区招商引资调研总结5篇

第一篇：区招商引资调研总结

自从改革开放至今30年以来，全国各地、各级政府加强对招商引资工作的组织领导，把招商引资作为统揽经济工作的战略任务来抓，不断加大力度，促进经济快速发展。我县是个农业大县，支柱产业主要以煤炭、铸铁冶炼产业为主，产业结构单一，多为出卖资源、污染环境的五小企业。为全面推进我县的社会主义新农村建设，使我县的经济又好更快的发展。近年来，县委、县政府努力使企业走出一条转型发展、安全发展、科学而平稳向前发展的新路子。狠抓招商引资工作，改善投资环境、搞好优质服务，扩大投资领域，优惠投资政策，招商引资工作取得了比较理想的效果。为进一步对我县招商引资工作有一个更加深刻的了解和认识，促进下一步工作的纵深开展，按照工作安排，近日，就我县招商引资工作情况进行了调研。

一、我县招商引资的优势和现状

（一）优势。首先是地域交通优势。我县环抱市区，有县无城。县政府设在市区，与市区融为一体，这有制约经济发展的一面，但也有发展经济的有利因素。随着市政道路交通的建设发展，现在我县投资的硬环境发生了很大变化，通往太原、郑州、阳城开通了高速公路，通往洛阳的高速公路又马上交付使用，通往陵川的一级公路已建成通车，通往候马的高速公路也已动工修建，通讯世界各地一拔便通，电力全国联网，双回路电路，城市绿化率高，居住环境舒适等等。到郑州机场仅用2个小时，长治机场1个小时。这样在我县的东部、南部地区，企业产品出省转运十分便利。二是有独特的人文优势。台湾首富郭台铭先生是台湾鸿海企业集团董事长，大陆富士康科技集团总裁，祖籍是我县南岭乡葛万村人。他本人对家乡特有感情，多年来为带动家乡的工业发展，出谋划策，投资建厂，捐资修路架桥，建设学校，助残助贫，为的是能让家乡尽快的富起来，这些年，仅为我县捐资就多达7878万元。他曾讲：“我要把鸿海的核心技术搬到老家，因磨具是一切工业之母，让鸿海的核心技术在晋城带动工业的发展”，“各方面的发展要从培养技术人才开始”。他在晋城市技工学校投资上千万元设备，让技工学校培养更好更多的技术人才。89年在晋城开发区建厂前，市政府以优惠的地价每亩6万元租地，当时郭台铭先生与当时政府市长马巧珍座谈时曾讲：“只要晋城有一个比较宽松的投资环境，我就可以带一批财团来晋城投资”。2000年以来，郭台铭先后跃升为台湾科技首富、台湾首富，是台湾工商界的重量级人物，台湾媒体跟踪报道的人物。这几年，台湾东森电视台、中天电视台、BSTV、《天下杂志社》的记者，接连不断来我县采访报道。无论工商界、媒体界人士对台铭的家乡充满向往，这样的人才是我县重要的独特的引资优势。

（二）现状。近年来，我县招商引资工作取得了显著成效。一些企业进驻泽州，有力的促进了泽州的经济发展。2008年，我县先后参加了“中博会”、“煤博会”、深圳会”等招商引资洽谈会，共签约21个项目，项目总投资22.05亿元人民币，引资15.3亿元人民币，项目建成投产后，年新增销售收入30.94亿元，实现利税5.54亿元。

截至目前，有的项目已投产运行，有的正开工建设。比如万鑫双惠洗选有限公司年产200万吨洗煤项目已投产运行；天辰钙业3万吨轻质碳酸钙项目已建成；鸿诺光电有限公司年产100兆瓦太阳能用硅单晶及硅片产业化项目完成投资1000万元，主体工房已经完工，设备订购完成60%；兴方管业有限公司年产5万吨球墨铸管项目完成投资8000万元，正在安装测试设备，即将投产；鑫丰源公司年产1亿块煤矸石烧结砖项目已经完成项目备案、土地、环评等工作，投入200万元，正在进行“三通一平”，已对工人岗前培训„„，各项目工程进展顺利。

