基建工作总结

第一篇：基建工作总结

湖南理工学院基建处

2009年工作总结及2010年工作要点

2009年是学校基本建设十分艰难的一年，我们经历了前所未有的机遇和挑战，基建处全体同志在校党委、行政的正确领导下，在易健民副院长的直接指挥下，学习实践科学发展观，严格规范管理，围绕校园建设和学苑小区开发两个重心，振奋精神，艰苦奋斗，科学管理，提高工程质量，降低工程造价，服务师生员工，取得了显著成绩，现将全年工作总结如下：

一、加强学习、振奋精神

基建处根据学校统一安排，积极组织参与各种学习实践活动，并多次利用休息时间，进行小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观重要文献的学习讨论，在政治上、思想上和组织上与党中央保持高度一致。用科学发展观推动全员专业技术能力提高。

随着两位副处级干部退线，处领导班子调整后，内部管理工作面临承前启后的转变，部分同志思想恍惚，难以适应，我们一方面及时调整分工，做细致的思想工作，另一方面鼓舞精神，提高大家的战斗力和凝聚力，基本实现了平稳过渡。

由于我们政治学习抓得紧，思想教育不放松，反腐倡廉、常抓不懈，据统计，全年全处共拒收红包礼金4万多元，今年上半年被省教育厅评为全省高校2008年度发基建管理工作先进单位。

二、艰苦奋斗、敢为人先

校领导经常教导我们：学习实践科学发展观，就是要无私奉献，艰苦奋斗、战胜困难、敢为人先，努力建设美丽和谐校园。我们全处１５位同志（两位退线、两位退休返聘、一位省厅借调），无论在什么岗位，始终坚持和发扬艰苦奋斗、克服困难、无私奉献的光荣传统，不计个人得失，默默无闻地努力工作，不怕寒冬酷暑，无论白昼黑夜，不顾节假日休息，在推土现场，在脚手架上，在拆迁户家中，在讨价还价的协调会上，在政府部门里到处都有我们同志们的身影。我们深知我们肩负着湖南理工学院光荣地建设使命，在艰苦的工作环境和诸多困难面前，必须团结一心，智勇双全、精打细算、吃苦耐劳。我们从来没有主办过全省高校基建工作会，但我们获得了省教育厅和兄弟院校领导的共同赞誉；我们从来没有挂牌出让并获得过土地，但我们做到了出让与摘牌过程顺利进行，并确保了经济效益最大化；我们从来没有主持、建设过房地产开发项目，我们做到了各项工作有条不紊的进行；我们从来没有在一年来同时开工建设４大项目（学生公寓13#、15#楼20000㎡、学生公寓16#、17#楼20000㎡、综合实验楼24000㎡和学苑小区63000㎡），总建筑面积近14万平方米，但我们依然顶住多方压力，力争全面完成各项建设任务。

三、完善制度、科学管理

基建处十余年来，已制订了15个规章制度，13个岗位职责，为学校基建管理工作提供有力的制度保障。但随着国家建筑规范调整，根据我们的建设经验，今年我们对已汇编成册的规章制度

逐一审核、修改，新增了《建设工程质量保修制度》等两个新的制度，设计了八个签证、登记的表格，删除了部分陈旧的管理条款，使我们的管理制度更完善、更明确、更具操作性。这一年，我们还制订了《校园建设规划》和《2009—2013年基础设施建设与改造规划》，参与了学校《中长期发展规划》的起草工作。

一年来，我们坚持做好工作计划，做到年度有工作计划，每月有工作要点，每周有工作安排，把重大工作任务进行分解，责任到人，落实到天，使全年工作按计划循序推进，重大任务如教工小区土地挂牌和三通一平工作还专门制定了详细的实施方案，确保任务按期落实到位。

一年来，我们严格按管理程序办事，没有批准立项的工程决不开工，没有办理报建手续的工程不招标，没有签订合同的工程不进场，没有办理审签的工程不结算，没有校纪委、审计、财务三家到场不协商定价，即符合法规，防止经济纠纷，又避免人为操作，反腐倡廉。

