大田洼乡上半年工作总结及下半年工作谋划

第一篇：大田洼乡上半年工作总结及下半年工作谋划

大田洼乡上半年工作总结及下半年工作谋划

今年以来，在县委县政府的正确领导下，大田洼乡紧紧围绕县经济工作会上提出来的发展目标，坚持以科学发展观为统领，立足本乡实际，依靠全乡各级干部和广大群众，以务实的工作作风，狠抓各项工作任务的落实。截止到6月底，全乡工商税收入库4.93万元，比去年同期减少30%，占年任务的14%；固定资产投资400万元，比去年同期降低20%,占年任务的16%；引进外部资金180万元，比去年同期降低10%，占年任务的36%。现将半年来，全乡工作开展情况总结报如下。

一、抓项目，调结构，促经济

（一）项目工作进展顺利。上半年，投资14.5万元，在小井头村修筑了护地坝500米；投资7万元，在小井头村实施引水工程1处；投资17.5万元，在大井头村实施护地坝60米，拦洪坝350米；投资6万元，在小田洼和油坊两个村各建健身广场1处，配有蓝球场，乒乓球案等设施。投资8万元，在油坊村建柴鸡厂一处，占地30亩，建筑面积100多平米，引进小芦花柴鸡600多只，日可产蛋40斤左右，主要销往张家口、宣化等地。投资18万元，在油坊村建养猪厂一处，占地面积4亩，建筑面积1850平米，年可饲养肉猪1500多口。今年上半年在高家背和大田洼村建起烤房2个，计划解决剩余鲜杏储藏加工的问题。下半年计划在小井头村建开口笑杏核加工厂1个，通过把杏产品加工成杏干、可食杏仁等，延长产业链条，获取更多的经济效益。

（二）农业结构调整取得实效。我乡坚持加强退耕还林管护工作，积极宣传防冻花措施，引进科技防护药物，进行喷洒防冻膜试验；今年冻灾损失普遍降低，收到较好效果；调进张杂谷种 1

2000斤，发展谷子种植面积达3000多亩，调进小白花脱毒薯3.5万斤，调进各种农药500多瓶。先后投资30多万元，在大小井头两村建立獭兔养殖小区1个，调进优良獭兔400组2000只，涉及农户107户，解决了当地獭兔品种不纯、效益不高的问题。同时全力抓好全乡畜禽的防疫工作。在扩大杏扁种植面积过程中，引进优质杏扁品种，完成嫁接优

一、优二4000亩，精心加强管护，完成锄草扩穴 9500亩；在小长梁沿途坡头上补植新疆杨1200株；在春季农田水利基本建设工作中，我们把退耕地管护，森林防火和退耕地补植作为重要内容来抓，共补植补造杏树1500亩，栽植苗木13万株。

（三）民生工程有序推进。继续实施村村通维修工程，维修芦大线大田洼段塌方两处，大田洼至小井头塌方3处，完成了小长梁绿化1.8公里。按照上级要求加强校园安全保障，添置了安全防护设备，增设了保安人员。

二、搭平台，重科技，树典范

（一）深入开展三项活动。在创先争优活动过程中，针对乡情，确立了做强杏扁杂粮特色产业，打造远古文化旅游强乡的争创主题，各村围绕主题定制度，做宣传，做到户户围绕主题搞生产；干部作风建设活动开展过程中，以抓基础党建为重点，优化管理体制；三提升活动开展过程中，认真开展对标定位活动，在全乡范围内开展了百业标兵选树活动，出现了许多实实在在搞生产的农民标兵。

（二）提升选聘大学生村官带领群众致富的能力，加强对选聘大学生村官管理。选聘到我乡的大学生村官袁海涛同志，春节利用回家探亲的机会，自费参加培训，努力学习农村实用技术，从承德调进新优杏品种3个100多枝在任职村进行试接。同时，又选派他到北京密云县两合村牛场、沙坞村猪场进行了为期1个月的生态养殖技术学习。学习结束后，从北京乡云科技有限公司购买7瓶益生菌菌种和一份技术资料，并取得了该公司技术方面的大力支持。目前他正在利用学到的技术帮助群众搞生态养殖，在大田洼建试验点两个。

