第一篇：广东省建筑施工过程中各种建材的取样方式及送检标准
广东省建筑施工过程中各种建材的取样方式及送检标准
建筑工程常用材料或构件检验指导意见书
为规范我市建筑质量行为，提高我市建筑施工管理水平，现将我国现行有关标准、规范中材料或构件检验的批量（验收批）要求摘录如下。安装工程另发，较特殊的工程如预应力工程、网架工程、劲钢（管）混凝土工程、加固工程、防腐工程、高级装饰工程等详见相关规范。
1、钢材
按每次进场的同一牌号、同一批号、同一规格（直径）、同一交货状态，总重量不大于60吨为一批（不足60吨按一批计）
注：其中冷拉钢筋每批数量不大于20吨。
冷拔低碳钢丝每批数量不大于5吨。
冷轧扭钢筋每批数量不大于10吨。
2、钢筋焊接
2.1电弧焊：①.在工厂焊接条件下，以300个同型式，同钢筋级别的作为一批；②.在现场安装条件下，每一至二楼层中以300个同接头型式，同钢筋级别的接头作为一批；不足300个时，仍作为一批。
2.2闪光对焊：在同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头应作为一批。当同一台班内焊接的接头数量较少，可在一周之内累计计算；累计仍不足300个接头，应按一批计算。
3.3电渣压力焊：在现浇钢筋混凝土多层结构中，应以每一楼层或施工区段中300个同级别钢筋接头作为一批，不足300个接头仍应作为一批。
3、钢筋机械连接
3.1钢筋锥螺纹连接：①同一施工条件下的同一批材料的同等级、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批。②在现场连续检验10个验收批，全部单向拉伸试验一次抽样均合格时，验收批接头数量可扩大一倍。
3.2带肋钢筋套筒挤压连接:
①同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批进行检验与验收。
②在现场连续检验10个验收批，全部单向拉伸试验一次抽样均合格时，验收批接头数量可扩大一倍。
4、型钢（钢板、工字、槽钢、角钢）焊接
4.1凡以下情况应进行焊接工艺试验：
①结构钢材系首次应用。
②焊条、焊丝、焊剂的型号改变。
③焊接方法改变，或由于焊接设备的改变而引起焊接参数改变。
④焊接工艺改变。
4.2一级、二级焊缝应提供超声波或射线探伤报告。
5、预埋铁件钢筋T型接头
以300个同类型预埋铁件作为一批。若一周内连续焊接时，可累计计算。当不足300件时，也应按一批计算。
6、钢结构高强度螺栓检验
6.1螺栓实物最小载荷检验，3000套为一个验收批。
6.2扭剪型高强度螺栓连接副复验，每批抽取8套。
6.3高强度大六角头螺栓连接副扭矩系数复检，每批抽取8套。
6.4摩擦面抗滑移系数检验，按设计要求。
6.5供货查验，按包装箱数抽查5%，且不应少于3箱。
6.6对建筑结构安全等级为一级，跨度40m及以上的螺栓球结构，其连接高强度螺栓应进行表面硬度试验；按规格抽查8只。
7、水泥
7.1同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200吨为一批，散装不超过500吨为一批，每批抽样不少于一次。
7.2当在使用中对水泥质量有怀疑或出厂超过三个月（快硬超过一个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。
8、碎石
同一产地以400 m3或600吨为一检验批。
9、砂
同一产地以400 m3或600吨为一检验批
10、结构构件混凝土强度试件
10.1每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；10.2每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；10.3当一次连续浇筑超过1000 m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次；
10.4每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；
10.5每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置数应根据实际需要确定。
11、地下防水砼
连续浇筑混凝土每500m3应留一组抗渗试件（一组为6个抗渗试件），且每项工程不得少于两组。采用预拌混凝土的抗渗试件，留置组数应视结构的规模和要求由设计和监理单位商定。
12、有抗渗要求的混凝土结构抗渗试验试件
同一工程、同一配合比的混凝土，取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定.13、混凝土强度试件
每浇注50m3必须有1组试件；小于50m3的桩，每根桩必须有一组试件。
14、静力压桩用硫磺胶泥试件
硫磺胶泥半成品应每100kg做一组试件(3件)。
15、试件
每一检验批且不超过250m3的各种类型及强度等级的，每台搅拌机应至少抽检一次。
16、建筑地面砂浆试件
每一层（或检验批）建筑地面工程不应小于1组。当每一层（或检验批）建筑地面工程面积大于1000m2时，每增加1000m2时应增做1组试块；小于1000m2按1000m2计算。当改变配合比时，亦应相应地制作试块组数。
17、砖原材
同一生产厂家的砖到场后，按烧结砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块各为一个验收批，抽检数量为一组。
18、普通（轻）混凝土小型空心
每一生产厂家，每1万块小至少应抽检一组。用于多层以上建筑基础和底层的小砌块抽检数量不应少于2组。
19、石
同一产地的石材至少应抽检一组。
20、配筋砌体
柱、芯柱、组合砌体构件，配筋砌体构件的混凝土或砂浆强度试件，各类构件每一检验批砌体至少应做一组试块。
21、陶瓷砖
21.1一个检验批由一种或多种同质量产品构成。
21.2材料面积5000m2以下送检１次，但当材料面积不足1000m２时可不抽检。21.3材料面积大于5000m2时，送检不少于２次。
22、建筑工程外墙饰面砖粘结强度检测
每300m2同类墙体取１组试样，每组３个，每一楼层不得少于１组；不足300m２同类墙体，每两楼层取１组试样，每组３个。
23、防水材料
23.1沥青防水卷材、高聚物改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材：100卷以下抽2卷;100~499卷抽3卷；500~1000卷抽4卷；大于1000卷抽5卷。23.2高聚物改性沥青防水涂料，合成防水涂料:每10吨为一批，不足10吨按一批抽样。
23.3平瓦、油毯瓦、金属板材、石油沥青：同一批至少抽检一次。23.4合成高分子密封材料：每1吨为一批，不足1吨按一批抽样。23.5改性石油沥青密封材料：每2吨为一批，不足2吨按一批抽样。23.6沥青玛脂:每工作班至少抽检一次.23.7增强材料:每3000m2为一批，不足3000m2按一批抽样。
24、涂料
以2吨同类产品为一批，不足2吨也按一批计。
25、建筑外墙（金属、塑料）窗“三性”试验（抗风压性能、空气滲透性能和雨水渗漏性能）
同一品种、类型和规格的金属窗、塑料窗及窗玻璃每100樘应划分为一个检验批，不足100樘也划分为一个检验批。
26、性能检测
26.1硅酮结构胶相容性和粘结性试验。
26.2石材用密封胶耐污染性试验。
26.3后置埋件现场拉拔强度检测。
26.4抗风压性能、空气能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测。检验批划分
