项目部工作人员的自我鉴定

时间:2019-05-15 15:12:44下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《项目部工作人员的自我鉴定》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《项目部工作人员的自我鉴定》。

第一篇:项目部工作人员的自我鉴定

请大家一起来欣赏以下这一份关于项目部工作人员的自我鉴定范文,感谢小编为大家带来欣赏,请浏览:

去年8月份我加入了中铁十四局,并被安排到连云港项目部工作,工作整整一年,感觉时间过的很快,在这里的生活很充实,虽然是一年但经历了很多,转变了很多,其实人的一生有两个阶段,一个阶段是在上学,而另了个阶段则是在社会上参加工作,那么去年一年的时间算是两个阶段的一个转折点,很关键的一年,培训期间领导告诫我们要踏踏实实,这句话给我留下了深刻的印象,在这一年里这句话是我的坐右铭,我努力做好每一件事情,认真的去完成每次的洞内值班,认真的完成自己负责区的工作,在这一年里我用实际行动证明了这句话的真谛所在,一年后的今天这句话变的更为深该,变的刻骨铭心。

脚塌实地的走过了这一年,要问我到底收获了多少,我想主要有两点,一点是适应了这份工作,另一点则是溶入了十四局的这个团队。一年的时间里,在领导和同事的指导下,向行业学习知识,向前辈请教经验,向同事传授工作技巧,我的工作能力逐步提升并能在工作中担负重任。

我们的工程任务庞大,需要无数的物力人力共同完成,一个独立的力量在工作中不能得到任何施展,所以我们依靠的是团队依靠的是合作,没有团队意识的员工,无论学识有多高、技术有多精、在这里都将无法施展其才能,从一来到这里我就认识到了这一点,我虚心的去学习,刻苦的去工作,积极的参加项目部举行的各类活动,热情的与我的领导同事工人相处,现在我感觉到这个集体已经接纳了我,我成为这个大家庭中的一员,也深刻体会到了这个团队的具大力量和无限温暖。

当然,在这一年中也有许多的不足在工作中暴露,包括心态的浮躁,做事偶尔的粗心大意等等,但是我可以肯定的说我在努力的逐步的改正,我在不断的学习不断的进步。我相信,通过坚持踏踏实实做人认认真真做事这一原则,在这个团队的不断帮助鼓舞下,自已能在这里快速的成长,能为这个团队的发展贡献自已。

第二篇:项目部工作人员自我鉴定

请大家一起来欣赏以下这一份关于项目部工作职员的自我鉴定范文,感谢中国人才网小编为大家带来欣赏,请阅读:

往年8月份我加进了中铁十四局,并被安排到连云港项目部工作,工作整整一年,感觉时间过的很快,在这里的生活很充实,固然是一年但经历了很多,转变了很多,实在人的一生有两个阶段,一个阶段是在上学,而另了个阶段则是在社会上参加工作,那末往年一年的时间算是两个阶段的一个转折点,很关键的一年,培训期间领导告诫我们要脚踏实地,这句话给我留下了深入的印象,在这一年里这句话是我的坐右铭,我努力做好每件事情,认真的往完成每次的洞内值班,认真的完成自己负责区的工作,在这一年里我用实际行动证明了这句话的真理所在,一年后的今天这句话变的更为深该,变的刻骨铭心。

脚踏实地的走过了这一年,要问我到底收获了多少,我想主要有两点,一点是适应了这份工作,另外一点则是溶进了十四局的这个团队。一年的时间里,在领导和同事的指导下,向行业学习知识,向先辈请教经验,向同事传授工作技能,我的工作能力逐渐提升并能在工作中担当重担。

我们的工程任务庞大,需要无数的物力人力共同完成,一个独立的气力在工作中不能得到任何发挥,所以我们依托的是团队依托的是合作,没有团队意识的员工,不管学识有多高、技术有多精、在这里都将没法发挥其才能,从一来到这里我就熟悉到了这一点,我虚心的往学习,刻苦的往工作,积极的参加项目部举行的各类活动,热忱的与我的领导同事工人相处,现在我感觉到这个集体已接纳了我,我成为这个大家庭中的一员,也深入体会到了这个团队的具大气力和无穷暖和。

固然,在这一年中也有很多的不足在工作中暴露,包括心态的浮躁,做事偶然的粗心大意等等,但是我可以肯定的说我在努力的逐渐的改正,我在不断的学习不断的进步。我相信,通过坚持脚踏实地做人认认真真做事这一原则,在这个团队的不断帮助鼓舞下,自已能在这里快速的成长,能为这个团队的发展贡献自已。

第三篇:前期项目部工作人员岗位职责

前期项目部工作人员岗位职责

(一)前期项目部部长:

1.前期项目的主持管理者,直接对集团领导负责,具体负责项目前期的组织协调和实施,组织履行项目前期管理的各项工作职责。

2.提出项目班子组成人员的建议报集团审核,对组成人员工作进行分工调配和检查监督。

3.组织编制项目工程管理总体实施方案,项目建设总进度计划,资金使用及需求计划,并按经批准的方案和计划组织实施。

4.积极协调外部关系,为前期项目部创造一个良好的工作环境,做好各阶段工作中合同谈判和合同会签工作,代表集团行使相应职权。

5.组织工程前期小组提出设计委托任务书;根据设计委托合同, 督促工程前期组跟踪和监控初步设计和施工图设计的进度质量;督促设计部门根据有关部门的审查意见进行施工图修改设计。

