运行指挥中心2013年“安康杯”竞赛活动简报第一期

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第一篇:运行指挥中心2013年“安康杯”竞赛活动简报第一期

运行指挥中心2013年“安康杯”竞赛活动 简

(第1期)王琦文

竞赛活动领导办公室 2013年01月25日

运行指挥中心处置

恐怖威胁信息非法干扰处置演练

2013年1月25日9时23分,运行指挥中心指挥室接到机场公安局指挥中心报告:“刚才市局指挥中心转来一项报警,今天9时18分,有一名自称王xx的男性报案称长春至xx的5555航班,飞机上有炸弹。公安局已启动预案处置,5555航班现在在什么位置?”运行指挥中心指挥室:“收到,5555航班停机位105廊桥,预计9时45分起飞,旅客已经开始登机,预计登机人数32人。”

同时,运行指挥中心指挥室收到机场公安局指挥中心信息后,立即报告值班常委和值班一号,二号。值班常委指示立即成立事件处置领导小组,命令各部门值班领导及航空公司代办五分钟后在运行指挥中心指挥室集合。

9时24分,运行指挥中心指挥室,通过对讲机通知:各单

位注意,值班领导五分后到运行指挥中心指挥室集合。在运行指挥中心指挥室成立了以集团值班领导为组长的事件处置领导小组,对此信息进行研判。考虑机场近期有无收到的警告与发生可疑事件、有无旅客与航空公司办理登机手续发生矛盾或与其亲友发生纠纷、航班货物有无特别之处等方面因素,判定此信息成立,决定启动应急事件处置预案。

9时28分,运行指挥中心指挥室向空管局、监管局和东北管理局及驻场保障部门发布非法干扰航班情况,命令各驻场部门按预案要求采取行动,迅速到达指定地点集结处置。

9时58分,各单位将处置情况及时上报运行指挥中心指挥室。

公安人员报告:经过调查所有乘机旅客身份真实,无可疑人员。安检人员报告:旅客人身和手提行李未发现爆炸物品及可疑物品。托运行李经过复检,未发现爆炸物品及可疑物品。货邮物品经过复检未发现爆炸物品和可疑物品。

护卫队员报告:对飞机清舱完毕,未发现任何可疑情况。地服机务报告:飞机检查未发现机械及部件有任何可疑情况。

刑警队在市公安局的协助下查找到王XX,该人为一名15岁精神病患者,自己对打电话报警称有炸弹的事实供认不讳,并从其手机通话记录中调取了通话信息。

10时,运行指挥中心指挥室报告事件处置领导小组:“通过以上调查和检查,排除5555航班受威胁嫌疑。”事件处置领导小

组经过研判分析,认为该航班可以起飞。旅客重新登机,托运行李装入飞机,货物改用其他航班运输,应急事件处置预案解除。

10时3分,运行指挥中心指挥室。用对讲机通知各单位,应急事件处置预案解除,请各单位恢复正常工作状态。

运行指挥中心通过此次演练再现了一次紧急事件处置的全过程,将应急指挥程序、信息传递体系、应急处置程序、应急处置措施和现场处理程序以直观的方式,简洁地展示出来。丰富龙嘉机场运行指挥中心与各单位协作内容,切实提高了机场各保障单位实战训练和保障水平,对提升机场空防反恐应急能力起到了积极的推动作用。

第二篇:安康杯竞赛活动简报23

弘扬企业安全文化

加强班组安全管理

根据西宁市供销联社工会的要求,为切实贯彻“安全第一,预防为主”方针,进一步提高公司员工的安全意识和责任意识,确保营造出员工讲安全、降事故的良好生产秩序,推动企业安全理念、安全文化、安全法律和安全知识深入人心,为企业实现跨越式发展奠定良好的安全基础,营造企业安全文化氛围,公司于2014年4月下旬开始,成立了以党总支书记李金宝同志为组长的“安康杯“活动领导小组,组织开展了“安康杯”系列活动之安全生产竞赛活动。

通过活动,使全司员工认清了当前安全生产工作的严峻性、迫切性和必要性,认清了安全生产管理工作的艰巨性、复杂性和长期性。强化了广大干部、员工的安全意识、责任意识和忧患意识,全司员工牢固树立‘安全第一,预防为主’、‘安全就是效益’、‘安全是企业发展和员工增收的前提和保障’的观念、理念和信念,共同参与到预防安全事故、排查消除安全隐患的工作中去,永远坚持从零开始,警钟长鸣,常抓不懈,为把我司建设成为安全、文明的效益型企业而努力奋斗。”

第三篇:“安康杯’竞赛活动简报(易门分公司12月)

玉溪中石油昆仑燃气有限公司 2013全国“安康杯”竞赛活动简讯

第八期

易门分公司2013年12月20日

2013年“安康杯”竞赛活动简报(12月份)

