餐饮一部第2季度总结

第一篇：餐饮一部第2季度总结

2012年酒店(公司）餐饮一部

第二季度工作总结

时光如梭，转眼间2012年已走过了二个季度，回顾过去的一个季度，餐饮一部在公司领导的正确指导下，在酒店各部门的密切配合下，在部门全体干部员工的大力支持和努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，顺利完成了公司制定的各项任务指针。下面餐饮一部就第二季度主要工作总结、报告如下：

一、第二季度经营情况

第二季度，湖泉天邑餐厅圆满完成了多元化投资管理部的接待工作，并且取得了较好的成绩，受到了领导的表扬。餐厅采购的5台甜品展示柜于本月已全部到货，部分已经开始经营。并且受到了领导和顾客的一致好评。

二、主要工作与作法

第二季度不仅是餐饮一部在2012年持续上升的一个季度，也是酒店提升品牌与市场占有率的一个季度。为此部门在总结了第二季度成绩的同时，找准了存在的问题与薄弱环节，并结合部门的实际，着手开展了以下四个方面的工作。一是在试营业期间，制定详细的培训计划、发挥老员工的作用，做好传帮带培训重点，让新同事在最短时间内了解部门情况及工作内容，尽早进入工作状态。

二是在湖泉天邑餐厅厅面外围铺上了木板条。对摆放桌子公司已做了计划布置，让客人在一个合适的位置更进一步感受、体会天邑优美的环境。

三是为了满足广大消费者的需求，餐饮一部结合实际在C座大堂吧、A座清吧、高尔夫等营业点摆放了甜品展示柜，并且推出了多款西点品种，来满足顾客对甜点的需求。目前已经运作并且取得了比较好的成绩。

四是餐厅厨房在5月推出了手工精致西点，并在炎热夏季的到来，在市场上采购了时鲜水果，多次得到了集团领导和公司领导的好评。

三、存在的主要问题

第二季度，餐饮部的工作虽然取得了较好的成绩，但仍存在不少问题和薄弱环节，距酒店与公司的要求及员工的期望值还有较大差距，其主要表现在：

1、针对每次接待，餐厅的服务用品都得向餐饮二部借，借了又还还了又借，所以在途中难免会出现破损的现象，餐厅对厅面服务用品已做出采购计划。

⒉餐厅岗位工作细节方面还有待加强、管理。

⒊部门安全防范意识较为淡薄，对员工的安全知识培训不够。

⒋在对员工实施针对性的培训方法和力度不够。

5、近4个月以来，餐厅游泳池旁边的水池已让不少客

人步入水中，为进一步加强对客的提醒目的，餐饮一部将对水池放入4个喷泉用以警示客人。

四、第三季度工作思路

第三季度，将是部门再上一个台阶的一个季度。继续以稳定员工队伍为前提，齐心协力，努力拼博，力争在第三个季度实现较好的收益，重点从以下几方面着手开展工作：一是根据和境酒楼的工程进度、配合公司相关部门做好前期筹备工作安排。

二是不断加强西点的研发推出工作，进一步做到月月有惊喜，周周有新品，保证公司领导及客人常吃常新。将下脚料利用最大化，加强节能降耗工作。

三是密切配合相关各部门做好各项接待和日常工作。加强团队协作，深化全局观念，建立沟通机制，完善沟通环节，为提高工作效率打好基础。

四是消防安全及食品安全是重中之重，我们将加大消防安全及食品安全工作这两方面的管理力度。

五是对本季度中存在的问题进行认真梳理，并有针对性的实施培训和整改，确保质量再上新台阶；

总结过去，展望未来，在下个半年到来之际，将继续发扬优点，改正不足，进一步提升管理水平，我坚信，餐饮一部将在酒店公司领导的正确指导下，调动部门全体员工的工作热情，全力以赴争取在第三季度创造出更好的成绩。

