第一篇：乡镇特色种养村典型材料
某某村紧抓特色种养助推集体经济发展--某某镇某某村
【村情一览】
某某镇某某村位于某某镇东入口，省道蒙馆路从村南穿过，毗邻‚环城科技产业园‛。全村有2006人，耕地面积2650亩。村‚两委‛成员5人，党员56人。某某村依托区位优势，大力实施招商引牛、以商招商，发展壮大奶牛养殖产业，重点培植个体私营经济。2011年全村实现总产值2360万元，村集体收入32万元，人均纯收入8455元。先后被授予‚泰安市文明村‛、‚农业结构调整先进村‛、‚民营经济发展先进单位‛、‚村庄发展先进单位‛等荣誉称号，村党支部被县委授予‚宁阳县‘五个好’村党支部‛荣誉称号。
【发展历程】
（一）探索发展道路，形成特色产业规模。
某某村是某某镇离县城最近的村，是某某镇的东大门。近年来，县城周边农村社会经济发展迅速，城市化进程不断加快，某某人看在眼里，急在心里。2003年在保持共产党员先进性教育活动中，当时党员群众意见最集中的有两个，一个是群众增收慢，另一个是村集体经济薄弱。那时候某某村发展了一些桑蚕蔬菜制种等经济作物，但受劳力、土地、市场等方面的制约，规模不大，比较效益不高，难以支撑群众的快速增收，同时税费改革已经实行，以农业税收入为主的村集体经济失去支撑。为改变这种状况，某某村‚两委‛干部通过外出参观考察，召开党员大会，集思广益，理顺发展思路，充分利用优越的地理环境，响应某某镇建设奶牛养殖大镇的政策，确定了依靠奶业富民兴村的路子，提出了‚发展奶牛养殖区，快速增加农民收入，壮大集体经济实力‛的发展思路。
通过到奶牛业发展先进地区参观考察，他们还认识到，发展奶
业不能走一家一户散养的路，集中饲养是一种发展趋势，建设养殖园区不仅提高鲜奶质量、提高奶牛养殖户的经济效益，还可以降低他们的先期投入。为此，他们立足于高起点，高标准，规划了占地1000亩、饲养总量达10000头的某某奶牛养殖园区，分三期进行建设。
建园区资金肯定是一大难题，为破解这一难题，他们借鉴各地
创办工业园区的成功经验，注入招商引资的理念，充分运用市场化手段，抛弃依靠政府贷款、村里投资的传统发展方式，采取了吸纳民间资本、联合开发、股份合作等方式，建设牛舍、道路及水、电等基础设施，依托社会力量建起了奶牛养殖园区。
园区有了，关键还要解决‚有牛‛的问题。起初村里组织群众
到外地参观学习养殖经验，去的时候，两大客车都装不下，回来后却一个自愿报名养奶牛的都没有。通过入户走访，找到了产生问题的原因，一方面是群众的思想原因，很多群众存在着这样那样的顾虑，怕担风险；一方面是资金方面的原因，部分群众手里的钱确实不充裕，买不起牛。为吸引外地奶牛入园，某某村叫响了‚引牛就是招商引资‛的口号，相继出台了优惠政策，规定第一批入园区者，可免3年的设施租赁费，3年后每头牛收50元的管理费。对外省、外市入园区者，除享受以上优惠政策外，还享受当地居民同等待遇。靠优惠政策吸引的同时，他们还加大宣传力度，制作广告牌，发布相关信息，加强对外联络，积极走出去，请进来，发现线索紧盯不放，锲而不舍，最终取得了良好效果。目前，奶牛场占地面积200
多亩，园区内奶牛存栏量达到1300多头，日产鲜奶8.5吨，月销售收入达到72.9万元，每年增加村集体收入30万元，增加群众收入650多万元。
（二）围绕奶牛搞服务，促进产业进一步提升。
在快速发展起来的同时，由于管理程序问题，村集体资金管理
出现了漏洞，债务问题越来越严重，负债一度达到300多万元，每年应兑付给老百姓的现金达20多万元，涉及的户数达285 户，老百姓讨债一哄而上，干部威信不断丧失。
