2011年支行(办事处)信贷主管述职报告（最终版）

第一篇：2011年支行(办事处)信贷主管述职报告（最终版）

述职报告

++支行副行长+++

一、个人简历

本人+++籍贯+++省++县，现年40岁，军人出身，中共党员，本科学历，98年转业分配到++，先后在++、++、++工作过，2009年3月到++工作至今。个人在部队曾受三次嘉奖，四次评为“优秀士兵”，荣立“三等功臣”一次；进+++农商行工作后，五次被评为先进个人，2009年度被评为+++农村信用社系统先进个人。

二、2011年以来的主要工作业绩及工作措施

（一）主要工作业绩

2011年以来，在各级领导的支持信任下，在同事们的团结协助下，经过前12个月的努力，++支行的各项经营目标逐步上升，信贷管理日趋规范和严谨，信贷资产质量进一步优化。主要数据如下：

1.各项存款：截止12月末余额+++++万元，比年初增长+++万元，仅完成全年必增数+++++万元目标的++%。针对目标，完成的不够理想，且差距较大。

2.各项贷款：截止12月末余额为++++++万元，比年初增长+++++万元，比本人09年初刚到+++工作时的贷款规模 1

翻了两翻多。

3.利息收入： 1-12月份，共实现各项利息收入4210

万元，完成了全年目标++++万元的+++%，按当前的贷款规模及利率水平测算，完成全年收息任务有保障。同时也较好的完成了全年电子银行及中间业务目标。

4.不良贷款控制：截止12月末四级不良贷款120万元，较上年新增不良21万元；五级不良贷款167万元，较年初227万元净下降64万元，完成全年净降63万元目标的102%。

5.阳光信贷工作：截至12月31日，支行已建立农户经济档案++++户，建档面占2011年阳光信贷目标数++++户的109.96%（占全镇总户数+++户的63.16%）。已对符合条件的+++户予以公开授信，授信面占目标数++++户的100.27%，授信金额达5375万元，已用信+++户，用信面占目标数+++户的89%，其中发放圆鼎易通卡+++张。

按照工作计划安排，根据总行要求，在++行政村进行试点

推进工作，在村委成员的配合下，对该村辖内+++户农户，重点对所从事的经营户（含种植、养殖户）进行名单筛选，确立+++户走访对象，并完成了下户走访、建档和台账的建立工作。对有贷款需求的+++户，已评议通过+++户，公示授信金额+++万元。

（二）主要工作措施

一是组织信贷员认真学习各项新业务、新规章，提升自身及支行全体外勤人员的业务素质和服务水平。尤其是对落

实贷款新规工作的学习，克服侥幸心里并积极予以贯彻执行，目前新规贯彻初具成效。

二是积极履行岗位职责，认真配合支行行长做好存贷款营销及中间业务拓展工作，对总行下达的经营目标予以分解并拟定具体的工作规划，确保任务完成有步骤、有规划，有条不紊的完成全年经营目标。

三是将信贷业务拓展与城镇规划建设及产业结构调整相结合，对此类行业加大了贷款投放，保证了全年的贷款增量的基点与方向。同时将存款的增长与贷款的营销相结合，积极做好以贷引工作。

四是在推动各项主营业务的发展的同时，对总行推出的各项电子银行及中间业务，本人克服畏难情绪，带领全体外勤积极宣传，扎实推进，目前此项工作初显成效，并呈现了蓬勃的发展潜力。

五是牢固树立业务发展是第一目标，风险管控是第一要务的经营意识，严格执行总行的各项信贷管理制度，坚持规范化操作，落实管理责任，确保新增贷款质量。

三、存在的不足及下一步工作打算和措施

（一）存在的不足

本人在各级领导的关心支持下，在同事们的协力配合下，虽然取得了一些成绩，但仔细反省，依然存在以下几点明显不足之处，主要表现在：

1.组织资金工作方面，仅完成全年必增数++++万元任

务的++%，尚需进一步做好贷款客户的货款归行和对公户的稳存、拓展工作。

2.贷款营销增户扩面工作尚不理想，尽管目前支行的贷款规模相比年初发展较快，但投放行业和领域相对集中，不利于风险的分散，阳光信贷推进工作有待进一步做细、做实。

3.不良贷款管理成效不明显，止12月末支行各项不良

贷款余额（五级口径）为167万元，虽较年初净下降了64万元，但随着国家对房地产、建筑类行业宏观调控，当年新增不良贷款控制压力较大，部分借款人贷款风险暴露，本着审慎性的原则，部分贷款如不能在当年收回，五级分类需向下迁徙。

