某镇2012年第一季度经济运行情况报告

第一篇：某镇2012年第一季度经济运行情况报告

***镇2012年第一季度经济运行情况报告

政府调研室：

今年以来，***镇政府认真贯彻落实**市十五届人大一次全会和**市十七届一次全会的会议精神，咬定目标，坚定信心全力发展经济建设。目前，我镇农业生产基础稳定，工业生产稳步前进，第三产业蓬勃发展；第一季度农民人均收入3850元，固定资产投资规模稳中有升，招商引资小有成就。整体经济运行如沐春风，暖意融融。现将一季度经济运行情况汇报如下：

一、主要经济指标任务完成情况

（一）财政收入实现开门红

2012年一季度预测完成财政收入580万元，比去年同期增长222万元。同比增长62%。其中，年末引进年初开工建设的中昶能源设备有限公司缴纳“耕地占用税”92万元；刚刚纳入财政收入的“国有资产收益”贡献125万元，这两项为拉动财政收入大幅上涨的主要因素。

（二）国内总产值增长势头良好。

第一季度实现国内总产值8.75亿元，比去年同期增长

1.59亿元，增幅22.2%。其中一产总值7044万元，二产总值6.49亿元，三产总值1.56亿元，均高于去年同期水平。

（三）农业产值略微下降，牧业产值发展良好。

1-3月份，全镇农林牧渔业总产值实现7044万元，与去年同期（6979万元）基本持平。其中，农业产值一季度实现6144万元，与去年同期相比下降3个百分点；牧业发展不断壮大，产值实现900万元，同比增长41.7%。

（四）第二产业稳步前进，工业之路生机盎然。

1、我镇共有规模以上企业28家，一季度完成工业总产值6.49亿元，同比增长24.6%。其中荣泰玻璃，统一饲料，德胜食品，奥盛机械，德胜缝纫五个企业工业产值占到工业总产值的21.7%。

2、固定资产平稳增长。一季度我镇共完成全社会固定资产投资1.25亿元，较去年同期增长500万元，增幅为

4.2%。

3、工业增加值增速加快。一季度已完成工业增加值1.75亿元，同比增长26.9%。

4、招商引资小有成效。投资5000万美元的中昶能源设备有限公司已于2月底在后滕家阳光大道开工建设；以生产指纹机为主，投资6000万美元的裕成香港投资有限公司也于2月份签约完毕，开工时间正在洽谈中。

（五）第三产业蓬勃发展。

2012年一季度我镇第三产业总产值1.56亿元，同比增

长3132万元，增幅达25%。其中自收自支单位实现产值68万元，同比增长34%；个体私营业户实现产值1.38亿元，同比增长26%。

二、存在的问题和困难

1、生产要素制约比较严重。首先是国家加强土地控管，建设用地趋紧；其次资金短缺，企业融资困难。

2、企业用人难。青年劳动力趋向城市，部分劳动力文化程度较低，难以适应现代化的生产，另农村老龄化严重也进一步加剧了企业招工难的局面。

3、乡镇企业自主创新能力有待提升，乡镇人才流失严重，本科以上优秀人才流向城市，高尖端技术人才更是匮乏。

4、项目建设速度趋缓。受以上因素制约，招商引资工

作特别是“高新名优”的大项目投资建设速度趋缓。

三、下一步工作打算

一是继续把经济发展作为中心工作。狠抓招商引资，夯实项目建设，规范税源管理。依托初步形成的工业规模，着力发展机械制造、木制品加工、物流运输等特色产业，改善经济发展结构、产业结构和产品结构。提高招商质量，实现项目引进向“大、新、优”的转变，向“税源型”项目的转变。

二是发展现代农业。走品牌农业之路，走生态农业之路，走农业产业化之路。在大棚西瓜、草梅、蔬菜、花生、大葱等主导产业基础上，打造一批农业品牌和农产品商标；推进尚河头、大水泊、东沙沟等8个村庄的绿色有机蔬菜规模化生产，推进前沙戈庄等村的育苗特色产业基地建设；积极发展专业大户、农民专业合作社等规模经营主体，促进农业产业化。

