信息化建设和发展,其中利用全市集中招标融资租赁分期付款的机会,招标采购多媒体56套、教师用机148台、学生用机56台、实物展示台2部。这些设备到位后,全街道多媒体教室数将达到169个,占全部教学班数的90%,基本达到班班通标准。
(2)校校通光纤工程:上半年,经过积极申请与协调,我街道又有青龙回小、宋阁小学、十里小学等3所学校即将完成光纤接入工作,从而使全街道光纤接入学校达到10所,极大地提高了网络化办公和教学效率。
2、科技创新广泛开展,地区级以上成果数量大增
XX年以来,在深入宣传、广泛发动、严密组织的基础上,我街道青少年科技创新活动蓬勃开展,报送作品数量多,取得成果层次高,在多个方面有了重要突破。到目前为止,在教育局公布的47项初中小学潍坊级奖励中,我街道占8项;12项省级初中小学奖励中,我街道占6项。东关回中因两件电脑制作分别获得省级一等奖和三等奖,获得“山东省最佳组织奖”殊荣。
3、扎实开展信息技术学科教学和教研
受上级教育督导中对学生信息素养进行现场抽测的促进,我街道各学校信息技术课堂教学不断扎实深入,信息技术专兼职教师业务素质迅速提升,学生学习成效显著提高。上半年有四名教师参加全市信息技术课堂教学评比,获得两个一等奖和两个二等奖,参赛人数和获奖成绩较往年有较大突破。
二、经验、不足与今后努力方向
1、提高思想认识,长期高度重视
教育信息化是目前教育改革和发展的重要方向,是促进教育质量全面提高、促进教育均衡发展的主要着力点之一,必然引起单位领导的高度重视。但是,教育信息化的发展具有投资大、专业性强、长期性持续性等制约因素,要搞好教育信息化工作,必须始终将教育信息化工作放在实实在在的重要位置,而不是将其作为面子工程、形象工程对待。今后要继续做到:资金上倾斜,人员上加强,长期规划,统筹兼顾,在促进教育信息化自身发展的同时,带动各项工作的改革和发展。
2、培养骨干力量,发挥带动作用
教育信息化工作的成败,离不开人的作用,鼓励、培养、锻炼一支精明强干的教育信息化骨干教师队伍,加强团队合作交流学习实践精神,形成学校教育信息化的核心力量是问题的关键,在此基础上调动广大教师学习、参与的积极性,围绕核心,全面开展教育信息化工作才能真正促进学校全面工作的提升。各学校要充分发挥原有骨干教师的带动作用,并注意在青年教师中发现和培养人才,打造人才队伍,形成比学帮超带的良好发展氛围。
3、联系业务专家,加强沟通交流
上半年以来,市电教中心加强了对一线教师的业务指导力度,先后有张忠钦、杨国峰、庄明科等三位副主任到云门山街道开展面向骨干教师的业务培训,近百名一线教师与上级专家进行了面对面的学习和交流,其中包括数名校长亲自聆听专家报告,对促进我街道教育信息化水平的提高产生了重要影响。
4、发展冷热不均,亟需全面进步
从今年教育信息化各方面取得地成果看,虽然整体上有了大的突破,但发展失衡问题依然严重。
(1)班班通建设水平不均衡
班班通工程是潍坊乃至全省在教育信息化方面的重点项目,经过近几年的努力,我街道虽然取得了很大成效,但在一些方面仍旧存在比较突出的问题:
多媒体数量仍有缺口,特别是农村学校缺口较大,功能教室要求配备的很多单位没有配齐;多数学校学生机机器老化机型杂乱管理和维护难度大,而经过上半年集中采购之后,许多镇街道已经全面淘汰了老旧机器;许多单位的校园网硬件、软件及管理仍不到位,校园网对学校全面工作的支持与促进作用发挥效果不佳。
(2)科技创新获奖单位少,获奖类别范围小,优势项目保持力度不足,薄弱项目差距拉大
今年虽然有东关回中、职工初中与往年相比在科技创新方面有了较大突破,但其它单位的作品质量与获奖层次仍然不足;从获奖类别上分析,主要是电脑制作与科技创新两个方面,信息学奥林匹克竞赛项目的获奖很少,且层级不高。电脑机器人比赛原来是我街道的优势项目,但今年成绩有所下降。相对而言,其它镇街道在这些项目中由弱到强不断进步,值得我街道重视。