领导点评阶段总结(2011.1)

第一篇：领导点评阶段总结(2011.1)

内蒙古国电能源投资有限公司党委 创先争优活动领导点评阶段工作总结

2010年以来，内蒙古国电能源投资有限公司党委按照自治区和国电集团公司的统一部署，以“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织”为目标，紧紧围绕“培育后发优势，谋求跨越发展”活动主题，以“固本强基筑坚强堡垒，改革创新促科学发展，提质增效创一流业绩，凝心聚力建和谐企业”为活动载体，扎实组织开展创先争优各项工作，取得了阶段性成果。近期，重点抓好了领导点评工作，进一步推动了创先争优活动的深入开展。现将有关情况总结如下：

一、周密组织，狠抓落实，顺利完成动员部署、公开承诺环节工作，践行承诺环节工作成效明显。

在动员部署阶段，重点做了“组建机构、制定方案、细化任务、学习提高、广泛发动”五个方面工作。公司各级党委成立了创先争优活动领导小组，建立了创先争优及“三个学习型”建设活动联系点，认真研究制定了活动实施方案，确定了活动主题和实践载体，分解细化了活动主要任务。公司党委印制了创先争优活动《党组织活动记录本》和《党员学习笔记》，制作了创先争优活动《应知应会便携卡》，购 置了《党章学习讲座》、《深入开展创先争优活动学习读本》、《推进学习型党组织建设学习读本》等书籍，发放给全体党员组织学习。设计了“深入开展创先争优活动”网页，通过简报、横幅、标语、宣传栏等方式加大活动宣传力度。在充分准备的基础上，2010年7月1日，公司党委召开创先争优活动动员大会，公司系统26个基层党委，15个党总支，126个党支部，1736名共产党员全部参加了创先争优活动，做到了组织全覆盖、党员全覆盖。

在公开承诺环节，坚持“两承诺、四公开”要求，印发了《关于做好各级党组织、党员创先争优活动公开承诺的通知》，要求各级党组织和党员认真做好公开承诺。公司党委结合公司改革发展、安全生产、基本建设、减亏增盈、党的建设、等重点工作作出了12项具体承诺；所属单位党委、基层党支部、全体党员结合工作实际和所承担的工作任务，围绕推动科学发展、促进企业和谐、发挥战斗堡垒和先锋模范作用作出了公开承诺。各级党组织和党员的公开承诺，都通过公开栏、局域网进行了公示。去年9月，对公开承诺工作进行了“回头看”，确保公开承诺“让职工群众能听得到，让党组织和党员能做得到，取得的效果能看得到”。

在践行承诺环节，公司党委周密安排部署、严格督促检查，基层党组织和广大党员认真践行承诺事项，践行承诺环节各项工作得到有序推进。下发了《关于做好“践行承诺” 环节各项工作的通知》、《关于有序落实创先争优公开承诺事项的通知》，明确了台账管理制度、评估销号制度和公示制度。公司各级党组织和广大党员围绕中心工作，创新实践载体，积极践行承诺。活动开展半年多来，践行承诺工作取得了显著成效。公司党委的具体承诺事项已按照时限要求完成6项，各基层单位具体承诺事项完成率都达到了50%以上。

二、明确方法，加强督查，领导点评环节工作有序开展。在领导点评环节，领导点评是创先争优活动基本推进方式之一，是督促党组织和党员践行公开承诺的重要举措，是确保活动取得实效的有效措施。

为做好领导点评工作，公司党委下发了《创先争优活动领导点评阶段工作指导意见》，明确了七项重点点评内容，制定了六个点评步骤，设计了两种点评登记表，要求以“创先争优活动开展情况、公开承诺完成落实情况、三个学习型建设开展情况、基层党组织建设情况、为职工解决实际困难情况、特色活动创新情况、推进中心工作和重点任务完成情况”为主要点评内容，按“了解情况、听取汇报、分层点评、整改表态、跟踪问效、台帐记录”六个步骤稳步推进，对每一步骤工作内容提出了具体要求，设计了《基层党支部开展创先争优活动领导点评登记表》和《党员开展创先争优活动领导点评登记表》，做到了点评工作有记录、有考核，内容明确，程序规范。公司活动点评工作分两个层面进行，第一个层面是公司党委对二级单位创先争优活动进行点评，此项工作从去年11月底开始进行，目前已基本完成。一是通过公司领导进行点评。公司党委副书记、纪委书记、创先争优活动领导小组副组长刘国梁同志带队，对公司系统创先争优活动和党群、纪检工作进行督促检查，全面了解掌握创先争优活动的进展情况和实际效果，对创先争优活动阶段性工作进行了点评，督促了承诺事项的落实。公司领导班子成员结合春节慰问和工作调研，分别深入联系点和基层单位，开展了个别点评、现场点评。二是结合参加民主生活会、党建工作年度考核进行点评，公司纪委、组织部有关领导对各二级单位创先争优活动进行了点评，在班子建设、党建工作、创先争优活动等方面提出了指导和整改意见。三是公司创先争优活动领导小组办公室和指导检查组通过开展调研、巡回检查等方式，对各级党组织和党员进行了随机点评。目前，公司党委完成了对26个二级单位党委创先争优活动的点评工作，促进了活动扎实有效开展。

