第一篇:公司举办2018年上半年工作总结会议
精品学习文档
公司举办2018年上半年工作总结会议范文
2018年7月13日-14日,中安智讯公司召开本年度年中工作总结会议。
会上,各部门负责人对部门上半年工作重点和下半年计划做了汇报。工作会重点讨论了在建项目的执行进度、存在问题,回款情况等,并要求项目相关负责人继续把控好项目进度,保证项目质量。王鹏总经理在听取汇报后对公司上半年经营情况、合同签订,回款做了详细的总结和分析,同时对各部门职能规划、人员配备做了新的部署。
最后,总经理进行总结性发言报告,全面总结了2018年上半年重点工作,客观的分析了工作中存在的问题,并依据2018年的经营目标实现情况及工作中存在的问题对下半年的工作做了详细的安排部署。
第二篇:如何举办会议营销
会议销售流程及注意点
一、销售会目的1.针对商家对微信营销的接受度高,通过培训会的形式,集中意向客户做引导并当场签订
合作协议
2.通过会议的形式集中目标客户,省时省力,后期跟进更轻松
二、前期准备工作
1.定日期:不要选礼拜一和礼拜五,礼拜一很多客户比较忙,礼拜五客户要做总结或想着早点回去度周末
2.定会场:选交通便利,有停车位的,按照心理预期到场人数选合适的会场,咨询是否有投影仪,没有的话要自带
3.做邀请函,准备现场刷卡POS机
4.邀约客户:参加会议的客户不要少于40家,人数太少没有气氛,可以按照每个业务人员邀约10家左右
5.做嘉宾证,签到表格,X展架(展示微信生意宝主要功能),准备水果
6.准备会场签单内部人员(托)至少3人
三、邀约客户需要注意的地方
1.邀请客户负责人到场
2.销售会举办提前半个月就要开始通知客户
3.做好邀约客户统计,公司名称,姓名,职位,联系方式
4.会议开始前一天电话确认,会议当天开始前短信通知,会议电话再提醒
四.会议现场
1.人员配置:主持人一名,音响师一名,主讲师一名,销售讲师一名(主要是报价格),销售人员多名(兼职迎宾,礼仪)
2.会场进入指示牌(宾馆或酒店提供),并由专人引导入会场,进入指定位置落座;
3.接待、产品资料、资料摆放、条幅悬挂等均要有专人负责
4.现场音乐要准备好,开场前音乐可用钢琴曲,讲师上场及现场刷卡时音乐要激昂,营造气氛
五.会议程序:
1、会务人员全部提前2个小时到会场。
2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。
3、做会前动员,着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。
4、工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重; 迎宾、签到,登记顾客详细资料。引导入场,将重点顾客领到指定的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。
5、主持人上场再次确认麦克风、音响、电脑是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。开场前提醒客户手机调至静音,会议期间不要随意走动。
6、主讲师开始微信营销培训课程(结合微信生意宝),时间1个半小时左右(中场休息吃水果),多和客户产生互动。然后销售讲师上场,烘托气氛,销售产品,指定现场销售规则,安排现场刷卡客户可当场抽大奖,此时要体现出托的价值,时间点要恰到好处,销售人员要积极和客户沟通,重点客户一对一重点突破。
六、做好会后总结
1.现场到场签到客户数量,现场签单数,刷卡数,整理出高意向购买客户
2.后期电话沟通联系到场客户,梳理解答疑问,会后第二天就要做
注意点:
1.要举办销售会首先要有客户数量,最好经过一段时间的市场铺垫再举行
2.会议现场销售产品价格要有诱惑力,销售产品前的讲课时间不要太长
3.重点客户(预计能现场签单)引领到会场前排,最好放置写好名字的嘉宾牌
4.会议后的客户跟进非常重要,一定要及时到位。
第三篇:年第一季度公司工作总结
年第一季度公司工作总结
年第一季度公司工作总结1
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此,让我们写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编收集整理的航空公司安全生产年一季度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
