2010年杨板乡招商引资工作情况汇报0

第一篇：2010年杨板乡招商引资工作情况汇报0

2010年杨板乡招商引资工作总结杨板乡人民政府在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕加快经济发展这一中心，推进可持续发展，坚持以人为本和科学发展观，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，多渠道多方位开展招商引资工作，实现了招商引资工作新突破。现将今年来招商引资工作情况总结如下：

一、目标任务完成情况

（一）2010年各项任务指标

招商引资4000万元；固定资产投入8000万元，其中工业3700万元、工业技扩改700万元、全社会技扩改500万元、其他4000万元；工业总产值6400万元，其中规上企业4500万元、规下企业1900万元；增加值总额6000万元；

（二）2010年任务完成情况

招商引资4500万元；即：德泰电子科技有限公司投资8000万元，到位6000万元，记杨板乡任务数2000万元；正中烟花材料有限公司投资2400万元，记杨板乡任务数1200万元；永丰筒子厂投资600万元；大自然家俱厂投资600万元；福源米业投资1000万元己到资100万元。

固定资产投入8450万元；工业技扩改1100万元、全社会技扩改850万元、其他1200万元；工业总产值6926万元，其中规上企业4650万元、规下企业2275万元；增加值总额7628万元。

二、主要工作

（一）明确责任和任务。

一是根据县委县政府文件精神，我乡制定了2010年到位资金5000万元的工作目标，并作为指导性计划分解下达到了各单位、各村。坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领积极性，实行全民动员。二是目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先评优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息，将全乡项目按投产、在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。

（二）调整思路创新方式。

一是“走出去”招商。元月至十月，先后洽谈了李衡电子科技公司、陈先伍伟达纺织、蒋华碳酸晶须（PPR管）、黎总果汁饮料厂等项目；二是“请进来”招商。积极创造条件，主动邀请中联重科欧阳华、制药企业老总郑大志来考察洽谈投资事宜。三是通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，聘请德泰电子科技有限公司老总李衡担任我乡招商引资工作联系人，积极承接东部沿海地区工业产业转移。四是网络信息招商。在临澧商务信息务网站设置杨板乡招商网页，全面反映了杨板乡的优惠政策、招商动态。

（三）做好投资项目的服务

树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理，随时掌握项目进度。积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难。三是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析原因，找出问题，查找不足，制定对策；四是加强投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

三、2011年工作打算

（一）进一步扩大区域合作，积极承接产业转移。

要采取超常规措施，积极联系国内知名外资企业，继续在广州、深圳、、上海等外商集聚地区举办各类推介和拜访活动，通过李衡先生与全国知名企业、港商、协会接触，拓宽和理清项目信息渠道，实现两者的“嫁接”，争取多来杨板乡考察投资。

（二）突出抓实大项目，为招商引资打下坚实基础。一是做大做强现有企业。加快对德泰电子科技有限公司、正中烟花材料厂、福源米业、大自然家俱厂等培育壮大；二是注重做强农产品深加工优势产业。如：蹲龙村乳鸽繁育基地、仙女村移民杂柑农业综合开发；还有正在联系的杨板村红豆杉栽培综合开发、水阁村安树栽培综合开发、油茶油脂化工厂等；三是做好大项目引进和服务工作。重点做好已落户项目的跟踪服务工作。抓好投资1000万元以上在谈大项目的跟踪洽谈及工作，如：太山制药厂、太山中联重科配套厂、伟达纺织厂、有机肥料厂、果汁饮料加工、油茶油脂化工厂、碳酸晶须、永利烟花材料厂、青阳扎花厂等。

（三）进一步深化软环境建设，为企业创优发展空间。一是用好国家优惠政策。要强化国家政策导向，最大限度地用好国家开发项目、节能减排等方面的优惠政策，为招商引资提

供更加宽松的政策支持。二是提高服务水平，改善外商投资服务方式。既坚持原则，又灵活处理，特别是充分体谅外商面临的困难，进一步改善投资环境，以优质服务来增强竞争力和吸引力。三是大力扶持中小企业发展，搭建新一轮发展平台，增强产业升级动力，缩短平台期，实现新跨越。