三是加快推进小城镇化建设。继续完善城镇建设规划，加快张东社区建设和尚河头社区建设的步伐；加速驻地及三城路基础设施配套建设，全面铺设完善供气管网、供水管网及排污管网，实现污水和垃圾的无害化处理，保护城镇的生态环境；抓好白沙河两岸绿化种植工作。

四是加强对经济运行的监测。按照年初确定的目标任务，进一步抓好落实，抓好进度，确保主要经济指标按序时要求推进。

以上汇报，请指正!

二零一二年四月七日

第二篇：2019年第一季度经济运行报告

一四三队2019年第一季度经济运行报告

2019年，在**省煤田地质局的正确领导下，我队紧紧抓住发展是第一要务不放松，按照**省煤田地质局“2019年工作会”的各项安排及部署，抢抓**加快推动煤炭产业高质量发展、**省“全力打造世界一流‘绿色能源牌’，加快**页岩气勘探开发利用”这两个重要机遇，充分调动各方面积极因素闯市场争项目，全队经济企稳回升。现将第一季度经济运行情况报告如下。

一、经济指标完成情况。

截止3月底，全队完成经营收入

2179.41万元，其中地勘及延伸产业完成1734.91万元，多经产业完成444.5万元。

二、地勘主业及延伸产业方面。

2019年，在**省政府加快推动煤炭产业高质量发展政策的拉动下，全省煤炭勘探市场逐步回暖，队班子充分认识到抢抓这一机遇的重要性，三个月来我们调动各方面积极因素闯市场、争项目，积极加强与政府相关部门、各大矿山企业的联系沟通，新签订勘探合同1604.6万元。承接了“弥勒市飞龙马、脚落沼煤矿”、“宣威市大平煤矿”、“富源县纳佐煤矿”、“富源县青平煤矿”、“富源县老牛场煤矿”、“宣威桃园煤矿”6个煤矿生产勘探项目；同时承接了**省小龙潭煤矿矿区地面物探、弥勒4个煤矿地质技术服务、宣威14个煤矿隐蔽致灾普查、富源县18个煤矿测绘等多个矿山技术服务项目。目前各个施工项目正在有序组织实施。同时对**东源恒鼎2个煤矿、**煤化陆东煤矿的生产勘探项目正积极对接拓展中。

三、多种经营产业方面。

截至3月底，霞光宾馆完成经营收入118.34万元，平均住宿率为50.4

%。物资工贸部在煤勘市场急剧萎缩的形势下，努力回收销售欠款，切实防控经营风险，完成经营收入17.98万元。物业公司不断加强住宿区物业管理工作，通过努力水电费回收率达81.2%，对外创收8.18万元。霞光加油站完成经营收入300万元。

四、土地开发方面。

在当前房地产市场不景气的大环境下，队班子将工作重心主要放在解决矛盾及法律纠纷上。通过努力，我队诉滕建华“不当得利”官司，经曲靖市人民法院二审判决我队胜诉，法院判决“被告滕建华返还原告一四三队592.28万元”，目前等待法院执行。这个官司终审胜诉，进一步坚定了我们通过法律手段维护自身合法权益的信心。

五、欠款回款情况

2019年，我队继续将以往工程欠款进行了认真的分类，将收款责任分解到各相关部门、各班子成员。在局领导大力支持下。截至3月底，我队共回收工程历史欠款343.14万元。

六、安全生产、保密和法制工作。

2019年，我队紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力完善制度建设，加强安全巡视和检查，特别是加强了院内老旧房屋的巡查工作，加大了安措资金投入力度。截至目前没有发生轻伤及轻伤以上人身事故，无设备和交通事故。不断推进法治建设，积极探索依法治队工作实践，严格依法依规依制度办事，开展了日常法治宣传教育活动；通过法律顾问制度，力求把学法、知法、用法落到实处。不断完善保密工作制度，明确各部门、各岗位保密工作职责，做好保密日常工作，夯实保密工作基础。

