民兵基层正规化建设标准

第一篇：民兵基层正规化建设标准

民兵基层正规化建设标准

乡镇武装部建设标准

1、六有

（1）有武装部牌子；（2）有单独的办公室；（3）有资料柜；

（4）有文化活动室；（5）有制度；（6）有工作图板。

2、十表

（1）民兵组织实力统计表；（2）民兵整组工作情况统计表；

（3）年度基干民兵专业技术情况统计表；（4）动员资料统计表；

（5）民兵军事训练情况统计表；（6）基干民兵入队审批表；（7）民兵干部任务审批表；（8）兵役登记情况统计表；（9）预征对象综合情况统计表；（10）退伍军人预备役统计表。

3、十册

（1）基干民兵花名册；（2）民兵干部花名册；（3）兵役记花名册；

（4）专业技术兵花名册；（5）预征对象花名册；

（6）退伍军人预备役人员花名册(卡册)；

（7）预备役军官花名册；（8）参训人员花名册；（9）教练员花名册。

4、十薄

（1）武装工作会议记录薄；（2）民兵干部会议记录薄；（3）民兵活动登记薄；

（4）民兵战备执勤登记薄；（5）民兵军事训练登记薄；（6）民兵政治教育登记薄；（7）武装工作记事薄(大事记)；（8）征兵工作登记薄；（9）民兵扶贫登记薄；（10）社会动态登记薄。

5、四上墙

（1）民兵工作三落实评比标准上墙；（2）基层武装部职责上墙；（3）民兵活动制度上墙；（4）民兵工作展示板上墙。内容及板面没顺序(1)自然情况；(2)工作程序；

(3)基干民兵编制序列；(4)兵员分布图；

(5)征集兵员分布图；(6)抢险预案图。

6、十五个资料盒（1）年度规划

（2）组织建设；（3）政治教育；（4）军事训练；（5）战备工作；（6）创先争优；（7）各项制度；（8）上级文件；（9）文明建设；（10）预备役工作；（11）征兵工作；（12）动员资料；（13）经验材料；（14）社会动态；（15）工作总结。

民兵基层正规化建设标准

街道武装部建设标准

1、五有

（1）有武装部牌子；（2）有单独的办公室；（3）有资料柜；

（4）有文化活动室；（5）有工作图板。

2、十表

（1）民兵组织实力统计表；（2）民兵整组工作情况统计表；

（3）年度基干民兵专业技术情况统计表；（4）动员资料统计表；

（5）民兵军事训练情况统计表；（6）基干民兵入队审批表；（7）民兵干部任务审批表；（8）兵役登记情况统计表；（9）预征对象综合情况统计表；（10）退伍军人预备役统计表。

3、九册

（1）基干民兵花名册；（2）民兵干部花名册；（3）兵役登记花名册；（4）专业技术兵花名册；（5）预征对象花名册；

（6）退伍军人预备役人员花名册(卡册)；（7）预备役军官花名册；

（8）参训人员花名册。

4、十薄

（1）武装工作会议记录薄；（2）民兵干部会议记录薄；（3）民兵活动登记薄；

（4）预征对象活动登记薄；（5）民兵军事训练登记薄；（6）国防教育（双拥）登记薄；（7）武装工作记事薄(大事记)；（8）征兵工作登记薄；（9）民兵扶贫登记薄；（10）社会动态登记薄。

5、四上墙

（1）民兵工作三落实评比标准上墙；（2）基层武装部职责上墙；（3）民兵活动制度上墙；（4）民兵工作展示板上墙。内容及板面没顺序(1)自然情况；(2)工作程序；

(3)基干民兵编制序列；(4)驻街单位分布图；(5)征集兵员分布图；(6)抢险预案图。

6、十五个资料盒（1）年度规划（2）组织建设；（3）政治教育；

（4）军事训练；（5）战备工作；（6）创先争优；（7）国防教育；（8）上级文件；（9）拥军优属；（10）预备役工作；（11）征兵工作；（12）动员资料；（13）经验材料；（14）社会动态。（15）工作总结