（四）建立健全招商引资考核机制。

为鼓励我乡经济发展，尤其是轻工业、商贸、外资等重点项目，针对目前招商引资存在的一些问题，结合我乡实际，制定一套比较科学的招商引资工作考核办法，有针对性地开展招商引资工作，多引进对杨板乡经济有发展后劲的大项目。

二O一O年十二月

第二篇：陈霞乡招商引资工作汇报材料

陈霞乡招商引资工作汇报材料

陈霞乡紧紧围绕2008年经济发展目标，以招商引资工作为重点，抓好项目建设，强化招商引资环境建设，搭建招商平台，充分利用生态优势、资源优势，进一步扩大对外开放，提升招商引资水平。广泛收集招商信息，积极开展上门主动招商，不断提高招商项目的落地效果。切实加大对上争取，认真研究上级各项政策，及时收集捕捉各项投资信息，编报好一批对应项目，力争更多的项目和资金落户陈霞。要切实关注落户企业的生产经营，为企业发展提供全程服务，实现企业创效创税，促进乡域经济发展。

一、任务完成情况

今年前三个月，我乡深入贯彻落实县经济工作会议精神，紧紧围绕以招商引资为重点的经济发展思路，突出以项目建设为抓手，强力推进招商引资工作上台阶。根据年初制定的目标，立足本乡实际，采取“专门班子运作、责任分解到人、重点项目突破、招商整体推进”的工作方法，突出优势招商，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了较快的发展，项目建设取得了较好的成绩，有力地推动了全乡经济发展和社会稳定。今年县下达我乡的招商引资任务是600万元，截止三月底，我乡共完成招商280万元，占任务的47％，实现了招商引资开门红。

二、下一步工作打算

1、开发“四大”资源、建立五个基地，实现农村经济又好又快发展。利用丰富的林产品资源、名优及有机茶资源、水资源、文化生态资源；建立万亩毛竹基地、千亩有机茶基地、五百亩高山蔬菜和无公害蔬菜基地、三百亩葡萄类水果种植基地、百亩特色盆景苗木基地。使山区资源得到有效开发，剩余的劳动力得到充分利用，促进农民增收，推动陈霞经济又好又快发展。通过积极的运作，黄山市绿苑林业开发公司已在我乡里庄村承包低产林山场6500亩，营造毛竹、杨桐立体林业开发基地，目前已投入资金200余万元。

2、加强项目储备，围绕我乡经济发展思路和目标定位，结合我乡经济、社会发展实际，且能充分发挥我乡优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

3、进一步加大陈霞优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解陈霞，让更多的投资者前来陈霞，共谋发展。

4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

三、主要措施

（一）转变招商思路。年初，我乡在认真分析形势，总结经验的基础上，确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商等。二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出引进大项目，突出引进环保项目，突出引进科技含量高、有发展前景的项目，突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

（二）创新招商方式。今年来，乡党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动挤时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和每一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与外商投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲合力增强外商老板增资扩股的信心。三是强化以闲置资产招商。

（三）整合招商力量。今年以来，乡党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，工作领导组成员具体负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作；二是强化招商队伍，调整充实招商工作力量。收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围；三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，要求班子成员每人每年要有1个招商洽谈项目，签订责任状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

（四）优化招商环境。今年，乡党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上，中心定位在优质服务上，积极营造“三种机制”，不断改善软环境促进招商。一是营造服务机制。针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题，各部门对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办，一条龙服务，保证企业在最短时间内办妥所有审批手续，全面优化发展环境。二是营造发展机制。着眼区域经济发展，把全乡的资源进行整合，在项目编报、对外联络、宣传推介上，打出服务、诚信、政策3张牌，使全乡成为有机的统一体，拓宽了招商引资空间，增强对外商的吸引力；三是营造奖励机制。乡党委、政府对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。