七、下一步工作计划。

（一)抢抓**省页岩气、煤层气勘探开发机遇，全力推进产业转型升级。

2019年，**省政府明确提出了全力打造世界一流“绿色能源牌”这一重要战略部署，特别提出要加快**页岩气勘探开发利用，我队充分认识到我省打造世界一流“绿色能源牌”带给我们的新机遇，我们要切实树立“国家的需要和地方经济社会发展的需求就是我们的发展方向”这一理念，全力做好煤层气、页岩气、地热能等绿色能源勘查的文章。同时我们也认识到传统的勘查手段和技术已无法满足新能源勘查的需求，必须进一步增强推进转型升级的紧迫感，想方设法通过各种途径加快勘查技术的跨界融合，抓好煤层气、页岩气勘查技术、施工设备的学习培训，是目前我队的工作重点。

（二）继续巩固地质勘查主业。

把握好**加快推动煤炭产业高质量发展这一机遇，继续稳固我队地勘主业：一是进一步加强与各级国土资源、煤炭主管等政府部门及国有大型矿山企业的联系，积极参与社会竞争，争取获得更多的项目。二是围绕国家宏观调控相关产业政策，结合**省淘汰落后产能、国有煤矿企业整合重组工作、煤矿关停工作，积极参与**省关闭煤矿集中开采区煤炭资源调查评价，努力拓展重点煤矿扩界补充勘探、优质动力用煤煤炭资源调查与评价、主要产煤县煤矿隐蔽致灾因素普查业务。

（三）继续开拓地勘延伸产业。

以市场为导向，顺应供给侧改革。抓住新型城镇化、国家城市群开发、美丽乡村建设及**省重点发展的八大产业、“五网”建设等机遇，积极寻找项目，加快推动我队经济从传统地勘主业向大地质、地勘延伸业及其他领域发展。重点集中在地热井、供水（抗旱）水井、铁路公路工程勘察、隧道地质超前预报、测绘、灾害地质、环境地质、城市地质、土地质量地质调查、土壤环境污染调查治理与土地生态环境监测预警、第三次全国土地调查等方面。加强对市场开拓部门的领导，制定适合我队特点的市场开拓方向，并通过项目带动技术人员的培训工作。

（四）调动一切积极因素，着力在经营、管理上下功夫见实效。

经营、管理是全队发展的中心工作、重中之重，下一步我队要按照坚定信心、抢抓机遇、拓展领域、大力回款、保证生产的思路。一是要打消思想顾虑，放开手脚抢市场，切实甩掉思想包袱，大胆跑市场，积极主动与客户沟通联系，及时捕获市场信息，抢占先机争取项目，努力为全队发展提供项目支撑。二是要强化沟通协调，加大工程欠款清收力度。三是要提升质量成果，扎实抓好项目生产，立足为甲方提供优质高效的技术服务这一根本职责，强化技术指导，加强质量管控、督促工期进度，组织精干力量，扎实推进项目实施。四是强化过程控制，全面推行项目成本预决算管理，树立“节约即效益”的意识，减少非生产性费用支出,努力实现项目进度、质量、效益全面提升。五是要在事业与企业之间建立和完善有利于改革、发展、稳定的激励约束机制和收入分配调节机制，结合单位实际，以产业为基础，理顺内部管理体制、完善内部经营机制、增强单位的发展活力，深入研究实施岗位分类和岗位绩效管理。六是理顺队与各实体的经营管理关系，加快各经营性单位自负盈亏、自我发展的步伐；进一步强化多经实体的经营管理，严控经营成本，提质增效。七是要着力完善经营管理制度，按照对接政策、补齐漏洞、规避风险的要求，着力完善合同管理、项目管理、人事管理、资金管理、设备采购、物资管理等方面的制度，切实提升制度执行力度，严格用制度管权、管人、管事，确保各项规章制度全面落地。