民兵基层正规化建设标准

企业武装部建设标准

1、六有

（1）有武装部牌子；（2）有单独的办公室；（3）有资料柜；

（4）有文化活动室；（5）有器材库；（6）有工作图板。

2、八表

（1）民兵组织实力统计表；（2）民兵整组工作情况统计表；

（3）年度基干民兵专业技术情况统计表；（4）动员资料统计表；

（5）民兵军事训练情况统计表；（6）基干民兵入队审批表；（7）民兵干部任务审批表；（8）退伍军人预备役统计表。

3、十册

（1）基干民兵花名册；（2）民兵干部花名册；（3）专业技术兵花名册；

（4）退伍军人预备役人员花名册(卡册)；（5）预备役军官花名册；（6）参训人员花名册；（7）教练员花名册。

4、九薄

（1）武装工作会议记录薄；（2）民兵干部会议记录薄；（3）民兵活动登记薄；

（4）民兵战备执勤登记薄；（5）民兵军事训练登记薄；（6）民兵政治教育登记薄；（7）武装工作记事薄(大事记)；（9）厂情动态登记薄。

5、四上墙

（1）民兵工作三落实评比标准上墙；（2）基层武装部职责上墙；（3）民兵活动制度上墙；（4）民兵工作展示板上墙。内容及板面没顺序(1)自然情况；(2)工作程序；

(3)基干民兵编制序列；(4)兵员分布图；(5)抢险预案图。

6、十四个资料盒（1）年度规划（2）组织建设；（3）政治教育；（4）军事训练；（5）战备工作；（6）创先争优；（7）各项制度；（8）上级文件；

（9）文明建设；（10）预备役工作；（11）装备管理；（12）动员资料；（13）厂情动态。（14）工作总结

民兵基层正规化建设标准

民兵连（营）部建设标准

1、五有

（1）有连（营）部牌子；（2）有单独的办公室；（3）有资料柜；

（4）有文化活动室；（5）有工作图板。

2、八表

（1）民兵组织实力统计表；（2）民兵整组工作情况统计表；（3）动员资料统计表；

（4）民兵军事训练情况统计表；（5）基干民兵入队审批表；（6）兵役登记情况统计表；（7）预征对象综合情况统计表；（8）退伍军人预备役统计表；

3、七册

（1）基干民兵花名册；（2）民兵干部花名册；（3）兵役记花名册；（4）预征对象花名册；

（5）退伍军人预备役人员花名册(卡册)；（6）预备役军官花名册；（7）参训人员花名册。

4、六薄

（1）民兵干部会议记录薄；

（2）民兵活动登记薄；

（3）民兵战备执勤登记薄；（4）民兵军事训练登记薄；（5）民兵政治教育登记薄；（6）社会动态登记薄。

5、四上墙

（1）民兵工作三落实评比标准上墙；（2）连（营）长职责上墙；

（3）指导员（教导员）职责上墙；（4）民兵工作展示板上墙。内容及板面没顺序(1)自然情况；(2)工作程序；

(3)基干民兵编制序列；(4)兵员分布图；(5)抢险预案图。

6、八个资料盒（1）组织建设；（2）政治教育；（3）军事训练；（4）民兵活动；（5）创先争优；（6）各项制度；（7）社会动态；

（8）工作总结。

民兵基层正规化建设标准

民兵应急分队建设标准

1、五有

（1）有分队牌子；

（2）有单独的队部（办公室）；（3）有资料柜；（4）有器材库；（5）有工作图板。

2、十表

（1）军事训练情况统计表；（2）入队审批表；

（3）干部任务审批表；（4）数质量情况统计表；

（5）退伍军人预备役统计表；

3、五册

（1）队员花名册；（2）干部花名册；（3）兵役记花名册；

（4）退伍军人预备役人员花名册(卡册)；（5）参训人员花名册。

4、十薄

（1）会议记录薄；

（2）请销假登记录薄；（3）活动登记薄；

（4）战备执勤登记薄；（5）军事训练登记薄；（6）政治教育登记薄；

（7）队部记事薄(大事记)；（8）器材出入库登记薄；（9）器材擦拭保养登记薄；（10）器材账目登记薄；（11）社会动态登记薄。

5、三个方案（1）机动方案；（2）集结方案；（3）行动预案。

6、四上墙

（1）民兵工作三落实评比标准上墙；（2）队长职责上墙；（3）指导员职责上墙；

（4）装备器材保管员职责上墙（悬挂器材库）；（5）装备器材管理制度上墙（悬挂器材库）；（4）工作展示板上墙。内容及板面没顺序(1)自然情况；(2)工作程序；(3)编制序列；

(4)重点目标示意图。

7、九个资料盒（1）组织建设；（2）政治教育；（3）军事训练；（4）战备执勤；（5）各项制度；（6）上级文件；

（7）各种方案；（8）社会动态;（9）工作总结。

第二篇：交警队正规化建设标准

《交警队正规化建设标准》实施细则

[福建公安公众服务网] 2010-09-08 字体显示：大 中 小

第一章 总 则

第一条 为切实加强交警队正规化建设，进一步规范交警队组织管理、教育训练、内务管理、执勤执法、监督制约和警务保障，努力实现队伍正规化、执法规范化、警务信息化、勤务实战化、保障标准化，依据公安部交管局《交警队正规化建设标准》，结合我省实际，制定本实施细则。

第二条 本细则适用于县（市、区）交警大队、高速公路交警大队以及国省道、乡镇交警中队。

第二章 组织管理正规化

第三条 交警队的设置应当按照行政区划、道路里程、交通流量、机动车保有量和道路交通、治安管理任务进行科学规划，合理布局。

（一）县（市、区）交警大队的设置一般按照行政区划，由县（市、区）公安局和上一级公安交通管理部门根据实际需要确定。

（二）每个设区市设立1个高速公路交通警察支队，高速公路里程100公里以内的设区市不再设大队，由支队直接对路段实行管理；高速公路里程100公里以上的设区市，每增加100公里左右设立1个大队；根据高速公路里程、交通流量设置高速公路交警中队。