⑴同设计、材料、工艺和施工条件的工程每500∽1000m2应划分为一个检验批，不足500m2也应划分为一个检验批。
⑵同一单位工程的不连续的幕墙工程应单独划分检验批。
⑶对于异型或有特殊要求的幕墙，检验批的划分应根据幕墙的结构、工艺特点及幕墙工程规模，由监理单位（或建设单位）和施工单位协商确定。
27、室内环境污染物浓度检测。
27.1抽检数量不得少于总房间数的5%，并不得少于3间;房间总数少于3间时，应全数检测;
27.2凡进行了样板间室内环境污染物浓度检测且检测结果合格的，抽检数量减半，并不得少于3间。
28、工程桩检测分承载力检测和桩身质量检测两部分。
28.1对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的桩，应采用静载试验的方法进行承载力检验，检验桩数不应少于总数的1%，且不应少于3根，当总桩数少于50根时，不应少于2根。
28.2桩身质量检验。对设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，抽检数量不应少于总数的30％，且不应少于20根；其他桩基工程的抽检数量不应少于总数的20％，且不应少于10根；对混凝土预制桩及地下水位以上且终孔后经过核验的灌注桩，检验数量不应少于总桩数的10％，且不得少于10根。每个柱子承台下不得少于１根。
28.3其余详见<<广东省桩基检测技术规定>>。
29、建筑物沉降观测
29.1观测点位宜选设在下列位置:
(1)建筑物的四角、大转角处及沿外墙10~15m处或每隔2~3根柱基上。
(2)高低层建筑物，新旧建筑物，纵横墙等交接处的两侧。
(3)框架结构建筑物的每个或部分柱基上或沿纵横轴线设点。
(4)片筏基础、箱形基础底板或接近基础的结构部分之四角处及其中部位置。29.2沉降观测周期和观测时间:
(1)建筑物施工阶段的观测，应随施工进度及时进行。一般建筑，可在基础完工后或地下室砌完后开始观测，大型、高层建筑，可在基础垫层或基础底部完成后开始观测。观测次数与间隔时间应视地基与加荷情况而定。民用建筑可每加高1~5层观测一次;可按不同(如回填基坑、安装柱子和屋架、砌筑墙体、设备安装等)分别进行观测。如建筑物均匀增高，应至少在增加荷载的25%、50%、75%和100%时各测一次。施工过程中如暂时停工，在停工时及重新开工时应各观测一次。停工期间，可每隔2~3个月观测一次。
(2)建筑物使用阶段的观测次数，应视地基土类型和沉降速度大小而定。除有特殊要求者外，一般情况下，可在第一年观测3~4次，第二年观测2~3次，第三年后每年1次，直至稳定为止。观测期限一般不少于如下规定：砂土地基2年，膨胀土地基3年，粘土地基5年，软土地基10年。
30、建筑物主体倾斜（垂直）观测
30.1主体倾斜观测点的布置应符合下列要求
(1)观测点应沿对应测站点的某主体竖直线，对整体倾斜按顶部、底部；对分层倾斜按分层部位，底部上下对应布设。
(2)当从建筑物外部观测时，测站点或工作基点的点位应选在与照准目标中心连线呈接近正交或呈等分角的方向线上距照准目标1.5~2.0倍目标高度的固定位置处；当利用建筑物内竖向通道观测时，可将通道底部中心点作为测站点。
(3)按纵横轴线或前方交会布设的测站点，每点应选设1∽2个定向点。基线端点的选设应顾及其测距或丈量的要求。
30.2施工期间的观测周期，可根据要求参照沉降观测周期和观测时间执行。
第二篇：广东省建筑施工过程中各种建材的取样方式及送检标准
广东省建筑施工过程中各种建材的取样方式及送检标准
为规范我市建筑质量行为，提高我市建筑施工管理水平，现将我国现行有关标准、规范中材料或构件检验的批量（验收批）要求摘录如下。安装工程另发，较特殊的工程如预应力工程、网架工程、劲钢（管）混凝土工程、加固工程、防腐工程、高级装饰工程等详见相关规范。
1、钢材
按每次进场的同一牌号、同一批号、同一规格（直径）、同一交货状态，总重量不大于60吨为一批（不足60吨按一批计）
注：其中冷拉钢筋每批数量不大于20吨。
冷拔低碳钢丝每批数量不大于5吨。
冷轧扭钢筋每批数量不大于10吨。
2、钢筋焊接 2.1电弧焊：①.在工厂焊接条件下，以300个同接头型式，同钢筋级别的接头作为一批；②.在现场安装条件下，每一至二楼层中以300个同接头型式，同钢筋级别的接头作为一批；不足300个时，仍作为一批。
2.2闪光对焊：在同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头应作为一批。当同一台班内焊接的接头数量较少，可在一周之内累计计算；累计仍不足300个接头，应按一批计算。
2.3电渣压力焊：在现浇钢筋混凝土多层结构中，应以每一楼层或施工区段中300个同级别钢筋接头作为一批，不足300个接头仍应作为一批。
3、钢筋机械连接
3.1钢筋锥螺纹连接：①同一施工条件下的同一批材料的同等级、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批。②在现场连续检验10个验收批，全部单向拉伸试验一次抽样均合格时，验收批接头数量可扩大一倍。3.2带肋钢筋套筒挤压连接: ①同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批进行检验与验收。
②在现场连续检验10个验收批，全部单向拉伸试验一次抽样均合格时，验收批接头数量可扩大一倍。
4、型钢（钢板、工字、槽钢、角钢）焊接 4.1凡以下情况应进行焊接工艺试验： ①结构钢材系首次应用。
②焊条、焊丝、焊剂的型号改变。
③焊接方法改变，或由于焊接设备的改变而引起焊接参数改变。④焊接工艺改变。
4.2一级、二级焊缝应提供超声波或射线探伤报告。
5、预埋铁件钢筋T型接头
以300个同类型预埋铁件作为一批。若一周内连续焊接时，可累计计算。当不足300件时，也应按一批计算。
6、钢结构高强度螺栓检验
6.1螺栓实物最小载荷检验，3000套为一个验收批。6.2扭剪型高强度螺栓连接副复验，每批抽取8套。
6.3高强度大六角头螺栓连接副扭矩系数复检，每批抽取8套。6.4摩擦面抗滑移系数检验，按设计要求。
6.5供货查验，按包装箱数抽查5%，且不应少于3箱。
6.6对建筑结构安全等级为一级，跨度40m及以上的螺栓球节点网架结构，其连接高强度螺栓应进行表面硬度试验；按规格抽查8只。
7、水泥
7.1同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200吨为一批，散装不超过500吨为一批，每批抽样不少于一次。7.2当在使用中对水泥质量有怀疑或出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。
8、碎石
同一产地以400 m3或600吨为一检验批。
9、砂
同一产地以400 m3或600吨为一检验批
10、结构构件混凝土强度试件
10.1每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次； 10.2每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次； 10.3当一次连续浇筑超过1000 m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次； 10.4每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次； 10.5每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置数应根据实际需要确定。
11、地下防水砼