酒店（公司）餐饮一部 二○一二年六月十一日

第二篇：第1-4季度禁毒总结

坡上小学2013年第一季度禁毒

工作总结

我校根据上级有关禁毒工作的文件指示精神和工作要求，结合我校的禁毒工作实际，回顾我校在第一季度的禁毒工作，由于学校组织建全，工作力度大，宣传到位，全体教职工统一禁毒工作认识。因此禁毒工作顺利，成效显著。无一涉、吸、贩毒人员发生，确保了“无毒学校”的称号。在这半年里学校主抓的工作是：

一、建全禁毒组织机构，规范禁毒工作制度及考核办法。

二、协调四格乡派出所禁毒法制工作人员到我校作禁毒工作报告。

三、落实追究制度，确保了师生远离毒品，珍惜未来健康。

四、我们深感以后的禁毒工作还将任重道远，但我们有决心，也有信心把禁毒工作做得更好。

四格乡坡上小学

2013年3月28日

四格乡坡上小学2013年第二季度

禁毒工作总结

我校根据上级有关禁毒工作的文件指示精神和工作要求，结合我校的禁毒工作实际，在第一季度禁毒工作的基础上，对第二季度禁毒工作具体作出安排，认真开展了工作，现总结如下：

一、学校按巩固“无毒学校”的目标认真开展工作，二、在第二季度禁毒工作中，学校继续将禁毒工作纳入议事日程，在学校师生员工中进一步深入学习，提高对毒品的防范工作。

三、继续在五、六年级当中开设禁毒课，完成课堂作业，开展作文知识竞赛，强化学生的学习与提高，6月26日，组织召开了家长会向全校学生家长宣传禁毒工作。

四、开展丰富多彩的禁毒活动，充分利用“6.26”等禁毒日及其他文娱活动、知识竞赛等形式分期分批的开展了此项工作，宣传了禁毒、防火用火、交通、食品安全等知识。

五、少先队、工会加强活动的宣传，学校充分利用广播、板报、班刊等进行宣传。

六、严格按工作实际完善了禁毒的各项档、卡、册资料。

四格乡坡上小学

2013年6月29日

坡上小学2013年第三季度禁毒工作

总结

根据各级组织及四格乡党政关于认真开展禁毒、预防工作的文件指示精神要求，结合我校现有实际情况，对第三季度的禁毒工作总结如下：

一、充分利用暑假期间，开展禁毒工作学习，教师自学有关禁毒资料。

二、建立各项资料档案，并完善归档。

三、根据县“关于开展禁毒人民战争”的工作布署做好禁毒工作安排。

四、学校的校刊、班刊、知识竞赛活动分期开展，并作记载。

五、利用禁毒课、班队课加强对禁毒知识的宣传教育。总之，本季度禁毒工作，有新的进展，禁毒工作、安全预防、治安防范综合治理合为一体，强化教育，齐抓并举，为实现“无毒学校”而努力奋斗。

坡上小学

2013年9月25日

四格乡坡上小学2013年第四季度

禁毒工作总结

坡上小学根据上级有关禁毒工作的文件指示精神和工作要求，结合我校的禁毒工作实际，在第三季度禁毒工作的基础上，对第四季度禁毒工作具体作出安排，认真开展了工作，现总结如下：

一、学校以创建“无毒学校”为目标认真开展工作，二、在第四季度禁毒工作中，学校继续将禁毒工作纳入议事日程，在学校师生员工中进一步深入学习，提高对毒品的防范工作。

三、学校禁毒工作领导小学认真组织全体师生开展宣传工作,组织学生出禁毒板报、写禁毒手抄报、观看禁毒视频等。

四、各班班主任给学生上禁毒主题班会课，宣传了禁毒、防火用火、交通、食品安全等知识。

五、少先队、工会加强活动的宣传，学校充分利用广播、国旗下讲话等进行宣传。

六、严格按工作实际完善了禁毒资料。

四格乡坡上小学

2013年12月20日

第三篇：酒店餐饮季度工作总结

酒店餐饮季度工作总结

时光如梭，转眼年股份制运作已走过三个季度，回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下，在酒店兄弟部门的密切配合下，在部门全体干部员工的大力支持和努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，超额完成了公司及酒店制定的各项经营任务指针，为实现公司及酒店领导“发展餐饮”这一战略目标打下了良好的基础……下面餐饮部就第三季度主要工作总结、报告如下：