12月份,全年工作进入收尾阶段,易门分公司组织对全年安全工作全面总结,并对来年安全管理工作提出了新的要求。

1、易门分公司组织2013安全工作总结:全年易门分公司共计建设易峨高二级公路旁燃气管道3661米,已全部完成;吹扫打压3661米,已全部完成;回填3656米,剩余末端5米打压口未回填;建设主线阀3座,建设支线阀4座,已经全部完成;2013年易门分公司共计处理各类第三方开挖安全隐患4起,目前除新城国际段外已全部彻底根除隐患;

易门分公司严格遵守施工安全制度,严抓施工质量,在2013年整体工程建设中无一列安全事故,达到“零伤害、零污染、零事故”的HSE管理目标。

2、新城国际段安全隐患得到处理,根除塌方风险,预计于春节前后开发商全面回填,彻底根除隐患;易峨高新城国际段出

现塌方,在塌方过程中,我方管线随塌方路基下沉,并暴露,存在管子拉断,错位的风险。隐患出现后,易门分公司针对该段制定了专门的监护计划,每日早晚两次巡检,并与新城国际开发商保持沟通,对于隐患程度随时交换意见。该管段因管线特殊,离开市政道路位于开发商征地范围内,处理困难重重。截止12月份,在多番努力下,开发商已对该段隐患作出处理:对塌方路段砌筑挡土墙。

3、为了长治久安,易门分公司积极组织已建管线的标识安装,对未来运行中防止第三方破坏起到了积极作用。目前已完成易峨高3.6公里标识砖安装,正在进行剩余2.7公里的施工,质量达标,规范美观,达到燃气标识安装要求。

易门分公司

二〇一三年十二月二十日

第四篇:“安康杯”竞赛活动

艾县长

孙弘升

马俊峰

李世芳

刘敏

发改委

工业和科技信息化局财政局

消防队

监察局

交通局

建设局

国土局

水务局

环保局

商务局

规划局

电业局

工业园区1

第五篇:“安康杯”竞赛活动总结

2008年“安康杯”竞赛活动总结

今年以来,我处继续开展“安康杯”竞赛活动。以“安康杯”竞赛为载体,紧紧围绕企业的经营目标和“提高安全健康整体素质,实现安全健康科学发展”主题,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面推进安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育。认真贯彻公司有关“安康杯”竞赛活动的工作部署,按照“安康杯”竞赛考核标准,面向基层生产一线,广泛开展各种安全生产宣传活动,不断提高广大职工的安全健康意识和素质,增强安全健康知识,掌握安全健康技能,提高杜绝违章作业和违反劳动纪律,抵制违章指挥的主动性和积极性,推动了企业平安、和谐、持续发展,为公司又好又快发展做贡献。

一、健全组织领导机构,保证了活动开展的稳定性

在原有基础上,根据人事变动和施工项目的动态变化情况,及时调整了三级活动组织。处“安康杯”竞赛领导小组由处长、处党委书记任组长,安全副处长、工会主席、总工程师为副组长,成员包括安监处、调度室、机电科、人力资源部、工会各部门人员。9个矿建项目部以及建筑公司、速凝剂厂、机厂等12个基层施工生产单位都成立了活动实施小组,建立了144个班组活动小组,确保了三级活动组织网络的健全。从企业到班组广泛开展竞赛活动,活动有计划、有方案、有部署、有检查、有评比,为开展“安康杯”活 1 动提供了组织保证。

二、狠抓安全管理工作,为活动打下坚实基础

贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持落实基层单位每月安全的自检、处级的季检的制度;召开专题安全生产会议,及时研究、解决安全生产中的重大问题;做到了安全工作有计划、有目标、有部署、有检查、有考核、有总结、有奖惩。建立了从处领导到各班组长,从放炮员到耙斗司机各级、各类安全生产责任制为核心的安全规章制度,并严格执行。建立健全安全生产管理机构,各项目部设立了“安监站”,配置专职安检员,各班组配置安全网员和青年安全岗员,并斗按要求开展了全面安全岗位检查,对检查处的问题下达隐患整改通知书,并做到了安全整改到位,同时做了检查记录。加强劳动保护用品管理,按规定购置优质劳保用品,并按规定及时发放安全帽、水鞋、工作服、手套、毛巾等劳动保护用品。加强机械设备管理,制定了设备保养和维修办法,施行了挂牌管理,责任到人,并在井口、库房、车间等重要场所配置了消防器材,经处机电大检查,设备完好率达到95%。制定安全教育计划,定期、不定期地对干部职工进行安全教育培训,同时加大了特殊岗位培训,并进行考核,施行了持证上岗,上岗率达98%。严格执行国家劳动安全卫生法律、法规和标准,工作现场符合劳动卫生标准,对新建、改建、扩建工程项目的安全卫生设施,严格执行“三同时”规定。