按照南航统一部署,今年作为南航的“安全生产年”,为了将此项工作得到较好的落实,南航先后下发各类文件要求,客舱部下发36号《关于下发《客舱部“安全生产年”活动方案》的通知》,我室及时组织全员学习相关文件要求,认真按照文件的要求扎实开展工作,注重实效,“安全生产年”第一季度开展的管理工作如下:
一、首先狠抓干部的思想认识,做到干部先学习文件精神,掌握文件的精神和要求,严格按要求分步骤逐一落实“安全生产年”的各项工作。
二、在抓好日常管理的同时,按照“安全生产年”的总体要求,突出重点,突出抓好“三项行动、三项建设、四个责任”消除客舱管理中的安全隐患,解决存在的突出问题,在客舱
系统中建立牢固的安全管理网络。
三、第一季度我室按照南航__公司在2月份“安全培训月”统一要求,对培训月的工作进行了统一部署,分别根据工作实际,对勤务保障的安全培训工作进行落实和部署,根据工作实际分成两大块进行落实:即:工作性质的要求,分为场内、场外。分别制定培训计划,并根据培训计划抓安全培训学习和考核工作,勤务内场依照《勤务保障手册》制定了培训内容和培训要求。
1、勤务场外:制定学习计划,分别根据计划落实安全培训工作,在2月份分别对200多人次,每人完成培训课程远远超过6个课时。分别对新近人员、司机、库房管理人员培训效果比较好。
2、勤务内场:制定了人员学习计划,并按照计划逐一落实培训工作,共培训400人次左右,培训成绩合格。
3、勤务内场:按照要求制定《勤务保障手册》的学习培训计划,并结合实际专门制定培训内容,分别利用三天的时间对全员进行了培训。并组织考试,通过培训和考试,使全员对安全工作的要求和实际操作起到了积极促进作用。
四、制定了全年的安全管理措施,结合实际需要,对勤务室全年的安全管理工作进行了规划。
五、为了保障安全管理工作顺利,我们结合公司开展的sms管理体系,结合《sms的核心功能》及《安全管理体统sms》资料对全员分别进行了为期20天的学习、宣贯。使全员了解和掌握了sms的'核心功能。
通过南航“安全生产年”的总体部署,我室在一季度对全员加大了安全培训、学习力度,使全员的安全意识和责任意识有了明显的提高,对我室全年安全管理工作起到的积极的推动作用,也为我们能够顺利实现的目标打下了坚实的基础。
年第一季度公司工作总结2
随着通信服务公司信息化要求不断提高,信息化项目也越来越多,整个第一季度都是在紧张和忙碌中度过的,回首这三个月的工作,繁忙与欣喜同在,感谢信息中心全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,现就具体工作总结如下:
1.提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。根据修改意见完成代码开发,并将其部署在信息中心服务器上使用。
2.按信息中心内部要求,开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心服务器上使用。
3.提交“辅助办公系统”概要设计说明书。根据反馈信息和指导意见完成代码开发。并将其部署在信息中心服务器上使用。
4.参与集团彩铃项目小组,按分工进行代码开发工作。主要负责投诉模块,铃音库模块开发。开发完成后,参与集团彩铃系统的链调,并按新的要求对各个模块进行调整,并将其部署在信息中心服务器上使用。
5.参加adc管理平台技术交流。
6.提交“绩效管理系统”,“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。
7.参与面试出题工作,提交c语言测试题。
8.参与全省彩铃平台的测试工作,模拟县级大客户经理的角色。对个人信息,工单处理,投诉,留言等模块进行测试,并提交测试报告。
9.参与自主研发信息化项目与oa系统接口讨论会议,并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。
10.提交“在线培训考试系统”项目开发设计,设计整体框架,并按此对项目组成员进行分工。
11.及时完成各项交督办事项。
今后的工作又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,最后祝愿通信服务公司在晴空里,策马奔腾。
