第一篇:工作总结及明年安全计划
工作总结及明年安全计划
钾盐公司工艺一班安全
XX年工艺一班班组在公司及各级部门领导关心支持下认真贯彻落实总厂“安全第一、预防为主”的政策方针,认真落实各项安全措施,坚持安全工作是一切工作建设基础,积极完成公司领导交给的各项工作任务。根据公司生产的具体情况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,积极调动班组间的生产竞争力度提高公司产量降低公司生产消耗、严格执行公司颁布的各项规章制度,加强对班组员工在“四纪”(工艺、劳动、安全、环保)等方面的教育培训工作,完善、落实安全组织体系、运行监控巡检手段和各项安全技术措施,以维护公司的生产经营的正常运行。针对化工企业:“易燃、易爆、易中毒”的特点,工艺一班结合公司现场的安全以及“安全生产月”和“三查三反”以及“安全个人”竞赛活动,狠抓安全规章制度的落实,严厉查处习惯性违章,规范班组员工信息联络沟通。现将XX全年的工作情况总结如下:
一、增强员工安全生产意识
在化工工艺生产中只要员工具备较强的安全防范意识,是有效预防事故发生的基础。只有班组员工自觉地参与安全管理,自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化,从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,员工只有真正了解所在工作环境的危险因素,才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行付班培训。我班抽出付班学习时间根据钾盐公司实际情况,考虑到本班大多数职工(特别是应考虑到一批年轻化从业人员以及部分高年龄、低文化层次职工),的实际接受和理解情况,由班长杜孝锦同志做为主讲解不厌其烦地反复宣讲,使人人掌握。
其次,在安全学习过程中我班组还将安全工作从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,从而让员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技能
落实“预防为主”方针,要求班组员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训,建立班组完善的培训机制,对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划,实行学习一帮一制度以及一人多岗位制度,鼓励员工不断提高全方位技能水平。
针对钾盐公司实际情况,就生产技术教育、安全应知应会等,利用业余时间组织学习、考评,务必班组每位员工人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训(以氯化铵蒸发为主),以实际操作培训为主。对重大危险源(盐酸、蒸汽),组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。
在工作XX年工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点,调动班组全体人员自觉主动参与,对岗位现存和潜在安全问题及时向公司领导提出并解决,其中我班组在工作中解决各类小数隐患数起。以这种方式最终达到消除事故隐患的目的。
三、主抓生产一线现场管理
生产现场是单位生产组织结构的基础层次,现场管理是企业的基础管理,是各种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所,落实“安全第一、预防为主”工作方针,最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。
对生产一线现场管理,我班进行工作细分,立体监管,班组安全第一责任人等现场把关外,上一层管理级还加强了安全督导力度。采取专职负责专项巡检的方法,即:班组安全第一责任人在当班期间定时进行各岗位巡视,并做好检查日记;及时进行现场处理当班出现的各类安全问题,并总结在案供今后借鉴和归纳有效地预防安全事故的发生。
总之,XX年我们工艺一班班组全力抓好了安全生产工作,取得了一定的成绩。这是我厂领导以及安全部门对安全工作的正确领导和高度重视、以及全体班组员工共同努力结果,但离总厂要求还有一定的距离。在以后的工作中,我们将发扬成绩,克服困难在公司领导的大力支持帮助进一步贯彻落实总厂对安全生产的指示精神,明确责任,加大力度,把班组安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去,抓出特色,抓出成效,确保安全生产形势的稳定,与时俱进,开拓创新,努力拼搏,为公司的安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。为此我班组做出XX年工作计划:
一、工作思路
XX年工艺一班班组在安全工作上要以科学发展观为指导、坚持“安全第一,预防为主”的方针政策,认真落实国家
、集团公司、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,认真学习安全生产法律法规、不断提高化工企业生产运行安全水平,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作,促进公司尽快尽好发展。
二、控制目标:
班组伤亡事故;
无重大泄漏、中毒事故;
无重大火灾或爆炸事故;
无重大特种设备事故;
无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;
无重伤事故;
无因一般事故造成直接性经济损失、轻伤率控制在0.5‰(月均)以下
三、工作目标。
XX,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。
一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。
三个重点:把安全学习、遵守安全法律法规、预防安全事故作为本
班全年安全工作的重点。三大建设:
一是加强班组安全思想建设,通过安全法律法规规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。
四、工作措施
(一)加强安全知识学习。利用班组付班安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和钾盐公司各个岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。
(二)教育员工自觉遵守安全规定。
要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。
(三)继续抓好危险化学品的管理(如盐酸、分析化学药品)进一步完善重大危险源的监控措施在重大危险源及关键要害部位增设醒目的安全标识。
(四)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。
(五)协助分厂、总厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助分厂、车间和班组同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。
(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。
“
精诚团结展宏图、宇时共进谱新篇”将是我工艺一班班组的工作态度,我们将会以厂为家的理念将公司的发展推向另一个灿烂的明天!