第三篇：龙门畈乡招商引资工作汇报1

龙门畈乡1-10月份招商引资工作情况汇报

根据县委、县政府关于招商引资和项目建设的总体要求，结合我乡实际，现将我乡2011年1-10月份招商引资工作做如下汇报：

一、主要工作做法

成立了龙门畈乡招商引资小分队，由乡党委书记李永平同志任队长，实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。

为保证招商引资工作的顺利开展，经乡党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。

在2011年1-10月间，乡党委书记李永平、乡长周俊峰多次带领乡招商小分队前往福建、浙江地区参加招商展示会，而且大胆出击，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。并确立了四个“引”的工作方法：

一是以资源“引”，利用我乡葡萄栽培、养殖基地等资源优势，打造新的吸引点。

二是以外商“引”，我们让落户的客商，通过现身说法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以环境“引”，我们加强了招商投资的服务质量，设身处地的为客商着想，帮助客商咨询各项投资程序及费用、协助客商办理各项投资事宜，形成良好的投资环境。

四是以政策“引”，我们大力对外宣传我县政策，详细为客商讲解资金、土地、缴税等方面的优惠政策，打造优厚的政策环境。

通过以上“引”资的方法，“请”来了一些客商探讨投资事宜。

二、重点推介项目跟踪推进情况

1、浙江广鹰机械有限公司，总投资5000万元，计划占地50亩，正在洽谈合作事宜。

2、永康市华宇轮毂有限公司，总投资5000万元，计划占地50亩，目前我们到企业考察，公司老总近期准备安排时间来横考察。

3、江西普菲特公司二期扩建无叶风扇项目，总投资5000万元，计划占地30亩，初步拟选址与该公司南侧未征用的地块上。需要尽快确定人员洽谈供地等事宜。

4、浙江华晶整容器有限公司，总投资5000万元，计划占地40亩，该公司因受场地限制，拟异地扩建，需进一步跟踪洽谈。

5、温州中盛畜牧设备有限公司，总投资3000万元，计划占地20亩，已来横峰考察，正在帮组联系旧厂房购买事宜。

6、广西柳州中皓油脂工业有限公司，总投资1000万元，计划占地100亩，该公司老总已与我们多次联系，想就公司落户及企业选址问题进一步敲定，我方近期已赴柳州考察。

7、福州市翼龙航空科技发展有限公司，总投资2000万元，计划占地600亩（其中，生产占区200亩，培训、实验研发、生态旅游等400亩），我方近期将赴福州考察。

8、福建汇鑫资源再生利用有限公司，总投资一亿元，计划占地100亩，拟选地工业园区高铁制梁场内。

三、下一步工作计划

下一步我们将继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，力争引进一批技术含量高、资源消耗低、环境污染少、经济效益好的项目落户我乡并确保年内签约2个投资2000万元以上的项目。附：重点跟踪企业简介

1、浙江广鹰机械有限公司

浙江广鹰机械有限公司—原缙云轮毂厂，成立于1994年,是专业生产铝压铸采暖散热器、暖气片、摩托车、汽车等铝压铸部件的大型专业民营企业。公司坐落于浙江省缙云工业园区内，紧邻金丽温、金台高速、330国道，交通非常便捷。

公司占地约12万M2，总建筑面积约9万M2，资产总额超过3亿元，员工总数超过1500人，大学以上高级技术及管理 人才超过80人，拥有金属分析仪、三坐标测量仪，拉伸试验机，二坐标测量仪，盐雾实验室等先进检测设备20多台套。

该公司的摩托车、汽车铝合金压铸零部件成为SUZUKI集团、济南QINGQI、广东DAYANG等国内最著名的摩托车的供应商。多次荣获SUZUKI集团颁发的“最佳供方”、“质量先进单位”等称号；并荣获大长江集团授予的最高荣誉奖“十年精诚合作奖