连续浇筑混凝土每500m3应留一组抗渗试件（一组为6个抗渗试件），且每项工程不得少于两组。采用预拌混凝土的抗渗试件，留置组数应视结构的规模和要求由设计和监理单位商定。
12、有抗渗要求的混凝土结构抗渗试验试件
同一工程、同一配合比的混凝土，取样不应少于一次，留置组数可根据实际需要确定.13、灌注桩混凝土强度试件
每浇注50m3必须有1组试件；小于50m3的桩，每根桩必须有一组试件。
14、静力压桩用硫磺胶泥试件
硫磺胶泥半成品应每100kg做一组试件(3件)。
15、砌筑砂浆试件
每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次。
16、建筑地面砂浆试件
每一层（或检验批）建筑地面工程不应小于1组。当每一层（或检验批）建筑地面工程面积大于1000㎡时，每增加1000㎡时应增做1组试块；小于1000㎡按1000㎡计算。当改变配合比时，亦应相应地制作试块组数。
17、砖砌体原材
同一生产厂家的砖到场后，按烧结砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块各为一个验收批，抽检数量为一组。
18、普通（轻骨料）混凝土小型空心砌块
每一生产厂家，每1万块小砌块至少应抽检一组。用于多层以上建筑基础和底层的小砌块抽检数量不应少于2组。
19、石砌体 同一产地的石材至少应抽检一组。20、配筋砌体
构造柱、芯柱、组合砌体构件，配筋砌体剪力墙构件的混凝土或砂浆强度试件，各类构件每一检验批砌体至少应做一组试块。
21、陶瓷砖
21.1一个检验批由一种或多种同质量产品构成。
２ 21.2材料面积5000m2以下送检１次，但当材料面积不足1000m时可不抽检。21.3材料面积大于5000m2时，送检不少于２次。
22、建筑工程外墙饰面砖粘结强度检测
２ 每300m2同类墙体取１组试样，每组３个，每一楼层不得少于１组；不足300m同类墙体，每两楼层取１组试样，每组３个。
23、防水材料
23.1沥青防水卷材、高聚物改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材：100卷以下抽2卷;100~499卷抽3卷；500~1000卷抽4卷；大于1000卷抽5卷。
23.2高聚物改性沥青防水涂料，合成防水涂料:每10吨为一批，不足10吨按一批抽样。23.3平瓦、油毯瓦、金属板材、石油沥青：同一批至少抽检一次。23.4合成高分子密封材料：每1吨为一批，不足1吨按一批抽样。23.5改性石油沥青密封材料：每2吨为一批，不足2吨按一批抽样。23.6沥青玛脂:每工作班至少抽检一次.23.7胎体增强材料:每3000m2为一批，不足3000m2按一批抽样。
24、涂料
以2吨同类产品为一批，不足2吨也按一批计。
25、建筑外墙（金属、塑料）窗“三性”试验（抗风压性能、空气滲透性能和雨水渗漏性能）
同一品种、类型和规格的金属窗、塑料窗及窗玻璃每100樘应划分为一个检验批，不足100樘也划分为一个检验批。
26、幕墙性能检测
26.1硅酮结构胶相容性和剥离粘结性试验。26.2石材用密封胶耐污染性试验。26.3后置埋件现场拉拔强度检测。
26.4幕墙抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测。
检验批划分
⑴同设计、材料、工艺和施工条件的幕墙工程每500∽1000m2应划分为一个检验批，不足500m2也应划分为一个检验批。
⑵同一单位工程的不连续的幕墙工程应单独划分检验批。
⑶对于异型或有特殊要求的幕墙，检验批的划分应根据幕墙的结构、工艺特点及幕墙工程规模，由监理单位（或建设单位）和施工单位协商确定。
27、民用建筑室内环境污染物浓度检测。
27.1抽检数量不得少于总房间数的5%，并不得少于3间;房间总数少于3间时，应全数检测;27.2凡进行了样板间室内环境污染物浓度检测且检测结果合格的，抽检数量减半，并不得少于3间。
28、工程桩检测分承载力检测和桩身质量检测两部分。28.1对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载试验的方法进行承载力检验，检验桩数不应少于总数的1%，且不应少于3根，当总桩数少于50根时，不应少于2根。
28.2桩身质量检验。对设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，抽检数量不应少于总数的30％，且不应少于20根；其他桩基工程的抽检数量不应少于总数的20％，且不应少于10根；对混凝土预制桩及地下水位以上且终孔后经过核验的灌注桩，检验数量不应少于总桩数的10％，且不得少于10根。每个柱子承台下不得少于１根。28.3其余详见<<广东省桩基工程质量检测技术规定>>。
29、建筑物沉降观测
29.1观测点位宜选设在下列位置:(1)建筑物的四角、大转角处及沿外墙10~15m处或每隔2~3根柱基上。(2)高低层建筑物，新旧建筑物，纵横墙等交接处的两侧。(3)框架结构建筑物的每个或部分柱基上或沿纵横轴线设点。
(4)片筏基础、箱形基础底板或接近基础的结构部分之四角处及其中部位置。29.2沉降观测周期和观测时间:(1)建筑物施工阶段的观测，应随施工进度及时进行。一般建筑，可在基础完工后或地下室砌完后开始观测，大型、高层建筑，可在基础垫层或基础底部完成后开始观测。观测次数与间隔时间应视地基与加荷情况而定。民用建筑可每加高1~5层观测一次;工业建筑可按不同施工阶段(如回填基坑、安装柱子和屋架、砌筑墙体、设备安装等)分别进行观测。如建筑物均匀增高，应至少在增加荷载的25%、50%、75%和100%时各测一次。施工过程中如暂时停工，在停工时及重新开工时应各观测一次。停工期间，可每隔2~3个月观测一次。(2)建筑物使用阶段的观测次数，应视地基土类型和沉降速度大小而定。除有特殊要求者外，一般情况下，可在第一年观测3~4次，第二年观测2~3次，第三年后每年1次，直至稳定为止。观测期限一般不少于如下规定：砂土地基2年，膨胀土地基3年，粘土地基5年，软土地基10年。
30、建筑物主体倾斜（垂直）观测
30.1主体倾斜观测点的布置应符合下列要求
(1)观测点应沿对应测站点的某主体竖直线，对整体倾斜按顶部、底部；对分层倾斜按分层部位，底部上下对应布设。
(2)当从建筑物外部观测时，测站点或工作基点的点位应选在与照准目标中心连线呈接近正交或呈等分角的方向线上距照准目标1.5~2.0倍目标高度的固定位置处；当利用建筑物内竖向通道观测时，可将通道底部中心点作为测站点。
(3)按纵横轴线或前方交会布设的测站点，每点应选设1∽2个定向点。基线端点的选设应顾及其测距或丈量的要求。
30.2施工期间的观测周期，可根据要求参照沉降观测周期和观测时间执行。
第三篇：建材家居在建筑过程中应注意的事项及循环利用
建材家居在建筑过程中应注意的事项及循环利用
主要来自建筑废料的这些原料构成建筑物
据巴西研究人员，研究表明，建筑垃圾的比例一般高达20％至30％的建筑材料总重量的。大多数的建筑垃圾的固体废物，含有大量的有害物质，对环境的影响将导致非常严重的。一方面有助于减少建筑废料，以减少业主和承包商的经济成本，另一方面是有利于整个地区和国家的环境改善。除了对环境的影响的建筑垃圾西装，项目建设将有以下环境问题：水体污染，空气污染，视觉污染，噪音污染。
单位更多地参与项目建设活动，无论是政府机构，包括建设单位，承包商。以下是从建设单位的角度来分析的各个阶段对环境的影响项目建设的因素进行，并讨论了应采取措施。1，项目决策阶段控制的环保目标
是好还是坏的项目对环境的决策将产生直接而深远的影响。决策失误是最大的失误，这是不仅损失的项目投资，但也能造成的资源浪费和生态环境的破坏。项目决策阶段的重点应为以下内容：