第二篇:安全工作总结与计划
公司2011年安全生产工作总结
及2012安全生产工作计划
2011年,在政府各级部门的关心和支持下,公司坚持“安全责任,重在落实”的方针,牢固树立安全第一的工作理念,始终把安全生产作为大事来抓,针对安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量的工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了2011年的生产任务。回顾2011年的安全生产管理工作,有突出的成绩也有经验教训,更有在下需要持续改进的工作方法和思路,现将我公司 2011年的安全工作总结汇报如下:
一、领导高度重视 全面开展安全生产管理工作
为进一步做好聚氨酯车间的安全生产及板材生产线的安装工作,公司总经理牵头,各车间主任作为安全生产第一责任人,各班长具体分工负责组织实施安全工作,把安全工作列入重要议事日程,全面深入地开展安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、响应总公司要求健全各项安全制度措施
根据总公司要求,建立健全了安全生产管理体系,成立了以总经理为组长的安全生产领导小组。加强领导,分工明确,总经理负责整个公司的安全工作,生产经理主抓生产系统的安全工作。小组下设兼职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈安全信息。根据公司的特点,合理编制了安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为公司的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。
三、制度保证措施到位
1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由生产经理负责,将安全生产工作列入各车间的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。公司与各部门负责人签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对各部门负责人年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善公司安全生产工作规章制度。积极推行6S管理制度,并根据安全生产 1
工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。
4、建立项目安全事故处置预案制度。公司建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。
四、加大安全生产培训力度,提升规范操作能力
各车间对每一个新入职的工人进行技术测评和培训,不达要求禁止上岗,使其明白各种操作规程及规范要求,真正做到按规程操作,为安全生产打下了坚实的理论基础。组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。
五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大职工在生产过程中接受安全生产教育。安全生产教育工作是公司安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全责任,重在落实”。一年来,公司在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在生产现场,为确保安全生产、文明生产,制作了数千元的安全生产、谨慎操作的标识牌。并且根据各工段的生产特点,不定期的对不同地点的标识牌进行撤换,使现场工作人员在施工过程当中既能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。
六、严格检查制度消除安全隐患
安全生产领导小组根据不同时期工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪,在规定的时间内整改,并在每周例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各部门负责人必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报安全生产领导小组,经安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患18处,整改18处,整改率达100%。
