巴音镇党政领导2007年以来工作述职报告

第一篇：巴音镇党政领导2007年以来工作述职报告

巴音镇党政领导班子述职报告

自2007年以来，巴音镇新一届党政领导班子在党委、政府主要领导的带领下，坚持旗委、旗政府的正确领导，团结带领全镇各族人民群众，各项工作取得了明显成效。现就具体工作情况述职如下：

一、新农村、新牧区建设方面

1、完成东升七组区级新农村示范点工程建设工程。投资220万元，修建3.5米农村水泥路5.5公里。投资230余万元，完成12座移动钢架拱棚、12座高标准日光温室(每座配套21平米缓冲房、给水低压管道、沼气池、电动卷帘机)的工程建设。更新3080泵7台，修建井房7个；争取了3.0喷雾机400台，无偿发放给农户手中；投资6万元，维修改造了村委会办公室，硬化院内水泥路800米。完成东升四组至五组水泥硬化路，路两边栽植林木1400余株。

2、在镇级示范点三支渠村四组投资6.5万元新建桥闸各一座；投资20万元新修村社砂石路2条，5.5公里；完成小康村水泥路3公里；新建沼气池52户；投资20万元维修涵管渠闸9座；种植树木500棵，3公里。投资6万元对小康村农民的房屋、院墙进行了粉刷、美化工作。投资72万元在富海嘎查硬化三条水泥路。

3、投资540万元，完成团结中心村53户房屋和村委会办公楼、自来水主管道建设任务，完成村庄道路硬化7.5公里；完成宝力格嘎查整体搬迁房屋评估工作。评估牧民房产75户78套，连同嘎查队部一处，共计79套建筑住房，评估总价为1133万元。-1-

4、规划建设1350户，占地12万平方米的农牧民住宅楼完成200户建设。

二、农田水利建设方面

1、完成团结村、乌盖移民村4500亩农业综合开发项目U型水泥渠衬工程。

2、完成投资255万元整村推进项目资金，在三支渠村、五支渠村、蒙汉村、浩日格嘎查、团结村、乌兰嘎查组织实施以农区畜牧业、畜种改良、獭兔养殖为主的整村推进项目的批准立项工作。

3、完成栽植林木4.5万株，栽植过程中，投入40万元完成拉运土方、添土、平整土地等工程。

4、完成三支渠村10000亩中低产田改造项目。

5、完成西乌盖沟、庙沟、善达口、大坝口等沟口的行洪道建设工程中的纠纷、矛盾协调工作，使各沟口的行洪工程能够顺利实施中。共发放占地补偿款980万元。

6、乌兰嘎查、富海嘎查75万元民宗系统节水渠衬项目全面完工，已经通过自治区、市民委验收。团结村七组35万元节水项目主体工程已经完成。

7、粮食直补“一卡通”、农牧业普查、合作医疗、城乡低保规范运作，获得了先进。

8、全面完成三支六组30户，团结村六组近90户村民住宅拆迁安置工作。发放安置补偿拆迁资金1200万元。

三、其它工作方面

1、投资90万元新建三支渠村委会二层办公楼400平米，硬化院落近4000平米，建成一个小型农畜产品交易市场；投资20万元新建富山嘎查委员会办公室180平米，硬化院落1500平米；投资12万元维修改造东升村、团结村、乌兰嘎查村委会办公室；投资6万元配备了4个嘎查的办公桌椅，规范了各项制度建设。

2、采取置换的形式筹资建设主楼6500平米、附楼2500平米的新办公大楼。

第二篇：巴音镇领导

巴音镇领导：

我叫张占平，今年51岁，身份证号：***2115133 我是巴音镇三支区村四社的农民，我家四口人种15亩地，因地少收入少，又没有其他经济来源，我自己有高血压，风湿病，经常腰腿疼，已失去劳动能力，我妻子王俊兰患有心脑血管病，两人常年吃药未断，每月病费壹仟多元，我的家收入少，生活确有困难，请领导根据我家实际困难，给与我家低保为盼！

申请人：张占平

2013年2月10号

第三篇：2011年巴音社区辛书记党建工作述职报告

2011年基层党组织第一责任人创先争优

抓党建述职报告

敖勒召其镇巴音社区党支部书记辛红霞

尊敬的各位领导，同志们：

根据会议安排，我就2011年党组织第一责任人创先争优抓党建履职情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。