（三）抓好科学技术培训

上半年，累计组织开展以杏扁嫁接和獭兔养殖为主的培训班3期，受训人员300多人次。继续利用远程教育网平台，积极组织党员干部群众利用农闲时节，开展集中收看活动。

三、抓落实，强管理，惠民生

一是认真加强新形势下对农村“两委”干部的管理。随着农村“两委”干部换届选举，竞争程度的提高，意识的转变，强化管理，显得尤为重要和迫切，有的认为自己是选上来的，也吃上了财政饭，工作不做，高枕无忧。对此，乡党委及时制定出台了《大田洼乡关于对村级“两委”干部实行年度重点工作考核实施办法》，该实施办法从党建、计生、信访稳定、安全生产等八个方面，细化量化了20个小项进行考核，建立了奖罚分明的奖惩措施，直接与村党组织书记主任基础职务补贴、养老保险县乡村承担部分挂钩，从而提高了村两委干部工作的积极性，使他们认识到有所收入，也得有所作为，现在一个很明显的例子，乡开村干部会无一例迟到早退，更没有无故不到现象，作风大为改观。

二是千方百计落实好“两委”干部的报酬和待遇。抓好农村干部队伍建设是农村各项工作的重中之重，各项工作的开展和落实人是第一因素。进一步落实以“一定三有”为主的激励关爱

机制。有效地提高了他们的工作积极性和自觉性。上半年，配合市县组织部门按照“一定三有”工作机制，在乡财力相当紧的情况下，先后为22名村干部办理了基本养老保险。认真开展述职和问责活动，提高他们工作责任意识。

三是抓机关干部队伍建设。主要开展了“下基层、解难题、送温暖”活动，乡机关干部累计深入基层120多人次，召开各种类型座谈会36次，为群众解决生产生活中的困难51件，受帮孤寡老人201人，努力建设人民满意的服务型政府。

四是做好惠民生政策的落实。全乡共2109户5891口人，我们严格按照民政政策要求，做到应保尽保，公正合理。全乡五保户达到82户，低保达到845人，全乡五保低保覆盖面居全县前列。与此同时，我们严格保证低保五保资金按时足额发放。乡财政虽然十分困难，但涉及到惠民、民生的工作一丝不苟，上半年五保资金全部发放到位。

四、存在的问题

（一）经济发展速度还不快、质量还不高。支柱产业收入不稳定，受市场制约因素大，目前群众积极性还没有充分调动起来。

（二）受区位和水利两大瓶颈的制约，我乡的经济社会事业发展缓慢。具体表现在项目建设上，大项目少，规模小，科技含量不足；支柱产业链条不长，对促进农民增收拉动不足。

（三）部分干部群众思想观念保守落后，发展意识不强，与市场经济的要求还有很大差距；农民增收的渠道还相对狭窄；社会事业的发展与群众的要求还有差距。

五、下一步工作打算：

1、优化发展环境，加大招商引资力度。要积极利用村村通

建设、扶贫等各项政策机遇，改善人居环境，改善基础设施，加大绿化面积，创造良好的发展环境，实施好硬件工程，为招商引资创造条件。

2、围绕地理区位优势，以小长梁开发为依托，配合县做好发展规划和前期开发工作，为文化旅游产业的发展和增加群众收入打下较好基础。

3、围绕支柱产业，谋划大的农副产品深加工项目。通过鲜杏烘干、杏扁加工、小杂粮精包装等多种途径，将产品优势转化为经济优势。

以上是我乡上半年来，主要工作开展情况的总结以及下半年工作的谋划，如有不妥之处，请提出批评意见。

大田洼乡人民政府2010年7月10日

第二篇：大田洼乡关于年终目标任1

大田洼乡关于今年工作任务完成情况

和明年谋划的汇报材料

按照县委安排，现将我乡今年工作任务完成情况和明年工作的谋划汇报如下：

一、今年工作任务的完成情况和主要做法

（一）主要经济指标任务及完成情况。

1、固定资产投资任务1240万元，截止11月底完成1242万元，占年任务的100%。

2、招商引资全年任务2000万元，截止11月底完成2000万元，占年任务的100%。

3、工商税收任务37万元，截止11月底完成34.1万元, 占年任务的92%。

4、农民人均收入预计可达到2300元,较去年下降16%。

（二）重点工作目标任务开展完成情况。

1、党建工作：重点是深入学xxx省、市、县重大会议精神及主要领导的讲话精神，开展好“学、转、促、保、争”活动和“基层组织大调研”活动，严格遵守《约法八章》，全面提高党员干部队伍的素质和能力，完成了两个后进支部的转化工作和村级两委换届的前期准备工作。

2、项目工作：重点是完成了涉及民生的五个项目，小田洼的自来水入户；大田洼、小田洼、官厅、东谷它四个村的改厕；葡萄湾村人畜饮水；岑家湾和油坊村通乡道路的修建；16个村 的危房改造扫尾。

3、大农业工作：一是下大力开展农田建设，重点是修路、建渠、整地。二是杏扁林地的管护工作，除草、扩穴、防火。三是畜禽防疫工作。四是森林防火工作。五是退耕还林的检查验收工作。

