2009年乡镇工作总及2010年工作思路

第一篇：2009年乡镇工作总及2010年工作思路

2009年乡镇工作总结及2010年工作思路

2009年××乡严格落实区委经济工作会议精神和区政府工作要点，乡政府对照区政府工作要点中明确的工作任务，结合我乡实际，对全乡2009年各项工作开展情况进行了总结，并将2010年工作规划提出初步设想，现汇报如下：

2009年工作总结

一、经济指标稳

步增长

1、经济指标完成情况：截止10月底止，全乡共完成企业总产值5.35亿元，其中规模企业产值1.93亿元，占年计划的83.91%，固定资产投入1.57亿元，占年计划1.5亿的 104.93%，其中完成工业固定资产投资1.21亿元（宏力德成纺织7470万元，富斯特油缸1200万元），完成三产投资5000万元。

2、工业项目进展情况：宏力德成纺织计划投资1亿元，目前项目进展顺利，今年9月已竣工投产。

3、三产项目进展情况：①××社区服务大楼，计划投资1000万元，建筑面积7000平方米，目前已开工建设。②红花园生物科技计划投资3000万元，土地已进入储备中心，手续正在办理中，乡政府在积极协调做好各种前期筹备工作，争取使该项目能尽快开工建设。③投资1100万元的凤天宾馆目前正在装修中，预计今年12月可建成投入使用。

4、加大项目服务力度，扶植落户企业做大做强，增强纳税能力壮大经济财源。乡政府积极与信用社衔接做工作，帮助双大机械解和德平机械分别解决了200万元和100万元的企业贷款。

5、征地拆迁有关情况：芙蓉文化中心已完成××社区1、6、8、9、10组土地补偿协议的签订，先期支付地上设施补偿费203万元，南北两区的土地补偿款已全部支付到位。拆迁工作正在进行，目前北区已经有10户签定拆迁协议，开始拆迁4户。××路已完成乡政府、高车、××、聚宝的土地补偿协议和地上设施补偿协议均已经签订。土地补偿款和地上设施补偿款已全部支付到位。目前，已完成房屋“3+1”认定，安置资格第三榜已出，正在进一步核定部分拆迁户的安置资格。从9月21日起，已分成三个小组入户做拆迁工作。已有37户签定拆迁协议，开始拆迁18户。龙港中路已拆迁7户，由于道路东移，新增拆迁10户，目前只能过载调查核实阶段。

6、社区居委会换届选举。我乡社区居民委员会换届选举工作从9月底开始，有领导、有计划、有步骤地开展社区居民委员会换届选举工作。做到了加强领导，积极筹备，精心组织，周密安排，使换届选举工作依法依规、健康有序地顺利进行，通过严把“三个关口”，抓好“四个阶段”，于10月底圆满地完成了这次社区居委会的换届选举工作。

7、在××村1、2组完成了200亩蔬菜基地连片，蔬菜大棚约占160亩。每亩可增产2000公斤，预计每亩增加收入4000元。加大了农民教育培训，4月，在乡政府请到高级畜牧师胡开金授课，举办了一次生猪养殖知识讲座，全乡共有37户养殖户参加，反映很好。

二、社会事业不断发展

1、计划生育进一步加强基础设施建设工作，开展了婚育新风进万家、关爱女孩、关心独生子女，贫困家庭捐款等一系列活动，截止10月底全乡共计出生211 人（其中流口85人），违法生育10人，计划生育率95.6%，晚育人数86人，新婚99对，晚婚率56%，死亡66人，自然增长率8.3‰，育龄妇女总数3742人，独生子女数3111人，综合节育措施98%，社会抚养费征收率100%，征收额56%。

2、第二次全国经济普查工作基本完成，全乡共普查登记二、三产业经营户2526户，其中法人单位71家，产业活动单位31家，个体经营户2460户，共投入普查经费近万元，乡村（居）共抽调普查员29人，并认真组织培训，地毯式的逐一清查登记，基本摸清了乡辖区内二、三产业的分布及经营状况。

3、切实加大劳动保障法规政策和城镇居民医疗保险制度的宣传,扩大征收范围,增加参合率，截止10月底目前为止，全乡共有1175人参加居民医保、9104人参加新农合。

4、加强了低保的动态管理，今年取消了25户生活水平提高的低保家庭，今年新增低保72户，净增47户，91人，每月增加低保资金20827元，现在每月低保资金已达123739元。住房保障工作有新的进展，全乡新增发放租赁补贴户20户，目前全乡累计47户。切实保障了困难群众基本生活，对符合最低生活保障范围的人员，做到应保尽保，全面落实各项优待政策。

