第一篇:滨湖集团打非治违专项行动总结
滨湖集团关于“打非治违”专项行动“回头看”活
动总结
区安委办:
按照区安委办【关于集中开展“打非治违”专项行动“回头看”活动的通知】文件要求,滨湖集团积极行动,紧密结合工作实际,认真开展自查自纠工作,重点对集团在建项目的安全生产工作进行了重点检查。在现将“回头看”活动工作总结如下:
一、基本情况
今年以来,滨湖集团按照区安委办的安排部署,紧密结合工作实际,针对建筑工程领域的施工现场临时用电、高空防护、脚手架搭设、大型机具以及起重机械的安全运行等进行现场监督检查,深入开展专项整治,严厉打击工程建设领域内各类违规操作和违规管理行为,全面排查和切实解决影响施工过程中存在的安全的薄弱环节和突出问题,并取得了一定成效。
在今年的“打非治违”专项行动中,集团共出动检查人员84人次,先后检查在建项目41处,查处各类施工安全隐患23处,目前已督促整改23处,并针对检查出的问题,出台了《滨湖集团工程变更及签证管理办法》,修订了《滨湖集团工程质量控制管理办法》,进一步规范了工程现场的安全施工和安全管理。
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二、主要做法
(一)高度重视,强化组织,抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来,滨湖集团高度重视,迅速采取一系列措施进行部署。一是快速动员部署。召开了滨湖集团 “打非治违”专项行动会议,会议传达贯彻学习了有关文件和会议精神,集团工程副总对“打非治违”专项行动进行了专题部署。二是精心制订方案。根据集团在建项目多、工程管理人员相对不足的工作实际,制定了切实可行的实施方案,明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求,将工作任务进行了细化分解,做到了任务明确,职责分明。三是成立了以集团纪委书记为组长,集团总工程师、工程管理部、成本控制部、行政人事部主要负责人为组员的专项督察小组,对“打非治违”工作的落实情况、安全隐患的整改情况进行专项督查,并将督查结果纳入集团项目管理的月度考核和年度考核,不断推动“打非治违”专项整治活动纵深发展。
(二)迅速落实,突出重点,抓住“打非治违”专项行动的关键环节。滨湖集团针对集团在建的水丽坊一期、二期项目,书香门第二期项目,京华世家项目、校安工程项目等十二个重点在建项目分别进行了专项检查,重点对项目施工现场的临时用电、外架及高空防护网搭设、大型机具和起重机械的等安全运行和管
—2— 理情况进行督察。在检查过程中,共检查发现出临时用电配电房门未上锁、高空防护平网上建筑垃圾未清理、乱堆放建筑材料、塔吊基坑有积水等23处安全隐患,通过落实责任人、整改时间的方式已整改完成23处,并对相关项目的施工单位和监理单位进行了处罚,共处罚监理人员9人次,处理施工单位2家。同时,专项检查组还对各在建项目的施工日志、台帐以及安全管理制度和应急管理工作进行了重点查看,并针对目前冬季实际,要求各重点在建项目制定冬季施工方案。截至11月18日,各在建项目施工单位均已制定了冬季施工方案。
(三)多管齐下,全面整改,全面推进“打非治违”专项行动的深入开展。
一是“打非治违”专项检查与日常监督检查工作相结合。为严厉打击工程建设领域内各类违规操作和违规管理行为,确保安全生产“打非治违”专项行动进一步深入开展,滨湖集团将“打非治违”与国庆、中秋等以及十八大召开等重大节假日、敏感时段的在建项目安全生产检查有机结合起来,对在检查中发现的安全隐患,则要求落实责任人,限期进行整改。
二是做好专项督察,确保隐患整改到位。结合“打非治违”专项整治活动的结果,集团专项督察小组对查处的问题,盯住不放,一抓到底,坚持做到盯人、盯时间、盯整改措施的落实,始终保持对项目施工现场的各类违规操作和违规管理行为保持高
—3— 压态势。同时,对安全隐患整改情况进行定期回访,重点复查,形成督察“闭环”,切实做到安全隐患不彻底消除就决不放过。
三、问题和不足
一是个别施工单位作业人员的安全意识淡薄。在专项整治活动中,存在个别施工作业人员安全意识淡薄,不戴安全帽,高空作业不使用安全带的现象时有发生,对施工作业过程中的跟人人身安全埋下了隐患。在“打非治违”专项行动期间,我们先后查处了7起作业人员不戴安全帽,高空作业不使用安全带的现象,对当事人进行了教育,并对施工单位的项目经理和监理公司的现场人员提出了警告,并给予一定的处罚。
二是个别施工单位只注重工期和工程进度,安全施工方面存在偏差。这主要突出表现在,作为施工主体的施工单位安全责任意识不强,对工人高空不系带、不戴安全帽等行为,熟视无睹,借口工期紧,片面要工程进度,不能很好的落实安全责任制。