4、安全生产工作：一是不断加大对葡萄湾小铁矿的监督检查,各项工作必须到位，二是认真开展好交通、食品、药品的安全检查。

5、信访稳定工作：一是认真摸排，全面彻底,不遗不漏。二是对已排查出14件矛盾隐患逐案逐人分析，采取解决、教育、稳控三步走的办法，包案到人，严格责任，确保万无一失。

6、民生工作：一是对五保户、低保户资金发放,足额到位.二是对一些弱势群体和困难户的粮食、过冬取暖进行摸底和帮助，确保安全越冬、欢度两节。

二、存在的问题和主要原因

（一）经济发展速度还不快、质量还不高。支柱产业收入不稳定，受市场制约因素大，目前群众积极性还没有充分调动起来。

（二）受区位和水利两大瓶颈的制约，我乡的经济社会事业发展缓慢。具体表现在项目建设上，大项目少，规模小，科技含量不足；支柱产业链条不长，对促进农民增收拉动不足，项目主要以政策性的为主。

（三）干部群众思想解放程度不够，观念保守落后。发展意

识不强，视野狭窄，思想不开阔，与市场经济的要求还有很大差距；农民增收渠道不多，社会事业的发展与群众的要求差距较大。

三、明年工作的谋划和主要措施

（一）思路及指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省市县各级会议精神，解放思想增活力，找准优势创特色，集中力量打基础，以快补晚建支柱，做大做强杏扁产业，巩固提高獭兔养殖，宣传打造远古文化“生态立乡、产业富乡、旅游兴乡”，全面实现我乡各项事业协调、可持续发展。

（二）任务目标。

在做好经济、政治、社会各项事业重点工作的同时，努力实现各项经济指标的稳步发展。

1、固定资产投资达到1400万元，较上年增长12.8%；

2、招商引资任务完成2500万元，较上年增长25%；

3、工商税收入库完成40万元，较上年增长8%；

4、农民人均纯收入达到3000元，较上年增长26%。

（三）重点工作谋划及措施。

1、全面推进党建工作。

（1）、以“创先争优”和“三学习”活动为切入点，强化政治理论学习，完善中心组学习制度，教育党员干部牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

（2）、提高干部队伍素质，加强班子建设，认真做好人大、政府换届和村级两委换届工作，确保顺利圆满成功。

（3）、加强和改进作风建设，约法八章，深入开展党性教育，筑牢党纪国法和思想道德防线，带头落实廉洁自律各项规定，自觉接受监督。

2、项目工作。

（1）、投资900万元与县亨昌有限公司联营新上高新活性炭生产线，本乡大量出产的杏核皮原料，以此生产出的活性炭是高等级的精细产品，广泛用于民航、化工、食品加工等多种行业，经济价值相当高（1.5万元/吨）预计年可新增利税50多万元。

（2）、投资600万元，新上焦字牌煤矿钻头生产线，原乡农技站改制后，一直进行小型钻头的生产，明年计划进行技改扩建，生产大型的钻探钻头，产值、利税实现翻番。

（3）、大理石开发项目，在朝阳沟村东侧有丰富的大理石资源，据目测资源储量相当大，有多家企业谋求开发，2012年我们计划做好勘探工作，通过探寻，确定是否具备开发价值。如原料成形成块，开发价值相当可观。

（4）、旅游开发项目，重点是围绕小长梁遗址的开发建设，积极发展独具本地特色的旅游项目，在全乡形成“一点两节三游”的旅游格局。“一点”即以小长梁遗址景点为依托，在其周围的官厅、东谷它、岑家湾、油坊等村发展餐饮娱乐业，逐步形成以农家乐园、民俗怀古、生态度假、休闲小吃等一系列的原生态旅游景区。“两节”即泥河湾杏花节和鲜杏采摘节。每年4月20日

左右，举办一定规模的泥河湾杏花节，大力宣传泥河湾远古文化，提高社会的知晓度，营造浓厚的旅游氛围；7月20日左右在官厅、东谷它、大田洼等村，举办鲜杏采摘节，设计采摘路线、建设鲜杏园区。“三游”即以朝阳沟奶奶庙、石良地石佛寺为主题的庙宇观光游；以贾庄子全县第一个农村红色党支部诞生地为主题的红色爬山观光游；以油坊周家山神啸泉为主题的休闲垂钓游。

（5）、三义庄矿井水的引入项目，三义庄矿井水每小时流量达到500吨，目前白白流入桑干河，我乡水资源相当匮乏，全乡18个村有15个村严重缺水，如能引水上大田洼坪台，无论对农业经济的发展还是解决山区人畜饮水都将是一项一举多得的工程项目，2012年我们计划请专业技术人员进行测绘设计及可行性研究分析论证。