为彻底解决村集体经济发展中出现的问题，某某村‚两委‛将
‚任何事都放在桌面上公开办理‛作为资产管理原则，将‚先说事后办事、说开再办、公开办‛作为行为准则，逐步消除原来‚光埋头办事不沟通‛现象。一是改变奶牛场管理不善，集体资产流失严重的问题。村支部书记某某带领村班子严格按照‚三资管理‛和‚双规范‛有关要求，通过公开招投标，对奶牛场进行第二次发包。严密组织，透明操作，确保承包过程民主公开。在每年的6月30日、12月31日由镇组织室牵头召开有镇主管部门、牛场养殖户、村‚两委‛干部、党员群众代表参加的民主评议会议，征求与会同志对承包人和牛场的意见建议，并要求承包人限定时限进行整改。二是切实保障承包人利益，扩大养殖规模。保证承包程序严谨合法，严谨策划，砸实措施，确保特色产业长远发展。指导承包人从现状分析、发展布局、服务体系等几个方面制定奶业发展长期规划，为牛场科学发展奠定基础。在处理牛场相关事情时请党员和群众代表现场监督，派专人记录代表和村干部的说法和做法，承包期间，村干部提前分组，每人包保3—5个养殖大户，承包工作小组成员包保散户，通过入户征求意见、动员大户竞标、靠上提供服务等多项措施，想方设法留住养殖大户保牛场规模。确保承包期间不流失1个养殖户。
三是确保村集体资产保值增值，做好服务促村集体经济增收。奶牛场2011年第二次发包过程中，通过公开标底、统一竞标，确定奶牛场发包标底为13万元，最终奶牛场被承包人以24.1万元中标，超过预期11.1万元，按初期承包期5年计算，村集体可实现增收55.5万元。同时，根据合同约定，我们在履行保卫、治安等义务同时，可优先安排本村剩余劳动力到牛场打工，新增加用电服务性收入，规定牛场电费按每实用1度加0.06元收取，此项每年可使集体增收1—2万元。
【案例点评】
多年来，某某村致力于发挥特长优势推动农村产业结构调整，冲破了传统农业发展模式，壮大了集体经济实力，逐步走上一条文明进步、幸福安康的康庄大道。主要原因在于：一是注重加强村级领导班子建设，党员干部队伍建设和农民文化素质提高，为村集体经济发展提供组织保证和人才支持。二是始终把维护好、实现好和发展好群众的利益，作为发展集体经济的根本出发点，充分调动广大党员、干部、群众的智慧和力量，共同推动村庄发展。三是大胆破除小生产观念和小富即安的思想，坚持走可持续发展、共同富裕的新路子，闯出了一条具有村域特色的集体经济发展思路。
第二篇：乡镇村基层组织建设典型经验材料
近年来，xx乡xx村“两委”多次召开专题讨论研究发展该村关于壮大集体经济工作，并采取了一系列措施，取得了一定的成效。自2002年开始，尤其是先进性教育活动开展以来，在里龙乡党委的重视下，该村把发展壮大集体经济列入议事日程，通过制定一些具体的、操作性强的措施来发展壮大集体经济，完善基层保障，增强组织的自我发展能力。
一、集体经济薄弱，为民办事能力受制约
以前，在市场经济条件下，该村党组织出现了畏难情绪，没有探索出有效的发展路子，部分村干部、农牧民群众对要不要发展村级集体经济存在模糊认识，有人认为搞市场经济就是谁有本事谁致富，只要经济发展了，农民富裕了，有无集体经济无关紧要，根本无建设村集体经济的念头，导致了村级组织服务群众功能弱化，“无钱办事”的情况凸现，村上办一些娱乐文化活动也难以落实，群众意见逐渐增多。
二、集体经济发展，农牧民增收出成效
