装饰有限公司董事长个人先进事迹材料

第一篇：装饰有限公司董事长个人先进事迹材料

**，男，1966年 6月出生，2004年 7月加入中国共产党，**县**乡**村人，**县**乡驻**流动党支部书记、**装饰有限公司董事长，**县“十大外出创业杰出青年企业家”。

积极应对，返乡创业克时艰。**所走过的道路并非一帆风顺, 1992年，他随着打工的人潮来到**谋求出路,一开始，做过多种行业，可以说尝遍了酸甜苦辣。后来，通过替别人卖木地板开始涉足建材领域。2003年，创办了****装饰有限公司，专门生产木地板。通过几年的打拼，公司得到滚动式发展，现已形成了**科林、**贺友、**三友等3个木地板生产基地，7个品牌。在国内大中城市设12家分公司，产品辐射国内各省及中南亚、中东等十几个国家和地区，总资产近1.5亿元，年产值8000余万元，年利润近700万元，有员工700余人。去年，国际金融危机爆发后，出口贸易和建筑市场受到严重影响，他的企业生产经营面临困境。面对严峻的经济形势，**作为一名党员企业家，有一种“天下有难，匹夫有责”的强烈责任意识，关键时刻勇敢站出来，响应党的“保增长、保民生、保稳定”要求，积极应对。一是调整生产经营策略，保稳定生产。针对外贸萎缩，及时将产品市场重点放到国内，针对国内市场需求，开发新产品，提高产品市场竞争力。同时，及时对生产经营方式进行了调整，将市场做细，将产品做精，保证企业生产经营的稳定。虽然出口贸易额由2000余万元减少为200余万元，但国内销售额由6000余万元增长到8000余万元，生产稳中有升。二是扩大生产规模，保增长。他敏锐的意识到危机中存在机遇，主动化“危”为“机”，抓住家乡承接长三角地区产业转移的契机，经过多方考察论证，决定利用家乡交通区位和林业资源优势，返乡创业，扩大企业规模。去年8月，在县工业园区，创办了****木业有限公司。公司占地60亩，总投资1.4亿元人民币，年生产能力可达1000万平方米强化地板，可安排300人就业。公司筹建过程中创造了**工业园区建园以来两个之最，签约速度最快;建设速度最快。今年6月将正式投产，投产后年产值可达8000万元。三是不裁员、不减薪，保稳定。虽然金融危机爆发后，企业利润明显受到影响。为保持社会稳定，**宁可减少利润，坚决做到不裁员、不降薪，并且通过扩大生产，增加400余人就业。目前，他回乡创办的企业在一期工程中安排了70余名返乡农民工人就业，企业员工月收入保持在1600—1700元，保持在金融危机前水平，仅此一项他每年要减少200万元的利润。进行了调整调整稳定现有生产。

牢记宗旨，异地帮扶保发展。经过多年的商海拼搏，**终于成就了一番事业，然而，他始终没有忘记自己是一名共产党员，处处体现共产党员的先进性。他待人谦逊随和，生活节俭，有很好的口碑。他常说：“我当老板，是为了给大家找个生活出路，大家能生活好，我就知足了”。2007年7月，**以高票当选为**乡驻**流动党支部书记。组织上的需要使**更加勤勉努力，积极为流动党员和农民工服务。注意加强同其它党员的联系，把党的方针、政策传达给**的流动党员，进一步提高他们的思想认识，为他们寻求发家致富的新门路、联系就业的信息。国际金融危机爆发后，他在繁忙的工作中，经常利用开展组织活动等机会向身外出务工创业人员宣传中央政策，鼓励大家树立战胜困难的信心，并积极为他们就业、创业提供扶持，帮助解决就业的家乡农民工达21人。本村在**务工青年**，失业后生活没有着落，慕名来找到**，**将他们安排到合肥开一家销售店，并向他赊销产品，现在**的年收入近30万元。同乡**在**市**建材市场从事建材经营，经营一度面临倒闭，**知道后，挤出40万元资金帮助他周转，并为他提供市场信息，他的经营起死回生，年收入近30万元。

