实行企业“一套表”着力提高数据质量

第一篇：实行企业“一套表”着力提高数据质量

实行企业“一套表”着力提高数据质量

“企业一套表”是指以统计调查对象为核心，充分运用现代信息技术，整合现行报表制度，消除不同统计调查制度对同一调查单位的重复布置和重复统计，实现数据采集方式的统一组织管理和统计资源共享的一种新的统计调查制度。统一的一套表制度是统计“四大工程”重要的一环，通过“统一制度设计，统一统计标准、统一调查单位、统一组织布置”，将各专业对企业分散的各项调查统一整合，努力加强统计基层基础建设，进一步提高统计工作效率，全面提高统计能力、统计数据质量。

随着“企业一套表”改革工作的全面推进，有效地解决了传统统计工作中存在的一些矛盾和弊端，但同时在我们日常统计工作也发现其存在一些问题与不足。给专业统计工作带来了一定的困难与影响，需要认真思考和应对。

一、企业一套表实施过程中面临的问题与困难

1、基层统计基础薄弱是企业一套表工作推进的最大阻力。

基层统计基础工作一直都是统计工作相对薄弱的一个环节，在企业一套表改革推进过程中，这一问题更是日益突显与放大。主要表现在：

1、业务培训方式简单，业务指导跟不上工作需要；

2、企业统计

1人员流动性大，配合程度不高；

3、企业统计数据填报随意性大，基层数据质量缺乏控制。以上问题直接影响一套表工作的顺利推进，增加了工作难度与压力的同时也影响了统计数据质量。

2、习惯性工作方法难以适应新的统计调查制度

沿用多年的统计调查制度已经形成了一个相对成熟和固定的工作模式，但是当调查制度发生重大变革时，如果不能及时转变工作态度，摒弃陈旧工作方法和惯性工作思维，就很容易陷入“被动工作，使工作难度增大。在此次企业一套表实施过程中，各乡镇包括县级单位，均或多或少地存在着这样的状况，在全新的工作模式下，没有及时调整好心理状态，失去工作的主动性和局面的控制能力，工作上陷入被动，疲于应付一波接一波的数据查询和纠错，数据质量无法保障。

3、原有数据质量控制方式与现有数据质量状况不能匹配。

实行一套表网上直报，企业统计数据填报随意性大，统计部门对数据质量控制的主动性有所下降，统计部门很难全面掌握企业错、漏、瞒报、消极填报等情况，原有数据质量控制方式难以实现对现有数据质量的监控。“企业一套表”作为一种新制度、新方法不可避免地存在着不健全与不完善的方面，一套表软件较原有专业软件设计的不够细、统一数据处理系统不够完善、网络数据处理速度太慢，这些对统计数据质量会产生直接影响。

二、提高 “一套表”运行中统计质量的措施和思考

1、坚持经常性培训，全面掌握新业务、新知识

实行“企业一套表”改革工作后，新形势、新任务、新标准对企业统计人员提出了新的更高的要求：企业统计人员不但熟悉专业知识，而且还要熟练掌握相应的计算机应用知识。否则，就不可能保证企业一套表工作完成。因此，加强对企业人员的培训，全面提高统计人员的专业技能显的更加重要。要制定经常有效的统计培训计划，分级、分类进行业务知识培训和现场指导，以保证企业对数据的采集、分析、加工、传输的规范化正常运转。一方面，要多措并举提高培训效果。采取集中培训与重点指导相结合的模式，既要突出重点、难点，又要兼顾普遍性和可操作性。另一方面，要有针对性开展现场指导，形成企业直报与统计审核工作的对接。既要保证各企业直报率，更要保证直报质量。

2、强化查询与评估，确保企业直报及时性与客观性

企业能不能及时准确直报，直接关系到一套表高质量完成与否。直报率和直报质量，是统计部门必须予以关注和查询的重点。查询工作重点：一是加强事前提醒：利用电话、短信等方式，在规定的网上直报时间前提醒督促企业及时上报。二是加强事中监控：随时在线监控企业报送进度，及时发现、解决填报单位统计人员在上报过程中遇到的问题。三是加强事后审核：对上报成功的企业数据质量要做到及时审核，对填报异常、数据不匹配等情况，及时核实，发现问题，及时反馈，减少误填、错填等差错。从源头上、报送环节上保证统计数据的质量。