巴音社区占地总面积2.3平方公里，总人口3436户，9970人，其中转移农牧民562户，1630人，辖居民小区22个，党支部直管党员40名，协管党员286名。2011年以来，巴音社区按照旗委、政府的统一安排和部署，在镇党委的关怀和指导下，党支部以打造“七型五化”社区这一主题，充分发挥党组织引领带动和党员的先锋模范作用，务实创新抓党建，团结和谐促发展，努力提升社区服务水平，党的基层组织战斗保垒作用日益突显。

一、认真履职，加强监督，全力开创社区工作新局面

作为社区党建工作的第一责任人，在城乡统筹工作的大局下，我不断强化政治意识和责任意识，带头履行职责，强化责任落实，形成了抓党建促和谐的强大合力。

（一）强化抓社区党建工作责任。在向镇党委汇报的基础上，社区定期组织召开会议，向党员、工作人员及居民代表进行述职，并听取与会人员意见建议，研究解决社区突出问题，制定社区工作计划，并就党组织和党员承诺践诺情况进行审核、公布、监督、评议，确保了各项为民服务工作的扎实有效落实。

（二）开展支部书记讲党课活动。每个季度，由社区支部书记精心准备一节党课，对社区工作人员、党员群众进行政治思想教育，加深对党的知识和方针政策的认识，并依托鄂前旗大讲堂，组织开展“创城行动”、“文明素质”等宣讲活动，教育广大党员干部以实际行动为打造幸福和谐社区贡献力量。

（三）强化监督考核促社区工作。为更好地发挥党组织“推动发展、服务居民、促进和谐”的作用，年初社区结合人员变动，健全和完善符合实际，便于操作的考核细则，促进了社区工作的监督，加强了党员干部的管理，为促进各项工作开展提供了坚强的组织保障。

二、强化措施，狠抓落实，努力形成党建工作新格局

巴音社区在成功打造“一引四办五直通”服务运行机制和“一引三协八培育”促创业就业服务模式的基础上，以创建“七型五化”社区为目标，继续深化党建工作机制创新，通过实施创业就业“253”、社会保障“四个一”、环境保洁“136”等十大工程，着力将巴音社区打造成创业型、保障型、自治型、生态型、文化型、平安型、康乐型社区，到今年实现社区党建区域化、社区服务亲情化、社区管理网格化、沟通联络信息化和居民生活便利化。通过2011年一年的努力，社区各项事业已经在“七型五化”创建工作的带动下取得了初步成效。一是转变民族民间手工制作展厅经营模式，通过建立巴音社区民族民间手工制作实训基

地，完成技能培训300多人，成功培育手工业创业经纪人1人，发展手工制作连锁经营户4户，带动手工制品销售2000多件，实现创收100余万元；二是充分发挥好灵活就业劳务市场、保林劳务信息服务公司等劳务实体作用，多渠道、全方位开展就业中介和信息服务，年内累计中介就业35000多人次，实现稳定就业90多人次，为转移农牧民就业安置工作做出了积极的贡献；三是着力保障和改善民生，为符合条件的 42名贫困居民申请到了城镇最低生活保障金；为25个无房困难户申请到了住房补助，29个无房困难户喜迁新居，已住进政府为其新建的廉租房。对辖区内的贫困家庭、贫困学生等弱势群体进行摸底调查并建立档案，为22名大学生申请到了贫困学生救助金，为14名大学生申请到了助学贷款。同时设立贫困救助基金，救助贫困学生4名，发放救助款2000元。