第二个层面是公司各基层党组织按照“一会双讲三评”的总体要求，组织开展点评工作。各基层党组织通过召开党支部专题组织生活会等形式，开展“双讲”、“三评”，支部书记和党员分别讲述创先争优情况，党支部书记点评，党员和群众代表评议，所在单位党委（总支）书记进行点评。此项工作正在开展，预计于1月底前完成，届时做到各级党组织和全体党员点评的全覆盖。通过领导点评工作，广大党员的思想认识进一步提高，践诺工作和生产经营中心工作得到有力推进。

三、下一步工作思路

按照活动的总体安排，下一步要重点抓好以下工作。(一)结合领导点评，进行活动“回头看”。在点评过程中，对2010年创先争优活动进行“回头看”，重点看公开承诺是否符合实际，践行承诺是否真正到位，是否按照公司要求推进各个环节的工作，是否针对存在问题和不足进行了认真整改。在认真自查的基础上，结合公司改革发展和年度重点工作，细化承诺事项，明确践诺期限，为2011年更好地开展创先争优活动打好基础。

(二)认真践行承诺，推动公司科学发展。认真贯彻落实十七届五中全会精神，尽快出台公司“十二五”发展规划，明确企业中长期发展战略。坚持把学习贯彻始终，加强学习型党组织建设、学习型领导班子建设和学习型党员队伍建设，提高践行承诺的质量和效果，通过认真践诺，让职工群众看到实实在在的成效。

(三)把握关键节点，确保活动有序开展。把握“春节”、“五一”、“七一”前后三个时间节点，加强组织领导，使活动有力有序有效开展。春节前后抓好活动点评和送温暖工 作，“五一”前后抓好第二次领导点评和党群共建、创先争优工作，七一”前后做好活动阶段总结、评选表彰等工作。

(四)加强指导检查，统筹协调推进。发挥领导干部模范带头作用，抓好联系点工作，从思想上、工作上引领职工群众创先争优。公司指导检查组继续深入各单位进行调研督查、了解情况，加强工作调度，建立通报制度，防止出现“上热下冷”和活动开展不平衡的现象，确保活动的协调性和一致性。

(五)做好舆论宣传，开展理论研讨。加大先进典型宣传力度，对内树立好先进党组织和优秀共产党员典型，坚持典型引路，推动创先争优；对外宣传好活动中的成功经验和典型事迹，为公司改革发展稳定营造良好氛围。积极开展理论研讨，加强党组织和党员内生动力课题研究，切实做好理论成果转化，推进创先争优的常态化、长效化。

二0一一年一月十七日

第二篇：领导点评总结

新阳乡2010年创先争优活动领导点评

工 作 总 结

根据上级的有关精神，自2010年6月底以来，新阳乡党委结合我乡实际，深入开展创先争优活动，制定活动实施方案。并以建党89周年为契机，进行了“创先争优”再动员，各村迅速响应，全体党员参与。在活动方案中，乡党委以“五个好”“五带头”为主要内容，将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题牢牢结合起来，采取了会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、群众点评、邀请人大政协代表点评等模式，有力地推动了“创先争优”活动的开展，同时也有力地推动了新阳的发展。

一、领导点评工作开展情况介绍

1、内容上求“实”，变“广泛性”要求为“具体化”结合。全乡注重围绕中心工作、本职工作、为民办实事三个方面明确点评内容，把班子建设、年内重点工作、解决群众关心的热点难点问题情况、党组织和党员承诺践诺情况纳入必点内容，确保领导点评到“要害”。对班子重点点评引领发展、服务群众、构建和谐、加强团结等方面情况；对党员干部重点在带头争创、工作态度、执行能力、绩效廉洁和党员承诺践诺情况以及存在的问题和不足进行点评。杜绝了点评形式与点评内容相脱节、两张皮的现象，增强了点评的操作性和针对性。

2、形式上求“活”，变“一个调”盘点为“个性化”展示。

（1）、现场一线点评，搞好指导全力跟进。7月份以来，乡党委主要领导和创先争优活动领导小组成员深入联点村，对照活动要求，逐一点评各村和党员开展公开承诺的情况。办点单位市卫生局领导点评时，明确要求乡党委要把承诺事项与目标任务、班子建设、队伍建设、制度建设、阵地建设、学习型政党建设结合起来，为乡领导干部深入联点村开展点评作出了表率。根据“谁联系、谁点评”的原则，乡领导班子点评各自办点村领导班子的承诺。党委书记亲自对联校支部、企业支部和机关支部书记进行点评，点评主要采取会议点评、书面点评和工作现场点评的方式进行。点评时，支部有记录，并在会后填写《党组织和党员创先争优领导点评意见表》，对党组织承诺的主要指标和党员承诺的共性指标、分类指标按优秀、良好、一般、差四个等次进行划分，并给出总评意见。同时，对不符合要求的承诺、未能认真践行承诺的，点评领导指出存在问题，提出整改方向。目前，全乡13个支部都已全部完成点评工作。