二、当前招商引资工作存在的几个问题

从调研结果来看，虽然近两年我县通过大力开展招商引资工作在引进项目和资金方面有了不同程度的进步，有效地促进经济的发展。但是，工作中，仍然存在着一些不容忽视的问题。

（一）项目征地困难。随着国家加大对土地征用的严格控制，项目征地手续越来越严格，已成为影响项目进展的主要问题。经初步统计，2007年，我县重点建设项目共需用地6946.84亩，其中晋煤集团合成油、兰花科创二甲醚、国投华实热电联供、天脊508020、福盛三期等重点工程项目14个，共需用地4507亩。2008年签约的项目，有的土地手续仍没有办结。项目用地紧缺的矛盾，已经成为当前我县实施项目带动战略中必须破解的核心内容。

（二）项目建设单位环境意识有待加强。我县经济社会正处于快速发展的重要时期，但同时，环境污染和生态形势也十分严峻，一些新上项目单位的环保意识还不强，存在片面追求效益，顾及成本，忽视环境保护的问题，导致周围群众与企业产生了一些矛盾，造成了一些负面影响。

（三）和企业勾通较少。调查中我们发现主要存在以下问题：一是不能及时了解新招企业的进展情况；二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题；三是对企业主不熟悉。

（四）机关干部重视程度差别大。主要是一方面部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导、分管领导和经贸局，工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度不够；另一方面是大多数干部对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识了解较少，还没有开始由考核型到招商型的转变，影响了我们的招商引资工作。

三、几点对策与建议

以上这些问题既有客观因素，也有主观因素，但只有解决好主观的问题，提高了认识，才会从根本上推动工作，所以针对以上问题，提几点认识和想法。

（一）在思想意识方面：

1、要进一步解放思想，坚定发展的信心。对外开放工作的落后，说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。一要找准差距。我们无论在思想解放程度、招商引资力度，还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，我们要有一个清醒的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强解放各级领导干部的思想，仍是我们今后开展工作的一个重点。二要正确对待发展。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服。三要树立信心，解决“怕”的问题。要坚定超常发展的信心，开创招商引资工作新局面。

2、要 “强化招商意识”和“树立有意识招商”。泽州不但要强化招商意识，采取有力措施，营造招商引资的浓厚氛围。而且要在招商引资的过程中，真正树立起“有意识招商”的观念，提高招商引资的水平和效益。要围绕经济特色来展开，针对优化经济结构、培育后续财源、扩大资源或产业优势的目标来实施。

（二）在优化环境方面： &nb sp;

1、要适时摆正“取”与“予”的关系。追求效益、谋求发展是招商引资合作双方的共同目标。任何一个投资商的投资取向都谋求利益最大化，追求最高的回报率。所以，在招商引资工作中，一定要学会换位思考，守住自己的底线，大胆的予以让利。特别是在当前一个时期，要采取实际行动，少取多予，给企业松绑，“有难同当”，拿出诚意，多到企业走一走，看一看，为企业解决环境、信息、资金等各种实际问题，让企业能够在恶劣的竞争环境中生存下来，才能保证以后的长远利益。比如针对我县在巴公、南村、金村条件好的地方投资办厂土地紧张的问题，我们可以给予投资商最优惠的条件，引导他们在贫困地区占用荒山进行投资办厂，工商税务、用地报批、工程建设等实行一站式全程服务。这样既可以减少政府占地的压力，同时也给贫困地区解决了剩余劳动力就业问题，增加了贫困山区的农民收入。

2、要认清服务的重要性，要“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬。一个新项目就是一个新的经济增长点，就是一个新财源，只有源源不断地引进新项目，才能保持经济的强劲发展。但是我们往往是在“招得进”上热情高、抓得硬，在“留得住”为外商提供服务方面却欠缺较多，导致有些招商项目不能顺利建设。我们必须做到“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬，要着眼于改善招商服务水平，及时了解外商的困难和问题，协助解决，使客商能留得住，并能长期发展。富士康科技集团晋城精密模具有限公司之所以能在晋城扎根发展壮大，主要得益于省、市、县各级政府领导的重视和关怀。台商郭台铭先生是我市我县独特的引资优势，我县如果能把这一优势抓好，在软环境的建设上下功夫，强化服务意识，不断提高服务效率，着力培养和树立“亲商观念”，相信在招商引资方面一定会有更大的成效。