自从2002年进行村级领导班子小调整、大充实之后，该村七大组织健全了，领导班子力量增强了，为民办事能力提高了，为民着想的意识强化了。但是由于该村集体经济薄弱，为群众办事的能力受到了制约，村两委班子看在眼里、急在心上。通过研究，村两委班子决定把增加集体经济实力作为头等大事来抓，利用得天独厚的交通优势，借助县委重视、厦门援资的大好机遇，发展该村集体经济，他们通过大胆创新、尝试，探索出了一条适合本村集体经济发展的路子，即：
1、发展养殖业。xx村支部村、村委会于～年6月贷款3万元、村出资1万元、向县里争取1万元，首批引进贡布绵羊240头，建起了占地面积约600平方米的里龙乡第一个村级经济实体——养羊基地。目前存栏420多头，～年产生效益达44000元。同时为使养殖、种植同步并进，产出高效益，已先行种植草场40多亩用于羊的饲料。并计划～年将羊群增加到600头，草场相应种植达350多亩。
2、种植林果业。该村两委利用积极响应退耕还林政策，大力种植核桃等林果业。现已种植核桃200多亩，成活率达70%以上。
3、大力发展第三产业。在该村党组织的带动下，全村在产业结构调整中迈出了新步伐，继续加大交通运输业和劳务输出业的发展，据统计～年全村运输业收入达30多万元，劳务输出收入10万余元。
三、集体经济壮大，自我发展能力增强
自从该村有一定集体经济积累后，村两委班子想得最多的是如何将有限的资金用于为群众办实事、办好事。一是修建村公房。为丰富群众的文化生活提供场地保证，村两委班子通过积极向县有关部门争取资金、贷款、养羊收入中抽出2万元资金修建了一幢面积约440多平方米、投资达18万元的2层楼公房。二是帮扶贫困户。从养羊收入中抽出4000多元资金为该村2户贫困户购买家俱、化肥等，切实解决他们的生产生活困难。三是解决劳动力。为了使群众感到创办村级集体经济的好处，让他们从中得到实实在在的实惠。村两委班子把该村1户贫困户共3人安排到该养殖场内看羊场，每年由村里负责他们的吃、穿，还给他们2000元的报酬。此举即解决了贫困户的温饱，还解决了剩余劳动力问题。四是结成帮扶对子。该村党组织除了每年利用村集体经费为群众办1—2件实事，村委班子、党员还与该村3户贫困户、3户五保户、1户贫困党员结成帮扶对子7对，为贫困户、五保户提供物资、劳力等力所能及的生产、生活帮扶。如帮助种植、捡拾柴禾、向有关部门争取资金修建住房等等。
从“无钱办事”变为“有一定经济实力办事”，该村党组织的凝聚力、战斗力、号召力不断增强，巩固了党在农村执政的基础，村党组织带领群众致富奔小康的信心更足了。～年人均纯收入达4200元，人均纯收入比～年增长14.2%。
四、壮大集体经济后的思考
里龙乡xx村壮大集体经济，是真正促进农牧民增收，进一步增强基层组织自我发展能力有效途经。所以农村发展，呼唤壮大集体经济。壮大集体经济有利于发展农村经济，以此调动农牧民的积极性，改善农牧民生活，实现农牧民安居乐业，促进建设社会主义和谐新农村；有利于增强集体经济实力，增加农村集体经济积累；有利于增强农村基层党组织战斗力，巩固党在农村执政的群众基础；有利于解决农牧业基础薄弱，农村发展滞后，农牧民收入增长缓慢问题的有效办法。
我们认为发展壮大集体经济是增强党组织战斗力、凝聚力和确保党组织增强自我发展能力，长期发挥党的先进性作用的有效作法，它必将作为先进性建设建立长效机制的经验不断推广。为此在村一级发展壮大集体经济要坚持因地制宜、因村制宜的原则，以市场为导向，大力推行两种发展模式：一是“支部+协会＋农户”模式。该模式主要是在村支部的组织下，积极兼纳致富能手、党团员进入协会，充分发挥他们的先锋模范和辐射带动作用，培育、壮大集体经济，带动周边农牧民转变思想观念，增强发展与市场意识，促进农牧民增收；二是“支部﹢公司﹢农户”模式。此模式主要是以村支部为核心，党团员积极参与投资建设，培育农村经济实体，增强自我造血能力，解决剩余劳动力就业和贫困户的扶持问题，实现农牧民共同富裕，达到建设社会主义和谐新农村要求。