七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练
根据公司车间工作要求,工作人员现场必须配戴劳保用品,为此,安全领导小组定期检查配戴情况,保证各部门根据各岗位所需的防护用品配发到每一个工人手中。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,公司还根据安全生产规范要求编制了有关专项应急预案。
八、2012年的工作计划:
1、在安全管理工作中,根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。
2、加强对各个部门的安全管理监察力度和奖罚力度,强制性不定期对各个车间进
行安全检查,使安全管理工作制度化。
3、继续坚持日常安全检查,把安全隐患消除在萌芽状态。
4、坚持班前教育,定期进行职工安全思想教育,提高员工的安全思想意识,从根本上保证生产的安全。
5、高度重视,强化落实。在“落实”上下功夫,保证落实及时有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习,更新管理方法,即有科学性,又有实用性;即有严肃性,又有以人为本的元素。
7、通过加强安全管理,将生产车间2012年重大事故控制为0起,重伤0起,伤残0起,轻伤0起。
综上所述,在过去的一年里我们在安全生产方面做了大量的工作,保证了公司各项工作的顺利开展,取得一定的成效,但安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全防范能力,努力开创安全生产工作新局面,为创建和谐安全的企业而努力奋斗,为地方经济的发展作出应有的贡献。
二〇一二年一月十一日
第三篇:安全环保部工作总结及计划
一、上半年工作做总结
1、加强员工的安全意识入手,一吸取以往事故教训为主,继续加强员工的安全意识。对新入职员工以及作业队人员进行安全、环保方面的教育培训,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,员工的安全意识有了显著提高。
2、把确保安全生产当作首要的重点问题来抓,利用工地每周的生产例会,把安全意识贯穿到每名职工的思想当中,对作业队人员及特种作业人员进行岗前安全教育,监督各个关键岗位人员持证上岗,做到了特种作业人员100%持证上岗。每天到施工现场,对施工现场以及各类机械进行安全检查,及时发现隐患并排除隐患,及时向主管领导汇报,防范于未然。
3、抓好工地的安全生产工作,对现场配备了消防器材,严防火灾事故发生。并且在施工现场、营地重点危险部位设立了警示标语,并定期检查。
4、实现了2017年上半年0轻伤及以上事故的发生。
二、安全生产标准化建设情况
项目部在安全标准化建设上始终坚持以“制度管人、制度约束人”的观念,一直致立于完善各项管理制度,编制了安全管理制度汇编,并下发到各个部门及作业队,并对各项管理制度不断进行更新,进行全员学习,取得显著成效。截止目前为止,已经编制完成并正式运行的有1份管理规划、26项安全管理制度,13份安全操作规程、5类重大事故应急救援预案,各项管理工作逐渐步入正规化、制度化管理的轨道。项目部目前有5个作业队、8个职能部门。根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,从上至下建立安全生产责任制。明确了各级管理人员和作业工人的安全职责。年初针对分局的安全生产目标和指标,制定了项目上的安全生产目标和指标,并对目标和指标进行量化分解,与项目部属各部门、各作业队签定了安全生产责任书。
三、存在的问题
无
四、下半年工作计划
1、要继续完善各级安全生产责任制并强化落实,形成全面、全员、全方位、全过程的安全生产管理体制。严格遵循“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,做到凡事有人管,凡事有人负责。全面提高全员的安全生产责任意识和执行意识。