四、下一步打算
(一)进一步组织好宣传教育活动。在阶段性工作的基础上,进一步落实安全教育培训制度,强化施工单位的安全责任意识,充督促施工单位和监理单位做好安全防范,提高施工人员的安全意识,不断将打非治违工作抓牢抓实。
—4— 二是进一步巩固“打非治违”工作成效,开展“回头看”。在集中开展的专项行动之后,继续保持严厉打击工程建设领域内各类违规操作和违规管理行为的高压态势,巩固发展专项行动的成果。组织力量开展特种设备生产使用“打非治违”专项工作“回头看”,对正在整改的施工单位和安全隐患,进行跟踪复查,加强监控,确保不反弹,同时对各项目部冬季施工方案的落实情况,加强督查,确保集团各在建项目的安全顺利推进。
三是进一步深化“打非治违”专项工作,建立长效机制。集团要继续加强督察,将把专项行动中的采取的有效措施及得力方法等,认真总结,切实推动施工单位主体责任的落实。同时,进一步健全完善专项检查小组和督查小组的协同联动,不断强化现场监督检查,把打非治违法的专项工作制度化、规范化、经常化,巩固“打非治违”成果。
合肥滨湖投资控股集团有限公司
二〇一二年十二月三日
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第二篇:滨湖集团“六打六治”打非治违专项行动方案2014.11.17
滨湖集团关于开展 “六打六治”打非治违
专项行动实施方案
为贯彻落实《关于包河区集中开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》(包安[2014]9号)文件精神,扎实开展好滨湖集团“六打六治”打非治违专项活动,纠正违规违章行为,及时排查、整改安全隐患,有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重大安全事故,结合滨湖集团实际情况,特制定本实施方案:
一、组织机构: 组 长 :侯启银
副组长:方浩生、王超、方彪、席庆文
成 员:沈焕明、李锐锋、吴玉娟、张俊龙、席春华 在集团工程管理部设立“六打六治”打非治违专项活动办公室,由席庆文同志担任办公室主任,具体负责安全生产大检查事宜。
二、总体要求
此次“六打六治”打非治违专项活动按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,对集团所有涉及生产经营的场所进
行全面排查,摸清薄弱环节,强化措施,落实责任,认真整改,坚决杜绝重大以上事故、遏制较大事故、减少一般事故,确保下半年集团安全生产形势稳定。
三、专项整治重点
此次“六打六治”打非治违专项活动既要覆盖所有集团所属单位及工作场所,又要突出四个重点,即:重点项目、重点问题、重点内容、重点时段。
(一)重点项目
集团在建项目、代管国有资产(房产)、罍街、明珠码头、合肥旅游壹号和贰号、小游艇、滨湖湿地森林公园、牛角大圩生态观光景区,以及物业所辖的所有小区。各单位要结合实际,进一步明确本单位职责管理范围内的重点检查场所。
(二)重点问题
1.打击集团在建项目可能存在的人员证照不全、资质不够、防护措施缺失等问题,整治现场安全文明施工及扬尘治理措施不完善等问题。
2.打击无资质施工行为,整治层层转包、违法分包和不按照建筑施工安全生产有关规定组织施工等问题,整治施工升降起重设备操作人员无证上岗,机械设备未按要求进行验收及检修等问题。
3.打击集团所经营资产商户可能存在的乱搭燃气管道、乱拉电线等问题,整治私自改造结构用途带来安全隐患等问题。
4.打击违规住人、消防设施缺失损坏、安全出口疏散通道堵塞封闭等问题,整治存在消防隐患场所等问题
5.打击游艇、游船、自行车可能存在的超速、超员、疲劳驾驶等存在的问题,整治违规经营及违规操作等问题。
6.打击危险化学用品、易燃易爆物品的非法生产、储存,整治无证经营、充装、非法改装等问题。
(三)重点内容
1.集团所辖经营范围:生产经营现场及办工场所的安全状况;项目部各种安全管理制度的落实情况;重大危险源是否按规定做好安全防护及保护措施;检查脚手架的安全性;根据安全生产的原则,检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责;起重设备是否定期检修、维护;监理公司的安全检查、督查及落实情况;消防安全落实情况,电、燃气、锅炉等的安全使用。
2.用电安全:检查现场是否按现场临时用电专项方案布设用电;检查各种闸具设臵与设备是否匹配、安全;检查各种设备有无违反“一机、一闸、一漏、一箱”的用电原则;检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象;检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。
