四好班子总结(完成)

第一篇：四好班子总结(完成)

广汉市工商局“四好”班子活动总结

2011年，我局在广汉市委、市政府和德阳市局的正确领导下，以“加强思想政治理论武装、弘扬亲民爱民的作风、提升领导科学发展能力和水平”为重点，继续深入开展 “四好班子”创建活动。全局上下立足本职，认真学习，勤奋工作，按照“内强素质、外树形象”的工作理念和“明确目标，找准方向；夯实基础，抓住重点；真抓实干，务实求效；打造亮点，力争上游”工作思路，有效促进了班子整体功能的发挥，团结带领全局干部职工努力开创和谐进取的广汉工商新局面，圆满完成了市局和市委政府赋予的各项工作任务。现就我局领导班子今年来开展“四好班子”创建活动总结如下：

一、加强学习，不断提高政治理论水平和业务水平。

（一）强化领导班子的学习，起好带头作用。2011年，为全面系统学习和掌握中国特色社会主义理论体系，弘扬理论联系实际的马克思主义学风，不断提高学习能力，不断提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力，我局党组印发了《关于中心组2011年度理论学习的安排意见》和《2011年创“四好”领导班子活动规划》，制订了《2011年度学习计划》，全年集中学习时间累计31天。我局领导班子认真学习了胡锦涛同志《努力开创新形势下党的建设新局面》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《中国共产党党内监督

条例》。通过学习，提高了我局领导班子的政治理论水平，增强了我局领导班子的廉政意识。班子成员在工作上求真务实不浮夸，在生活上勤俭朴素不浪费，在作风上洁身自好不腐败，永葆共产党人的先进性。

（二）抓好干部职工的学习教育，夯实基层基础工作。今年，我局大力加强教育培训，全面提升干部职工的管理能力、业务技能和服务水平，制定了《学习制度》、《2011年度学习计划》和《关于中心组2011年度理论学习的安排意见》等规划安排，并采取“参训”与“自训”相结合形式，由中心组领学、各单位组织学、个人自学到业务培训、座谈会交流、观看专题片等形式，多层次、多渠道提升全员的政治理论、政策法规、业务技能水平。今年1-11月，我局已举办各种教育培训31次，共有979人次参加了教育培训，全年共抽派57人参加省局、市局参加政务宣传、3G移动执法等培训。

今年，我局在OA系统新开辟了《学习园地》，设立了工作简报、学习资料、经验交流、工作探讨、问题答疑栏目，鼓励大家通过网络在线学习，促进信息共享、知识共学。今年1-11月，共发了10期《学习简报》、39篇《学习资料》、30篇《经验交流》、20个《问题答疑》、25篇《工作探讨》。从电脑的点击记载上看：共有2019人次上网在《学习园地》上学习。

通过一年来的学习制度建设和教育培训强化，我局干部职工整体素质及业务能力明显提高。近日，广汉市政风行风民主评议领导小组

采取随机抽查的方式，对我局政风行风工作进行了现场无记名问卷调查，调查结果满意率达100%。

二、团结协作，不断提高领导班子的整体效能。

（一）认真履行第一责任人的职责。2011年，我局把反腐倡廉工作与工商行政管理工作、业务工作及党建工作有机结合起来。为做到分工明确，责任具体，我局制定了《2011年惩防体系建设工作任务分工表》，将党风廉政建设责任具体分解到班子每一个成员身上，真正做到了人人肩上有担子，个个身上有压力。形成了“一把手”负总责，其他副手各司其责，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作局面。特别是局长作为全局党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人，在党风廉政建设工作中做到四个亲自（即重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办），认真履行了第一责任人的职责。

（二）坚持原则，增强领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则，并制订了《议事规则》。“一把手”坚持做到以身作则，不搞一言堂，遇事不主观武断，主动征求各方意见。在会议上，参会人员畅所欲言，“一把手”最后一个表态发言。“一把手”在大事面前讲原则，小事面前讲风格，真正起到“班长”的带头作用。凡属我局的重大事项包括干部的任免、重大经济开支和重要工作的安排部署等均坚持集体研究讨论决定，充分发挥班子成员的集体智慧，使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分

