2012年董事长迎春联欢晚会致词

第一篇：2012年董事长迎春联欢晚会致词

2012年董事长迎春联欢晚会致词

尊敬的各位嘉宾，各位亲朋好友，赐发公司全体同仁，大家新年好！

天时人事日相催，冬至阳生春又来，在此辞旧迎新之际，我们赐发公司在三联大酒店举办2012年迎春联欢晚会。在此，我代表赐发公司董事会向前来参加联欢晚会的各位嘉宾，各位亲朋好友，以及赐发公司全体干部员工致以亲切的问候和崇高的敬意，并祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！

玉兔辞岁去，金龙报春来，新的一年开始了，回忆过去的一年，赐发公司属下企业在积极应对金融危机和市场低迷的影响和干扰，他们群策群力，集思广益，团结一致，同舟共济，保证了企业的稳步发展，保证企业的盈利，保证企业的良好形势。

过去的一年，乐口佳果冻厂面临着巨大的挑战和严峻的考验。首先是大运会在深圳举行，由于环保问题，环保局对我们企业提出了许多要求，使我们的生产量受到了很大的约束。第二是市场的变化比较大，以及人员流动的特殊情况带来的不利影响，他们主动整合改变营销队伍，主动改变销售市场，将营销中心整合为销售一部和销售二部，一部负责广东市场，二部负责省外市场，稳定了市场份额。同时积极改变营销政策，积极扩充销售队伍，使全年的销量不降反升，保持了良好的发展势头。

过去的一年，餐料部销售业绩和销售量都有了很大的提升。他们不仅完成了销售任务，而且在销售个别的品牌产品方面都有了大幅度的上升。经统计，去年的销售业绩比上年度增长了18%，他们不仅在流通市场上成绩突出，而且在超市渠道上亦做出了成绩。目前，在小超市有他们经销的产品，在“沃尔玛”、“岁宝”、“佳华百货”等大型连销超市也有他们经销的产品在热销。最近，餐料部还拿到“乌江牌榨菜”在粤东地区和东莞地区总代理，这为今后餐料部的销售业绩提供

了美好的前景。

过去的一年，“康的”调味品厂面对市场的激烈竞争，积极抓好销售队伍的管理工作，恢复了开早会、开例会的工作制度，通过会议贯彻落实公司的营销策略和销售方案，使整年度的销售额比上年度增长了15%。在生产方面，由于今年普工招聘非常困难，普工流动特别严重，导致各工序各工种和岗位经常缺员。为了保证完成销售任务，“康的”厂管理人员积极做好员工的思想工作，培养员工 “召之即来，来之能战，战之能胜”的工作作风，并且采用了加班加点、苦干巧干的工作方法，使全年度的生产任务顺利完成。

过去的一年，嘉华纸品厂由于市场的原因，产量产值都比上年度有下滑的情况，为了完成董事会的目标任务，他们开展了开源节流、精打细算的经营管理方案，并且根据南湾街道“安全办”的要求，建立必要的安全生产管理体系。对于纸箱厂的经营管理，我在这里建议两点：

1、必须建立销售队伍，扩大销售业绩，不能等米下锅，必须找米下锅。

2、必须建立质量管理部门，把好产品质量关。只有质量好，产品才有竞争力，生意才能越做越好，企业才能越做越强。

一元复始，冬去春来，转眼间2011年过去了，寒暑交替，万象更新，不经意我们已迈进了2012年。新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待。

新的一年，我们的赐发公司已经在惠州市惠阳区镇隆镇建立起规模雄伟的生产加工基地。该基地按原有的设计方案，有标准楼房8幢，目前已建好三幢，准备在今年里将果冻厂，调味品厂搬迁到新厂区进行生产加工。根据公司“基建办”报过来的资料，预计春节后，厂区将建好配电房、锅炉房、保安值班房、等配套设施。估计4月份可以申请有关证件。新厂房投产后，产品的生产能力将比现有的产量增加好几倍的功能，彻底地解决目前供不应求的困难局面。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，2012年是赐发公司新的起步年。这一年我们必须“因势而变，赢在起点”，我们必须做好各方面的基础准备工作，做好

