第一篇:温州市儿童福利院“除隐患、保安全”工作总结
温州市儿童福利院
“除隐患、保安全”工作总结
为贯彻落实民政局(2013)14号文件精神,紧紧围绕“一切为了孩子”的服务宗旨,切实加强安全责任意识、健全安全防控体系,为孤残儿童营造安全的生活环境,现将“除隐患、保安全”工作做如下总结。
一、理念先行,完善计划。高度重视、精心组织、实施院领导对“除隐患、保安全”工作、把该项工作列、入今年重要议事日程、领导做到亲自带头检查督促争隐患正改、并把安全工作考核和奖惩结合责任落实到人。组织成立了隐患排查整治工作领导小组,由院长任组长,各科室主任为组员。所有干部职工都是责任人并责任到岗,落实责任状,层层负责,人人有责。全院所有干部职工齐抓共管,共同营造安全、稳定、文明、健康、和谐的保育环境。我院干部职员工清醒地认识到:院内的各类安全隐患依然存在,旧的隐患消除后,新的安全隐患仍会随时出现,在加强安全管理的同时,突出加强安全教育和安全防范工作。
二、注重宣传,深化教育。注重宣传工作强化安全教育、为了进一步加强我院“除隐患、保安全”宣传工作、营造浓厚氛围、开展一次安全大检查活动为营造“除隐患、保安全”工作氛围。开展安全知识讲座、进行安全隐患大排查并对存在的安全隐患进行专项整治,进而强化隐患整治效果。改变力量单
一、思路陈旧的为宣传而宣传的老一套做法,克服形式主义和教条主义,增强针对性、提高时效性,创新工作思路,放手发动干部职工,形成“除隐患,保安全”宣传工作的格局。并于3月份邀请了温州市社安防火知识咨询中心的张老师来院开展消防安全知识讲座,加强了对全院干部、职工以及儿童的宣传教育,营造了火灾隐患整治的良好氛围。并组织干部职工和教育区的学生开展了一次消防安全应急疏散演练活动,使大家基本掌握了扑救初期火灾、疏散逃生等方面的知识和技巧,大大增强了职工和儿童的自护自救技能,确保一旦发生火灾事故,能够科学、快速处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失
三、高度重视,精心部署。组织力量对本院“除隐患保安全”工作进行经常性的检查,对发现的问题和存在的安全隐患与薄弱环节,及时按有关要求加以整改。整改工作落实好整改的责任、措施、经费和时间。整改中做到一个环节一个环节落实,不留死角。同时,整改工作和预防工作很好地结合起来,以改促防。树立正确的发展观,确立“一保安全、二保稳定、协调发展”的工作原则。对易于引发事故的环节给予定期检查,发现隐患要及时处理,进行整改。
我们将把全院“除隐患、保安全”工作放在突出位置,加强管理和防范,充分认识安全工作的艰巨性和长期性,力戒形式主义,坚持下大力气、不懈努力,狠抓落实,认真总结经验,加强全院安全工作的前瞻性和预见性,坚持预防为主,标本兼治,初步建立起全院“除隐患、保安全”工作的长效机制。
四、措施到位,成效显著。在活动期间安排组织了一系列的“除隐患,保安全”的活动。发现并整改了各类隐患。为进一步深入“除隐患,保安全”活动的开展创造了良好的环境。在第一季安排组织了一系列的“除隐患,保安全”的活动。发现并整改了各类隐患。为进一步深入“除隐患,保安全”活动的开展创造了良好的环境。季度内分别于1月份对院儿童生活区易发生火灾的重点部位和设备实施进行全面检查。2月份开展了春节前消防安全大检查,对安全出口、疏散通道等重点部位的灭火器、消火栓、应急灯、疏散指示标志、消防箱装置等进行了“拉网式”排查,确保了消防设施的正常使用。开展了元宵节消防安全大检查。3月份邀请了温州市社安防火知识咨询中心的张老师来院开展消防安全知识讲座和消防疏散演习。并对食堂、电梯、锅炉、配电房等易发生火灾的重点部位、地域和设备实施进行防火安全检查。对检查中发现的各类隐患进行了认真到位的整改确保隐患发现一个整改一个。
安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我公司安全生产的良好形势,在形成浓厚的“人人讲安全”的良好氛围
第二篇:温州市儿童福利院“除隐患、保安全”工作总结.