发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。我局班子成员坚持树立大局意识、整体意识，做到顾大局，识大体，工作中既有分工，又有合作，相互支持，协调共事，遇事不互相推诿和闹无原则纠纷。树立了团结协作的良好形象。2011年，我局领导班子继续保持“四好班子”荣誉称号，继续保持省级“文明单位”称号。

（三）坚持以民主生活会的形式，搞好班子成员之间的协调配合。特别是2011年在争创“三满意”和“创先争优”活动中，班子在几次民主生活会上,大家开诚布公,以诚相待，平心静气，自觉敞开思想，真诚沟通，以自身的带头作用为大家做出了表率。平时在工作上相互通气，原则问题上求同，细枝末节上存异，虚心接受群众意见建议并认真开展批评与自我批评，做到不回避矛盾，自觉站在党性原则的立场上，结合自身工作实际和思想实际，认真总结经验教训，使各项工作得以顺利推进并取得了好的效果。

（四）步调一致，协调有力，充分调动干部职工的积极性。一是积极拓展民主渠道，乐于接受各方意见，积极解决干部职工提出的各种热点、难点问题，为形成合力创造条件。二是支持所、队、室、办开展工作，定期到所、队、室、办、进行走访，广泛听取意见与建议。三是班子认识统一，步调一致、齐心协力，带动了所、队、室、办形成了推动工作的合力。

三、重服务勤监管，促进广汉经济又好又快发展。

（一）推进服务优质化，促进经济快速增长

一是积极开展企业走访活动。从6月开始，我局班子成员分组对市30户重点企业进行走访调研、上门服务，切实帮助他们解决实际困难。收集企业意见120条，帮助企业解决问题32件。现场为益海、金广等企业解决实际困难12件。二是保护企业合法权益，营造和谐发展环境。我局在深入开展“保名扶优、打假维权”活动中，与“蜀中制药”、“宏华石油”、“万福磷肥”、“金雁酒业”、“益海粮油”、“米老头食品”等53家省、市重点发展企业，驰名、著名、知名商标品牌企业、百户成长型企业和个私协会理事企业企业签订挂牌保护协议，实行分片与协议企业点对点地开展挂牌维权服务。三是打造多方融资平台，服务企业融资。今年，我局共办理股权出质登记66件，担保金额8.39亿元；办理企业动产抵押物登记144件，解决流动资金7.3亿元，在全德阳工商系统继续保持领先位置。四是大力推进“信用广汉”建设。我局成立市信用信息办公室，积极引导企业参与“守合同重信用”活动，帮助26家企业建立合同管理制度，命名广汉市“守重企业”29家（其中：新申报7家），德阳市“守重企业”30家（其中：新申报2家），省级“守重企业”9家，全市“守重企业”75家。评定绿色AA企业24户，绿A企业3251户，蓝B企业0户，黄C企业53户，无黑D户。五是对接广汉发展战略，于11月25日成立开发区工商所。作为德阳市的首个开发区工商所，广汉市工商局开发区工商所牢固树立“主动介入，靠前服务”的理念，围绕广汉经济开发区总体工作思路，充分发挥职能作用，扶持开