三、提升素质，加强管理，党员干部作用进一步发挥

结合镇党委开展的素质提升年活动，加强社区党员干部的学习教育，除参加镇每周一例会学习之外，社区将每周五定为社区党员干部学习日，学习政策理论、文件精神及交流工作动态，及时互通信息，了解、掌握、解决居民中存在的问题。社区以促进民主法制、公平正义、安定祥和、管理有序为主攻方向，以维护社区稳定为目标，大力推行“网格化”管理方式，加强和创新社会管理。探索建立“一站两委会五室五支队伍”，划分社区党员干部责任区，并充分发挥其作用，对社区事务进行网格化管理，确保社区管理和服务“零盲区”。建立全旗首家群众工作站，内设“值班室、信访接待室、人民调解室、治安警务室和法律服务室”，聘用4名有经验的法律工作者负责社区信访接待、矛盾纠纷调处等工作，并为广大居民提供免费法律咨询、免费调解、免费代写诉讼材料的“三免”服务。建立群防群治志愿者服务队，在每一个小区设置“4050”人员的同时，发动大学生、党员、离退休干部等参与到治安联防和矛盾调解队伍中来，加强矛盾纠纷排查化解力度，形成了全民参与防控的群防群治网络，提升了全民自治能力。

四、创新载体，抓实环节，创先争优活动开展取得实效

结合工作实际，我们通过创新活动载体、狠抓服务落实、加强典型宣传等举措，扎实推进创先争优活动开展。

（一）创新活动载体。挖掘群众文化活动空间，重点从加强群众性日常文化活动工作入手，建立小区文化活动点2个，居民文体队伍5个，并充分利用“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、“十一”等节庆日，开展各类形式的文体娱乐和主题活动15次，表彰奖励优秀共产党员2名，有效增强了干部群众服务发展、创业就业的信心，党组织的凝聚力明显增强。按照“组织创先促创城、党员争优带市民”的要求，组织志愿者开展不文明行为劝导和大型环卫清理整治活动3次，发放文明创建类宣传资料3000余份，在全民中积极倡导健康文明生活理念。

（二）深化为民服务。评比设立了社区党员示范岗和先锋模

范岗，引导党员干部改进服务态度，提升服务效能。抓实创先争优重要环节，积极开展承诺践诺活动，社区党支部围绕中心任务公开承诺事项7条，已践行7条，践诺率为100%；党员围绕本职工作公开承诺事项32条，已践行30条，践诺率为94%。镇党委对支部、支部对党员承诺践诺情况点评2次，一批好事实事得到有效落实，群众评议满意度达96%以上。

（三）加强典型宣传。加大新闻报道和典型宣传力度，及时宣传报道社区创先争优活动的典型经验和成功做法，累计在各级新闻媒体发表稿件30篇，有效激发了社区党组织和党员干部干事创业热情。同时，采取设置宣传栏、悬挂横幅、更换标语等形式，加大创先争优活动宣传，在社区形成了处处创先进、人人争优秀的良好社会氛围。

2011年社区工作虽然取得了一些成绩，但也存在着一些不容忽视的问题，例如：社区干部思想解放程度不够，特别是服务群众的工作能力和素质不强；阵地布局不合理，造成服务群众不便和群众参与活动不便“两难”局面；社区经费和服务场所不足，许多工作不能有效开展，制约了社区工作的灵活多样性等。今后的工作中，巴音社区将继续以“建设七型五化社区”为主题，探索建立与共建单位协调联动的工作机制，逐步建立楼院、小区党小组，增加党组织的凝聚力和战斗力；逐步建立业主委员会、楼栋长等居民自治组织，提升居民自治程度；加大居民群众性文体娱乐活动覆盖面，强化群众性文体活动的组织化程度，帮助居民

群众树立健康向上的生活习惯，提升小区文明程度；加强社区阵地硬件及功能建设，争取在五年内达到全国示范社区标准。

以上报告，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

第四篇：镇综治办工作述职报告

在区委、区政府的领导下，在上级综治部门的关心和支持下，我坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真按照省、市、区社会治安综合治理委员会的部署和要求，坚持“预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本”的方针，认真开展排查，调解，帮教，禁毒，严打，反xx等工作，努力实现“建设平安”、“构建和谐”的工作目标，为我镇的社会经济发展营造了安全、稳定的社会环境。现述职如下：

一、坚持体制机制建设，努力构建大平安的管理格局

我把“和谐”创建放在全面构建和谐社会的工作大局中，加强领导，统筹兼顾，树立治安综合治理工作负总责的思想，充实综治办成员，协调派出所、司法所、信访办等部门人员开展工作。各村委会成立治安综合治理领导小组机构，规定村支书、主任为主要责任人，保证了基层管理机构健全，领导人员落实到位。