一、第三季度经营情况

三季度，部门共实现营业收入元，完成季度任务指针的，较去年同期元增加了元，上升率为，实现利润元，完成季度利润指针的，较去年同期元平均每月元相比，利润增长了，增长率为。第三季度，部门共接待婚、寿喜宴趟次桌，金额达元，接待标准平均为元桌，较去年同期元桌增加了元桌，散台接待了人次，上座率为，包房共接待人次，包房出租次，出租率为。

二、主要工作与作法

×年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机，提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度，更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度，为此部门在总结上半年成绩的同时，找准了存在的问题与薄弱环节，并结合部门实际，着手开展了以下五个方面的工作

一是创新经营，突出“创收、赢利”这一主题

创收、赢利是一个企业永不变的主题，为提高部门创收能力，部门根据总体工作安排，作了以下几方面的工作：

①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度，部门以店庆活动为楔机，深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作，促销期间，部门共销售特价菜余份，金额达万余元，得到的消费者的一致好评。

②为加强对外影响及大宴的宣传效果，部门综合历年冬季大宴菜单的编排成功做法，部门拟定并出台了冬季大宴菜单，三季度，部门共接待各类大小宴席场次桌，金额达元，平均元桌。

③为增强酒店在客户中的知名度和品牌效应，抢占更大、更多的高档消费客源，充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织能力，部门成功接待了由酒店主办的余人圣诞节自助餐及四季花城签约仪式自助餐，借助部门接待自助餐的成功经验，部门给四季花城的负责人提出了多条宝贵意见，得到了主办方的一至好评。

④为进一步宣传酒店品牌，挖掘全员促销意识与潜能，巩固与抢占更大的市场份额，餐饮部在经营情况较好、工作量大的情况下，克服重重困难，配合酒店做好了圣诞票的推销工作。期间，部门共销售圣诞票张，金额为元，同时在此次圣诞票销售中也涌现出如刘红梅、唐孜等一批促销能手。

⑤为强化厨部创新意识，确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新，达到用新菜留住与稳住老顾客的目的，三个月来部门共推出新菜余道，并涌现出了一批如何兴志、杨平、范家杏、何发明、刘芳华等一批新菜开发能手；

二是转变观念，强化“质量建设”这一根本

质量就是根本，质量就是企业发展的生命线，质量是企业永恒的主题。三季度，为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标，并持续保持上半年餐饮良好的发展局面，部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作：

①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛，部门根据总体工作安排，早于月份就着手拟定并实施了《餐饮部参加市技能比武人员实施进度表》，在酒店领导及部门人员的的高度关注下，在参赛人员的共同努力下，餐饮部在此次技能比武大赛中，荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖，为酒店、为部门争得了荣誉。

②部门根据上半年经营情况较好的实际，为保持这种良好的经营势头，并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解，在分管领导贾副总的带领下，组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市场、社会餐馆进行了一次全面的考查，不仅开拓了厨师视野，同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料，受到了广大顾客的一致好评。

③为进一步提高后厨烹饪水平，加强厨部烹饪技艺的交流，逐步提高厨师队伍切、配、装的整体技术水平，并不断强化后厨质量意识，部门于月日在后厨举办了一次技能比武大赛，通过此次技能比武，共推出新菜余道，不仅激发了厨师的创新意识，同时也找准了厨部存在的薄弱环节，为第四季度后厨工作再上新台阶打下了良好的基础。

④为规范后厨物品摆放及量化管理，降低餐具破损率，提高工作效率，结合后厨日常工作的实际，部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行办法》，同时为统一厨部装盘器皿，提升席面效果，提升酒店餐饮形象，根据经营需要，部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作；