一年来，我们狠抓工程质量，从工程设计抓起，就学生公寓，实验楼和教工住宅的方案与施工图的设计，我们都进行了反复征求意见，多次修改调整，有的甚至修改调整了七、八次；招标定队也是保证质量的关键，我们根据多年的经验，对在我们学校有良好信誉的施工单位，给予适当优惠，以降低成本、保证质量；对于建筑材料，我们采用目录管理，没有进入材料目录的建筑材料不允许在我们工地使用，有效地控制了三无产品和低劣建材进

入我们施工现场；为了确保工程质量，所有经招标的工程项目，除我们配备了专职施工员外，均邀请监理公司进行全程监理。因此，今年竣工的学生公寓13#、15#楼工程质量获得了建设主管部门和学校领导的肯定。

一年来，我们尽力降低成本，工程设计时我们严格控制钢筋配比，梁柱大小，管线口径，甚至在房屋结构上下功夫，节省工程投资，如教工住宅每平米设计的钢筋量超过了岳阳地方标准近一倍，实验楼原厂房设计投资过大等，这些设计中的隐形浪费我们及时发现，坚决调整，设计节省投资估计达500多万元。工程招标时，我们从紧预算，提高下浮比例，减少施工单位利润；如实验楼招标下浮比例控制在12%以上。在工程报建时，我们勤汇报、多跑腿、善磨嘴，硬是通过各种途径降低报建规费，据不完全统计，今年报建节省费用539万元；预决算审核也是依照定额和合同从紧控制，今年共审核项目24个，审减项目投资663万元；我们还积极主动参与建设资金贷款和基础设施建设与改造经费申报，协助财务处争取省建设厅基础设施专项经费400万元。

四、不懈努力、成绩显著

2009年，在省市各级政府的大力支持关心下，在校党委、行政的正确领导下，通过全处同志不懈努力，我们取得了如下显著成绩：

1、20000平方米的13#、15#楼学生公寓如期竣工，交付使用，确保了正常开学，并对学生公寓小区周边环境进行了美化、绿化。

2、顺利完成了学生小区和综合实验楼主供电工程，新增1000KVA箱式变压器两台。

3、24000平方米的综合实验楼顺利开工建设，现已完成主体5-6层建设，厂房基础也已开工。

4、学苑教工住宅小区：①修建性详细规划已通过市政府审批，有望12月25日通过省建设厅审批；②地质勘察工作基本完工；③多层公寓的施工图基本完成；④争取了市政府行政性收费按20%收取，事业性收费按30%收取，服务性收费按50%收取的优惠政策；⑤三通一平接近尾声，已完成土石方100000立方米，铺设供水管道400米，排水管道500米，架设临时施工电线2000米；⑥多层公寓12月23日将进场开工，低层公寓春节前也将进场开工；⑦与学校有关部门共同研制了学苑小区住房分配方案和相关细则，申购工作已经完成，购房首付款已交付财务处；⑧通过努力，争取到了学苑小区工程邀请招标的招标形式，为控制小区建设成本，保证工程质量，创造了前提条件；⑨通过在设计方案中的技术处理，争取到了低层住宅第一层作为防洪、防潮基础层，不计算建筑面积，减轻了教职工购房投入。

5、10000平方米的西院拆迁还建房基本完工，择日竣工验收，正在进行环境工程施工。拆迁补偿方案和住房分配方案已经多次讨论、征求意见，现已基本定稿，待校领导审批。

6、完成了二期学生公寓篮球场和周边环境工程。

7、完成了16#、17#学生公寓三通一平和招标前准备工作。

8、完成了24项已建工程的决算初审工作，审核项目总金额3460万元，审减经费663万元。

9、基本完成了供电专线前期准备工作。

10、基本完成了陈仁清房屋拆迁工作，待签协议；与姚瑶协商拆迁达十二次之多；并基本协调处理好了学苑小区青苗费、安臵费等遗留问题。

11、西院土地臵换接待来访客商16家，西院土地已引起多家房地产公司关注。

五、2010年工作思路及主要工作任务

2010年主要工作思路：在学院党委、行政的统一领导下，按照学院的总的工作部署，全面落实科学发展观，更加规范管理，严格按制度办事，重点抓好工程质量，同时加强造价监控，降低工程造价，提高投资效益，提高为教职工和学生服务的意识，真正把“以人为本”的办学理念落到实处，力争圆满完成以下工作：