1、领导组织机制进一步强化。每月主持一次专题会议，听取平安、综治、维稳等工作情况汇报，及时研究工作中出现的新情况、新问题。同时，层层建立责任制，加强了人员配备和工作网络建设，形成了各司其职、齐抓共管的领导体制和工作格局。

2、纵向到底、横向到边的责任机制进一步健全。与辖区内机关、企事业单位、各村委会签订了社会治安综合治理目标管理责任书38份、信访工作目标管理责任书9份、禁毒防艾目标责任书12份以及安全生产目标管理责任书32份。

3、平安宣传机制进一步深化。指导司法所、派出所、信访办等部门以“安全宣传月”、“法制宣传月”等为契机，通过拉横幅、宣传车，标语、出黑板报等形式，向群众进行平安宣传教育活动。

二、以贯彻落实社会治安综合治理责任制为目标

以抓治安隐患、矛盾纠纷、信访热点、群体性事件和重大灾害事故的排查治理为重点，以丰富多彩的宣传教育活动为载体，坚持开展严打整治，强力推进“三位一体”大调解工作体系建设，深化基层平安创建活动。

三、不断强化综治意识，认真做好信访工作

以来，各村在实施“一事一议”工程、林改工作、人畜饮水工程中不断出现矛盾纠纷，上访问题尤为突出。在处理矛盾纠纷上，我坚持以群众的利益为第一出发点，哪里有矛盾就到哪里，率先赶到出事地点，将不稳定因素控制在萌芽阶段。在全镇的信访工作中我主要从以下几个方面抓好：

1、将信访工作列入重要议事日程，不等不靠亲自抓，并召开信访工作专题会议，进一步落实责任，明确目标，极大地增强了镇、村、社三级干部对做好信访工作的责任感和使命感，使得信访工作上有人问，中有人管，下有人办。

2、结合当前信访工作的特点，一是积极推进政务公开、村务公开和民主监督等制度，提高群众的知晓程度，增强工作透明度；二是结合“五五”普法，加大对国家有关法律、法规和政策的宣传教育，让群众知法、懂法、用法，防止盲目上访和越级上访。在信访工作中，严格按照法律政策办事，切实维护广大人民群众的合法权益；三是不断健全和完善首问责任制和回访制度，时刻把群众的冷暖放在心上，对群众上访的问题进行回访跟踪办理，让群众相信干部，让干部贴近群众，密切与群众的联系；四是建立信访信息网络，及时准确地掌握情况，对缠访户、无政策解决的上访户，包干到具体人头上，要求做深做细思想政治工作，对挂钩领导联系的村和社，要求他们经常进行分析，了解信访动态，掌握热点、难点问题，及时妥善处理，力争问题早发现、工作早介入、矛盾早化解。

4、镇村干部联动，加大调处，维护社会稳定

在建立健全各村民调委员会的同时，对各村民事调解员及全镇干部进行了与信访相关政策的培训学习，要求信访工作要依据《信访条例》等法律法规和政策处理，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立立党为公、执政为民的思想，妥善化解和处理矛盾纠纷等问题。以来，综治办及村两委组织充分发挥调处功能，真正做到小事不出社，大事不出村，成功化解各类矛盾纠纷21起，调处成功率达到100%。同时，以解决群众上访的焦点问题为突破口，大力推进村级组织建设。

来成功调解了元龙村与三甲村因修学校占地补偿，三甲村村民上访8年之久的遗留问题，同时调解了元龙村甄会兰涉法涉诉上访8年之久的问题等等。

四、认真宣传学习“五.五”普法，坚持学法用法

学法普法，提高干部队伍素质，是学习实践“科学发展”的前提条件，是依法行政、服务地方经济的基础。半年来，在带领镇、村干部学法用法上重点抓好以下几个方面：一是征订相关法律法规读本。二是加强各村两委的法制教育。结合各村实际，采取召开专门会议、自学等形式，认真组织学习“五.五”普法教材等相关法律知识。半年共组织学习“十七大精神”、“五.五”普法教材、《反xx法制教育读本》、《中华人民共和国禁毒法》等党和国家的方针政策、法律法规15次。通过学习，加深了镇、村干部职工对法律知识的理解和掌握，为各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础公务员之家

