2018年安全工作总结、计划部署[五篇]

第一篇：2018年安全工作总结、计划部署

内蒙古公交投路桥科技养护股份有限公司

2018年上半年安全工作总结及下半年工作计划

2018年上半年，我公司始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。上半年接到总公司下发或转发的有关安全方面的文件共计12份，分别为内公交投发〔2018〕14号、内公交投发〔2018〕62号、内公交投发〔2018〕113号、内公交投发〔2018〕165号、内公交投发〔2018〕174号、内公交投发〔2018〕175号、内公交投发〔2018〕184号、内公交投发〔2018〕190号、内公交投发〔2018〕215号、内公交投发〔2018〕239号、内公交投发〔2018〕242号、内公交投发〔2018〕246号。接文后我公司认真贯彻学习、落实上级单位下发的各份文件的精神和要求，有针对性地及时成立了安全生产领导小组、精心编制了防汛值班工作表和相应的应急预案，严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制，广泛深入地开展各项安全生产工作，为公司承揽的各工程项目建设营造了安全、稳定的施工环境，确保了工程建设各项工作的安全进行，现将2018年上半年安全生产工作情况总结汇报如下:

一、工作开展情况 1.1安全教育培训及演练

我公司广泛利用班前喊话、安全会议、安全标牌、安全生产考试等多种方式进行宣传教育，定期组织公司工程管理人员和现场作业人员进行安全知识培训，对所有进场人员进行安全教育和交底，坚持不培训严处罚的原则，有效的遏制了不培训就上岗的现象。针对农民工 1 内蒙古公交投路桥科技养护股份有限公司

安全意识薄弱的问题，公司工程部现场管理人员及专职安全员对施工现场人员开展“施工安全交底”活动，收到了较好的效果。

我公司根据施工内容编制了各种应急演练计划，施工现场按照各工点易发事故类型，配备了应急车辆、应急灯、爆闪灯、发电机、安全服等相应应急物资，严格按照规范要求布置施工安全作业区，根据现场施工进度调整和开展各项应急演练，强调安全工作的重要性与突发事件的应急措施，使全体人员认识到“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”，不安全、不生产。截至目前，我公司内部共培训150人次，其中，1月至5月共计培训105人次，6月培训45人次。（详细数据见图一）根据现场施工情况，开展相应应急演练3次。

图一 各月培训人次数据

1.2安全检查及隐患排查治理

我公司严格执行安全隐患排查制度，定期或不定期对各施工工点进行安全检查，总结经验教训，落实整改和防范措施；积极配合各上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患进行排查与整改。截止至目前，公司共迎接各上级单位质量安全检查及项目自查 内蒙古公交投路桥科技养护股份有限公司

共计隐患条数24条，检查次数共计18次。平均每月检查隐患4条，检查次数3次。（详细数据见图二）

图二 各类隐患所占比例

1.3重大危险源管控情况

对于大型机械设备安装及拆除、起重吊装、隧道交安施工等危险性较大的工程，我公司进行了有针对性的安全培训教育，对作业人员进行针对性交底，提高作业人员安全意识，编制专项安全施工方案和措施，加大安全投入；严格执行每日监管，进行旁站监督，遵循“不按方案执行不施工”原则，以“抓质量，保安全，抢进度”为口号，高度重视安全及工程质量，确保现场生产作业全面落实各项方案和措施，有效的保证了作业人员的生命安全，遏制了安全事故的发生，实现了上半年“零事故”生产作业的目标。

二、存在的问题及原因分析 2.1安全思想意识方面

虽然经过多次安全教育培训，公司人员安全意识有一定的提高，内蒙古公交投路桥科技养护股份有限公司

但是仍然存在安全意识薄弱环节。结合我公司实际情况，部分管理人员依然存在“进度高于一切”的思想意识形态，部分工人依然存在麻痹大意的思想，认为“这也没事，那也没事”，从不把小的安全隐患放在眼中。特别是公司部分管理人员，对存在的问题视而不见，缺乏问题敏感性。比如部分工人在高速公路标线施工时在作业区外走动，公司现场管理人员对此视而不见，存在安全意识疲劳现象。2.2安全工作隐患控制方面

我公司今年是安全风险最高的一年，具体表现为公司成立不久，各项安全生产预案及管理制度、措施不健全，加之今年接到的工程项目较多且分散不集中，随着工程的陆续开展，交叉施工全面展开，部分项目的安全人员配备不足，安全风险加大。按照目前的安全经验及人员力量，不足以保证高边坡施工以及隧道施工的安全，安全隐患预控措施不到位，没有提前想到问题、发现问题。2.3安全责任落实追究方面

针对上级单位、监理及公司自检存在的安全问题，都进行整改落实。但是存在落实不彻底现象，如荣乌高速边坡水毁项目存在安全作业区布置不规范、临时用电不规范等问题。在责任追究方面，对责任人、责任班组进行处罚，但处罚力度不够，甚至有部分人员处罚未能落到实处。

三、改进措施

3.1继续加强安全教育培训工作

在下半年施工中，我公司将加大安全教育培训力度，同时开展“月 内蒙古公交投路桥科技养护股份有限公司

度安全专题培训”，安全培训施行“横向到边，纵向道底”式的全覆盖式教育，切实提高公司全体管理人员的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，进一步强化对安全风险管理的认知，深化对安全工作重要性的认识。3.2加强安全隐患预控

根据公司各项目的施工实际情况，高速水毁抢修及隧道口交安工程施工安全隐患多、危险系数高等特点，提前谋划，制定有针对性的安全施工方案及预防措施，严格落实安全作业区布置依规范执行。