市场开拓工作，做好新产品策划工作，做好骨干队伍培养工作，做好员工技术培训工作。准备用三年的时间把赐发公司建设为一个集“商贸”、“生产”、“物业管理”的综合性集团公司。充分让赐发公司把“龙马精神”发扬光大。（从龙年到蛇年到马年刚好三年，我们必须利用这三年的时间把赐发公司做大做强）。

春华秋实又一岁，莺歌燕舞龙献瑞，人逢盛世精神爽，花开富贵齐增辉。

赐发公司的兄弟姐妹们，新的一年开始了，让我们在新的一年里携手并肩，心存高远，实现新跨越，再创新辉煌。共同为未来目标努力奋斗。谢谢大家！

林周文

2012-1-14

第二篇：董事长致词

董事长新年致词

瑞雪消融，新年伊始。在这个充满希望的美好时刻，我谨代表九江二手车市场有限公司向长期以来一直关心、支持九江二手车市场有限公司发展的各级领导、各界朋友致以最诚挚的问候和最崇高的敬意。祝大家新年快乐、阖家幸福、万事如意！

2010年是九江二手车市场有限公司发展极不平凡的一年，在市政府及相关职能部门的帮助下，在董事会的正确决策下，公司为配合市政府对国际汽车城的改扩建工作，整体搬迁到原九江西客站营业，并且对内部结构和运行机制进行了较深层面的改革，使公司的规模和效益得到大幅度提高。因为我们的不断创新，根据企业面临的内外部环境不断调整自身，使公司保持了可持续发展的能力。因为大家的一直关心和支持，我们充分利用市场规律的法则，坚持灵活而又务实的市场竞争和运营手段，公司才能与时俱进，才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。

“改革才有出路”、“发展才是硬道理”，2011年，我们将继续秉承“改革、创新、务实”的理念，坚持走创新之路、发展之路。在面对国际金融危机影响仍在加深，世界经济明显减速，我国经济运行面临的困难增加的情形下，我们公司也将面临前所未有的严峻挑战。同时，也面临着良好的发展机遇。我们坚信，有各级领导、各界朋友的继续关心和支持，有公司全体员工凝心聚力共谋发展的坚定信心和强大力量，我们一定能克服前进中的困难和挑战，化危机为机遇，迎难而上，把九江二手车市场有限公司打造成容量大、功能全、辐射力强的一流区域大市场。

再次祝福大家新年快乐、兔年吉祥安康！

第三篇：董事长致词

立足岗位强基固本

大力开展岗位大练兵技术大比武活动

──在枣庄市第三届“辰龙杯” 煤矿职工技能大比武活动上的讲话

徐兴伟

（2010年10月29日）

尊敬的各位领导，各位来宾，同志们：

大家好，今天倍受关注的枣庄市第三届“辰龙杯”煤矿职工技能比武活动即将开幕。首先,我谨代表辰龙集团党委,向百忙之中莅临本次活动现场的各级领导，向筹备这次盛会的全体工作人员表示衷心的感谢！向参加本次技能比武活动的选手、裁判员们表示诚挚的慰问！

长期以来，在市委、市政府的正确领导下，在上级部门的关心指导下，辰龙集团广大干部职工凝心聚力，开拓进取，以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，以科学发展观为总揽，以安全生产、行业持续发展、和谐矿区建设等为重点，充分发挥集团公司自身优势，牢固树立“以人为本、和谐发展”理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步完善安全长效机制，不断深化“双基”和质量标准化建设，不断加大职工培训力度，积极推行技术创新，安全生产形势持续稳定，辰龙化工创业基地项目建设进展顺利。“走出去”发展随着内蒙古乌拉盖河露天煤矿的正式投产，已取得突破性的进展。

开展煤矿职工技能大比武活动是市委、市政府落实科学发展观，践行科技兴企理念助推和谐社会构建的重大举措；是提升职工队伍素质，保障煤炭安全生产，加快加快煤炭企业发展的成功经验。充分体