五、开展对全镇矛盾纠纷排查整治

以来，我始终保持对群体性事件的高度敏锐性，不随意上交矛盾。坚持“分级负责，规口管理”和“谁主管谁负责”的原则，重点加大了矛盾纠纷排查力度，特别是对退伍老兵、移民、招商引资引进项目使用地块、林改等容易引发群体性事件的纠纷和信访突出问题的排查，认真做好纠纷排查调处工作，坚持“零报告”制度，半年来，全镇无重大矛盾纠纷发生。

六、存在问题

综上述，半年来，虽然在社会治安综合治理维护稳定工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在：

(一)法制宣传深度广度还不够，一些群众法制意识不强，用法律武器来保护自己的意识不高。

(二)联防工作齐抓共管意识有待提高，工作合力有待加强。

(三)由于镇、村财力有限，综治维稳工作财力投入不足，工作难于正常有序的开展等。

七、下步工作打算

在下半年工作中，我将带领全镇干部职工严格按照年初工作计划和签定的责任书要求，针对存在问题找缺补差，制定措施，一项一项抓落实。加大力度，指导好全镇抓好社会治安防范和平安创建工作以及人民防线建设的落实；做好矛盾纠纷排查、调处工作，在工作中不断创新，加大工作力度，不断深化联防工作；有针对性地开展法制宣传，全力维护社会稳定，使我镇社会治安综合治理维稳工作上一个新台阶。

第五篇：镇（街道）党政领导谈农村指导员工作

如何加强对驻村指导员的管理，发挥驻村指导员的作用，是当前农村基层工作的一项重要课题，也是抓好机关效能建设的一个重要方面。我镇驻村指导员工作主要从抓结合、抓载体、抓监管、抓考核“四抓”入手，取得了阶段性成效，在短短的三个月时间里，迅速打开了工作局面，树立了良好形象，赢得了基层干部群众的信任和拥护。

一、抓结合：抓驻村指导员工作与乡镇机

关干部管理、解决“三农”问题、机关效能建设结合，找准驻村指导员工作切入点。

1、把驻村指导员工作与乡镇机关干部管理结合起来抓。我们认为当前乡镇的驻村制度或联系村制度所确定的领导与被领导、联系与被联系关系都不能正确表达和定位乡镇与村（居）的实际关系，时常造成基层工作的越位和缺位，不利于干群关系。我们把省、市、区推广驻村指导员制度作为加强我镇机关干部管理的重要契机，借鉴上级的驻村指导员管理体制，全面改革镇机关干部管理制度，把68位驻村干部的联系村（居）工作变为指导村（居）工作，与区里派驻的15位驻村指导员一并纳入驻村指导员管理、考核，统称驻村指导员。因此，我镇51个村（居）共有83名驻村指导员，每村都有一至两人，这一做法得到了机关、村（居）干部的大力支持和拥护。

2、把驻村指导员与解决“三农”问题结合起来抓。我镇非常重视驻村指导员的个人特长与“三农”工作需求之间的有机结合，注重驻村指导员特长的充分发挥。当前我镇“三农”问题主要集中在基层组织建设、基层文化建设、村庄整治等方面，我们把熟悉农村工作的驻村指导员派驻在基层组织建设比较薄弱的村（居），把熟悉村庄整治工作的区农林局同志派驻在省级示范村创建村，把熟悉农村基层文化建设的文体局同志派驻在文化村创建村。比如来自派出所的指导员王震宇一到新民村，马上就察觉到该村班子存在不团结苗头，多方调研之后，王震宇从该村财务问题入手，配合镇纪委处理了相关党员，彻底解决了村两委之间的矛盾，村里的各项工作随即有了明显的进步。

3、把驻村指导员工作与机关效能建设结合起来抓。我镇紧紧围绕机关效能建设这个中心，不断加强对驻村指导员的效能管理，出台了《蓬街镇驻村指导员效能建设考核办法》，把效能建设始终贯穿于驻村指导员的日常工作。3个月来，禽流感防治、国土资源管理，狂犬病疫苗注射，春耕备耕等全镇性工作的快速圆满完成，跟驻村指导员们时刻关注自己的效能考核是密切相关的。