1、综合实验楼（24000㎡）7月底竣工交付使用。

2、学苑小区（63000㎡）9月底竣工交付使用，年底前完成围墙和环境工程。

3、学生公寓16#、17#楼7月底竣工交付使用。

4、西院拆迁还建房分配到户，8月底完成搬迁。

5、力争春节前完成供电专线工程。

6、采取一切行政、法律和经济手段，力争6月底完成四户居

民拆迁。

7、西院土地择机进行挂牌出让，力争取得最佳社会和经济效益。

8、9月份启动南院图书馆（36000㎡）工程建设。

回顾过去，展望未来，我们清醒地看到：2009年里虽然我们取得了可喜的成绩，获得了各级领导和师生员工的广泛赞誉，但我们仍然要努力通过各种途径提高全体同志的政治思想觉悟和业务素质；廉政建设常抓不懈；进一步完善内部管理；建立健全适应新世纪市场经济要求和学院建设发展需要的管理机制；不断教育全体同志牢固树立为全院师生员工服务的意识；善于工作，敢于工作，勇于进取；进一步紧密与政府有关部门和兄弟院校的联系，进一步加强与院相关处室的配合；周密计划，严格管理，再接再厉，奋勇拼搏，努力完成2010年主要工作任务，争取更大的成绩，使我处成为创新、争优、高效、廉政的模范单位。

基 建 处

二○○九年十二月十八日

第二篇：幼儿园基建工作总结

篇一：基建办2014年工作总结

基建办2014年工作总结

南票区教育局基建办 2014年10月24日 基建办2014年工作总结

2014年基建办在局领导的关怀下，紧紧围绕全局中心工作，发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风，重点做了以下几方面工作：

一、思想政治工作方面

发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风，严格执行各项管理制度，明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标，坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想，全面提升办公室人员的管理水平和业务能力，磨练队伍，为学校用房建设工程顺利完成奠定基础。

二、履行工作职责方面

在工程建设过程中，经常召开现场碰头会，研究解决各施工单位遇到的难题，统一协调施工单位存在的争议，召开各种专题技术问题会，研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节，保证施工的合理性和实用性；通过建章立制并严格执行，保证施工过程中的人员安全和施工质量，确保现场管理有序，确保施工安全和质量。

三、本具体工作实施方面

基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。

基建办去虹螺岘中心小学检查校舍，了解险房情况。同时，联系危房鉴定专业技术部门，对虹螺岘小学平房进行技术鉴定。

基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。

基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。同时，向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。基建办起草新建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金，计划上报局长。

完善校安工程档案、建立学校校舍安全档案、装订成册、合档存放，按时完成月报表及时修改录入校舍变更数据。

四、工作中存在的问题

一年来基建办虽然做好许多工作，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，不断提高专业素养，为建设建言献策，把好质量关。

在今后的一年里，基建办将全面落实好2015年工作目标，发扬成绩、克服不足、与时俱进、服从大局，及时完成局领导安排的工作，虚心学习，不断进取，增强工作的主动性，大胆管理、处事公平、公正，确保每项工程保持保量的按时竣工，严格遵守一切规章制度，将基建工作做好，落到点滴之间。