5、5月17日在乡政府机关主办了××乡庆祝第十七个全国助残日活动，即“三向三促”活动启动仪式，共有乡、村干部商会企业代表、残疾人代表160人参加，共募集捐款7000多元。

6、加大了对公寓式安置的宣传建设力度，目前××公寓楼安置小区正在主体开工建设中，第一期主体6栋建设已经全面封顶。××

第二篇：09年乡镇工作总及10年工作思路

2009年乡镇工作总及2010年工作思

路

2009年乡镇工作总结及2010年工作思路

2009年××乡严格落实区委经济工作会议精神和区政府工作要点，乡政府对照区政府工作要点中明确的工作任务，结合我乡实际，对全乡2009年各项工作开展情况进行了总结，并将2010年工作规划提出初步设想，现汇报如下：

2009年工作总结

一、经济指标稳

步增长

1、经济指标完成情况：截止10月底止，全乡共完成企业总产值亿元，其中规模企业产值亿元，占年计划的%，固定资产投入亿元，占年计划亿的 %，其中完成工业固定资产投资亿元（宏力德成纺织7470万元，富斯特油缸1200万元），完成三产投资5000万元。

2、工业项目进展情况：宏力德成纺织计划投资1亿元，目前项目进展顺利，今年9月已竣工投产。

3、三产项目进展情况：①××社区服务大楼，计划投资1000万元，建筑面积7000平方米，目前已开工建设。②红花园生物科技计划投资3000万元，土地已进入储备中心，手续正在办理中，乡政府在积极协调做好各种前期筹备工作，争取使该项目能尽快开工建设。③投资1100万元的凤天宾馆目前正在装修中，预计今年12月可建成投入使用。

4、加大项目服务力度，扶植落户企业做大做强，增强纳税能力壮大经济财源。乡政府积极与信用社衔接做工作，帮助双大机械解和德平机械分别解决了200万元和100万元的企业贷款。

5、征地拆迁有关情况：芙蓉文化

中心已完成××社区1、6、8、9、10组土地补偿协议的签订，先期支付地上设施补偿费203万元，南北两区的土地补偿款已全部支付到位。拆迁工作正在进行，目前北区已经有10户签定拆迁协议，开始拆迁4户。××路已完成乡政府、高车、××、聚宝的土地补偿协议和地上设施补偿协议均已经签订。土地补偿款和地上设施补偿款已全部支付到位。目前，已完成房屋“3+1”认定，安置资格第三榜已出，正在进一步核定部分拆迁户的安置资格。从9月21日起，已分成三个小组入户做拆迁工作。已有37户签定拆迁协议，开始拆迁18户。龙港中路已拆迁7户，由于道路东移，新增拆迁10户，目前只能过载调查核实阶段。

6、社区居委会换届选举。我乡社区居民委员会换届选举工作从9月底开始，有领导、有计划、有步骤地开展社区居民委员会换届选举工作。做到了加强领导，积极筹备，精心组织，周密安排，使换届选举工作依法依规、健康有

序地顺利进行，通过严把“三个关口”，抓好“四个阶段”，于10月底圆满地完成了这次社区居委会的换届选举工作。

7、在××村1、2组完成了200亩蔬菜基地连片，蔬菜大棚约占160亩。每亩可增产2000公斤，预计每亩增加收入4000元。加大了农民教育培训，4月，在乡政府请到高级畜牧师胡开金授课，举办了一次生猪养殖知识讲座，全乡共有37户养殖户参加，反映很好。

二、社会事业不断发展

1、计划生育进一步加强基础设施建设工作，开展了婚育新风进万家、关爱女孩、关心独生子女，贫困家庭捐款等一系列活动，截止10月底全乡共计出生211 人（其中流口85人），违法生育10人，计划生育率%，晚育人数86人，新婚99对，晚婚率56%，死亡66人，自然增长率‰，育龄妇女总数3742人，独生子女数3111人，综合节育措施98%，社会抚养费征收率100%，征收额56%。

2、第二次全国经济普查工作基本

完成，全乡共普查登记二、三产业经营户2526户，其中法人单位71家，产业活动单位31家，个体经营户2460户，共投入普查经费近万元，乡村（居）共抽调普查员29人，并认真组织培训，地毯式的逐一清查登记，基本摸清了乡辖区内二、三产业的分布及经营状况。