（6）、风力发电开发项目，今年五月份三一重工已在我乡建测风塔3处，计划采集1-2年的风力数据，我们将尽全力配合好，力争项目在大田洼安家落户。

（7）、落实好上级政策性项目，大田洼邮政支局项目，大田洼村水电配套项目，岑家湾的引水灌溉项目，小田洼，油坊的修路、防渗渠项目，大田洼，杨家夭村的双周转项目等。

3、因地制宜抓好大农业工作。

以基础设施兴水建设为突破口，大力发展和巩固支柱产业。实施“四大产业三大工程”。根据全乡18个村的地理位置，自然

条件，产业布局等特点，逐步建成“三区一带四产业”的农业产业结构框架，即以贾庄子、张家沟、石良地、葡萄湾四个村为主的深山区，重点发展獭兔、畜牧养殖业；以朝阳沟、高家背、大井头、小井头、罗庄子五个村为主的丘陵区，重点发展杏扁为主的林果业；以官厅、东谷它、大田洼、杨家夭、小田洼、山兑六个村为主的平台区，逐步形成林草兼种、杂粮种植加工业；以油坊、岑家湾、柳沟三个村为主的河川带，重点发展玉米制种、蔬菜种植等高效优质农业。

林果业：重点抓好杏扁种植、管护及产前、产中、产后的服务。一是日常管护，即春剪、夏管、秋培、冬防；

2、逐步增加鲜食杏的种植面积。年计划新增500亩。同时新建烤房15间。

3、做好老杏树的品种改良工作，采取高头去枝腹接的办法，对全乡5000亩老杏树逐年进行品种改良；

4、寻求建立稳定的销售渠道，逐步确立“订单”农业之路；

5、建较具规模的加工类企业。

养殖业：重点抓好獭兔品种的更换。近几年受市场价格因素的影响，农户养殖积极性下降，明年计划引进多种新品种，搞好防疫灭病，寻找并建立稳定的销售渠道，巩固和发展好这一传统产业，年饲养量力争达到10万只。

种植业：山区以张杂谷子为主，年内种植面积达到3000亩，同时在河川区的几个村种植蔬菜和发展玉米制种，积极发展高效优质农业。

加工业：以杏类及杏扁加工为主，结合小杂粮生产加工，拟

申请小长梁牌小食品商标，力争3-5年打开市场。

饮水工程：重点抓好七项工程。一是葡萄湾村人畜饮水工程，新建水源一处；二是杨家夭村人畜饮水改造工程，建新水池，将潜水点西移；三是大田洼村水电配套工程；四是高家背村旱水窑集雨工程；五是贾庄子、罗庄、山兑、小田洼村的人畜饮水维修工程；六是三义庄引水工程。解决15个村5059口人，400多头大牲畜饮水困难，同时增加水浇地面积。

畜牧防疫工程：全面彻底做好春防秋防工作，防止疫情发生。农田基建工程：在岑家湾、大田洼两个村新修农田路5500米，修桑干河引水渠3000米，平整土地2000亩，增施有机肥1500亩。

4、全力抓好信访稳定和安全生产工作。

信访稳定工作：一是对摸排出的14件矛盾信访隐患，逐案研究解决办法，确定包案责任人，明确完成时限；二是实施动态管理，建立台账，定期召开专题会议研究布置信访工作，及时发现新问题，新情况，及早化解在萌芽状态；三是制定稳控办法，确保重大节日和活动期间，不发生一起越级进京赴省市个人和集中访。

安全生产工作。重点监控好葡萄湾小铁矿，一是办好办全各种手续，完善各项生产规程，决不许违规生产；二是服从上级安排，需停则停，该产则产，严格法规制度，此外抓好交通、食品药品的各项安全工作。

5、认真开展各类严打专项活动，确保社会治安稳定有序。一是层层签订社会治安综合治理责任书；二是严格执行“谁主管、谁负责”和属地管理原则，责任到人，三是随同乡村换届及时调整工作领导小组，搞好衔接；四是积极配合上级开展的各类严打活动。随时发现和上报线索，集中整治黄赌毒等社会丑恶现象，五是有效开展社区矫正工作，对假释人员及时了解掌握思想动态，跟踪帮助，实施动态管理，帮助其走上正常的人生轨道。

6、加强人口与计划生育工作。以巩固计生综合服务水平为目标，重点加强流动人口管理，计划生育率达到92%以上，人口自然增长率控制在3.8‰以内，大力开展关爱母亲，关爱女孩，生殖健康免费服务活动。