温州市儿童福利院
“除隐患、保安全”工作总结为贯彻落实民政局(201314号文件精神,紧紧围绕“一切为了孩子”的服务宗旨,切实加强安全责任意识、健全安全防控体系,为孤残儿童营造安全的生活环境,现将“除隐患、保安全”工作做如下总结。
一、理念先行,完善计划。高度重视、精心组织、实施院领导对“除隐患、保安全”工作、把该项工作列、入今年重要议事日程、领导做到亲自带头检查督促争隐患正改、并把安全工作考核和奖惩结合责任落实到人。组织成立了隐患排查整治工作领导小组,由院长任组长,各科室主任为组员。所有干部职工都是责任人并责任到岗,落实责任状,层层负责,人人有责。全院所有干部职工齐抓共管,共同营造安全、稳定、文明、健康、和谐的保育环境。我院干部职员工清醒地认识到:院内的各类安全隐患依然存在,旧的隐患消除后,新的安全隐患仍会随时出现,在加强安全管理的同时,突出加强安全教育和安全防范工作。
二、注重宣传,深化教育。注重宣传工作强化安全教育、为了进一步加强我院“除隐患、保安全”宣传工作、营造浓厚氛围、开展一次安全大检查活动为营造“除隐患、保安全”工作氛围。开展安全知识讲座、进行安全隐患大排查并对存在的安全隐患进行专项整治,进而强化隐患整治效果。改变力量单
一、思路陈旧的为宣传而宣传的老一套做法,克服形式主义和教条主义,增强针对性、提高时效性,创
新工作思路,放手发动干部职工,形成“除隐患,保安全”宣传工作的格局。并于3月份邀请了温州市社安防火知识咨询中心的张老师来院开展消防安全知识讲座,加强了对全院干部、职工以及儿童的宣传教育,营造了火灾隐患整治的良好氛围。并组织干部职工和教育区的学生开展了一次消防安全应急疏散演练活动,使大家基本掌握了扑救初期火灾、疏散逃生等方面的知识和技巧,大大增强了职工和儿童的自护自救技能,确保一旦发生火灾事故,能够科学、快速处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失
三、高度重视,精心部署。组织力量对本院“除隐患保安全”工作进行经常性的检查,对发现的问题和存在的安全隐患与薄弱环节,及时按有关要求加以整改。整改
工作落实好整改的责任、措施、经费和时间。整改中做到一个环节一个环节落实,不留死角。同时,整改工作和预防工作很好地结合起来,以改促防。树立正确的发展观,确立“一保安全、二保稳定、协调发展”的工作原则。对易于引发事故的环节给予定期检查,发现隐患要及时处理,进行整改。
我们将把全院“除隐患、保安全”工作放在突出位置,加强管理和防范,充分认识安全工作的艰巨性和长期性,力戒形式主义,坚持下大力气、不懈努力,狠抓落实,认真总结经验,加强全院安全工作的前瞻性和预见性,坚持预防为主,标本兼治,初步建立起全院“除隐患、保安全”工作的长效机制。
四、措施到位,成效显著。在活动期间安排组织了一系列的“除隐患,保安全”的活动。发现并整改了各类隐患。为进一步深入“除
隐患,保安全”活动的开展创造了良好的环境。在第一季安排组织了一系列的“除隐患,保安全”的活动。发现并整改了各类隐患。为进一步深入“除隐患,保安全”活动的开展创造了良好的环境。季度内分别于1月份对院儿童生活区易发生火灾的重点部位和设备实施进行全面检查。2月份开展了春节前消防安全大检查,对安全出口、疏散通道等重点部位的灭火器、消火栓、应急灯、疏散指示标志、消防箱装置等进行了“拉网式”排查,确保了消防设施的正常使用。开展了元宵节消防安全大检查。3月份邀请了温州市社安防火知识咨询中心的张老师来院开展消防安全知识讲座和消防疏散演习。并对食堂、电梯、锅炉、配电房等易发生火灾的重点部位、地域和设备实施进行防火安全检查。对检查中发现的各类隐患进行了认真到位的整改确保隐患发现一个整改一个。
安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我公司安全生产的良好形势,在形成浓厚的“人人讲安全”的良好氛围
第三篇:除隐患、保安全
“除隐患、保安全” 一季度工作总结
为贯彻落实000(000)00号文件精神,紧紧围绕“一切为了孩子”的服务宗旨,切实加强安全责任意识、健全安全防控体系,为孤残儿童营造安全的生活环境,现将第一季度“除隐患、保安全”工作做如下总结。