（三）国省道、乡镇交警中队一般按1个中队管辖2至4个乡镇的标准设置。

第四条 交警队依法履行以下职责

（一）维护道路交通秩序，指挥、疏导交通；

（二）纠正、处罚交通违法行为；

（三）预防和处理交通事故；

（四）开展交通安全宣传；

（五）按照规定执行道路交通保卫任务；

（六）先期处置公路上发生的治案、刑事案（事）件；

（七）法律、行政法规、公安部规章或者文件规定的其他职责，以及省级公安机关依法规定的其他职责。

第五条 交警队依据道路交通管理工作需求合理配置警力。

（一）县（市、区）交警大队的警力配置一般由县（市、区）公安局和上一级公安交通管理部门根据当地实际确定。

（二）高速公路交警的警力配置分为三类：①高速公路交警支队直接对路段实行管理或高速公路交通流量大的福州、莆田、泉州、厦门市，按每公里0.8人的标准确定；②处于省际口的高速公路交警大队，按每公里0.6人的标准确定；③其他路段的高速公路交警大队，按每公里0.4人的标准确定。

（三）国省道、乡镇交警中队的警力配置一般按照不少于7人的标准确定。

交警队可以根据实际工作需要配备协助民警开展工作的辅助人员。

第六条 加强交警队领导班子建设，建立健全交警队领导职位竞争上岗、岗位定期轮换（每年轮换20-30%，3-5年轮换一遍）制度，建立健全交警大、中队长初任资格培训制度，初任交警大、中队长应当分别经省级和地市级公安交通管理部门任职培训合格。

第七条 交警大队应当按照提高效率、充实一线的要求设置内设机构。

（一）县（市、区）交警大队一般设置综合部门1个、车辆管理部门1个、驾驶人管理部门1个、事故处理部门1个、交警中队若干个。福清、南安、晋江市公安局交警大队可根据工作需要多设立1个内设机构。

（二）高速公路交警大队原则上设置综合部门1个、秩序管理部门1个、事故处理部门1个、交警中队若干个。

第八条 交警队应当按照有利于快速出警和方便群众的原则合理选择队址，统一交警队标识。

（一）高速公路交警大队一般应在临近高速公路出入口选址建设，在高速公路距出口2公里、1公里、500米处和公路距队址200至500米明显处规范设置统一的指路标牌。

（二）国省道、乡镇交警中队一般应在重要国、省道沿线或交通枢纽处选址建设，在公路距队址200至500米明显处规范设置统一的指路标牌。

第九条 建立完善交警队工作综合考评制度，坚持日常考核与年终评定相结合，全面考评交警队的队伍建设和业务工作，完善奖惩机制。

第十条 制定完善交通警察工作综合考评制度，考核结果应当作为民警奖励、晋升、调整岗位、离岗培训的主要依据。

第十一条 加强交通警察执法工作考核，综合考虑民警的执法态度、执法形象、执法质量和执法效果，合理制定交通警察执法工作绩效考核标准。

第三章 教育训练正规化

第十二条 制定思想政治教育计划，经常组织开展集中教育，每周集中学习时间不少于2小时，重点进行执法为民教育、反腐倡廉教育和形势政策教育。集体学习有记录，个人学习有笔记。

第十三条 建立完善思想政治工作制度，切实加强经常性思想政治工作，定期召开队伍思想状况分析会，交警大队每季一次，交警中队每月一次。

第十四条 重视民警心理健康教育，定期开展与民警谈心活动，开展民警心理健康咨询，及时解决民警心理健康问题。

第十五条 按照“三懂五会”的要求，积极开展岗位练兵活动，大力推进“一警多能”。训练内容主要包括：相关业务岗位知识技能、交通指挥手势、交通监控技术设备和交通管理信息系统使用、执勤和事故现场勘查安全防护、车辆驾驶、体能、队列、擒拿格斗、警械武器使用、防暴器材使用等。

第十六条 建立集中培训制度，由各设区市公安局交警支队、直属高速公路交警支队、机场交警支队根据工作需要组织法律法规、业务知识、岗位技能等各类集中培训，民警每年每人集中培训时间不少于15天，培训结束组织考核，不合格的进行复训。

第十七条 完善训练激励机制，每年组织不少于2次民警考试，检验民警政治理论、法律法规和业务知识学习成果，考试成绩记录存档，作为民警晋级、晋衔和考核、评先创优的重要依据。

第四章 内务管理正规化

第十八条 严格执行《公安机关人民警察内务条令》及相关内务管理规定，扎实开展遵守《公安机关人民警察内务条令》夺标竞赛活动，健全完善队务会、考勤、值班备勤、请示报告、档案管理、装备管理、公安信息网络安全管理等规章制度。

第十九条 交警大队一般每周召开一次大队长办公会或队务会，每季度召开一次全体民警大会，传达学习上级有关指示精神，总结阶段工作，分析业务工作和队伍管理存在问题，研究部署工作任务。