第三篇：联络镇种养结合家庭农场典型材料
联络镇种养结合家庭农场典型材料
——叶明海的家庭农场
近年来，联络镇政府着力优化农业结构调整，大力挖掘农业优势产业资源，重点培育发展家庭农场，为农业增产、增效，农民增收致富发挥了重要的作用。在家庭农场创建中，联络镇农场涌现了许多典型，其中叶明海家庭农场就是其中很具有代表性的一个。叶明海和农业打了三十几年的交道，种植农作物、养鸭、养猪他样样在行。这几年村里的人大部分外出打工，留下了大量土地。叶明海夫妇俩通过土地流转，承包了70亩土地，将其划分成三个部分，一部分进行农业种植，一部分建起了养猪场，一部分作为水塘养鸭，建起了一个名副其实的家庭农场。
一、叶明海家庭农场基本情况
（一）类型：种养结合型家庭农场。
（二）劳动力情况：家庭劳动力4人，雇佣长工1人，短工4-5人。
（三）土地流转情况：总耕地面积70亩，其中耕地65亩，畜牧养殖面积5亩，土地来源主要是承包（或流转），承包合同期限为15年。
二、生产经营管理情况
（一）种养结合，以种辅养
近年来，叶明海以种养结合的方式，在新华村承包（或流转）了70亩土地，其中55亩用于种植水稻，15亩种植玉米，剩余5亩主要用于养鸭、圈养生猪，但却是一个地地道道的养鸭的专业户，年产鸭量在12000—15000之间。具体经营方式为：利用鸭的水生属性，把鸭集中在稻田区域范围内，对其进行放养；再根据鸭的杂食性以及活动性特点，不对其进行任何的饲料养殖，主要靠吃田间地头的杂草害虫和农场种植的粗粮为生；这种养殖方式从另一方面也能对稻田土壤起到中耕的作用，刺激水稻生长，同时鸭排出的粪便可作为肥料，在稻田里就能生产出无公害的大米和肉鸭。
（二）依托科学技术和农业专业知识，实现养殖集约化管理
为实现养殖的集约化管理，叶明海全家把应用科学技术和农业专业知识，提高养殖技术和质量当做第一要务，抓住一切机会，利用闲暇时间，多次到区、镇畜牧兽医部门系统学习技术，并通过订阅杂志、购养殖光盘等多渠道搜集养殖信息，学习新知识、了解新市场、引进新成果、不断强化自身技术本领和掌握市信息的能力。他主要是把以下两点作为工作重心：一是防疫灭病。防疫灭病工作是畜牧养殖的重中之重，叶明海养殖上定期对鸭群和猪群进行健康检查，对有异常的鸭以及猪进行及时确诊与治疗，为此控制了疫病的发生并保障了鸭群与猪群的健康。二是优质繁育。在繁殖工作上，对鸭群进行分群饲养，并专门划定区域修建棚舍，棚内有专门的供暖、烘干设备，使其温度常年保持在28℃～32℃之间，湿度常年保持在60%～70%之间，并做好繁殖期的母鸭产蛋前及开产的饲养管理工作，使种鸭养成良好的生活习惯，为提高繁殖性能打下良好的生产基础；在优质育鸭的同时，也加强了母猪的饲养管理，对空怀母猪及时补饲调好体况利于配种，对仔猪、妊娠猪、瘦弱的母猪进行补给适量的精料用于恢复体质。
三、叶明海家庭农场发展存在的问题
（一）农村土地流转困难。一是部分农户对土地存在思想障碍。有的是“土地命根子”思想浓厚，担心失了地、丢了根，不愿流转。二是土地零散和农业基础设施不完善。
（二）资金支撑困难。农业生产周期较长，比较效益低，回报见效慢，缺乏有效抵押物，叶明海家庭农场想发展扩大规模，贷款融资很困难。