（二）下一步工作打算和措施

1．加强信贷及相关领域理论与实践的学习，廉洁自律，全面提升自身业务素质，力争做到业务精、作风良、成绩多。

2.以阳光信贷为契机，在加大贷款投放的同时，狠抓

增户扩面，积极拓展组织资金的来源。一是做好外勤人员坚持每天走访1-2个客户、每天利用30分钟分析走访实效；二是做好贷款客户资金归行，利用区别贷款利率、上门贷后检查、贷款催收等，落实相对应的资金归行。

3.切实做好新增不良贷款的防控工作，加大对已有不

良贷款的管理，为实现“双降”目标而努力。

一是做好贷款“三查”工作。降低信贷风险，严格把好贷款投放关、管理关，定期不定期地对辖区内的贷款进行跟踪调查和检查，发现早期风险信号，及早采取措施，有效降低贷款的风险。

二是严格规范执行“三岗”运作，坚持贷款会办制度，发挥内外监督作用，力争到期贷款收回率100%，把贷款的风险降到最低。

三是对支行的现有不良贷款加大清收力度，逐笔排查，做到一户一策，努力把不良贷款降到最低。

以上是我个人2011年来的工作情况简要阐述。如有不足，敬请各级领导予以批评指正！在今后的工作中，我将加倍努力学习，不断地充实完善自我，脚踏实地、勤奋工作，干出更加优异的成绩。

谢谢！

二〇一一年十一月十二日

第二篇：银行支行(办事处)信贷主管述职报告

述 职 报 告

++支行副行长

+++

一、个人简历

本人+++籍贯+++省++县，现年40岁，军人出身，中共党员，本科学历，98年转业分配到++，先后在++、++、++工作过，ⅩⅩ年3月到++工作至今。个人在部队曾受三次嘉奖，四次评为“优秀士兵”，荣立“三等功臣”一次；进+++农商行工作后，五次被评为先进个人，ⅩⅩ被评为+++农村信用社系统先进个人。

二、ⅩⅩ年以来的主要工作业绩及工作措施

（一）主要工作业绩

ⅩⅩ年以来，在各级领导的支持信任下，在同事们的团结协助下，经过前12个月的努力，++支行的各项经营目标逐步上升，信贷管理日趋规范和严谨，信贷资产质量进一步优化。主要数据如下：

1.各项存款：截止12月末余额+++++万元，比年初增长+++万元，仅完成全年必增数+++++万元目标的++%。针对目标，完成的不够理想，且差距较大。

2.各项贷款：截止12月末余额为++++++万元，比年初 1

增长+++++万元，比本人09年初刚到+++工作时的贷款规模翻了两翻多。

3.利息收入： 1-12月份，共实现各项利息收入4210万元，完成了全年目标++++万元的+++%，按当前的贷款规模及利率水平测算，完成全年收息任务有保障。同时也较好的完成了全年电子银行及中间业务目标。

4.不良贷款控制：截止12月末四级不良贷款120万元，较上年新增不良21万元；五级不良贷款167万元，较年初227万元净下降64万元，完成全年净降63万元目标的102%。

5.阳光信贷工作：截至12月31日，支行已建立农户经济档案++++户，建档面占ⅩⅩ年阳光信贷目标数++++户的109.96%（占全镇总户数+++户的63.16%）。已对符合条件的+++户予以公开授信，授信面占目标数++++户的100.27%，授信金额达5375万元，已用信+++户，用信面占目标数+++户的89%，其中发放圆鼎易通卡+++张。

按照工作计划安排，根据总行要求，在++行政村进行试点推进工作，在村委成员的配合下，对该村辖内+++户农户，重点对所从事的经营户（含种植、养殖户）进行名单筛选，确立+++户走访对象，并完成了下户走访、建档和台账的建立工作。对有贷款需求的+++户，已评议通过+++户，公示授信金额+++万元。

（二）主要工作措施

一是组织信贷员认真学习各项新业务、新规章，提升自身及支行全体外勤人员的业务素质和服务水平。尤其是对落实贷款新规工作的学习，克服侥幸心里并积极予以贯彻执行，目前新规贯彻初具成效。