实施企业统计“一套表”，克服了长期以来，统计部门对企业在统计调查中，按专业分头组织实施，调查内容重复交叉，企业多头布置调查任务的弊端，使基层统计部门能对各个调查项目进行统筹安排，减

少了基层统计人员的工作量和难度，避免了人为因素的干扰。但另一方面又助长了企业报表的随意性。企业对于销售收入和利润等敏感性指标有人为调整现象的发生。所以实行一套表改革后，一定要进一步加强对企业上报数据的评估分析，以确保源头数据质量。要采取查看统计台帐、对比统计报表、分析财务帐表等方式，认真细致地查看各企业单位提供原始记录，查找企业单位报表数据方面存在的各项指标“不一致”现象，解决企业数据不实的问题。对于评估过程中出现问题的单位或企业，要求其及时纠正。

3、健全完善一套表制度，加大统计部门监管力度

一套表制度自身的完善与提高是提高数据质量的前提，在接下来的工作中要进一步完善一套表软件，使之在调查科目上更加细化，着重提高程序的运行速度，同时加强的名录库的规范管理。

数据质量是统计的生命线，企业一套表调查制度改革即是通过数据尽可能地杜绝代填代报、篡改数据等现象，全面提高数据质量。但是源头数据质量得到提高的同时，统计部门对数据质量的监控难度增大，因此统计部门必须积极借助法律武器，加强执法力度，与法制部门展开多方面合作，扩大和加强法制宣传教育的同时，也要深入开展统计执法活动，加强法制监督，着力提高统计执法效能。

第二篇：企业一套表工作总结

****统计局

上半年企业一套表工作总结

自“企业一套表”工作正式实施以来，坚决落实马建堂局长3月23日重要讲话精神，始终把实施“企业一套表”列为当下统计工作重中之重，作为践行“三个提高”的重要抓手。具体工作中指定专人，通过加强领导、组建机构、发文部署、制定实施方案、强化分工、督促检查等各项具体措施的狠抓落实，目前一套表正式实施工作井然有序，进展顺利。

一、精心组织，扎实推进企业一套表工作

局领导多次召开会议安排部署，提出要倾全局之力，集全局之智，按照“积极稳妥，平稳衔接，提高质量，注重实效”的原则，积极推进一套表联网直报各项工作。

一是建机构。召开了统计系统企业一套表工作动员会议，传达落实局会议精神，成立了周至县统计局“企业一套表”改革工作领导小组。明确牵头业务负责人员，建立了工作一条线部署，全面推进的工作机制。主要领导亲自协调解决改革实施中的重大问题，做好一套表改革中的组织协调工作。

二是定制度。各相关科室、专业人员根据市局企业一套表工作要求，结合实际，研究讨论了周至县“企业一套表”实施方案、业务流程、业务分工，明确了工作的重点、难点和职责分工，建立了企业联网直报服务QQ群，建立专业联系人和值班制度，在企业一

1套表数据报送期间，值守人员24小时开机，解答企业统计人员提出的问题，确保企业一套表联网直报顺利实施。

三勤督导。为了进一步规范一套表改革，推动下一步工作开展，县局下发了《关于企业联网直报环境及身份认证事项的通知》、《企业一套表应急预案》、《开展企业一套表暨年报督导检查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日，由局领导带队、联合建设局、经贸局相关领导，专业参与、分四个督查组分别对联网直报企业逐一检查落实情况。

四是重摸排。印发了《关于开展“三上”和房地产开发企业数据质量检查的通知》，进行了为期2个月的数据质量自查和检查工作，重点检查网报条件是否达标、企业统计人员是否有资格、企业是否建立台账，上报数据是否有错报、虚报、瞒报等情况。另外还清理了干扰企业一套表联网直报的相关文件。并将检查进度及结果按时向市局进行旬报和三日报。

五是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对统计机构、企业统计工作提出的新要求，积极清理涉嫌干预企业数据的文件，并开展对“三上”及房地产企业的统计执法检查，提高了统计机构和联网直报企业的统计基础工作。