对于公司办公场所，严格按照相关文件和规范做好安全防范措施，做好防火、防盗工作，文明办公，安全用电，树立“公司是我家，安全靠大家”的意识。同时落实好办公室值班制度，保证办公室的安全、节约、环保，为员工提供舒适的办公环境。3.3严格落实安全责任

严格落实安全生产责任制，责任到人，层层落实，制定严明的安全奖罚制度，并严格按照制度实施奖罚，绝不姑息。3.4加强安全管理薄弱环节管控

对于高空作业、起重吊装作业、临时用电等管理薄弱方面，公司将加大力度管控，制定切实可行的措施，保证施工现场安全可控。对于新增的安全隐患，我公司将严格落实安全防护专项方案，同时发扬“创新”的安全精神，发现新问题，及时解决、及时总结。

四、2018年下半年工作计划部署

2018年上半年，我公司各项目施工现场存在诸多问题，我公司 内蒙古公交投路桥科技养护股份有限公司

将结合类似单位的生产经验、教训和我公司自身的工作总结，以及2018年总体施工计划安排，对2018年下半年安全工作做如下部署：

1、严格落实安全生产责任制和一岗双责制，责任到人，层层落实，严格执行办公室值班制度，做到有事故及时发现、及时报告、及时处理。制定严明的安全奖罚制度，并严格按照制度实施奖罚。

2、加强现场安全检查，提高管理人员及施工人员执行力，发现问题立即整改，没有整改不施工，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

3、加强对人员的安全教育和安全宣传工作，使每位施工人员熟知作业环境隐患及防范措施，提高职工队伍的安全素质和职业水平，掌握所使用设备的操作规程，从源头遏止事故发生，牢固树立“安全第一”的思想；尤其是做好夏季高温防暑工作和冬季季风期安全教育，重点是加强人员培训，切实提高全体人员的安全意识。

4、做好重点监控部位的安全工作，针对公司项目的施工安全隐患多、危险系数高等特点，提前谋划，制定有针对性的安全施工方案及预防措施；特别是高边坡维修保养、道路大型标志牌安装、隧道出入口交安工程施工，必须规范安全作业区布控工作，做好吊装设备安全交底和现场指挥工作，进一步做好跟踪调查和整改工作。

5、对于起重吊装作业、隧道交安施工、临时用电管理，公司将加大力度管控，制定切实可行的措施，保证施工现场安全可控。做好大型临建设备的安全检查，特别是起重设备使用前标定检测，做好模板工程、大型标志标牌安装前安全检查验收工作，在验收合格后方可进行下一工序。内蒙古公交投路桥科技养护股份有限公司

6、严格按照总公司下发的相关文件和有关部门颁布的法律、法规进行安全防范工作部署，做好办公场所的防火、防盗、环保工作，文明办公，安全用电，进一步树立“公司是我家，安全靠大家”的意识，落实好办公室值班制度，确保办公场所的安全、环保、舒适。

以上为我公司2018年上半年安全工作总结和2018年下半年安全工作计划部署，有不正之处请领导指导、指正。

内蒙古公交投

路桥科技养护股份有限公司

2018年8月1日

第二篇：2013年计划部署

阳谷鼎盛宾馆2013年工作计划部署会议

会议内容：安排部署2013年工作计划

会议时间：2013年1月5日

会议地点：宾馆会议室

参会人员：宾馆经理、门岗及全体员工

会议内容：

1、宾馆各部门对2012年工作进行总结。

2、宾馆经理宣读2013年全年工作计划。

3、宾馆经理对各部门工作进行安排部署。

第三篇：家长会部署计划

家长会部署计划

初三级部

一、时间：2011年10月14日（周五）第七、八节课。

二、家长到校情况：

1、了解学生家长是否能来？是否已经告诉了家长？如果有必要在这两天内通知家长（可通过其他年级学生捎信和打电话等形式通知）。力争每个学生家长不能少。

2、开家长会时，年级组将统计家长到会情况，并予以公示。并且对不参加家长会的家长周末进行补会，只要班里有家长不来的，周末班主任必须参加。

三、家长会期间家长、学生位置安排：

1、家长：家长就坐于自己孩子的座位上。希望各班提前安排好学生服务引导，并且倡导安排学生给家长写心里话，放到桌子上让家长看，然后由家长再给孩子写下回信，以便家长与学生之间的交流。信的内容班主任要做好正面引导，确保不出现负面效应。

2、学生：两个方案

（1）除去受表彰的学生，其他学生全部拢在宿舍里。由我协同音体美微老师负责监

管。

（2）也可趁此将学生带到南操场举行拔河比赛活动，仍然由我协同音体美微老师组

织开展。

如果采用第二套方案，将有刘淑琴老师具体策划、部署。但各班主任必须强调好

学生服从管理，注意秩序、纪律。

四、家长组织要求:

1、由班主任具体负责设计安排，充分发挥自己的聪明才智，争取设计一次科学、合理、实用有效的家长会。组织一次家长会不容易，希望各班一定组织好。

2、需要各任课老师参与会议，年级组负责分配到班，班主任具体安排任务，同时要展示老师们的风采。

3、各班最好选用学生做主持，班主任协调、强调。

4、各班最好精心设计课件，对每一环节做到精心设计。并配以渲染气氛的音乐。

五、家长会主要事项：

1、由主持学生介绍本次家长会的议程，和会议期间的纪律要求。

2、主持学生向家长介绍自己的班级和任课老师，注意事先请老师们写好任教履历和教育理念，整合后再由主持人介绍。

3、向家长通报近阶段学生的在校学习、生活基本状况，必要时可着重点名表扬或批评。

4、向家长说明，本月是翟王镇中学学生家长开放月，欢迎家长朋友来校参观、考查，并提出宝贵意见。

5、向家长讲明目前学校对学生的关爱程度，从硬件设施（宿舍修建、暖气、太阳能、多媒体、图书室等方面）和毕业班老师的付出上进行说明，老师们自从早晨6:00一直到晚上10:30监护学生，宿舍执勤老师整个晚上都在不停巡视，维护学生安全和保证

