匹夫策划收费标准

第一篇：匹夫策划收费标准

中国智网策划公司收费标准

北京匹夫营销策划有限责任公司2000年度 有偿策划、创意、咨询、代理等收费标准（试行）

一、“营销总策划”模式－－营销总策划及部分实施

1．市场营销总策划方案：20～30万元/年；

2．方案调整与部分实施：销售额3～5％提成，月结算；

3．部分广告宣传代理费15％。

二、“顾问参与”模式－－营销顾问与广告总代理

1．每月预付营销策划顾问费：20,000～30,000元/月；

2．广告及活动创意与代理费：20％；

3．销售回款3～5％提成。

三、电视广告创意、拍摄与制作费：20~80万元/30″套装。

四、促销活动创意与实施：

1．创意费：1～3万元；

2．实施费：2～3万元或与效益挂钩。

五、平面创意与设计费：5000~50000元/件。

六、媒体总策划类型：

1．广告及活动收益的增加部分：20％提成，按月结算；

2．享受特惠价发布广告或文章。

七、市场调查:

1．市场调查费用:12-15万元；

2．专项市场调查费用：8-10万元。

八、营销策划咨询费：

来匹夫公司：1000～2000元/小时；

上门服务：5000～10000元/天；

营销讲课：10000～20000元/天。

九、电子商务收费：

1、域名注册：

国内：800元／年

国际：2000元／年

2、网页制作：

主页：2000元／页

页普通页：200元／页

数据库支持：3000元／个

3、网站服务：

真正企业域名，100Ｍ空间，10个免费信箱：2000元／年

数据库维护费：10000元／年?

4、其他项目取费面议。

十、其他项目取费面议.时间2000-12-15

第二篇：《匹夫》影评

天下兴亡，匹夫有责

—— 电影《匹夫》影评

中华民族是一个爱好和平统一的民族，而我们的和平统一是建立在所有中华儿女的责任心上的。所以便有了“天下兴亡，匹夫有责”这句至强的名言。方有望，这个一个普普通通的中华儿女，在国家危难之际依然承担起了自己的责任。所以影片便围绕他展开了；但片中对这个人物塑造的非常空洞，全片除了装酷耍帅，对影片剧情和故事的深入没有任何带动作用。通常情况下，这类人物或多或少都有着吸引人的背后故事，同时在作战能力和计谋上都有极高水准，这样才足够体现其人格魅力，从而引起观众的注意。但仅仅通过咬掉三根手指救下三个手下和一个与影片脱节的妓女是无法支撑其内心的复杂性的，而且无论是打仗还是策略上，这个匪帮头子也没什么过人之处，除了硬拼真没啥本事。这就导致导致他像个莽夫，没有欣赏性。同样的，方有望的妹妹和几个手下就更加不够充实，所有戏份基本只流于表面，没有内心流露，只有黑狗在喜欢方有望这点上略有体现，“小姑奶奶”方梓珍看似很酷，实际上没有任何价值。当然，这几个人的身手也看不出有什么过人之处，让人怀疑方有望当初为什么要牺牲三根手指去救他们，让观众觉得十分费解。如果说上述这些人的人物设置很浮，那么张译饰演的高栋梁还算有点意思。起码他是整个故事的带动者，而且只有他这个角色有血有肉一些，再加上众多的搞笑片段，显得很讨好，但仔细分析，也存在不够丰满的现象，只是被更空洞的其他人所掩盖了。

但在人物设定及剧情安排方面来讲，本片剧情和剪辑并没有表现出任何抢眼之处。虽然这不是什么好莱坞特效大片，但剧情不能那么平淡无奇，一天直线的发展下去吧，一部成功的影片还是需要通过故事来带动观众的情绪。不过《匹夫》并没有完成好这项工作，这个故事情节基本是一条直线，没有跌荡起伏的情节，看似被多人物搞的很复杂，其实抓住看透后你会发现故事很简单，新郎官高栋梁的苦肉计就是个典型的例子。恐怕是除了片中的土匪们，没有人看不出来了，就这样导演最后还给他进行了一次解析。本应让人期待较多的各种让人耳目一新的镜头都没有出现，导致情节相对平淡。此外，故事剪辑的也不够连贯，多个场景或小故事之间关联性显得很差，有很多为了衔接而衔接的设置，有些情节也过于冗长，例如那两次地道战，本来剪辑的就比较混乱，不知为何还要占用如此多的时间，有这功夫加强点其他任何地方都行。这里就不再追究为什么夺回地道后，日本人不再追究了这种无聊的内容了。

