关于重点农业项目建设情况的汇报

第一篇：关于重点农业项目建设情况的汇报

关于重点农业项目建设情况的汇报

高港区农业委员会

今年区定重点农业项目共7个，目前各项目进展情况良好，基本完成年度建设任务，现将有关情况作简要汇报。

1．高港现代农业园。高港现代农业园是近年来区重点打造的农业项目之一，目前实施总面积近2万亩，初步形成了“一园五区”的发展格局，今年上半年园区被省政府正式认定为省级现代农业产业园区。按照年度实施计划，今年以来，园区主要实施了以下项目：一是管委会办公大楼建设项目。在去年完成主体工程的基础上，加快建设进度，完成内部装修工程，并已投入使用。同时对办公楼原有功能进行调整，将位于原办公楼内的展示馆改建为农产品残留检测中心。二是冷库建设项目。引入泰州市集泰农产品加工有限公司，投资550万元建设1000吨冷库及果蔬物流交易中心，于3月完成规划设计、项目审批、土地流转等工作，4月中旬破土动工，预计本月底前主体工程可以封顶。三是育苗中心建设项目。该项目总投资200万元，于9月份建成投产，目前已完成第一批育苗。四是日光温室建设项目。该项目建设总面积1万平米，已于年初建成并投产，经过 1

今年几茬种植，效益良好，亩每季效益超过1万元。

2.高港农业生态园。高港农业生态园是泰州市政府、高港区政府确定的重点农业观光项目。园区总规划面积3000亩，一期开发面积1000亩，分为现代生态农业科技示范园和古银杏生态园区两大片区。项目于2008年10月开工建设，计划总投资9300万元，目前已投入5500多万元，园区总体框架已基本形成。按照年度建设计划，今年已完成10051平方米兰花大棚、200平方米兰花组培车间、兰花科技园供热管道、80亩绿化以及南通园桥等建设任务；有关部门负责建设的会所均已建成或接近扫尾阶段；西入口道路、桥梁建设项目已经区编审会讨论，分别交由交通分局和水利局负责实施，预计可与高港大道同步通车。

3.大泗镇生态养殖园。大泗镇生态养殖园规划面积10150亩，总投资4500万元。按照建设计划，今年已建成二级公路1500米，二级桥梁5座，四级公路7000米，灌排水设施13000米，标准鸡舍16幢。园内落户企业已达9家。

4.大泗牧院生态种植园。该园区占地面积1200亩，计划总投资3亿元，分为中药种植园、中药加工区、百草园区和生态养殖区等四大功能区。园区于今年3月份立项，5月份完成土地流转工作，目前总体规划已通过论证，种植中草材650亩，基础设施建设正在紧锣密鼓进行。

5.海诞生态园。海诞生态园位于白马镇境内，占地面积3000

亩，其中今年已完成设施大棚250亩、水产养殖200亩，果园500亩、垂钓区300亩等建设任务。

6.白马银杏园艺场。该项目位于白马镇金马居委会区域内，由泰州市银杏园艺场负责实施，今年已新扩建高档苗木基地500亩。

7.御庐园高效葡萄示范区。该项目由泰州市御庐园农业科技发展有限公司实施，项目占地600亩，总投资3000万元，今年完成投入800万元，建成葡萄避雨天棚120亩，气调库400平方米，停车广场2000平方米，绿化2000平方米，基础设施基本到位。

第二篇：泸县2012-2013年重点农业项目建设情况汇报

泸县2012-2013年重点农业项目建设

情况汇报

一、项目建设基本情况

（一）现代农业生产发展项目建设

我县2012年现代农业生产发展项目在福集镇小冲子、鱼目、赵岩、李子村实施，涉及4个村35个社。2012项目区规划核心区涉及福集镇小冲子、鱼目、赵岩3个村20个社。

工程于2012年10月开工建设，工程总投资3745.72万元，其中：现代农业生产发展（水稻）项目工程投资2384.97万元，由中央财政资金补助900万元，省财政资金补助100万，县级财政资金补助600万元(其中产粮大县安排300万元)，群众自筹784.97万元；整合其他农业项目资金1360.75万元，其中：整合省级财政涉农资金539.3万元、县镇财政资金821.45万元。建设内容：建设现代农业生产发展水稻高产高效基地面积1.0万亩，其中：田型调整6000亩，培肥地力8800亩；新建和整治灌溉渠道30.6km；新建和整治提灌站6座；新增和改善灌面7500亩；新建田间生产路112.29km；新技术展示与高产高效种植模式，示范推广“杂交稻/杂糯”栽培面积2000亩，示范推广“中稻—再生稻”栽培面积2000亩，病虫害防治推广8000亩，技术培训4000人次，采取分村分社的分级培训办法开展培训。