学生有充足睡眠，毕业班的老师们都是学校精挑细选的有责任心、爱岗敬业的老师。

6、向家长说明开学以来这级学生在全体毕业班老师的教导下的进步表现，大部分学生已

经把主要精力投入到学习上来，纪律秩序也有很大的改善。

7、借本次测评成绩表彰优秀学生，学生上台领奖时由家长颁发，我想这是比较好的方法，既鼓励了学生有刺激到家长。（各班拟表彰20名学生，奖项由班主任自行设计）

8、找一名优秀代表发言，从学习、目标、感恩、成长等方面进行组织稿件，班主任要把

好关。

9、班主任发言主要内容：

（1）提醒家长注意孩子正面临人生第一个十字路口，这一年的学习尤为重要，家

长要全力支持、更加关心孩子的学习。

（2）提醒家长孩子即使没有了升学希望，但不能不关心他们的学习，因为任何时

候知识都是生存必要基础条件。早为孩子考虑将来是明智的选择。

（3）可以分批组织学生家长强调要求：第一批，优秀学生家长，提醒家长注意不

要让孩子骄傲，争取稳稳当当升入高中。第二批，边缘生家长，要求这部分

家长特别关注好孩子的学习，千方百计配合老师争取自己的孩子进步，争取

也能升入高中。第三批，后进生家长，（最好家长会结束后其余两批走后留

下来）提醒这部分家长，孩子的人生目标并不是仅仅一条，上技校、中专也

是不错的选择，而且早上技校早就业，学历提高了，技术学到了而且也会早

就业，就没必要再往普通高中挤了。引导家长注意考虑职专。

（4）班主任强调学生纪律要求：比如按时上学、回家，周末在家进行学习、不准

外出，不准带手机、MP3、管制刀具等违禁用品到校，一旦发现学校将严肃

处理，家长严管孩子不准吸烟、喝酒，不准早恋，一旦发现，学校将通知家

长领回孩子回家反省，学生在教室及宿舍内要注意爱护公物，如果发现有破

坏公物学生，学校将进行罚款、并对该生进行毕业证迟发、缓发甚至不发处

理。教育孩子注意维护宿舍纪律，在宿舍内不要大声喧哗影响他人，否则学

校将驱逐出宿舍，由家长来回接送孩子上学。提醒家长注意孩子的异常举动，有问题及时与班主任联系，共同教育孩子，争取每个孩子成为好人、社会有

用的人。宣读重大违纪学生处理规定。

以上仅仅是我想到的几点建议，老师们如果有更好的主意或建议请提出相互交流，如有不当之处请指出并提出修改建议。

第四篇：安全生产计划部署

部署2009年安全生产工作

日前，在收听收看全国安全生产电视电话会议后，***区随即召开全区2007年安全生产工作会议，***副区长在会上部署安排2007年安全生产工作。黄副区长指出，2007年全区安全生产工作的主要任务是：

一围绕一个目标。即遏制重、特大安全事故的发生，保持安全生产的平稳局面

二突出两个主体

1、突出政府对安全生产的监管主体作用。一是坚持开好季度重特大安全事故防范会议，二是层层签订安全生产责任书，层层落实安全生产监管责任；三是进一步完善危险化学品、交通运输、消防安全等专项整治联席会议制度；四是不断健全和完善安全生产监管长效机制；五是通过加强日常检查、督查和考评，进一步促进各项安全生产工作措施的全面落实。

2、突出企业安全管理的责任主体作用。要依靠法律和制度的力量，通过加强对生产经营单位的安全监管，采取经济的、行政的、组织的、法律的手段以及观众举报、媒体曝光等社会舆论作用，强化企业的安全生产主体意识，规范企业安全生产行为，引导和督促企业进一步做好“八个落实”。

三推进三个环节

1、推进开展“创建安全生产合格街道”活动，进一步实现安全生产监管工作“关口前移、重心下移”。要坚持高标准、严要求，精心组织，落实责任，保证创建质量。

2、推进基础工作，督促生产经营单位健全安全生产自我约束机制。一是进一步加强企业安全生产建档工作。二是巩固安全生产联系点的成果。三是在辖区交通运输、机械制造、非煤矿山、危险化学品等行业企业中建立“安全生产标准化管理”试点。四是对企业的安全生产进行分级监管。五是开展企业“安全生产承诺签名”活动，督促企业“以诚立行、以诚立业”。六是加强对重大危险源企业的监管，完善重大危险源应急救援预案。七是积极推行企业安全生产风险抵押金制度。

3、推进源头管理，促进市场准入关的进一步规范。对未在规定的时限内办理《安全生产许可证》的建筑施工、非煤矿山、危险化学品生产企业要坚决予以关闭。

四加大四个力度

1、加大宣传教育和培训力度。一是通过各种渠道，开展多种形式的活动，推动广大群众和企业员工进一步掌握安全生产知识，提高抵御各种事故的能力。二是继续深入开展“安全生产月”活动，组织“安康杯”竞赛以及推广“一法三卡”。三是把安全培训向生产一线延伸，分批对生产经营单位的班组长、安监员和操作人员进行安全知识培训。

2、加大日常安全生产监管力度。要完全发挥街道、社区对辖区企业日常安全生产的监管作用，加强各行业主管部门对企业安全管理工作的指导与监督，强化安全监管部门的综合监管职能，专业检查与综合检查相结合，全面检查与专项检查相结合，形成安全监管的合力，提高安全执法的权威和执法效率。同时在运作中重点推进“七个转变”。