三、“安康杯”和“安全月”同时抓 “安康杯”竞赛活动同“安全生产月”活动紧密结合起来贯穿于活动全过程,采取多种形式,开展全方位、立体式的宣传教育,收到了良好效果。各基层单位都开辟了“安康杯”竞赛与安全月活动宣传专栏,对涉及安全的问题都及时的进行了强化宣传教育。通过悬挂标语,出黑板报、宣传橱窗等形式,大造声势,营造了浓厚的安全氛围。举行安全誓言,安全大签名等活动。同时还编印了《安全警句》、《安全顺口溜》等安全宣传单,到现场发放,受到了广大职工的欢迎。

四、扎实落实“十个一”活动内容,保证了安康杯活动的持续性 “十个一”活动是安康杯竞赛的基本内容,扎实开展“十个一”活动是安康杯竞赛的根本要求。一是注重工地安全文化建设。各生产施工现场宣传标语、漫画、墙报等形式应有尽有,安全演讲、知识竞赛、安全签名等活动丰富多彩,营造了浓厚的安全宣传氛围。二是多种形式结合,安全教育常抓不懈。处工会下发了安全教育读本及光盘,为基层提供安全宣传教育资料。各基层单位利用每周学习日、班前班后会时间开展“读十本书”活动,组织职工学习《煤矿安全规程》、《特别规定》、《安全生产法》等相关法律法规,学习公司编印的《企业文化手册》、《企业安全生产知识漫画手册》、《职工安全手册》、《要害工种操作手册》等安全知识。各单位还把《历史上的今天》这本手册发到了每一个班组长的手中,班组长们按照要求在每天的班前会上与大家一起进行案例警示教育。处工会还会 3 同安监处、团委组织举办了安全知识竞赛活动。三是积极协助工程技术人员认真组织职工进行岗前、岗中和转岗安全技能培训,保证了职工的持证上岗率。今年到10月份,我处办理入井证70人,办理特殊工种资质证487人,特殊工种职业技能鉴定135人,全处特殊工种持证率达到100%,满足了岗位需求。四是积极发挥群监员作用,促进安全生产。今年以来,安全网员和青年安全岗员开展“查隐患,反三违”、“提合理化建议”活动上报的安全信息及事故隐患信息480多条,项目部依据网员对78名违章人员进行了处罚,90%以上的事故隐患得到了当班、当天的处理和整改。

五、创建职工先锋号,开展岗位大练兵

以示范单位为重点开展“职工先锋号”创建活动。我处干河项目部矿建2队、沙曲项目部矿建7队、梧桐庄项目部矿建18队、八宝项目部凿井二队四个单位被公司命名为“职工先锋号”创建活动示范点。3月底,处工会在沙曲、干河、梧桐庄三个队举行了挂牌仪式。为使这项活动深入人心、扩大影响,我们还统一要求制作了井口宣传牌。牌上写明创建单位、职工人数、负责人姓名、工程名称、工程概况、创建目标、创建标准等内容,使本单位职工上下班不忘工作目标,让其他单位职工对照监督和学习。继续开展好职工技能大赛和提合理化建议活动,继续开展“创王牌队伍,争当王牌职工”和“创建学习型班组,争做知识型职工”活动。职工队伍技术素质的高低直接影响着企业的核心竞争力。工会组织要强化培育 4 职能,全面发挥优势,激发职工群众的创造活力和劳动热情,围绕发展开展劳动竞赛,围绕发展做好安全工作,从施工生产的关键工种入手,开展劳动技能竞赛;以形象工程项目为重点,开展施工创水平竞赛,叫响工会劳动竞赛这以品牌。

我处“安康杯”活动除在计划,组织,措施安排外,重点抓落实。在上半年政工检查种,对各单位开展的“安康杯”活动进行了检查。龙家堡项目部、梧桐庄项目部、沙曲项目部、八宝项目部、干河项目部、黄玉川项目部、速凝剂厂等7个单位“安康杯”活动开展的扎实有效,收到了较好的效果。其中龙家堡项目部将“安康杯”活动方案贯彻到每一位职工,让大家明白“安康杯”活动在安全方面所起到的作用,有效地促进了安全生产。梧桐庄项目部“安康杯”活动内容丰富,参与面广,安全生产、节能减排等方面和职工合理化建议活动效果好。但是通过检查也发现有些基层单位“安康杯”活动不扎实,一些工作不到位,这些问题也是我们工作种应该注重的一个方面。我们决心在今后的工作中,切实把“安康杯”竞赛活动开展好,使“关爱生命,平安是福”的企业安全理念不断深入人心,职工的安全意识不断增强,安全技能逐步提高,推动了企业安全管理工作的落实,促进了企业和谐、健康发展。

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