7、做好教育、文化、卫生、广播电视、民政、武装、扶贫等各项工作。坚持以素质教育为主线，以教育质量为核心，巩固“普九”成果，提高教师素质，办人民群众满意的教育。年内建成有线电视村2个，增加有线电视用户150户。大力加强公共卫生工作，提高突发事件应急处置能力，规范村级卫生室管理，坚持新型农村合作医疗制度，深入开展爱国卫生活动，积极支持武装工作，开展“双拥”活动，增强全民国防意识，加大民政救济工作力度，充分发挥群团组织作用。认真做好工、青、妇工作，实施好扶贫项目，切实解决好弱势群体的生产生活困难。

第三篇：县领导到大田洼乡开展调研活动

县领导到大田洼乡开展调研活动

2月20日，县委常委、县政府副县长戈撬珍、县武装部长刘明亮一行来到大田洼乡杨家夭村和大田洼村对基层组织建设工作进行调研并看望了驻村帮扶工作队员。

在杨家夭村，县政府副县长戈撬珍、县武装部长刘明亮与村两委班子及驻村队员进行座谈，了解该村基本情况，村两委班子建设和去年村“两委”班子换届以及当地产业发展情况，听取了驻村工作队员近期工作的汇报。戈撬珍指出，群众生活水平不断提高是社会向前发展的结果，一个好的领导班子能起模范带头作用，直接影响着一个地方的社会发展速度。想要发展必须抓好四个一。首先要选对一个好的带头人，建立一个强有力的两委班子。第二要理清一个发展思路。要因地制宜找到适合本村产业发展路子，无论种植业、养殖业、农产品加工业还是劳务输出都要符合本地实际。第三要有一个目标，解决一些具体问题。如刚才谈到的我村饮水困难问题，鲜杏烤干，养羊都要提前谋划好，让群众生产和生活有明确的目标，再结合实际去实施。第四要有一套好的工作方法，四议两公开是基层党组织开展各项工作不可缺少的好方法，一定要贯彻落实到每项工作的开展和每一个国家政策的落实中，只有这样我们的工作才能得到广大群众的支持，各项工作才能顺利开展。

在大田洼村座谈时，县武装部长刘明亮在座谈中指出：基层组织建设年活动是我们目前一项非常紧迫的任务，也是一个前所未有的好事，希望大家抓住机遇，驻村工作队员要配合好这项工作，在活动开展中，要认真学习贯彻党的最新精神，结合村里的实际，因地制宜的发展农村经济，提高农民收入。要多为群众办实事，使群众能够看到、得到实实在在的实惠。

戈县长和刘部长还详细询问了驻村队员的食宿情况，一再叮嘱，天气寒冷，注意好身体，克服困难，把工作搞好。驻村队员表示不辜负县领导的殷切希望，一定扑下身子，潜下心来，扎扎实实做好基层组织建设帮扶工作，积极为大田洼乡的发展献计献策，尽一份自己的力量。

第四篇：学校XX年工作总结及XX年工作谋划

学校XX年工作总结及XX年工作谋划

一、XX年工作总结

XX年在市教育局的正确领导下，阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和考核目标，进一步统一思想认识，明晰工作思路，细化各项措施，扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下：

1、改善办学条件，打造特色校园。教育办根据各校实际，因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程；对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米；投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品；为阳邑小学购置教育配套设施；修缮邑西学校围墙、大门；邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品；北丛井学校对校园进行了硬化；土岭学校修缮厕所。与此同时，各校因校制宜，深入挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的“三园式”管理已成为农村寄宿制小学的典范，柏林学校的魅力校园，龙务和阳邑小学的经典诵读，南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。

2、推进布局调整，优质、均衡办学。今年按照市局整体规划，在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并，顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学，完成了阳邑中心小学的组建，建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰，本着学生自愿、家长满意的原则，目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成“一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局，中心校的示范作用得到真正发挥，教育布局更加优质、合理，满足了人民群众上好学的要求。同时，各校积极探索学校布局调整后的管理工作，促使布局调整后的优势日益彰显。

3、狠抓队伍建设，夯实工作基础。以“三师”、“三名”活动为抓手，着力提升干部教师队伍整体素质，促进专业化成长。

1、抓学习、提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点，深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展三笔字、简笔画、制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和“暑假我与图书同行”等活动，促进了教师教学技能的提高。

2、抓师德，强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则，深入开展“三师”“十个一”等师德师风教育活动。引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范，树立正确的教育观，努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。

3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习，开阔视野，邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告，对课堂教学进行现场诊断和指导，大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。

4、抓课改、促成长。大力实施新课程及课堂教学改革，以“双领”为教学着力点，构建起集体备课、通案引领；骨干示范、课堂实践；二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学模式，落实自主、合作、探究的“三段式”教学法，在课堂上做到了教师精讲、少讲，学生自学、多练。小学课堂教学也体现以学生为主的原则，发挥学生学习的主动性，愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用，我镇小学语文教学的“四四模式”和柏林学校的“三五五”教学模式就是很好的例子。