二、多措并举，高质量完成联网直报工作

一是着力抓好培训工作。12月21日—22日，在周至宾馆召开业务培训会，开设4个会场分专业对“三上”及房地产开发企业进行了业务培训，培训共80余人。通过培训使所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序，能够独立完成数据

审核及数据上报。

二是着力提升企业直报质量和效率。企业联网直报期间，开展IP地址及进度监测，并按时上报市局法规处，县局专业人员按照根据具体情况深入企业进行指导填报，帮助企业完善统计台账，确保深入到每一个直报企业，每一个直报企业都能达到联网直报要求，不断夯实企业联网直报基础工作。明确了“三上”企业统计联系人，确保企业统计工作的连续性，为一套表工作顺利实施提供制度保障。

三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间，严格坚守“四条红线”，县局还提出了三个“杜绝”，即杜绝代填代报，杜绝篡改数据，杜绝虚假直报。并做好企业一套表催报工作，由法制科及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况，及时督促企业上报，确保企业按时填报报表。各专业审核验收严谨细致，对企业上报的报表和数据，按照制度要求严格进行审核验收，明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求。

四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向县上领导请示汇报，获得支持，县局开展统计人员进企业督导企业一套表工作，发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书。通过“一封信”、下发文件等形式广泛宣传，提高了一套表知晓率和影响力度，为 “企业一套表”改革工作的顺利开展提供了有力保障。

三、企业一套表实施过程中存在的问题

“一套表”正式实施半年来，工作虽取得了较好的效果，但由于现有统计体制、当前统计基础仍较薄弱以及统计人员素质等因素的限制，联网直报工作仍存在着一些问题，主要有：

（一）部分企业统计人员素质不高，责任心不强。大部分企业是兼职统计人员，尽管经过统计业务培训，但由于企业统计人员素质参差不齐，理解问题和解决问题能力不一，统计业务不熟悉，直报时操作不当、工作不仔细、不及时上报等原因，经常出现错录、漏报、错行、漏项问题，一定程度上影响了直报数据质量。

（二）部分企业联网直报条件较差。从调查摸底情况看，“三上”企业已全部配备电脑，但普遍存在一机多用、网络不畅、电脑老化、配臵低等原因，导致直报工作难度加大，影响直报工作进度。

（三）系统功能不够完善稳定。“一套表”数据采集平台设计的目的是让每一个基层企业独立报送报表，独立完成报表审核任务，但由于人员业务原因，数据差错较多，县局各专业只能多次通知企业重新进行数据核实、重新上报，在改错上耗费大量的时间，短期内加大了统计部门专业人员的工作量，影响直报工作效率。

（四）部分企业不愿意配合，抵触情绪大。随着统计制度的改革，统计重心逐步向工业、商贸、房地产、建筑业统计转变，直接针对企业，而且统计的要求也越来越高，统计的指标也越来越细，相当一部分企业认为统计与我无关，干了也得不到利益，而不愿意与统计部门打交道，更不愿意据实上报统计数据。

赵林刚

第三篇：企业一套表经验交流

企业一套表经验交流

（工业专业）

1、“产业活动单位基本情况”（101-2表），可以精简指标，简化设计，按一览表形式设计。

2、“上年同期”指标数值国家统计局直接导入，也允许企业修改。工业的能源购进、消费与库存报表（205-1表）中，补充资料的上年同期数据，建议今年只在6、9、12月份录入，其他月份不录入，到2013年起，数据直接导入。

3、要逐步增加加载企业端审核公式，力求年内与机构端审核规则一致。建议各报表的审核公式归集到一起，审核时只要点击该报表或者在该报表下拉的审核公式中选择审核公式分类。

4、报表时间建议往后推延2天，工业企业的财务状况表（B203）可以保持现在的时间，年报时间可以适度提前。

5、“当年关闭”、“当年破产”的调查单位，如果保留年报，普遍情况是年报无人承担，可能最终还得由统计门代报，这种调查单位保留年报可操作性不强，年报数据也难真实客观，建议年报也取消。

