XX年工作谋划

第一篇：XX年工作谋划

XX年工作总结及后几个月谋划

（一）城市建设工作。今年是省委、省政府确定的三年大变样的开局之年，XX年办事处承担拆违任务四个批次共计XX余平方米，清除拆违后建筑垃圾XX余车，加大两个旧改项目的进度：XX项目已完成土地摘牌，正在进入动迁阶段，目前已拆除应拆面积的95%。积极帮助业主做好拆迁户的工作，确保拆迁工作顺利进行。XX项目现正积极与项目业主一起跑办有关手续，预计9月份可上会研究，10月份可土地摘牌。积极推进XX社区建设，目前主体已竣工，年底将投入使用。进一步提高辖区亮化标准，按照市制定的亮化标准强力推进中华大街亮化工作，继续加大XX的亮化标准。对XX大街上的XX集团等两家单位督促其进行高标准亮化。配合区环保局继续取缔辖区无证手烧锅炉、燃煤大灶，对居民楼下饭店进行依法取缔。按照要求开展全国污染源普查工作。

（二）市容城管环卫工作。继续配合市、区城管监察部门对占道经营、乱摆乱放、牌扁规范等问题进行了取缔和治理。加大对小区卫生督导检查，办事处环卫站工作人员每天下社区检查至少1次，认真贯彻实施区爱卫会下达的卫生考核办法，采取居委会联查和办事处暗查相结合的管理办法，进一步提高居委会积极性，使卫生状况有明显的改善。确保在区月检查中进入前四名。争取进入市级优秀办事处行列。创新小区卫生长效保洁机制，调动卫生清扫保洁人员积极性，充分发挥社会舆论及楼院长、低保户的作用，共建洁净美丽的家园。

（三）卫生工作。配合区卫生局对无牌无证小诊所进行整治和取缔。建立辖区所有的居民健康档案。加快XX社区卫生服务中心建设，解决办事处西部低收入居民就医困难问题

（四）科技工作。在XX社区科普学校的基础上，加快XX社区科普学校建设，进一步加大科普在社区的覆盖面。

后几个月的工作重点：

一是继续加大XX的拆迁，做好剩余被拆迁户的工作，争取年底完成拆迁工作进入打桩和开工建设。

二是在XX完成土地摘牌后，做好居民工作，确保拆迁顺利进行。

三是继续深入落实省委省政府三年大变样文件精神，做好城市拆违工作。

四是配合区主管部门做好卫生、科技等到项工作。要完成以上工作目标，一是要制定切实可行的制度和措施。二是抓紧与上级部门和相关职能单位进行沟通，争取他们的支持。三是扑下身子与相关业主沟通，听取他们的意见,协助他们推进旧改进度。

第二篇：学校XX年工作总结及XX年工作谋划

学校XX年工作总结及XX年工作谋划

一、XX年工作总结

XX年在市教育局的正确领导下，阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和考核目标，进一步统一思想认识，明晰工作思路，细化各项措施，扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下：

1、改善办学条件，打造特色校园。教育办根据各校实际，因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程；对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米；投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品；为阳邑小学购置教育配套设施；修缮邑西学校围墙、大门；邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品；北丛井学校对校园进行了硬化；土岭学校修缮厕所。与此同时，各校因校制宜，深入挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的“三园式”管理已成为农村寄宿制小学的典范，柏林学校的魅力校园，龙务和阳邑小学的经典诵读，南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。

2、推进布局调整，优质、均衡办学。今年按照市局整体规划，在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并，顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学，完成了阳邑中心小学的组建，建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰，本着学生自愿、家长满意的原则，目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成“一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局，中心校的示范作用得到真正发挥，教育布局更加优质、合理，满足了人民群众上好学的要求。同时，各校积极探索学校布局调整后的管理工作，促使布局调整后的优势日益彰显。

3、狠抓队伍建设，夯实工作基础。以“三师”、“三名”活动为抓手，着力提升干部教师队伍整体素质，促进专业化成长。

1、抓学习、提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点，深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展三笔字、简笔画、制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和“暑假我与图书同行”等活动，促进了教师教学技能的提高。

2、抓师德，强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则，深入开展“三师”“十个一”等师德师风教育活动。引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范，树立正确的教育观，努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。

3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习，开阔视野，邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告，对课堂教学进行现场诊断和指导，大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。

4、抓课改、促成长。大力实施新课程及课堂教学改革，以“双领”为教学着力点，构建起集体备课、通案引领；骨干示范、课堂实践；二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学模式，落实自主、合作、探究的“三段式”教学法，在课堂上做到了教师精讲、少讲，学生自学、多练。小学课堂教学也体现以学生为主的原则，发挥学生学习的主动性，愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用，我镇小学语文教学的“四四模式”和柏林学校的“三五五”教学模式就是很好的例子。