第二十条 按照全国交通管理信息系统建设和应用的要求，规范使用全国机动车登记和驾驶人管理信息系统、道路交通违法管理信息系统和道路交

通事故统计信息系统，加强基层交通管理信息应用平台的数据采集、维护和使用。

第二十一条 按照交警队信息平台应用的要求，建立完善辖区机动车、驾驶人、道路、交通事故处理、交通违法处理、交通安全宣传教育等基础台帐，录入信息量要达到95%以上。

第二十二条 加强对民警的警容风纪养成教育，强化日常监督考核，做到警容严整、举止端庄、语言文明、行为规范。

第二十三条 严格公务用车管理，建立完善公务用车审批、登记制度，定车定位停放，保持车况良好，保证工作需要。

严格执行有关警车管理规定，警车应当采用全国统一的外观制式。

第二十四条 办公场所干净整洁，办公室内悬挂（张贴）工作职责和有关规章制度，室内物品摆放整齐有序，文件、资料分类存放，不得摆放与办公无关的各类装饰品。

第二十五条 按照有关规定悬挂统一的交警队门楣标识，在门厅或其他明显位置摆放或悬挂办公区域示意图。

第二十六条 警用器材室设置存放装备器材的架（柜），警用装备或训练器材分类摆放整齐，建立《警用器材出入库登记本》，墙上悬挂《警用器材室管理规定》，做到专人保管，出入库手续完备、帐物相符，无丢失、被盗、损害现象。

第五章 执勤执法正规化

第二十七条 交通警察在道路上执勤执法，应当按照《交通警察道路执勤执法工作规范》的要求着制式警服，配备执勤执法装备，做好自身安全防护，使用执勤执法规范用语。

第二十八条 交通警察在道路上执勤执法，应当严格执行《行政处罚法》、《道路交通安全法》及其实施条例、《公安机关办理行政案件程序规定》

和《道路交通违法行为处理程序规定》等法律法规，严格履行法定程序，规范使用法律文书。

第二十九条 根据辖区实际情况，科学制定交通勤务管理制度，实行机动巡逻与定点执勤相结合的勤务方式，对辖区内事故多发、交通、治安状况复杂等重点路段应当加强重点巡逻或定点管控，对其他道路应当组织警力定期或不定期进行巡逻。

相邻交警队之间应当完善联勤协作机制，提高勤务效率。

第三十条 加强交通警察执勤执法工作检查，县（市、区）交警大队、高速公路交警大队应当严格落实勤务巡查制度，国省道、乡镇交警中队应当实行领导跟班勤务制度，每日进行一次勤务讲评，每周召开一次勤务工作例会，通报执勤执法存在的问题，研究制定整改措施。

第三十一条 建立完善值日警官制度、法制员制度和民警个人执法档案制度，提高执法质量，保障公正、严格、文明执法，让人民群众满意。

第三十二条 执勤民警平均每人每月上路执勤执法一般不少于20个工作日，每个工作日不少于6小时。交警大队领导平均每人每月上路执勤执法一般不少于12个工作日。

第三十三条 严格规范接处警工作，完善接处警工作制度。交警大队应当制定完善交通堵塞、重大交通事故、肇事逃逸事故查缉、突发事件、自然灾害、恶劣天气等处置工作预案和各类交通警卫工作方案，加强实战演练。

第三十四条 交警大队应当建立完善交通技术监控资料记录的交通违法行为告知制度，规范告知形式，明确告知时限。

第三十五条 加强电子监控设备的日常维护保养，执勤民警对电子监控设备操作熟练。

第三十六条 县（市、区）交警大队和国省道、乡镇交警中队依照上级公安交通管理部门授权担负辖区机动车和驾驶人管理职责的，应当严格按照《机动车登记规定》、《机动车驾驶证申领和使用规定》办理。

第三十七条 建立完善交通安全形势分析制度，至少每周分析一次辖区交通事故情况和交通安全形势，分析辖区交通事故和交通违法行为规律和特点，及时调整路面勤务安排，研究完善预防道路交通事故工作措施。

第六章 监督制约正规化

第三十八条 认真落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部责任追究、述职述廉、诫勉谈话、重大事项报告等制度。

第三十九条 加强队伍违法违纪的教育防范，不发生影响恶劣、后果严重的执法违法案件；严肃查处民警违法违纪案件，无压案、瞒案和降格处理等情况。

第四十条 健全内外监督制约机制，积极构建教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系。健全落实涉警信访查办制度，定期联系人大代表、政协委员和特邀监督员，开展警务评议，主动接受社会和群众的监督。

第四十一条 实行警务公开，在明显位置设置警务公开栏，公开办事程序和各项规章制度，公布有关法律法规，公开民警姓名、警号、照片、岗位职责和举报电话，公开处罚标准，各类牌匾整齐美观。