发区市场主体发展、对外招商引资、重点项目建设、特色产业培育、入驻企业壮大等方面发挥更大的作用，为广汉经济快速发展保驾护航。

（二）推进监管现代化，营造公平竞争的市场环境

我局一是加强流通领域商品质量监管，深化落实食品安全监管“八项制度”和食品专项巡查制度，建立和完善食品安全监管长效机制，严把食品市场主体准入关，开展流通环节食品安全专项整治，加强食品和重要商品的质量检测，加大市场巡查和节日市场检查力度，将食品安全责任落实到每一个食品经营户。二是以建材市场、农资市场为重点，强化流通领域商品质量监管，严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为，重点加大对食品添加剂、“地沟油”的专项检查力度。三是以打击制售假冒伪劣商品和深入开展“双保”、严厉打击“傍名牌”等为重点，规范经营行为，加强行政执法工作，积极开展红盾百日执法行动。深入推进反垄断执法，进一步查处和规范强制交易等竞争行为，深入治理商业贿赂，认真开展“扫黄打非”、军服管理等专项整治，努力营造公平、公正的竞争环境。共查处质量案件和食品案件5件，查处不正当竞争案件7件，查处各类企业违反登记法规案14件。查处广告违法案件9件，查处商标违法行为11件；没收、扣留销毁“剑南春”浓香型白酒48瓶；没收、扣留侵权乳胶漆48桶。查处个体无照经营案件55件，指导帮助补办证照158户，无证无照经营继续减少。

（三）推进维权护稳定，行政调解促和谐

6月10日下午，我局隆重举行“广汉市工商局行政调解指导中心启动仪式”，在全省工商系统成立了首个“行政调解指导中心”，得到了广汉市四大班子的高度重视和充分肯定，时任广汉市委书记杨波、市长毛君甫亲自到场并作重要讲话。“一厅受理、一厅调解、尊重自愿、应调尽调”的工作模式，成为了全市各部门开展此项工作的样板和标杆。目前，已与市人民法院建立起“诉调对接”机制，与市政法委、司法局、信访办、法制办等部门建立联动机制，并聘请专职律师、司法局调解员等作为行政调解志愿者，积极搭建行政调解与人民调解、司法调解的新平台。同时，我局在基层工商所、行政村、社区、大型商场、大型市场、旅游景区等消费场所建立了13处行政调解指导站，35处“12315申诉举报联络站”和“消费者投诉站”，形成了较为完善的解决争议纠纷的行政调解网络。

四、抓廉洁，树立良好的人民公仆形象

我局领导班子认真贯彻执行党风廉政建设的各项规定，保持廉洁本色，发挥表率作用，维护了我局领导班子的整体形象。一是完善规章制度。认真落实党风廉政建设责任制，并签订了《党风廉政承诺书》，建立了班子廉政档案，增强了领导干部的自律意识，规范了行政行为，促进了廉政规定的落实。二是严格执行规定。班子成员严格执行中央、省、市有关领导干部廉洁从政的各项规定，管住自己的嘴，不该吃的坚决不吃；管住自己的手，不该拿的坚决不拿；管住自己的腿，不该

去的地方坚决不去，努力做到自重、自省、自励、自警，无论何时何地，始终保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性。在处理上下级关系和社会交往中，坚持讲党性、讲原则、讲形象，同时认真管好家属，管好身边的工作人员，在全局树立了反腐倡廉、廉洁奉公的良好形象。三是坚持标本兼治。加强综合治理，加大治本力度，加强对党员干部的教育，3次组织局中层以上干部观看《真水无香》、《贿变》、《第一书记》等影片，对其进行正面示范教育和反面警示教育，从源头上预防和解决腐败问题。四是自觉接受监督。各位班子成员始终把自己置于组织和群众的监督之下，用国家的政策、法律、法规和党的纪律来规范自己的言行，时时处处牢记全心全意为人民服务的宗旨，严格自律，依法行政，秉公办事，清廉从政，领导班子成员没有出现以权谋私等违法违纪行为。

一年来，通过创建“四好”领导班子活动的深入开展，我局领导班子成员的综合素质、决策能力和行政执法能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。在今后的工作中，我们班子成员将牢固树立和认真落实科学发展观，团结拼搏，开拓创新，求真务实，争创一流，为广汉经济发展、社会进步、稳定和谐作出更大贡献。