⑤为进一步提高大宴接待质量，了解怀化大宴市场的总体口味与发展趋势，建立一套完整的大宴接待客史档案，在分管领导贾副总的指导下，拟定并实施了《大宴菜肴质量跟踪表》，为逐步提高大宴接待水平和找准大宴服务中存在的问题提供了很好的依据；

⑥针对餐饮前台服务员基础工作欠扎实，厨部菜肴质量欠稳定的实际，结合餐饮包房和散台生意回升的现状，为了进一步提升“两个质量”，稳定消费客源，强化餐饮全员客人意识，改变服务观念，积极落实《怀化大酒店诚信经营管理条例》中的各项举措，为宾客提供高效、优质、快捷的服务，部门于每周三、周六召开前台、后厨协调会，理清了上菜慢等存在的部分投诉，同时拟定并实施了《餐饮冬季暖经营举措方案》。

三是积极沟通，把握了客源市场这一关键

为进一步稳定客源，增强顾客对酒店的忠诚度，保持并提升餐饮上半年良好的经营局面，部门积极发挥外联工作小组的作用并着手从以下几方面开展工作：

①定期对常客及消费大户进行电话联络，并对某段时间突然消费较少的客户进行了电话联络或实地拜访，了解其不来消费或消费较少的原因，并做好了记录及整改，第三季度，部门共电话联络及实地拜访常客达余次，通过部门的努力，天舟教育、客运段、三医院等消费单位较上半年明显增加；

②为进一步体现酒店人性化服务，部门对来店过生日的客人及时赠送了鲜花或蛋糕，如兴业公司的张总及其家人、部分市委领导等；

③为体现酒店对消费常客的重视，通过部门外联小组及时将新菜研制推出的信息及时的反馈给消费常客，并请客人前来消费品尝和提出宝贵意见；

通过以上举措的实施，不仅稳定了消费客源，而且拉近了与消费常客的距离，扩大了酒店餐饮对外知名度，树立了良好的社会口碑，同时也提升了包房出租率，年三季度，部门包房出租率为，较去年同期上升了个百分点。

四是张驰有度，奠定了队伍稳定这一基础

第三季度是部门新老员工交替的一个季度，也是员工队伍容易出现波动的一个季度，为此部门为提高整体凝聚力，缓解员工工作压力，分批组织员工前往生意较好的社会餐馆（王朝食府、湘水人家等）聚餐，不仅加深了员工间的相互了解，而且吸取了社会餐馆的长处；

其次部门分楼层和分前后台定期召开楼面会，对每周工作进行讲评与总结，并根据个人在一周内的工作表现、推销能力及有无投诉等情况进行奖惩，并利用后厨每月推新菜之机，组织部分表现较好、推销能力较强的员工参加新菜的品尝和评议，此举不仅起到的现场培训的效果，而且增强了员工的自信心和荣誉感，总之通过以上举措的实施，较好的稳定了员工队伍，为部门经营创收打下了良好的基础。

五是狠抓班子建设，形成了争抓落实这一氛围

为强化部门骨干的责任意识，转变骨干的工作观念，形成争先恐后抓落实的工作氛围，部门成立由领班以上骨干担任组员的质检小组，每周轮流协同质检对部门各区域进行质量检查，并对每次检查较差或问题较多的区域责任人实施处罚或责令其限期整改，并在部门部委会上进行通报批评，同时对每次检查表现较好的区域责任人进行奖励；其次部门还每月对领班以上骨干进行工作讲评，实施奖优罚劣并对下一步工作提出要求，为提高骨干整体驾驭能力和管理水平，部门专门对领班层骨干实施了一次专业培训，不仅了解了骨干在实施管理中存在的问题及薄弱环节，同时也强化了骨干的学习意识和危机意识。