（2）、会议集中点评，确保质量深入推进。结合月、季度工作总结和安排，对下级党组织进行点评；乡领导干部通过结合“七一”、“中秋”、“国庆”节前走访慰问，对各党支部和党员公开承诺等创先争优活动开展情况进行了集中点评。

3、制度上求“严”，变“提点式”意见为“长期性”坚持。（1）、日常管理机制，建立了点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况等内容建立台账，实行整改销号。

（2）、整改落实机制，对提出的点评意见，及时向相关党员反馈，并

以书面形式在一定范围内进行公开，督促个人整改到位。

（3）、评比机制，把领导点评情况和党员争优成效结合起来，纳入各项评比工作中，对工作成效明显的切实予以肯定推介，对整改不力，群众反映强烈的，进行严肃相应处理。

我乡领导点评紧密结合现阶段重点工作、当前正在做的中心工作和党组织、党员公开承诺践诺情况进行点评，并对点评内容进行了规范。如：乡党委书记郭健同志对将军村开展领导点评时就严格对照“五个好”目标坚持“6个必点”：既创先争优活动的整体推进情况必点、中心工作和重点任务完成情况必点、学习实践活动整改情况必点、加强党组织和党员队伍建设情况必点、公开承诺履行情况必点、存在问题及努力方向必点；乡党委副书记王太忠同志对湖潭村党员的点评对照“五带头”标准做到“4个必点”：既参加创先争优活动情况必点、践行承诺岗位争优情况必点、联系群众服务群众情况必点、存在不足及努力方向必点。通过规范完善点评内容，增强了领导点评的操作性。

二、领导点评工作效果明显

为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，乡党委成立了领导点评工作组，由创先争优领导小组牵头、党政领导为主，制定了领导点评方案，建立了领导点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况建立了点评台账，杜绝了面子工程、散漫应付等情况，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。全乡形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，党员干部在急、难、险、重任务面前充分发挥了先锋模范作用，促进了各

项工作顺利开展，取得了让人欣喜的成果。

（一）有效提高了街道党政领导班子的号召力

通过领导点评工作的开展，不断探索适合我乡开展创先争优活动的新方法、新路子，带动各党支部、全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，提高了工委领导班子的凝聚力和向心力，增强了影响力和战斗力。

（二）切实增强了基层组织的凝聚力

领导点评工作促进了我乡全体党员干部思想上的高度统一，各支部积极引导全体党员加强学习，扎实工作，基层党组织的工作效率得到明显提高，党员干部之间团结协作有效加强，接受任务坚决、完成任务到位，基层党组织班子凝聚力明显提高。

（三）整体提升了全体党员的思想觉悟

一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，大部分党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规，关心时事政治、关心并探讨与百姓生活密切相关的热点难点问题，把发挥党员先锋模范作用、为群众办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

（四）全面促进了各项工作的整体发展

随着创先争优工作的不断推进，通过领导点评活动的多样化开展，领导班子朝气蓬勃、奋发赶超，不断推进街道各产业结构调整，进一步优化经济社会发展环境，全街的经济、政治、文化建设呈现一片蓬勃发展的势头。招商引资和项目建设进展迅速，各类矛盾得到及

时有效调解，杜绝防止了安全生产事故，民生工程得到大力发展。在下一阶段的创先争优活动中，乡党委将把领导点评作为一项经常性工作来抓，创新思路，狠抓落实，攻坚克难，将创先争优活动与加强基层党组织建设结合起来，与加快项目建设、优化经济发展环境、调整产业结构、促进各项工作落实结合起来，着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优活动，确保创先争优活动在我乡取得新成效。

第三篇：定稿：创先争优领导点评阶段工作汇报

设计院领导点评工作汇报

1、经营生产各项指标的完成情况及存在问题分析

经营生产继续保持良好上升势头，新签合同额和财务收入持续增加，各项工作目标基本按计划推进。

1）新签合同额。

预计2010年全年，我院新签合同额2.55亿元，比2009全年新签合同额2.27亿增长了12.3%。完成全年预算新签合同目标2.5亿元的102%，完成集团公司全年新签合同目标1.7亿元的150%。

2）营业收入。

预计2010年全年，我院实现收入22500万元，与2009全年营业收入22500万元基本持平。完成全年预算营业收入目标2.2亿的，完成集团公司全年营业收入目标2亿的110%。

3）利润总额。

预计2010年全年，我院实现利润总额500万元，2009全年利润总额426万元增长了17.4%，是全年预算利润目标450万元的111%，是集团公司全年利润目标450万元的111%。

存在的问题：

在规模得到持续发展的同时，盈利水平还有待进一步提高；内部管理机制还需不断完善；岩土工程等新的经济增长极还没有实现根本性的突破；分院之间发展不平衡。

2、党委公开承诺事项中的问题和重点抓得准不准，兑现进展情况如何，保障措施是否到位，落实效果如何;我院现有11个基层党支部，在创先争优活动中公开承诺的支部数为11个，实现了支部公开承诺100%的比例；我院在岗党员人数161人，在创先争优活动中公开承诺的党员有91人，占在岗党员人数的56.5%；党员公开承诺的数量和质量都较高，覆盖面较广。在服务人民群众方面，各基层党组织作出共计29项 1 承诺；党员共作出742项承诺；为群众办实事办好事4件。在加强基层组织方面，培训基层党组织书记9人次；在加强组织领导方面，各级党员领导干部建立联系点9个，第三批学习实践活动结束时完成6个整改问题。