（三）创新意识不强影响发展。叶明海是种养殖大户出身，又是典型土生土长的农民，掌握的知识和应用新技术不多，抗风险意识不强，同时传统生产方式深根蒂固，生产观念有待更新。
四、叶明海家庭农场的前景
（一）投入产出及其效益情况：
1.耕地以种植水稻、玉米为主，投入约3万元，产出5.5万元，净收益2.5万元。
2.猪场投入4万元，产出7万元，净收益3万元。3.鸭舍投入6万元，产出12万元，净收益6万元。
（二）家庭农场带动情况：
叶明海家庭农场远近闻名，但叶明海坚信自己富了，不能忘记周围的群众。作为典型的家庭农场示范户，他经常说：我有义务，有责任带动周边养殖户共同走向富裕。今年年初，他选择了周边养殖户作为帮扶对象，为他们搞好技术指导和服务工作。主要做好了苗种的放养，鸭场的管理，病害的防治等方面的工作，特别在雏鸭放养上，他能严格把握好雏鸭质量关。管理中，能及时提醒养殖户做好疫情监测、鸭舍清理工作。销售环节中，及时提醒养殖户做好鸭群销售工作，坚持捕大留小的原则，最大限度地增加养殖户的收入，在生产过程中坚持做到勤联系、早联系，共同探讨养殖过程中所出现的问题。只要到了联络镇新华二村，提起叶明海的大名，无人不知无人不晓，个个竖起大拇指，称赞他致富的好能手。通过他的带动，八一村及周围几个村群众养猪、养鸭，种植粮食的热情高涨，使得村养殖专业户如雨后春笋般地涌现，带动了全镇种养业的大力发展，在现代农业发展的大道上，高歌猛进。
第四篇：乡镇谈心谈话推进工作典型特色亮点材料
乡镇谈心谈话推进工作典型特色亮点材料
一、背景与起因。X镇辖X个行政村，X个分场，总人口X.X万人。近年来，X镇党委稳抓党建，促发展，以经济建设为中心，以社会发展为目标，团结和带领全镇党员干部群众，求真务实，勤政为民，各项工作取得显著成效。
随着经济社会的不断发展，部分党员群众出现了宗旨意识淡薄，责任意识不强，组织观念淡化的现象，有的支部书记作用发挥不好，导致村级党组织长期软弱涣散，有的村“两委”成员互相推诿扯皮，对村情民意置若罔闻，缺乏责任意识、大局意识。
针对这一现实问题，镇党委开展了“四谈四促进”活动，旨在通过广泛的谈心谈话，营造浓厚的氛围，夯实基层党建，打造多彩的党建生活阵地，营造互帮互助的和谐氛围。
二、做法与经过。一是党委书记与党支部书记开展谈心谈话。党委书记对全镇X个村、X个分厂进行全面走访，认真听取党支部书记关于组织建设、社会稳定等方面的意见建议，帮助理清工作思路，牢固树立为群众服务的宗旨意识，研究制定村庄发展规划。
二是包村干部与党员、村民代表开展谈心谈话。通过入户走访、召开座谈会等形式，深入了解掌握每个党员、群众代表的思想动态。宣传上级党组织的决策部署，同时，结合主题教育，引导广大党员加强对党章党规、总书记系列重要讲话的学习，切实做到行为规范、素质提升、作用有效发挥。
三是管区书记与村“两委”成员开展谈心谈话。管区书记与辖区各村“两委”班子成员进行谈心，全面掌握各村班子运行情况、有无杂音，及时发现并妥善解决苗头性、倾向性问题，制定整改措施，促进班子团结和谐。
四是纪委与不履职尽责党员开展谈心谈话。对思想信念不坚定，大局意识不强，只要求享受权利，不愿履行义务，甚至搞帮派、拉倒车的个别党员，由镇纪委进行约谈，教育引导其行为走向规范，理清是非标准、指明前进方向、强化抵制错误意识的自觉性，塑造起遵规守纪、崇优尚勤的清风正气环境。
三、成效与反响。一是促进了班子团结。通过管区书记与村“两委”成员谈心谈话，全面促进农村党组织班子建设，切实消除村“两委”成员互相推诿扯皮的现象。