6、在企业一套表模式下，县统计机构的主要任务是报表审核，质量控制，数据验收，报表催报应由单位主管部门负责。要加强对企业上报数据的审核验收工作，首先企业端的审核公式要加载到位，强制调查单位熟悉统计业务，提高数据源头质量，大量的源头数据错误，县级审核人员过于疲劳而使审核不能全面到位，其次，企业报表上报后，省、市、县三级统计机构要同时进入数据审核状态，同共审核企业数据，可以更早更全地发现错误，企业能在报表时间内及时修正错误。

7、“工业企业生产经营及景气状况专项调查”纳入企业一套表范围，有利于方便企业上报，但调查频度不宜过多，宜半年一次。

第四篇：企业一套表操作方法

请大家注意：登录新程序必须用IE或360浏览器

1、先在网中安装根证书及客户端配置工具 根证书及配置工具，请按照提示进行安装，再双击运行。

2、回到网中输入用户名和口令（两个都是组织机构代码）

2、在输入框中输入您的用户名和口令后单击“确定”按钮进入

系统，请按照提示安装您的用户证书。

口

令

：

用 户 名

进入后再根据提示安装用户证书。看到下面界面就说明安装证书成功

3、进入企业一套表程序网址为进入时的用户名和口令仍为组织机构代码，进入后请填全信息，以及修改密码等。好了后进入后就是下面这个界面，点不使用证书再重新登录用户名和口令，用户名仍为组织机构代码，口令为新改的密码。

这时就可以看到所要填报的报表种类。

4、特别提醒的：所有工业企业报表必须先到原海陵统计信息网站，将2011年上报的网上年报表打印后，再登录企业一套表新程序中进行上报。

5、劳动工资填好后必须先点计算，算出平均工资，然后点暂存、审核（出现问题要写说明，特别是A类、B类错误必须修改，C类、D类错误要填写说明），最后无误后再点上报。其他报表要先暂存、再审核、上报。

6、所有企业必须等上级验收报表后，将已经验收的报表打印盖章留底以备查询。

第五篇：企业一套表政府文件

善政【2012】12号

关于建立并落实“企业一套表”

工作责任制的通知

各村委会、各职能部门及相关单位：

根据县统计局《关于建立并落实“企业一套表”工作责任制的通知》，为扎实推进全镇“企业一套表”改革工作，善应镇政府决定建立“企业一套表”工作包企业责任制。全镇共8家限上企业，由镇班子成员为包企业负责人，全面负责对分包企业“企业一套表”工作的检查、指导和督办。各包企负责人要结合一套表工作推进中可能出现的阶段性问题，适时到分包企业进行督导，并根据一套表工作推进的需要，随时调整方法，确定各阶段的督导重点和中心工作，一包到底。各包企负责人要严格按照职责分工要求，认真抓好贯彻落实，确保企业一套表工作的顺利推进。

为了扎实推进“企业一套表”工作，每家企业除有一名

镇班子成员为包企负责人外，再配备一名统计业务指导员，包企负责人要抓紧落实企业实行一套表网上报送的条件，业务指导员要认真分析原有纸介质报表报送与企业一套表联网直报两种方式可能出现的各种问题，研究解决预案，指导企业统计人员如实上报本企业的统计指标，确保每家企业统计人员熟练掌握企业一套表网上直报各项技能，防止出现企业漏报、数据丢失、数据少报等情况。

附：《善应镇“企业一套表”工作包企责任制分组名单》

善应镇人民政府 二0一二年二月二十四日

善应镇“企业一套表”工作包企责任制分组名单

善政【2012】13号

关于成立企业一套表工作领导小组的通知

各村委会、各职能部门及相关单位：

为扎实推进我镇企业一套表工作，经研究，决定成立善应镇企业一套表工作领导小组，统一组织和协调全镇企业一套表工作，领导小组成员名单如下：

组长：李金周 副组长：袁鹤

成员：陈献军王建军张玉清秦乔稚

齐翔吕涛孙怀宇

领导小组下设办公室，具体负责一套表业务协调等日常工作。办公室设在统计站，史红兵同志任办公室主任，办公室成员为统计站全体人员。

善应镇人民政府 二0一二年二月二十四日