一、理念先行,完善计划,高度重视、精心组织、实施院领导对“除隐患、保安全”工作、把该项工作列、入今年重要议事日程、领导做到亲自带头检查督促争隐患正改、并把安全工作考核和奖惩结合责任落实到人。组织成立了隐患排查整治工作领导小组,由院长任组长,各科室主任为组员。所有干部职工都是责任人并责任到岗,落实责任状,层层负责,人人有责。全院所有干部职工齐抓共管,共同营造安全、稳定、文明、健康、和谐的保育环境。我院干部职员工清醒地认识到:院内的各类安全隐患依然存在,旧的隐患消除后,新的安全隐患仍会随时出现,在加强安全管理的同时,突出加强安全教育和安全防范工作。
二、注重宣传,深化教育,注重宣传工作强化安全教育、为了进一步加强我院“除隐患、保安全”宣传工作、营造浓厚氛围、开展一次安全大检查活动为营造“除隐患、保安全”工作氛围。开展安全知识讲座、进行安全隐患大排查并对存在的安全隐患进行专项整治,进而强化隐患整治效果。改变力量单
一、思路陈旧的为宣传而宣传的老一套做法,克服形式主义和教条主义,增强针对性、提高时效性,创新工作思路,放手发动干部职工,形成“除隐患,保安全”宣传工作的格局。
三、高度重视,精心部署组织力量对本院“除隐患保安全”工作进行经常性的检查,对发现的问题和存在的安全隐患与薄弱环节,及时按有关要求加以整改。整改工作落实好整改的责任、措施、经费和时间。整改中做到一个环节一个环节落实,不留死角。同时,整改工作和预防工作很好地结合起来,以改促防。树立正确的发展观,确立“一保安全、二保稳定、协调发展”的工作原则。对易于引发事故的环节给予定期检查,发现隐患要及时处理,进行整改。
我们将把全院“除隐患、保安全”工作放在突出位置,加强管理和防范,充分认识安全工作的艰巨性和长期性,力戒形式主义,坚持下大力气、不懈努力,狠抓落实,认真总结经验,加强全院安全工作的前瞻性和预见性,坚持预防为主,标本兼治,初步建立起全院“除隐患、保安全”工作的长效机制。
四、措施到位,成效显著,在第一季安排组织了一系列的“除隐患,保安全”的活动。发现并整改了各类隐患。为进一步深入“除隐患,保安全”活动的开展创造了良好的环境。1、0月00日,对院儿童生活区易发生火灾的重点部位和设备实施进行全面检查,发现部分灭火器已损坏,及时进行了整改,对损坏的灭火器进行了更换。2、0月00日,开展了春节前消防安全大检查,采取逐层巡查的方式,对安全出口、疏散通道等重点部位的灭火器、消火栓、应急灯、疏散指示标志等进行了“拉网式”排查,着重对消防箱装置是否完好、灭火器压力是否充足、生产日期是否过期、消防管道是否破裂、消防设施是否丢失、消防标识是否完好醒目等问题进行了认真、详细的排查和记录。这次大检查共发现消防安全隐患2处并整改,确保了消防设施的正常使用。3、0月00日,开展了元宵节消防安全大检查,对食堂、电梯、锅炉、配电房等易发生火灾的重点部位、地域和设备实施进行全面检查,对现损坏电器开关及时进行了整改。4、0月00日,邀请了温州市社安防火知识咨询中心的张老师来院开展消防安全知识讲座,加强了对全院干部、职工以及儿童的宣传教育,营造了火灾隐患整治的良好氛围。并组织干部职工和教育区的学生开展了一次消防安全应急疏散演练活动,使大家基本掌握了扑救初期火灾、疏散逃生等方面的知识和技巧,大大增强了职工和儿童的自护自救技能,确保一旦发生火灾事故,能够科学、快速处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。5、0月00日,对食堂、电梯、锅炉、配电房等易发生火灾的重点部位、地域和设备实施进行全面检查,对A幢303室、儿童生活楼6楼卫生间部分电线存在乱拉现象进行了整改。
总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我公司安全生产的良好形势,在全公司形成浓厚的“人人讲安全”的良好氛围
第四篇:除隐患保安全,汇报材料
在全区煤矿节会期间
“除隐患、保安全”调度会议上的汇报
XX集团有限公司(2017年1月10日)
尊敬的各位领导:
根据区政府工作安排,今天在我公司召开全区煤矿节会期间“除隐患、保安全”工作调度会议,这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策,也是一种信任和支持,同时也为我们提供了一个交流与学习的机会。在此,我代表XX集团有限公司全体干部职工向莅临参加会议的各位领导,表示热烈欢迎和衷心感谢!