3、切实加大劳动保障法规政策和城镇居民医疗保险制度的宣传,扩大征收范围,增加参合率，截止10月底目前为止，全乡共有1175人参加居民医保、9104人参加新农合。

4、加强了低保的动态管理，今年取消了25户生活水平提高的低保家庭，今年新增低保72户，净增47户，91人，每月增加低保资金20827元，现在每月低保资金已达123739元。住房保障工作有新的进展，全乡新增发放租赁补贴户20户，目前全乡累计47户。切实保障了困难群众基本生活，对符合最低生活保障范围的人员，做到应保尽保，全面落实各项优待政策。5、5月17日在乡政府机关主办了××乡庆祝第十七个全国助残日活动，即“三向三促”活动启动仪式，共有乡、村干部商会企业代表、残疾人代表160人参加，共募集捐款7000多元。

6、加大了对公寓式安置的宣传建设力度，目前××公寓楼安置小区正在主体开工建设中，第一期主体6栋建设已经全面封顶。××12全文查看

第三篇：乡镇卫生院工作思路及工作举措

在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，如何使卫生院走出困境，是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和今后的努力方向：

一、当前我院医疗卫生现状

到目前，我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生服务网络，全镇共有中心卫生院1家，乡村卫生所（室）12家，从事卫生工作（包括村医）36人。而全镇总人口13000人，千人口医生数仅占2.76人，开放床位12张，千人口0.92张。从近几年的情况看，我院除仅能提供基本门诊医疗服务外，总体医疗服务能力低下，卫生院生存仍然困难。2011年全院业务总收入43.2万元。其中医疗收入12.2万元，占28.9%；药品收入30.9万元，占71.1%；按决算报表反映，总支出104万元。通过8万元药品结余弥补后，全年尚亏损额12万元。

二、造成卫生院生存困难的主要因素

（一）政府对农村卫生事业经费投入不足，以药补医现象依然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能，卫生投入政策不足，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防治任务的完成。

（二）布局不够合理，规模“小、差”问题突出。卫生院、村卫生所（室）均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象，从“小”字方面看，卫生院虽初具规模，但相对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已；从“差”字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺少医疗服务能力，尤其是我镇一些边远村屯，如卫疆、新平等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡他院，从而导致收入减少。

（三）乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面：一是运行中存在“以药补医”的现象，药品收入在全部业务收入中占有绝对比重，占71.7%，在现行管理体制条件下，仍靠销售药品来维持医院现状；二是观念滞后，管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制，领导层缺少创新意识，管理水平不高，经营机制不活；一般职工安于现状，坐等病人上门服务，仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙。

（四）卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在：人员素质偏低，结构不尽合理，在全院20名职工中，有65%的医务人员为初级职称，中级职称5人，占25%；高级职称仅有2人（其中有1名于2011年1月即将退休）占10%。学历低，技术水平不够高，这种状况，不仅直接影响乡镇卫生院的健康发展，更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次，近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院，人员进出机制僵化，群众对“小医院”的信任度大打折扣。

（五）卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和发展。如：财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意义上的管理。

三、工作思路及工作举措

（一）指导思想

2011年，将在市中医院帮扶三年来的成果基础上，紧紧围绕市卫生局中心工作，开展以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以目标治理为主线，强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。

1、拓宽工作领域，提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，2011年要重点做好三项工作。一是加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度。按照市合管办要求，在门诊小额补偿方面，全力与乡村医生紧密配合，利用夏冬农闲季节组织职工对全镇17个村屯的6755名参保人员开展门诊小额补偿大会战，实施送医送药进万家活动。此项工作在2011年的基础上再增加收入10万元。在新农合住院患者垫付工作方面，突出做好乡村医生转诊工作，具体做法是与乡医签订转诊协议，给乡医定指标、定任务，以增加双方收入，这样既防止患者流失，又壮大集体经济，不断增加医院收入。此项工作力争在上年的基础上再增加收入3万元。二是应对突发公共卫生事件，着力做好防保、防疫工作。2011年，要借助国家对“人人享有初级卫生保健”这一契机，全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的预防保健工作。除预防接种等经常性工作，计划一季度完成800余名学生的健康检查，9—10月份开展全镇千名妇女病全面普查活动。三是拓宽思路，主动出击，积极与辖区各单位加强紧密联系，为广大干部职工进行健康优惠体检，进一步扩大医院收入。综上述几项工作，年可实现收入10万元。

2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难也要挤出经费加大培训力度。一方面制订完善的进修深造计划，分批定期公派进修。2011年，计划选派1—2人带资进修，力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步提高整体业务水平，吸引广大患者来我院就诊；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平；第三是积极探索高层次人才（尤其是中医人才）的引进工作，聘请市属医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生服务质量，增加公益效益。