不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。
1、突出重点增存款,份额再上新台阶。
组织资金始终是银行工作的'基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。
2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。
今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。
3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。
信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。
4、强化宣传树形象,努力营造发展环境。
要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升cI形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为**商业银行增添新的活力。
第四篇:公司工作总结会议主持词
文章标题:公司工作总结会议主持词
各位领导、来宾、同事们:
请就坐。
XXX公司2004—2005工作会议正式开始。(放花炮)
首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长XXX先生、XXX公司总经理XXX先生、XXX公司总经理XXX女士、集团
公司财务总监XXX先生。
出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人
让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)
今天工作总结会的议程主要有五项:第一项是由XXX公司总经理蔺万焕作2004—2005年工作总结及05年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。
五、表彰优秀管理者、优秀员工。
下面进行会议第一项:请XXX公司总经理XXX作2004—2005年工作总结及05年营运报告(掌声)……谢谢XXX总的报告
下面进行会议第二项:请深意公司销售经理XXX讲话(掌声)……谢谢XXX经理的讲话
请深意公司服务站站长XXX讲话(掌声)……谢谢XXX站长的讲话
请深意公司财务经理XXX讲话(掌声)……谢谢XXX经理的讲话
请深意公请深意公司客户主管XXX讲话(掌声)……谢谢XXX主管的讲话
下面进行会议第三项:由销售顾问代表XXX发言(掌声)……感谢XXX的发言
由服务站技术代表XXX发言(掌声)……感谢XXX的发言
今天会议已经进行1小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱。
(表演吉他弹唱)
下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长XXX先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)……谢谢XXX董的讲话,相信在XXX董思想的指引下,本着“精致营销用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,XXX公司将在2005年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。
下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工
在过去的2004年里,XXX公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。
下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,“吹吧,这是你展示精彩的舞台。”
好,她们是优秀管理者:配件经理XXX、客户关系主管XXX,请她们到台前来。(掌声)……
(XXX、XXX发表获奖感言)
有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)
下面表彰的是优秀员工:XXX、销售顾问兼出纳XXX、客户关系部回访员XXX、服务站资料员XXX。请到台前来。(掌声)……