（五）积极稳妥推进现有土地的开发和利用。

2019年，我们要积极进行市场调研，研究制定合作开发、租赁等更多形式的开发利用方案，努力推进现有土地的开发和利用。在不违反相关规定的前提下，充分挖掘现有土地的经济潜力，想方设法将交通路空地、白石江土地、小坡土地利用起来对外创收，力争形成新的经济增长点。

**省一四三煤田地质勘探队

2019年4月24日

第三篇：*镇第一季度经济分析报告

在全县第一季度经济工作调度会议上的汇报提纲

今年以来，鲁桥镇党委、政府一班人，以崭新的精神面貌，带领全镇人民，认真贯彻落实党的十六大精神，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，审时度势，切实把加快发展作为第一要务，把建设经济强镇与全面建设小康社会的目标有机结合起来，与时俱进，开拓进取，采取一系列行之有效的措施，实施重点突破，确保国民经济持续、快速、健康发展。从一季度经济运行情况看，主要经济指标执行情况好于预期，为实现全年的奋斗目标奠定了基础。总体上看，今年一季度的经济运行情况，与上年相比,可以概括为“四句话，十二个字”，那就是“开局顺、速度快、质量好、效益高”。

“开局顺”就是一季度主要经济指标如国内生产总值、工业总产值、财政收入、固定资产投资等都有较快增长。“速度快”就是国内生产总值增幅高于前四年同期平均增幅1.2个百分点。“质量好”表现为，结构调整中，三次产业全面增长，第二、三产业成为国民经济快速增长的主要推动力量。“效益高”体现在，工业经济效益综合指数、规模工业实现利润总额、利税总额都有新的突破。

1、民营经济快速发展。积极实施“123”工程，继续实施全民招商，不断扩大对外贸易。第一季度，全镇共实施项目14个，其中新建项目8个，投资在1000万元以上的重点项目6个。在重点项目建设中，北京仕龙恒信科技发展有限公司投资6000万元的电子工业项目、黑龙江省集贤县的徐凯投资1150万元的冷藏加工厂，以及投资额为600万元的泗河港项目都已立项。总投资800万元的延峰湖产品加工厂、以及投资1500万元的中大饲料加工厂都已到位500万元、600万元。上海大江饲料公司投资1000万元的饲料加工项目已达成协议，并签订合同。到目前，全镇累计完成固定资产投资10438万元，合同利用外资17180万元，实际到位资金8515万元，民营经济个体工商户达到1600余家，从业人员5716人，民营经济营业收入10840万元。

2、地方财政收入突破性进展。进一步加大了依法治税力度，切实加强和改善税收征管，建立完善工作机制，挖掘税收潜力，规范税收秩序。加强了对重点税源、重点行业和新兴产业税收的监控和征管，真正把应缴税款全部收上来。到目前，全镇地方财政收入达到169.75万元，同比增加2163.33%，占年计划的62%。

今年以来，我镇的经济工作全面进步，但也存在着一些不可忽视的问题：一是民营经济中工业企业项目较少，在建的产业项目不多，对经济的拉动作用有待加强。二是在民营企业建设中，用地审批工作难，部分重大建设项目不能按期实施，形成合同引资数额大，而实际到位资金少的现象。三是项目建设资金供应与投入需求矛盾突出，影响投资总量的进一步扩张。

在下一步的民营经济、招商引资工作中，我们将通过制订优惠政策，优化发展环境，改善基础设施条件等，努力在全镇上下营造“投资者是上帝，引资者是功臣”的浓厚社会氛围。紧紧依托我镇地处湖区、矿区的资源优势，历史文化底蕴深的人才优势，大力实施“做强镇、树强村、建强企”活动，引导群众大力发展机械制造业、加工业、服务业、运销业、商贸业、规模种植业和规模养殖业等，让全镇更多的群众从事民营经济，最大限度的扩大经商范围，形成全民经商的“铺天盖地”发展之势。年内新增民营工商户380户，总数达到1950户，新增固定资产投资50万元以上的企业36家，注册资本金增长100%以上，民营企业上缴税金增长50%以上，占全部上缴税金总额的83%以上。