5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学，让教师参与其中，在活动中增长才干。

6、抓行风、树形象。把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点，结合市局“创先争优”工作要求，坚持“教育即服务”的理念，在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动，设立学校接待日、课堂开放日，认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议，不断提升办学效益；推行一线工作法，教育办全体坚持每周在学校工作两天，听课不少于3节，学校校长必须任课听课，深入一线，在一线发现问题、解决问题。

7、抓评价、激活力。制订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》，推行“过程+质量”的综合性评价机制，对教师实行客观、公正评价；本着“优劳优酬、多劳多得”的原则，出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》，用机制和评价激发教职工的工作积极性。

8、抓平台、提名气。在市“三名”评选的基础上，本学期我镇组织开展了“十佳师德标兵”、“十佳技能标兵”、“十佳管理标兵”、“二十佳教学能手”50佳评选活动和“小学班主任论坛”活动，以此为平台，打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。

4、全面提高教学质量，促进教育优质发展。我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制，不断完善教学管理，细化管理制度。对教学工作的各个环节，诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度，夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩，51名学生进入全市前一千名，高中上线159人，上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二，刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升，优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可，人民群众对学校的满意度大幅提高。

全面推进素质教育，广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会，在我市第二十届田径运动会上取得佳绩；深入开展阳光体育活动，保证学生每天一小时的体育活动时间，11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动，为学生的全面、健康发展打下了基础。

5、狠抓教学常规，整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质量目标管理，认真落实教育质量“一把手”负责制，努力深化内部管理“五制”改革，大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等，构建起提高教育质量的一整套制度体系，广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕“树形象、提质量”的中心，“增效减负抓活动”的主线开展。一是落实国家课程计划，开齐开全开足开好课程。实行“三级课程”管理。二是贯彻“德育为首”的原则，健全学校、社会、家庭三结合教育网络，搞好警校共建，建立家访制度，做好学生的德育教育。三是实施精细化管理，形成特色。建立健全学校管理的各项制度，贯彻“以人为本”的理念，推进普通话、太极拳和书法进校园，在全镇实施大课间小课堂，形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手，南丛井以构建墨香校园为依托，龙务和邑东以开展经典诵读为特色，柏林以活力校园为主题，南西井则抓住寄宿制学校管理的难点，以爱育爱，把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校实施科学规范精细化管理，中学总结形成“22233”管理模式。一月份，中学成功举办武安市“减轻课业负担、构建高效课堂”现场会，经验在全市推广。

6、结合当地实际，搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际，本着“面向市场、着眼就业”的原则，优化专业设置，创新办学体制，加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作，开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业，大力培养各种实用型、技能型人才，各类培训人数突破500人次，效果良好。此外，扎实搞好河北省“双带”培训工程，教育办校长负总责、成人学校校长主抓，提供优质学习场所，做好上传下达、沟通协调等工作，加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度，保障了全年工作目标的顺利完成。

7、优化环境，促进教育和谐发展。一是严格落实学生的“两免一补”，对学校财物实行“收支一条线”管理，实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理，解决住校生的吃、住、行、学问题，确保了学生“进得来、留得住”。三是大力发展幼儿教育。在原有基础上，新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园，阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁，购置了大型玩具，办园条件明显改观；全镇在园幼儿人数逐年递增，3-5周幼儿入园率达到97%以上。四是开展平安校园创建活动。坚持“安全第一”的办学理念，落实“一岗双责”，定期对师生进行安全知识教育，积极开展“安全活动日周月”等系列活动，加大学校安全隐患排查与整改力度，教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状，细化责任，形成了“人人抓安全、处处讲安全”的良好教育氛围，实现了全年安全“零事故”目标。五是做好法制he信访稳定等各项工作。

二、XX年工作谋划

XX年是“十二五”的开局年，我镇教育工作的指导思想是：围绕教育局重点工作和全市教育发展目标，结合我镇实际，以提高质量为核心，以队伍建设为基础，以管理机制为保障，以改革创新为动力，坚持育人为本，尊重教育规律，推进素质教育，凝神聚力谋发展，夯实基础再创业，不断巩固我镇在全市的领先地位，用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。

为实现上述工作目标，我们要开拓工作思路，创新工作机制，重点实施八项战略：

1、名校突破战略。鼓励各校出特色、提水平，出名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势，争取名校突破。找准定位、创新理念、夯实措施，争取用2至3年时间，将以上学校建成武安市一流学校（幼儿园），立足长远，在邯郸市找位置，向河北省农村学校第一梯队目标迈进。