二〇一一年十二月二十六日

第二篇：四好班子总结

环保科技有限公司党支部“四好班子”创建活动总结

2011年，环保科技有限公司党支部落实公司党委的要求，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十七大精神，以科学发展观统揽工作全局，与时俱进，开拓创新，团结协作，求真务实，深入开展创“四好班子”创建活动，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了各项工作目标并取得了突破性进展，年利润计划指标为25万元，截止到11月，共完成利润65万元，其中蒸汽摊派支出30万元、额外支出15万元，现余利润20万元。为公司三年发展目标的实现作出了积极的贡献。

一、加强学习，努力提高领导班子整体素质

1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十七大、十七届六中全会精神相结合，统一了班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习公司党委各项重大决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习

与自学相结合，组织班子成员认真学习业务知识、法律法规知识，增强了班子成员的综合素质，提高了领导班子的决策能力。

2、着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据公司党委的安排，结合我单位生产经营实际，紧密结合不断出现的新情况、新问题，着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来，通过认真学习、深入调研，找准了中心工作的切入点，有力地推动了我单位生产经营的稳步发展。二是领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，深入班组、深入群众，及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难，了解职工在生活生产中出现的新情况、新问题。

二、团结协作，不断提高领导班子的整体功能

1、坚持原则，增强单位领导班子的凝聚力。一是坚持民主集中制原则。对单位人员调整、奖金分配、选拔干部等重大问题基本上能在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定，今年共调整人员18人次，选拔干部1人次，奖金调整10回60余人次，使班子成员和党员、群众的意愿、主张都得到充分表达，积极性、创造性得到充分发挥，保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。切实履行自己的职责，创造性地开展工作，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。三是认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。既不回避工作中存在的问题，也不扩大问题，诚恳帮助，善意批评，沟

通思想，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，促进了班子整体功能的提高。

2、强化思想政治工作，关心职工生活，凝心聚力。一是结合我单位生产经营、市场形势的严峻挑战，加强形势任务教育，充分调动班组生产骨干的积极性。达到步调一致，协调有力。二是积极拓展民主渠道，善于接受各方意见，积极解决班组提出的各种热点、难点问题，支持班组开展工作，定期到班组进行走访，广泛听取意见与建议，共调整班组人员10人次，既解决了职工个人的难处，又解决班组人浮于事的状态，使班组轻装上阵，为形成合力创造条件。三是掌握职工疾苦，关心职工生活。认真对待职工的诉求，扎实的对职工家庭状况进行摸底调查，对生活困难的职工进行救助，今年共救助困难职工 25人次，缓解了困难职工的压力和生活状态，增强了组织的凝聚力。

三、勤政务实，努力抓好各项工作。

单位领导班子始终把握生产经营、创新发展二条主线，团结带领全体干部职工求真务实、奋力拼搏，向管理要效益，积极开劳动竞赛活动，取得了各项工作的全面进步。一是不断加强管理水平，实现精细操作，确保产量最大化。为了取得好的经济效益，我们单位于年初，在本单位生产班组之间开展了以安全、劳动纪律、岗位操作为主要内容的劳动竞赛活动，对表现突出的班组和

个人进行200和50元的奖励，对出现问题的班组和个人进行100和30元的处罚和处理，截止到10月份，共奖励班组和个人30人次，处罚5人次。有力的推动了管理水平的提高，实现了精细操作，确保了安全生产和实现产量最大化。二是加强科学管理，加大科技含量，实现收率最大值。今年原料严重不足，为实现利润指标，根据生产实际，在生产技术和操作条件允许的最大范围内，我们单位修改了技术指标和工艺流程，修改后的实际收率比以前收率提高了5%。三是拓宽原料渠道，确保生产任务完成。由于原料太少，无法满足生产需要，我们不断加大拓宽市场力度，取得锦州公司的合作，今年共购买锦州焦油420吨，缓解了原料不足的困难。四是不断加强科技创新，开发尾料深加工项目。根据危险废弃物生产企业的要求和省市环保部门的要求，同时也为多创效益，我们对SM多聚物尾料进行了深加工项目的研发和生产，现在已经加工多聚物近80吨，收率达到30%，增加了苯乙烯产品产量，深加工后的尾料形成S树脂产品，增加了产值和利润。形成新的经济增长点。五是创建废料回收渠道，增加经济效益。根据周边有排洪沟的有利条件，石化公司产品有时有跑漏现象，都淤积在五排洪，既容易造成污染事故，又无处扔掉。单位及时与石化公司安环部门以及物业回收部门取得联系，利用我们单位可以加工的优势，回收石化公司排放的废料进行加工，既解决了石化公司的难处，又为单位增加了效益，今年回收废料近20吨。六是加强装置、设备维护，控制成本，为企业增收创效。