2、永康市华宇轮毂有限公司

中国永康市华宇轮毂有限公司，是一家专业生产铸造铝合金产品的企业。主要产品有铝合金汽车轮毂和铝合金沙滩车轮毂。

公司2003创建，一直致力铸造铝合金产品的开发与生产。拥有一支强大的设计队伍，技术力量雄厚。从模具设计到产品的生产加工，均具有相当的能力和丰富的经验。能为用户设计和生产各类铝合金产品。

企业拥有最新的，多种规格的，铝合金高、低压铸造设备。产品加工采用目前世界上最先进的数控机床。生产效率高，产品质量稳定。完备的检测设备和严格的检验程序，确保本企业产品安全可靠。

企业有一套先进完整的管理模式，一贯坚持质量第一，用户至上的原则。产品质量在行业内颇有口碑。强大的售后服务网络，能为用户提供及时服务。

3、江西普菲特科技发展有限公司

江西普菲特科技发展有限公司，是一家主要生产便捷式拖把、无叶风扇等绿色产品的环保企业，市场前景广阔，该企业致力研发高科技含量产品。改公司位于江西省上饶市横峰县工业园，目前一期工程已经全面投产，拟扩建二期无叶风扇项目。

4、浙江华晶整容器有限公司

浙江华晶整流器有限公司成立时间1992年，地处浙南沿海，坐落在风景秀丽、环境优雅的雁荡山西首、享有“电器之都”的柳市。在政策的鼓励和全体华晶人的努力下，华晶通过近20年发展已经成长为一个固定资产近亿，拥有现代化生产线，工程师，技术工几百人的的大型企业。在发展的同时更获得多项技术专利和荣誉。

主要产品有：ZP型普通整流管、KP型普通晶闸管、KK型快速晶闸管、KS型双向晶闸管、模块、组件、ZBA(F)KBA(F)系列一般工业用硅整流装置、KMF01系列全数字直流传动装置、KHF(S)系列电化用晶闸管整流装置、KVA系列浮充用晶闸管整流装置、KCA(F)系列充电用晶闸管整流装置、KDA(F/S)系列电镀用晶闸管整流装置系列等。产品获得全国工业生产许可证，并通过CE认证。

5、温州中盛畜牧设备有限公司

温州中盛畜牧设备有限公司是一家专业从事畜牧业专用工具、兽医器械、畜禽养殖成套设备、生物质能源再利用技术、设备等相关领域的研发、生产、推广的综合型企业，主要产品有畜牧专用器具、兽用注射器、鸡用断喙器、生猪养殖成套设备、畜禽粪污固液分离机、纯沼气发电机组等。2009年该公司被农业部列为我国“动物可追溯体系”相关产品行业标准制定的主要起草单位。

6、福建汇鑫资源再生利用有限公司

福建汇鑫资源再生利用有限公司是一家致力于资源再生利用及环境保护事业的企业,创建于2006年。公司位于福建省招商局漳州开发区内，地处东南沿海厦门港南岸，航空、海运、陆路、铁路交通便捷。主要从事废有色金属（指金、银、钯、铂、铜、铝、镍）、废矿物油（指废机油）、废塑料（PVC、PET、PE、PP、PC、TPU等和纸塑包装材料）的回收利用，金银工艺制品加工和销售。

公司目前汇集一批从事资源再生利用开发的顶级专业人才，对于资源的再生利用具有多年的研究及处理经验，再生技术成熟，并且一直在探索更有价值的回收再生技术。再生处理的过程中对于环境的保护一丝不拘,回收的处理方案和加工过程我们都有经过充分论证和严格控制，杜绝二次污染，并获得各相关政府部门的许可，具备处理资质。