3.消防安全:检查所有灭火器是否有效,消防水带是否齐全、配套;检查现场是否严格执行消防安全制度;公共场所安全防范措施到位。
4.机动车辆及大小游艇安全运营:游艇、游船、自行车等安全措施执行到位,是否处于安全状态,检修、保养工作是否及时有序;驾驶人员是否持有效证件上岗;严禁带故障出车、出艇,严禁超速行驶,大小游艇严禁超过规定区域行驶,严禁酒后驾驶,杜绝疲劳驾驶。
5食品卫生安全:检查经营单位或承租单位是否有卫生许可证、健康证;食品加工场所是否干净卫生;选用食品材料以及餐具消毒等是否符合规范;卫生措施以及管理制度是否落实到位。
(四)重点时段
要突出双休日、节假日和十八届四中全会召开前后,以及季节转换期间,集中开展“六打六治”专项行动,确保重点时段的安全形势。
四、时间安排
(一)自查自纠阶段(8月30日-9月10日)。集团所辖单位要严格按照方案要求,进行全面自查,发现隐患和问题及时要采取有效措施,及时排查,切实从源头上、过程中、细节上进行全面检查,不留死角。同时,集团所辖单位要将自查自纠的情况进行书面汇总,形成自查报告,上报至“六
打六治”打非治违专项活动办公室,由“六打六治”打非治违专项活动办公室,根据各单位的此次自查结果选择重点督查点,进行重点督查。
(二)督查整改阶段(9月11日-11月15日)。集团督查小组,根据各单位的自查报告,对集团范围内的检查对象进行拉网式重点排查,对排查过程中发现的问题及隐患,按照定人、定时间、定措施的方式进行整改,并将整改的结果以书面形式上报至行政人事部。同时,根据现场检查出的问题,追究相关当事人的责任。
(三)区政府职能部门联合执法、集中整治阶段(11月16日-11月31日)。该阶段由区政府职能部门对全区范围内的生产单位进行抽查、暗访,集团各单位要在自查和集团检查的基础上,认真做好整改,切实将安全生产落到实处。
(四)总结提高(12月1日—12月15日)。督导小组将认真总结“六打六治”打非治违专项行动工作开展情况,并根据检查结果编写《检查通报》,对集团检查项目在集团范围内进行通报,切实保证“六打六治”打非治违专项行动实效性。
六、工作要求
1.高度重视,落实检查责任。集团各部门、各子公司要高度重视此次“六打六治”打非治违专项行动,将其作为今年安全生产的重点工作来抓,做好自查自纠工作,细化检查
内容,认真排查隐患。
2.强化过程,落实“四不两直”检查要求。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求,采取不发通知、不打招呼、不听汇报不用陪同,直奔基层、直插现场的方式进行抽查,扎实推动“六打六治”打非治违专项行动深入开展。
3.注重实效,确保安全隐患整改到位。集团要对抽查过程中发现的问题及隐患,以《检查通报》的形式在集团范围内进行通报,要求责任单位,严格按照定人、定时间、定措施的方式进行整改,并于11月中旬将整改的结果以书面形式上报至“六打六治”打非治违专项行动办公室。
合肥滨湖投资控股集团有限公司
2014月8月19日
第三篇:打非治违专项行动总结
西安分公司“打非治违”专项行动总结
为认真贯彻落实铁道部《关于集中开展铁路安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》(铁安监函【2012】477号)和《关于印发铁道部安委会办公室“打非治违”专项行动办公室工作方案的通知》(铁安监电【2012】22号)及公司《关于集中开展“打非治违”专项行动的通知》(快运安电„2012‟431号)的具体要求,切实加强分公司安全建设工作,防范安全事故发生,分公司高度重视“打非治违”工作,通过加强领导、强化组织、周密部署、认真落实,在分公司范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动,并取得了一定的成效,确保了分公司安全形势大局稳定。现将此次行动总结如下:
一、主要工作