2、质量提升战略。树立以提升质量为核心的指导思想，树立科学的质量关，以人为本，以生为本，注重学生的全面发展。一是以素质教育为抓手，坚持“幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓基础”的教育理念，将“双爱好”“十个一”“六爱塑魂”等活动渗透到教育教学各个环节，扎实有效地开展，全面提高学生的思想道德水平。二是强化课堂常规管理，向课堂教学要质量。深入推进课堂教学改革，着力打造优质、高效课堂，提升学校整体竞争力。三是质量检测规范化。组织好每学期的期中和期末质量检测，从检测中发现问题、分析问题、改进教学。把好中考和通考关，北西井学校要周密制定初中学段、学科教学计划，精打细算每一天，抓实教学各个环节，时刻关注中考导向，夯实学生基础，打好中考战役。小学认真落实“四清”，高度重视各年级的质量检测工作，确保学生和家长对学校工作的满意。

3、队伍建设带动战略。大力加强干部教师队伍建设，打造一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。一是加强教师职业理想和职业道德教育，增强广大教师教书育人的责任感和使命感。二是正面引导，树立典型。狠抓教师业务提高，以提高教师专业化水平为重点，发挥“三名”和“五十佳”的骨干带动作用，深入开展业务培训，促进教师专业成长。加强校长队伍建设，严格落实校长听任课制度，要求校长深入一线，在一线解决教学中的问题，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。定期举办校长论坛，在交流讨论中整体提高校长的能力。三是落实奖惩，全面促进。将学校管理、教育质量、教师培训、课堂教学等纳入对学校、教师日常考核范畴，建立长效激励评价机制，提高学校整体办学水平。

4、管理机制战略。建立以提高教育质量为导向的工作机制，不断完善教学管理，充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。坚持教育办为学校服务、学校为教师服务、教师为学生服务的理念，多元搭建交流平台和施展才能的舞台，促进教师专业成长，提高学校管理水平。突出“科学+人文”的原则，加强对课堂教学、备课、作业、辅导学生、教学评估、基本技能等各个环节的管理，最大限度地激发教师工作的积极性。同时强化财务、后勤、安全、考核评价等管理机制，深化教育内部体制改革，以规范精细化管理，带动全镇学校共同进步、提高，形成一批管理特色鲜明的学校。

5、教研核心竞争战略。围绕“学生主动、课堂互动、教师个性、教学开放”的要求，立足课堂，从学校和教师的工作实际出发，从教学中的问题入手，确立实际有效的教研课题，以教科研提升教师能力。全面落实课改精神，实现教师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学方法上从注重教法向教法与学法指导同步转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。深入推广北西井学校的“三段式”教学法、柏林学校的“三五五”教学管理模式和小学语文“四四”教学模式，认真搞好课题研究，召开市级小学高效课堂现场会，以教研为核心促进全镇教育教学水平的整体提升。

6、内涵发展、特色办学战略。在新学年，各校要因校制宜，进一步深入挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，打造阳邑教育品牌。

7、教育均衡发展战略。切实采取有效措施，加大布局调整工作力度。一是加强硬件建设，实行学区一体化管理。完成南阳邑学校校安工程，启动南丛井幼儿园建设工程，加大中心校教育投入，实现仪器、图书、现代教育技术装备上档晋级，为教育均衡发展提供硬件支持。二是强化学校软实力的均衡发展，加强学校横向交流。阳邑小学和北西井学校、柏林学校和南西井学校结成联盟校，教学点和中心校实行“捆绑”考核，形成强强联手、强弱联萌的良好态势，联萌校教师定向、互助交流，以求实现学校的共同发展，达到共赢。

8、高标迎检、整体领先战略。全面做好河北省第二轮教育督导迎检工作，要提高认识、健全组织，把迎评工作作为学校的阶段性中心工作；抓住重点、明确职责，将迎评工作任务落到实处；加大投入、营造环境，提高迎评工作水平；高标定位、查漏补缺，完善迎评档案管理；突出特色，打造亮点，提升迎评工作质量，高标准顺利通过检查验收。通过达标验收，全面提升我镇的办学水平和知名度，使阳邑镇成为武安市农村教育的领跑者。

第三篇：工作谋划汇报

丹凤县妇女联合会

2011年工作总结及2012年工作打算

过去一年的工作小结

一年来，县妇联在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，围绕中心，服务大局，团结广大妇女积极投身于发展经济和社会建设大舞台，不断推进我县妇女工作实现新突破表现为：

一、推动宣传教育工作创新，妇女发展环境优化工作进入新境界

组织开展了声势浩大的“三八”十大系列庆祝活动。召开了纪念“三八”妇女节101周年大会，组织全县2000余机关职工、社区居民举办万人参加的全民健身秧歌赛，表彰巾帼示范岗、优秀妇干、巾帼创卫标兵等各类先进集体、妇女先进典型100个，唱响男女平等基本国策的主旋律。开展“创卫在我家，健康全家人”、“崇尚科学、反对邪教”、“反对家庭暴力”、“不让毒品进我家”等主题宣传活动，妇女工作开展得有声有色、红红火火。