三、存在的主要问题

第三季度，餐饮部的工作虽然取得了较好的成绩，但仍存在不少问题和薄弱环节，距酒店与公司的要求及员工的期望值还有较大差距，其主要表现在：

⒈部门安全防范意识较为淡薄，对员工的安全知识培训不够，从而导致月日晚餐包条软包芙蓉王烟被骗事件的发生；

⒉对参加市技能比武重视程度不够，从而导致参加市技能比武部门中餐宴会摆台争一保二的任务没有完成；

⒊后厨部岗的日常工作流程还有待于进一步规范，因上菜慢和菜肴制作标准不统一的投诉还时有发生；

⒋在对前台员工实施针对性的培训方法和力度不够，被叫服务还时有发生；

⒌部门对后台管理缺乏力度和有效的方法，从而导致员工日常违纪违规现象较其它部室较多；

四、四季度主要工作安排

四季度不仅是酒店深化利润目标股份制经营管理第二年的较后一个季度，更是餐饮为年工作打好基础，再上台阶的一个季度。第四季度，部门将以前三季度大好经营形势为基础，以春节、元宵节、情人节“三节”促销活动及搞好大宴旺季的接待和服务为契机，以持续稳定、提高包房出租率和消费档次为重点，以狠抓“两个质量”（产品与服务质量），强化两个意识（竞争意识与危机意识）为中心，以稳定员工队伍为前提，转变班子工作作风，齐心协力，努力拼博，力争在利润目标股份制经营管理的第四个季度实现餐饮创收万元，重点从以下几方面着手开展工作：

一是着力抓好冬季暖经营举措的落实与效果的督导，确保效益和口碑双丰收；

二是做好春节促销系列工作安排，确保春节创收较去年同期上升，人员稳定，安全无事故；

三是以四季度各类婚、寿喜宴的接待和服务为楔机，着力抓好大宴的出品及服务质量，为抢占年大宴市场份额打下坚实的基础；原创：

四是在二楼大厅的经营思路上坚持低起点、多实惠的大众消费经营思路，狠抓出品及快捷服务的保障，力争散台上座率较前三季度有较大幅度的上升；

五是利用春节、元宵节、情人节促销活动结束后的经营淡季，对月日厨部技能比武中存在的问题进行认真梳理，并有针对性的实施培训和整改，确保后厨出品质量再上新台阶；

总之，我坚信，在公司及酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第四季度的工作任务一定能完成，公司及酒店领导提出的“发展餐饮”这一目标一定能够实现！

第四篇：2011年第1季度“三结合”总结

平山乡2011“三结合”第一季度

工 作 总 结

第一季度以来，在乡党委、政府领导下，在县计生局的指导下，按照县人口和计划生育“三结合”工作领导小组的有关文件精神，结合我乡实际，制定了《关于做好2011年计划生育“三结合”工作的实施方案》、《关于计划生育“三结合”工作规划的意见》等文件，并采取有力措施，狠抓落实，各项帮扶目标任务取得一定成绩，现将一季度以来的工作情况总结如下。

一、基本情况 今年我乡帮扶计生户计划数40户。我乡第一季度实际帮扶5户，完成任务的12.5%，5户都是独生子女户。开展帮扶的村有4个，占17个村总数的23.5%。省、县、乡、村四级共投入帮扶资金1.6万元。通过帮扶全乡推迟二孩生育10户。“三结合”的深入开展，进一步密切了党群、干群关系，有力地促进了全乡人口和计划生育工作的深入开展。

二、主要做法

（一）统一思想，加强领导，层层落实

领导班子十分重视“三结合”工作，为更好地完成今年的计生“三结合”帮扶任务，乡党委政府经过认真研究决定，成立了以甘红梅为组长，潘顺超为副组长，相关人员为成员的计划生育“三结合”领导小组，并按照要求，将县计划生育“三结合”领导小组下达的帮扶任务具体分解落实到各村，做到了机构健全、任务落实、责任到人。同时，为进一步抓好计划生育“三结合”工作，把该项工作完成情况与目标考核相结合，实行奖惩挂钩，切实做到了年初有布置、年