公开承诺涉及的内容主要有以下几个方面：

1、在加强经营工作方面：

承诺创新经营模式、巩固经营成果；试行领导和部门分工负责制，加大市场开拓力度；确保完成经营任务和目标

2、在抓好重点项目落实方面 ：

承诺每周例会制度保证重点项目推进；加强内部协调、落实进度安排和财务的预付款工作、组织技术协调会；重点关注地铁设计领域项目（大连地铁）、超高层项目、海外项目（阿尔及利亚国家体育场）。

3、在加强安全管理方面：

轨道分院党支部和勘查分院党支部承诺健全、巩固安全生产管理体系，对每一个项目的安全落实到人，对合作伙伴的资质、业绩、能力进行全面的考察，明确责任，保障施工安全；落实安全责任，加强现场安全交底工作，杜绝人身伤亡和机械设备安全事故。

4、在加强技术质量管理方面：

承诺落实岗位责任，定期进行质量检查，坚持三审制度和建立院质量问题汇总制度。组织内审、召开质量审查分析会和总工程师会；对生产项目及在施项目进行自查纠偏，组织一月一次的各类检查；加强合作设计项目的质量控制，杜绝设计质量责任事故；组织一年两次的业务培训，分期培训技术人员，编写培训材料；开展科研技改工作，完成技术课题攻坚。

5、在严肃财务纪律、加强收支管理方面：

承诺严肃登记制度，加强项目清欠工作；完善财务支出预算管理制度，加强项目成本核算，引入项目负责人参与成本控制核算；完善财务支出预算管理制度和承包考核政策，落实成本支出内控计划；树立全员成本节约意识

6、在关心员工身心和生活方面：

承诺加强员工的文化建设和企业文化建设，开展健康有益的活动；落实一年一次员工体检；具备条件的支部对贡献大的员工组织疗养旅游；积极开展“三不 让”活动；关心困难职工生活，探望患病职工及家属，协助解决职工子女入学困难。

7、在进一步加强党支部建设方面：

承诺加强党风建设，壮大队伍规模，定期召开支部会议组织学习；积极培养入党积极分子，开展党员民主生活会；加强支部建设和反腐倡廉的制度建设，加强企业文化建设；加强党员思想教育建设，积极组织支部开展创先争优活动。

在活动推进中，院党委从组织和制度建设入手，分头落实责任，院党委组织修订和完善工作计划、工作思路，健全和完善推动企业科学发展的规章制度并形成长效机制的情况，并及时召开季度领导点评会，保证了活动有序推进。

9月9日院党委组织召开“创先争优”领导小组工作动员和部署会，组织学习文件精神，并部署该阶段具体工作内容。

9月30日院党委书记刘文斌组织召开院党委“创先争优”活动季度点评会，各基层党支部汇报前一阶段创先争优活动进展情况，领导对活动开展情况进行点评，部署下一步工作。

10月28日在中铁劳模表彰视频会后，刘文斌书记与各部室领导共同学习了总公司和集团公司关于创先争优的文件精神，并提出转变思想，开拓进取，加强宣传，掀起全院向劳模学习，创先争优、争做典型的浪潮。

11月8日在总公司推进标准化管理——架子队建设的视频会议后，刘书记随即召开“创先争优”阶段点评会。提出在落实会议精神时，要结合“创先争优”活动的开展，充分发挥党建工作的促进作用。会上，院党委成员对各自联系点支部阶段工作进行了点评。

刘文斌书记对轨道交通分院党支部的点评中，肯定了该支部本阶段党员公开承诺的数量和质量较高；带动生产经营方面表现突出；落实公开承诺内容，特别是在加强安全管理方面的表现也比较突出。但是还存在党员承诺的公开渠道不多，公开承诺的落实情况监督制度尚不完善的不足。提出要进一步健全、巩固安全生产管理体系，对每一个项目的安全落实到人，要对合作伙伴的资质、业绩、能力进行全面的考察，明确责任，保障施工安全的建议。

彭晓华院长对苏州分院党支部的点评中，肯定了该支部开展创先争优活动及完成院各项工作的积极性、主动性最为突出；重点项目建设方面表现突出；在加 3 强技术管理和支部建设方面也作出了成绩。但是在公开承诺的落实缺乏制度监控，承诺的公开程度不够，缺乏群众监督的有效途径。提出要进一步完善并健全党建制度，通过“创先争优”活动积累经验、总结经验，不断改进党建工作中的问题，努力建立党建工作的长效机制。

副院长董超对建筑分院党支部的点评中，肯定了该支部公开承诺的落实情况较好，特别是在抓好大连地铁质量关等重点项目的落实方面值得肯定；在进一步加强党支部建设方面，在积极培养入党积极分子，开展党员民主生活会方面表现突出。提出要务求实效，加强民主监督与拓宽公开途径；建立健全行之有效的检察监督的内控机制等建议。