1.1项目的技术可行性，经济合理性
1996年11月8日房地产新闻报道称，“中国河北华兴实业发展公司建于10年未售出的豪华别墅实施了爆破拆除，准备建立的网站上的其他公寓。”这不仅是资源的浪费，带来了很多的硬盘垃圾无害化处理直接影响的环境问题。同样是在1995年，二滩电站过木机道工程动工，整个项目已完成投资800余万元，于1998年。然而，随着国家天然林保护工程对上游的长江，二滩电站过木机道工程的实施以及整个木织机道路工程停止建设蒙受损失八亿元。
1.2项目规划选址时，要注意对周围环境的影响
选址不当的项目，许多项目建在水之上，上风方向的城市，在当前和未来的项目拆迁，造成资源的浪费。你看重庆，重庆农药厂上游的嘉陵江，穿镇而过，重庆特殊钢厂，在人口稠密地区的许多化学工厂。选址不当的项目，该项目已成为影响重庆市的环境空气质量的主要因素。
1.3遵守政府的规定，环境影响评估报告
2000年，国家环保总局审查建设项目环境影响报告书200，严格控制国家电力，钢铁，石化，化工，水泥，造纸等重污染项目，不符合国家产业政策，规划和布局不合理，有环境拖欠支付其环境影响报告书的，不会被允许的。在这一年通过实施建设项目环境影响评价制度和“三同时”制度，单是负责批准国家环境保护总局，接受新的项目，化学需氧量减排的474600吨的需求，减少5383800吨工业粉尘，二氧化硫约2000万吨，化学需氧量基本上增加产量不增污，烟尘产量消减有效地控制污染。
2，该项目的设计阶段控制的环保目标
建筑设计，以更好地满足人的需求，但也很常见的现象和离婚的人在目前的设计工作的需求。以住宅为例，在许多地方项目业主太多的追求容积率，而忽略周围环境的项目，许多大型建筑密度，绿化率过小（许多城市异地绿色建筑费支付，而不是项目围绕绿色）。在南方潮湿地区的大部分街区也是一个垃圾道，又臭又脏的地下。专门预留的空调位置的细节没有考虑周全，厨房是没有一套统一的发泄，不考虑晒衣架，许多住宅项目，穿墙凿洞，乱搭乱挂在阳台上，城市造成视觉污染，影响美观。设计阶段应着重在以下几个方面的影响因素：
2.1考虑平面布局对环境的影响
土地资源再回收利用;网站的生态环境，道路交通，建筑微气候。
2.2考虑对居民用户和邻居的影响
审美要求听的用户和社会各界的意见;建筑外观，控制噪声预测和减少建筑对环境的影响。
2.3与有关组织的详细咨询
水文地质条件，防洪，防污;文物保育工作。
2.4能源
节能设计，高效节能材料，利用可再生资源。
2.5建筑照明和通风
利用自然通风和自然采光。
2.6外部环境的建设
绿色环境，植物的绿色建筑。
3，控制工程招投标和采购阶段的环保目标
项目建设和项目建设所造成的污染问题，不同程度地在合约投标许多地方指定环境问题的解决方案或对策的要求，投标单位的措施，以控制对环境的污染已成为文明施工评标在这个过程中的一个重要指标。只在招标文件中要求不够具体和详细。在实际工作中应重点做了以下工作：
1）投标文件应于专门的章节阐述的环境问题和措施的要求。
2）投标文件应包括了一系列有关环境的法律和法规，以提请承包商。
3）重视项目在招标文件中对环境的特殊要求。
4）增加在评标得分的环保措施。
4，委托合同的阶段控制的环保目标
签订合同时，由项目业主和承包商的选择，环保要求和承包商在投标文件应在投标文件中所涉及的环境问题，书面的合同条款。承包商应指定负责环境问题的代表。写下列与环境有关的法律，政策和法规的拟议合同的条件：
环保建筑废物处置，污水处理，噪音控制，施工安全和健康，有害物质控制空气污染控制;野生动物的绿色环保产品的采购;文明建设。
5，控制施工阶段的环保目标
项目的建设对环境的影响尽可能多的项目建设，项目规划，决策，项目布局，结构和材料的选择和设计决策的其他阶段，但在施工阶段的项目实体时，有关单位和人员，流程复杂的项目环境的形成阶段。在项目建设活动，重点开展了以下工作：
5.1在项目现场文明施工
全国最大的承包商，福陆丹尼尔（FluorDaniel）在中国厦门柯达建设项目中，并始终保持一个良好的网站的网站，迟早，以清洁的网站渠道积极保护周围的自然环境，历史遗迹，实施健康一个“零事故”的安全生产，精心组织整个网站。特别值得一提的是，福陆公司的绿色管理（GreenManagement）施工现场的实施：
制定专门的环境管理体系，环境宣传教育和培训记录在国家的环境建设，开发专门的采购政策，积极配合政府部门的环保。
5.2工程的噪声控制
重庆夜在1998年6月底，重庆市环境保护局公开电话值班室达到创纪录的一个晚上收到79宗投诉噪声污染的电话，主要为建筑噪音。根据重庆市环境保护局的统计，在1997年，有关噪音的投诉，其中建筑噪音投诉455 1998年9月达到1320到715，噪音的投诉，包
括建筑噪音1069，占总数的80.9％。
重庆市人民政府在2002年，根据“中华人民共和国，中国环境噪声污染防治和重庆市环境保护条例”已经制定了一个特殊的“重庆市环境噪声污染防治措施的开始。通过这种方式，充分考虑到的附近，具体，有力的法律保证，以消除或减轻环境噪声污染的生活环境，项目建设和区域发展的影响所产生的噪音。
5.3粉尘控制
1999年1月4日央视焦点访谈节目作了专题报告上日益恶化的环境，在北京，北京已成为一个城市最严重的全球环境网络成员国家在10环境，这除了汽车尾气的影响因素，此外，近年来，北京市建设工程的大规模建设项目产生的粉尘是第二个最重要的影响因素。
2001年广州体育馆爆破提前叫控制爆破爆破在历史上是中国最大的工程，也是世界上在历史的技术，最环保的爆破破裂。根据广州体育馆爆破工程项目的工地的技术人员，爆破的四大困难，最大的困难是灰尘的控制，这是一个城市的破裂，全球性的问题。如果不能有效地控制粉尘，炒下来5分钟，周围200米将看不到任何人。
最具创新性的技术，爆破粉尘控制，使用高压水雾和直升机发射水弹，以抑制灰尘。爆破，灰尘或浮在人们的目光下，4分多钟，漂流大北立交，一个半径两，三公里半径内都笼罩在灰尘似乎并没有得到完全控制。粉尘控制只有50个，没有达到事前预期80由于缺乏经验：喷淋系统设置围绕在健身房锻炼的健身房墙上不要太靠近，结果粉碎了部分墙体倒塌爆破后喷雾系统，除了直升机发射水弹后，在10s内，的灰尘压制并没有达到预期的要求。
根据的广州市环境监测中心站的测试结果的测试点在越秀公园，爆破瞬间灰尘产生超过该国的“边界粉尘标准（下午1时/米），但很快返回到正常的水平在1h内。此外，多风，虽然有遗憾，但爆破粉尘控制爆破粉尘很快就被解放北街方向的兰花园扩散，因此并没有对周围环境造成不良影响。依然突出，其创新的作用爆破现场观看中国社科院工程，丰书於和汪须光的两位院士说。
尘的环境，在项目建设和拆迁工作的影响，人们已经已经开发的一些项目在实施过程中有深刻的认识，并采取适当的控制措施。
5.4建筑废料处理
1996年11月至1997年2月，重庆市运输公司除了分配的国有土地红线长江倾销糟蹋，填写，江泽民对土地的11757平方米，设置河障碍物235000立方米的。在重庆珊瑚公园管理在建设的过程中，转储到外面的河滨江大堤糟蹋24000立方米，重庆市市政管理和材料开发有限公司，重庆半岛以西的长江菜园坝火车站灌装52,800障碍问题立方米。在1998年3月重庆市防汛抗旱指挥部正式下发到四个单位限期清除命令。6月3日，RMU的清除糟蹋约84000立方米，投资3.5亿元。建筑废物处置不当，向有关单位造成的不利影响外面的世界，并提出了很多由这些单位造成的经济损失。
对于科学的手段所产生的建筑垃圾建筑废料，在西方发达国家，大多数的建筑垃圾源头减量策略“，也就是前形成的建筑垃圾，通过科学管理和有效的控制措施，其减少的目的;这样的可再生资源，如美国CYCLEAN采用微波技术，可以100％回收利用再生旧沥青路面料品质的面料与新鲜沥青路面，成本可减少1/3，同时节约了垃圾和处理费用，并大大降低了对环境的污染的城市。