(一)迅速行动,抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来,我分公司高度重视,迅速采取一系列措施进行部署。一是加强组织领导。分公司成立“打非治违”专项行动领导小组,尚卫民总经理和刘明生书记任组长,其他班子成员任组员。领导小组下设办公室,由王应树副总经理兼任主任,成员由综合部、运输部、车辆部、安全监察部、人力资源部、调度部、市场部等部门负责人组成。办公室日常工作由安全监察部负责。二是迅速动员部署。召开分公司“打非治违”专项行动会议,会议传-1事建筑活动的;作业规程不完善,缺乏针对性和可操作性,现场管理混乱、违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的;隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的;迟报、漏报、瞒报、谎报铁路交通事故和生产安全事故的;其他违反安全生产法律、法规、规章的铁路生产经营建设行为等16类重点打击。按分公司实际情况分类分级监管,要求进行现场监督检查、排查各类非法违法、违规违章行为,发现有非法违法、违规违章行为的,要求立即进行整改,并进行了严肃的查处。
(三)多管齐下,推进“打非治违”专项行动的深入开展。一是与日常监督检查工作相结全。为严厉打击非法违法运输生产,确保安全生产“打非治违”专项行动进一步深入开展,分公司将“打非治违”与五一劳动节、端午节等重大节假日、敏感时段、特殊时段的安全检查有机结合起来,对在检查中发现的非法违法行为,依据相关文件规章,予以严厉的惩处。二是开展专项检查。结合各项专项整治活动,突出严厉打击非法违法运输生产,对查处的问题,盯住不放,始终保持对非法违法运输生产严厉打击的高压态势。三是坚持把监察力量重点放在安全隐患和重点监控监督检查上。同时,对安全隐患整改情况进行不定期复查,重点复查,跟踪问效,形成监察“闭环”,切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。
二、问题和不足
自“打非治违”专项行动以来,按照分公司的安排部署,紧-3
三、下步打算
一是进一步组织分公司安全宣传教育活动。在已开展的分公司宣传教育活动的基础上,进一步督促各营业部落实安全教育培训制度。充分利用宣传栏、横幅等多种宣传方式,将安全宣传工作抓牢抓实,营造有利于保持分公司安全生产的良好氛围,使安全知识和安全工作深入人心,增强分公司全体人员安全意识。
二是进一步巩固“打非治违”工作成效。在集中开展的专项行动之后,继续保持依法打击的高压态势,巩固发展专项行动的成果。组织力量开展“打非治违”专项工作复查行动,对正在整改的单位和安全隐患,进行跟踪复查,加强监控,确保不反弹。结合季节性变化特点和分公司实际情况,进一步严厉打击非法违法运输生产的行为。
三是进一步深化“打非治违”专项工作,建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法等,认真总结,切实推动分公司主体责任的落实。同时,进一步健全完善各类机制,强化现场监督检查,把依法打击非法违法运输生产行为的专项工作制度化、规范化、经常化,不断巩固“打非治违”成果。
西安分公司安监部
二〇一二年九月十五日
第四篇:打非治违专项行动总结
牛塘镇立新桥改建工程
“打非治违”专项行动总结
江苏天一路桥有限公司 牛塘镇立新桥改建工程项目部
2012年8月
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“打非治违”工作总结
5月份以来,按照常州市武进区巷道政治工程建设指挥部办公室的安排部署,我项目部积极行动,紧密结合工作实际,加强施工现场监督检查,深入开展专项整治,严厉打击违规违章行为,全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题,取得了一定成效。在“打非治违”专项行动中,项目部联合检查10次,检查设备5台次,查处隐患4处。现将“打非治违”专项行动工作总结如下:
一、主要工作
(一)迅速行动,抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来,项目部高度重视,迅速采取一系列措施进行部署。快速动员部署。召开了“打非治违”专项行动会议,会议传达贯彻学习了有关文件和会议精神,项目部领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。
(二)五月份项目部精心制订方案。根据安全生产工作实际,制定了切实可行的实施方案,明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求,将工作任务进行了细化分解,做到了任务明确,职责分明。营造深厚氛围。项目部利用公开栏发布宣传信息10条,形成了浓厚的宣传氛围。落实工作责任。为确保专项行动落实到实处,项目部将工作责任层层进行了落实。主管领导靠前指挥,指导专项行动的具体实施,科室能认真履行特安全监察职责,落实“打非治违”的有关工作。
(三)突出重点,抓住“打非治违”专项行动的关键环节,严厉惩处施工现场违章违纪行为。