我们单位整套装置是在利旧的基础上建成投产的，经过近5年的运行，大部分设备已经老化和存在不安全问题，需要进行大修和改造，如果委托建安公司承揽，根据以往大修项目的工作量，将需要30多万元资金。针对我们单位实际，为压缩支出，经单位研究，自己动手对整套装置进行大修改造。全体职工经过22天的奋战，圆满地完成了这次共16项检修任务，使装置焕然一新，确保了装置正常开车运行，节约检修费用20多万元。

四、清正廉洁，整体推进党风廉政建设和反腐倡廉建设

领导班子认真落实党风廉政建设责任制。领导班子做到了分工明确，责任到人，履行职责。规范领导行为，加强领导干部廉洁自律。领导班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公，不利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。认真开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风。把领导干部廉洁自律作为纯洁党的组织的切入点，大力弘扬正气，打击邪气，深入推进党的思想、组织、作风建设，增强了党员干部拒腐防变的能力，保持清正廉洁。

总之，一年来，通过创建“四好班子”班子活动的深入开展，我们单位领导班子成员的综合素质和决策能力、执行能力有了很大提高，班子集体的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也存在一些不容忽视的问题：班子成员的工作方法需进一步优化。在今后的工作中，我们要进一步解放思想，更新观念，实事求是，与时俱进，努力把我单位领导班子建设成为过硬的“四好班子”。

环保科技有限公司党支部

2011年11月3日

第三篇：四好班子

“四好”领导班子建设实施方案

根据公司党委的要求,结合我分公司的实际,创建好班子经验和继续开展创建团结,廉洁,开拓好班子活动的同时,制订和实施公司四好领导班子建设方案.一、指导思想

坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届三中,四中全会精神,全面贯彻落实省公司各项工作部署.围绕一条主线,三个坚持,三个突出开展工作,落实三抓一创工作思路,全面推进内质外形建设和公司持续,快速,健康发展,为实现公司发展战略目标,促进经济建设而努力奋斗.二,主要内容

(一)政治素质好:有坚定的理想信念,正确的世界观,人生观,价值观,有强烈的事业心,责任感,忠于职守,勤勉尽责,为企业,为员工用好权.领导班子成为企业改革和发展的中坚,职工利益的代表,争先创优的表率和勤于学习的楷模.1,政治坚定.具有履行职责所需要的马克思主义理论水平,忠实实践三个代表重要思想;思想政治素质过硬,有政治敏锐性和政治鉴别力,在关键时刻和大是大非面前政治立场坚定,顾全大局.2,具有执着的职业追求.实施公司发展战略积极主动,有强烈的争先率先意识,妥善处理好改革,发展和稳定的关系.3,品行端正,具有高尚的职业道德.树立积极的人生价值观,道德品质好,带头坚持两个务必,艰苦奋斗,不骄不躁,工作作风扎实深入;立