二是积极履行岗位职责，认真配合支行行长做好存贷款营销及中间业务拓展工作，对总行下达的经营目标予以分解并拟定具体的工作规划，确保任务完成有步骤、有规划，有条不紊的完成全年经营目标。

三是将信贷业务拓展与城镇规划建设及产业结构调整相结合，对此类行业加大了贷款投放，保证了全年的贷款增量的基点与方向。同时将存款的增长与贷款的营销相结合，积极做好以贷引工作。

四是在推动各项主营业务的发展的同时，对总行推出的各项电子银行及中间业务，本人克服畏难情绪，带领全体外勤积极宣传，扎实推进，目前此项工作初显成效，并呈现了蓬勃的发展潜力。

五是牢固树立业务发展是第一目标，风险管控是第一要务的经营意识，严格执行总行的各项信贷管理制度，坚持规范化操作，落实管理责任，确保新增贷款质量。

三、存在的不足及下一步工作打算和措施

（一）存在的不足

本人在各级领导的关心支持下，在同事们的协力配合

下，虽然取得了一些成绩，但仔细反省，依然存在以下几点明显不足之处，主要表现在：

1.组织资金工作方面，仅完成全年必增数++++万元任务的++%，尚需进一步做好贷款客户的货款归行和对公户的稳存、拓展工作。

2.贷款营销增户扩面工作尚不理想，尽管目前支行的贷款规模相比年初发展较快，但投放行业和领域相对集中，不利于风险的分散，阳光信贷推进工作有待进一步做细、做实。

3.不良贷款管理成效不明显，止12月末支行各项不良贷款余额（五级口径）为167万元，虽较年初净下降了64万元，但随着国家对房地产、建筑类行业宏观调控，当年新增不良贷款控制压力较大，部分借款人贷款风险暴露，本着审慎性的原则，部分贷款如不能在当年收回，五级分类需向下迁徙。

（二）下一步工作打算和措施

1．加强信贷及相关领域理论与实践的学习，廉洁自律，全面提升自身业务素质，力争做到业务精、作风良、成绩多。

2.以阳光信贷为契机，在加大贷款投放的同时，狠抓增户扩面，积极拓展组织资金的来源。一是做好外勤人员坚持每天走访1-2个客户、每天利用30分钟分析走访实效；二是做好贷款客户资金归行，利用区别贷款利率、上门贷后检查、贷款催收等，落实相对应的资金归行。

3.切实做好新增不良贷款的防控工作，加大对已有不良贷款的管理，为实现“双降”目标而努力。

一是做好贷款“三查”工作。降低信贷风险，严格把好贷款投放关、管理关，定期不定期地对辖区内的贷款进行跟踪调查和检查，发现早期风险信号，及早采取措施，有效降低贷款的风险。

二是严格规范执行“三岗”运作，坚持贷款会办制度，发挥内外监督作用，力争到期贷款收回率100%，把贷款的风险降到最低。

三是对支行的现有不良贷款加大清收力度，逐笔排查，做到一户一策，努力把不良贷款降到最低。

以上是我个人ⅩⅩ年来的工作情况简要阐述。如有不足，敬请各级领导予以批评指正！在今后的工作中，我将加倍努力学习，不断地充实完善自我，脚踏实地、勤奋工作，干出更加优异的成绩。

谢谢！

第三篇：信贷主管述职报告

****，男，现年29岁，大学本科文化程度，20xx年7月参加农商行工作，20xx年7月至20xx年10月任下坂桥支行综合柜员，20xx年10月至20xx年1月任下坂桥支行会计主管，20xx年1月至20xx年4月任胡场支行信贷主管，20xx年4月至20xx年10月任玉阳支行信贷主管，现将任职以来的学习、工作情况做如下述职。

在下坂桥支行参加工作至今，我从一个农商行新人逐渐成长为一个熟手，在领导的教导下，同事的帮助下，家人的支持下，我紧密围绕在总行党委周围，积极听从支行领导安排，团结各位同事，努力做好各项工作。