1990年7月，第二工程公司，上海高层建筑在市中心华亭“和”霍兰“两个项目（总建筑面积13万平方米，是剪力墙或上层建筑），施工过程中，建设施工期间所产生的废物，排序，删除和有用的矿渣破碎比为1:1，与标准砂作为细骨料混合抹灰砂浆和砌筑砂浆，砂浆强度达5MPa以上。总计回收的建筑垃圾480吨的储蓄砂材料费为14,400元和3360元垃圾，净研磨设备购置成本，纯收入1.24亿元。在1992年6月，北京城建（集团）公司在建设过程中的90,000平方米的不同结构类型的多层和高层建筑，回收各种建筑废料，节省超过840
吨砌筑砂浆，内墙和顶棚抹灰，细石混凝土地面层和混凝土垫层，使用面积达30000多平方米，3.5亿元的资金，通过建筑废弃物的综合利用，两家建筑公司不仅获得了可观的经济效益，同时也促进了文明的施工现场，规范化的管理。只需要配置一台在施工现场或几个厂，就地处理建筑废物中的废物可以在原地使用，大大减少外运负担。
5.5建筑材料的选择
11月9日，1998年，生活的一部分，中国中央电视台报道北京某工程地下室防水涂料施工过程中，建设湖南到北京工作的工人铅中毒的油漆有毒物质苯和甲苯的含量严重超标，通风不良的构造，死了。
据北京民用化工产品毒性质量监督检验站，北京化学物质毒性检测中心鉴定的安全性，北京的有毒建材造成急性中毒，每年发生约350 15,000中毒死亡的人数为350人，慢性约10000人中毒。涂料制造商在中国4000多个，一个装饰材料市场的在成都采样分析，发现一些油漆甲醛超标270倍。中国的建筑涂料市场目前的年需求量近100万吨，达到全国超过10万吨的国内制造商的产品。一些发达的国家中国的经济发展是迅速，市场需求和规格没有一个健全的法律系统的机器，这个国家不容许的生产有毒建筑涂料发展中的国家，包括中国，转移生产或销售;有些人民营企业只顾眼前利益，不知道或不理解的产品安全和质量，加上法制化管理没有跟上我们的建筑涂料建筑涂料毒性安全性和质量监督检查工作是毒性的安全性和质量基本原则方法是不符合的情况，是没有法律依据的具体实施。
好消息是，中国政府有关部门正在加紧制定相关的标准和规范，包括：室内建筑装饰装修材料有害物质限量，由国家质量监督检验检疫总局的制定，包括木材，人造板，内墙涂料10材料的强制性国家标准（（开发由国家环保总局和卫生部，包括住宅卧室和办公室空间，室内环境质量标准控制可吸入颗粒物，甲醛的室内环境质量评价标准，二氧化碳等;（（住宅装修工程施工规范，民用建筑室内环境污染控制规范“，”建筑装修工程质量验收标准（修改），由建设部，分别从建设过程中，勘察，设计，施工，验收，测试，和许多其他方面的建设工程进行调节。
按以上标准的建筑材料，用于建筑方面的建筑规范，室内环境质量，综合治理项目建设，从建材家居，建设，装修，日常使用的全面监控。
本文源自优淘居人
第四篇：建筑施工企业管理过程中存在的问题及解决措施
建筑施工企业管理过程中存在的问题及解决措施
摘要：建筑施工企业市场竞争日益加剧，适应市场变化提高竞争力是建筑业面临的重大问题。文章分析在管理方面制约建筑企业发展的问题，从人力资源、财务、质量三个方面提出加强管理的方法。
关键词：建筑企业；管理；解决措施
随着经济全球化进程的加速和我国改革开放的纵深发展，建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化。建筑市场竞争日趋激烈，业主的需求日趋苛刻，传统的项目管理模式已很难适应当前的现状，一些影响建筑施工企业长远发展的深层次问题不断暴露出来。本文结合实际，论述施工企业管理过程存在的问题，从企业科学发展出发，提出解决和改进问题的措施。
一、施工企业存在的管理问题分析
（一）人力资源管理薄弱
建筑施工企业人力资源管理还相当薄弱，根本的问题在于缺乏科学合理制度，缺乏合理的、有效的、适应于建筑施工企业的人力资源管理的方法体系。一些施工企业人力资源的管理还仅仅停留在劳动工资管理的层次上，没有专业的人力资源管理人才，没有制定相应的制度、措施及办法等。这种薄弱的人力资源管理状况不但一定程度上导致了国有施工企业的中、高层骨干正在向民营企业流失，从而带走了他们的经验教训以及业主和市场，还间接影响了项目团队的凝聚力、战斗力以及员工素质的提高，尤其是项目经理的素质有待提高。
（二）资金、物资管理混乱
施工企业资金管理制度不健全，有章不循，相当多的施工企业尚未建立健全预算管理制度。施工企业对于机械设备、材料等方面的管理，也存在突出的问题。如在建筑材料的采购方面，缺乏系统的管理制度，没有科学可行的采购供应计划，不能做到依据管理会计方法来合理确定经济合理的采购批量，采购批量和批次的确定缺乏科学的依据。个别采购人员为了“拿回扣”而超额采购、乱采购的现象比较突出。对建筑材料的保管、供应和处置未能建立科学可行的制度。另外，许多施工企业建立了内部租赁公司或租赁站，对机械设备、周转材料等，实行内部资源市场运作，总体情况是好的，但突出的问题是机械、设备的安全管理比较薄弱，隐患较多，超负荷使用设备的现象比较突出；周转材料的丢失、缺损比较严重，亟待采取措施予以解决。
（三）项目成本管理意识淡薄
不考虑使用成本的管理，严重的影响了施工企业的盈利能力，削弱了建筑施工企业的市场竞争力。
1、成本控制观念不强
虽然绝大多数建筑施工企业对成本控制的意义有深刻认识，并且各有一套管理办法，但是全员参与，全面、全过程控制的系统控制观念还不强，还停留在堵漏洞阶段，即堵材料、设备采购、工程分包、劳务分包、非生产性开支等漏洞。对一些潜在的影响工程项目成本的因素缺乏深刻认识，没有强手腕、硬措施。技术革新对利润增长贡献的价值认同度还比较低，对施工部署、施工组织对成本的重大影响的认识还比较模糊等。
2、缺乏科学的成本核算管理制度和方法体系
许多企业没有建立自己的成本核算制度，成本核算对象的确定过于简单，人为地简化了成本核算环节，或是成本费用的归集与分配不配比，实际成本与预算成本不对应，不能满足成本分析和考核的需要。成本管理制度缺失，作业成本法、标准成本制度等得不到有效地贯彻实施。
3、全员成本意识差
领导对成本管理的重视程度不够，轻视成本降低的重要性，成本决策随意性强，不惜以提高成本为代价争创名优工程；员工由于责任成本分解不到位，奖罚不明确，在工作中不注重精打细算，损失浪费较为普遍。
（四）考核奖惩环节的问题
大多数施工企业，尤其是国有建筑施工企业缺乏对项目组成部门以及人员的绩效考评体系，项目实施过程中未能采用科学的考评制度和方法及时地做好考评工作，严重影响奖惩工作，还容易造成许多“后遗症”。即使项目竣工后，一些施工企业由于种种原因决算工作较为滞后，应缴的各项费用无法清算，账目不清，责任不明。由于绩效考核不及时，项目完工后的费用控制常常被忽视，费用超支现象时有发生，对项目效益影响较大。此外，项目绩效考核存在奖罚不对等的现象，国有企业重奖轻罚、只奖不罚的现象较为普遍。这种奖罚不对等，实质是企业缺乏科学公正的激励与约束机制，不利于调动广大员工的积极性，必然损害企业的长期利益。
（五）风险与预警、防范机制不健全
许多建筑施工企业对风险认识不足，对潜在的市场风险、产品风险、财务风险、人才流失风险简单归咎于市场竞争激烈、生存环境恶劣等。对市场解读不透，对业主恶意压价、垫资、超常规压缩工期的要求一应承诺，对盲目扩张带来的管理覆盖和资源配置问题估计不足，对资金严重枯竭、贷款与日俱增、偿债风险等财务危机麻木不仁，对人才流动没有找准深层次的原因，对利润大幅滑坡丧失警惕。
二、解决方法探讨
针对当前工作中存在的上述问题，施工企业应在建立明确的管理会计工作体制的基础上，采用科学、可行的管理方法来解决这些问题。