培植壮大民营工业。力争在1-2年内培植成为全镇乃至全县、全市民营经济的支柱或龙头企业6家。重点扶持铸钢厂、恒信仕龙科技有限公司、延峰湖产品加工厂、通达、广会航运公司等六大骨干企业。年内实现新增规模以上企业4家，总数达到7家。完善园区建设。按照“优化资源、相对集中、配套完善”的方针，进一步完善“镇驻地工业园区”和“仲浅民营企业园区”的相关配套建设，使两大工企业园区真正成为我镇招商引资的平台，经济发展的隆起带。

全力抓好招商引资和外经外贸。一是继续实施招商引资责任制与考核奖惩制，把招商引资的任务分解到部门，落实到各级领导干部身上，进一步加大考核力度，把招商引资任务完成情况直接与工资、晋升，评先树优挂钩，奖优罚劣，严格落实奖惩措施。二是扩大外商投资领域，寻求有效利用外资的载体，加快我镇现代农业、高新技术产业，工业精密产品、旅游服务业等领域利用外资的步伐，增强引进外资的针对性、实效性，提高招商引资的项目签约率、开工率和竣工率。三是进一步更新招商观念，改善投资环境，改进招商方式。大力实施亲情招商、代理招商、专业招商和企业招商等，发挥企业在招商引资中的主体作用，把企业推向招商引资第一线，形成政府推动，市场运作，企业为主的招商机制，提高招商成功率。年内利用市外资金达到2亿元，固定资产投入达到2.6亿元，营业收入达到7亿元，增加值达到1.45亿元，合同利用国外资金500万美元，实际利用外资200万美元。成立自营进出口公司，年内实现外贸自营出口额100万美元。

继续抓好增收节支工作，实现财政税收翻两翻的目标。加强对重点税源、重点行业和新兴产业税收的监控和征管，确保财政预算目标实现。一要培育财源。振兴工业经济，培育骨干财源；积极发展乡镇企业，培育新兴财源；规范市场管理，发展第三产业，培育基础财源。二要严格税收征管，做到依法征收，应收尽收。三要厉行节约，优化支出结构，强化预算管理，严格控制支出。

2005年3月25日

第四篇：2012年第一季度街道经济运行分析报告

第一季度经济社会运行情况

（一）经济保持平稳较快增长

各项经济指标运行良好。全街道实现地区生产总值1180万元，同比增长13%；农业产值700万元，同比增长13.5%，牧业产值260万元，同比增长12.6%，；完成固定资产投资额1192万元。

经济运行呈现以下特征：一是农业生产稳定增长。一季度我街

道农业产值同比增长13%,增幅比去年同期加快了2个百分点。二是需求大幅度增长。一季度由于长嘉生态怡苑、二级路网工程、整村推进、新农村重点村建设等项目的强力实施，我街道固定资产投资总额增幅比去年同期加快了900个百分点，投资需求增长明显；同时，消费需求也呈现出平稳增长态势，社会消费品零售总额保持双位数增长。

（二）社会大局保持平安有序

大力开展各类矛盾纠纷排查调解工作。共受理各类矛盾纠纷5宗，成功调处5宗，调处率为100%。流动人口信息采集率和准确率98%以上，流动人口信息录入率100%。狠抓安全生产。全面落实企业安全主体责任和职能部门监管责任，与各重点企业签订了责任书；推进了火灾隐患重点地区整治工作；开展了安全生产大检查，发现隐患10余处，及时落实了整改措施，一季度没有发生重特大安全生产事故。