（三）在支持项目建设方面：

1、搞好项目推荐，加强对外宣传。我们要充分利用项目洽谈会、项目推荐会等有利时机，积极进行多方宣传。特别是要对签约项目进行多角度、全方位的宣传，突出宣传泽州改革开放、招商引资的优惠政策、产业政策以及重点发展项目，依此来吸引外来投资者前来投资，同时要将办事程序、宣传册子、项目简介、情况介绍等资料整理成册，方便投资者前来咨询、参考、查阅。

2、注重项目对接，确保招商项目成功率。招商引资工作的重点环节是项目对接，我们要采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，积极对重点项目开展对接，要多与客商进行多方联系，要积极进行洽谈、撮合、沟通、交流，积极参加各类项目推荐会，把自己的好项目推荐出去，把一些经济实力强、技术力量雄厚的大公司吸引过来，确保招商项目成功率。

3、搞好招商引资项目库建设。根据国家产业政策、县政府制定“十一五”规划，结合建设“四大基地，八大产业”来选择项目。积极选择国家鼓励类的投资项目，重点从煤炭、电力、化工、钢铁、铸造、新材料、农副产品加工、旅游等产业选择项目，做好项目的筛选工作，建立招商引资项目库，在网上公布招商引资项目。同时积极对项目进行前期准备工作，为尽快开展招商引资工作做好准备。

4、强化跟踪服务，狠抓项目落实。进一步做好招商项目的跟踪服务，狠抓签约项目的落地工作。要积极会同发改局、国土局、环保局、水利局等相关部门，进行集中项目审批。定期召开项目进度分析会，了解情况，协调解决项目建设过程中的实际问题，促进签约项目如期履约。进一步强化对项目的跟踪服务，确保项目尽快开工建设。

第二篇：区人大调研组调研我区2008年招商引资工作

成都市新都区招商局第四期2008年3月11日

区人大调研组调研我区2008年招商引资工作

3月11日，区人大对我区2008年招商引资工作进行专题调研。参加调研的有区人大主任欧阳诚，副主任刘贵才、向敏、潘明先、陈怀江、谢美坤及区人大常委委员、人大法工委等领导，区委常委、统战部部长、工业区管委会常务副主任岳李陪同调研。

调研组成员对与我区签约拟动工的保利集团“公园198”项目、成量集团投产运营情况及成都宝钢制罐建成投产情况进行了调研，听取了区招商局局长温莉艳《关于新都区2008年招商引资工作情况的汇报》。

调研组一行对我区招商引资工作表示满意，对近两年来招商引资工作取得的可喜成绩表示祝贺，并指出：在今后的工作中，要加大宣传力度，进一步完善基础设施建设，加强

1招商引资承载能力，深化规范化服务型机关建设，为2008年招商引资工作实现“争先创优”目标打下扎实基础。

区委常委、统战部部长、工业区管委会常务副主任岳李对人大的关心支持表示衷心感谢，她说人大将招商引资工作作为2008年第一次专题调研内容，充分体现了人大对我区招商引资工作的高度重视，我们将积极采纳人大提出的意见和建议，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督支持下，抓好以下工作：一是按照市委、市政府“一区一主业”的要求，大力引进符合我区产业定位的规模企业，重点突出精密机械制造、金属压延、石油钻采企业；二是围绕市上考评标准，做好项目包装、推介，对项目认定打下良好的基础，实现争先创优目标；三是抓新都和青白江连片发展机遇，完善基础设施建设，形成招商引资承载能力；四是进一步深化规范化服务型机关建设，形成招、建、管一条龙服务，加强统一协调重大项目的服务机制；五是加强招商引资队伍建设，着力抓好人员培训工作。

区人大主任欧阳诚对2007年全区招商引资工作给予了充分肯定，指出2008年招商引资工作思路清晰，目标宏伟，措施得力，我区的经济发展主要得益于招商引资。“一区一主业”对我们的招商引资工作来说是一项挑战，同时也是发挥优势的切入点，我们要牢牢把握产业布局，引进项目要从

产业集群化、产业链延伸的角度出发，加大统筹协调管理力度。

报送：区委常委、区人大主任、区政协主席、区政府副区长 抄送：区委办、区人大办、区政府办、区政协办、区级有

关部门、本局领导、本局各科室

成都市新都区招商局办公室2008年3月11日印（共印40份）

第三篇：招商引资调研发言

简化程序强化服务

营造良好的发展环境

——某县发展和改革局局长各位领导、同志们：

今年以来，我局认真贯彻落实县委、县政府关于优化经济发展环境工作的部署和要求，结合年初全县招商引资目标任务，充分发挥发改工作职能优势，千方百计争取项目、建设项目、发展项目，积极为招商引资工作服好务，努力推动全县经济社会稳步发展。下面，我就我局在全县招商引资中所做的工作向各位作简要汇报。