3、加大安全生产处罚力度。对发生的安全事故，要按照“四不放过”原则，严惩肇事者。

4、加大安监队伍建设力度。一是通过集中培训、自学、参加上级举办的业务培训班等形式，促进执法人员不断提高综合素质。二是加强街道安监管理机构建设，充实、配齐街道和社区专职安监员。三是对基层安监员有针对性的开展业务和工作培训，提高基层安监员的业务水平。

五突出五个方面的专项整治

1、公共聚集场所的安全专项整治。主要范围是劳动密集型企业的车间和员工宿舍；公共文化娱乐场所；大型商场、超市、室内市场、酒店、餐饮店；学校、托儿所、幼儿园；医院病房楼等。

2、对危险化学品从业单位的安全专项整治。重点是生产、经营、储存、运输易燃易爆化学品、腐蚀品的从业单位；剧毒化学品使用单位及液化气经营、储存单位的经营点、生产车间、仓库以及运输工具的安全防范措施。

3、建筑施工安全整治。加强对现场施工、机械设备、施工用电、防护设施以及结构安全的检查与整治；加强对企业法人、项目经理、安全管理和一线操作人员的安全教育；对游离于基本建设程序外的私有企业的建设工程和一些单位、居民的“三无”工程等监管盲区,要严厉打击。

4、交通运输与道路交通安全专项整治。做好重点季节的安全生产监督管理工作，在“春运”、“五一”、“十一”等运输高峰期以及盛夏高温季节，对所有的运输企业进行全面彻底检查。丰泽交警大队要以杜绝群死群伤重特大道路交通事故的发生、努力降低道路交通事故发生率和死亡人数为目标，大力整治辖区路面交通违法行为。要深入开展交通安全宣传活动，认真贯彻实施《丰泽区“保护生命、平安出行”交通安全宣传教育工程实施方案》，进一步提高全民交通安全法治意识、交通安全意识和交通文明意识。

5、特种设备方面专项整治。对已查出的无证在用特种设备的整治要逐台落实。同时，落实培训单位和时间，对尚未取得特种设备作业操作证的人员抓紧培训。

此外，要继续加强对非煤矿山、渔业船舶、学校安全等专项整治。督促非煤矿山业主搞好矿山“双基”工作，不断提高安全生产条件。认真落实渔船安全检查、消防、通讯设备及出海前的安全检查制度，严禁农用船、渔船非法载客，坚决取缔“三无”和“三证不齐”船舶。要把中小学安全工作纳入安全综合监管的重要内容，加强对学校安全工作的检查与指导，针对检查出的问题和薄弱环节采取有效的措施，坚决督促整改。要在中小学学生中广泛宣传和普及交通、消防等安全基本知识，提高学生的自我防护能力，确保学生在校园内外的人身安全。

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第五篇：安全安排部署

2018年安全生产工作部署

一、总体工作思路 安全工作：

深入贯彻落实集团公司2018年第一次安委会以及工作会议的精神和决策部署，以全面落实新《安全生产法》为主线，进一步强化安全生产责任制，夯实安全生产基础。坚持底线思维和问题导向，针对安全生产的薄弱环节，重点做好外包工程和基建工程安全管理、交通安全管理，继续开展设备整治和技改，加强各级人员培训，细化各项工作标准，强化落实，确保公司在装机规模过千万的情况下，安全无失。

生产工作：

紧紧围绕降低设备故障率、减少故障损失、提高发电能力、提升设备运行水平这一总体工作目标，大力推进风电生产管理标准化、规范化，完善设备运行、检修、维护标准和管理要求，进一步探索生产管理新模式，向自主保养、技术监督、状态检修过渡；强化设备巡视和预防性消缺，推进备件储备管理，完善定额储备体系；将生产管理关口前移，实现设计、设备选型、施工、生产准备等关键环节的有效把控；针对频发故障和造成停机时间较长的故障，开展专题分析和整治；强化技术监督和专项检查，有效减少风电场非计划停运和风机大部件损坏事件发生；根据评估和鉴定成果，扎实开展风机提效技改工作。

二、具体落实措施、建议和要求

（一）安全管理方面

1、《安全生产法》的宣贯和落实

措施：组织新《安全生产法》培训，开展知识竞赛。通过公司微信平台对《安法》重要条文进行解读和宣贯。结合《安法》和集团有关制度修订公司《安全生产奖惩办法》，进一步强调企业安全生产主体责任，强化事故责任追究。加强《安法》落实情况监督，对安全生产责任体系建设、安监配置、安全投入等方面的落实情况进行监督检查，落实不到位的予以考核。从教育和考核两方面对广大干部员工进行正确引导，确保法律和制度要求得到有效落实。

要求：（1）各单位要在公司集中培训的基础上，加强自我学习。（2）研读《安法》要求，完善责任体系、安监体系、规章制度，加大安全投入。（3）自查自纠工程转包、层层分包等违法行为，及时整改。对于违反国家安全生产法律受到有关部门通报或处罚的，公司将追加处罚，严肃处理。

2、安全生产教育培训

措施：明确员工入场分级教育重点，组织制定典型三级教育课件。辨识、收录适用规定、标准，编制印发《安全生产手册（第六册）》。按照法规要求，组织基层企业主要领导、分管领导培训。对风电场场长的管理和技术水平进行摸底，组织任职资格考核。