(XXX发表获奖感言)
再次请XXX总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请XXX董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)
那么好,公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。
好,今天的工作总结会议到此结束了,接下来有请XXX公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎!
《公司工作总结会议主持词》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读公司工作总结会议主持词。
第五篇:举办大型会议工作流程
XX县委办公室大型会议工作流程
环节
工作模块
工
作
任
务
具
体
内
容
责任部门
责任人
时限要求
是否完成会
议
确
认
会议事由
会议名称
明确会议名称及会标名称
会议时间
明确会议召开时间及集合时间
会议地点
根据参会人数和方式明确会议地点
出席人员
明确出席领导、参会人员范围
议题及主持人
会议主要议题及大会主持人
会议议程
根据领导安排明确会议议程、发言人名单
会
议
前
期
筹
备
准备会议
会议室预订
根据参会人数确定会议室并安排领导休息室
编写筹备方案
编写详细筹备方案,成立会务筹备工作秘书处,下设参观现场准备、会务工作、后勤接待、安全保卫、宣传报道五个组,明确每个组的责任领导、责任人、工作职责
明确责任分工
各项准备工作责任到人,明确所需物品清单,备好工作用车
确定协调单位
确定需提供协助服务单位和部门,明确责任人
会议通知
与反馈
编发会议通知
名称、时间、地点、人员,发文单位,签发
反馈核实人数
核准参会人数和出席领导人数、职务、排序、座次,特别是有发言任务的单位和人员要落实好
会议资料
准备和撰写
根据会议主题,撰写会议所需相关材料,包括讲话、主持词、会议议程、典型发言、决议决定等
资料送审
所有文字材料及时送领导审阅审核
校对定稿
文稿校对准确无误,内容相关联的所有材料要由专人
负责把关,公文格式要正确
印刷装订
定稿材料提前印刷完成,交会务现场工作人员
资料分发
领导用文稿提前送达领导本人或秘书,多份资料提前
装袋、分组,主席台上所用文件提前分装专人负责摆放
环节
工作模块
工
作
任
务
具
体
内
容
责任部门
责任人
时限要求
是否完成会
议
前
期
筹
备
宣传报道
编写通稿
重要会议需要提前准备好新闻通稿、专版和专题片,专人负责把关,统一报道主题和口径
会议设备
音响话筒
根据讲话人数分配好话筒,重要领导提供双路话筒并
保证音响效果;有特殊需要的准备好有关歌曲、音乐
电脑及投影
如需要应提前准备并调试好课件演示效果
空调及灯光
检查会场空调及灯光是否能正常使用
会议物品
会标、条幅
安排制作会标,明确悬挂位置和到位时间;如需要其
它条幅需明确内容、悬挂位置,并提前到位
主席台桌椅
确定人数、排序,如有多排应提前确定前排就座领导
范围;有发言的会议要准备发言席及垫板
席位牌
按领导排序正确摆放,要注意避免次序、姓名错误
热水水杯湿巾
根据与会领导人数确定好数量
鲜花、绿植
按照领导要求在主席台摆放
用品
根据参会人数提前准备好纪念品、会场用的笔、本、稿纸以及房间里的水果、考察车上的水果拼盘、毛巾、雨伞等必需品
证件
代表会议要根据参会人员和工作人员情况,制作各类
证件,专人负责发放
区域指示牌
大型会议人数较多要求分区域就座的,要提前安排制
作区域指示牌,并在显著位置安放,专人负责引领
人员分工
签到
签到人员、签到表、按参会人数确定提前入场时间
资料纪念品发放
会议所需发放的纪念品、文件资料提前全部运送到
位,配合签到人员发放资料
督查及秩序
按座次图进行会前、会中、会后三次督查,维持会场秩序
领导引领
确定领导进出路线,熟悉引领路线
音响操作
专业人员操作,提前调试
环节
工作模块
工
作
任
务
具
体
内
容
责任部门
责任人
时限要求
是否完成会
议
前
期
筹
备
人员分工
记者摄影
确定宣传报道方式,通知电视台、报社记者参会;全
程录播的会议需通知电视台提前安装调试录播设备
服务员
携带常用物品、从领导身后倒水
播音员
需安排播音员宣读文件或名单的,协调安排好男