核心区面积4000亩，其中：田型调整4000亩，培肥地力4000亩；新建和整治灌溉渠道23.36km，新建提灌站4座，新增改善灌面5600亩；新建田间生产路70Km;推广新技术展示与高产高效种植模式4000亩，推广水稻主要病虫害防治技术4000亩，水稻种植技术培训 1

4000人次。该项目现已完成了总工程量的94%，预计在4月中旬全面完成建设任务。

（二）小型农田水利重点县项目建设

2012年泸县被列为中央财政第四批小型农田水利建设重点县，小农水项目区耕地面积4.611万亩，受益人口6.266万人，项目实施在海潮、潮河、得胜、云龙4个镇实施。工程于2012年10月开工建设，该项目总投资5202.49万元，其中：中央财政1200万元，省级财政1550万元，县级财政1400万元，农民投资、投劳折资1052.49万元。建设内容：建设任务为新建渠道184.61km，整治渠道64.4km，整治山坪塘68座，整治石河堰4处，改造泵站16处，建设蓄水池53口，建设田间道路10 km，整治续建排洪沟7.5 km，建设旱涝保收高标准农田2.51万亩。该项目现已完成了建设任务的97%，3月底全面完成建设任务。

（三）新农村示范片及新村基础设施项目建设

2012年，我县产村相融成片推进新农村建设累计投入资金49772万元，其中，省级财政资金2900万元（含新村基础设施建设资金1600万元），县级财政资金7348万元（是2011年5832万元的126%），整合项目资金21647万元（是2011年19196万元的113%），社会投资、一事一议和融资资金17877万元。

2012年，泸县省、市新农村建设示范片发展生猪规模养殖户588户，累计6505户（其中省级示范片5353户、完成三年目标任务的152.94%，市级示范片1152户、完成三年目标任务的115.2%）；新建龙眼标准化示范基地3900亩，累计4.35万亩（完成三年目标任务的131.82%）；建成花卉苗木基地2.2万亩（完成三年目标任务的110%）；发展水果、蔬菜、水产等设施农业5000亩。建成新农村综合体2个，即泸县“龙桥文化生态园”新农村综合体和得胜镇仁和新农村综合体。

全面完成2012年泸县省级财政新村（聚居点）基础设施建设项目，其中：新、改建民居1129户，完成目标任务的105%；建设内部道路和入户路45.06公里，完成目标任务的103%；安装供水、电力、电信、燃气管网（线）90.68公里，完成目标任务的110%；公共绿化21950平方米，完成目标任务的116%；建成村民活动中心、便民中心14个，完成目标任务的100%；新建村民活动广场19830平方米，完成目标任务的104%；发展龙眼、蔬菜主导产业6690亩，完成目标任务的104%。

（四）连片扶贫开发项目

2012年整村连片项目安排在福集、得胜、玄滩、牛滩四个镇共计12个村实施，项目总投资2745.55万元，其中：省级财政资金1200万元，群众自自筹及投劳1545.55万元。项目建设内容： 其中基础设施建设： 硬化机耕道4.71km;新建整治机耕道23.75Km;新建生产便道38.857km;新建整治山坪塘21口；新建蓄水池69口；沉沙凼4个；引排水沟1km;新建电灌站1座；埋设输水管道9.075km;屯水田2口。产业扶持：蔬菜种植3423亩；龙眼种植1783亩；发展能繁母猪555头。该项目现已完成了建设任务的90%，4月底全面完成建设任务。

二、存在问题

（一）时间紧、任务重。小农水、现代农业生产发展项目工程建设时间主要是在冬春季之间，时间只有四五个月，如果遇到连续下雨，道路泥泞等因素，加之农村交通状况较差，就会导致建设材料不能及时运输，影响施工进度，从而影响工程完成时间，影响到农户适时耕种。