南票区教育局基建办

2014年10月24日篇二：基建工作总结 **新区建设项目部总结

在集团公司党委、行政的正确领导、大力支持下，围绕孟子湖新区项目建设依进度抓落实，各项工作按照年初制定的计划扎实稳步推进。实施性工作简要汇报如下：

1、集体学习宏发2014【17】号文件精神，明确推进组目标任务，就下一步推进组工作开展形成共识，定于每周四上午八点半召开推进组成员例会，各责任人就所负责项目本周工作完成情况及下周计划进行通报，重点协调解决工作推进中遇到的困难和问题。

2、明确了推进组成员分工，各司其职、各负其责，突出工作重点，对任务进行分解包保，确保工程稳定进行。

3、形成周四例会制度，做好每周四和每月20号的内部及对上报表的按期上报工作。

项目推进事项，截止12月底：

1、工程资金投入情况：

2014年全年，签订施工合同及协议共计6份，合同额52717万元。工程施工累计划线额（大厦及东西区）36163万元，拨付工程款累计17117万元。

2、工程质量方面

①项目推进组成员跟踪两个工地的工程质量和施工进度，并坚持参加每周的监理例会，在工作推进中及时解决了现场中出现的问题，对于技术上的问题与设计院及跟踪审计公司及时沟通，妥善做好处理。②、为节约工程造价，保证工程质量，为职工提供高质量、高标准的住宅小区，经集团研究，将住宅的门窗甩项，由子公司恒海施工，与施工方多次对接，已签订甩项协议，进入实施阶段。

③、监督做好暂估价材料招标采购工作。坚持市场考察与竞争性谈判相结合的方法，保证了工程质量，降低了工程造价。

3、施工现场抓安全

抓好工地现场安全、人身安全，要求施工单位科学组织、合理调整，积极落实季节性施工，应对雨季高温及冬季天气。强化现场施工人员安全意识，加强现场安全巡查工作，督促监督监理加强旁站监理，加强信息反馈工作，做到信息化施工，及时消除安全隐患，坚决杜绝事故发生。

4、工程进度方面

**大厦：25层主楼已封顶，二次结构进入扫尾阶段。裙楼主体完成，二次结构基本完成。商业a段：主体验收完成，施工消防。

外装部分：石材、铝单板及玻璃幕墙安装骨架，岩棉板铺贴。

住宅东区 ： 东区20栋主楼全部封顶。封顶楼栋大部分二次结构扫尾；服务中心及幼儿园施工基础。

住宅西区：高层部分主体完成并验收，内外墙抹灰及外墙保温完成。水电安装完成2/3；多层部分主体完成并验收，内外墙抹灰及外墙保温完成，水电安装基本完成。

5、工程款拨付

按照合同及时拨付工程款，保证专款专用，杜绝因工程款拖欠或不到位，出现农民工误工、停工现象。

6、市直消防、安检、质检建设主管部门经常深入工地组织业务检查，抓好现场管理，做好迎查接待。针对**市科学发展观现场观摩会迎查活动，积极与新区管委会沟通协调，加强工地现场管理，落实需要解决的问题，做好迎查工作。

7、开发手续方面：消防审查提报资料整理基本完成；安全备案手续已完成，质量监督手续办理邹城质量监督站已审核，现汇总装订成册后提报。新区目前已取得用地规划许可证、土地使用证，规划许可证正在办理当中。

明年工作重点：

1、2、**小区及大厦相关开发手续全部办理完成。**小区及宏河大厦单体工程全部完成，进入室外景观及综合管网施工。

3、4、**小区房屋销售。及时完成领导交办的其他工作。

新区建设项目部 2014年12月31日篇三：教育基建部门领导个人工作总结 2011年个人工作总结

**县教育基建办公室 *** 2011年以来，我在上级领导部门和同事们的支持和帮助下，组织和带领全体工作人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了我区年初制定的各项任务，为**县教育的建设发展做出了应有的贡献，现将一年来的工作情况汇报如下：