一，加强学习，不断充实自己，提高自己的各方面素质。

一是加强政治理论的学习，时刻牢记“三个代表”重要思想，努力践行“科学发展观”的有关要求，牢固树立“为三农服务”的核心宗旨，时刻向一个共产党员的标准靠拢。深入理解总行党委有关文件精神，积极参加支行学习会议，吃透上级文件有关要求。二是加强业务知识的学习，结合我支行工作实际，努力学习各种现代金融知识，以适应业务发展的需要，提高自己的各方面综合素质。

二，认真扎实的做好本职工作。

努力组织存款，联系业务，向信贷客户积极推荐电子银行产品。加强信贷管理，严格按照总行信贷管理的有关要求，切实做好信贷管理工作，坚持双人调查，实地调查，当面谈话，做到手续合规、程序合规，确保资金安全。同时，全力做好不良贷款的清收工作，对有能力偿还的努力清收，没有能力的进行时效保全。

三，廉洁自律，做到清清白白做人，认认真真办事。

坚守道德底线和法律红线，坚决不搞吃、拿、卡、要，以积极的心态对待每一个客户、每一笔贷款、每一单业务，同时按照联社廉洁自律和安防要求，切实加强自身修养，杜绝事件发生。

在过去的一段时间里，虽然取得了一些成绩，但是还存在着许多问题和不足，和许多老同事，小同事相比，我还有很大差距，但是，在接下来的工作中，我将一如既往的加强学习，以谦逊的态度，自身的努力，紧紧围绕总行的中心工作，努力完成各项工作任务。

第四篇：办事处主管绩效述职报告

办事处主管绩效考核述职报告

部门： XXX 季度：姓名：XXX

工号：

一、KPI目标完成情况：

（一）销售目标

（二）货款回收目标

（三）市场目标；

二、关键行为完成情况：

（一）公关目标完成情况

（二）客户关系平台建设

（三）业务支持平台建设：

（四）团队建设与文化建设

三、团队协作：

四、本季度工作中存在的主要问题及改进建议

工作评价记录：

１、绩效目标完成情况评价

２、工作绩效改进要求：

３、综合评价结果

ＡＢＣＤ

被考核者：一级考核：二级考核：日期：

第五篇：信贷主管述职报告

信贷主管述职报告

信贷主管述职报告

回顾XX年，在各位领导和同志们的关心、支持和帮助下，我努力学习和实践向零售银行转型的重要思想，在学习上自我加压，工作上积极进取，生活上严格要求，全力协助xx分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作，较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。现将述职及述廉情况报告如下：

我的XX年，可以用10个字来概括，那就是：既默默无闻，又轰轰烈烈。默默无闻表现在：信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深入，需要细致，需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面：

一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况，结合市场实际，我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准，明确了支行进行客户选择的目标和方向。

二是风险承包责任制推行了。目前，由于我行的信贷文化比较落后，推行风险承包责任制后，既提高了支行客户经理的风险意识，又增强了授信审查人员的责任意识。

三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选，我行客户xx集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得xx银行业首届“信贷诚信单位”称号，这是我行诞生的第一批信贷诚信企业，对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。

四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统，成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征信管理局验收，我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库，为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。

五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下，经过反复磋商、协调和测试，我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进一步改善，也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。

六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面：一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。

作为一名党员干部，我深刻认识到廉洁自律的重要性，并以推进案防工作为契机，认真学习银监会的“十三条军规”，坚持踏踏实实做事，堂堂正正做人，在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约，没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时，为了防范商业贿赂，还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》，签订了《反商业贿赂承诺书》，做到了警钟常鸣，进一步规范了自己的行为。

一年来，本人在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一定的进步，组织和协调能力也得到了一定的锻炼，但工作中还存有一些差距和不足，与我行当前快速发展的要求相比，还有一些应该改进的地方，主要表现在以下三个方面：

(一)理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦，思想上存有“惰性”，有时借口工作忙、事务多，放松了对学习的要求，缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长，有一定的理论功底，满足于浅尝辄止、浅显认识，缺乏对理论的深刻理解，忽视了金融理论的不断更新。

(二)思想还不够成熟。在工作创新上做得还不够，缺乏新点子、新办法，有时工作中存在懒惰和急躁情绪，在改革创新和锐意进取方面存在不足。

(三)工作还不够深入。工作方法有时简单，遇事不够冷静，缺乏一抓到底的作风和精、细、准的工作方法，工作布置得多，检查得少。

(一)和谐是一种生产力

回顾一年来的工作，我切身感受到：信贷部是一个和谐、务实、高效的团队，在这个团队里，既有分工，又有协作，相互配合，相互支持。在这样的团队里工作，心情舒畅，干劲很足。