中有督促、年终有检查和总结，确保了全年目标任务的完成。

（二）高度重视“三结合”工作。乡人口和计划生育领导小组坚持把“三结合”工作作为一项重要工作,多次召开会议，就计划生育“三结合”怎么抓、怎么落实作出了具体安排部署，在下达人口与计划生育目标任务的同时，将计生“三结合”工作目标任务列入了重要日程，要求各级要把“三结合”贯穿于整个人口和计划生育工作中。年初各部门都签订了帮扶目标责任书，层层成立了计生“三结合”工作领导小组，并确定了一名领导和专门人员抓此项工作。各村、各部门都制定了相关方案，将具体帮扶措施列入了本单位重要日程。在服务对象上,与五关爱(关爱新生儿、关爱女孩、关爱独生子女、关爱育龄妇女身体健康、关爱计划生育困难家庭）结合起来,重点开展帮扶。在服务方式上，坚持以人为本，以群众的满意程度为标准，针对不同人的不同需求，积极开展个性化服务，提高育龄群众生殖健康水平。

（三）相关部门密切配合，齐抓共管。“三结合”涉及经济、科技、教育、文化、卫生等各个方面，是一项社会系统工程。只有在乡党委、政府的统一领导下，相关部门密切配合、齐抓共管，“三结合”工作才能真正落到实处。今年来，为确保“三结合”工作落到实处，带动农村计划生育贫困户发展生产，解决存在的实际困难和问题，使其尽快脱贫致富，我乡认真制定工作计划，组织干部职工深入帮扶户家，了解帮扶户的计划生育、生产、生活情况，积极为其提供物资、资金、技术帮扶服务，传授科技知识和致富路子，给予政策资金项目等方面的优惠；广泛参与“关爱女孩”行动、“婚育新风进万家”等活动，把宣传资料、宣传品送到每家每户，为育龄妇女提供优生优育、避孕节育、生殖健康等咨询服务，提高了育龄群众对计划生育政策的知晓率。通过各

级各部门的密切配合，齐抓共管，激发了广大育龄夫妇少生快富的积极性，得到了基层干部和广大群众的拥护和支持，有效地促进了人口和计划生育工作的深入开展。

（四）因地制宜，分类指导，积极稳妥地推进“三结合”。为帮助计划生育农户解决经济收入等实际困难，提高社会经济地位，我乡针对不同群众的不同需求，坚持以农村独生子女户、二女结扎户为重点帮扶对象，突出抓好扶贫开发与计划生育相结合，把“三结合”工作同“婚育新风进万家”活动，开展计划生育优质服务活动，“少生快富、养老保障”行动等紧密结合起来，采取小额贷款、项目优先、科技扶持、政策优惠等措施，积极帮助计生户解决生产、生活中的实际困难，切实推动“三结合”工作的深入开展。同时，“两户”家庭纳入农村低保，参与农村医疗合作金全部由县民政局解决，使“两户”家庭得到真正实惠。

(五)广泛动员、组织群众参与“三结合”。

实行计划生育“三结合”，必须坚持从群众中来、到群众中去的群众路线。要使农民群众看到实行“三结合”给他们带来的切身利益，自觉地参与到“三结合”活动中来。在工作中，一是支持鼓励农民发展投资少、见效快的种植业、养殖业；二是为农村独生子女户、二女绝育户建立养老保障金，落实好农村部分计划生育家庭奖励扶助制度，解决实行计划生育后的后顾之忧；三是从资金、物资、技术、信息、人才等方面给予扶持。通过多种形式宣传组织，增强了群众参与“三结合”工作的积极性，保证了“三结合”工作得到有效的落实，促进了人口计生工作全面推进。