一、建立和完善工作服务机制，推进招商引资项目建设

1、制定完善投资管理制度。5月初，我局制定完善了《某县固定资产投资管理考核办法》、《某县政府投资项目管理办法》和《某县重点项目考核管理办法》等相关投资管理制度，把优化发展环境作为招商引资的重要组成部分列入重要议事日程，以两办文件下发各单位，进一步明确和规范项目审批程序，从制度上保障招商引资项目顺利实施。

2、挖掘潜力，增强项目吸引力。抢抓省政府作出支持宝鸡加快建设关天经济区副中心城市的决定和新一轮西部大开发战略的深入实施两大机遇，立足我县资源优势，着眼结构调整，围绕农业产业化、工业新型化、三产规模化、民生普惠化为重点，积极包装、谋划对县域经济发展有重大支撑带动作用的项目，建立项目信息库，着力提高项目成熟度和对接成功率。今年共筛选、整理工业产业、基础设施、文化旅游、农业产业、社会民生和生态环保六大类项目165个，总投资302.8亿元。

二、创造良好的投资环境，推动招商引资项目加快实施

1、简化程序，全面提高服务水平。不断深化行政审批制度改革，提高项目备案、核准效率，及时掌握全县招商引资动态，主动协助投资企业做好项目备案前期工作，为项目顺利实施创造良好的外部环境，促进项目尽快落地建设。今年以来，我局共备案房地产开发、废水回收利用及环境治理等项目13个，总投资4.33亿元。

2、强化服务，营造良好的发展环境。对签约和在谈项目进行认真梳理，分类排队，重点抓好项目的跟踪落实。对已签约项目，下大力气促使其早办手续、早落户、早动工、早见效，尽可能为企业尽快落户创造条件。对于在建项目，加大项目后续跟踪服务，通过“三问三解”等活动深入项目现场，实地调研项目存在的突出问题，积极与各职能部门协调，帮助企业解决项目建设过程中出现的困难和问题，确保项目顺利推进。

3、突出重点，加大协调服务。对重大招商引资项目，积极指导企业做好项目预审资料，加强与省市发改委联系，协助企业办理备案、核准手续。今年以来，文化旅游公园和新能源项目已分别经市发改委备案核准、风能发电项目已经省发改委核准批复，为项目顺利实施提供了有力保障，目前几个项目进入全面建设阶段，将为我县的经济发展起到积极的促进作用。

三、抢抓机遇，积极推介招商项目

1、利用节会，积极推介招商项目。把参加西洽会作为招商引资的重要抓手，结合我县“十二五”产业布局、发展重点及优势产业，组织精干力量，积极参与洽谈会推介项目筛选工作。加大与投资企业进行联系对接，对在洽谈会上签约的大项目，抓好跟踪落实，指导项目单位做好项目前期手续办理工作。同时，积极为符合扶持政策的招商引资项目申报扶持资金，提高项目履约率。

2、抢抓民企进陕机遇，加大招商谋划包装。6月5日，全市召开了民企进省发展暨招商引资工作动员会，会后我局结合全县资源优势和产业特点，制定出我县贯彻会议的具体意见。并按照民企进陕活动要求，结合我县资源优势和产业特点，积极包装基合金生产、养生天堂建设、某地周边综合开发等能对我县产业转型升级起到带动作用、能支撑全县经济大局的规模化项目10个，项目总投资36.28亿元，加大推介力度，积极争取民营企业落户我县投资兴业。

下一步我局将进一步提高工作效率，加大对企业的服务力度，全面加强行政效能建设，进一步优化发展环境，积极为全县项目建设和招商引资工作服好务，促进全县经济更好更快发展。

第四篇：招商引资调研报告

开创我市招商引资新局面的调研报告

一、当前招商引资的现状

今年1—11月，全市新批三资企业38家，总投资224779万元，同比增长46.9%，合同外资额15827万美元，同比增长37.5%，外资到位11136万美元，同比增长32.8%。

全省今年1-10月，新批外商投资企业486家，同比增长18.25%合同外资183282万美元，同比增长76.14%，实际使用外资104534万美元，同比增长29.35%。