要求：（1）定期接受安全生产教育培训是国家法规和集团公司制度对企业主要负责人的硬性要求，今年，各单位领导应全员

参加培训，以培训为契机，提高安全生产意识和管理能力。（2）提供较为成熟的培训素材，配合做好典型三级教育课件编制工作。（3）组织员工做好自我培训，提高安全技术能力。（4）定期组织生产员工轮流分享工作经验和自主学习成果。（5）对于接受公司或外界培训的员工，要组织向其他员工转授培训内容，扩大培训受众。

3、健全安全生产监督体系。

措施：结合区域化工作进程，规范各区域安全监督网络建设，加强各级安全监督人员自身素质建设。对基层企业的主要领导和分管领导、安监部门负责人及安监人员进行轮训，以提高其安全生产知识和安全管理能力。

要求：（1）依据公司《安全生产工作规定》、《安全生产监督工作管理办法》的要求，修订本单位的安全管理制度，严格落实安监机构设置和人员配置要求。（2）安监人员要加强业务学习，积极参与现场作业，提高自身安全技术水平。（3）积极参与无集团公司安全监督持证上岗培训，确保安监人员全员持证。（4）加强对安监人员履职能力考核，坚决杜绝空谈和脱离实际的工作作风。（5）完善监督体系与保证体系的工作衔接机制，确保安全监督政令通畅。

4、健全制度规范

措施：为进一步明确工作标准，安生部拟组织编制18项制度规范，其中管理类10项，分别是《反违章管理办法实施细则》、《隐患排查治理管理办法》、《生产发承包工程安全管理办法》《基建工程安全协议范本》、《风电场必备应急预案目录》、《风电场应急物资配置标准》、《安全生产考核办法》以及三项本部应急管理预案；技术类6项，分别是《风电场道路安全防护设施设计标准》、《风电场安全设施配置标准》、《风电场典型设备检修/巡视规程》、《风电场典型消防规程》、《典型三级安全教育课件》、《基建项目安全检查大纲》。

要求：（1）由于拟编制的制度规范很多，为保障进度和质量，公司将调用部分人员（不限于安全生产技术支持团队成员）参与工作，请相关单位支持。（2）总结工作经验，积极反馈意见建议，群策群力保障编制质量。（3）认真梳理本单位制度规范，向公司提供较为成熟的编制素材。（4）认真审查被调用人员的工作成果，切实提高工作质量。

5、反违章与隐患排查治理

措施：公司将在相关制度中明确监督体系和保障体系职责分工，明确各类违章、隐患责任主体，列出违章红线，提出处罚指导意见。同时，公司将“利用生产营销报表系统”，建立本部介入的电子化隐患治理销号机制，实时跟踪基层企业工作开展情况，并进行现场复查。

要求：（1）各单位领导要厘清管理权限，责成生产、工程等安全生产主体部门自觉落实相关工作，对安监部门提出的合理要求提供支持。（2）安监人员要将工作重点放在现场，经常性深入

作业一线排查违章和隐患。（3）组织事故案例学习，加强警示教育，促使员工自觉规范自身行为。（4）有奖有罚，奖惩有理有据，避免挫伤员工积极性。

6、事故预防与管理

措施：及时通报系统各类障碍、事故信息。汇总历年事故资料，编制事故汇编，提出针对性防范措施。以“生产营销报表系统”为工具，建立缺陷、障碍、事故资料库，梳理共性原因，落实整改措施。建立障碍、事故的电子化销号机制，加强闭环管理。

要求：（1）严格做好设备缺陷、障碍、事故的信息报送工作，强化事故原因和责任分析的深度，在分析处理各类事件的过程中，不断积累经验，提高技术水平。（2）认真吸取事故教训，结合自身实际制定防风机超速以及各类保护拒动、异动专项技术措施，在执行过程中不断修订完善。（3）做好设备定检、试验，落实上述工作的过程监督和质量验收。（4）加强设备巡视，严格执行设备管理相关要求，做到闭环管理。

7、外包（基建）安全管理

措施：（1）编制下发《风电场生产发承包工程安全管理办法》，明确外包工程全过程安全管理要点。（2）配合相关部门，完善基建安全管理制度，明确基建项目安全管理人员的配置标准、明确安全保证金、措施费管理标准，规范安全技术方案审查、特种设备和特种作业人员等方面的管理内容。（3）配合有关部门，完善合同条款，充分利用合同手段加强对参建单位的安全管理力度。

（4）编制《基建安全检查大纲》，重点明确现场具体安全要求。（5）加大监督检查力度，会同基建部加大对基建施工现场和有外包工程项目公司的监督检查力度，并且通过抽查整改资料和现场复查的方式复核整改成果，实现闭环管理。

要求：（1）关口前移，优先选用资质齐全、业绩和口碑良好的承包单位，强化外包人员、机具准入审查，做好入场安全教育和安全技术交底工作。（2）对到场监理人员技术水平进行摸底，监督监理工作情况，对水平不高、责任心不强、履职不到位的监理人员一律予以调换。（3）对于劳务派遣人员及长期承包运行、检修工作的外包人员，其三级安全教育培训和岗位培训应按照企业员工的标准等同管理。（4）及时向公司反映承包单位、监理单位安全管理情况，配合有关部门建立承包、监理单位禁用黑名单。

8、交通安全

措施：组织开展交通安全专项整治活动，编制标准，明确风电场场内道路安全防护设施、安全标识的设计标准，在基建转生产验收环节严格把关。组织专项检查，对投产项目存在较大隐患的场内道路进行整改。

要求：（1）各单位要按照公司标准进行道路建设，同时严格履行建设工程安全设施三同时的要求，确保交通安全设施与风场主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，风电场道路本身或安全设施存在缺陷的，不得转入生产。（2）该标准对已投产项目不做强制要求，但各单位应参照标准对道路进行排查，对存在