（二）农民筹资投劳比例过大。有的项目村农户、劳动力较少，再加上项目区又整合了其他涉农项目，农民负担就会增加，和上级有关减轻农民负担的政策有冲突。

（三）劳动力少，种植技术落后。我县是劳动力输出大县，项目区留在家耕种的普遍年龄大，文化技能较低，种植技术落后，影响到项目建成后效益的发挥。

三、建议

（一）根据实际情况适当调整民办公助农民筹资比例，有利于编制的项目实施方案更具有操作性，有利于上级支农惠农和减轻农民负担政策的统一。

（二）因地制宜提高财政资金支持环节的补助标准，降低项目建设难度，提高项目区群众的积极性。

（三）建立和完善农业科技支撑服务体系。上级应加大基层农技服务体系的投入，以基层农技务服务机构为主要技术依托，培训农村栽培种植方面的农业技术人材。在农作物生长期间，技术服务人员常驻项目区，实地进行技术指导、咨询服务，及时解决出现的技术问题，为现代农业建设提供持久的技术支撑。

（四）我县属农业大县，财政基础薄弱，请求上级领导在项目上、资金上给予重点倾斜、扶持。

第三篇：农业项目建设合同范本

《合同法》第64条，即“当事人约定由债务人向第三人履行债务的，债务人未向第三人履行或者履行债务不符合约定，应当向债权人承担违约责任。”下面是小编整理的农业建设项目建设合同范本，欢迎阅读。

农业建设项目建设合同范本

建设项目名称：_________

合同编号：_________

委托单位：（甲方）_________

承担单位：（乙方）_________

签订时间：_________年_________月_________日

起止时间：_________年_________月至_________年_________月

依据《中华人民共和国合同法》，经合同双方协商，就“农业技术推广”建设项目签订本合同。

一、立项背景及理由

二、主要内容及主要技术指标

三、建设项目实施地点、进度和规模

四、主要措施

五、经费预算及效益

在建设项目实施期内，甲方向乙方补助建设项目经费 万元，乙方配套 万元。

1.具体经费预算：

2.预计效益分析：

六、参加单位及任务分工

七、其他条款

一、工作职责和协作事项

（一）建设项目主管单位：

（二）建设项目委托单位（甲方）的职责：

1.按时向乙方提供建设项目资金。

2.组织专家对建设项目执行及资金使用情况进行检查。

3.建设项目结束后，应乙方的申请组织专家进行验收并作出鉴定；对验收不合格的单位进行通报批评。

（三）建设项目承担单位（乙方）的职责：

1.按要求负责建设项目实施方案的制订并认真执行。

2.负责建设项目经费预算，并监督经费的使用情况；建设项目补助经费不得用于基本建设投入、大型仪器设备购置等，不得挪作他用。

3.提供省级农垦主管部门的开户银行、账号等信息。

4.建设项目结束后，向甲方提供建设项目执行和资金使用情况总结及验收申请报告。

二、本合同未尽事宜，由甲乙双方共同协商解决。

三、合同正式文本共叁份，甲方持两份，乙方持一份。

四、本合同自签字之日起生效，建设项目验收结束后失效。

委托单位：（甲方）_________

承担单位：（乙方）_________

第四篇：项目建设汇报

南岗区2011年重点项目推进情况汇报

中共南岗区委 南岗区人民政府(2011年2月 日)

年初以来，我区以深入落实市委发展新战略为己任，紧紧围绕调结构、转方式、惠民生，深入实施大项目牵动战略，全面实现“招商引资项目落实年”的工作突破，初步形成“开工一批、立项一批、储备一批、预研一批”大项目梯次推进、密集投入的良好态势。全年新谋划和推进千万元以上大项目100 个（哈西地区 5 个）。其中，亿元以上项目 73 个（哈西地区 5 个），10亿元以上项目28 个（哈西地区4 个），项目总投资 1000 亿元，年内计划完成投资300 亿元。

一、围绕实现经济更好更快新发展，强力推进重点产业项目 今年，我区主城区重点推进投资亿元以上产业项目20 个，总投资485.8 亿元，年内计划完成投资 96 亿元。其中，续建项目5 个，新开工项目 7 个，谋划项目 8 个。

（一）力求达产保进度，着力推进 个重点续建项目

1、黑龙江现代文化艺术产业园：位于和兴路50号，将重点建设“世界冰雪艺术创业中心”等十大项目，建成后将成为哈尔滨旅游观光新景点。项目由哈尔滨锦宸集团建设，总投资约20亿元，分三期建成，2015年完工。一期工程占地面积1.409万平方米，建筑