二、深化形式多样、喜闻乐见的三大主题活动，为促进经济建设作出新贡献

一是深化“双学双比”活动。依托“妇女之家”，组织举办木耳、香茹等实用菌栽植和种、养殖技术培训班56期，受训妇女6984名，培养妇女科技致富带头人368人，建立妇字号基地5个，为东河、棣花等农村留守妇女及下岗失业妇女争取提供小额贷款26万元，建立26个生态养鸡大棚。

二是深化“巾帼建功”活动。评选表彰省市县级文明岗7个，评选10名省市县级巾帼建功创业标兵。组织失业下岗女工、无业妇女进行实用技术、创业就业培训共7期2950人。

三是开展家庭创建活动。将五好文明家庭活动与平安家庭创建、节能减排家庭社区行动、创卫活动相结合，编印五好文明家庭标准、平安家庭、健康教育等内容为主的知识读本。“三八”期间，表彰“五好文明家庭”30户，平安家庭20户。丹凤县被评为省级平安家庭创建活动先进县。

三、认真履行妇联维权职能，妇儿权益维护工作开创新局面 一是做好《2001-2010年妇女（儿童）规划》终期监测督导评估工作。通过抓点示范，使“两个规划”终期评估顺利通过省委督查组验收。县委分管领导被评为省实施“两纲规划”先进个人，县妇联被评为省级实施“两纲规划”先进集体。

二是积极参与换届工作，提高妇女参政意识。县党代会289名代表中妇女代表63名，占代表总数的21.8%；县人代表178名代表中女代表49名，占代表总数的22.7%；新提拔科级女领导14名，镇换届中，党政各配备1名主要领导，全县16个镇配备科级女领导16人。在村“两委会”换届前，提早安排，联合组织、民政部门发文，专项安排换届中女村官、两委会中女委员的配备及村级妇代会换届工作。选出女村支书15名，女主任6名，女支委 名女委员117名。

三是协调推进家庭教育工作。组织家教报告团深入峦庄镇、武关镇作报告5场次，为1560多名家长送去科学家教理念。在武关等劳务大镇，依托寄宿制学校建立了留守儿童关爱中心，以妇干、教师、亲戚担任代理家长的模式，建立活动中心，开通亲情电话，开展培训活动和送家教书籍等活动。

四是认真抓好维权工作。开展送法下村，在县城和集镇上设立咨询点，处理妇女群众来访。依托县法院妇女儿童维权合议庭、县检察院女子公诉组、县公安局打拐办、县司法局法律援助中心等机构，有效维护广大妇女儿童的合法权益。今年来，县妇联共接待上访妇女52人次，并协调县直有关部门和单位妥善解决了合理诉求。

四、实施项目扶贫帮困，服务基层工作呈现新成效

一是认真实施“何崇本”救助、香港回归扶贫、民办园所救助、“春蕾计划”、爱心午餐补助、儿童成长家园等六大项目。为竹林关镇等全县30户贫困户妇女每人发放救灾款1000元，计3万元；争取投资13.8万元小额扶贫贷款在东沟村良性运转；为商镇桃园村、竹林关双语幼儿园争取资助3.5万元；为华茂牧业30名职工子女争取3万元救助款；为丹凤月日镇中心小学168名学生提供五年免费午餐，项目款总计50余万元；争取10万元资金改善峦庄镇黄柏岔小学办学条件。

二是为妇女儿童办实事。“三八”期间，县委主要领导慰问全县10名妇女典型，每人送去1000元慰问金。为500多名女干部免费进行健康体检；“六一”期间，为寺坪、花瓶、桃花铺小学等基层学校300名学生送去书包和字典；拿出资金2000元，慰问部分孤儿20名；为全县3000多名幼儿体检；挤出资金5000元为寺坪、商镇镇中心小学贫困学生赠送服装350件；为全县患“两癌”的50余名妇女，申报救助资金50余万元；为全县10名女大学生争取红凤工程资助1万元。

三是做好包村工作。为包扶村武关镇毛坪村投资5000元钱购买茶种，协助扩建茶园，辐射带动20户茶叶种植大户，实现茶叶科管300亩。组织村民200余人在参加科技培训，进行有组织的劳务输出。春节、“七一”节，拿出资金5000元，慰问30户贫困户。

争取水泥60吨、、资金1万元、价值1万元的健身器材10套，协助铺修毛坪村五个组的村组道路，补修毛坪—马兰村组道路2公里；新修石门沟河堤和石门沟便民桥一座等基础设施建设。

五、强化自身素质建设，妇女组织能力水平得到新提升 延伸妇女工作触角，使全县村（社区）级妇代会组织组建率100%，新组建县直机关妇委会（女工委）3个。大力提升妇女业务能力。举办女干部、女村官培训班5期230人，选送妇女干部50多人参加省、市各级各类培训10次。