较大安全隐患的道路进行立项整改。（3）应妥善做好资金安排，保障道路建设和整改工作。（4）加强人员和车辆管理，配备专职司机负责场内交通工作，对于山高路险、交通不便的风电场，须安排车辆负责员工进出场通勤。

9、应急管理

措施：建立本部应急预案体系，提高公司各层面预案的衔接性；结合风电实际应急需求，明确基层企业必备应急预案目录。总结、提炼基层企业应急处置实战经验，按照“发生一起、总结一起、成熟一个、推广一个”的原则，在系统内推广实用性强、经得起实践考验的典型应急预案，供基层企业参考。针对事故风险大、发生概率高的生产事故，制定典型现场处置方案或技术措施。编制《风电场应急物资配备标准》，提供指导意见。

要求：（1）在电力行业应急管理的现有模式下，以结构精简、符合实际、实用性强为标准，不断完善自身预案体系，重点对现场处置方案进行修订，提高现场指导作用。（2）按照国家能源局《电力企业应急预案管理办法》等文件要求，做好预案的评审和备案工作。（3）加强应急预案演练，每个单位每年至少开展一次专项预案演练和一次现场处置方案演练。（4）建立现场通讯系统，做好应急物资储备，各基建项目要尤其注意。（5）加强应急处置经验的总结和积累，每次发生灾害或紧急事件，应及时评估处置得失，总结经验，持续改进预案，提高应急处置能力。

10、考核

措施：随着“报表系统”闭环销号机制的逐步建立，以及“集中监控系统”覆盖范围不断扩大，公司本部对于基层企业安全工作开展情况、设备健康水平的深层面貌都将有更加真实和深入的了解。针对这种情况，对基层企业的考核方式将由“事后考核”向“事前、事后考核并重”转变。具体方式为远程跟踪与现场检查相结合，复核数据真实性，摸底工作开展情况。对于数据与实际情况不符，且实际情况与公司要求存在较大差距的，将提请公司给予考核。

要求：（1）加强工作计划的实效性评估，做好成果验收。（2）认真开展对安全生产具有实际意义的工作，杜绝表面文章。（3）层层分解工作责任，确保工作得到有效落实。

（二）生产管理方面

1、关口前移，夯实生产基础

措施：（1）在设计、招标、建设等阶段充分提出建议和意见，减少设计缺陷和设备隐患，实现功率曲线和综合厂用电率等关键指标达标，为后续的生产管理奠定良好基础。（2）严格落实公司《生产准备工作管理办法》和《基建移交生产验收管理办法》等制度的要求，做好生产准备和基建移交生产工作，努力促使新投产项目实现“安全高效”。

要求：（1）各区域公司应当针对线路、升压站近年发生的主设备故障问题，在设计和基建阶段即在区域公司内部进行沟通反馈，将集团风电反事故措施的要求落实到设计和基建过程中,从

源头上杜绝事故隐患。重点：加强设计阶段的防火配置标准审查，提高施工工艺水平和验收标准,尤其是机舱、配电室、备件库等重点部位的防火设计及电缆防火施工质量；结合气候条件开展集电线路设计，云南、山西等区域应重点规范防风型跌落保险、线路防舞动、杆塔接地等。（2）认真总结运行中存在的设计、制造问题，尤其是针对飞车、叶轮坠落、倒塔等事故存在的隐患，要在风机选型时反馈意见。（3）在风机调试阶段即着手开展功率曲线验证工作，保障风机投运后发电能力达到合同要求。（4）新采购的箱变要在低压侧加装精度0.5s级电度表，进一步完善风电场损耗测量配置标准。同时试点开展加装电度表工作，开展风电场损耗分析，探索风电场的真实能耗水平及降耗措施。（5）贯彻落实《生产准备工作管理办法》和《基建移交生产验收管理办法》，进一步规范验收程序和方法，规范验收人员资质和水平。各区域公司要进一步加强自查，细化生产筹备检查大纲，在项目投运2个月前全面开展生产筹备工作情况大检查，针对存在的问题制定措施及整改计划，专人负责跟踪落实，并形成检查报告报备公司。

2、坚持问题导向，加强设备治理，降低设备故障率 措施：要通过日常生产管理工作，发现并深入分析设备频发性、系统性故障，及时发现设备存在的批次性问题；要深入开展设备隐患排查治理工作，重点落实风电场大面积停电、风机大部件损坏等重大不安全事件的隐患排查，完善隐患排查治理机制，落实闭环管理要求；对于新发生的故障或不安全事件，加强技术

原因分析，提出预防措施和整改方案；分析、整理已发生的故障情况，完善、细化各项反事故措施；明确设备台账管理要求并监督落实，跟踪设备台账信息统计，加强可靠性管理；系统开展技术监督工作，真正发挥其在设备管理方面的作用。

要求：（1）利用生产营销报表系统，并结合通辽、辽宁、云南区域的集控中心，重点从损失电量、故障率、故障处理时间等关键指标，对风机运行数据进行细致统计和深入对标，充分了解设备运行状况，查找并治理频发性和系统性的设备故障。蒙西公司对东汽机组、贵州公司对明阳机组开展变桨控制系统故障分析，组织专家对设备配置、控制策略等进行技术层面分析，查找相关部件存在的制造质量或设计配置问题，制定整改措施及实施方案，积极开展整改工作；（2）积极开展大部件损坏故障分析，加强运行状态监视，建立故障预警机制，防止设备在重要参数超限或带有严重缺陷的状态下运行导致损坏，同时从运行检测、维护保养、检修整改等多个环节制定预防措施，减少大部件损坏。由部分区域公司牵头开展故障原因分析及措施制定工作，公司组织专家进行评审，制定预防措施要求后全面执行，具体由通辽公司负责发电机，山西公司负责叶片，辽宁公司负责变频器；（3）吸取以往升压站内设备故障、集电线路故障等造成大面积停电事故的教训，依据风电反事故措施，重点针对继保装置、电气绝缘的问题，结合技术监督检查或自行组织专家进行排查，研究解决方案，组织保护设备厂家开展培训，完善继保装置的定值管理和