（一）强化人力资源管理
人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。目前的劳动密集型企业，尤其需要加强对人力资源的管理。针对企业人力资源管理问题，主要包括以下内容和方法：人力资源规划与设计方法、人力资源甄选与配
置方法、人力资源招聘培训与开发方法、人力资源激励方法、人力资源绩效评估方法、薪酬管理方法等。施工企业的人力资源管理问题有其自身的特点。
（二）加强资金与资产管理
资金是企业资产的货币价值反映，是企业生存的血液。资金管理是企业管理的核心内容。资金管理的范畴和方法主要包括：
1、资金需求量的预测
施工企业是资金密集型的企业，其在生产经营过程中需要大量的资金，由此形成大量而繁多的物资财产，必须在对这些资金资产的管理中发挥应有的作用。一些建筑施工企业的生产经营过程中资金的支出渠道也比较复杂，其资金需求除可以按照一般方法预测外，也可以根据发包方的概预算和以往本企业的经验比例（如毛利率、间接费用比例等）来确定。
2、收入的管理
取得收入是企业经营的目标，也是企业资金的流入。施工企业收入管理的目标在于扩大边际贡献且加速资金回收。常用的管理方法包括本量利分析、保本分析、边际贡献分析、敏感分析等。而对于加速资金回收的管理方法主要体现在对应收账款的管理策略如合理制订信用政策等。
3、成本的管理
现代管理的总目标是改进成本信息质量、内容、相关性和及时性。工程项目成本管理是根据施工企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理、完善成本管理制度，提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的。由此可见，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。
（三）改进质量管理
质量管理的目标在于以合理的成本保证质量符合既定标准。这就要求对产品的研制、设计、生产、售后服务都要进行全面质量控制，以使缺陷在产生之前就被消灭。工程项目质量管理是工程项目管理中最关键的一个环节，该环节直接影响到整个工程项目的成败。对于建筑施工企业而言，经常会遇到大量的质量分析和工程质量评价问题。采用因果分析法可以清楚地表达原因和结果的关系，把所分析的问题变成结构图形，非常直观和清晰；但因果分析图只能对问题进行定性分析，不能判断各因素的影响度；层次分析法是美国A.L.Saaty教授最早提出的一种系统分析方法，它能将定性分析和定量分析进行有机结合。很多的质量问题和质量评价工作不可能建立数学模型进行定量分析，有的决策过程来不及进行过细的定量分析，只需要做出初步的选择和判断，采用层次分析法进行系统分析就能够简便而迅速地为决策者提供可靠依据。将层次分析法引入建筑工程质量管理，与因果分析法结合起来，它既直观又可测度，思路明确，方法简便。
三、结束语
建筑业是我国国民经济的支柱产业，建筑企业的科学发展对保持国民经济健康发展有巨大作用。建筑企业应在市场竞争日益激烈的环境下分清方向，准确定位，探索提高企业效益的管理方法和手段，提高适应市场变化的竞争力。
参考文献：
1、丛培经。建筑企业项目管理[M]。中国建筑工业出版社，20092、席酉民。企业战略管理[M]。高等教育出版社，20053、关柯。建筑经济管理[M]。中国建筑工业出版社，2005
第五篇：建筑施工企业管理过程中存在的问题及解决措施 2
建筑施工企业管理过程中存在的问题及解决措施
摘要：建筑施工企业市场竞争日益加剧，适应市场变化提高竞争力是建筑业面临的重大问题。文章分析在管理方面制约建筑企业发展的问题，从人力资源、财务、质量等几个方面提出加强管理的方法。关键词：建筑企业；管理；解决措施
随着经济全球化进程的加速和我国改革开放的纵深发展，建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化。建筑市场竞争日趋激烈，业主的需求日趋苛刻，传统的项目管理模式已很难适应当前的现状，一些影响建筑施工企业长远发展的深层次问题不断暴露出来。本文结合实际，论述施工企业管理过程存在的问题，从企业科学发展出发，提出解决和改进问题的措施。
一．施工企业存在的管理问题分析
（一）人力资源管理薄弱
建筑施工企业人力资源管理还相当薄弱，根本的问题在于缺乏科学合理制度，缺乏合理的、有效的、适应于建筑施工企业的人力资源管理的方法体系。一些施工企业人力资源的管理还仅仅停留在劳动工资管理的层次上，没有专业的人力资源管理人才，没有制定相应的制度、措施及办法等。这种薄弱的人力资源管理状况不但一定程度上导致了国有施工企业的中、高层骨干正在向民营企业流失，从而带走了他们的经验教训以及业主和市场，还间接影响了项目团队的凝聚力、战斗力以及员工素质的提高，尤其是项目经理的素质有待提高。
（二）物资管理混乱
施工企业资金管理制度不健全，有章不循，相当多的施工企业尚未建立健全预算管理制度。施工企业对于机械设备、材料等方面的管理，也存在突出的问题。如在建筑材料的采购方面，缺乏系统的管理制度，没有科学可行的采购供应计划，不能做到依据管理会计方法来合理确定经济合理的采购批量，采购批量和批次的确定缺乏科学的依据。个别采购人员为了“拿回扣”而超额采购、乱采购的现象比较突出。对建筑材料的保管、供应和处置未能建立科学可行的制度。另外，许多施工企业建立了内部租赁公司或租赁站，对机械设备、周转材料等，实行内部资源市场运作，总体情况是好的，但突出的问题是机械、设备的安全管理比较薄弱，隐患较多，超负荷使用设备的现象比较突出；周转材料的丢失、缺损比较严重，亟待采取措施予以解决。
（三）项目成本管理意识淡薄、管理运作模式混乱
不考虑使用成本的管理，严重的影响了施工企业的盈利能力，削弱了建筑施工企业的市场竞争力。
1、成本控制观念不强 虽然绝大多数建筑施工企业对成本控制的意义有深刻 认识，并且各有一套管理办法，但是全员参与，全面、全过程控制的系统控制观念还不强，还停留在堵漏洞阶段,即堵材料、设备采购、工程分包、劳务分包、非生产性开支等漏洞。对一些潜在的影响工程项目成本的因素缺乏深刻认识，没有强手腕、硬措施。技术革新对利润增长贡献的价值认同度还比较低，对施工部署、施工组织对成本的重大影响的认识还比较模糊等。
2、缺乏科学的成本核算管理制度和方法体系 许多企业没有建立自己的成本核算制度，成本核算对象的确定过于简单，人为地简化了成本核算环节，或是成本费用的归集与分配不配比，实际成本与预算成本不对应，不能满足成本分析和考核的需要。成本管理制度缺失，作业成本法、标准成本制度等得不到有效地贯彻实施。
3、全员成本意识差 各个部门、项目部和施工单位对各自的职责分工不是非常的明确，都认为财务部门是成本管理的主要部门，其他部门对成本管理的重视程度不够，只打自己的小算盘，有些管理人员受传统成本管理思 想的影响，对成本管理没有摆到影响企业整体利益的地位上去，造成施工部门只重视施工进度，采购部门只重视某项目的原材料的余缺，管理部门只负责日常生产管理，财务部门只负责材料的支出和日常的记账和核算，表面上各司其职、分工明确，实际上却各自为政，每一个部门的工作相孤立，财务部门不清楚施工单位的实际支出和材料剩余，这样不利于材料的精确核算，容易造成资产流失。员工由于责任成本分解不到位，奖罚不明确，在工作中不注重精打细算，损失浪费较为普遍。
4、对招投标意义认识不清，导致项目招投标盲目压价 招标是为了选择一个合理的价格。达到招、投标方双赢的目的。目前，工程招投标大多是进行价格竞争，有些招标单位违背对投标报价书需全面评估、综合考虑、合理中标的原则，只注重标价的高低，低价中标。有时仅从自身利益出发，不顾国家政策、法规和价格规律，拼命压低标价，迫使投标单位让利垫资，任意取消国家给施工企业的合法利益，将不合理的工程价款结算方式等强加给施工单位，严重扭曲招投标的真正意义。施工单位“靠低价中标，靠索赔盈利”的片面认识把招投标工作引入误区。