工会主席张建林对勘察分院党支部的点评中，肯定了该支部在加强经营、开拓市场方面表现突出；在北京铁路局职工公寓及单身宿舍楼详勘投标工作和玉树胜利路商住组团的勘察资料等重点项目的落实方面表现突出；在落实安全责任方面有突破。但在安全责任实施细则需要进一步细化和完善。提出要加强现场安全交底工作，杜绝人身伤亡和机械设备安全事故；加强思想教育工作和党建宣传工作和进一步加强技术管理工作和项目标准化建设的要求。

总工徐洪球对上海分院党支部的点评中，肯定了该分院经营方向正确、市场开拓方面的工作成果，在重点项目落实，特别是在阿尔及利亚体育场、蚌埠中铁置业等两个项目中施工进度加快；大连地铁项目部协调工作明显改善。但承诺的公开途径仍有待拓展，在及时积累“创先争优”活动经验、总结经验，改进党建工作方面有待提高。提出统筹兼顾、有效结合。把“创先争优”工作和企业业务工作结合起来，以“创先争优”活动促进业务进展，使政治思想工作为业务科学发展服务。完善并健全党建制度，通过“创先争优”活动积累经验、总结经验，不断改进党建工作中的问题，努力建立党建工作的长效机制。

党委成员孙佩明对工业分院党支部的点评中，肯定了该党员骨干在推进分院各项工作中的积极作用。

机关职能部门在加强改进技术管理和严肃财务纪律方面下工夫。

我院创先争优领导小组办公室在《设计院信息》上开辟专栏报道创先争优活动动态，积极报道广大党员和群众对创先争优活动的积极评价，报道创先争优活动中院党委、各党支部和党员为广大群众解决的突出问题和实际困难，以及两级 4 党组织在解决党性党风党纪等方面取得的实际效果。完善公开制度，加大检查力度。严格把关，层层推进，把定期定项检查和抽项抽查相结合，保障制度的公开和规范等建议和意见。

通过本阶段创先争优工作的有效开展，我院基层党支部和党员开展创先争优活动的积极性、主动性较高。我院党委公开承诺的主要事项也逐步在生产经营工作中逐步落实。各支部带领广大员工立足岗位，大大地调动了全院干部职工工作的积极性，表现了良好的精神风貌和工作业绩。分别有：

在扩大铁路市场方面，轨道院在三亚动车运行所设备安装工程中受到了通报表扬。轨道院心中标 “新建哈尔滨西客站工程甲供建管物资（动车所设备）”项目工程。形成了一定的市场竞争力。

在提高核心竞争力方面，不断推进科技创新，增强技术含量。成立专业工程师审核图纸常设机构，努力申报奖项和申请专利。其中，我院上海分院在蚌埠龙子湖西岸滨湖新区设计项目中技术进步突出，正在集中申报精瑞科学技术奖。

在完善体制机制方面，严肃财务纪律，加强收支管理。使我院财务制度化、规范化、公开化。加强项目成本核算，特别是引入项目负责人参与成本控制核算；完善财务支出预算管理制度和承包考核政策，落实成本支出内控计划并在全院树立全员成本节约意识。

全院经营业绩持续稳步提高，职工工作热情空前高涨，奋斗目标更加清晰，管理制度也更加趋于完善，在先进事迹的鼓舞下和公开承诺的激励下，我院在经营生产、内部管理、企业文化建设、基层支部建设、党员模范作用发挥等诸多方面，都实现了较高质量的科学发展。

3、对本单位创先争优活动的组织领导情况及开展活动与促进工作有机结合情况，工作创新情况;我院领导十分重视，组织开展了一系列创先争优活动。组织学习文件精神、动员基层党支部和党员开展公开承诺工作，建立健全领导点评制度。以院例会、月度支部会议、季度会议、管理评审会、中心组学习和临时会议等多种形式，汇报并检查公开承诺的落实情况，交流并推广优良经验，部署整改的问题和重点的 工作任务。设立创先争优领导小组办公室对创先争优活动进行日常督促检查与宣传报道。设立领导点评台帐，设置专人负责创先争优的联络和宣传汇报工作，向集团公司上报宣传材料十余份。对我院创先争优活动中涌现的先进基层党支部和先进个人典型进行宣传报道，掀起全院上下学习先进的浪潮。

我院通过加强思想教育，宣传创先争优活动精神。通过创先争优的先进性教育学习以及公开承诺的思想教育，促进全院干部职工在生产实践工作中加强工作热情和作风建设。在实践活动中，北京分院在玉树结古镇的灾后重建设计工作中，解放思想，锐意进取，克服困难，勇于担当的精神得到了青海省政府领导的高度赞赏，设计方案得到了业界的赞赏和肯定，成为了样板设计方案。