6.参与项目设计方案、初步设计、施工图设计和技术经济文件的内审,负责组织项目部施工图招投标前的内审工作。

7.组织协调各工程组开展工程验收,包含工程质量、土地、规划、消防、民防、市政、园林、环保、计委和档案等专业(项)工程验收。

8.完成公司领导、项目经理交办的其它工作。

(二)前期项目部人员职责:

1.办理项目部建设项目各项前期手续的报批和报审工作的成员组,负责办理选址意见书、用地预审、立项、环评、方案审查和用地规划许可证,办理勘察成果审查,办理用地预审、用地红线,办理消防、民防、施工图审核、市政园林审查,办理建设工程规划许可证,办理工程建设报建表,办理燃气、供电、电信、排污和有线电视等市政管线的设计委托及相关前期手续等,含负责报概内审工作。

2.负责组织项目部建设项目前期的测量、勘察设计的招标和管理工作,包括组织设计招投标、设计委托、签订设计合同、优化设计方案以及前期设计修改等。

3.负责项目部征地拆迁及拆迁工程的招标与管理工作,参与预

征地块的场地管理及移交工作。

4.配合项目部处理建设项目施工过程中有关前期的手续、设计等变更事宜,协助项目部办理竣工验收相关手续及后期工作。

5.负责对政府、业主和主管部门协调工作,负责向项目部相关

人员及时通报项目前期工作进展情况。

6.负责本部门相关文件、批文的编目及原件整理、归档、移交

工作。

7.完成集团领导、项目经理交办的其它工作。

第四篇:项目部工程工作人员请假条

请假条

致:总监理工程师办公室

本人系定海马目至直壁坎公路工程第合同段项目经理部 担任项目经理职务,因需请假天(年月日至年月日),本人请假期间其工作交由全权负责代管,请总监办批准为谢。

请假人:

年月日 批示意见:

总监理工程师办公室:年月日

第五篇:项目部监管工作人员工作职责

项目部监管人员工作职责

组长:肖玉雄

职责:

1、主持项目部日常工作,主持召开监管组内部会议。

2、负责与县烟基办的衔接工作,向施工方传达上级通知及文件精神,及时向烟基办反馈工地施工情况。

3、负责项目区工程建设的整体进度控制工作。

4、全面负责项目区四标段、五标段工程建设质量监管及进度控制工作。

5、参与隐蔽工程签证及竣工验收工作。

成员:范金海(技术员)

职责:

1、负责项目区的技术指导工作。

2、全面负责项目区一标段、二标段、三标段的质量监管及进度控制工作。

3、参与隐蔽工程签证及验收工作。

成员:彭祥(监理员)

职责:

1、负责项目区相关资料的收集整理工作。

2、全面负责项目区六标段、七标段、八标段的质量监管及进度控制工作。

3、负责隐蔽工程签证工作。

4、协助作好项目区的技术指导工作。

5、参与竣工验收工作。

成员:谭显修(乡镇质监员)

职责:

1、负责项目区一标段、二标段、三标段的质量监管工作。

2、负责项目部与乡镇的联系工作。

3、协助乡村处理项目区一标段、二标段、三标段的群工矛盾工作。

4、参与隐蔽工程签证工作。

成员:马忠友(乡村质监员)

职责:

1、负责项目区四标段、五标段的质量监管工作。

2、协助乡村处理项目区四标段、五标段的群工矛盾工作。

3、参与隐蔽工程签证工作。

成员:马孝平(乡村质监员)

职责:

1、负责项目区六标段、七标段、八标段的质量监管工作。

2、协助乡村处理项目区六标段、七标段、八标段的群工矛盾工作。

3、参与隐蔽工程签证工作。

下载项目部工作人员的自我鉴定word格式文档
下载项目部工作人员的自我鉴定.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    项目部事迹材料

    一、以人为本,提素强基。为建设“学习型”青年文明号,实现人才效益,我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容,全面增强我们的政治理......

    项目部工作总结

    音河明珠项目部2013年度工作总结2013年在公司各级领导的正确领导下,项目部全体员工认真学习公司各项规定,继续贯彻执行和落实公司各项规章制度,紧紧围绕公司总体部署和任务目标......

    项目部管理制度

    项目部管理规章制度 一、 行为规范管理 1. 维护本项目一切利益,热爱本职工作,遵守本项目部一切规章制度。 2. 遵守下级服从上级的工作安排,爱护项目部财物。 3. 节约材料,精心管......

    项目部工作总结

    工作总结我项目部施工的农七师130团集中供热工程,自2011年7月进入工地至2011年12月止,在公司各部门及项目经理的统筹安排下和项目部人员的协助配合下,圆满的完成了公司今年的任......

    项目部年终总结

    08年兑山英村安臵房小区建设总结兑山、英村安臵房小区自04年开始陆续进场建设,至今兑山小区除了三栋外,其它进入收尾交房阶段;英村小区多层区进入收尾阶段,高层区进入装修阶段。......

    项目部岗位职责

    项目部岗位职责 项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家及上级部门的法令、法规和制度。 2、全面负责项目生产经营管理工作。 3、会同有关部门协商组......

    项目部工作计划

    项目部工作计划 开场~~闲扯~~~欢迎新成员。。。。。 站在这里是来向大家介绍项目部工作计划的,与工作无关的我们在下面的时候在私聊,下面直接奔入正题。把晨鹰创业社建成全武......

    项目部工作计划

    项目部三月份工作学习计划 一、2013-3-2~2013-3-7工作计划: 项目主管:完成冯总安排的六个项目调研学习报告,六个项目是:房地产、 试油队、压裂队、维修站、加油(汽)站、运输公司。......