7、广西柳州中皓油脂工业有限公司

柳州中皓油脂工业有限公司是由新加坡富盟亚洲投资私人有限公司收购原柳州市油脂厂后设立的企业。原柳州市油脂厂始建于1954年，是广西最早取得国家生产许可证（QS认证）的三家企业之一，目前在广西食用油脂企业中规模名列第四，设备完善、技术力量雄厚。拥有200型榨油机六台的榨油车间年处理原料能力15000吨、浸出车间年处理原料能力15000吨、精炼油车间年处理能力20000吨。从比利时引进的先进炼油生产线可生产符合国际标准的一级精练植物油，是广西唯一生产工艺最完善的食用油企业。该厂所生产的食用油系列曾荣获广西壮族自治区名牌产品称号。

中皓油脂公司生产的主要产品有压榨一级花生油、花生调和油、一级精练大豆油、压榨一级茶籽油等。公司目前正与中国农业大学食品研究院、中山大学生命科技学院、德国蒂森克虏伯公司、瑞典阿法拉伐公司、丹麦福斯公司等国内外机构寻求合作和联合研发，开发产品和建设现代化的新生产基地。未来2年内，中皓油脂公司将建成全国首家按GMP标准建立的，年产30000吨国内最高标准有机植物食用油和医药用油的现代化生产基地。

8、福州翼龙航空科技发展有限公司

福州州翼龙航空科技发展有限公司位于福州市，主要生产水动力冲锋舟、动力滑翔伞以及旋翼飞机。公司致力于水上娱乐器

具的研发，是一项环保企业，目前市场前景良好。

第四篇：招商引资工作汇报

各位领导、同志们：

4月22日至26日，市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习，时间虽短，但江苏四市现代化的城市建设，优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度，以及他们那种敢为天下先的创业精神，都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距，从而进一步解放了思想，开阔了视野，更新了观念，增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距，奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中，以加快发展为己任，充分发扬“团结拼搏，求真务实，艰苦奋斗，争创一流”的工作精神，真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点，要务之要务，中心之中心，立足区位优势，创新招商思路，抢抓机遇，开拓进取，努力实现招商引资新突破，推动全办事处经济持续、健康、快速发展，为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中，重点抓好以下几项工作。

一、对照先进找差距，全面打造招商引资新优势

我们王府办事处地处城区中心，发展经济有着得天独厚的优势，经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习，使我们真正看到了差距，认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题，下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。

一是提高对思想解放程度的认识，增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想，但对思想解放到什么程度才叫解放，部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹，不难发现，他们成功的经验就是不断解放思想，时时解放思想。做到了思想发展与时代同步，与国际接轨。这使我们进一步认识到，解放思想的关键在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通过解放思想，树立了一种时不我待的机遇意识，居安思危的忧患意识，无功即过的责任意识。为此，下一步，我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度，重点在增强责任感上下功夫，做文章，真正唱响“为官一任，造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际，把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上，以招商引资论英雄，对完成招商引资任务的，要进行重奖、重用，让其名利双收。对完不成任务的，本着“多换思想少换人，不换思想就换人”的原则，该调整的调整，该撤换的撤换，以此激发招商引资的动力。

二是提高对加快发展速度的认识，树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展，才能立于不败之地。今年以来，我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份，共洽谈项目36个，合同利用外资4.38亿元，实际到位资金5000万元，其中，过千万元的项目8个，过亿元的项目2个。截止目前，已完成了全年招商引资任务的40 %以上。招商引资的顺利进展，推动了经济的健康发展，1到4月份，全办事处实现财政总收入1138万元，比去年同期增长15%，面对良好的经济发展势头，这使个别同志产生了骄傲自满情绪，认为发展够快，完成任务没问题，从而盲目乐观放松发展，这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观，使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看，先进地区的经济发展是月月有变化，年年大变化，与我们的距离不断拉大。从我市看，各兄弟单位都在想方设法加快发展，伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐，势必有继续被拉大或赶超的危险。为此，下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念，振奋精神，鼓足干劲，自我加压，奋力开拓，以超越自我为目标，努力实现经济的跳跃式，超常规发展，确保在全市争创一流的业绩。

