第一篇：关于本月工作总结及下月工作计划
关于__月工作总结及__月工作计划
一、月工作总结
1、销量完成情况:目标__ 吨;实际完成__ 吨;目标达成率:__% 客户
销量目标实际完成销量销量差距原因分析
2、具体工作完成情况: 竞争对手客户拜访数 新经销商开发情况 存栏猪100 头以上核心 养殖户拜访数 栏猪100头以上核心 养殖户开发数
存栏母猪50 头以上自
繁自养猪场直销拜访数 存栏母猪50 头以上
自繁自养猪场直销 开发数
实证+喜报+实证单页 发放情况 挂横幅(条)做宣传栏(个)庭院式会议营销开展个数以养带销推进情况 整合兼职资源推进情况
3、行情变化情况(竞争对手动作、猪价、公司客户稳定性等):
二、月工作计划
1、销量目标 客户
销量目标支持策略 备注
2、具体工作安排 竞争对手客户拜访数 新经销商开发情况 存栏猪100 头以上核心
养殖户拜访数
存栏猪100头以上核 心养殖户开发情况 存栏母猪50 头以上自
繁自养猪场直销拜访数 存栏母猪50 头以上
自繁自养猪场直销 开发情况
实证+喜报+实证单页 发放情况 挂横幅(条)做宣传栏(个)庭院式会议营销开展个数以养带销推进情况 整合兼职资源推进情况
3、需要支持:
第二篇：本月工作总结及下月工作计划
目录：一.本月工作总结
二.本月工作小结
三.下月工作计划
内容：
一.本月工作概述
(1).干部队伍建设和管理
生活部虽然人员较少，但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则，注重效率，有良好的工作作用。学生干部在实际工作中不断得到锻炼，自身能力在锻炼中不断得到提高。总体来说是取得了进步，真正发挥了生活部的作用。
（2）.日常工作方面
日常工作的开展，想每周的教室卫生检查，食堂卫生检查，都在有条不许的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些小方面的工作。比如我们在上周开展了“教室文化艺术节”，“学生最爱吃的八样饭”活动。我们认真对待，详细调查，最后交出一份客观报告，在老师和领导中引起重视并得到一定程度的解决。
总体来说本月本部门的工作都顺利完成，工作经验也丰富了。
（3）.存在的问题和不足
1.本不在协助学校开展活动的工作还没落实，没有发挥好生活部的作用，这一点是有待改进的。
2.日常工作投入的时间和精力太多，生活部没有注重创新，所以创新工作有待进一步加强。
3.生活部人员较少，完成某些工作时有些困难，在人员分配方面也出现困难，常常与信宣部一起完成。
这些缺点我们在以后的工作中避免，争取更好的充当校方与同学的纽带。
二．本月工作小结
第三篇：本月工作总结及下月工作计划
本月工作总结及下月工作计划 目录：一.本月工作总结
二.本月工作小结
三.下月工作计划 内容：
一.本月工作概述
(1).干部队伍建设和管理
生活部虽然人员较少，但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则，注重效率，有良好的工作作用。学生干部在实际工作中不断得到锻炼，自身能力在锻炼中不断得到提高。总体来说是取得了进步，真正发挥了生活部的作用。（2）.日常工作方面
日常工作的开展，想每周的教室卫生检查，食堂卫生检查，都在有条不许的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些小方面的工作。比如我们在上周开展了“教室文化艺术节”，“学生最爱吃的八样饭”活动。我们认真对待，详细调查，最后交出一份客观报告，在老师和领导中引起重视并得到一定程度的解决。
总体来说本月本部门的工作都顺利完成，工作经验也丰富了。（3）.存在的问题和不足
1.本不在协助学校开展活动的工作还没落实，没有发挥好生活部的作用，这一点是有待改进的。2.日常工作投入的时间和精力太多，生活部没有注重创新，所以创新工作有待进一步加强。