3、厉行勤俭节约，化解不良债务。当前，虎头卫生院面临诸多困境，职工工资、医疗赔偿、药品等陈欠累计高达67万元，近几年来，以形成恶性循环态势，上诉的、判决的、待执行的接踵而至，给我院正常工作带来了严重影响，医院对此束手无策，只能托关系维持一时之渴；另外受各方面因素影响，医院收入相对较低，加之退休人员多，平均3名在岗职工就承担1名退休人员，还有部分患者流向市院，职工工资全额发放依然艰巨。如何破解这些难题，一是要精打细算，勤俭节约，在确保职工现有工资的前提下，还要正确面对“官司”，要主动与当事人协商，并做出梯度或长远的还款计划，尽可能稳定眼前的工作局势。二是积极真实地向局领导汇报我院面临的现状，争取在债务方面能得到上级的支持和偏爱。

4、创新工作思路，加大对上争取。要抓住国家加大对基层医疗卫生工作的扶持政策，在市卫生局的关心支持下，挖掘潜力，攀高结贵，利用人脉关系和社会关系，积极走出去向上争取资金，努力增加必要的医疗设备，交通工具，尽快解决卫生院上水、维修等基础设施建设，同时尽力改善卫生院办公条件，更换建院以来一直使用的陈旧桌椅，使卫生院基本具备医疗条件优、办公环境美的良好局面。

5、加强医务管理，激发竞争活力。改革卫生院管理体制，向管理要效益。俗话说：“三分成绩，七分管理”。医院工作的好坏，关键在于管理。一是完善领导体制，全院实行民主管理，对各科组实行目标化管理，将各项责任制度落到实处，实施经济和承包挂钩责任制，实行五定一奖一罚责任制，即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益”的奖勤罚懒机制，对完成指标任务的按比例给予奖励，对未完成指标任务的按比例给予罚款，以此激发职工的竞争力和工作积极性（具体方法待拟定）。二是进一步强化医疗护理队伍建设，严格遵守医疗护理操作规程，严惩医疗护理差错，竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象，满足群众基本医疗卫生服务需求。

6、强化村所建设，提升服务水平。我镇村级卫生所建设还比较薄弱，基础设施相对落后，特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重，因此要抓住国家扶持机遇，2011年，配合镇政府率先完成4个村标准卫生所建设，力争在三年内全部实现标准化卫生所。另外，要采取例会、培训、督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导，进一步提高村医的业务水平。

上述思路属个人观念，不当之处，请批评指正。

第四篇：乡镇卫生院工作思路及工作举措

在新的形势下，乡镇卫生工作正面临着严峻挑战，如何使卫生院走出困境，是摆在我们大家面前的一个重要课题。经我从事20余年的卫生工作经验和以往5年院长一职的工作阅历，且针对我院实际，谈几点举措和今后的努力方向：

一、当前我院医疗卫生现状

二、造成卫生院生存困难的主要因素

（一）政府对农村卫生事业经费投入不足，以药补医现象依然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能，卫生投入政策不足，硬件设施落后，医疗条件较差，影响了正常防治任务的完成。

（二）布局不够合理，规模“小、差”问题突出。卫生院、村卫生所（室）均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象，从“小”字方面看，卫生院虽初具规模，但相对较小，大多数患者到卫生院只是看看门诊而已；从“差”字方面看，房屋、设备、人员、技术，缺少医疗服务能力，尤其是我镇一些边远村屯，如卫疆、新平等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状，百姓缺医少药，迫使患者多半流失异乡他院，从而导致收入减少。

（三）乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面：一是运行中存在“以药补医”的现象，药品收入在全部业务收入中占有绝对比重，占71.7%，在现行管理体制条件下，仍靠销售药品来维持医院现状；二是观念滞后，管理落后，人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制，领导层缺少创新意识，管理水平不高，经营机制不活；一般职工安于现状，坐等病人上门服务，仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想，不愿改革，害怕竞争，坐以待毙。

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（五）卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实，这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和发展。如：财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意义上的管理。

三、工作思路及工作举措

（一）指导思想

2011年，将在市中医院帮扶三年来的成果基础上，紧紧围绕市卫生局中心工作，开展以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以目标治理为主线，强化治理力度，努力完成各项医疗工作和任务。

第五篇：乡镇18年工作总结及18年工作思路

乡镇2018年工作总结及2018年工作

思路

乡镇2006年工作总结及2007年工作思路2007-12-07 23:29:38第1文秘网第1公文网乡镇2006年工作总结及2007年工作思路乡镇2006年工作总结及2007年工作思路(2)文章标题：乡镇2006年工作总结及2007年工作思路