现了我们市委、市政府对广大企业职工，尤其是煤炭企业职工的关心和关怀。

近年来，我市通过开展技能比武，岗位练兵等活动，营造出了“学业务、比技能、强素质、练本领”的浓厚氛围，大大激发了广大干部职工勤于学习，敏于求知，立足岗位，扎实工作的积极性。造就了一支素质全面、技术过硬、勇于吃苦、能打硬仗的技术人才队伍。有力的促进了煤矿生产技术的持续提升和安全生产形式的持续稳定。同时，技能比武的赛场也是参赛选手展现风采的舞台。相信参赛选手们定将发扬团结协作、顽强拼搏的精神，赛出水平，赛出风格，赛出友谊，赛出成绩。

同志们，在市委、市政府和各级领导的关怀支持下，经过组委会的精心筹备，全体裁判员、参赛选手和工作人员的共同努力。本届职工技能比武大会将会成为一场交流经验、切磋技艺的和谐盛会。

最后，预祝枣庄市第三届“辰龙杯”煤矿职工技能大比武圆满成功！祝各位选手勇攀高峰，再创佳绩！祝各位领导身体健康、工作顺利、万事如意！

谢谢大家！

第四篇：董事长致词

董 事 长 致 词

高峡平湖，长桥横空，华厦映波，草绿峰青。美丽而俊伟的山城庆见证了重庆宏耀建设（集团）有限公司的成长与壮大，朴实而勤劳的重庆人民证实了重庆宏耀建设（集团）有限公司的辉煌与荣耀。自1982年8月18日组建继后成立集团公司以来，宏耀人始终以“建一项工程，树一个丰碑，交一方朋友，留一片信誉”为己任，以“团结奋进、争创一流”的精神，以“正直、开拓、实干、奉献”的作风，竭诚为广大客户服务。近卅年光阴，宏耀集团最终完成了由弱变强，由小变大的华丽转身。前路漫漫，我们仍将上下求索、砥砺前行。

回顾走过的历程，我们从一个只具备三级建筑资质的小企业，发展到目前资产总额过亿元，常年施工人员上万人，具有建筑施工总承包一级资质的国际型施工企业；从单一从事建筑施工，发展到各类建筑施工，并在旧物调剂、果酒生产、古玩市场、境外建筑承包、境外劳务输出等项目上齐头并进的综合性集团公司；从职能部门单

一、功能简单的管理模式，发展到今天部门完备、完全按照国家《质量管理体系－要求》、《环境管理体系－规范及使用指南》、《职业健康安全管理体系－规范》三体系认证标准，对集团公司进行科学规范化管理的先进管理模式„„卅余年的时间，宏耀集团在企业管理体制、经营方式、开发规模、销售收入、上缴税收、慈善事业等方面都取得了跳跃式的发展。

展望未来，宏耀集团将立足国内市场，大力拓展海外建筑工程承包、境外劳务输出，广纳贤士能人，欢迎各界同仁携手并进，合作共赢。未来五年，努力把宏耀集团盘强做大，争取实现多元化发展的目标。我们深知——“成功的秘决就是将平凡的事情做得不平凡”，我们坚信——我们原来的成功永远是个逗号，宏耀人将继续攀登新的高峰！