一直以来,我公司始终把区委、区政府关于“严抓安全”的指示精神不断学习,不断强化,并在区安监局、区煤炭局及相关业务上级的指导帮助下,不断细化,严格落实,从而使安全生产管理机制日趋完善,运转效率不断提高,保障了矿井生产的稳定运行。
下面,根据会议要求,我把公司安全生产情况向各位领导作一简要汇报。
一、公司基本概况
XX集团有限公司经过近几年的不断持续发展,以“求生存、保稳定、促发展”为定位,按照“稳定主业、扩大非煤、建设新兴”的总体工作思路,坚持科学发展观,以安全生产为重点,以结构调整为主线,以构建“安全、文明、和谐”矿区和本质安全型矿井为目标。目前已形成了以煤为主,突出高新技术、多业并举的现代化 1
综合型集团化发展的新格局。
XX集团有限公司位于XX煤田中部,包括XX在内,井田面积共计XX km。开采标高±0~-XXXm,核定生产能力共计60万吨/年。合计共有员工XX人。矿井主采XX煤,为XX煤层,采用XX采煤法,XX式开采,XX法管理顶板。
2二、安全生产管理工作中的主要做法
一是抓制度,形成安全生产科学管理机制。把制定完备、科学、合理、实用、高效的安全生产管理制度,作为工作的重中之重来抓,促进管理体系化、科学化。不断深入学习和借鉴成熟大矿的先进管理经验,并结合工作实际,不断实践摸索,创新,从而为每个岗位、每个环节、每个步骤都制定了详细的制度准则与标准,使每个人都树立“红线”意识,抓有方法,干有遵循。
二是抓落实,形成全员抓安全的工作局面。集团成立安全工作领导小组,董事长任组长,全面抓,总经理任副组长,具体抓。其他管理人员根据“谁主管,谁负责”的原则,按照“一岗双责”的要求,严格落实安全生产主体责任和管理部门安全监管职责,并分解各企业主要负责人、每位副职的业务保安目标责任。为提升安全管理效能,配齐采掘区队“六职”干部,建立公司领导班子成员24小时现场轮流带班盯班制度。发挥工会等群团组织功能,成立了群监会,班组全部配备了安全群众监督员,并做到人员、职责、待遇、监督、考核“五落实”,形成了上下一体、全员负责的安全联动机制。
三是抓基层,打造素质过硬班组。把班组建设作为基础来抓。实行民主推荐、竞聘上岗的方式广泛选拔善管理、技能精、人品 2
好、认真负责的人员担任采掘一线班组长,赋予班组长现场管理、工作分配、奖勤罚懒、人员调整等权力,充分发挥班组长“兵头将尾”的现场指挥作用。在班组中推行无边界控制、无缝隙连接、精细化考核、流程化管理的安全工作模式,使班组之间、岗位之间层层考核、闭合联动,把责任和压力传递到班组,把安全管理的着力点直接推进到工作现场。
四是抓质量,打牢安全基础。以质量标准化为要求,按照“谁施工谁负责”的原则,对各类井巷工程、维修巷道及机电设备安装等指定责任人,建立责任人档案,实行工程质量终身追究制,让责任人对工程质量负责一生。同时对各项工程的主要技术指标到隐蔽工程和感观质量实行现场跟踪监督,并不定时间、不定单位、不定次数地“三不定”动态检查、验收,彻底消灭不合格工程,以过硬的工程质量打牢安全基础。