2、在施工安全控制工作中,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把握“安全为了生产,生产必须安全”的原则,充分体现 “以人为本,安全第一”的理念,把人身的安全放在首位。大力加强施工现场的监督管理,把“三违”做为主要斗争对象,突出抓好反人身事故斗争工作。
3、严把入场教育关、安全技术交底关。加强一线人员的安全知识、安全常识、事故教训及安全法规等安全知识的学习,使施工人员理解并撑握安全作业的技能和各项安全管理制度,把各种制度变成自觉行为,提高安全意识和自我防护能力。
4、把好安全检查关。采取定期、不定期检查,节假日前后检查,季节性检查等手段,及时发现事故隐患,有针对性的制定整改措施。根据检查结果进行安全考核,利用经济手段,重奖重罚。从而减少直至消除事故隐患。把隐患排查治理工作做为一项长久的工作来抓。
五、利用典型案例搞好宣传教育,强化人们的安全责任意识,加强企业安全生产的长效机制建设,不断夯实安全生产基础。
中国水利水电第一工程局有限公司
四川分局西北岔水利枢纽项目部
安全环保部2017年6月12日
第四篇:二季度安全工作总结三季度计划
杭州客运中心站有限公司二季度安全工作总结与三季度安全工作计划
杭州市交通资产经营有限公司:
根据杭州市交通资产经营有限公司会议通知[2004]10号文件精神和要求,现将公司二季度安全工作总结与三季度安全工作计划制定如下:
二季度安全工作总结
一、建立健全组织机构
为进一步加强领导,健全组织,确保安全工作的顺利实施,公司成立安全领导小组、安全生产达标考核工作领导小组、重大事故隐患与整改工作领导小组、施工现场安全管理小组、“非典”(D病)防治工作领导小组、“全国安全生产月”活动领导小组、“三防”领导小组。
二、安全管理制度的修订:
在原有制度的基础上,我们积极向兄弟公司、同类型公司取经学习,经半个月的时间,在公司领导带领下,陆续向市公路管理局、市交通路桥建设处、市公路交通设施工程有限公司、钱江新城管委会、杭州大剧院、杭千等公司进行学习,针对公司实际情况,制定了一系列的制度,主要分为组 织机构、安全管理制度及职责、安全宣教、安全操作预案、工程建设、安全管理责任、施工单位管理制度(备案)。
三、依法加强建设工地安全的监督与检查:
根据杭州市交通资产经营有限公司[2004]2号《安全事故隐患督查通知书》提出的督查意见,我们马上召开总承包、桩基分包、监理单位参加的安全及标化工作会议,并根据检查组意见落实整改措施:
(1)我们发出《安全事故隐患通知书》给省二建、省水电一处。
(2)要求施工总承包单位提供《各项安全生产管理制度》、《项目部各级安全生产责任制》、《安全生产事故应急救援预案》,水电一处提供《桩基施工安全措施》、《事故应急救援预案》、《施工用电安全措施》等方案。
(3)对工地出入口设置符合标化要求的大门,并派专人值班。
场区在桩基大规模施工作业前,修建主干道,供大型汽车、吊机、砼搅拌车能安全运行。对现有泥浆池进行整改,确保不使泥浆外溢污染施工操作。钢筋加工及焊接搭建工棚和布设照明灯具,确保全天侯作业。对现有场区四周挖排水 2 沟消除地表积水。有计划逐步拆除临时场地隔离墙以经标化的围墙取代。在生产区与交通区之间设立彩色钢板分隔和明显安全标志牌。
(4)遵守国家有关环境保护的法律规定,有效控制现场各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
(5)建立应急预案,成立应急预案小组,应对突发事件。
四、组织安全知识竞赛活动
以“安全生产月”活动为契机,结合当前安全生产工作,进一步完善和落实安全生产责任制,加强队伍建设,与市安全生产监督管理局联系,购买安全生产专业书籍作为学习辅导资料,在此基础上,于5月25日组织全体员工举行了《安全知识竞赛》。通过竞赛的方式,找差距,促落实,创造整体施工的安全环境,保证施工的顺利进行。
五、开展消防知识讲座
为了提高全员的消防意识,加强本单位、本工程的消防管理,于5月27日特邀市消防支队防火处周尧多副处长,对公司员工及施工单位进行安全培训。
三季度安全工作计划
一、加强组织领导
1、认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规、政策和上级召开的安全生产工作会议精神,并及时反馈贯彻落实情况。
2、按期召开安全生产工作会议,由单位主要领导与分管领导主持,落实安全工作要求,分析、部署本单位的安全生产工作。
3、将安全生产工作列入重要议事日程,遵照安全目标明确,重点突出,措施有力,责任到人的原则做好安全工作。