二、抓载体：抓“连心窗”建设，抓“示范指导员争创活动”，调动驻村指导员工作积极性。

1、抓“连心窗”建设。农村工作千头万绪，上面千条线，下面一根针，这根针就是驻村指导员跟农民朋友贴不贴心、连不连心，感情如何。为此，我镇实施了干群连心工程，在各村（居）人流比较集中的地方设立“连心窗”，把全镇各村（居）驻村指导员、正副片长和分管片领导的照片、姓名、职务、电话等基本情况和有关投诉、咨询、举报等电话在“连心窗”中予以公示，村里村民无论有什么事，都可直接给指导员打电话反映情况、咨询问题或要求他们上门听取意见、提供合理服务。通过“连心窗”这个连心载体，村民们有事想反映时能够想到找驻村指导员，有困难需要帮助时能够想到找驻村指导员，有思想想不通时也能够想到找驻村指导员。自从有了“连心窗”，群众普遍反映驻村指导员下村勤快多了，办事爽快多了，服务热情多了，越来越像自己村里人了。

2、抓“示范指导员争创活动”。我们详细制定了争创活动的标准、步骤，注重工作业绩和群众公认的原则，对效能考核成绩90分以上，群众认知度90以上、认可度85以上的评为示范指导员，并作典型宣传，充分发挥典型的示范效应和导向作用，推动驻村指导员工作的深入开展。

三、抓监管：抓认知度、认可度调查，抓书记督查制度，促使驻村指导员改进工作作风。

1、抓认知度、认可度调查。我们实施了驻村指导员认知度、认可度调查制度，通过对村干部、队组长、普通群众等调查，我们可以知道驻村指导员人是否驻下去、心是否沉下去、户是否走进去、工作是否做下去。如果你被认知度低，说明你下村少、作风漂浮；如果你工作完成出色，真正为群众办实事、谋利益，群众就会认可你，认知度就高，说明你下村多、工作踏实。其次，每季度开展认知度、认可度调查，通过阶段对比分析，我们就可以全面掌握每段时间内驻村指导员的工作开展状况，那个阶段、那个指导员工作进步了或倒退了，镇领导都一目了然、清清楚楚，并调查情况在机关会议上通报，促使他们自觉改进工作。

2、抓书记督查制度。我们4位书记定次不定期检查驻村指导员坐办、驻村、会议、解决问题、开展中心工作情况，落实驻村指导员效能责任追究制。对出勤不出工、工作拖拉、作风漂浮的指导员我们在机关会上作反面典型通报，并予效能诫勉。这些监管制度的实施，全面推进了驻村指导员深入村（居）开展工作的作风。5月18日下午下班前，我们督查发现还有12位驻村指导员在村（居）开展工作指导。

四、抓考核：抓效能考核、抓一事一考核、抓考核结果“三挂钩”，确保驻村指导员工作出实效。

1、抓效能考核。我们紧紧围绕机关效能建设这个中心，组织多位具有丰富基层工作经验的镇领导和老同志，出台了对我镇农村工作具有实际指导意义的《蓬街镇驻村指导员效能建设考核办法》，该办法在指导员六大职能基础上细化成59项考核指标，考核分值采取百分制形式，对每一项工作都定出具体的考核标准和考核分数，具有很强的实际操

作性。通过学习该考核办法，一些不熟悉农村工作的同志清楚知道自己要做什么工作、从几个方面做、怎么做、如何做好，并迅速进入工作角色。

2、抓一事一考核。我们对驻村指导员的常规工作随时进行督考，对镇党委、政府布置的中心工作、重点工作完成情况实行一事一考核，并将检查情况进行通报，使驻村指导员抓住目标工作责任不放松，抓住项目建设重点不放松，抓住项目落实进度不放松，通过考核提高驻村指导员的工作效能。

3、抓考核结果“三挂钩”。我们把考核结果与驻村月岗位奖挂钩，与驻村年终奖挂钩，与各类先进评比和干部选拔挂钩。“三挂钩”的实施，极大地激发了镇下派驻村指导员的工作热情，无形中给区下派的指导员造成了压力，使他们都有了危机感、紧迫感。现在，我镇驻村指导员已全面形成你追我赶的良好工作氛围。(蓬街镇党委书记王宗明)