(二)团队是力量的源泉

从资料库建设到案件综合治理，从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成，时间紧，人手少，任务重，但我们都圆满地完成了，这全靠团队的力量，整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。

(三)无私的奉献最感人

为了配合全行档案管理的移交工作，xx在同志们的配合之下，集中2个月的时间，加班加点，圆满完成了8年信贷档案的移交工作，没有出过任何差错···为了确保企业征信系统如期上线，在6、7、8三个月，xx没有休息过一个星期天，全年所有的信贷报表都是在月初报出的，然而，每一个节日都在月初，但是，在他那里，没有听到过一声怨气，在他身上，没有看到过一丝不满。为了维护和优化企业征信系统，为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作，xx带起甲板上班。这些事情，在综合管理工作中，只是众多默默无闻工作中的一小部分···

在此，感谢信贷部这个和谐的团队，感谢朝气蓬勃、充满活力的各位同事，特别是敢于在综合管理工作岗位上默默无闻的奉献者，谢谢你们!XX年，我们继续战斗!

XX年，将是我行又快又好发展的一年，我将在总行各级领导的正确领导之下，努力提高管理水平，当好助手，确保完成总行下达的经营管理目标任务。信贷主管述职报告

在领导的关心下，在同志们的帮助下，在自身的努力下，本人能够以扎实的工作作风，和同事们一起圆满完成了XX年的工作任务，在本职工作中发挥了应有的作用，现将本人一年的工作述职如下：

(一)思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平，一年来，我能认真学习“科学发展观”理论思想，尤其是十八大会议精神，和从新修订的“党章”，学习党的路线方针政策和法规，思想认识有了较大提高，充实了理论知识，开阔了工作思路，丰富的经验，对我们小额贷款公司的前景充满了信心。

(二)学习上能不断充实自己

自觉加强基础理论和业务知识的学习，努力提高业务水平和操作能力，为更好的为xx小额贷款公司奉献自己的努力，自和行以来，我刻苦学习，掌握了较为全面的理论知识和专业知识，尤其是我刚到本公司以来，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面，一是向领导请教，二是向老同志学习，三是从书本上学习相关知识。通过自身的努力，本人的业务水平和工作能力有了较明显的提高。

(三)作风上严格要求自己

不断增强法制观念，按章办事，廉洁自律，我一直以一名合格的客户经理身份要求自己，工作走在前，廉洁奉公，对情况复杂，政策性，第感性强的问题，我能加强请求汇报，未出现越权行事的情况，能坚持经常性的制度学习，平时加强对资料，材料的管理，能及时应对多种特殊情况的发生，在职业活动中，我把服务客户放在首位，有了这种心境，与客户交流就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，总结起来，我主要做了以下几点：

一是严格走访客户程序，对客户的财产进行一对一的登记，做到不谎报，不虚报，并对照市场价格进行财产如实评估，使客户的资料详实，回来后认真写报告，并上交上级审批，二是以大客户为核心，针对大客户，我在不违反公司规定的范围内，极力为客户提供方便，如有需要，第一时间给客户相关信息和帮助，让客户满意。

三是做好客户的维护工作。在客户办理手续前后，针对客户的现实需求，极大限度的给他们提供帮助，有时对刁钻的客户会不厌其烦地一天跑三四趟，诚信的服务提高了公司在群众中的认知度和公信度，经常会有老客户介绍新客户的现象。

一要刻苦学习，努力提高业务素质和管理能力，为小额贷款公司贡献聪明才智。今后，我要进一步加强学习，努力提高业务水平，要经常走访客户，抓好大客户目标管理，作好客户维护，加大产品营销力度，积极拓展优良客户，切实提高我公司的收益。

二要严格要求，廉洁自律，做一名优秀的客户经理。在接下来的工作中，我一定严格按照公司的法规制度要求自己，清醒头脑，改掉不足，发扬优点，以公司的利益为重，绝不干有损于公司形象和利益的事情，堂堂正正办事，清清白白做人，继续保持一名优秀客户经理的本色。

以上述职，如有不妥之处，请各位领导及同事予以批评指正!