第四十二条 严格执行“五条禁令”，严肃查处违反禁令的案（事）件。

第七章 警务保障正规化

第四十三条 警力配置符合标准，民警年龄结构合理，新增警力由省级公安机关按照各地增编计划和要求统一招录。

第四十四条 严格落实各项从优待警工作措施，切实增强队伍的凝聚力和战斗力，让基层民警满意：

（一）严格落实民警休假、探亲制度；

（二）建立民警健康状况档案，每年组织一次民警体检，解决民警的医疗、伤亡、养老保险等问题；

（三）合理解决长期工作在一线并达到一定年限民警的职级待遇；

（四）合理安排从事一线工作达到规定年龄的民警调整岗位；

（五）建立民警执法权益保护制度。

第四十五条 交警队的公用经费纳入财政预算全额保障，不得与罚没款项挂钩。

第四十六条 交警队按照有关装备标准配备交通工具、通讯工具、交通管理器材、民警个人防护装备、武器警械、办公设备等装备，加大科技装备的资金投入。

第四十七条 加强信息网络建设，可以按照1-2人配备1台电脑，并接入公安专网。

第四十八条 交警队应当拥有固定的办公场所，有条件的应当设置图书阅览室、体育活动室、食堂、浴室、洗衣室，为民警学习、工作和生活提供保障。

第八章 附 则

第四十九条 各设区市公安局交警支队、直属高速公路交警支队、机场交警支队可结合本地区、本单位实际，制定具体实施方案。

第五十条 本实施细则自下发之日起施行，并由省公安厅交警总队政治部负责解释。

第三篇：基层公安机关正规化建设学习心得

以正规化建设为契机，打造公安新形象，树立群众新口碑

2010年12月9日和10日，在局党委的统一安排下，我局40多名中层骨干到益阳、长沙兄弟单位考察学习。我们一行分别参观了益阳市公安局下辖的赫山分局、交警直属三大队、沧水铺派出所，长沙市公安局下辖的岳麓分局、四方坪派出所等单位。两天的参观学习虽然短暂，但收获颇丰，不仅亲眼目睹了兄弟单位在推进正规化建设以及“三化一基”工程建设中取得的显著成效，更通过对比看到了我们自身工作的努力方向，对我们未来工作开展进一步开阔视野、开拓思路、创新举措、加大力度具有良好的示范作用和较强的指导意义。

一、感受

1、正规化建设是构筑人民警察品牌形象和社会公信力的基础。我们参加的五个单位是全省公安系统正规化建设的先进单位，通过实地考察、经验交流等方式，我们深刻感受到了正规化建设在构筑人民警察品牌形象和社会公信力方面的重要意义。值得一提的是，正规化建设不是一朝一夕的事，不是形式主义走过场的事，不是停留在口号上挂在墙壁上的事，而是要将正规化建设贯穿于局、所、队的每一项工作，每一个环节，纳入日常化管理和制度化考核，才能通过日积月累显现成效，才能真正打造人民警察平安卫士的品牌形象，才能构筑公平正义的社会公信力。益阳和长沙的同行在正规化建设中，实现了四个方面的提高。一是警员精神面貌得到提高。无论是在分局机关，还是在基层队所，我们看到的同仁警容规范、精神饱满，言语神态之中流露出对工作的热爱和激情，给人留下良好的第一印象。二是内务管理水平得到提高。沧水铺派出所登记详细的《首问负责登记簿》、交警三大队的精细化管理考榜、指纹考勤处、民警检点台、备勤室等软硬件的有效结合，无不体现出规范的内务管理和严格的考核要求。三是整体业务素质得到提高。益阳、长沙公安机关坚持民意导向，坚持从严治警，通过全面推进公安队伍正规化、管理精细化、工作信息化，打造了一支政治过硬、业务精通、执法公正、人民满意的高素质公安队伍，是我们学习的楷模和榜样。四是社会评价得到广泛提高。无论是“三基一化”工程建设，还是正规化建设，我们最终的目的是为了建设一支符合社会发展需要和人民群众需求的卓越公安队伍。益阳、长沙公安通过全面落实公安部对公安机关和警员的各项要求，在维护社会稳定，保障改善民生，推进地方经济社会又好又快地发展等方面作了大量工作，社会满意度也得到了较大幅度地提高。

2、细节决定成败。近年以来，我局在推进正规化建设中也做了大量工作，取得了一定成效。但与先进兄弟单位相比，在细节管理方面还存在着差距。比如，沧水铺派出所对营区设置、物品摆放、卫生管理等进行了全面规范，以半军事化的管理模式，突出细节，确保内务建设与省厅下发的《派出所警务正规化指南》要求分毫不差。该所所见之处彰显细节的价值和魅力。一是规范内外标识，全所大到派出所外观、办公室设置，小到门牌字体大小、灯具式样都做到了统一制式化。二是规范物品摆放，细到茶具座签各有所位。该所按照《指南》要求，结合派出所实际，从办公室、值班室、宿舍物品放置位置到办公桌、文件柜内物品、文件分类放置都有具体要求，做到了《指南》没有允许摆放的物品一件没有，《指南》规定可以摆放的，从纸篓、报架到茶杯、座签都规定摆放位置，并每日由内勤对各办公室、值班室进行检查，及时发现纠正问题，确保了全所里外整齐有序。三是规范卫生管理。走进值班民警宿舍，床上褥子始终铺得平平整整，被子叠得方方正正；来到各类办公室，桌上烟灰缸里的烟头任何时候都不允许超过5个。整个营区做到无尘土、无痰迹、无烟头、无纸屑、无蛛网。细节化管理在悦人耳目的同时，也能深刻体会到管理者的用心，执行者的到位，真正感受到正规化建设对推进规范管理的巨大作用。