（六）把“三结合”与计划生育利益导向工作有机结合。做利益导向统计上报工作:新增推迟二孩生育户10户,还有部分新增对象还在进一步统计核实中。

三、主要经验

一是加强领导，明确责任，把“三结合”纳入工作日程，确保责任到位，落实到位。形成党委和政府主导、部门参与、群众配合的良好工作格局。

二是结合实际，明确目标，健全各项工作责任制度，使“三结合”工作整体推进。

三是采取措施，落实政策，整合社会资源，形成合力，让计划生育户走上快富之路。

四是利用载体，多管齐下，全方位搞好“三结合”活动。把计生协组织作为载体，引导计划生育户致富。把村室和村人口学校阵地作为载体，以技术培训帮助计划生育户致富。把优质服务作为载体。为育龄妇女提供生育节育、优生优育、生殖保健诸方面的优质服务。为群众讲授计生政策、法律、法规、妇幼保健知识。使晚婚晚育、少生优生、生男生女都一样、女儿也是传后人、少生快富等婚育新风吹入了千家万户，解除了多子多福、男尊女卑，改变了育龄群众婚育观念，使广大育龄群众走上了少生快富的幸福之路。

四、存在问题

（一）少数部门对“三结合”工作不够重视，领导不够关心，缺乏具体措施，在协调配合上缺少合力；

（二）“三结合”帮扶工作内容和形式较为单一，缺乏创新，不能充分调动广大群众的积极性，覆盖面小，见效慢；

二0一一年一月二十日

第五篇：2011年第2季度“三结合”总结

平山乡2011“三结合”工作

半年总结

第一季度以来，在乡党委、政府领导下，在县计生局的指导下，按照县人口和计划生育“三结合”工作领导小组的有关文件精神，结合我乡实际，制定了《关于做好2011年计划生育“三结合”工作的实施方案》、《关于计划生育“三结合”工作规划的意见》等文件，并采取有力措施，狠抓落实，各项帮扶目标任务取得一定成绩，现将一季度以来的工作情况总结如下。

一、基本情况 今年全乡帮扶计生户计划数40户，本期实际帮扶30户,其中：独生子女户24户，二女绝育户2户，一孩节育户2户，符合政策二孩绝育户2户。开展帮扶的村有17个，占村总数的100 %。省、县、乡、村四级共投入帮扶资金3.9万元。通过帮扶全乡新增农村办理独生子女证1户，二女绝育户1户，推迟二孩生育15户。“三结合”的深入开展，进一步密切了党群、干群关系，有力地促进了全县人口和计划生育工作的深入开展。

二、主要做法

（一）统一思想，加强领导，层层落实

领导班子十分重视“三结合”工作，为更好地完成今年的计生“三结合”帮扶任务，乡党委政府经过认真研究决定，成立了以甘红梅为组长，潘顺超为副组长，相关人员为成员的计划生育“三结合”领导小组，并按照要求，将县计划生育“三结合”领导小组下达的帮扶任务具体分解落实到各村，做到了机构健全、任务落实、责任到人。同时，为进一步抓

好计划生育“三结合”工作，把该项工作完成情况与目标考核相结合，实行奖惩挂钩，切实做到了年初有布置、年中有督促、年终有检查和总结，确保了全年目标任务的完成。

（二）高度重视“三结合”工作。乡人口和计划生育领导小组坚持把“三结合”工作作为一项重要工作,多次召开会议，就计划生育“三结合”怎么抓、怎么落实作出了具体安排部署，在下达人口与计划生育目标任务的同时，将计生“三结合”工作目标任务列入了重要日程，要求各级要把“三结合”贯穿于整个人口和计划生育工作中。年初各部门都签订了帮扶目标责任书，层层成立了计生“三结合”工作领导小组，并确定了一名领导和专门人员抓此项工作。各村、各部门都制定了相关方案，将具体帮扶措施列入了本单位重要日程。在服务对象上,与五关爱(关爱新生儿、关爱女孩、关爱独生子女、关爱育龄妇女身体健康、关爱计划生育困难家庭）结合起来,重点开展帮扶。在服务方式上，坚持以人为本，以群众的满意程度为标准，针对不同人的不同需求，积极开展个性化服务，提高育龄群众生殖健康水平。