从另一个角度也可以看出导演忽略了剧情，每当重要时刻，总是玩一很花哨的镜头，显得很无趣。例如，高栋梁把方有望的妹妹从土坑里拉出来的时候，导演放慢了慢镜头，但整个画面是那么的不美，俩人的造型是那么的搞笑，真不知道这个时候慢下来，到底是想干啥呢？影片高潮处也存在着各种无意义放慢了镜头。另外，导演很喜欢在一组场景的时候，与另外的单人或场景切换，这种方式用一次就够了，老用就不给力了。还有就是描写个人和集体表情的镜头也用的过多，有些泛滥。如果说想弥补以上不足，很简单；那就是在打斗的场面上能够让观众感受到热血沸腾即可，但这却成了影片最弱也是最让人失望的地方。除了影片开头，众人解救方有望，他妹妹空中接枪干掉那个军官的场景让人有些为之振奋之外，其他的打斗场面都像一个喷嚏打不出来一样，把人憋得难受。导演难道不会安排每个人都展示一下？还有，高潮部分的英雄人物基本上都死的很普通，为什么不安排个杀敌无力后壮烈的来个自杀呢？？？

虽然导演把整个剧情演绎的不是那么完美，但那匹夫的浓浓的爱国情怀我们是能深深体会到的。同时，导演对片名《匹夫》的命名却是十分成功的，因为它能够深刻的反应这部影片，成为这部电影的一大亮点。吸引了观众的眼球。

“天下兴亡，匹夫有责”在保护祖国领土完整的大义下，匹夫都能毅然承担起守护祖国的重任，那么，中华民族的伟大复兴还会远吗？？？

王子剑

时间：2012年12月7日

第三篇：策划类业务项目收费标准

策划类业务项目与收费标准

注：本项目收费标准是单项最低价格，具体项目根据实际情况再最终确定价格。本项目服务范围只包括文字方案策划和平面系统设计。不包括具体制作和执行。

第四篇：收费标准

纳夜镇计生服务站收费标准

服务项目价格

上环34元／例

取环49元／例

人流64元／例

输精管结扎49元／例

B超5元／例

电话：0859—4755270

注明：对农村已婚育龄妇女全免

第五篇：收费标准

为规范供暖管理工作，保障小区供热系统正常运转，特制定如下供暖管理制度：?

一、值班人员管理

1、值班人员在当班时必须严守工作岗位，密切注意设备运行状态，每两小时巡视机房和设备一次，并做好设备运行记录，及时发现和处理设备的各类故障隐患，保持设备运行的可靠与安全。

2、熟悉和掌握设备的性能和操作规范，严格按操作规程操作设备，保证安全运行。

3、当班员工在岗位上不得做与工作无关的事情，不得擅自离开工作岗位。

4、严格交接班制度认真做好交接班记录、重要操作记录以及故障修理记录，仔细向下一班员工介绍当班的各种工作情况。

5、下班前半小时认真做好机房和设备的清洁保养工作。

二、运行管理

1、认真记录设备运行中的各项参数，及时调整设备的运行状态，保质保量，为客户提供优质服务。

2、在冬季供暖时,空调换热器出口温度应控制在50℃~55℃之间,采暖换热器二次水出口温度应控制在60℃~85℃之间.生活热水换热器的出口温度应控制在48℃~53℃之间.若发现参数值偏差较大时,应立即报告工程部部长。

3、每年进行一次住户室内供暖情况抽查，填写《室内供暖温度抽检记录》。

4、热力站值班人员每2小时巡视一次，并填《热力运行记录表》。

5、维修人员每天定时10：00、22：00时对小区供采暖阀门进行巡视检查，并填写《供采暖阀门巡视记录》。

6、每年在供暖前及供暖期内定时进行水质化验，确保水质达标，并填写《水质化验记录表》。

7、对于巡视中发现的问题,当值员工应及时采取整改措施加以解决,暂时不能处理的问题应及时如实地向运行班长或主管汇报,在班长或主管的协调下加以解决。

三、维修保养

1、认真做好设备的日常维护和保养工作并填写《日常维修保养记录》，供采暖主要阀门每季度维修保养一次，并填写《供采暖阀门保养记录》。

2、对住户室内供热设施的维修，按照客户服务中心派工单按时完成，并填写《日常维修保养记录》。

3、按照《冷、暖设施维修保养计划》每年按时完成采暖供热系统检修保养，并填写《供热系统定期保养记录》。