今年1-10月份，全国新批设立外商投资企业35202家，比去年同期增长7.66%；合同外资1189.99亿美元，同比增长34.19%；实际使用外资金537.81亿美元，同比增长23.47%。截止到2004年10月底，全国累计批准设立外商投资企业500479个，合同外资金额10621.29亿美元，实际使用外资金额5552.51亿美元。

二、招商引资的工作方式

1、注重实效。目前，我们的招商引资务虚的成份还是比较多的，具体表现在形势多于内容，意向多于合同，合同多于审批，审批多于开工。如湘洽会、深洽会等大型招商活动，形式和内容不相一致。要改变这种传统的招商引资，应该在务实上狠下功夫，使内容更扎实、更丰富。要从客户、项目、前期洽谈等基础工作做起，宁缺勿滥，切忌贪大求多，贪外求洋的浮躁的投机心理，摒弃假、大、空的东西。实实在在地交一个朋友，谈一个项目，签一个协议。每个区县市每年能够洽谈4-5个项目，审批2-3家三资企业，开工1-2家三资企业，就可以说在实效上下了功夫。

2、注重效率。现在我市的招商引资每年投入的人力和财力巨大，经济上已逾千万元，人力、物力更是无法统计，但成果不能令人满意。据外管局长透露，2003年**到位的外汇仅两千多万元美元，今年情况也不容乐观，这势必证明我们的招商引资投入产出率不高。要克服目前这种被动的局面，一是要营造成良好的投资环境，形成软硬环境的洼地效应，强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作，突出抓项目的开发，抓客户资源，抓资源的优化，开发出一批好项目，联络一批大客户，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引资是一项长期的工作，不仅仅是搞几次大的招商活动就万事大吉了，更不是到了年底搞指标、搞数字游戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商，没有活动就没事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在着“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花钱招不到商，三怕领导那里交不得票，还不如待在办公室等客上门更为稳妥，致使干部工作没有主动性，没有开拓创新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引资，招商无节假的氛围。全局干部人人都要抓招商，个个都要主动思考招商，主动出击招商，而不是来了客人找滕黎蔡，与己无关，彻底消除“三怕”的心理，开创招商引资的新局面。

4、注重交流。广交朋友，联络客商，扩大影响力是招商引资的基础。有名气，才会吸引人气，有人气就有财气，扩大**知名度，吸引海内外客商，是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让**走出世界，让世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同乡会及**海外学子等关系，加大**与美欧、台港澳的联系，吸引、邀请客商来常考察、洽谈项目。二是加强网站建设。互联网已成为招商引资的重要平台和手段，要将我市的招商网站建设成为中英文网站，丰富网站的内容和形式，实现在线网络招商的互动，在线视频我市的重要的市容市貌景点，保证招商网站人财物的投入。

三、招商引资的工作重点

1、大活动招商与小分队招商并重，突出小分队招商。如美国、欧洲、深圳、厦门招商活动很重要，可以加大**的宣传力度。而小分队招商同等重要，它可以发挥短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比较高，成功的可能性比较大。

2、部门招商与企业招商并重，突出企业的主体招商。招商的主体资格应是企业。特别是民营企业、私营企业，目前已经成为经济发展的主力军。要突出它们作为招商主体的地位。形成企业招商的氛围。

3、资源招商与基础设施招商并重，突出以资源招商为主。充分发挥我市非金属矿藏之乡的优势，集中开发一批盐、膏、璜、铝、珠的项目招商，吸引海内外客商，将资源优势转变为经济优势。同时，要解放思想，将大部分基础设施项目拿出来招商引资，加快我市的经济发展。

4、招商环境与招商并重，突出招商环境的建设。要真正营造亲商、重商、安商、扶商的大环境，达到以商招商、以商带商的目的。

5、优势产业招商与全面招商并重，突出抓大优势产业的招商。尽快建立优势产业招商的办公室，全面开展招商活动。延长优势产业的加工增值的链条，建立系列配套的加工企业，形成规模经济。如我市目前的制药、纺织、食品加工等产业已具备一定规模。

6、一、二、三产业招商并重，突出抓工业项目的招商。要把“实施千亿工程，打造工业**”作为招商引资的战略目标，进一步严格执行工业招商目标管理责任制，重奖工业项目的引资人。