足本职,真抓实干,勇于创新,精益求精,事业心和责任感强;坚持原则,公道正派,诚实守信,表里如一;正确对待名利和地位,乐于奉献,敢于吃苦,严以律己,宽以待人.真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋.(二)经营业绩好:企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标.1,能力突出,具有优秀的职业素养.专业知识水平高,善于学习;有战略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客观规律,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;能够经受复杂局面和突发事件的考验,总揽全局能力,科学决策能力强;有敏锐的市场意识和较强的法制观念,经营管理能力,依法治企能力强.2,工作成效明显,高水平全面完成企业各项任务.通过扎实有效,高质量的工作保证工作成果的高水平,全面完成工作目标,企业生产经营业绩显著,科学管理水平明显提高;认真履行发展,安全,服务三项基本职责,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益,长远利益,群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定.(三)团结协作好:认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力.1,认真贯彻民主集中制,善于听取各方面的意见,能充分调动各方面的积极因素,决策能力,组织能力强.坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则.2,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间有效沟通,相互配合,支持,主要领导民主意识强,班子成员全局意识强,凝聚力和战斗力强,很好的发挥班子整体功能.3,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力,团结协作能力强.4,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见,做到有则改之,无则加勉,同时又敢于开展批评,批评时有理有据,耐心帮助别人,并借此警示自己.(四)作风形象好:求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信.1,思想作风上坚持实事求是,与时俱进;学习作风上坚持理论联系实际,学以致用;领导作风上坚持既要干事又要干净;工作作风上坚持求真务实,埋头苦干;生活作风上坚持勤俭节约,克己奉公.2,群众基础好,群众威信高.贯彻八个坚持,八个反对,得到广大职工群众的拥护,密切联系群众,开展批评和自我批评.坚持艰苦奋斗,不骄不躁,求真务实,真抓实干;坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,密切联系群众,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实维护职工群众利益,妥善解决好与职工切身利益相关的问题和困难,自觉接受群众的批评和监督,群众威信高.3,廉洁自律,具有严明的职业纪律.严格执行党风廉政建设的各项规定,遵纪守法,清正廉洁,管好自己,管好亲属和子女,管好身边的工作人员,认真抓好本单位,本部门的党风廉政建设.严格遵守四大纪律,八项要求,勤政廉政,整体形象好.四,工作目标

通过加强两级领导班子建设,落实各项工作措施,解决领导班子自身存在的问题,增强领导班子的凝聚力和战斗力,提高领导班子的思想政治素质和能力,把公司两级领导班子建设成为政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,保证公司目标任务的高质量高水平完成,确保公司领导班子继续成为常州市好班子,努力争创省公司四好领导班子,基层单位的领导班子百分之六十以上成为公司四好领导班子.五,总体要求

公司两级领导班子要认真学习贯彻公司主要领导的讲话精神,按照省公司党委工作报告的要求,坚持省公司党委《基层领导班子建设标准》和《领导干部素质标准》,努力实施公司党委《关于加强领导班子建设的实施意见》,落实四好班子建设计划,完成建设工作,达到建设目标.

第四篇：四好班子

中煤五建公司进一步深化“四好”领导班子建设

中国煤炭新闻网 2011-3-16 9:47:59矿建勘探

本网讯 为深入落实公司《关于开展创建“四好”领导班子活动的通知》要求和《关于创建“四好”领导班子的实施意见》精神，中煤五建公司党委要求各单位结合2011公司工作重点，在“创先争优”活动中，以作风建设为主题，持续深入开展“四好”领导班子建设。

公司要求，一是加强理论学习，提高政治素质。各单位要建立健全、正常坚持领导班子理论学习制度。通过认真学习，提高思想境界，增强全局意识，做到登高望远、勇于担当，把本单位的工作置于公司打造王牌军、集团公司打造世界一流能源企业的高度去谋划，使理论学习不断转化为推动和提高企业发展质量的源动力。第一，规范中心组学习。第二，开展“每季一书”读书活动。三，坚持理论联系实际。

二是切实转变领导作风，加强执行力建设。加强领导班子作风建设是创先争优活动一个主题内容，强化岗位标准、制度约束、管理责任、履职能力在执行过程中的作用，加强领导班子执行力建设，在施工生产和经营管理各项工作中，做到凡事有人负责、过程有人督查、绩效有人考核。第一，提升执行的境界。第二，强化执行的力度。第三，提高工作效率和质量。第四，弘扬真抓实干之风。