5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学，让教师参与其中，在活动中增长才干。

6、抓行风、树形象。把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点，结合市局“创先争优”工作要求，坚持“教育即服务”的理念，在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动，设立学校接待日、课堂开放日，认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议，不断提升办学效益；推行一线工作法，教育办全体坚持每周在学校工作两天，听课不少于3节，学校校长必须任课听课，深入一线，在一线发现问题、解决问题。

7、抓评价、激活力。制订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》，推行“过程+质量”的综合性评价机制，对教师实行客观、公正评价；本着“优劳优酬、多劳多得”的原则，出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》，用机制和评价激发教职工的工作积极性。

8、抓平台、提名气。在市“三名”评选的基础上，本学期我镇组织开展了“十佳师德标兵”、“十佳技能标兵”、“十佳管理标兵”、“二十佳教学能手”50佳评选活动和“小学班主任论坛”活动，以此为平台，打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。

4、全面提高教学质量，促进教育优质发展。我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制，不断完善教学管理，细化管理制度。对教学工作的各个环节，诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度，夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩，51名学生进入全市前一千名，高中上线159人，上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二，刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升，优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可，人民群众对学校的满意度大幅提高。

全面推进素质教育，广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会，在我市第二十届田径运动会上取得佳绩；深入开展阳光体育活动，保证学生每天一小时的体育活动时间，11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动，为学生的全面、健康发展打下了基础。

5、狠抓教学常规，整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质量目标管理，认真落实教育质量“一把手”负责制，努力深化内部管理“五制”改革，大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等，构建起提高教育质量的一整套制度体系，广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕“树形象、提质量”的中心，“增效减负抓活动”的主线开展。一是落实国家课程计划，开齐开全开足开好课程。实行“三级课程”管理。二是贯彻“德育为首”的原则，健全学校、社会、家庭三结合教育网络，搞好警校共建，建立家访制度，做好学生的德育教育。三是实施精细化管理，形成特色。建立健全学校管理的各项制度，贯彻“以人为本”的理念，推进普通话、太极拳和书法进校园，在全镇实施大课间小课堂，形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手，南丛井以构建墨香校园为依托，龙务和邑东以开展经典诵读为特色，柏林以活力校园为主题，南西井则抓住寄宿制学校管理的难点，以爱育爱，把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校实施科学规范精细化管理，中学总结形成“22233”管理模式。一月份，中学成功举办武安市“减轻课业负担、构建高效课堂”现场会，经验在全市推广。

6、结合当地实际，搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际，本着“面向市场、着眼就业”的原则，优化专业设置，创新办学体制，加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作，开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业，大力培养各种实用型、技能型人才，各类培训人数突破500人次，效果良好。此外，扎实搞好河北省“双带”培训工程，教育办校长负总责、成人学校校长主抓，提供优质学习场所，做好上传下达、沟通协调等工作，加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度，保障了全年工作目标的顺利完成。

7、优化环境，促进教育和谐发展。一是严格落实学生的“两免一补”，对学校财物实行“收支一条线”管理，实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理，解决住校生的吃、住、行、学问题，确保了学生“进得来、留得住”。三是大力发展幼儿教育。在原有基础上，新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园，阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁，购置了大型玩具，办园条件明显改观；全镇在园幼儿人数逐年递增，3-5周幼儿入园率达到97%以上。四是开展平安校园创建活动。坚持“安全第一”的办学理念，落实“一岗双责”，定期对师生进行安全知识教育，积极开展“安全活动日周月”等系列活动，加大学校安全隐患排查与整改力度，教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状，细化责任，形成了“人人抓安全、处处讲安全”的良好教育氛围，实现了全年安全“零事故”目标。五是做好法制he信访稳定等各项工作。

二、XX年工作谋划

XX年是“十二五”的开局年，我镇教育工作的指导思想是：围绕教育局重点工作和全市教育发展目标，结合我镇实际，以提高质量为核心，以队伍建设为基础，以管理机制为保障，以改革创新为动力，坚持育人为本，尊重教育规律，推进素质教育，凝神聚力谋发展，夯实基础再创业，不断巩固我镇在全市的领先地位，用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。

为实现上述工作目标，我们要开拓工作思路，创新工作机制，重点实施八项战略：

1、名校突破战略。鼓励各校出特色、提水平，出名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势，争取名校突破。找准定位、创新理念、夯实措施，争取用2至3年时间，将以上学校建成武安市一流学校（幼儿园），立足长远，在邯郸市找位置，向河北省农村学校第一梯队目标迈进。