7、区、县（市）招商与开发区招商并重，突出抓开发区的招商引资。开发区的招商是招商引资的重要平台，应注重集中优势资源，倾全力在开发区形成招商合力。

8、吸引外资招商与内资并重，突出吸引外资。直接利用外资（FDI）是国际通行的重要统计科目，是衡量经济发展和投资的重要指标。目前中国已经连续两年稳居世界第一，这足以说明吸引外资的重要性。

四、招商引资工作的创新。

1、创新观念。一是要旗帜鲜明地提出以招商引资为中心的观点，招商引资是经济发展的总纲。实践证明哪里的招商引资搞得好，那里的经济发展就快，那里的干部提拔、升迁也就快。如苏州、深圳、厦门、昆山等地的经验已经证明了这一观点。二是三资企业是衡量一个地区与国际接轨的重要标志，是实现全球一体化的重要载体。三是全民招商的重点是全社会营造招商引资的环境，而不是人人参与谈项目，要营造一种全民参与招商引资的氛围。四是政府的职责是造环境，当裁判，招商的主体应该是企业法人。

2、创新机制。一是建立上下联动的机制，中外联动、省市联动、市县联动、企业联动、网络互动，实现招商引资的有机联系。如我市的珍珠开发项目，就应该通过国内外、省内外、区县（市）开发企业及农户联动，形成合力办大事，十一大优势产业也应该采取这种方法开发。二是加大宣传力度与招商引资互动。宣传与招商相互影响、相互作用。如我市的四个城市一起创，特别是我市今年中国魅力城市的创建，确实扩大了**的知名度，尤其是在中央电视台的宣传，为近年少有，这对我市的招商引资起到了很大的推动作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道与方式，可采取聘请招商联络员、专员，兼职的招商局长、兼职的市长助理，定期举办一些招商联谊活动。

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3、创新招商环境。一是改职能部门、机关办公为机关办事与上门服务相结合的工作方式，各职能部门都要定期上门到企业服务，并由企业填写服务反馈意见表，上交经济环境110办公室，并以此作为年底评比的依据之一。二是建立三资企业联系单位制度，每引进一个项目，由招商局综合因素明确一家责任单位，负责联络协调该企业的相关工作，并指派专人负责。建议将原来分散到各个单位的招商引资经费适当下拨到联络单位，这样既减轻了部门招商引资的压力，又能够实实在在地改善投资环境，为企业来常投资提供方便。三是表彰一批营造环境的先进单位和个人，主要由企业投票产生，同时，将服务差的单位和个人上网公布，以起到警示作用。

第五篇：招商引资调研报告

开创我市招商引资新局面的调研报告

一、当前招商引资的现状

全省今年1-10月，新批外商投资企业486家，同比增长18.25%合同外资183282万美元，同比增长76.14%，实际使用外资104534万美元，同比增长29.35%。

二、招商引资的工作方式

2、注重效率。现在我市的招商引资每年投入的人力和财力巨大，经济上已逾千万元，人力、物力更是无法统计，但成果不能令人满意。据外管局长透露，2003年**到位的外汇仅两千多万元美元，今年情况也不容乐观，这势必证明我们的招商引资投入产出率不高。要克服目前这种被动的局面，一是要营造成良好的投资环境，形成软硬环境的洼地效应，强化环境也是资源的观念与工作措施。二是扎扎实实抓基础工作，突出抓项目的开发，抓客户资源，抓资源的优化，开发出一批好项目，联络一批大客户，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引资是一项长期的工作，不仅仅是搞几次大的招商活动就万事大吉了，更不是到了年底搞指标、搞数字游戏。现在有一种倾向就是围绕活动抓招商，没有活动就没事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在着“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花钱招不到商，三怕领导那里交不得票，还不如待在办公室等客上门更为稳妥，致使干部工作没有主动性，没有开拓创新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引资，招商无节假的氛围。全局干部人人都要抓招商，个个都要主动思考招商，主动出击招商，而不是来了客人找滕黎蔡，与己无关，彻底消除“三怕”的心理，开创招商引资的新局面。

4、注重交流。广交朋友，联络客商，扩大影响力是招商引资的基础。有名气，才会吸引人气，有人气就有财气，扩大**知名度，吸引海内外客商，是我们招商引资工作中的重要一环。一是要让**走出世界，让世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同乡会及**海外学子等关系，加大**与美欧、台港澳的联系，吸引、邀请客商来常考察、洽谈项目。二是加强网站建设。互联网已成为招商引资的重要平台和手段，要将我市的招商网站建设成为中英文网站，丰富网站的内容和形式，实现在线网络招商的互动，在线视频我市的重要的市容市貌景点，保证招商网站人财物的投入。