交通分院在海南三亚动车运行所设备安装工程中从东环铁路建设大局出发，精心组织，加大资源投入，日夜奋战，克服了工期紧、交叉施工多、设备安装技术要求高等诸多困难，仅用短短的12天时间，完成了轨道桥及三层作业平台的安装任务，为东环铁路建设按时开通做出了突出的贡献，受到了发包方海南东环铁路公司的通报表扬和铁路局领导班子大案高度赞誉。苏州分院设计的甲江南、荣域花园项目获得“2010中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”和“2010中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区优秀建筑奖”；我院一举中标五星级标准的苏州百汇大酒店设计工作；轨道交通分院中标的“新建哈尔滨西客站工程甲供建管物资（动车所设备）”项目工程，刷新了我院今年的新签合同额；上海分院承接的中铁置业在安徽省蚌埠龙子湖西岸滨湖新区项目的设计工作已经完成，达到了预期的效果，获得了包括发包单位在内的众多业内人士的一致好评，现已申报第七届规划设计类精瑞科学技术奖和房地产开发创新奖类精瑞科学技术奖；由我院设计完成的中国被车长春轨道客车高速车制造基地一期工程也建成并投入使用。院党委还积极开展内部治理工作，组织施工安全大检查和“小金库”专项治理大检查，设立专业工程师室以保证设计质量。

院创先争优领导小组及时报道并宣传我院的在创先争优中的典型事例，培育和锻炼一批政治素质过硬、业务熟练、骨干作用突出的基层支部和党员。

4、在创建“四强”党组织和“四好”领导班子活动中发挥党组织的战斗堡垒作用情况;我院领导班子在开展创先争优活动以来，严格按照“四好”要求，不断加强班子建设。在分析班子现状、查找班子问题、落实科学发展观整改措施中推动创建工作进一步深入；注重加强班子成员的个人修养，提升个人综合素质，成为努力学习的表率；落实工作责任，创新性地开展工作，确保完成工作任务；坚持民主集中制原则，注重班子整体功能的发挥，增强班子合力，提升班子的决策力和向心力，做到分工明确、协调配合、相互信任、相互支持、求真务实、科学决策；关心员工的工作和生活，及时主动解决工作中存在的矛盾、困难及问题，严格遵守廉洁自律各项规定，努力在员工中树立班子“清正廉洁、勤政务实、个人素质高、整体合力强”的良好形象。

我院党委在开展创先争优活动以来，严格按照“四强”要求，加强基层党组织建设，不断扩大党组织的影响力和号召力。加强党的自身建设，更好地确立基层党组织的工作目标、工作内容、工作方式、工作机制；进一步规范“三会一课”，不断改进形式、充实内容，增强党员的参与性和主动性；紧紧围绕生产经营中心，开展形式多样的党内外活动，巩固党员示范岗、党员示范班组、党员身边无事故、党员责任区、党员劳动竞赛等活动成果，积极拓展新的活动载体，把党员质量活动、党员志愿者等活动扎实开展起来，通过这些活动的开展，增强党组织的凝聚力和号召力。

在开展活动以来，我院时刻重视正确处理争创活动与实际工作的关系。不能为了创建而创建，树立经营效益和综合管理水平作为活动的重要检验标准，使争创活动成为企业所需要、党员所欢迎、职工所拥护的活动。同时正确认识争创活动形式和内容的关系。调动员工参与争先创优活动的主动性和积极性，不追求形式的漂亮和复杂，讲求操作简单、实用，尽量减少分院的负担，更好地集中精 7 力干事、谋事、干成事。正确处理争创活动阶段性和长期性的关系。院党委开展了“立足岗位创先争优”的主题教育，围绕广大员工提高工作质量和效率，加强企业文化建设，提高党组织战斗力和凝聚力。在争创活动推进中，立足长远，系统规划，在做细、做精、做实上下工夫，根据时代要求与时俱进，不断巩固发展活动成果，并将成熟的经验上升为规章制度，使其长效化。

5、项目党建标准化开展情况;我院把结合设计院工作特点，把项目党建标准化管理引入党建工作之中，不但提高了全院党建水平，更提升了各分院综合管理水平。

我院通过四项措施推进标准化：

第一、机构设置及人员配备标准化。目前我院共有在岗党员161人，基层党支部11个。具备条件的生产单位均建立了党支部，配备有兼职的支部书记和支委成员，对5个支部支委进行了补选增选。组建党建标准化领导小组。以党委书记为组长，以党委委员和各支部书记为成员，落实相关责任人，明确各支部为具体落实单位，各党支部书记为抓落实的责任人，坚持分工协作、各负其责、各司其职。

第二、党组织运行机制标准化。以集团公司项目党建标准化指导文件为基础，从营造运行氛围、规范完善制度、落实管理要求入手，创建项目党建运行机制标准化。

第三、党员管理标准化。统一以党章为教育范本，以总公司、集团公司文件要求和设计院党员规章制度为管理党员的统一规范。

第四、党内活动资料标准化。党内活动资料统一发放，党内活动公示、公开，事先公告、事后报道。

我院在这四项措施和合力下，逐步实现党建活动和生产经营活动相促进；人才培养和生产经营相促进；企业文化与生产经营相促进。

6、促进企业和谐发展，服务人民群众，为群众办实事的情况。（结合科学发展观活动中承诺兑现情况，未按期兑现转为创先争优活动承诺事项的，要在此说明）。

为了改善涿州基地职工生活条件，更新了锅炉，对配电室进行改造。组织机关职工郊区登山，增强团队精神。中秋节、国庆节慰问老职工、单身职工。加强了院职工食堂的管理，提高饭菜质量。