三是提高对开拓创新力度的认识，强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏，人人自觉参与招商，人人自愿从事经商，勇于创业，敢于创新。而我们现在却要通过下指标，定任务，通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明，我们无论在创新观念上，还是在精神状态上，都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展，关键是得益于他们以一种高度的进取心，敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机，快速反应，在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说，敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有针对性的发展思路，其中不乏一些创新之举，但却由于缺乏一种敢想敢干，立说立行的拼搏精神，瞻前顾后，顾虑太多，导致经济一直没有大的发展。为此，下一步，我们决心在全办事处进一步强化进取观念，树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取，勇于开创新业，善于抢抓机遇的工作作风，不但要有新举措，而且要有新精神，新风貌，新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实；凡是别人先进的经验和做法，都要灵活借鉴和运用；凡是有利于经济发展的大好机遇，都要及时抓住，毫不放过；凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺，都要不折不扣的完成和兑现。

二、理清思路谋发展，努力实现招商引资新突破

招商引资是加快经济发展的助推器。下一步，我办事处决心进一步加快招商步伐，以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上，招商引资实际投入超过2亿元。其中，超过亿元的项目不少于2个，超过1000万元的项目不少于10个。工作中，重点“打造一个平台”，“优化两大环境”，“实现六个突破”。

“打造一个平台”即狠抓载体建设，搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度，争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴，进一步完善配套设施，扩大园区规模，加大招商力度，力争今年新入园企业3家以上，投资总额3000万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模，在现有规划占地500亩的基础上，今年争取发展到1000亩，建设标准厂房10万平方米，招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园，争取今年初具规模，达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度，争取今年10月份开工，明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中，按照“七通一平”的目标，坚持高起点规划，高标准建设，把它们真正建设成为招商引资的载体，对外开放的窗口，优化服务的阵地，加快发展的平台。

“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来，优化招商引资硬环境。为此，下一步，要不断探索新的城市经营方式，加快城市建设步伐，提高城市管理水平，以城市的大发展促进经济的大发展。首先，抓好道路建设，增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设，以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时，通过实行财政补贴的办法，加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路，贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道，打通东方商贸城南北主干道。其次，抓好土地经营，合理利用土地资源。依托城市经营公司，加大城区土地的储备力度，使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三，抓好城市管理，维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求，进一步加大执法力度，从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时，加大对环境卫生的综合整治力度，落实环卫人员包片包社区责任制，从根本上解决城市脏乱差的问题，使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来，改善居住环境，维护城市的良好形象，增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来，优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展，在全办事处营造“加快发展是功臣，空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”，一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量，使招商引资办公室更好的发挥作用，拿出全办事处1/3以上的人员专职招商，为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务，真正做到“只要你来干，手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务，全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣，一损俱损的大局观念，为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局，局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策，充分调动方方面面，上上下下，加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行，行必果，一诺千金，树立诚信形象，营造诚信环境，以诚引商，以诚招商。

“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园，引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目，增强吸引力，争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一，以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台，采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式，进一步提高旧城改造档次，加快旧城改造步伐，提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策，鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市，服务中心等第三产业，进一步提高人民的城市化生活水平，真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整，增强产品在国际市场上的竞争力，加大市场开拓力度。

三、强化措施抓落实，切实提供招商引资新保证

面对当前招商引资竞争激烈的新形势，我办事处决心重点强化三项措施，切实为招商引资和经济发展提供新保证。

一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础，没有稳定，一切都无从谈起。为此，下一步，要重点抓好三项工作。首先，抓好防治非典工作。进一步加大投入，加大力量，动员全社会的力量，万众一心，众志成城，确保防治非典工作取得全面胜利。其次，认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道，落实包案制度，及时排查办事处范围内影响稳定的隐患，采取有效措施及时予以化解和解决，把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三，积极推进居民自治。按照民主选举，民主决策，民主管理，民主监督的要求；进一步加强“两化”管理，落实“两公开一监督”，依法行政，民主进财，主动接受群众监督，切实融洽干群关系，维护社会稳定。