三是提高发展质量，争创一流业绩。今年是集团公司的“质量年”，为确保今年各项目标任务顺利实现，各单位领导班子要认真学习贯彻集团和公司2011年工作会议精神，弘扬“争创闯”精神，强化“干不到一流就是失职、争不到先进就是落后”的意识，注重领导班子团队建设，养成协同、协调、配合、补台的自觉习惯，努力把各项工作打造成精品。第一，落实“五个提高”的质量要求。即：提高发展质量、提高建设质量、提高经济运行质量、提高工作质量、提高职工生活质量。第二，开展打造“王牌军”工作调研。第三，提升安全管理的科学化水平。

四是加强“创建”的领导与考核。第一，加强领导、健全组织。第二，加强“四好”创建考核。第三，“四好”创建要与经营业绩相结合。

第五篇：四好班子建设总结

加强四好班子建设，助推公司跨越发展

班子作为领头羊，担负着决策者、领导者、组织者、执行者等多种角色和职责。班子好、工作实，对基层党员群众是一种形象，是一面旗臶，也是一个导向。今年以来，☆☆☆旅行社党支部牢牢把握科学发展观的内在要求，注重发挥党组织的政治核心作用，围绕企业中心工作任务，积极开展“四好”班子建设（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好），充分发挥班子解决问题、增强合力、提升企业核心竞争力的积极作用。

一、围绕政治素质好，在强化素质、提高能力、拓展思路上下功夫。

（一）立足学习，提升自身素质。坚持用科学发展观等马克思主义中国化最新成果武装头脑，统一思想，指导实践。立足于“领会精神实质、掌握科学方法、提高工作能力”的目标定位，着力打造学习型班子，不断拓展学习载体。2011年以来，旅行社班子以集中学习的方式重点学习了全国“两会”精神、胡锦涛总书记在庆祝建党九十周年讲话精神和十七届六中全会精神，不断提升思想政治素质；重点学习了集团公司和旅游公司两级职代会精神，学习了集团公司陈飞总经理在旅游公司调研时的重要讲话精神，深刻把握三峡旅游跨越发展的内涵，不断增强政治意识、大局意识和责任意识；

提档升级。一是针对业务发展的需要，从旅游同业引进3名电子商务人才，积极涉足旅游电子商务，为公司旅游资源销售建立了新的销售平台，创造了一种新的盈利增长模式。二是引进先进的旅行社管理系统打造科学管理体系，去年旅行社投入8万元从上海帝伊科技公司引进了畅游旅行社管理系统，今年还将投入2万元对票务销售管理系统进行升级，通过技术手段优化企业业务操作流程，对服务标准、安全控制、资金管理进行过程管理，提升了企业科学管理和信息化管理水平。

二、围绕团结协作好，认真贯彻执行民主集中制原则，切实落实民主生活会制度，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。

（一）坚持民主集中制。

认真贯彻民主集中制原则，坚持重大问题集体讨论决定，提高决策科学化、民主化水平，使班子成员在思想上保持高度团结，使领导班子成为团结带领全体干部职工开创旅行社建设工作新局面的坚强核心。在旅行社的各项日常管理工作中，坚持集体领导、分工负责，通过经营工作例会、支委会、支部大会等形式，及时将公司重大决定和相关会议精神传达至基层，对涉及到旅行社机构设臵、人员招聘、人事任免、工程建设、团队采购等重大经营管理事项均进行了集中研究讨论，增强了决策的民主性、科学性和透明性，形成了“追