2、质量提升战略。树立以提升质量为核心的指导思想，树立科学的质量关，以人为本，以生为本，注重学生的全面发展。一是以素质教育为抓手，坚持“幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓基础”的教育理念，将“双爱好”“十个一”“六爱塑魂”等活动渗透到教育教学各个环节，扎实有效地开展，全面提高学生的思想道德水平。二是强化课堂常规管理，向课堂教学要质量。深入推进课堂教学改革，着力打造优质、高效课堂，提升学校整体竞争力。三是质量检测规范化。组织好每学期的期中和期末质量检测，从检测中发现问题、分析问题、改进教学。把好中考和通考关，北西井学校要周密制定初中学段、学科教学计划，精打细算每一天，抓实教学各个环节，时刻关注中考导向，夯实学生基础，打好中考战役。小学认真落实“四清”，高度重视各年级的质量检测工作，确保学生和家长对学校工作的满意。

3、队伍建设带动战略。大力加强干部教师队伍建设，打造一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。一是加强教师职业理想和职业道德教育，增强广大教师教书育人的责任感和使命感。二是正面引导，树立典型。狠抓教师业务提高，以提高教师专业化水平为重点，发挥“三名”和“五十佳”的骨干带动作用，深入开展业务培训，促进教师专业成长。加强校长队伍建设，严格落实校长听任课制度，要求校长深入一线，在一线解决教学中的问题，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。定期举办校长论坛，在交流讨论中整体提高校长的能力。三是落实奖惩，全面促进。将学校管理、教育质量、教师培训、课堂教学等纳入对学校、教师日常考核范畴，建立长效激励评价机制，提高学校整体办学水平。

4、管理机制战略。建立以提高教育质量为导向的工作机制，不断完善教学管理，充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。坚持教育办为学校服务、学校为教师服务、教师为学生服务的理念，多元搭建交流平台和施展才能的舞台，促进教师专业成长，提高学校管理水平。突出“科学+人文”的原则，加强对课堂教学、备课、作业、辅导学生、教学评估、基本技能等各个环节的管理，最大限度地激发教师工作的积极性。同时强化财务、后勤、安全、考核评价等管理机制，深化教育内部体制改革，以规范精细化管理，带动全镇学校共同进步、提高，形成一批管理特色鲜明的学校。

5、教研核心竞争战略。围绕“学生主动、课堂互动、教师个性、教学开放”的要求，立足课堂，从学校和教师的工作实际出发，从教学中的问题入手，确立实际有效的教研课题，以教科研提升教师能力。全面落实课改精神，实现教师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学方法上从注重教法向教法与学法指导同步转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。深入推广北西井学校的“三段式”教学法、柏林学校的“三五五”教学管理模式和小学语文“四四”教学模式，认真搞好课题研究，召开市级小学高效课堂现场会，以教研为核心促进全镇教育教学水平的整体提升。

6、内涵发展、特色办学战略。在新学年，各校要因校制宜，进一步深入挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，打造阳邑教育品牌。

7、教育均衡发展战略。切实采取有效措施，加大布局调整工作力度。一是加强硬件建设，实行学区一体化管理。完成南阳邑学校校安工程，启动南丛井幼儿园建设工程，加大中心校教育投入，实现仪器、图书、现代教育技术装备上档晋级，为教育均衡发展提供硬件支持。二是强化学校软实力的均衡发展，加强学校横向交流。阳邑小学和北西井学校、柏林学校和南西井学校结成联盟校，教学点和中心校实行“捆绑”考核，形成强强联手、强弱联萌的良好态势，联萌校教师定向、互助交流，以求实现学校的共同发展，达到共赢。

8、高标迎检、整体领先战略。全面做好河北省第二轮教育督导迎检工作，要提高认识、健全组织，把迎评工作作为学校的阶段性中心工作；抓住重点、明确职责，将迎评工作任务落到实处；加大投入、营造环境，提高迎评工作水平；高标定位、查漏补缺，完善迎评档案管理；突出特色，打造亮点，提升迎评工作质量，高标准顺利通过检查验收。通过达标验收，全面提升我镇的办学水平和知名度，使阳邑镇成为武安市农村教育的领跑者。

第五篇：乡人民政府2005年工作总结及2008年工作谋划

文章标题：乡人民政府2005年工作总结及2008年工作谋划

今年以来，乡党委政府带领全乡人民，认真贯彻落实党的十六大精神及十六届三、四中全会精神，审时度势，切实把加快发展作为第一要务，进一步推动建设现代城郊经济与全面建设小康社会的步伐，使经济建设得到持续、快速、健康发展，社会事业不断取得进步。截止10月底,完成财政收入479万元，其中税收456万元；实现企业总收入34294万元，同比增长53；乡镇企业增加值9625万元，同比增长73；完成固定资产投入10530万元，同比增长223。总体上看，今年的经济运行情况与上相比，可以概括为“开局顺、速度快、质量好、效益高”。总结过来的工作，我乡做到以下几方面：