面积3.7万平方米，总投资6.4亿元。2011年计划投资3亿元。土地摘牌、地上物灭籍及拆迁工作现已完成，规划已取得黄证，预计今年4月开工。

2、高性能碳纤维项目：位于电缆街117号，分两期建设。目前，一期已建设生产厂房4栋，总建筑面积1.3万平方米，该项目总投资2.9亿元，2011年计划投资1.2亿元。现已完成原丝线生产设备施工图设计。2011年完成碳纤维原丝生产线的加工、安装、运行和碳化生产线的设计、加工以及辅助工程建设，预计年底形成600吨原丝生产能力。

3、金色莱茵红星美凯龙：位于二环南直路与长江路交汇处，占地面积3.9万平方米，规划总面积42万平方米，将建设集大型国际家居广场、五星级酒店、体育运动超市、豪华影院、餐饮零售等多功能于一体的大型国际化商业广场。项目总投资25亿元，2011年预计投资5亿元。该项目利用自有土地，资金已落实，目前正在办理规划手续，预计2011年5月开工。

4、黄河公园：位于红旗大街301号1号，建设主题公园及商服。项目由哈尔滨红博世纪广场有限公司建设，总投资11.7亿元，2011年预计投资1.27亿元。该项目土地为自有土地，资金、规划均已落实，预计2011年4月末开工。

5、华风物流园区：项目规划占地面积为254.4万平方米,主要建设华风特流仓储配送中心以及相关的商贸展示区和配套服务区。由华风房地产开发公司投资建设，项目总投资100亿元，2011年计

划投资5亿元。2011年1月开始立项报批，预计2016年12月完成项目建设。

（二）强化服务保开工，着力推进 个新建项目

1、中国黑龙江省绿色产品博览中心项目：

2、俄罗斯风情园项目：位于东起交通街、南至公司街、北至大直街合围区域内，占地10万平方米，总投资40亿元，对街区内的俄罗斯风格建筑进行保护性开发，建设民俗园、艺术商务花园、啤酒花园、咖啡休闲园等四个主题园区。已与中荣建投公司签订了改造建设协议，正在办理规划、土地等手续。

3、鲁商集团城市综合体项目：位于征仪路、跃兴路、学府路、科研路围合区域内原省农科院试验田，总占地面积83万平方米，建设集购物、餐饮、娱乐、文化、休闲、旅游、高档商住等功能于一体的城市综合体。项目总投资150亿元，2011年计划投资40亿元，土地已摘牌，正在办理规划和环评手续。今年 月，已完成签约。

4、哈南工业新城南岗工业园区创业孵化器项目：位于哈南工业新城南岗工业园内，占地3万平方米，建设服务中心及标准化工业厂房。总投资1亿元，土地指标已落实、资金已落实，规划正在办理。预计2011年6月开工。

5、哈西商厦建设工程项目。该项目位于南岗区学府四道街副5 号，建设单位为哈尔滨市哈西综合批发市场，项目占地面积19272.38平方米，建设规模为98909平方米。其中地下二层为停车场，面积27000平方米；六层商场面积53700平方米，两栋写字楼公寓面积

23832平方米，计划总投资3.5亿，全部自筹。目前土地已摘牌，规划已取得黄征。

（三）深谋细研保签约，着力推进 个谋划项目

1、哈尔滨电影院周边改造项目：东起建设街,西至国民街,北起大直街,南至花园街，预计投资50亿元，占地2.2万平方米，建筑面积20万平方米，谋划建设集旅游、餐饮、商贸为一体的商业综合体。目前，正在积极招商之中。

2、华侨饭店改造项目：该项目预计投资34亿元，占地3万平方米，谋划建设两栋70层高的世贸中心大楼，正在积极招商之中。

3、地下人防工程：在王岗镇建设2万平方米地下商业街，总投资4亿元，2011年计划投资1亿元，完成项目基础设施建设。

4、秋林商厦二期：位于南岗区果戈里大街与阿什河街、秋林商 厦与花园小学围合区域，项目项目占地面积12000平方米，建设规模为19万平方米，计划总投资12亿，全部自筹。

5、哈尔滨服装城扩建工程项目。该项目位于南岗区学府路51 号，东起学府路，西至哈尔滨国贸服装城二期，宽99米，建设单位为哈尔滨服装城有限公司。项目拟建地下二层、地上六层、局部十七层，落地面积7200平方米（宽80米，长90米），翻建总建筑面积83100平方米。其中：地下负二层设停车场，建筑面积7200平方米；地下负一层设商场，建筑面积7200平方米；地上七层设商场，建筑面积50400平方米；七层以上建十七层写字楼二座，每座宽12.5米，长60米，建筑总面积25500平方米。计划总投资3.8亿，全部