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(四)多管齐下,推进“打非治违”专项行动的深入开展。日常监督检查工作相结全。为严厉打击违章违规确保安全生产“打非治违”专项行动进一步深入开展,项目部将“打非治违”与安全检查有机结合起来,对在检查中发现的违规违法行为,依据项目部生产条例,给予惩处。
(五)坚持把检查重点放在安全隐患治理、危险因素排查、整改落实检查上。同时,对安全隐患整改情况进行定期回访,重点复查,跟踪问效,切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。
二、问题和不足
个别作业人员的安全意识淡薄,违章指挥,违章操作,也有个别无证作业的现象。“打非治违”专项行动期间,我项目部先后查处了1起作业人员无证作业的违规行为。有些部门轻视安全主体,管理者安全责任意识不强,安全责任不落实,只片面地追追求生产效益,而轻视安全保障。
三、下步打算
依旧在“打非治违”活动的影响下进一步组织好宣传教育活动。在前段工作的基础上,进一步落实安全教育培训制度。充分利用组织学习、板报等多种宣传方式,将打非治违工作抓牢抓实,营造有利于安全的社会舆论氛围,使这项工作深入人心,增强公众安全意识。
进一步巩固“打非治违”工作成效,开展“回头看”。在集中开展的专项行动之后,继续保持高压态势,巩固发展专项整治的成果。进行“打非治违”专项工作“回头看”,对正在整改的单位和安全隐患,进行跟踪复查,加强监控,确保不反弹。
进一步深化“打非治违”专项工作,建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法等,认真总结,切实推动企业主体责任的落实。同时,—3—
进一步健全完善协同联动、联合检查机制,强化现场监督检查,把打非治违法的专项工作制度化、规范化、经常化,不断巩固“打非治违”成果。
江苏天一路桥有限公司 牛塘镇立新桥改建工程项目部
二〇一二年八月二十日
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第五篇:“打非治违”专项行动总结
关于锡多铁路扩能改造工程开展“打非治违”
专项行动总结
根据呼和浩特铁路局《关于在全局开展“打非治违”专项行动的通知》(呼铁安监函[2012]389号)及沁原监理公司《关于开展“打非治违”专项行动的通知》(沁原质安[2012]第2号)文件精神,我监理部迅速召开监理工作会议,按照铁路局及公司的总体安排对锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程开展四个阶段的“打非治违”专项行动。现将活动总结汇报如下:
一、总体要求
坚持科学发展、安全发展的理念,以突出“预防为主、加强监管、落实责任”为重点,扎实开展“打非治违”专项行动。在锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程范围内,严格按照集通铁路安全风险“红线”管理和安全风险控制办法,依照相关法律法规和规章制度,集中严厉打击各类违法违规生产建设行为,坚决治理纠正违规违章行为,及时发现和整改安全隐患,有效防范和杜绝非法违规行为导致的重特大事故,努力构建锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程安全生产长效机制和良好的法治环境。
二、专项组织机构
成立专项行动领导小组
组 长:季智德
副组长:侯韶军、郭建雄
组 员:许文华、郑国银、王彦昌、张文涛、李来发、段在平、盛奇峰、戴银清、韩裕伟、乔登云、付炳军、谢四化、张正利、西子凌、胡天亮、温大印、刘存喜、靳荣、黄文义
活动领导小组办公室设在锡林浩特总监办
联系人:刘冬
联系电话:04796950288
三、重点范围
重点范围:以锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程为重点,采取严厉、有效措施,集中进行“打非治违”。
四、重点内容
1.在铁路新建或既有线施工中,施工单位超越资质范围承揽工程,违法分包、转包工程,出让资质或资质挂靠,无安全生产许可证擅自进行施工活动;施工项目部关键岗位人员配备不达标、不到位、不履职,施工现场领导带班制度不落实;施工总包单位将工程分包给无资质单位、个人,或是不查验分包单位资格证照等。
2.施工现场安全教育制度不落实,未依法进行安全培训,特种作业人员无证上岗,施工现场违章指挥、违章操作等。
3.施工单位偷工减料,以次充好,使用不合格建筑材料的行为;起重设备不符合资质要求或检测不合格,检测公司与施工单位串通出具虚假检测报告行为。