3、制度的执行比制度本身更重要。我们从来不缺制度，我们的制度也不比任何一个兄弟单位缺失和落后。我们所有的差距只来源于我们对制度的执行力度。如果总有理由、借口绕过制度，逃避制度的规范和约束，那么，我们永远也无法将制度公平地传导到每一个人，公正地考核每一项工作，公开地执行每一个决策。

4、科技是第一生产力。在我们的此行中，给我们留下深刻印象的还有高科技装备。随着现代犯罪智能化、信息化、网络化的发展趋势，对于公安机关侦察手段和侦察技术的要求越来越高。该队强有力的经费保障、高精尖的设施装备，都充分体现了科技在公安业务中日益重要的地位，科技是第一生产力，也是我们提升侦察能力、提高破案率的重要因素。

二、建议

2011年，是我国“十二五规划”的开局之年，也是我党成立九十周年，新形势下政府和群众对公安机关如何做好“立警为公、执法为民”寄予更高的期望，提出了更高的要求。对于我局而言，明年的工作要继续以推进“三基一化”工程建设为重点，以加强公安警务工作正规化建设为契机，进一步转变工作作风，提升职业能力，加强教育培训，切实深入群众，夯实基础工作，全面推进我局队伍职业化建设、民生化建设、流程信息化建设、服务制度化建设、管理系统化建设，实现打造公安新形象，树立群众新口碑的目的。

1、转变工作作风，推进队伍职业化建设。思路决定出路，眼界决定境界。我们与先进兄弟单位最大的差距在于员工的工作态度问题、责任意识问题、执行力度问题。全局要自上而下统一思想和认识，建立完善的激励约束机制和考核机制，确保局领导的思路和决策要通过中层传达到基层，在执行过程中不打折扣、不讲条件，彻底改变过去工作中的认识问题和态度问题，加强工作责任心。对于重点中心工作、难点热点工作，倡导每一位民警树立“5+2”和“白加黑”精神，以大公无私的精神境界履行人民警察神圣的职业使命，确保一方百姓安居乐业，国泰民安。

2、提升执业能力，推进民生化建设。公安工作涉及千家万户，覆盖方方面面，我们时刻要关注不同时期社会危害性最大的是什么，社会关注度最高的是什么，群众最需要解决的是什么。现阶段，我们县局公安机关为创造一个和谐稳定的社会环境，根据民生关注的焦点应当是依法打击，狠抓破案特别是“二抢一盗”等侵财性案件。此类案件涉及面广，群众期望大，涉及到基层老百姓日常生活安居乐业问题，目前案件侦破率太低了，人民群众对公安破案失去了信心，有的干脆不报案，长此以往，公安机关将失去了人民赋予的职责，最终损失的是社会公信力和影响力。因此，我局应加大对侵财性案件的依法打击力度，加大警员投入力度，加大案件侦破率的考核，显示公安机关民生关注度和人民警察的执业能力，切实扭转人民群众正日趋势形成的思维观念，维护公安机关的形象。

3、加强教育培训，推进流程信息化建设。公安机关信息化建设是新时期新形势下的大势所趋。网络无纸化办公将极大地提高办事效率，节约社会资源，同时也是对公安民警综合素质的极大挑战。目前，我局很多人没有认识到公安信息化是一场新的警务革命，仍然习惯沿用传统和常规的思维方式去考虑、开展工作，对信息化重视不够，对信息化的概念认识不清，认为公安信息的应用工作是技术人员或是内勤干的，与己无关，不善于从公安网上获取新的信息，信息化应用基本技能差，从网上获取信息的学习氛围还未形成，使信息化应用在公安基层处于被动状态。随着经济发展的突飞猛进以及现代化建设工作的不断深入，知识更新换代越来越快，对我们公安的要求也越来越高。现在的公安工作尤其是基层公安工作千头万绪，刑事犯罪的新的方法、手段也不断出现。犯罪活动的智能化、暴力化、低龄化趋势越来越明显，一些老的知识、旧的方法已经难以解决问题。一方面每一位民警要充分认识学习的重要性、必要性和紧迫性，只有努力学习，才能保证思想上的与时俱进，才能更好地适应新任务、新形势的需要。另一方面局机关也要为广大民警提供学习机会，建立学习型组织，加大教育培训力度，让每一位警员从学习中成长，进而实现我局队伍综合素质的整体提升。