保护压板的投退，避免大面积停电事件。对新发生的类似非停事件要及时上报公司安生部，以便制定有针对性的防范措施；（4）积极开展气候对风电场影响的研究，减少气候对设备的影响。广东公司负责开展预防台风措施和盐雾腐蚀问题的研究，贵州公司负责开展凝冻问题研究；（5）辽宁、通辽、云南公司要结合资产财务一体化系统、生产营销报表系统、集控中心、移动办公系统，建立完善设备台账管理标准，供其他区域公司借鉴。要充分利用各系统内填报的信息，对风机、箱变、升压站站内设备的故障、消缺、检修、技改记录记入设备台账，形成设备“病历”，方便后续运行情况分析；（6）根据技术监督工作标准和工作计划，结合故障和隐患情况深入开展技术监督工作。

3、加强检修维护管理，提高设备健康水平

措施：从自主运行向自主维护转变，强化设备巡视、故障处理和预防性消缺，有重点地开展风机大部件第三方排查，以提前发现并及早处理设备隐患，降低大部件损坏频次；根据集团运维导则，结合风机维护手册，深入开展风电场检修工作，严格验收，建立修后无故障运行时间等指标考核体系，探索风电机组检修周期，逐步实现状态检修；做好输配电设备的检修管理，切实做到标准明确、作业规范、验收到位、工作有效，逐步解决多年来频发的输配电设备事故隐患。

要求：（1）山东公司、上海公司、呼伦贝尔公司结合以往风机维护巡查工作，完善维护巡查工作单制度，制定设备维护巡查 的项目、周期、标准与要求，形成可供其他公司借鉴的经验；（2）通辽公司、云南公司结合生产移动办公系统完善设备故障检修、预防性消缺的工作标准和验收标准，建立设备健康图片档案，通过完备的设备台账管理推动设备状态检修；（3）进一步加强大部件第三方排查，推进齿轮箱排查工作；（4）各区域公司要重点加强风机质保期内管理，牢固树立“设备主人翁”的意识，针对质保期内风机故障、缺陷处理，定期维护、检修，技改、升级等工作，制定工作、验收和考核要求，建立考核指标体系，详细记录和确认非计划停机、修后连续运行时间、故障处理时间等关键指标，加强验收，规范管理流程，提高故障处理质量和效率；（5）强化风电场检修工作，规范检修工作标准，加强检修验收管理和考核管理，提高检修质量。各区域公司要开展检修文件包编制工作，规范检修工艺质量标准；通辽公司要结合高力板风电场检修工作经验，依据集团检修与维护技术导则，完善风机检修的工作标准与要求，制定验收标准和流程，分析修后无故障运行时间、机组非停率、机组故障率等关键考核指标，建立考核指标体系；（6）结合各区域气候规律，制定小风月风机检修工作计划，总结风机运行中暴露的重复性故障和状态监测与评估反应的缺陷，结合定检排除各类缺陷及安全隐患。对于质保期内风机，严格要求风机厂家按照小风月风机检修工作计划开展；对于已出质保风电场，各区域公司结合自身情况及时组织自行或外委方式开展，采用外委方式的，要依据集团检修

与维护技术导则，在招标文件中规范定检项目与标准，明确验收与考核要求；（7）优化输配电设备的检修工期，尽量安排在小风季，减少电量损失，制定输配电检修工作标准和验收标准，组织编制检修文件包，尤其要做好升压站二次系统的检查和试验，切实做好保护传动和定值校验的工作，避免保护误动、拒动。

4、推进设备技改工作，规范流程，实现闭环管理。

措施：设备技改工作继续按照“统一规划、试点实施、及时总结、适度推广”的原则开展，重点工作有：

（1）（1）继续稳步推进华锐风机组的设备治理工作。一是重点解决华锐风机齿轮箱油温高问题，从根本上消除限负荷造成的电量损失。请山东公司采取小范围、小批量、多方案验证，在温度高的机组上先实施，通过运行数据统计分析，方案成熟了再大量推广;二是开展华锐PM3000变频器改造试验，请辽宁公司、通辽公司总结改造试验效果，确定改造方案;三是开展华锐齿轮箱高速轴排查和齿轮箱低速端严重损坏原因分析，查找对策，并采取大部件定额储备方式，减少损失;四是推动主控系统升级改造试点工作；（2）稳步推进发电机维修工作，进一步提高发电机运行可靠性;（3）确保完成其它未完成的机舱密封、防雷、接触器更换等技改工作;（4）对主控程序升级改造、控制叶片角度、调整偏航策略、调整启动风速、功率曲线优化等提升发电能力的技改试点项目要结合运行数据充分进行评估，在保证安全的前提下，根据评估和鉴定成果，扎实推进风机提效技改工作；同时，继续开展各类其他形式的提效技改试点;（5）对运行超年限的风机齿轮箱开展换油工作；（6）结合各风电场运行年限及运行状况，开展叶片检测和清扫工作；（7）积极推动2014年技改项目的验收工作，及时总结经验，适度推广。

要求：技改所涉及或拟开展技改的单位，要提前开展相关项目的可行性研究和方案审查，根据设备状况和技改目标选择好技改对象；在技改工作中要积极、深入参与，及时跟踪、反馈技改进度；加强技改后的运行监视，对技改前后的效果进行监测和评估，及时开展总结和效果评审。