真情奉献，回报桑梓促和谐。他讲信誉，讲回报，讲奉献，致富不忘家乡。一人富不算富，“带动**人致富”是**追求的目标，按照“一人带一家，一家带一群，一群带一帮”的思路，更好地帮助家乡群众发展致富。同乡**在**做外贸，平时资金周转困难，**经常性为他提供20—30万元的资金帮助，使**的企业渡过难关，发展员工80余人，其中老乡近60人。今年**有了新的打算，正在酝酿实施“双百工程”温暖乡邻计划，即“在家乡带领一百名青年致富，使他们的资金达到一百万元”，通过滚雪球般连环效应带动一方富裕。这一百人，这一百万元，不是一个简单的数字叠加，而是一个理念，一片乡情。对于乡邻，他有着极其特殊的慈善，总是想方设法去帮助，而且乐此不疲，在他的公司里有百分之七十是**老乡。他始终关心家乡事业的发展，2007年捐款10万元用于家乡**乡公益事业建设和助残济困，发展家乡经济，帮助困难家庭子女上学、帮扶五保特困户。去年年初，南方遭受特大雪灾，他慷概解囊捐款4万元给**红十

字会，为抗雪灾出自己一点微薄之力。去年五月份，****大地震发生后，他在积极动员公司职工为救灾捐款捐物的同时，专程回到家乡，缴纳10000元“特殊党费”，支持灾区生产自救。

第二篇：公司董事长个人先进事迹

公司董事长 个人先进事迹-----记**机械制造有限公司董事长个人先进事迹 黄福台 , 男 ,44 岁 , 中共党员 , 现任**机械有限公司董事长 , 他领导的**机械有限公司以“重信守约、优质高效“的服务宗旨赢得了同行的称赞，也为自己赢得了信誉。2000-2005 年连续六年被区、市政府评为“重合同，手信用”单位。他还被评为“ 2004-2005 支持工会工作好领导”。2003 起连任第五、六届**区政协 委 员，同时 任**商会副会长，黄福台是从一个极其平凡、甚至一度陷入困境的普通青年成长起来的，成为了一名优秀的青年企业家。他深深懂得建立和谐社会离不开诚信，诚实守信是构建和谐社会的道德基础。自 1 990 年参加工作以来，一贯坚持四项基本原则，兢兢业业工作，默默无闻奉献，认真贯彻执行上级党委各项方针政策，诚实为人，合法经营，关心职工，团结、带领企业全体员工为企业发展尽职尽力，工作一丝不苟，锐意改革，大胆创新，与时俱进，不断探索适合本企业发展特色的经营之路。为了保证产品的质量，在企业内部建立了完整的质量管理体系，由专人负责产品的质量控制，对出厂的产品质量严格把关；做好每一件产品的售后服务，让客户获得最好的优质服务。

第三篇：装饰公司董事长艰难创业先进事迹

**，男，1966年6月出生，XX年7月加入中国共产党，**县千岭乡张庙村人，**县千岭乡驻上海流动党支部书记、上海晨旺装饰有限公司董事长，**县“十大外出创业杰出青年企业家”。

积极应对，返乡创业克时艰。**所走过的道路并非一帆风顺,1992年，他随着打工的人潮来到上海谋求出路,一开始，做过多种行业，可以说尝遍了酸甜苦辣。后来，通过替别人卖木地板开始涉足建材领域。XX年，创办了上海晨旺装饰有限公司，专门生产木地板。通过几年的打拼，公司得到滚动式发展，现已形成了安徽科林、山东贺友、江苏三友等3个木地板生产基地，7个品牌。在国内大中城市设12家分公司，产品辐射国内各省及中南亚、中东等十几个国家和地区，总资产近1.5亿元，年产值8000余万元，年利润近700万元，有员工700余人。去年，国际金融危机爆发后，出口贸易和建筑市场受到严重影响，他的企业生产经营面临困境。面对严峻的经济形势，**作为一名党员企业家，有一种“天下有难，匹夫有责”的强烈责任意识，关键时刻勇敢站出来，响应党的“保增长、保民生、保稳定”要求，积极应对。一是调整生产经营策略，保稳定生产。针对外贸萎缩，及时将产品市场重点放到国内，针对国内市场需求，开发新产品，提高产品市场竞争力。