4、切实深入群众，推进服务制度化建设。公安机关工作的出发点和立足点都应当建立和依靠群众路线，群众满意度是衡量和考核我们工作质量的一项重要标准。我局应进一步加强服务意识，深入群众，实现服务群众的制度化。一是加强社区警务工作，让警力真正沉下去，力争做到一个社区配备一名民警，真正做到社区情况心中有数，矛盾纠纷高效解决。通过制定措施，落实制度，提高民警待遇，绝不能让社区民警分配依法打击处理指标，依法罚没任务，减少工作压力，让民警解除后顾之忧，真正让民警放心、顺心、舒心扎根社区，服务群众。二是加大治安巡逻工作，特别是城区，多见警车警察，以制度化的服务措施创造和谐安全的社会环境。

5、夯实基础工作，推进管理系统化建设。公安机关的社会形象的优劣和工作质量的好坏，很大程度上取决于基础工作是否扎实。现在公安机关基础工作相当薄弱，上级公安机关各种制度都有，各种方案也有，关键是落实问题，现在基层各所、队的基础工作形同虚设，各种台账都是民警在办公室摸脑壳摸出来的，实际就是应付上级检查。基础工作到位了，各种情报信息就上来了，破案能力就自然提高了，老百姓满意度也就上来了，公安机关基础工作重点在于以下三个系统：一是人口管理系统，包括暂住人口、流动人口管理；出租房屋管理；重点人口、工作对象管理。二是治安管理系统，要加大旅馆业、宾馆信息化建设；加大娱乐场所黄、赌、毒管理；加大典当业、寄卖行、二手交易市场、废品店等场所管理，从源头上防范案件发生。三是刑侦管理系统，关键是加强刑事技术工作，刑侦三大支柱建设必须强力推进。通过三个系统信息平台的建立与完善，我局基础工作将得到极大提升，其他各项工作的开展也将更为得心应手，优质高效。

第四篇：如何开展基层正规化建设

如何推进基层正规化建设

吕杰

党的十七大报告明确提出：“军队革命化、现代化、正规化建设是统一的整体，必须全面加强、协调推进。”这是对我军治军理念和治军方式的丰富和发展，是科学发展观在军队建设中的具体体现，是在新的历史起点上加强军队建设的必然要求。正确理解正规化建设的时代内涵，准确把握正规化建设的内容，对推进武警部队基层正规化建设具有十分重要的意义。

当前基层有些同志把正规化建设简单地看作是修修补补、统一设施、整理内务、扫扫营区、检查军容、队列训练等，在组织考核和上级检查时，突击抓一阵子。还有些同志习惯于把实现正规化的途径定位在抓行政生活管理上，所谓“出门看队列，进门看内务”，致使正规化建设提不起纲，上不了层次，总是在低水平上徘徊，这其实都是对正规化建设认识上的误区。

实际上正规化是我军治军理念的一部分，它与革命化、现代化构成一个有机的整体。革命化主要是解决政治方向、精神境界和思想道德问题；现代化主要是改善部队的武器装备，并大力提高军人的高科技素质和驾驭高技术战争的能力；正规化则是实行“五统四性”，建立“四个秩序”、科学的组织结构和运行机制，从而把革命化、现代化产生的思想基础和物质基础有机结合起来，提高部队战斗力。可见革命化是我军建设的方向，现代化是我军建设的中心，正规化是的实现革命化和现代化的保障。实现这种保障，不但需要硬件上的保证，同时需要软件上的保证。推进基层正规化建设需要在硬件和软件建设上下功夫。

基层的硬件建设，主要应反映在部队的装备、执勤、训练、生活的设施上。高新技术装备就是战斗力，而先进的训练、工作、生活设施是官兵赖以生存和完成好各项任务的保障。

软件建设主要体现在对基层官兵的科学化管理和教育训练上。部队正规化建设来源于科学的管理。因为正规化建设有着丰富而深刻的内容，涉及到军队建设的方方面面，大量的经常的工作要通过科学的管理来落实。正规化建设的核心是条令化、法制化。正规化要求部队军容严整、秩序正规，科学管理是军队良好形象得以实现的重要环节。随着科学技术的进步，军队建设的发展，正规化的要求越来越高，这就必须实行严格科学的管理，进行更加严密的计划、科学的组织、有效的协调和控制。

其次，严格的教育训练是基层正规化建设的主要途径。只有严格的军事训练，才能提高官兵的素质，才能圆满完成中心任务。才能培养出军人勇敢顽强、吃苦耐劳、雷厉风行、整齐划一的作风，令行禁止、步调一致的组织纪律和作风。我们还要看到，部队正规化建设包括装备、训练、教育、管理、后勤、装备等各个方面，因此只有抓住了训练这个中心，才能带动和促进部队正规化建设的全面发展。

（武警滁州支队）

第五篇：基层武装部正规化建设先进事迹材料

基层武装部正规化建设先进事迹材料

——××镇人民政府

××镇幅员面积48.5平方公里，辖20个村、160个合作社，2个社区、15个居民小组，总人口29367人。全镇现有民兵1928人，其中普通民兵1781人，基干民兵147人，编有退伍军人155人，建有民兵营1个，民兵连20个、30人民兵应急分队1个和20人情报信息分队1个，并成立了相应的党团组织。