（三）各项民生实事得到较好落实

开展了各类培训3场，培训200人次；扎实推进扶贫帮困。累计发放救助金、慰问金、低保金19500元，共有325户1138人纳入最低生活保障，落实了低保户的“应保尽保”。深入开展各项文化活动。先后协同市、区文化部门组织开展了义写春联、送戏下乡等文化活动。扎实开展平安校园建设。开展“安全教育宣传周”和校园安全隐患排查整治，目前各学校安全隐患已经整改完毕。稳步推进医疗卫生工作。持续开展计生卫生宣传和培训，共举办培训班6场，培训300多人次，派发各类宣传资料和药具多份。

（四）重点项目建设加快推进

长嘉生态怡苑丰口组移民搬迁工作已开工，可确保10月底前村民乔迁新居；二级公路网化建设段已完成总量的60%，预计9月底通车。土桥村整村推进工作有力开展，已完成街道至张岭组通组路硬化1200米，新建公厕2处，在张岭组新栽植优质核桃200亩，排水渠等后续工程正在运行。新农村建设庄王村已新建垃圾台11个，硬化道路1.1千米，排水渠修建1100米。此外，我街道19户91人的面上移民搬迁项目正在积极筹备当中。

（五）城市管理进一步加强

持续开展区域环境卫生专项整治。开展专项行动30余次，出动人员600余人次。强化街道清扫保洁，进一步完善了环卫设施，全面更新了沿街果皮箱，增加了保洁人员，提高了保洁标准和清扫频次。

二、存在的问题

一是第二、三产业发展缓慢。由于地理、历史文化、社会经济条件等因素的影响，我乡经济一直是以农业为主，第二、三产业发展较为缓慢。虽然二级公路建成后我街道交通优势凸显，但市场容量较小，配套设施建设较为落后。二是村民的收入仍然比较单一。虽然村民的收入在稳定提升，但结构性矛盾仍然突出，村民靠农业收入、外出务工工资性收入为主的收入格局没有很大的转变。

三、下一阶段工作重点

（一）强力推进招商引资一是加大宣传力度。把已有企业当成资源，充分利用已有企业进行产业链招商，积极围绕产业的上下游行业进行招商。特别是要把我街道具有优势和特色的项目通过各种宣传途径，积极向外宣传，提高我街道的知名度。二是开展“以情招商”。充分利用在外工作的的领导、专家、企业家、企业高管等社会关系达到招商引资的效果。三是强化项目服务。切实做好已落户企业的服务，抽调精干人员，投入主要的精力，集中力量为落户企业排忧解难，以真情服务感动客商，从而实现以服务招商。对招商工作人员在产业政策、招商政策和承诺技巧方面进行培训，使他们在宣传推介项目时更加到位、讲解政策时更加准确，确保引进的项目和资金不会落空。

（二）努力推动项目建设一是加快重点项目建设进度。明确街道领导挂钩和专人负责落实，一是加快重点项目建设进度，稳步推进城镇基础设施建设项目，着重抓好骊山怡苑、润丰生态有限公司等重点项目。二是多渠道化解项目资金瓶颈。在充分发挥民营资本的杠杆作用的同时，积极向上级争取新农村建设和社会事业建设资金。三是在源头上把握好项目质量。做大做强商贸等第三产业发展，对接小城镇建设，做好配套项目建设。

（三）全力开展小城镇建设继续坚持以科学发展观规划引导城镇发展，改善城镇环境，扩大城镇规模。一是完善城镇功能，加速小城镇建设。按照“区域功能布局合理，节约土地，集约发展，先规划后建设”的原则，按照新的城镇总体规划，完善小城镇功能建设。继续做好城街的绿化、亮化、美化工作，加大对小城镇建设的投入，加快完善供电、通讯、环卫等基础设施，有效地提升形象，促进地方经济发展。二是发展城镇经济，扩大城镇规模。我们将以骊山怡苑项目建设为契机，以发展杂果栽植作为经济发展抓手，不断完善基础设施和功能配套建设，吸引和集聚更多企业落户。