二是确保有人办事。有一支作风过硬，能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此，下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设，认真落实社区“两委”规范，进一步理顺社区干部和居委会的关系，加强党员的教育和培训，增强他们带领群众发展经济的本领，全面提高党员队伍的整体素质，始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时，认真贯彻党的民主集中制原则，增强班子内部的团结，注重用十个指头弹钢琴，做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”，还要保证“把事办好”。

三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标，在加快招商引资和经济发展的同时，积极为广大群众办实事、办好事，赢得群众对工作的理解和支持，努力营造人人关心发展，支持发展，齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时，做到经济和社会各项事业同步推进，搞好就业和再就业工作，确保有人下岗，无人失业，严格落实低保政策，切实维护弱势群体合法权益，广泛开展各种文化体育活动，陶冶人们的情操，提高全民素质，干群一心，凝心聚力，加快发展共奔小康。

总之，面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务，只有与时俱进，加快发展，才能永远立于不败之地。为此，我们决心在市委市政府的正确领导下，以这次调度会为契机，在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验，努力营造自身优势，不断开创招商引资工作新局面，争取以一流的工作，争创一流的业绩，为全市的三个文明建设做出最大的贡献。

谢谢大家！

第五篇：招商引资工作汇报

XX科技园区工作总结汇报

——我对招商引资工作的说和做三个月来的工作完成情况

自从2011年2月来到园区工作以来，按照园区的安排和部署，坚持“和谐合作、共谋发展”走出去、请进来的招商策略，积极拓展招商领域，利用园区的优越条件和优质的服务作为招商载体，全力配合完成园区制定的招商引资工作。目前，已经签约上海德盾实业有限公司、上海通圜投资管理有限公司、上海滨宸机电有限公司三家企业，直接到位资金200余万元，完成任务的%。另外，新储备目标单位六家，预计近期内会有突破。工作感想

回顾三个月来的招商历程，我从三个方面谈谈我对目前工作的感想。一是坚持把优质服务作为我工作之本，以优质服务确保项目快速落地。如在上海德盾实业有限公司项目中，从与公司的第一次接触起，上门提供服务，采取全代办，保姆式服务，为企业提供充分的指导，让企业在落户过程中少走许多弯路，真正做到“无干扰、零距离、人性化”。二是坚持把强化把园区经营模式的深入理解作为首要工作，以牢固的思想基础促招商之实。在我们园区的经营模式和特色的方向的指引下，我在工作中有的放矢的展开招商工作，取得一定实效，这要得意于我们园区“”的管理模式。三是始终把学习力、执行力作为我本职工作的重中之重，以学习促招商，在招商中学习。不断巩固、改善、总结我在招商过程中的方法和技巧。

3、存在的问题

虽然在招商的工作上取得了一定的成果，但是我在工作上还存在一些问题。一是跟踪力度还不够。例如：在XXXX公司的引资过程中，目前虽然有把握成功引资签约，由于跟踪的力度不是很好，导致没有签约。因此，在下一步的工作中，该公司是我工作的重中之重，争取尽快签约。二是服务意式仍需加强。在上海通圜投资管理有限公司的引资过程中，尽管对目标单位做到耐心、全心全意的服务，但由于涉足招商工作经验尚浅，相应法律法规、政策不是很熟，最后虽然能够成功签约，全部依靠领导和同事们的支持与合作。三是社会关系尚需巩固。我虽自小生长在上海，但工作经验尚浅，与目前工作岗位相关的社会关系尚不够巩固。

在今后的工作中，在领导的支持下，努力建立和拓展全方位、多层次社会关系，为园区的发展牵线搭桥。

总之，在以后的工作中扬长避短，集单位全体员工之合力，继续沿着园区发展之大计更加努力的、自信的工作。

2011.05.24