同时，及时对生产经营方式进行了调整，将市场做细，将产品做精，保证企业生产经营的稳定。虽然出口贸易额由XX余万元减少为200余万元，但国内销售额由6000余万元增长到8000余万元，生产稳中有升。二是扩大生产规模，保增长。他敏锐的意识到危机中存在机遇，主动化“危”为“机”，抓住家乡承接长三角地区产业转移的契机，经过多方考察论证，决定利用家乡交通区位和林业资源优势，返乡创业，扩大企业规模。去年8月，在县工业园区，创办了安庆晨旺木业有限公司。公司占地60亩，总投资1.4亿元人民币，年生产能力可达1000万平方米强化地板，可安排300人就业。公司筹建过程中创造了**工业园区建园以来两个之最，签约速度最快;建设速度最快。今年6月将正式投产，投产后年产值可达8000万元。三是不裁员、不减薪，保稳定。虽然金融危机爆发后，企业利润明显受到影响。为保持社会稳定，**宁可减少利润，坚决做到不裁员、不降薪，并且通过扩大生产，增加400余人就业。目前，他回乡创办的企业在一期工程中安排了70余名返乡农民工人就业，企业员工月收入保持在1600—1700元，保持在金融危机前水平，仅此一项他每年要减少200万元的利润。进行了调整调整稳定现有生产。

牢记宗旨，异地帮扶保发展。经过多年的商海拼搏，**终于成就了一番事业，然而，他始终没有忘记自己是一名共产党员，处处体现共产党员的先进性。他待人谦逊随和，生活节俭，有很好的口碑。他常说：“我当老板，是为了给大家找个生活出路，大家能生活好，我就知足了”。XX年7月，**以高票当选为千岭乡驻上海流动党支部书记。组织上的需要使**更加勤勉努力，积极为流动党员和农民工服务。注意加强同其它党员的联系，把党的方针、政策传达给上海的流动党员，进一步提高他们的思想认识，为他们寻求发家致富的新门路、联系就业的信息。国际金融危机爆发后，他在繁忙的工作中，经常利用开展组织活动等机会向身外出务工创业人员宣传中央政策，鼓励大家树立战胜困难的信心，并积极为他们就业、创业提供扶持，帮助解决就业的家乡农民工达21人。本村在上海务工青年尹华，失业后生活没有着落，慕名来找到**，**将他们安排到合肥开一家销售店，并向他赊销产品，现在尹华的年收入近30万元。同乡张成文在上海市九新建材市场从事建材经营，经营一度面临倒闭，**知道后，挤出40万元资金帮助他周转，并为他提供市场信息，他的经营起死回生，年收入近30万元。

真情奉献，回报桑梓促和谐。他讲信誉，讲回报，讲奉献，致富不忘家乡。一人富不算富，“带动**人致富”是**追求的目标，按照“一人带一家，一家带一群，一群带一帮”的思路，更好地帮助家乡群众发展致富。同乡孙中和在上海做外贸，平时资金周转困难，**经常性为他提供20—30万元的资金帮助，使孙中和的企业渡过难关，发展员工80余人，其中老乡近60人。今年**有了新的打算，正在酝酿实施“双百工程”温暖乡邻计划，即“在家乡带领一百名青年致富，使他们的资金达到一百万元”，通过滚雪球般连环效应带动一方富裕。这一百人，这一百万元，不是一个简单的数字叠加，而是一个理念，一片乡情。对于乡邻，他有着极其特殊的慈善，总是想方设法去帮助，而且乐此不疲，在他的公司里有百分之七十是**老乡。他始终关心家乡事业的发展，XX年捐款10万元用于家乡千岭乡公益事业建设和助残济困，发展家乡经济，帮助困难家庭子女上学、帮扶五保特困户。去年年初，南方遭受特大雪灾，他慷概解囊捐款4万元给上海红十字会，为抗雪灾出自己一点微薄之力。去年五月份，四川汶川大地震发生后，他在积极动员公司职工为救灾捐款捐物的同时，专程回到家乡，缴纳10000元“特殊党费”，支持灾区生产自救。