三、招商引资的工作重点

1、大活动招商与小分队招商并重，突出小分队招商。如美国、欧洲、深圳、厦门招商活动很重要，可以加大**的宣传力度。而小分队招商同等重要，它可以发挥短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比较高，成功的可能性比较大。

2、部门招商与企业招商并重，突出企业的主体招商。招商的主体资格应是企业。特别是民营企业、私营企业，目前已经成为经济发展的主力军。要突出它们作为招商主体的地位。形成企业招商的氛围。

3、资源招商与基础设施招商并重，突出以资源招商为主。充分发挥我市非金属矿藏之乡的优势，集中开发一批盐、膏、璜、铝、珠的项目招商，吸引海内外客商，将资源优势转变为经济优势。同时，要解放思想，将大部分基础设施项目拿出来招商引资，加快我市的经济发展。

4、招商环境与招商并重，突出招商环境的建设。要真正营造亲商、重商、安商、扶商的大环境，达到以商招商、以商带商的目的。

5、优势产业招商与全面招商并重，突出抓大优势产业的招商。尽快建立优势产业招商的办公室，全面开展招商活动。延长优势产业的加工增值的链条，建立系列配套的加工企业，形成规模经济。如我市目前的制药、纺织、食品加工等产业已具备一定规模。

6、一、二、三产业招商并重，突出抓工业项目的招商。要把“实施千亿工程，打造工业**”作为招商引资的战略目标，进一步严格执行工业招商目标管理责任制，重奖工业项目的引资人。

7、区、县（市）招商与开发区招商并重，突出抓开发区的招商引资。开发区的招商是招商引资的重要平台，应注重集中优势资源，倾全力在开发区形成招商合力。

8、吸引外资招商与内资并重，突出吸引外资。直接利用外资（fdi）是国际通行的重要统计科目，是衡量经济发展和投资的重要指标。目前中国已经连续两年稳居世界第一，这足以说明吸引外资的重要性。

四、招商引资工作的创新。

1、创新观念。一是要旗帜鲜明地提出以招商引资为中心的观点，招商引资是经济发展的总纲。实践证明哪里的招商引资搞得好，那里的经济发展就快，那里的干部提拔、升迁也就快。如苏州、深圳、厦门、昆山等地的经验已经证明了这一观点。二是三资企业是衡量一个地区与国际接轨的重要标志，是实现全球一体化的重要载体。三是全民招商的重点是全社会营造招商引资的环境，而不是人人参与谈项目，要营造一种全民参与招商引资的氛围。四是政府的职责是造环境，当裁判，招商的主体应该是企业法人。

2、创新机制。一是建立上下联动的机制，中外联动、省市联动、市县联动、企业联动、网络互动，实现招商引资的有机联系。如我市的珍珠开发项目，就应该通过国内外、省内外、区县（市）开发企业及农户联动，形成合力办大事，十一大优势产业也应该采取这种方法开发。二是加大宣传力度与招商引资互动。宣传与招商相互影响、相互作用。如我市的四个城市一起创，特别是我市今年中国魅力城市的创建，确实扩大了**的知名度，尤其是在中央电视台的宣传，为近年少有，这对我市的招商引资起到了很大的推动作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道与方式，可采取聘请招商联络员、专员，兼职的招商局长、兼职的市长助理，定期举办一些招商联谊活动。

3、创新招商环境。一是改职能部门、机关办公为机关办事与上门服务相结合的工作方式，各职能部门都要定期上门到企业服务，并由企业填写服务反馈意见表，上交经济环境110办公室，并以此作为年底评比的依据之一。二是建立三资企业联系单位制度，每引进一个项目，由招商局综合因素明确一家责任单位，负责联络协调该企业的相关工作，并指派专人负责。建议将原来分散到各个单位的招商引资经费适当下拨到联络单位，这样既减轻了部门招商引资的压力，又能够实实在在地改善投资环境，为企业来常投资提供方便。三是表彰一批营造环境的先进单位和个人，主要由企业投票产生，同时，将服务差的单位和个人上网公布，以起到警示作用。