5、企业与项目的职责、权限不清，规章制度不健全，管理手段落后，导致经营监控不到位。主要表现在：（1）责权不明，使项目无所适从；或过于大胆，企业难以实施监控，结果是肥了个人，害了企业；或畏首畏尾，难以获取所需资源，难以完成项目管理责任，缺乏积极性和创造性，不能达到项目管理最佳效果。（2）项目责任考核流于形式，配套措施不到位或执行不力，缺乏有效的动态管理机制。干好不激励，使职工失去竞争热情。
6、资金短缺成为制约项目发展的瓶颈 市场竞争的白热化、低价中标、不合理合同的签定，使得企业常常处于垫款施工、贷款施工的困境，项目施工管理费用严重不足，材料费、设备工具租赁费、人工费不能及时支付，长此以往，使得三角债进一步形成，相关资源价格进一步上涨，使生产经营管理举步维艰。而发包单位对工程的任意分包、肢解又给竣工带来了极大的难度，结算难以按时形成，拨款也常常在各方的推脱中变得遥遥元期，形成竣工难、清欠难的现状。
7、成本管理粗放，难以实现利润最大化 企业可持续发展的关键是实现利润的最大化，降低成本是实现利润最有效、最根本的途径。但当前许多国有施工企业整体管理水平不高，责任成本管理制度不健全，缺乏内部定额。
（四）考核奖惩环节的问题 大多数施工企业，尤其是国有建筑施工企业缺乏对项目组成部门以及人员的绩效考评体系，项目实施过程中未能采用科学的考评制度和方法及时地做好考评工作，严重影响奖惩工作，还容易造成许多“后遗症”。即使项目竣工后，一些施工企业由于种种原因决算工作较为滞后，应缴的各项费用无法清算，账目不清，责任不明。由于绩效考核不及时，项目完工后的费用控制常常被忽视，费用超支现象时有发生，对项目效益影响较大。此外，项目绩效考核存在奖罚不对等的现象，国有企业重奖轻罚、只奖不罚的现象较为普遍。这种奖罚不对等，实质是企业缺乏科学公正的激励与约束机制，不利于调动广大员工的积极性，必然损害企业的长期利益。
（五）风险与预警、防范机制不健全
许多建筑施工企业对风险认识不足，对潜在的市场风险、产品风险、财务风险、人才流失风险简单归咎于市场竞争激烈、生存环境恶劣等。对市场解读不透，对业主恶意压价、垫资、超常规压缩工期的要求一应承诺，对盲目扩张带来的管理覆盖和资源配置问题估计不足，对资金严重枯竭、贷款与日俱增、偿债风险等财务危机麻木不仁，对人才流动没有找准深层次的原因，对利润大幅滑坡丧失警惕。
（六）做好施工安全管理，是施工企业管理的重要一环
在此列举了施工中常 见的几种事故类型。
1、施工企业安全管理工作的分类。施工企业安全管理工作，按照其产生的原因可以分为三大类。
（1）人身安全管理 根据《企业职工伤亡事故分类》，结合导致事故的原因和伤害方式等，将危险因素分为：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等20个类别，危险源分级一般按危险源在触发因素作用下转化为事故的可能性大小与发生事故的后果的严重程度划分。其中，与建筑业有关的共计有12类。坍塌、物体打击、起重伤害、触电、高处坠落、中毒等六方面因素容易引发安全事故，是施工现场重要的风险源。
（2）结构自身安全管理 对结构自身安全进行系统化管理时，首先要明确哪些工程属于自身风险工程，建设部2009年87号文件规定，危险性较大的分部分项工程是指基坑支护和降水工程、土方开挖工程、模板工程与支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除与爆破工程以及其他工程等七大类工程。对于地下工程而言是指因本身特点和地质条件复杂性等因素影响致使实施难度大、风险相对较高的工程。（3）周边环境安全管理 周边环境是指结构主要影响区域内的既有运营线路、建(构)筑物、管线、道路、水体等。在地下工程施工中，经常会遇到下穿或侧穿上述周边环境，结构施工期间因周围土体的收敛变形不可避免地影响周边环境，使其结构安全或正常使用的风险程度相对增加。
2、常见的施工企业安全事故举例。施工企业安全事故发生的原因多样，每一个事故都不能简单的归类为以上三个原因中的其中一个，下面按主要因素为人身安
全管理、结构自身安全管理、周边环境安全管理，分别列出三种有代表性的事故。（1）高处坠落事故 1）洞口坠落事故的具体原因主要有：洞口作业不慎身体失去平衡；行动时误落入洞中；坐躺在洞口边缘休息失误；洞口没有安全防护；安全防护设施不牢固、损坏，未及时处理；没有醒目的警示标志等。2）脚手架上坠落事故的具体原因主要有：脚踩探头板；走动时踩空、绊、滑、跌；操作时弯腰、转身不慎碰撞杆件等身体失去平衡；坐在栏杆或脚手架上休息、打闹；站在栏杆上操作；脚手板没铺满或铺设不平稳；没有绑扎防护栏杆或损坏；操作层下没有铺设安全防护层；脚手架超载断裂等。3）悬空高处作业坠落事故的具体原因主要有：立足面狭小，作业用力过猛，身体失控，重心超出立足面；脚底打滑或不慎踩空；随着重物坠落；身体不舒服，行动失控；没有系安全带或没有正确使用，或在走动时取下；安全带挂钩不牢固或没有牢固的挂钩地方等。（2）坍塌事故 资料表明，深基坑(槽)施工中的土石方坍塌的事故数量最多，从技术角度分析，工程建设中，深基坑(槽)施工中的土石方坍塌事故是由于土石方的开挖打破了地下岩体的原有力学平衡，从而使围岩发生应力重新分布与应力集中，如果应力集中的程度超过了岩体的破坏极限就会引起地下工程围岩失稳坍塌。引起坍塌事故的因素包括：管线渗漏因素、地质因素、开挖支护结构因素、管棚施工因素、地下水因素、施工中各开挖导洞的施工步距影响。
（3）管线断裂事故 管线安全在施工中的影响非常突出。如果处理不好或重视不够，造成管线断裂，地面沉陷，不但延误正常施工，严重的会造成交通拥堵、水电中断、通讯中断，给市民生活带来诸多不便，甚至会酿成社会公共安全事故，产生巨大社会影响，付出的代价是非常惨痛的。
二、解决方法探讨
针对当前工作中存在的上述问题，施工企业应在建立明确的管理会计工作体制的基础上，采用科学、可行的管理方法来解决这些问题。
（一）强化人力资源管理
人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。目前的劳动密集型企业，尤其需要加强对人力资源的管理。针对企业人力资源管理问题，主要包括以下内容和方法：人力资源规划与设计方法、人力资源甄选与配置方法、人力资源招聘培训与开发方法、人力资源激励方法、人力资源绩效评估方法、薪酬管理方法等。施工企业的人力资源管理问题有其自身的特点。
（二）加强资金与资产管理
资金是企业资产的货币价值反映，是企业生存的血液。资金管理是企业管理的核心内容。资金管理的范畴和方法主要包括：
1、资金需求量的预测 施工企业是资金密集型的企业，其在生产经营过程中需要大量的资金，由此形成大量而繁多的物资财产，必须在对这些资金资产的管理中发挥应有的作用。一些建筑施工企业的生产经营过程中资金的支出渠道也比较复杂，其资金需求除可以按照一般方法预测外，也可以根据发包方的概预算和以往本企业的经验比例（如毛利率、间接费用比例等）来确定。
2、收入的管理 取得收入是企业经营的目标，也是企业资金的流入。施工企
业收入管理的目标在于扩大边际贡献且加速资金回收。常用的管理方法包括本量利分析、保本分析、边际贡献分析、敏感分析等。而对于加速资金回收的管理方法主要体现在对应收账款的管理策略如合理制订信用政策等。