抓好“妇女之家” 建设。县妇联争取县委县政府支持，按每名妇女一元钱的工作经费标准，纳入财政预算。制定了《“妇女之家”示范点创建活动实施方案》，确定了龙驹寨镇丹江社区等9个省级示范点、商镇桃园等30个县级示范点，申请到妇女之家建设补助款4.2万元。龙驹寨镇丹江、河涧、商镇桃园村、棣花镇西三塬村四村被命名为全国妇联基层组织建设示范点。

2012年工作设想

2012年，全县妇女工作以实施项目为抓手，坚持一手抓发展、一手抓维权，强班子，抓阵地，突出在推进机制创新上下功夫，创特色，求亮点，以实现妇女工作新跨越。重点抓好五项工作：

一、加强妇联基层组织建设，着力改善妇联工作上热下冷的现象

一是配强配齐16个镇妇联干部。每季度组织一次妇联干部培训会，提高妇联干部队伍素质，提升妇联干部工作能力。

二是以村级两委会换届为契机，健全全县村妇代会班子，妇代会班子配备率达100%。

三是继续抓好“妇女之家”示范点建设。在2011年的基础上，重新确定30个示范点，以省级示范点创建标准为考核标准，年底前达标。

二、创新宣传教育活动载体，通过活动营造妇联工作良好社会氛围

一是精心策划举办更加主题鲜明、富有实效的纪念“三八”妇女节庆祝活动。二是联合团委、关工委、教育部门开展“六一”活动，推动农村留守儿童问题的思路和工作途径创新。三是围绕县委县政府中心工作，开展各类创建活动，达到同拍共奏，帮忙而不添乱。

三、深化三大主题活动的内涵和形式，创出丹凤妇女工作新模式

一是围绕新农村建设为主题，深化“双学双比”活动。抓好棣花、商镇、龙驹、资峪等4个镇8个村的“双学双比”竞赛活动示范点，举办各类实用技术培训、技能比赛，培养竞赛活动先进集体5个，先进个人20名。

二是围绕全民创业，深化“巾帼建功”活动。在全县各行业广泛开展巾帼建功、巾帼文明岗创建活动，围绕岗位成才、岗位建功，举办一次演讲赛、两期教育培训、三次大型活动。培树先进集体5个，先进个人20名。

三是围绕创新社会管理模式为主题，开展五好文明家庭创建活动。将平安家庭、廉洁家庭等创建活动结合，广泛开展五好文明创建活动。三八期间，拟表彰五好文明家庭30户。

四、强化职能作用，大力开展维权工作，使妇联工作有为、有位、有威

重点依托县、镇维护妇女儿童合法权益机构，解决妇女反映的有关问题，做到件件有落实，事事有回应。对涉及侵害妇儿权益案件，做好接访，为妇女儿童争取权益保护。关注侵权妇女，争取省妇联民生项目，提供生活补助，为她们解决实际困难。

五、突出项目抓落实，为妇女儿童做好事、办实事

继续实施好妇女儿童民生项目，做好两癌患者、侵权妇女儿童、贫困妇女儿童等弱势群体的调查摸底工作。实施康芝“红脸蛋”爱心午餐补助、儿童成长家园、“红凤工程”等项目。

第四篇：2017-2018工作谋划

[通达路]仰望星空务本求真 尊重规律启智养正

作者：df018 来源：原创 日期：2017/11/10 21:43:17 人气：103 仰望星空务本求真

尊重规律启智养正---登封市通达路小学2017-2018学年工作谋划

充满希望的2017-2018学年，登封市通达路小学将在市教体局“岗位练兵、校长比武、创先争优、特色建设” 这一管理理念的指引下，围绕“务本求真、启智养正”的办学理念，以“日行一善争做七好少年评比活动”为载体关注学生良好行为习惯的养成，以“智慧课堂”为课堂教学理念关注学生学习方法和学习能力的培养，坚持“全面发展打基础，培养兴趣促特长”的办学宗旨不动摇继续开展艺术校本课程普及教育，着力营造“本真”校园文化，从而实现“让每个学生获得发展的机会、让每个教师体味教育的乐趣、让每个家长分享成功的喜悦、让校园处处洋溢艺术的气息”的办学目标。

一、制度管理科学化，人文管理促和谐

一是以周一的行政例会和周五的业务学习会为载体，提前策划，采用“版块式”系列化培训，提升教职工的教育使命感。

二是对校务日志中的十三项管理细则进一步细化，做到日日公布、项项清楚、人人明了，每周一总结每周一反馈，每月一点评，并由此推广为年级管理机制。

三是通过召开第二届第一次教师代表大会，进一步修订学校的各项制度；坚持每周一次的领导组行政会，优化学校的发展思路和方向；坚持每月一次的教职工圆桌会议，对学校发展过程的问题深入剖析。