二是促进了工作开展。通过党委书记与党支部书记谈心谈话，促进了各村党支部书记解放思想、提升境界、破解瓶颈、解决困难，真正使农村党支部书记做到了“强化服务理念、真诚服务群众、转变服务职能”。
三是促进了行为规范。通过纪委与不履职尽责党员谈心谈话，着力解决了组织纪律散漫，损害群众利益，道德行为不端等问题，促进了基层党组织纯洁度的提升。
四是促进了作用发挥。通过包村干部与党员、村民代表谈心谈话，宣传了党的方针政策，坚定了党员和村民代表的理想信念，增强了他们的荣誉感、责任感和使命感，促使他们有效的发挥了先锋模范作用，促进了基层党组织“细胞”健康有力。
四、经验与启示。“莫道一官无用，地方全靠一官，莫以百姓可欺，自己也是百姓。”每一名支部成员，都不能有高高在上的心理，不能有坐享其成的想法。要有一颗为民办事的心，群众就会和支部心连心。
在今后的工作、生活中，只有充分发挥党员的先锋模范作用，立足本职工作，兢兢业业，多奉献，多作为，才能是党的基层组织建设工作更上一个台阶、更上一个水平。
第五篇：乡镇典型事迹材料
在距县城68公里的xx西部山区，有一个民风淳朴的美丽地方。这里，青山环绕，天蓝水碧，地灵人杰；翻开《xx县志》，这里英贤辈出，人才荟萃；著名的“xx四髯”有“三髯’’(何＊＊、谢＊＊、姜＊＊)出生在这里，伟人的功勋伟绩激励着一代又一代的后人奋勇拼搏。这里，就是xx，著名的革命老区。
近年来，xx乡党委、政府思发展、谋发展，克服交通不便、信息闭塞、经济落后等困难，调农业，兴工业，建集镇，各项工作取得新突破。在伟人故里谱写出了一曲动人的新篇章。2000年至今，xx先后获得“六好乡镇党委，四好领导班子，社会治安综合治理模范单位、平安乡镇、计划生育模范单位、党风廉政建设责任目标管理先进单位”等等众多的荣誉。特别是经济工作超速发展，从2000年的完成税收60万元到～年完成234万元，四年翻了近四番。
一、抓班子建设，带一流队伍
一个单位的兴衰荣辱，一项事业的成功失败，关键在于有没有一个思想过硬的领导班子。常言说：火车跑得快，全靠车头带，xx的领导班子正像这开足马力的火车头，驾着时代风云，在改革发展的潮流中迅跑。
心往一处想，劲往一处使，团结务实，公正廉洁，受群众拥戴是xx班子的显著标志。党委、政府的主要领导基本上没有双休日的概念，上任伊始，就坚持下基层，广集～，倾听民声和群众打成一片，并集体研究分析，提出了“以工业化为主导，城镇化为依托，产业化为策应，开放为主战略并整体推进”的工作思路。思想常交流，感情常沟通，工作常通气，决策常商量，这是xx领导班子成员共同形成的一种风范。他们形成了班子成员上班自觉碰头研究工作，下班学习、交流的工作习惯。班子成员间没有隔心话，勇于开展批评和自我批评，重大事项集体决策，不搞个人说了算，要求干部做到的领导首先做到，要求干部不做的领导坚决不做，在干部群众中树立了较高的威信。
干部的作风是经济发展与各项作工作的关键。～年，新办公楼竣工交付使用后，乡机关适时提出了“建学习型机关、创服务型政府”的工作理念，～年上半年，党委、政府不断加强机关作风建设，健全了21项机关制度，加强制度执行情况的督促和检查，严格干部考评考核制度，明确“班长带班子、班子带队伍、队伍促发展”的工作思路，组织开展了“入党为什么、为民干什么、离职留什么”的大讨论，给每个干部换置了新的办公桌椅，制作了桌牌，实现了规范化，通透式办公，既改善了办公条件，又换发了干部精神面貌。由于领导班子处处想在先，干在前，身体力行发挥表率作用，也使干部队伍发生了深刻的变化。“忙有了忙样，闲有了闲样”，精神十足，领导指向哪里，干部冲向哪里，白天黑夜的干不讲价钱，从不懈怠，个个坚守岗位。