（三）相关部门密切配合，齐抓共管。“三结合”涉及经济、科技、教育、文化、卫生等各个方面，是一项社会系统工程。只有在乡党委、政府的统一领导下，相关部门密切配合、齐抓共管，“三结合”工作才能真正落到实处。今年来，为确保“三结合”工作落到实处，带动农村计划生育贫困户发展生产，解决存在的实际困难和问题，使其尽快脱贫致富，我乡认真制定工作计划，组织干部职工深入帮扶户家，了解帮扶户的计划生育、生产、生活情况，积极为其提供物资、资金、技术帮扶服务，传授科技知识和致富路子，给予政策资金项目等方面的优惠；广泛参与“关爱女孩”行动、“婚育新风进万家”等活动，把宣传资料、宣传品送到每家

每户，为育龄妇女提供优生优育、避孕节育、生殖健康等咨询服务，提高了育龄群众对计划生育政策的知晓率。通过各级各部门的密切配合，齐抓共管，激发了广大育龄夫妇少生快富的积极性，得到了基层干部和广大群众的拥护和支持，有效地促进了人口和计划生育工作的深入开展。

（四）因地制宜，分类指导，积极稳妥地推进“三结合”。为帮助计划生育农户解决经济收入等实际困难，提高社会经济地位，我乡针对不同群众的不同需求，坚持以农村独生子女户、二女结扎户为重点帮扶对象，突出抓好扶贫开发与计划生育相结合，把“三结合”工作同“婚育新风进万家”活动，开展计划生育优质服务活动，“少生快富、养老保障”行动等紧密结合起来，采取小额贷款、项目优先、科技扶持、政策优惠等措施，积极帮助计生户解决生产、生活中的实际困难，切实推动“三结合”工作的深入开展。同时，“两户”家庭纳入农村低保，参与农村医疗合作金全部由县民政局解决，使“两户”家庭得到真正实惠。

(五)广泛动员、组织群众参与“三结合”。

实行计划生育“三结合”，必须坚持从群众中来、到群众中去的群众路线。要使农民群众看到实行“三结合”给他们带来的切身利益，自觉地参与到“三结合”活动中来。在工作中，一是支持鼓励农民发展投资少、见效快的种植业、养殖业；二是为农村独生子女户、二女绝育户建立养老保障金，落实好农村部分计划生育家庭奖励扶助制度，解决实行计划生育后的后顾之忧；三是从资金、物资、技术、信息、人才等方面给予扶持。通过多种形式宣传组织，增强了群众参与“三结合”工作的积极性，保证了“三结合”工作得到有效的落实，促进了人口计生工作全面推进。

三、主要经验

一是加强领导，明确责任，把“三结合”纳入工作日程，确保责任到位，落实到位。形成党委和政府主导、部门参与、群众配合的良好工作格局。

二是结合实际，明确目标，健全各项工作责任制度，使“三结合”工作整体推进。

三是采取措施，落实政策，整合社会资源，形成合力，让计划生育户走上快富之路。

四是利用载体，多管齐下，全方位搞好“三结合”活动。把计生协组织作为载体，引导计划生育户致富。把村室和村人口学校阵地作为载体，以技术培训帮助计划生育户致富。把优质服务作为载体。为育龄妇女提供生育节育、优生优育、生殖保健诸方面的优质服务。为群众讲授计生政策、法律、法规、妇幼保健知识。使晚婚晚育、少生优生、生男生女都一样、女儿也是传后人、少生快富等婚育新风吹入了千家万户，解除了多子多福、男尊女卑，改变了育龄群众婚育观念，使广大育龄群众走上了少生快富的幸福之路。

四、存在问题

（一）少数部门对“三结合”工作不够重视，领导不够关心，缺乏具体措施，在协调配合上缺少合力；

（二）“三结合”帮扶工作内容和形式较为单一，缺乏创新，不能充分调动广大群众的积极性，覆盖面小，见效慢；

2011年3月25日