四是扎实组织好每月一次（每月最后一个周五下午学生离校后一个小时）的教职工文体活动，每学期一次的教职工集体生日，丰富教职工的课余文化生活，营造和谐氛围。

二、丰富课程文化，提升办学品质

一是选编阅读课校本教材，让真正的经典切实走进课堂。阅读课校本教材选编结构分为国学篇、古体诗歌、现代诗歌、儿童文学、嵩山文化五大块，主要通过每周一节阅读课、每月一次阅读汇报课和每期一次师生读书成果展来推进阅读工程。二是坚持“全面发展打基础，培养兴趣促特长”的办学宗旨不动摇，开展艺术校本课程普及教育。一、二、三、四级在每周三、四下午第一、二节分别开展艺术校本课程普及教育，保证学生全员参与、有固定的学习时间、有专业的活动场地；把“让走出通达路小学的每一名学生至少掌握一门简单的乐器”作为办学目标之一，规划让学生在低、中、高段学习一门简单的乐器。

三是有序推进“少林武术”进课堂。借助少林寺小龙武院的武术课程结构，每周一课时让武术进课堂，让走出通达路小学的每一名学生会一点少林武术。

三、勤练内涵促发展，增强教师职业幸福感

一是优化《通达路小学智慧教师评比方案》，按等级确定评比要求，给予获得“智慧教师”荣誉称号的教师假期外出培训的资金支持，用机制激励教师主动成长。

二是根据不同的课型，统筹安排骨干教师做引领课，进行具有我校特色的智慧课堂课例研讨。语文学科：低段语文进行随文识字、口语交际、绘本阅读、儿童阅读素材整合课例研讨；中段语文进行群文阅读、微写作教学、微表达教学课例研讨；继续扎实开展书法教学，编选校本书法教材，构建具有我校特色的书法课堂模式。数学学科：邀请河南省级特级教师或名师做讲座或示范课；将数学家的宣传材料让学生欣赏，制作数学手抄报评比；三年级尝试“24点速算比赛”等。

三是以“个人反思、同伴互助、专家引领”为发力点，通过“一课多上”教研课、“同课异构”教学开放周和“网络议课”等活动开展覆盖式的全员课堂教学研究，让课堂教学研究成为提高教师教学能力的抓手，助推教师可持续发展。

四是围绕学校确立的“善学习、能实践、肯研究、会反思”的教师专业发展目标，以我校申报的几个课题研究为抓手，规范课题研究提升理论素养，让教师研究有方向、理论有深度，促进教师向专家型发展。重点要落实在：打造精品的教研组博客，并将选择教师优秀反思文章汇编成册；组建一个3—5人的研究小组，由学生选聘指导教师，选定一个有研究价值的课题进行研究，择优选报参与郑州市中小学生研究性学习成果申报，提高研究性学习的成效。

四、让优秀成为习惯，让欢乐相伴童年 一是围绕“懂礼仪，讲秩序，负责任，有爱心”，以“日行一善争做七好少年”和“书香家庭”评比为载体，扎实开展好班级周评比、年级月评比、学校期总评工作，让学生释放天性、快乐成长。

二是通过“感恩教育”“文明之旅”等丰富多彩的专题教育活动，加强学生的日常行为规范教育，动员全校师生积极行动起来，做文明礼仪的先锋，促使学生提高礼仪意识，自觉践行文明礼仪。

三是从综合素质表现与课程学习评价两大方面，印制《放飞梦想争做七好少年》评价手册，努力做到评价目标多维、评价主体多元、评价形式多样，使教师教有方向、学生学有目标，为学生成长积聚动力。

四是对班主任实施“1+3”的评价机制，即工作实绩+老师评价、学生评价、家长评价。五是家校合力育人才。一方面成立家长志愿服务队，让家长朋友定时到校为学生授课；另一方面通过开展“同商书事、共享书韵”主题家校交流活动和“做智慧家长，陪孩子成长”主题家长交流活动，外延家委会工作范畴，形成家校教育合力，为学生成长护航。

五、着眼师生校园活动，凸显本真校园文化

一是精心打造“放飞梦想，“通达金秋”教学文化节、“我读书，我成长”读书节、“我是通达小健将”校园运动会、“智慧开启创造之门”科技节、圆梦通达”第四届校园文化艺术节等校园活动。

二是依托云办公系统，推进学校资源库建设。一方面筹建学校网站，不断拓展校园文化建设的渠道和空间；另一方面分学科收录优秀教学设计、课堂实录，提倡教师制作高效的微课视频集，形成序列化。