一、抢抓机遇、凝聚合力，加快经济发展步伐

“解决问题要抓住问题的主要矛盾，发展经济就要扭住牛鼻子”。作为综合实力不强的小乡镇，我乡正视客观现状，本着起点要高、标准要高的原则，抓住发展，积极寻找突破口，凝聚“四力”，加快项目建设，推动经济发展步伐。一是搭建平台增引力。根据产业发展方向，进一步完善全乡经济发展布局和规划，并经过一年多的建设和发展，初步形成了“一线带四区”的发展格局，即：沿205国道发展石化小区、新型工业区、项目储备区和园林旅游小区，搭建宽广的发展平台。目前位于205国道两侧、沧岐公路以北，总投资7600万元、占地200亩的汽车装配项目，已完成投资600万元。同时，科学规划可直接利用未开发项目用地8000余亩，并在项目储备区新建35000伏变电站一座，为项目建设提供了广阔空间。二是全民招商促活力。坚持以特色招商、以商引商、以项目引商、以能人引商，进一步加强招商队伍建设，把招商引资任务对班子成员逐一分解，实行责任、实绩和奖惩挂钩；并发动企业家、乡村干部和群众挖掘客户、乡友、亲友等关系资源引项目。同时，通过实施惠商、安商、护商工程，实现以外引外，加强对外联络与沟通，与经济发达县市开展招商引资合作，吸引更多的客商来羊三木投资置业。目前，来羊三木考察、洽谈合作意向的外地客商有30多人次，投资额超过13亿元。三是激活民资挖潜力。把激活民间投资主体、发展民营经济做为培育区域经济的重要举措，突出抓好“三个引导、一个扶持”。“三个引导”即：引导羊三木在外商人回家发展，投资1200万元的家和兴采暖炉项目，就是在外地的羊三木人投资兴办的项目；引导本地人投资发展，引导广大群众、本地企业老板破除“小进则满，小富即安”的思想，把民间资金聚集起来投资兴业。投资1500万元的中宇防水村料二期焦化项目、投资1000万元的新业焦化生产项目、投资1000万元的宏达铸件项目以及投资1000万元的华通康乐园水上乐园项目都是乡内人士投资兴建的，其中有三家已竣工运营；引导民营经济围绕特色产业发展，把发展民营经济与发展特色产业有机结合做大做强。诸如富有民族特色的万二烧鸡，在乡党委、政府的正确引导下，投资500万元成立了万二清真食品有限公司，目前厂房已建成，设备已引进。明年初，就可以正式生产。“一个扶持”就是大力扶持具有发展潜力的特色产业，经深入调研，我乡把汽车改装和配件以及民族餐饮业作为我乡的一大特色，想方设法扶持其做大做强。今年以来，我乡积极引导大款大户大上快上项目、搞技改、增投入、扩规模，现在投资2200万元的宏泰汽车改装项目、投资1500万元的亚峰汽车改装项目、投资1500万元的中宇防水材料二期项目等重点项目就是在此带动下陆续建设投产的，有效拉伸了企业链条，提高生产效益。四是明确责任加压力。进一步明确奖惩标准，层层分解引资任务，建立重点部门联系项目制度，对投资100万元以上的项目全部明确责任单位和责任人，定期督导，全程跟踪服务。

截至目前，我乡共上新建、续建项目18个，其中超千万元项目11个，500万元以下项目7个，其中竣工项目14个，总投资共计19930万元，已完成投资10530万元，在谈超千万元项目6个，总投资13.6亿元，其中超亿元项目3个，为明年的大发展快发展积蓄了充足的发展后劲。

二、正确引导、强化服务，促进农业产业化发展

抓住“使农业增效、使农民增收”这条主线，不断加快农业结构调整步伐，强化服务，多措并举，促进农业向产业化发展。一是加大农业开发力度，改善农业种植条件。充分发挥人少、地多，且多荒地、盐碱地的优势，进一步促进农业开发力度。在积极抓好总投资294万元的羊三村和羊四村万亩中低产田改造项目,顺利通过省市验收的基础上，我乡积极与油区协调，借助油田大型机械设备，清淤开挖斗渠、农渠、维修新建泵站，不断改善农业种植条件，并扶助羊一村修建泵站2座，在今年降水量较大的情况下，排水设施得到充分利用，尤其羊一村彻底告别了村里村外被淹的历史，大大减少了农民的损失。二是加大帮扶力度，有效促进农民增收。今年以来共发展两