近年来，==镇武装部在县人武部和==镇党委政府的正确领导下，认真贯彻落实人民武装工作建设的各项政策、方针和指示，牢记历史使命，心系武装，情注武装，建设武装，壮大武装。紧密结合实际，狠抓贯彻落实，按照“抓训练、强素质、上台阶”的工作思路，做到“五个坚持”，以争先创优为目标，大力抓好武装工作。

一、坚持党管武装，扎实推进人武工作

我镇始终把武装工作与经济工作放在同等重要的位置抓紧、实、抓好。党委政府始终把武装工作纳入重要议事日程，坚持议武管武制度化，经费保障规范化，检查指导经常化，做到半年有讲评、季度有会议、每月有检查，促使武装工作在党委的坚强领导下有序开展。党委政府对抓武装工作始终坚持一个理念：再穷不能穷武装。在我镇办公条件和环境相对滞后的情况，专门安排武装部的办公室，并且投入经费10万余元用于办公室的改造和软硬件设施建设以及装备，使武装部有了一个设施设备较为完善的办公环境。在对武装工作的经费投入上，根据工作实际，活动经费实行实报实销，确保武装工作顺利开展。同时，不管党委、政府的中心工作再多、任务再重，党委政府主要领导都及时调整、合理安排，确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。我镇党委政府一班人对武装工作的高度重视，形成了齐抓共管的新局面。

二、坚持按纲抓建，强化民兵战斗力

我镇武装部结合本镇实际情况，讲一步完善了维稳处突、防汛抢险等方案，确保应急有预案，指挥行动有依据，落实任务有计划。按照县人武部的要求，落实民兵训练工作。严格按照县人武部训练大纲进行，除组织民兵参加了县人武部各种救援演习外，镇武装部有针对性组织训练，民兵干部骨干及应急分队人员军事素质有了明显的提高，确保了在关键时候人员“拉得出、用得上、起作用”。为了进一步深化民兵组织调整，大力加强应急队伍建设，全面提高快速动员和遂行任务能力，我们以领导带队伍为切入点选准配强专武干部，以退伍军人和镇干部、职工为骨干建强应急骨干队伍，以退伍军人和地方与军队专业对口技术人员为基础，抓好基干民兵队伍建设。我镇武装部现有专武干部2名，其中部长1名，干事1名；基干民兵147人，有应急骨干队伍30人，信息分队20人，在今年的森林灭火、防汛抢险、治安维稳和其他大项任务中发挥了生力军和突击队的作用。

三、坚持争取保障，着力改善办公环境

为高标准完成好基层武装部正规化建设的目标，镇党委政府多次召开会议，讨论研究解决方案。在经费紧张情况下，想方设法，多方筹措，对办公室进行了装修整饰，并购买了办公电脑、投影仪、办公桌椅、防暴器材等多种设施设备，改善了办公环境，做到了办公有条件、训练有器材、生活娱乐有场所。目前我镇武装部“一图、二案、三表、四册”基本完善，各类资料整理整齐，达到了有办公楼、办公室、资料柜、办公桌椅、牌子、旗子的“六有要求’，为专武干部创造了一个良好的学习、工作环境。

四、坚持示范带动，凸显民兵引领作用

在民兵、预备役工作中，镇人武部始终坚持把经济建设作为重点，围绕党委政府年初提出的经济发展目标，一是充分利用各

村远程教育基地成立的“青年民兵之家”，组织民兵学习种、养技术，提高他们的种、养技能，全年共组织青年民兵300余人次培训，在各村起到了致富带头作用；二是组织青年民兵参加地方建设，全年共组织青年民兵850人次.参加修机耕道3000余米，修建水 1500余米，整治堰、塘共5口，发挥了民兵的突击作用；三是组织青年民兵在农忙时为军烈属、复退伍军人助耕，全年共组织青年民兵520余人次助耕达750余亩；四是组织青年民兵参加地方治安巡逻，严防“两抢一盗”，确保辖区内的安全稳定。

五、坚持双拥方针，营造良好的征兵氛围

在镇域范围内，长期开展“一人参军，全家光荣”的舆论宣传，并积极为军人解决家庭后顾之忧，引导广大适龄青年踊跃参军。为确保我镇高标准、高质量地完成上级下达的征兵工作任务，镇人武部深入地调查摸底，对全镇适龄青年的人员、年龄结构、文化程度、身体状况等情况进行了更全面系统的了解，保证了征兵的各项准备工作有条不紊地进行。在严格把关的基础上确定了每年的预征对象，通过“早调查摸底、早宣传、早动员”等工作，年年都超额完成了县征兵办下达的冬季征兵工作任务。

近年来，我镇人武部在国防后备力量建设上虽然取得了一些成绩，但与上级的要求和标准还有一定差距。在今后的工作中，我们决心在上级党委、政府、武装部的正确领导下，忠实履行职责，扎实做好工作，全面推进我镇国防后备力量建设向更高层次迈进。

==镇人民武装部

二○一一年九月七日