——董事长梁丽萍

重庆宏耀建设（集团）有限公司成立于1982年，是经国家建设部批准的房屋建筑施工总承包一级跨地区跨行业的大型企业集团（房屋建筑施工总承包一级、公路工程施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、公路路面工程专业承包二级、公路路基工程专业承包二级、土石方工程专业承包二级、水利水电工程施工总承包二级、水工大垻工程专业承包三级、堤防工程专业承包三级）公司下属三家工程施工全资子公司以及独立的混凝土搅拌站和沥青搅拌站各一座，并在北京、四川、广西、武汉、贵州、陕西、新疆、河南等省市设有多家分公司及办事处，同时涉足国内工业和商贸流通领域，拥有生产中国橙酒和冻干食品的成套设备和其他开发资源。公司先后取得国家商务部核准颁发的国家对外承包工程经营资格证书，通过ISO 9001：2000质量管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系和GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证，具有二十余年工民建、市政、公路桥梁、水利水电工程，港口隧道施工等多领域大型工程施工经验和雄厚的技术及管理力量。公司始终坚持“诚信为本、用户至上，求实创新、追求卓越”的经营理念，业绩逐年增长，实力不断增强。先后承建过多项国内外大中型建设项目，其中包括在西北地区、三峡库区具有一定影响力的大型桥梁四座，公路工程二十三段，河道整治，滑坡治理工程数十项，以及遍布西南，西北、中南各省市的大型、中型住宅小区工程和工业厂房建设工程百余项，承建面积超过两百万平方米。2005年以来公司积极参与国际建筑市场竞争，先后成功地在新加坡、马来西亚和沙特等国家和地区设立分公司或办事机构，并卓有成效地展开建筑施工业务和对外劳务输出。■ 战略篇

目标：做民营建筑施工企业的领跑者、集成者、创新者 宗旨：诚信、和谐、用户至上 精神：拼搏、进取、求实、奉献 价值观：创新 至诚 共享 发展观：唯实有基 唯专至深 唯新图远

■ 理念篇

企业理念：集思广益，科学决策，团结奋进，争创一流。管理：适得其所 各尽其能 乐在其中 团队：靠得住 能干事 讲规矩 工作：用心工作 创新工作 开心工作 人才：智力 阅历 精力 用人：以人为本 任人唯贤 知人善任 学习：以需定学 学以致用 用进废退 领导：公信力 引领力 决断力 健康：知足常乐 得闲常动 饮食常衡 追求：品质工作 品味生活 品格人生

■ 规范篇

习惯: 把想做的事情计划出来 把做过的事情记录下来 表达：话明 文实 事清 公文：有数字 有例子 有号子 作风：人要精神 物要整洁 话要平和 礼仪：说普通话 用规范语 着职业装 交际：不失时 不失礼 不失态 服务：零记录 零事故 零投诉 行动：快速反应 马上行动

■ 方法篇

行事之法：时不我待 与时俱进 省时增效 效率之法: 变他们为我们 变解释为落实

招聘人员信息 [2011-7-29](8)

一 职位:英语翻译(1名)岗位职责: 1 负责日常英语业务的翻译； 2 接受主管的分配的翻译任务； 3 保证翻译质量； 翻译资料的整理收集、知识管理； 5 翻译并与翻译团队成员沟通协作； 参加部门内开展的专业培训与交流，提高翻译的专业水平。岗位要求 大学本科以上学历，外语类相关专业，专业英语8级证书； 2 外语听说能力良好，笔译功底深厚，精通中外互译，中文文笔优秀； 3 3年以上翻译经验，工作认真细致、思维敏捷，责任心强； 4 有编辑、笔译相关工作经验优先考虑。二 招投标业务员(2名)岗位要求: 熟悉建筑招投标市场，具有同行业工作经验3年以上，待遇面议。

三 造价工程师(1名)职位要求: 1 负责项目的造价、成本管理、造价信息的管理，同时负责经理安排的其他工作 具备丰富的造价管理经验和专业知识，头脑灵活，责任心强，勤奋好学，有较强的适应能力.3 具有相关工作经验3年以上 四 高级建筑师 岗位职责:

1、负责项目设计管理及相关组织协调工作；

2、独立完成项目设计、研究方案，并起草各类设计要求及图纸审核。岗位要求:

1、建筑学专业，中级以上专业技术职称； 2、5年以上相关工作经验，3年以上房地产开发企业工作经验；

3、熟悉房地产开发流程，具备成本控制意识；

4、熟悉当地规划设计及有关设计规范、施工规范，了解本专业最新技术发展信息；

5、具有较强的方案设计能力和施工图设计经验；

6、具有较强的沟通协调能力，具备现场实际问题解决的能力；

7、熟练操作绘图软件；

8、具有超高层项目或大型综合体项目经验或注册建筑师/注册结构师资格者优先考虑。

2012年1月30日，龙年之初，本公司召开新年工作会。会上通报了去年工作总结情况及通报表彰优秀经理和先进个人。研究讨论分公司管理办法、总公司各部门新年工作任务、职责分工等事项。各分公司经理、项目印鉴管理员、公司部门负责人参会。会议由梁耀总经理主持，董事长梁丽萍、副总经理涂渝临、向小军等领导出席。