第五篇：2012年第一季度经济运行分析报告

2012年第一季度经济运行分析报告

2012年，是集团公司实现企业集团目标任务起步之年、发展上水平之年，也是公司公司强管理、夯实基础之年。公司将准确把握发展形势，围绕集团公司下达的营业收入和利润两大任务指标，借助集团内部市场优势，创新思路，狠抓落实，努力打造高效有序的供应平台，加快实现经营目标。

一、2012年第一季度主要指标完成情况

1、主营业务收入万元；

2、利润总额万元；

3、完成钢材销售 吨；

4、缴纳增值税万元，所得税万元；

二、经济运行情况分析

一季度，公司在集团公司各级领导和各公司的大力支持下，突出主营业务发展，严控采购成本、质量和稳定货运建设三大重点，坚持以扩大销量、增加主营业务收入提高效益为第一要务，加快推进大宗物资集中采购专业化、规范化进程。不断调整和优化营销模式，主营业务保持了平稳态势。一至三月份，实际完成销售 吨，完成季度指标的71%。综合分析第一季度经济运行情况，主要呈现以下特点：

1、主营业务总体运行平稳，增速缓慢。

一季度，销售总量持续增长,呈现平稳运行态势，但营业收入总体增长速度缓慢。受春节工地停工休假、钢厂价格“倒挂”、采购资金不及时、报价困难等不利因素影响，据统计，一季度实际完成产值收入亿元，完成季度指标，完成指标。

2、重点项目供货进展顺利，销量大幅增长。

将集团公司公布的重点客户。这些项目的钢材需求总量约万吨，占任务指标的。截止到3月底，公司已开展重点项目客户 个，完成钢材供应 吨，占季度销量的。

3、采购业务流程得到进一步完善。

4、资金周转吃紧。

由于开票不及时及需方占用资金利息没能按实际发生确认导致收入不能全面体现，指标出现负增长。公司自开业以来累计应收账款 亿元，未回款比例为。为确保货款的安全，去年十月份以后公司暂停了集团外的业务，现在的拖 是集团内的。

三、经济运行中存在的困难和问题

1、由于钢 格长期倒挂，市场采购比例大，钢贸商家恶性竞争等因素影响，价格波动不稳定，给销售业务的开展带来较大压力。

2、各公司的项目普遍资金紧张，垫资期限长，回笼慢；同时向银行融资困难，因此，采购计划难于把握节奏。采购资金、付款方式、付款时间有待改善。

3、为与公司不断扩大的营业规模相适应，内部管理、成本控制、人才培训等工作有待加强。

四、确保今年任务完成的几点措施

1、积极配合集团公司、各兄弟公司做好 采购工作，配合各兄弟公司尽快完善，做好钢材集中供应服务。

2、严把采购产品质量关，解决报价难问题。加强与钢厂、供应商的交流合作，确保质量，争取更多采购优惠政策。

3、加大销售力度，扩大销售额，创思路、多途径解决制约销售的瓶颈和难点。继续加强销售小组与项目结对的营销模式，加大对重点项目跟进力度。

4、完善公司制度，进一步健全工作流程。加强内部管理，财务管理，理顺市场发货程序等工作，全面提升公司管理水平。

5、在集团公司指导和支持下，加强银企合作，争取银行资金支持，加大应收账款催收力度，缩短资金垫付周期，提高资金

周转使用率。

6、抓好人才队伍建设，通过开展培训，提升员工业务知识、岗位技能及综合素质，以满足公司经营管理的需要。

7、按集团公司要求做好 宣传思想政治工作，确保企业健康稳定发展。

一季度，公司经营有较明显增幅，但经济运行中仍然存在一些困难和问题，指标完成情况也不够理想，我们将认真总结经验，汲取教训，强化管理，坚持不懈做好钢材内部供应服务工作。我们相信有集团公司和各公司的支持帮助公司公司全体员工将转变作风，增强责任心，加强管理，努力完成集团公司下达的任务指标。