五是抓督查,消除一切深层隐性问题和危险源。为加强隐患排查治理,扼制各类事故,按照“管理无漏洞、现场无隐患,行为无违章、安全无事故”的“四无”要求,狠抓事故苗头,超前采取防治措施。组织编制了《矿井灾害预防和处理计划》、《矿井重大事故应急救援预案》,实现现场风险有效管控。始终坚持每月XX日对矿井全方位的安全隐患大检查活动,每月XX日的机电运输专项检查活动,每月XX日的“一通三防”专项检查活动,每月由总工程师负责组织对全矿进行一次隐患排查,各专业、安监处每天进行一次隐患排查,各生产区队由值班人员每班进行一次排查,综合监督检查同专项检查整治相结合,对存在隐患问题的单位提出整改意见,逐项逐条整改落实,并定时进行复查,对 3
限期未按要求进行整改落实的问题隐患,按双责制度追究责任并进行经济处罚,下达指令,限期整改。
六是抓培训,提升全员整体素质。在加强安全培训、持证上岗、定期复训的同时,实施了以安全宣传“六个一”工程为重点的安全文化建设,举办了技能比武、安全文艺演出、安全竞赛等丰富多彩的活动,寓教于乐,吸引职工自觉参与,从而让“生产再重,重不过安全,金钱再贵,贵不过生命”的理念深入人心。
三、目前安全生产工作中存在的问题
1、客观生产条件为安全生产管理增加了难度。XX、复杂的地质构造,加之采深的不断增加,冲击地压、地温升高等都成为安全生产的最大制约。
2、安全基础工作还做不到绝对牢靠,职工习惯性违章现象还无法杜绝。
3、安全生产管理方法还需进一步改进,责任人员把关不严的现象还时有发生。
4、不可控的偶然因素导致的安全隐患还不时存在。
四、下步工作打算
在下步的工作中,将针对以上问题,再行加压,力度再加大,重点在以下方面予以着力。
1、强化管理主体责任,严格工作督查。把调度、督查和考核列入安全领导小组工作的一项新内容,落实小组成员和安全生产部门的监管职责。每日召开一次安全调度会议,每周召开一次安全生产专题会议,及时协调解决存在的突出问题,针对性研究解决实际难题。加大下属单位的检查、考核力度,严厉实施责任 4
追究、“一票否决”制度。完不成任务的责任人坚决从重处理。
2、加大隐患排查,深化专项整治。组织专人不断开展安全隐患排查,对隐患分类进行治理。同时定期开展专项整治活动,突出抓好“顶板管理”、“一通三防”、防治水、机电等专项整治,严格按核定生产能力组织生产。对集团非煤企业重点实施控制危险源专项排查,保证消除各类隐患。
3、落实安全制度,严把工作现场。坚持管理人员三班带班制度,确保班班无空岗。以现场严查严管确保所有与安全生产有关的各项管理制度、防灾措施严格执行到位,决不出现管理漏洞。安全是矿井生产永远的主题。我们也深知我们的工作任重而道远。2017年煤炭行业必将充满新的机遇与挑战,正如习主席在2017年新年贺词中讲:“天上不会掉馅饼,努力奋斗才会梦想成真!”在此,也代表矿领导班子向各位领导郑重承诺,在新的一年里,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,“撸起袖子加油干”,为XX期间煤矿安全生产工作做出应有的努力,谱写煤炭事业的新篇章!
最后提前给大家拜个早年,祝愿大家:新春快乐,阖家幸福、工作顺利、万事如意!
汇报不当之处,敬请批评指正!谢谢领导!
第五篇:如东路政:除隐患 保安全
如东路政:除隐患 保安全
2014年3月21日下午,岔河中队路政人员在巡查过程中发现S225线16K+900m桥头伸缩缝施工现场,安全警示标志设置不合理,部分安全标志歪倒在地上不能发挥其应有功能,存在安全隐患,路政人员当即责令施工单位进行了整改,消除了安全隐患,确保公路安全畅通。
图为施工人员正在扶正歪倒的安全标志。(袁亚军)