3.生活部人员较少，完成某些工作时有些困难，在人员分配方面也出现困难，常常与信宣部一起完成。
这些缺点我们在以后的工作中避免，争取更好的充当校方与同学的纽带。二．本月工作小结
第四篇：培训部本月工作总结及下月工作计划(2011.8)
支持中心﹒培训部
8月份培训部工作总结
8月份已经结束，这个收获的月份对于刚刚成立营运培训部来说恰恰都是新的开始，以下是营运培训8月份的总结：
一、8月16日公司营运培训部正式成立，任命为部门副经理。
二、8月11日入营运培训部，负责培训助理工作。
三、工作要点： 内训：
8月份营运培训部完成了第一期公司兼职讲师内训，取得了良好效果，提升了公司内部讲师专业程度。
业主培训：
1重新起草了业主培训教学内容，丰富了教学课程。○2制定了详细的培训通知单，取消单张打印纸，印制培训手册，○统筹安排住宿，增加茶饮种类。
3建立校对制度，对现有课件及教学资料进行校对。○4培训前增加培训纪律宣讲及讲师资料简介。○5增加晚自习，帮助学员消化培训内容，提升培训效果。○
支持中心﹒培训部
6对门店实践安排做了相应调整。○流程制定
1建立标准：授课标准、课件标准、评价标准、后勤服务标准。○2建立标准化流程：业主培训工作标准化流程、课件审核流程、○门店实践标准化流程。
3制作培训简报流程。○人员管理：
1制定了部门岗位职责及KPI考核指标。○2制定了培训人员学习提高计划。○在陈总、涂总的领导下，营运培训部门完成8月份制定的工作计划。在内训和业主培训的工作上都有了清晰的思路和计划，在各项计划工作的实施阶段领导也给予了很多的支持，取得成绩的同时我们也认识到还有很多不足需要在以后的工作里进行提高，例如我对公司情况了解不足，实际工作经验较少，邓静门店经营经验丰富但对电脑操作及培训组织方面的工作有些欠缺，我们都会在以后的工作中积极面对加强学习，努力提升营运培训工作。
支持中心﹒培训部
以下是8月份营运培训部工作计划：
一、完成第40期业主培训，完善培训转型工作。
二、继续对课程、课件、教学资料进行整理，争取推出1-2门精品课。
三、制定公司新人入职培训工作计划，系统的对新员工进行培训。
四、上报本部门积分收取计划。
五、制定本部门KPI考核制度，考核和积分进行挂钩。
六、计划并实施第41期业主培训。
七、对40期及41期业主培训反馈进行数据统计，得到各项数据后形成培训报表，分析后提出整改计划。
说明：9月份工作计划安排比较满，鉴于邓静结婚休息，可能会有所调整，请领导审阅！
第五篇：物业部本月工作总结及下月工作计划
物业部本月工作总结及下月工作计划
一、本月工作完成情况
1、统计商铺设施损坏情况，并完成了市场内各楼栋消防管及水管的维修工作。
2、招聘11名保洁，保证后期市场内环境整洁。
3、物业库房进行工具盘点并做好台账及出库入库工作，使所有配件及工具整齐归类，做好使用登记表。
4、库房物业管理协议的签订，配合业管办，做好台账记录。
5、成立业余消防小分队，检查及发现消防安全隐患，督促商户及时配备消防器材。
6、消防车为商户提供生活用水及装修用水。
二、本月未完成工作情况及主要原因
1、维修材料不能及时到位，影响市场维修进度。
2、市场内水电暖工的维修工作继续。
三、存在的问题
1、燃气价位高，商户对此不满，影响商户进场入驻。
2、商铺楼栋出现大面积房顶漏水，影响商户入驻及进场装修进度。
四、下月工作计划：
1、完成市场垃圾桶的摆放，15名保洁已到位，划分好清洁区域，保证市场环境整洁干净。
2、完成市场内道路减速带和限速牌的安放，确保市场内车辆正常有序行驶，保证商户人身安全。
3、市场内新增加翻斗车和铲车进行垃圾清运，新车辆将投入使用，并有专人负责车辆管理。
4、市场内各水电暖工继续市场内的维修工作，确保市场设施完善，为4月20日营业做准备。
5、各楼栋物管员做好日常巡检工作，积极发现问题，并妥善解决，做好与商户的沟通工作。遇到不能解决的问题，及时上报领导，一同解决。物业部 2015年3月27日
点击咨询 