可实现销售收入 万元，可完成全年预算指标。

（一）依托地接，服务公司标准化产品的销售。今年，为做好公司标准化产品销售，旅行社配合市场部制订了标准化产品接待流程，并专门抽调4名计调人员进行标准化产品计调服务。财务部结合标准化产品操作流程，制订了标准化产品财务管理流程，确保标准化产品销售收入归仓和资金安全。外联部将标准化产品与恩施、神农架、武当山密切对接，精心设计4-5日游地接产品系列，作为公司营销体系的有效补充。票务部利用与火车站紧密联系，协助市场部报行开通了恩施旅游专列。接待部积极加强与本地同行社、酒店业务联系，加大促销力度，丰富促销手段，确保了大坝班车接待量上稳步增长。

（二）完善条件，跟进做好集团公司会务服务。上半年，在 的积极协调下，集团公司帮助解决了北京会务公司在京办公场地，为会务公司正常开展工作奠定了基础。下半年，旅行社在北京会务分公司成立票务中心，积极开展集团公司差旅管理服务。根据集团公司北京总部搬迁进步，我们积极加强与集团公司相关部门的沟通，主动及时做好集团公司会议、疗养、商旅、考察业务的服务。

（三）创新产品，提升企业核心竞争力。

今年，为寻求旅行社的突破转型，班子成员分头开展管理和市场调研，认真思考旅行社发展定位，在经过大量的调

在线支付功能，我们对旅行社网站进行了全面的改版，搭建了具有网上预订和交易功能的电子商务型网站。三是努力提升旅游服务质量，认真贯彻“游客至上、服务一流”的质量方针，以“提升服务质量”和“创建旅游品牌”为目标，进一步完善旅行社质量管理体系，强化质量监督和考核奖惩，全面开展旅行社质量服务提升活动，2011年，在业务量大幅增长的情况下，全年未发生一起质量投诉事件；四是加强安全管理，从提高认识入手，严格落实各级安全生产责任制，强化供应商环节的采购控制，开展事前、事中、事后安全检查，积极消除安全事故隐患，严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度，确保实现了全年安全零事故的目标。

（六）履行责任，树立企业良好社会形象。

践行企业使命，履行社会责任，不断创新服务。今年，旅行社按照市旅游局开展的“创先争优百日行动”通知要求，结合旅游公司开展“为民服务创先争优”活动，以“坚持科学发展，优质文明服务，努力提高社会公众和客户的满意度；坚持以人为本，真诚关爱员工，努力提高广大员工的满意度”的“双满意”目标为内容，开展“为民服务”公开承诺活动，带动全体员工争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争创优质服务标兵，努力提升服务人民群众的质量和水平，有力推动了旅行社各项工作的快速发展。旅行社积极履行社会责

誓承诺活动，让班子成员接受群众的监督，增强班子的廉洁从业意识。围绕“如何加强旅行社廉洁建设”的调研课题，组织班子成员撰写调研论文，提高班子成员的政策理论水平和解决问题的能力，让“廉政、勤政”思想扎根到领导班子内心，从而积极推动旅行社廉洁文化建设。

（三）关心员工的生活，切实为员工办实事办好事。本着“群众利益无小事”的理念，把关心员工的生活，认真解决员工关切和迫切需要解决的问题，增强员工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。两年来，旅行社积极为职工解决餐补、住房公积金，努力提高职工的工资水平和福利待遇，坚持开展为员工过生日送祝福活动，组织开展“模范职工小家”创建活动，坚持节假日困难员工慰问走访活动，使员工切实感受到集体的温暖，增强了企业的凝聚力，促进旅行社各项工作又好又快发展。2011年，旅行社获得了 授与的“模范职工小家”的荣誉称号。

（四）支持群团组织开展活动，推进企业精神文明建设。旅行社党政班子积极支持企业群团组织开展活动，充分发挥群团组织构建和谐企业的作用。各群团组织也极探索适合旅行社特点的工作新方法，努力增强服务本领，切实维护职工合法权益，活跃职工业余生活。今年，旅行社分工会成功地举办了2011年新春联欢晚会，组织员工参加公司组织诗歌朗诵、歌咏会、水上运动会、乒乓球比赛等，共青团组