4.安全生产技术装备、监控设施、作业环境和劳动防护用品采购、配备、使用不符合规定要求的。
5.施工现场高大支模系统、建筑起重机械设备、脚手架、深基坑、人工挖孔桩、高切坡等重大危险源的监控和安全防护不到位。6.作业规程不完善,缺乏针对性和可操作性,现场管理混乱、违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的。
7.预拌商品混凝土企业生产资质、试验资质不符合要求、无安全生产许可证。
8.铁路建设工程产品、设备采购不符合规定的。
9.应急救援队伍、装备不健全,应急预案制定修订演练不及时的。10.隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的。
11.迟报、漏报、瞒报、谎报建设事故的。
12.对质量安全监督机构、业主、监理单位下达的安全检查整改通知,不认真进行整改或拒不整改。
13.其他违反安全生产法律、法规、规章的铁路生产经营建设行为。
五、专项行动工作方案
在锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程范围内对专项行动从四个阶段进行推进:
第一阶段:自查自纠阶段(5月1日至5月31日)。
锡多铁路扩能改造工程项目部及集通铁路更新改造工程项目部各监理人员针对上述确定的13条重点内容,以及可能导致重特大事故的非法违法和违规违章行为,在各自管段范围内开展自查自纠,及时治理纠正非法违法和违规违章行为。对排查出的问题要建档立案,逐一登记,全面整改,消除隐患。第二阶段:联合执法、集中整治阶段(6月1日至7月31日)。锡多铁路扩能改造工程项目部及集通铁路更新改造工程项目部要会同有关参建单位及部门积极开展“打非治违”专项活动、共同治理、从严惩治。对管内施工违法违规行为要及时下达监理工程师联系单、通知单落实施工单位进行整改;对于未整改的项目部及时向建设单位进行汇报,尽一切努力遏制非法违法和违规违章行为。
第三阶段:全面检查、重点抽查阶段(8月1日至8月31日)。锡多铁路扩能改造工程项目部及集通铁路更新改造工程项目部各监理人员要针对自身专业特点,加强对专项行动的检查工作,对重点领域、重点施工单位、重点环节和突出问题开展专项检查、抽查,落实专业管理责任,推动“打非治违”工作取得实效。
第四阶段:督查总结、巩固提高阶段(9月1日至9月30日)。锡多铁路扩能改造工程项目部及集通铁路更新改造工程项目部各监理人员要对近期开展的“打非治违”专项行动情况进行汇报总结。
六、专项活动推进与落实
我监理部根据呼和浩特铁路局《关于在全局开展“打非治违”专项行动的通知》(呼铁安监函[2012]389号)及沁原监理公司《关于开展“打非治违”专项行动的通知》(沁原质安[2012]第2号)文件精神,迅速对锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程开展“打非治违”专项行动。
强化自身监理队伍建设,扎实推进“打非治违”专项活动。我监理部每周分小组召开监理部学习会议、三集体学习会议,认真学习铁道部、呼铁局、集通(铁路)集团公司、锡多铁路股份公司的文件精神,紧密结合本次活动特点,细化检查内容和标准。真正做到现场检查规范化、自身建设标准化、安全管理科学化,使本次专项检查活动扎实推进。
深入开展“打非治违”专项大检查活动。我监理部以既有线施工为重点,采取拉网式检查的方法,全面排查非法违法和违规违章行为,制定针对性的措施追踪落实,不留死角。每日监理工程师每天不少于8小时的巡检和盯控,总监理工程师、副总监理工程师每天不少于4小时的巡检和盯控,对现场出现的非法违法和违规违章行为及时的要求施工单位进行整改,对未进行整改的项目及时上报告给建设单位,尽一切努力将现场的存在的问题及时进行解决。
每日监理部设专人对各管段监理工程师“打非治违”专项检查情况进行统计汇总,建立问题库,落实责任人,整改时间,并在每周监理周报中进行如实汇报。对检查出现的问题进行认真的梳理总结,查找出共性、特性,制订专项整改方案。
七、专项活动成效
通过此次“打非治违”专项检查活动,我监理部共计查处非法违法和违规违章行为34起,限期整改34起。每日各监理组在17:00前对当日检查发现突出问题及落实整改情况向监理部进行专项汇报,监理部对需要建设单位协调解决的问题,在每日17:00时建设单位组织召开的施工协调会上进行提出、研究、解决。建立健全问题库,明确整改目标,防范措施,责任部门,责任人和整治期限。截止目前为止,锡多铁路扩能改造工程及集通铁路更新改造工程施工安全稳定,活动成效显著。
内蒙古沁原工程建设监理有限责任公司
锡多扩能改造工程监理项目部
2012.8.31