第四篇：装饰公司董事长艰难创业先进事迹

**，男，1966年6月出生，2004年7月加入中国共产党，**县千岭乡张庙村人，**县千岭乡驻上海流动党支部书记、上海晨旺装饰有限公司董事长，**县“十大外出创业杰出青年企业家”。

牢记宗旨，异地帮扶保发展。经过多年的商海拼搏，**终于成就了一番事业，然而，他始终没有忘记自己是一名共产党员，处处体现共产党员的先进性。他待人谦逊随和，生活节俭，有很好的口碑。他常说：“我当老板，是为了给大家找个生活出路，大家能生活好，我就知足了”。2007年7月，**以高票当选为千岭乡驻上海流动党支部书记。组织上的需要使**更加勤勉努力，积极为流动党员和农民工服务。注意加强同其它党员的联系，把党的方针、政策传达给上海的流动党员，进一步提高他们的思想认识，为他们寻求发家致富的新门路、联系就业的信息。国际金融危机爆发后，他在繁忙的工作中，经常利用开展组织活动等机会向身外出务工创业人员宣传中央政策，鼓励大家树立战胜困难的信心，并积极为他们就业、创业提供扶持，帮助解决就业的家乡农民工达21人。本村在上海务工青年尹华，失业后生活没有着落，慕名来找到**，**将他们安排到合肥开一家销售店，并向他赊销产品，现在尹华的年收入近30万元。同乡张成文在上海市九新建材市场从事建材经营，经营一度面临倒闭，**知道后，挤出40万元资金帮助他周转，并为他提供市场信息，他的经营起死回生，年收入近30万元。

真情奉献，回报桑梓促和谐。他讲信誉，讲回报，讲奉献，致富不忘家乡。一人富不算富，“带动**人致富”是**追求的目标，按照“一人带一家，一家带一群，一群带一帮”的思路，更好地帮助家乡群众发展致富。同乡孙中和在上海做外贸，平时资金周转困难，**经常性为他提供20—30万元的资金帮助，使孙中和的企业渡过难关，发展员工80余人，其中老乡近60人。今年**有了新的打算，正在酝酿实施“双百工程”温暖乡邻计划，即“在家乡带领一百名青年致富，使他们的资金达到一百万元”，通过滚雪球般连环效应带动一方富裕。这一百人，这一百万元，不是一个简单的数字叠加，而是一个理念，一片乡情。对于乡邻，他有着极其特殊的慈善，总是想方设法去帮助，而且乐此不疲，在他的公司里有百分之七十是**老乡。他始终关心家乡事业的发展，2007年捐款10万元用于家乡千岭乡公益事业建设和助残济困，发展家乡经济，帮助困难家庭子女上学、帮扶五保特困户。去年年初，南方遭受特大雪灾，他慷概解囊捐款4万元给上海红十字会，为抗雪灾出自己一点微薄之力。去年五月份，四川汶川大地震发生后，他在积极动员公司职工为救灾捐款捐物的同时，专程回到家乡，缴纳10000元“特殊党费”，支持灾区生产自救。

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第五篇：食品有限公司董事长个人先进事迹材料

****食品有限公司是省级龙头企业，成立于2006年3月，位于**县**镇**工业园，占地100亩，由**市明星企业-----****董事长**先生投资兴建，主要从事种鸡、养殖、孵化、速冻肉制品、冷冻调理品的生产与销售的产业链大型企业，公司现有员工800人，年公司销售收入过亿，利税800万元。去年下半年以来，受金融危机影响，当地农民工纷纷返乡，**食品有限公司紧紧抓住这一有利时机，化风险为机遇，不断扩大生产，招收和培训返乡农民工，既使企业得到健康快速发展，也促进当地农民走上了致富道路。

抓生产经营，搭建农民培训就业的平台

**现任**食品有限公司董事长，**籍在**创业者协会副会长、协会党总支副书记。1971年3月出生于****一个贫困的农民家庭，父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋，不怕吃苦，永不服输的个性，培养了他乐善好施，不屈不饶，开拓进取的精神。他凭着那犀利的眼光，选择了宰杀家禽这一行业，经过多年打拼中，逐渐累积了创业经验，先后成功创办了**“**”和**“**”两大食品公司，开设了**、**、**、**、**、**等10多家经营部，还成为**“塞飞亚”、**“华英”、**“乐港”、“六和”等10多家国内大型食品企业的销售总代理，至2004年底，**在**的公司销售收入就达10个亿，利税达1.5个亿。**“**”被评为“**市明星企业”，**董事长被评为“**市外来创业优秀青年”。2008年3月，被六安市农村基层组织建设领导小组授予“农村优秀乡土人才”称号。

为回报家乡，造福桑梓，改变家乡的贫穷与落后，2006年3月回**投资创办****食品有限公司，并把公司项目定位在农业产业化上，改变家乡“脸朝黄土背向天”的落后劳作模式。首期工程投资8000万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始，他的一个亲戚不解问他“你在外面发展这么好，干吗回来冒那么大的风险”，**笑着说“只要当地群众能跟着富起来，我这8000万元亏本也无所谓呀，我也是靠双手起家的”。