第四篇：创先争优领导点评总结

创先争优活动领导点评工作总结

灌南县科技局

按照县创先争优活动办公室的有关安排，科技局党组高度重视，认真贯彻落实文件精神，制定了切实可行的领导点评实施方案，并与2011年1月14日召开全体党员干部会议，开展了领导点评活动。会议在民主、团结、和谐的气氛中进行，取得了预期的效果，为进一步开展创先争优活动奠定了坚实的基础。现将活动情况总结如下：

一、领导点评模式灵活

科技局对领导点评活动高度重视，召开专题会议研究部署，制定方案。对领导点评责任主体、点评内容、方法步骤、具体要求做了详细部署，并召开党员学习会，认真学习有关文件精神，全面部署安排创先争优领导点评活动具体内容，把领导点评活动作为当前一项主要工作任务，切实抓紧抓好。

1、组织会议集中点评。1月14日召开党员干部会议，由科技局党组书记侯传伟对全体党员干部进行点评。会上侯传伟同志对党员干部在创先争优活动开展以来所取得的成绩和存在的不足，从班子团结、工作实效、发挥作用等多个方面进行了点评，总结成绩、提出意见、批评与自我批评、查找问题、制定整改措施具体。

2、工作现场即使点评。为增强点评的时效性，由党组班子成员督查指导分管部门的创先争优工作开展情况，随时随地进行现场点评，检查党员干部在实际工作中的履职履责情况，肯定成绩、指出不足、提出要求、给予鼓励。

二、领导点评客观公正

在集中点评过程中，党组书记侯传伟恩在听取党员个人小结后，对党员干部参加创先争优活动、公开承诺事项兑现、履行岗位职责及工作成效等情况进行点评，肯定成绩，指出问题，明确方向，制定措施，限期整改，并提出指导性建议。点评领导实事求是，语言中肯，被评者乐于接受，受益匪浅。大家一致表示，这种活动对改进工作作风及提高工作效率都有很大的作用。

三、领导点评效果显著

科技局党组对创先争优领导点评工作高度重视，并制定了切实可行的实施方案通过领导点评工作的开展，不断探索适合适合共青团开展创先争优活动的新方法、新路子，同时，也加强了党员间的沟通，取得了共识，增进了团结。在领导点评活动中，大家坦诚地指出问题，又中肯地分析原因，既严格要求，又与人为善，激发了全体党员干事创业、创先争优的尽头，提高了全体党员干部的思想觉悟，党组织的凝聚力也得到了进一步增强。

第五篇：领导点评工作情况总结

创先争优活动领导点评工作情况报告

根据《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》和公司《创先争优活动实施方案》具体工作部署，从2010年10初，公司党委就积极开展领导点评基层党组织创先争优活动工作，整个公司的创先争优活动开展得平稳有序、富有特色、亮点纷呈，领导点评工作按照“党员自评、领导点评、群众参评”的方式，共对*个党总支、*个党支部，*名党员进行了点评。现将领导点评工作情况报告如下：

一、广泛调研，点评准备充分

1、领导带队调研。从9月份开始，公司领导分别对各自联系点和分管的党总支、党支部创先争优工作进行调研和点评……公司领导详细了解各党支部创先争优活动的开展情况，认真仔细地检查相关工作台帐，掌握党支部在创先争优活动中遇到的问题和困难，并及时对创建工作提出改进意见和进一步工作要求，实现了对点上工作的指导，推动创先争优面上工作的开展，为在全公司范围内开展领导点评工作做了充分准备，为制定领导点评工作方案提供了依据和方向。12月20日，公司党委专门召开党委扩大会议，传达市委《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》，研究部署公司领导点评创先争优工作。

2、制定点评方案。公司党委分别于10月25日、12月27 日印发《……通知》和《关于开展领导干部点评创先争优工作的通知》，全面部署开展创先争优领导点评工作。领导点评采取党员个人对照承诺书进行自评，分支机构党支部书记对本支部党员进行点评，机关党支部书记对支部组成部门负责人（党员）进行点评，部门负责人（党员）对本部门所有党员进行点评，公司领导分别对各自联系点和分管的党总支、党支部创先争优工作进行点评，创先争优活动所取得的成效要经过全体干部群众集体评议。领导点评工作坚持实事求是的原则，既肯定成绩，又指出不足和努力方向，通过点评工作发现和树立一批创先争优先进典型，达到鼓舞士气、推动工作的目的。

3、注重点评宣传。7月4日公司党委隆重召开深入开展创先争优活动动员大会，对公司深入开展“创建先进党支部、争当优秀共产党员”活动进行全面动员，明确了创先争优活动领导点评阶段工作部署。对公司前阶段“创先争优”活动进行总结和分析，查找问题和不足，并重点对领导点评阶段工作进行部署。各党总支和党支部积极响应公司党委的号召，在党员、群众中广泛开展宣传，通过承诺上墙、示范上岗、活动园地、公司网站、创先争优简报等方式，把创先争优活动各阶段工作公开，吸收广大群众参与，接受群众监督，使创先争优活动深入人心。