2006年是**镇认真贯彻落实区委、政府的战略部署，实现经济和社会各项事业蓬勃发展的一年。一年来，在区委、政府的正确领导下，紧紧围绕区委提出的“抓住一条主线”、实现“八个突破”、处理好“四个关系”的发展战略，牢固树立科学发展观，围绕“依托城市、服务城市、强镇富民”的发展思路，开拓创新，真抓

实干，圆满地完成了各项目标任务。

一、2006年工作回顾

（一）超额完成了经济发展重点工作 2006年全镇地区生产总值完成***亿元，增长**％，财政收入完成***万元，完成任务的***％，农民人均纯收入***元，增加***元，招商引资完成***万元，完成任务的***％，开工建设***万元以上工业企业**个，***万元以上工业企业**个，完成任务的***％，牲畜存栏达到******头（只），完成任务的****％，亩收入超过***元的高效作物种植面积****亩，完成任务的***％，农村劳动力转移****人次，完成任务的****％，人工造林面积****亩，完成任务的***％，新增节水灌溉面积****亩，新增民营私营企业***个，完成任务的***％，新增农村经济合作组织**个，完成任务的***％。

（二）落实了科学发展观，农村经济全面发展

1、农业结构调整实现了新发展。

我们以提高农业经济效益和增加农民收入为出发点，充分发挥近郊的区位、地缘优势，加大了种植结构的调整力度，规划了***村以北**个村重点发展蔬菜，并规划了近郊**个村形成6个小区1条线的万亩大棚产业带。每个村要发展自己的主导产业，突出专业村建设，形成“一村一品”，**村的茄子、**村的大头菜、***村的白菜都已形成了自己的品牌。全镇无公害蔬菜种植面积3万亩。规划了**村以南7个村重点发展水稻，并以**村有机水稻为突破口，发展水稻种植达到3000亩。

2、设施农业建设实现了新突破。**村以北我们加大了设施农业的建设力度，成立了专抓办公室，负责对设施农业的指导和协调工作，通过自筹资金和协调信用社贷款。2006年新建蔬菜大棚60座，面积60亩，其中食用菌大棚8座，当年接种食用菌万棒。

3、畜牧业生产实现了新跨越。我们以专业村建设为重点，突出“一村一

业”建设，培养出***村的奶牛、***村的基础母猪、***嘎查的绒山羊和***村的草地白鹅等具有代表性的专业村。2006年全镇牛饲养量达到15993头，存栏8088头，其中奶牛存栏5700头，羊饲养量109289只，存栏75407只，生猪饲养量104220口，存栏56522口，鹅饲养量125040只，存栏29282只，重点疫病防疫密度达到100％。

4、林业生态建设迈出了新步伐。全镇完成人工造林面积8093亩。封沙育林面积5000亩，固沙林面积1000亩，并把发展沙地葡萄做为林业建设的重点，全镇落实了沙地葡萄种植1200亩，其中***嘎查规划了连片沙地葡萄面积800亩，工程建设已见雏形，***村150亩沙地葡萄工程建设已完成。目前，葡萄苗木已得到全部落实。

5、劳务输出工作实现了新转变。全镇劳务输出8458人次，培训4208人次，其中技能培训1608人次，引导性培训2600人次，实现了劳务输出从单一数

量型向技能型的转变。

6、招商引资和项目建设有了新进展。全镇完成招商引资2100万元，完成任务的105％。招商引资超1000万元的项目1个，超500万元项目2个。****蔬菜加工项目1000万元，***村有机水稻项目600万元，**村粮库建设项目500万元。目前储备项目有3个，分别是**砖厂500万元，胜利砖厂500万元，***砖厂500万元。新增50万元以上民营企业16家。

7、经纪人队伍和协会建设实现了新突破。全镇把经纪人队伍和协会建设做为拉动经济增长的动力。2006年新增农村经济合作组织5个，即***村茄子协会、***村奶牛协会、**村生猪养殖协会、***嘎查养羊协会和**嘎查水稻协会，发展协会会员350人。

8、农业基础设施建设和农田水利基本建设实现新起点。通过争取农业综合开发，新增节水管灌面积1500亩（***嘎查）。规划了3个万亩节水管灌工程区。

即***村、***村、***村万亩节水管灌工程区，***村、***村、***村万亩节水管灌工程区。2006年，有3个村实现了安全饮水5700人。

（三）社会进一步稳定，实现社会各项事业全面进步

――完善了二轮土地延包工作，**村多年来遗留的土地不均问题得到了彻底解决，化解了干群矛盾。

――镇成立信访办，专门设一名班子成员负责信访接待工作，同时制定领导包案责任制和干

乡镇2006年工作总结及2007年工作思路