受世界金融危机影响，农民工纷纷返乡，一些企业都在裁人，而**公司却扩大宣传，贴出招工启事，及时调整班次，做到“四个优先”：一是当地群众优先，二是共产党员优先，三是家中离不开无法外出的优先，四是下岗职工优先，先后解决了508个农村富余劳力就业，其中当地群众235人，党员9人，下岗职工78人、残疾人3人。该公司对新招收农民工进行岗前为期1个月的上岗专业技术培训，对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训，实行电化教学、专题讲座、基地实践等教学方式，提高专业技术技能和业务知识。去年下半年以来，举办培训班3期，培训人数达320人。**公司“逆流而动”，招来了旺盛的人气，许多在外地打工人员纷纷打电话咨询，要求返乡到**公司就业，**安排专人答复，并欢迎大家来公司上班。**公司的做法，不但提高了社会声誉，也提升了公司内部职工的凝聚力，去年下半年以来，已发展党员7人，15名年轻优秀职工递交了入党申请书。

目前，总投资4000万元的二期工程（肉鸡宰杀、分割）已投入运营，日宰杀、分割肉鸡达6万只;总投资3000万元的三期项目工程（种鸡养殖场、雏鸡孵化场）正在建设当中，建成后可拥有种鸡12万套、年孵化鸡苗5000万只，到时将直接解决农村富余劳力3200人，至少带动1万个农户增收，辐射带动养殖面将达2万亩，户均增收10万元以上。

抓协会组建，增强农民应对风险的能力受世界金融危机影响，国内食品尤其是肉类价格波动较大，直接影响农户的收入。如何把广大养殖户统一起来，共同抵御市场风险，实现养殖户与公司的双赢。**一直在思考着，通过与养殖户的交流、沟通，**决定依托“**”公司，成立家禽养殖专业合作社，降低养殖风险，壮大公司规模，带动更多农户。

年初，**依托**“**”这个龙头，主动联合县内7个重点养鸡大户，成立了全省首家以省冠名的——****家禽养殖专业合作社。在合作社成立大会上，**的一席开场白道破了合作社的宗旨，也打消了养殖户的疑虑。他说：我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社，不是要赚养殖户的钱，作为公司，我希望养殖户多赚钱，这样，大家才会原意干！成立合作社，就是要把养殖户抱成团，共同抵御市场风险，否则养殖户就无法稳定增收，公司也难以发展壮大。合作社实行“龙头公司+合作社+养殖大户”的经营模式，并经与县农行协商，由**公司出面担保，实行小额贷款，每户可获得3—30万元的扶持贷款。与全县及周边278个养鸡大户、21个商品鸡中介大户建立联系，将其吸收为社员。通过公司运作，采取“六个统一”为广大养殖户提供服务，即统一贷款担保、统一提供雏苗、统一提供饲料、统一上门跟踪服务、统一合同收购、统一负责防疫，这样使养鸡户成本降低20%。目前，****家禽专业合作社社员（养殖大户）已发展到498个，不仅**境内的养殖大户被牵动起来，连**周边肥西、庐江、六安等地的一些养殖大户也纷纷前来寻找合作，因为他们恪守着一个信念“跟着合作社，养鸡稳赚钱”。通过合作社这一平台，一方面大大降低了社员的养鸡成本，一方面又确保了社员能避开市场风险，实现稳定

增收。

同时，合作社还承诺：在社员和公司之间搭桥，让社员（养鸡大户）赚养殖的钱，公司通过加工赚市场的钱，只要社员按照合作社要求去做，跟“**”公司养合同鸡，无论市场行情好坏，公司都坚持溢价收购，确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。

抓基地建设，创造农民致富的“孵化器”

看着企业的蓬勃发展和群众赞许、期待的目光，他决定趁势而上，带动更多的人致富奔小康。计划在三期工程完工后，再兴建四个各占地300亩，年饲养量总计1000万只的肉鸡示范养殖场，同时将配套建设污水处理工程、沼气利用工程、有机复合肥工程、饲料加工工程，发挥**、**公司联动的集团优势，公司与合作社互补的产业优势，把“**”集团真正办成国内一流的集种鸡养殖、雏鸡孵化、肉鸡养殖、加工、冷藏、销售于一体的国家级农业产业化龙头企业，到2012年实现产值40个亿、利税4亿的发展目标，吸纳更多的人到公司上班，为农民增收创造更便利、更直接、更现实的条件，为经济社会发展和新农村建设做出更大的贡献。