会上讨论了以往对分公司管理存在的问题，明确今年要加强制度化规范管理，由行政部根据会上研究的意见，拟定《关于分公司管理办法》下发执行。

会上共商总公司各部门业务工作，提出各部门新年目标任务。作出了加快企业资质上档升级，加强财务行政管理，监管工程质量安全等全面的工作部署。

梁耀总经理总结发言：这次会议开得非常成功。祝愿大家抓住机遇，龙年发财，共图发展，争创业绩，促进集团公司更上一层楼。

重庆宏耀建设（集团）有限公司

二O一二年二月八日

简 报

2011年12月12日，锣鼓喧天，红旗招展，由宏耀建设（集团）参与承建的绵遂高速公路通车典礼隆重举行。

四川省副省长王宁出席通车典礼并作热情洋溢讲话，遂宁、绵阳党政要员出席典礼。

由投资方汉龙集团主持通车仪式，施工方全体施工队伍参加了该典礼。

我（集团）公司承建的该高速路第6标段，总长6公里，工程合同总价款3.5个亿。施工工期2年，工程质量获得政府和投资方好评。

二O一二年一月五日

重庆宏耀建设（集团）有限公司

党总支简介

宏程路遥更驰疾，耀眼星光破云涛。重庆宏耀建设（集团）有限公司党组织成立于2001年6月，是重庆市万州区第一个在民营企业中设立党的基层组织的企业。2005年11月经万州区工商联会员企业党委批准改建为党总支。现有党员58人，其中流动党员23人，总支委员7名，付洪越任书记，张应国任副书记，罗应祥、熊维祥、曹清、秦茂君、文建华任委员。总支下设三个党支部，即：公司机关支部、重庆公司支部和公司项目管理支部。

公司党组织成立以来，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻落实科学发展观，经常性组织党员和进步青年学习党章和党的基本知识，不断加强党的组织、思想和作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先进模范作用，推动了企业持续健康发展。

集团公司党组织八年来，组织带领党员工先后完成多项国内外大中型建设项目，业绩不断增长，实力不断增强。到2008年底，首次成功实现了集团公司产值超十亿元大关。首次实现跨入国际经营市场。连年被重庆市工商局评为“重合同、守信用企业”。重庆市建委评为“先进企业”、重庆市万州区人民政府评为“明星企业”、重庆市万州区人民政府评为施工企业十强”。

在党组织的带领下，组织开展的各类公益慈善活动，累计向光彩事业和公益事业捐赠千余万元。公司党组织受到上级党组织的多次表扬。2004被评为重庆市万州区非公有制企业示范党支部，2005、2009被重庆市万州区工商联会员企业党委评为“先进基层党组织”，2009年初获得万州区“两新示范党组织”。党总支书记付洪越2008年被万州区委评为“优秀共产党员”，二O一O年被重庆市人民政府授予重庆市“十佳女企业家”称号。

第五篇：董事长致词

董事长致词

在全球经济一体化的今天，经济形势与市场环境风云变幻!舜富作为中国压铸行业的创新领跑者，面对知识经济的挑战，一直致力于“为客户创造价值，为员工创造未来”，并持续运用全新战略思想和经营理念提高企业的核心竞争力，赢得了广大客户与合作伙伴的信任、支持与帮助，成为中国压铸行业的典范。

无论是现实还是未来，我们将继续秉承“追求卓越，铸造经典”的企业精神。不断提升企业的制造水准和创新能力，我们有信心与广大客户及合作伙伴一起，精诚合作!共同推动国民经济的发展及伟大的民族制造产业的复兴，创造属于舜富更属于全社会的美好未来！