(女)播音员,并将宣读内容送播音员提前进行熟悉
会议记录
负责录音及文字记录
礼仪志愿者
负责引领及递送奖品
安保人员
交警指挥、电力保障、信访维稳、治安、医疗、城管执法等
会
前
检查
会议资料
会议设备
会议物品
文件资料
会议上需发放的文件资料全部到位,主席台文件摆放
到位并仔细检查文件是否存在错误
音响话筒
电脑投影
空调灯光
专业操作人员到位,话筒更换电池、调试音量,确保
摆放正确、音量适中、电源可靠;投影摆放正确、牢
固;空调提前开放、灯光开启
会标条幅
内容及悬挂位置是否正确
主席台
座次牌顺序、桌椅位置,鲜花及绿植,热水、水杯、湿巾等是否到位
休息室
热水、水杯,空调、灯光、卫生
卫生间
确认卫生间位置、检查洗手液、手纸等是否齐全
会场内
前排座次牌或每个位置的席位牌顺序是否正确(指示
牌及其它物品)
会场外
条幅、门口欢迎牌到位
工作人员
到位
会场内人员
按照会议前期筹备中人员分工情况,所有会场内有任务的工作人员到位
会场外人员
主要是各责任单位工作人员、安保人员到位
环节
工作模块
工
作
任
务
具
体
内
容
责任部门
责任人
时限要求
是否完成会
前
会场秩序
车辆引导
领导集体乘车参会的,提前安排好停车及入场地点,专人引导;与会人员车辆由交警负责指挥有序停放
签到发放资料
合理分流,避免拥堵
人员就座
宣读会场纪律,引导与会人员按区域、席位牌及时就
座,避免混乱
领导入场
会场前排就座领导提前就座;与会人员入场结束后,引领在主席台就座领导由休息室入场
会
中
设备运行
音响话筒
根据实际情况调整话筒音量、位置,多人发言的注意话筒递送;及时处理好突发故障
会议录音
录音设备摆放及调整位置
电脑投影
保障正常运行,处理好突发故障
空调灯光
根据实际情况调整空调温度、灯光明暗,处理好突发故障
会场情况
领导交办事项
关注领导言行,及时办理好领导临时在会场交办的事项
与会人员出入
控制与会人员频繁进出
环节
工作模块
工
作
任
务
具
体
内
容
责任部门
责任人
时限要求
是否完成会
后
人员退场
车辆调整
领导车辆、司机提前到位
领导退场
专人引领领导按预定路线退场
与会人员退场
打开会场主出入口,引导人员有序退场,避免拥堵
清理会场
整理物品
整理会场桌椅,检查及搬运相关设备和物品,避免遗漏
打扫卫生
恢复会场卫生,做好下次会议准备
后续工作
宣传报道
新闻稿件送领导签字后按规定刊发
会议纪要
尽早整理、编印会议纪要,送领导审阅后下发
完善记录
完善会议文字纪录及录音纪录
整理存档
与会议有关的文字资料、影像资料全部整理存档
工作总结
组织相关会务筹备人员进行工作总结
梳理工作中出色及不足之处
其它
类
型
会
议
应
注
意的事
项
1、现场会:(1)要根据会议主题,提前确定好考察项目,准备好参观现场。每个考察点要有生产场面和项目效果图解决好现场脏乱差臭、凹凸不平等问题,抓好考察点绿化、美化、亮化、净化工作,确保整洁、整齐;及时上报参观点简介,落实参观线路;制作悬挂好横幅,门口摆放宣传牌。(2)要做好“一对一”接待。对省领导及省直部门、兄弟县市的与会代表,根据他们的职务和所属部门,在县里安排一名领导干部对口接待。负责对与会代表全程跟踪服务,做好与会代表联络、迎送、导引、纪念品送达、会议信息服务等工作,确保严谨、细致、温馨高效。(3)搞好志愿者服务。①根据季节,提前准备好服装。②请专业人士和有经验的志愿者,进行礼仪培训。③考察现场时每辆车两名志愿者,负责分发车上用品等工作。(4)做好考察现场演示工作。准备工作就绪后,要组织交警、直播员、解说员、志愿者,到考察现场实地演示,确保每个环节不出纰漏,万无一失。
2、党代会:要准备党旗、党徽等,需要安排人员食宿的,要提前确定人员信息,包括姓名、单位及职务、交通方式等,并根据人数提前联系确定宾馆、餐厅,规定标准,安排车辆,确定接待责任人和路线引领组织人员,印制会议指南,详细标明会议议程、食宿安排、乘车安排和相关活动安排。
3、表彰会:有颁奖内容的,要提前确定奖项,制作奖杯证书,准备光荣花绶带,制定颁奖方案,核实颁奖领导,受奖人员分组,礼仪人员演练,专人负责奖品次序,受奖人员上台引领,颁奖音乐等。
4、节庆类会议:除按上述要求安排好接待和乘车外,还要做好宴会安排,确定宴会主持人并准备致辞,做好宴会与其它活动之间的协调衔接;提前准备好礼品,专人采购、看护、发放。
注:所有参与大型会议的工作人员要统一着正装。