5、加强备件管理，减少等待备件时间，降低故障损失 措施：探索各类备件框架协议，约谈关键易损件生产供应商，签订供应框架协议，提高采购效率；优化大部件联合储备，按照大部件更换频率及生产周期，结合实际情况，制定分区域、按品牌统筹储备计划；完善备件管理机制，改善备品配件储备结构，强化易损部件标准储备，逐步建立备件定额储备体系；按照公司《生产应急采购管理办法》的要求，加强对应急采购的管理，提高工作效率。

要求：（1）各公司要根据以往故障情况和备件消耗情况，加强区域备件的统筹管理，结合更换频率和生产周期，完善易耗品、易损件、大部件和其他备件的定额储备标准，制定储备计划;（2）完善备品备件使用台账，加强库房盘点，试点开展库房信

息化管理;（3）拓宽备件采购渠道，积极向集团商务平台采购备件及推荐备件供应商;（4）项目公司发生大部件故障更换情况，需立即上报公司安生部备案;（5）加强大部件备品的统筹管理，安生部指导项目公司完成大部件调配工作；（6）应急采购应遵循“必要、高效、合理”的原则，在紧急或特殊情况下，通过询比价、竞争性谈判或定向（单一来源）选择等方式完成采购。项目公司在设备发生故障后，要及时做好保险索赔工作，设备更换或修复在保险定损后，相关费用予以调增;采购过程中加强合同谈判，将各项价格控制在合理范围内；采购结束后，要及时将相关资料上报公司备案。

6、提前谋划，及时交接，做好出质保管理。

措施：按照“应出必出、第三方检测、有条件出质保”的原则，合理安排2015年应出质保的风电机组与厂家及时交接，改变以往延缓出质保造成设备运行状况恶化的被动局面。

要求：（1）要依据合同制定出质保工作计划，确定出质保后运维、检修工作模式，提前做好交接准备；（2）要按照合同在质保到期时间与主机厂家进行交接工作，要求厂家客服人员全部撤离现场，全面接管运维工作；（3）要提前组织开展质保期运行维护鉴定、出质保设备质量鉴定及第三方检测工作，根据检测和鉴定结果与主机厂家进行出质保谈判，对存在的问题尽快落实。（4）通辽、辽宁、山东、通榆等公司要重点落实出质保工作。

7、坚持领先意识，创建标杆风电场，完善生产管理标准体

系

措施：加强对标，开展创建标杆风电场活动；完善风电生产指标体系，逐步规范风电场运行、检修、维护等方面的管理标准和技术标准；编制备件定额，细化检修、材料费用定额，建立备件储备标准。

要求：（1）各区域公司结合实际情况，开展树标杆风电场活动，在组织内部对标的基础上，建立本区域标杆风电场的标准，集中力量创建标杆风电场，进一步完善风电场运行、检修工作，带动其他风电场不断提高生产管理水平，达到加强内部对标、完善生产管理标准体系的目的；（2）公司在5月前完成《生产指标体系》的编制与下发，各单位要及时开展生产指标的统计分析，规范各类生产数据的报送，加强对标；（3）各单位做好对合同金额以及人工、材料、机具等费用的统计分析，逐渐完善检修、材料费定额。尽早制定生产工作计划，结合生产任务进度，提前开展各项生产招标工作，合理安排生产费用入账，避免集中入账现象。

8、探索生产管理新模式

措施：规范生产机构岗位设置和风电场人员需求，建立生产人员配置标准，实现运维分离；强化风机维护消缺，逐步实现自主检修。

建议：（1）各公司要积极探索主动维护、预防为主、状态检修的生产管理模式，研究以调度管理、参数调整、运行分析、统计报表、定期工作为主要内容的集控运行工作标准，以少人值守、倒闸操作、巡回检查、维护巡查、状态监测与评估为主要内容的维护保养工作标准，以设备定检、状态检修和故障检修为主要内容的检修工作标准；（2）通辽、辽宁、云南公司以集控中心建设为契机，探索运维分离模式，研究编制工作标准和人员配置标准。（3）通辽、辽宁公司要结合运行数据总结外委维护、检修与自主维护、检修的经验，开展区域公司生产模式探索。

9、推进生产信息化建设，提高生产管理效率。

措施：重点推进公司生产远程监视中心和区域集控中心建设工作；试点开展生产移动办公系统的开发与应用。

要求：（1）试点开展集控中心建设的10家公司，要结合公司生产远程监视中心建设和区域集约化整合方案，充分考虑扩展功能，重点落实功能及技术框架，制定建设计划和方案，加快通讯通道的建设，落实工期节点，加快推进集控中心建设工作；（2）生产移动办公系统开发要结合应用和推广，实现规范和提效。

10、加强人才队伍建设

措施：以承办第二届全国电力行业风力发电运行检修技能竞赛为契机，广泛开展人员培训和选拔，实现“以比赛促培训”的目的；总结2014年生产技能培训经验，继续分层次、有重点地开展技能培训，以风机和输配电设备为重点内容，以提高实际操作和处理故障能力为主要目标；制定风电场主要岗位的任职资格标准，并开展测评和筛选；充实和强化安全生产技术支持团队的

力量，发挥其更大的作用。

要求：（1）按照公司统一要求，各公司要积极参与和配合技能竞赛的培训和选拔；（2）结合基建项目投产计划，在升压站调试期和风机调试期开展培训；（3）积极参与基建移交生产验收等工作，通过验收加强交流和提高。

建议：（1）各公司可结合自身情况自行邀请业内具领先水平的专家团队授课。

2018年3月16日