自筹。

二、围绕改善城区环境新面貌，大力实施基础设施建设项目 进一步加大基础设施建设工作力度，全年计划完成棚改及基础设施建设项目40个，总投资 255.8亿 元。其中，重点完成 个基础设施建设大项目。

1、花园街周边环境改造项目：该项目拟对花园街交通节点53栋立面陈旧楼体进行建筑节能改造。项目总概算资金2.87亿元。其中，花园街53栋楼体及环境改造概算资金2.6亿元，交通街6栋楼体及环境改造概算资金2700万元。2011年拟对花园街果戈里大街至鞍山街路段道路和17栋重要节点楼体进行节能改造，概算资金7600万元，已完成项目方案设计。预计3月末启动施工图设计和项目招投标，哈洽会前完工。

2、棚户区改造项目。

3、“两沟”综合整治项目。

4、庭院改造建设项目。

5、绿化彩化建设项目。

6、道路升级改造项目。

7、红旗乡垃圾无害化处理项目。

8、泥草房改造。投入270万元，为35户农村贫困残疾人家庭实施危房改造；

三、围绕满足民生发展新期待，加大力度推进惠民项目 坚持民生为本，围绕群众关注的社会保障、就业、教育、文化、卫生等九个方面，全年计划实施54项惠民项目，项目总投资3.88

亿元，创下历年之最。重点是：实施再就业授助项目，全年培训下岗职工1000名；实施农业培训中心建设项目，投入300万元，在 建设农业培训中心，提高农民就业能力；实施医保扩面项目，投入300万元，推进医疗保险参保扩面，保证困难及重度残疾家庭成员全部参保；实施助残服务项目，投入86万元，进行贫困残疾人康复救助和无障碍设施改造；实施社区建设项目，投入871万元，全面完成31处社区办公、公益用房达标建设项目和22处社区办公、公益用房维修改造任务；实施助老服务项目，投入46.5万元，建设14个达到“六有一室”标准的社区居家养老服务站。投入100万元，为符合条件的高龄老人发放津贴，提供居家养老服务。投入85万元，建设一处综合性老年活动中心；实施教育惠民项目，投入4000余万元，对17中等10所学校进行行业规划和校舍加固维修，对清滨小学等10所学校实施“温暖校舍”工程，完成19所学校省级标准论评估验收。投入200万元，推进红旗乡中心幼儿园建设。投入1100万元，在31所中小学校900个班级中实现“班班通”和建设教师培训网络中心。投入572万元，为困难家庭和外来务工子女发放助学金，促进教育公平；实施社区医疗卫生惠民项目，总投资1770万元，完成大成、哈西等6个卫生院扩建项目，解决群众看病难；实施社区文体惠民项目，投入40万元，在14个新改造的居民庭院安装50件健身路径。争取投资，在保健办事处建设百米社区图书分馆；实施“平安工程”建设项目，投入405万元，完成“天眼”三期工程179个公共点位、82个居民小区和410个监控设施建设。

为确保重点大项目引得进、落得实，我区不断强化项目服务保障机制。合力招商引项目。积极与各省商会建立长期稳定合作关系，利用“哈洽会”、“冰洽会”等招商载体和引资平台，加大项目推介力度，不断提高项目签约率；健全机制落项目。实行 “一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的项目包保工作机制。区级领导分工包保，组建团队，对项目从谋划、立项到签约、建设进行全过程跟踪；实施大项目建设考核办法，建立“以项目比能力、用项目评业绩、凭项目定发展”的考核奖工作机制；改善作风促项目。以“政风建设年”活动为契机，对重点大项目发放政风监督卡，跟踪监测，不断提高服务效能。实行服务承诺制、大项目代办制，为项目建设提供“零障碍”服务，力促项目落地、生成。下一步，我区将继续围绕深化服务内涵，提升服务效能，密切项目沟通与衔接，进一步加强和推进大项目建设，为早日实现既定工作目标的和“十二五”的良好开局而努力奋斗！

第五篇：项目班子建设重点

项目班子建设主要抓好以下几个方面

1、项目班子的个人修养和职业道德和领导能力。是否做到“靠得住、有本事、在状态、善共事”。“靠得住”就是说话办事要讲原则、要有“底线”；“有本事”就是工作要高质量、超预期；“在状态”就是工作要务实、有激情、不懈怠；“善共事”就是要以良好的品行，人格魅力赢得同事和干部职工的信任。要做到工作视角面向项目大局，工作重心放在施工一线，要俯下身子以为职工解决实际困难为己任，要亲力亲为为职工办好事，要贴心贴肺为职工办实事，要敢冲敢闯为职工办难事，以律己自身的良好行为，以超人过硬的业务能力，以活力四射的人格魅力，带动职工以旺盛的精力全身心投入到工作中，完成公司赋予项目的使命。