三是围绕“务本求真、启智养正”的办学理念，进一步设计、打造楼梯和走廊文化。四是着力打造平安校园，确保师生平安幸福的工作与学习。一方面利用安全教育平台上好安全教育课，提高家长参与度，积极开展“安全知识进校园、进课堂”“寻找身边安全隐患”等主题活动，对学生进行日常安全知识教育，自护、自救、防灾、逃生能力教育。切实抓好“中小学生安全教育日”“防灾减灾日”“安全教育月”“‘ 119’消防宣传日”等主题宣传教育活动；另一方面“每天一分钟”“节假日放假前半小时”安全警示教育，提高安全教育的针对性、科学性和实效性。

文：登封市通达路小学 冯朝辉

第五篇：2014年工作谋划

2014年工作谋划

2014年是深化改革之年、转型发展之年。我***认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和中央、省、州、县经济工作会议精神，围绕“稳中求进、提速转型、又好又快”总基调和“工业强县、旅游兴县、城镇带县”三大战略，以撤县建市及同步小康为目标，以项目建设为抓手，抢抓机遇，攻坚克难，乘势而上，扎实推进县城征地拆迁工作，加快城镇项目，逐步完善城市功能，提升城市品位，促进我县经济社会稳定快速发展。

一、主要工作任务

（一）全力做好政府项目 提升公司实力。

本着准备一批、新开工一批、完成一批的工作思路，狠抓落实，积极、稳妥地推进项目建设工作。

1.县城至罗团城市基础设施道路工程：该道路全长5.655千米、宽50米，建设用地总面积282750平方米，工程建设总投资23259.488万元。目前一标段已完成工程总量的40%，二标段已完成工程总量的46%。铜黎线220千伏供电线路尚未迁改，建华木业、佳禾木业等工厂尚未搬迁，是造成一标段施工进度缓慢的直接原因。工程预计于2015年6月前全面竣工。

2.南泉山文化广场二期工程：该工程建设总用地63800平方米，工程内容包括：地面铺装工程、戏台工程、绿化及亮化工程、排水工程、园林景观工程、商业楼工程、边坡支护工程等，工程总投资约12000万元。目前已完成施工场地的平整工程，完成戏台工程一层主体，设计施工图还在做局部调整，预计于2014年6月底全面竣工。

3.宋家庄安置区建设工程（道路、市政）：由道路工程、场平及道路工程和市政工程组成，总投资1700.18万元。目前，已完路基工程总量65%；完成市政管沟安装工程总量70%，完成场地平整工程80%，完成总投资11900万元。余下部分工程未能完成由征地拆迁造成。下步工作将加大征地拆迁工作，加强工程施工进度控制、工程质量控制、工程进度款的支付控制，计划在2014年5月底全部完成。

4.黎阳北路水泥厂路口至罗团段道路工程：该道路工程长7088.5米、宽39米，建设总用地面积276451.5平方米，工程总投资约52993.92万元。由于施工场地的拆迁、征地工作难度较大，推进速度缓慢，工程尚未动工，预计在2014年3月正式进场施工，2016年年底全面竣工。

5.西门冲快捷通道工程：道路总长1250m,道路红线宽度26m，计划总投资3304.94万元。目前，未能施工，因征地拆迁未完成。工程项目已立项，正在完善建设程序，计划在2014年4月初正式动工，争取在2015年6月底完工。

6.产权调换房工程(4处)：烟草局旁：该工程建设总用地面积2032.2平方米，建筑总面积4712.76平方米，共36套住房，工程总投资约556万元。该建安工程分3栋楼建设，1号楼已完成4层主体工程。工程计划于2014年8月20日全面竣工，并交付使用。清泉井：该工程建设总用地面积926.76平方米，建筑总面积1570.92平方米，共12套住房，工程总投资约185万元。已完成基础工程，计划于2014年7月20日全面竣工，并交付使用。西门桥：该工程建设总用地面积580.2平方米，建筑总面积1570.92平方米，共12套住房，工程总投资约185万元。尚未开工建设，主要是施工场地尚未具备施工条件。工程计划在2014年2月10号开工建设，根据工期安排，工程将于2014年7月月底全面施工完毕，同时交付使用。西门冲寨门外：总用地面积22299.22m，建筑占地面积4986 m，总建筑面积39140 m，建筑层数7层，共13栋，可安置336户。计划总投资5479.6万元。因征地拆迁未完成，建设手续未完善，目前未动工，计划在2014年5月初正式动工，争取在2015年5月底完工。

7.天然液化气站新址场地平整工程：该工程场地平整45亩，土方开挖22.82万立方，土石方夯填9.85万立方，工程总投资概算：274.2万元，现已完成工程总量的90%，预计在2014年3月1日全部施工完毕。

8.黎平县服装城场地平整工程：由场平工程及道路工程组成。工程用地156.07亩，工程预算总投资2027.82万元（其中：场地平整工程预算投资1327.41万元；道路工程预算投资700.41万元）.工程项目已立项，并正在准备工程开工工作，计划在2014年4月底开工，2015年6月底竣工交付使用。