二、不拘套路，点评形式灵活

1、召开会议集中点评。由于公司营业部比较分散，部分地区采取同一地区的党支部集中召开会议，集中进行领导点评工 作。听取了各党支部创先争优活动开展情况，检查了各党支部创先争优活动相关工作台帐，并对各党支部的创先争优活动进行了点评，同时要求各党支部要把“创先争优”活动和本单位、本部门工作结合好，不能流于形式，创先争优活动要以推进公司各项业务发展和工作任务完成为目标。

2、结合业务现场点评。公司党委要求党委成员结合业务工作，利用平时公务出差、公司业务开展、工作调研、督促检查、专项述职、考核等经常性工作就近对当地基层党支部创先争优活动情况进行点评。

3、实事求是分层点评。根据市委统一部署，党支部书记要对本党支部所有党员创先争优活动进行点评，公司党委结合公司总部机关存在多部门联合组成一个党支部的情况，党支部书记不一定熟悉所有的党员情况，就创造性的提出“一层点一层”的思路，要求公司总部机关党员个人对照承诺书进行自评，部门领导（党员）对本部门党员创先争优情况进行点评，党支部书记对部门领导（党员）进行点评，公司领导再对各党支部及党支部书记创先争优情况进行点评。

三、不走过程，点评内容具体

1、坚持分类指导。公司党委根据前期调研所掌握的情况，按照党支部和党员不同类型和实际实际情况进行点评和分类指导。一是结合分支机构党支部、机关党支部等业务分工和实际情况进行点评；二是对担任领导职务的党员进行点评时坚持高标 准、严要求；三是对普通党员进行点评时，结合履职情况进行恰如其分的评价，帮助他们明确责任，树立信心。

2、党员实实在在。大部分党员能够根据自身创先争优活动承诺内容，紧密结合业务工作，从参加创先争优活动情况、自身业务工作、为群众办实事、发挥模范带头作用、存在薄弱环节和困难、下一步改进措施和工作打算等方面进行实实在在的自评。通过党员自评，促进了大家对其他同事的业务工作进行深入了解，相互学习，同时也涌现出一批优秀共产党员，他们在各自平凡的工作岗位上默默奉献，在创先争优活动中勇当先锋。

3、领导激励进步。在各个党支部、各个点评现场，领导点评总是在激励进步的氛围中进行的，通过充分肯定党员个人、党支部在创先争优活动和实际工作中所取得的成绩，表扬在创先争优活动中涌现出的先进典型，帮助党员个人和党支部认真查找存在薄弱环节，分析查找原因，理清改进措施，全面调动党员和党支部参与创先争优活动和开展业务工作的积极性。

四、认真总结，点评效果明显

1、领导点评提升了领导班子的号召力。自市委开展创先争优活动以来，公司领导一直坚持率先垂范，加强学习，积极组织和开展创先争优活动各项工作，经常深入基层进行调研和指导，了解掌握基层工作动态和情况。通过领导点评工作，把党的基本路线方针和公司科学发展战略贯彻到基层组织中去，在自觉推动发展，进一步解决好影响和制约公司实现科学发展的突出问题等 方面开展了有益的尝试，拉近了领导和基层党员职工的距离，提高了领导班子在干部群众中的号召力。

2、领导点评增强了基层组织的凝聚力。在创先争优活动中，各党总支、党支部积极加强自身建设，明确工作目标、工作内容、工作方式和工作机制，紧紧围绕经营中心任务，开展形式多样的创先争优活动，充分起到“一个支部一座堡垒”的作用。领导点评工作就是对基层党支部创先争优活动前一阶段工作的总结、认可和提高，指出存在的薄弱环节，共同探索解决问题的方法和途径，为基层党支部自身发展和服务群众提出了要求、指明了方向，进一步增强了基层党支部的凝聚力。

3、领导点评提高了党员干部的认知力。在创先争优活动中，各党支部通过“三会一课”等形式不断强化党员干部的政治理论学习，增强党性原则，不断提高党员队伍履职尽责能力和思想政治觉悟。领导点评工作中，每名党员都对照优秀党员标准和自身创先争优活动承诺书进行自评，就承诺书中承诺事项完成情况逐条进行排查，对未能及时完成的内容说明原因，对薄弱环节提出整改措施。领导对每名党员创先争优情况和工作情况进行具体点评，提出改进希望和下一步工作建议，在党员干部中产生了非常大的震动和反响，进一步提高了党员干部对创先争优活动重要意义的认识，增强了党员干部做好模范带头作用的信心。

4、领导点评体现了职工群众的参与力。在创先争优活动中，公司党委始终坚持要求基层党支部和党员干部要认真贯彻党的 群众路线，充分尊重群众，了解群众心声，以党员干部为先导，把广大群众吸引到创先争优活动中来，形成全体职工都开展创先争优的良好局面。在领导点评工作中，公司坚持“党员自评、领导点评、群众参评”的原则，鼓励广大群众积极参与创先争优活动点评工作，大部分党支部都邀请全体职工群众列席领导点评会议，对党员的创先争优情况进行评议。