4、定期组织进行消防安全检查,采取防火措施。三季度内天气干燥、火讯多、雨水多、台风多、高温等,按施工安全工作的要求做好防火、防台、防汛及防暑降温工作。
5、及时完成布置的各项安全工作
二、加强建设工地安全的监督与检查
1、监督施工、总承包单位与专业施工单位严格落实安全生产责任制,按施工总承包单位签定的安全责任书,加大日常管理力度,定期组织安全学习(每周一次)。
2、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律加强建设工程安全生产监督与检查工作,定期组织施工及监理单位等进行安全检查,对检查出 4 来的隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并要有事后复查情况记录。被检隐患必须如期整改并上报检查单位备案。
3、加强对施工组织设计中安全生产措施及专业性较强的项目的专项安全施工组织设计的审查。施工单位的编制的施工组织设计必须由专业技术人员编制,并经企业技术负责人审查批准,签名盖章后方可实施。
4、督促落实施工现场统一布署安全标志布置平面图。在主要施工部门、作业点和危险区域及主要通道均挂设相关的安全标志,施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。
5、组织新工人和特殊工种人员进行上岗前的消防安全培训。
6、督促施工单位加强对外来劳动力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。
7、督促施工单位建立并落实安全生产规章制度和操作规程。
三、做好事故报告和安全生产台帐工作
1、根据杭交投[2004]1号〈转发《中共杭州市委办公厅关于加强紧急信息报告工作的通知》〉的精神,严格按照要求,及时上报事故情况。
2、台帐按市交通资产经营有限公司统一格式,记录详 5 实,整理规范,并由专人负责记录。
四、加强安全生产宣传教育工作及落实保障措施
1、加强对所属人员及施工人员的安全知识培训教育。
2、督促施工单位建好安全生产墙报、标语、挂图、横幅、警示标志等。
3、加强对消防安全管理的规范,维护保全消防设施的齐全完好,组织健全,并经常进行教育。
坚持“以人为本,虚实结合,举一反三,全面提高”的方针,以便有的放矢地做好安全工作,保证工程的顺利进行。
专此汇报。
杭州客运中心站有限公司
二○○四年六月十七日
第五篇:安全保卫工作总结及计划
安全保卫工作总结及计划
过去的一年,安全保卫工作在上级和公安局正确的领导下,认真人贯彻落实以安全为主,以防为主的指导思想,加强队伍建设,强化保卫队伍的管理维护和社会稳定和国家的安全。实现了年内无安全保卫责任事故的目标。
一、强化安全责任制,抓好防范安全,严格落实“谁主管,谁负责”制度。认真学习贯彻上级文件精神,研究部署保卫工作,注意掌握单位安全动态,及时解决保卫工作中存在的问题。
二、强化思想警示教育。每个保卫人员对安全防范的严骏性、重要性有一个清醒的认识,培强忧患意识和紧迫感,克服麻痹和侥幸的心理,警钟长鸣。
三、加强保卫队伍建设。按照上级主管部门的要求,今年对保卫伍调整充实,实行建核建册统一管理,增加保卫人员4名,保卫人员经过单位领导严格审核,具有身体健康、政治思想好、文化水平高、工作认真 负责、年纪较轻特点,保证了队全青青有活力,队伍的素质和战斗力均有很大提高。
一年来保卫工作取得了一定的成绩,但这些成绩都跟领导的重视与支持及广大干部职工的理解和配合是分不开的,这些是我们工作取得成的极本保证。展望2012年我们保卫科工作的总体思路是:紧抓安全稳定这个中心不放,并围绕这个中心积极开展工作,加强机关建设和保卫科的软硬环境两个建设,强化理念,提高工作质量,坚持落实好各项保卫制度。
一、提高保卫队伍的整体素质。深入开展学习活动。逐步走上制度化,规范的轨道。
二、强化安全管理工作。做好各项安全检查,确保机关万无 一失。
三、强化两次措施,要把“人防”和“技防”两项措施有机的结合起来,最大限度地发挥“人防”“技防”作用。
四、全力做好信防工作,维护好上访秩序及机关正常工作秩序。
五、以“三服务”为标准,扎实工作,落实好各项保卫制度,树立保卫良好形象。
在新的一年里,我们保卫科要大力宏扬“生活朴实、作风务实、干事扎实”的新风气。大力倡导“真抓实干、埋头苦干,少说多干”的工作风,坚持做到说实话,谋实招,使实劲、干实事、求实效、创实绩,争取使保卫工作再上一个新台阶。
桦川县人民政府办公室保卫科 二〇一二年二月一日