3、成本的管理 现代管理的总目标是改进成本信息质量、内容、相关性和及时性。工程项目成本管理是根据施工企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理、完善成本管理制度，提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的。由此可见，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。
（三）改进质量管理
质量管理的目标在于以合理的成本保证质量符合既定标准。这就要求对产品的研制、设计、生产、售后服务都要进行全面质量控制，以使缺陷在产生之前就被消灭。工程项目质量管理是工程项目管理中最关键的一个环节，该环节直接影响到整个工程项目的成败。对于建筑施工企业而言，经常会遇到大量的质量分析和工程质量评价问题。采用因果分析法可以清楚地表达原因和结果的关系，把所分析的问题变成结构图形，非常直观和清晰；但因果分析图只能对问题进行定性分析，不能判断各因素的影响度；层次分析法是美国A.L.Saaty教授最早提出的一种系统分析方法，它能将定性分析和定量分析进行有机结合。很多的质量问题和质量评价工作不可能建立数学模型进行定量分析，有的决策过程来不及进行过细的定量分析，只需要做出初步的选择和判断，采用层次分析法进行系统分析就能够简便而迅速地为决策者提供可靠依据。将层次分析法引入建筑工程质量管理，与因果分析法结合起来，它既直观又可测度，思路明确，方法简便。
（四）事故的防范措施 —— 高处坠落事故的防范
1、三宝”防护措施 安全帽、安全带、安全网在建筑安装工程施工中，挽救了无数的生命，它被广大职工认为是安全“三宝”。因此，在施工现场人员应做到：1)进入施工现场的职工佩戴安全帽；2)高空作业人员要系安全带；3)高处作业点的下方必须设安全网。
2、“临边、洞口”防护 临边、洞口防护栏、防护盖板在大部分工地均有设置，但存在着不够规范、易被挪动或效果不佳等问题。因此，在施工现场必须做好各项临边、洞口、孔口的防护，同时建议对一些高处坠落防护设施应设专门的部门进行研究与开发，如对于洞口的防护盖板可研制一些用于不同洞口尺寸的“安全盖板”，既不可挪动，又有明显标识，这类安全设施对预防高处坠落是十分有利的。
3、“架子把住10道关”脚手架在建筑安装工程施工中是一项不可缺少的重要工具，万一脚手架发生故障，往往会造成多人重大伤亡事故。因此，对各种脚手架必须认真把好以下10道关：1)材质关，严格按规定的质量、规格选择材料。2)尺寸关，必须按规定的间距尺寸搭设立杆、横杆、剪刀撑、栏杆等。3)铺板关，架板必须满铺，不得有空隙和探头板、飞跳板，并经常清除板上杂物，保持清洁、平整。木跳板厚度必须达到要求。4)拦护关，脚手架外侧和斜道两侧设1 m高的栏杆和立网。5)连接关，必须按规定设剪刀撑和斜向支撑。高于7 m的架子必须连接牢固，不得摇晃。6)承重关，脚手架均布载荷，不得超载。如超载，应采取
加固措施以保证安全。7)上下关，必须为工人上下架子搭设马道或阶梯。严禁施工人员从架上爬上爬下，造成坠落事故。8)雷电关，必须做好脚手架的避雷和防电设施。9)挑梁关，悬吊式吊篮脚手，除吊篮按规定加工、设护栏和立网外，挑梁架搭设要平坦和牢固。10)检验关，各种架子搭好后，工长必须组织架工和使用工种共同检查验收，验收合格后方可上架操作。使用时，特别是大风、雷后，要检查架子是否稳固，发现问题及时加固，确保使用安全。
4、坍塌事故的防范（1）岩土工程勘察程序 在工程建设期间，对于岩土工程详勘来说，由设计单位提出相关技术要求，勘 察单位则依照进行详勘方案的编制，并实施详勘，而规划设计部门则对其进行审查验收，审图单位进行强制性审查后，勘察单位负责修改完善形成最终的详勘报告。（2）工程环境详查程序 对于工程环境详查而言，也由设计提出详查技术要求，环境调查单位实施详查，规划设计部门审查验收备案后，下发设计单位。（3）风险等级分级程序 在施工图设计阶段，由工点设计院进行风险全面识别，总体设计单位进行初审，项目管理公司进行复审，公司技术委员会进行终审，修改完善后备案并上报项目管理公司，移交给施工单位与监理单位。
（4）检测评估管理程序 在现状评估阶段，评估需求经工点设计院提出，并总体设计单位初审，项目管理公司复审后根据意见修改完善后进行审查论证，具体由检测评估单位编制评估大纲，项目管理公司组织审查，评估单位修改完善后再进行备案。
（5）专项设计管理程序 针对重大风险源，应进行专项设计，详细管理流程为工点设计单位编制施工图设计文件，总体设计单位进行初审汇总，项目管理公司组织复审，公司技术委员会进行终审，施工图设计审图单位进行强制性审查，修改完善备案后再移交给施工单位与监理单位。
（6）方案论证程序施工单位在施工准备期内进行风险深入识别与分级调整后，进行安全专项施工方案编审，具体为施工方进行方案编制，监理单位组织审查，填写评估表，修改完善后备案，项目管理公司负责监督实施，同时填写评估表并通过信息平台报送监控管理分中心进行分析。
（7）分级预警控制程序在施工中，将桥梁结构沉降变形控制标准进一步细化至每道工序。沉降变形控制标准制定完成后，在施工过程中不仅应该按预警值、报警值和允许值三级进行过程管理，而且还需要结合工程结构，将沉降变形控制标准值细分到每一工序，进行细化管理。这样，可使施工管理和周边桥梁结构安全得到可靠保证。通过分级预警的采用，确保了既有周边环境的安全。
（8）工后评估管理程序 工程完工后，若参建单位提出进行工后评估，则项目管理公司组织专家论证，并委托评估，评估单位编制评估大纲，项目管理公司组织专家论证，修改完善后实施评估，项目管理公司组织专家论证，公司技术委员组织复审，评估单位修改完善后项目管理公司组织相关单位进行处理。
5、挖断管线事故的防范
（1）做好基础调查工作 施工前基础调查，摸清各类管线的类别、管径、平面高程位置、与结构的关系，再依此制定的改移或保护方案、提出改移或保护时问计划，可以保证后续旌工的针对性与可操作性。目前采用的常规调查手段主要有查阅原始资料、图纸，进行雷达探测、设计交底等方式。（2）建立起有效的沟通机制 工程建设过程中涉及的管线产权单位众多，通常包括市政雨污水、燃气、电力、各类通讯光缆等等专业部门，在前期准备之前，由建设管理方牵头提前将各管线产权方与施工方召集到一起，帮助大家相互熟悉，使双方建立正常的工作联系制度。（3）建立专项管理制度和工作潦程，明确备方责任权限管线改移与保护是一坝专业性极强的工程，按照合同约定，施工单位负责对施工影响范围内的地面管线情况进行调查：管线改移、保护的具体施工作业耍由具有资质的专业管线单位实施：建设单位负责持各管线产权单位签认的工作确认单，到市规划主管部门办理审核手续。
（4）加强现场施工组织管理 根据现场实际情况，在保证管线改移、保护工程施工质量和施工安全的同时，要尽量减少对主体结构施上的影响。为此，耍由管线产权单位经常讲解管线安伞防护的知识、规范、标准，建设方也要将管线改移和安全防护的要求、程序正式行文明确告知施工单位。（5）增强施工单位的管线安全保护意识 施工单位中标后，建设方要对其进行城市施工的全方位安全教育。增强管线安全保护意识。
建筑也是我国国民经济的支柱产业，建筑企业的科学发展对保持国民经济健康发展有巨大作用。建筑企业应在市场竞争日益激烈的环境下分清方向，准确定位，探索提高企业效益的方法和手段，提高适应市场变化的竞争力。核心竞争力对企业的发展具有深远的意义，随着国际工程建设市场的日益开放，技术和管理密集型企业已成为时代新宠，这就需要我们建筑企业转变竞争观念，摆脱低层次的竞争，通过一体化、技术创新、品牌建设等提高竞争层次，同时认真研究形势，不断加强项目管理，苦练内功，才能适应复杂多变建筑市场，才能实现企业持续稳定发展。
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