2、制度建设和科学决策是否到位。项目领导班子最重要的职责是决策项目的重大事项。决策是否科学准确，不仅要靠人的素质，更要靠制度来保证，要维护制度的严肃性、权威性。制度是用来约束人的行为，是规范人的行为。班子成员的威信树立，班子团结力的形成，班子可信度的高低，焦点就是看能否坚持落实制度的考验和影响，有令不行，有禁不止，政令难以畅通，班子必带头遵守制度，维护制度，落手制度，做到不走型，不变味，不触犯。特别是在项目重大问题决策上，要严格落实“三重一大”决策制度。在制定重大决策前要做好充分论证，在会议决策中，要遵守上级议事规则，杜绝以沟通代替会议决策的情况发生。在实施决策过程中，要严抓执行力建设，对于班子做出的决策要不折不扣地去落实，确保决策到位，执行到位，落实到位。

3、明确责权，责任体系建立，分工是否合理。科学合理的责任分工是保持项目能够高效精密运行转的重要基础，合理的责任分工既能充分发挥每个人的岗位优势，使确保项目成为一个有机整体高效运行的重要因素。班子正职是项目的领路人，在工作中应着重把精力放在施工生产大局,控制抵御风险,合理使用好干部,项目创效创誉等工作上，为项目发展把握好方向标。班子副职则应把主要精力放在抓紧系统工作的落实上。要按照逐级负责，系统分配原则，坚持谁办事、谁负责，做到有效而不越权、有为而不侵权、有度而不放权。

4、在廉洁从业方面是否保持良好的氛围。反腐倡廉建设是领导班子建设中一项长期性、持续性的内容。要维护好班子建设，加强执行力度，就要保证领导班子成员筑牢防腐拒变的思想防线。项目领导班子应按照集团公司、公司的反腐倡廉工作的要求和部署，以经营管理为重点，强化过程监督。杜绝利用职务之便，插手或干预劳务队伍选用、物资设备采购，谋取不正当利益等违纪问题发生，时刻提醒自己要不碰红线，不触底线，不越权限，做廉洁的团队，做清明的班子，做廉政的公仆，要坚持廉洁自律工作思想，养成清正廉明的工作作风，保证权力干净运行的工作态度，一定要筑牢思想防线，筑牢行为防线，把权利装进制度的笼子里，阳光做事，光明做人。

5、项目班子成员彼此沟通是否顺畅，班子是否团结、氛围是否和谐。项目领导班子作为项目的管理团队，更要充分注重班子文化建设，营造出和谐共事氛围。加强沟通是领导艺术，也是最基本的要求。班子团结出现问题、发生矛盾很多时候都是因为在沟通环节上出现了问题，要学会谦虚，学会修正。每个班子成员之间都要做到善于沟通、主动沟通、能够沟通、接受沟通，学会容纳别人的失误，学会谅解别人的失察，学会宽容的相待，以礼相处，诚信相交。倡导民主，讲真话，说实话，动真格，来实招。班子内部可以有不同意见和看法，求大同存小异，一旦班子形成决议，对外必须保证一个声音，要相互维护班子成员的权威不受挑战。

具体检查可以从以下几方面入手：

一是理论学习方面，重点是近期“两学一做”活动开展情况。

二是制定建设和执行情况，比如：是否认真落实 “三重一大”制度（重大事项决策、重要干部任免、重要项目投资安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定）；在人员管理上，是否落实考评、竞聘、绩效考核制度；领导班子民主生活会是否召开；涉及到工资分配、职务任免、施组方案、成本分析、队伍选定、大额资金使用、评先创优、职工权益保障等方面的重大问题，是否坚持经过集体讨论，充分发扬民主，广泛听取大家的意见，集思广益，择善而从，不搞“一言堂”。

三是班子成员分工是否合理，通过检查项目的进度、安全、效益等情况，判断项目运转是否正常。

四是工作实效情况：通过项目效益情况、经济活动开展情况、职工收入情况、职工口碑等，分析判断项目班子在团结协作、作风形象等方面的成效。