二、依托资源，大力扶持民营企业发展。
在发展民营经济上坚持“扶、引、优”的方针，对企业主做到“三个保证”。即制度上保证人员到位，服务上保证优质，地位上要保证提高。xx乡为全省有名“量具之乡”，量具产品远销全国各地，乡党委、政府充分利用本地＊＊行业的优势，大力扶持发展＊＊企业，通过开展企业发展跟踪服务活动，落实重点项目全程服务制度等一系列措施，乡＊＊行业蓬勃发展。～年开始，xx三家＊＊企业开始投入资金进行技扩改，～年发展到顶峰，＊＊量具厂征地15亩，增加投入850万元，拟建成xx西部最大的量具生产企业，产值由去年的1000万元增至今年的1500万元；＊＊机床厂征地6亩，加大投资550万元，实现年产值达500万元；＊＊工贸公司新增投资350万元，规模进一步扩大；xx＊＊厂今年增加技改资金150万元，生产水平进一步提高，＊＊行业投入技扩改资金达到1550万元，为历史之最。～年全乡完成工业总产值 9800万元，工商各税350万元，新增固定资产投入1800万元。全乡工业企业呈现蓬勃发展的强劲势头。
三、突出山区特色，调整农业结构。
农业在山区，如果仍然固守着传统的方法种植粮食作物，不充分发挥土地的作用，农业增效，农民增收就是一句空话。近年来，为适应市场形势的发展，响应中央的各项农村政策，全乡大力调整了农业产业结构，通过走农业特色化、多元化的道路，充分发展农业产业。针对乡情，乡党委、政府在多方考察分析后，定出农业产业结构调整的思路与方向，在稳定粮播面积、积极发展种植优质稻的基础上，逐步优化产业结构，牲猪养殖、药材种植等传统项目得到巩固和发展，特色种养业成为了农民增收的新途径。～年底，全乡共有小水果基地4000亩，中药材810亩，葡萄200亩，板栗1200亩。全乡每年可出栏牲猪40000头，稻田养殖鱼苗2500亩，引进了七彩山鸡、白玉蜗牛、蜜蜂、果子狸、河南鼠、甲鱼、青紫兰兔等10多个养殖品种。产业结构调整使农民人平年增收450元，乡特色化、多元化、区域化布局的农业发展格局逐步形成。
四、狠抓管理，加快集镇化建设步伐。
以“改旧貌、造新区、建新镇”为目标，坚持以“搭框架，重绿化，强管理”的集镇建设思路，突出抓好集镇硬软件建设，初步建成一个颇具规模、洋溢着现代气息的行政办公区域，新区建设带动了集镇土地的开发和集镇服务设施的完善和发展，集镇全面接入有线电视网络、宽带互联网，疏通公路两侧下水道，完成集镇电力线路改造，购置了集镇路灯，新机关绿化工作更是获得了＊＊市园林式单位的称号，集镇功能进一步增强，品位进一步提升，人气更旺了。
五、以项目工程为载体，不断改善基础设施。
一直以来，基础设施的落后是困扰xx经济快速发展的一个瓶颈，特是别交通不畅，信息闭塞是导致经济发展不起来的一个主要原因。近年来，利用项目工程建设，用融集民资与引进外资相结合方法，大搞各项建设，成效明显。～年投资300多万元`完成＊＊公路7公里水泥路面硬化，有效的改善了xx的交通状况，投资300多万元新建机关办公大楼并实现机关整体搬迁，为机关干职工营造了良好的工作环境，投入100多万元整修＊水、＊江两河河堤河坝，使两河更好的服务农业发展。～年完成项目工程建设8个，借谢＊＊诞辰120周年纪念活动契机，投资40多万元对谢＊＊故居进行了全面修缮，投入资金30万元新建＊＊学校教学楼，xx敬老院顺利通过省市验收并投入使用，实际用资25万元，双孢菇种植项目启动民资30万元，＊＊加油站
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