9.黎平侗乡文华城市综合体进场道路工程：全长503m，宽度

6.5m,预算总投资75.15万元。目前正在作开工准备工作，计划在2014年2月15日开工，2014年6月15日竣工交付使用。

10.北塔桥至职中市政工程：项目位于黎平县城北部，始于北塔桥止于职中。该工程分为四个标段，总投资656.9万元，该工程综合管沟3500米，污水管3793米，雨水管3354米。计划4月底完成，完成总投资656.9万元。

211.何家庄安置区建设工程：该工程建设内容为场地平整，小区道路及市政管沟等，建设用地面积32377.7平方米，工程总投资850万元。目前该工程相关手续正在办理中，计划6月底完成，完成总投资850万元。

12.南一路道路工程：项目位于县城南部，道路全长253.903米，路基、路面、人行道及市政沟、管等，该工程分为一个标段，工程总投资689.69万元。计划4月底完成，完成总689.69万元。

13.文化路道路工程：项目位于县城南部，全长519米，分为两个标段，建设内容为，路基、路面、市政设施、绿化等，工程概算总投资849.09万元，计划5月底完成，完成总849.09万元。

14.文彩路道路工程：县城南部新区一条重要的城市横向道路，属城市道路Ⅱ级支路，沥青路面，全长341.55米，宽36米（2×5米„人行道‟+2×3米„绿花带‟+2×10米„车行道‟）。目前，该工程相关手续正在办理中，计划11月底完成。

（二）扎实推进县城建设拆迁安置工作。

1.深入宣传拆迁政策。深入拆迁户家中宣传拆迁政策，做好情感沟通和思想动员，用情感感化拆迁户，赢得拆迁户的理解与支持，让每户居民了解拆迁政策，形成“早拆迁、早受益”的氛围。

2.采取按分片到组、分户到人的工作方式进行分工，明确好责任，制订好拆迁计划。对于“钉子户”，采取多次动员的方式，同时要表示拆迁工作态度，理直气壮地采取有效措施，通过司法程序坚决予以强拆。

3.加大在建产权调换房和安置区场平工程建设力度，早日完成产权调换房和安置区场平，及时做好拆迁户的安置，减少不必要的过渡安置费用。

4.精心规划好产权调换房和安置区布局，以好的规划布局和好的服务来妥善安置好每一个拆迁安置户，为拆迁对象解决后顾之忧。

（三）以国有资产经营为重点，深化城市经营。一是加强国有土地的储备。进一步扩大土地存量，加大国有土地的收储力度，对所储备土地实行建库管理。二是充分发挥国有土地在县城开发建设中的作用。有计划、分批出让国有土地，进一步拓宽融资渠道。三是创新思路，深化经营城市理念。

（四）加大招商、融资工作力度,增强公司财力。目前，我公司既要还贷，又要努力承担城市建设重任，发展面临重重困难。只有创新项目融资模式、创新项目建设模式，公司才有出路。根据当前金融形势和我县城镇化建设需要，树立起“举债经营，超常规发展”的思路，创新思维，拓宽渠道，加强与金融机构沟通，积极向省、州争取项目资金和国家开发银行的资金支持，加大招商引资力度，吸引注入大量外来资本，多方筹集建设资金，解决城市建设的“瓶颈”问题。

二、工作措施

（一）加强领导，落实责任。把项目建设摆到重要议事日程，作为当前重点工作来抓，进一步健全目标管理责任制，把项目建设任务层层分解，明确专人负责，规定完成时限，使每个项目有人负责，有人落实，有人督查，确保项目建设各项任务落到实处。

（二）掌握上情，加大争取。根据国家、省、州、县有关城乡统筹发展的投资政策，吃透政策，掌握上情，重点加大对道路、市

政等城市功能项目的编制、储备工作，为多方位筹集建设资金做好支撑。

（三）强化工程施工与监管。加强施工管理，严格执行项目建设标准，坚决落实建设、监理、安全、验收等制度，严把招投标资质审查关，确保工程招投标率100%，让建设资质高、技术力量强、社会信誉好的企业进行建设，加强工程质量安全监管，打造更多的优质工程，促进建筑质量全面提高。

（四）加大安全生产管理。实行安全生产季度大检查、月抽查等措施，始终保持对安全生产各类违法违规行为的高压态势。对存在施工安全隐患的，督促施工方落实安全措施，竖安全警示牌，确保施工安全万无一失。

（五）加强协调，形成合力。加强与发改、住建、国土等职能部门沟通，密切配合，协调联动，形成合力，确保任务完成。

（六）加强企业文化建设，增强公司凝聚力。积极引导员工自主学习，支持员工参加专业技术培训。健全机制，加大宣传力度，营造积极向上的公司文化氛围。开展一些参与性强的文化活动，让职工体验到城开大家庭的温暖，增强公司凝聚力。

2014年1月22日