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织具体工作人员学习有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理，提高工作效率进一步明确了办公室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾，维护办公室内部团结。作为区教育局建设工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为员工工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平一年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及不同土质地基处理等，并将所学知识应用于工程管理实际，为教育局建设工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力，全面完成各项工作，今年是我区建设任务最繁重的时期，是全国校舍安安工程收尾之年，从工程计划下达到完成、工程资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等，可谓时间紧任务重，为按时完成以上工作，每个月我都做详细的工作计划并落实到每个岗位，时时督促检查，对设计和施工中出现的问题更不敢有丝毫的懈怠，努力做到及时、妥善地解决，有时为争取时间，连吃饭都顾不上。寒暑假期间，为保证工程的顺利进行，我和同事们基本放弃了休息时间，全身心扑在工地上，为使工程早日竣工，保证新学期正常的教学秩序尽责尽力。全年主要完成了以下工作：（1）、3月份以来对全区所有中小学校舍进行了春季安全排查鉴定。在中小学校配合下，对全区78所学校进行了安全排查。（2）、全面完成对善友镇新家小学、伯都乡仲仕小学、大洼中心小学等11所农村学校进行重建改造，重建面积8598平方米。（3）、继续完成2010年没有竣工的工程，**一中北教学楼暨青少年活动中心工程、**县临江小学科技楼工程。按计划建设**县松江小学教学楼工程、**二中教学楼工程，现在**一中北教学楼暨青少年活动中心工程与**县临江小学科技楼工程已竣工并交付使用，**县松江小学教学楼工程已按计划封顶，**二中教学楼工程按计划完成桩基础建设。（4）、继续维护完善网络版数据库数据。根据规划、工程进度等诸多因素完善了网络版数据库信息，使其内容逐步与工程进度同步。（5）、制定了学前三年规划及扩大学前规划，2011年至2013年三年学前校舍建设改造方案。计划利用三年时间完成二所城区幼儿园及8所农村中心园的建设工作。

5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋在工作中，不随众、敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为**县教育事业的发展做出更大的贡献。*** 年月日

第三篇：基建管理工作总结

黄练镇中心小学基建管理工作总结

2015年是我校工程建设最重要的一年，在区、局正确领导下，在全体领导班子及全体师生的共同努力下，积极工作，共同努力，克服重重困难，圆满完成了我校今年的基建工作任务。现就我校今年的基建工作作如下总结：

一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质

（一）强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风

我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，端正态度，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。

（二）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平。

二、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况

一年来严格要求自己，坚持认真学xxx自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定，按照各项廉政规定要求办事，自觉接受警示教育，自觉开展批评与自我批评；在为人处事上，坚持诚实做人，踏实做事，为人正派，办事公道，大事讲原则，小事讲风格，做到对事不对人，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励，自律，身体力行。自我回顾检查，没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。

三、圆满地完成工作任务

（一）、已建工程。

1、大坡教学点厕所。新建厕所建筑面积30平方米，单体建筑1层，项目建设资金5万元，开工时间2015年1月，完工时间2015年3月，现已竣工使用。

2、运动场。新建学校田径场面积1000平方米，项目建设资金13万元，开工时间2015年9月，完工时间2015年12月，现已竣工使用。

3、教师公租房。新建教师公租房建筑面积1280平方米，单体建筑4层，项目建设资金192万元，开工时间2013年9月，完工时间2015年2月，现已竣工使用。

（二）、在建工程。

1、篮球场。新建篮球场2个，建设面积1500平方米，项目建设资金15万元，计划开工时间2015年11月，计划竣工时间2016年2月，目前基本完工。

2、围墙。新建中心校、大坡围墙共550米，项目建设资金30万元，计划开工时间2015年12月，竣工时间2016年2月，目前项目进度基本完工。

3、大坡教学点教学楼。新建教学楼建筑面积450平方米，项目建设资金72万元，该工程于6月完成报建和招标工作，工程开工时间2015年8月，计划竣工时间2016年8月，目前在建进度第二层主体。

4、实验楼。新建实验楼建筑面积933平方米，单体建筑4层，项目建设资金149万元，该工程于2015年11月完成报建和招标工作，工程开工时间2015年12月，计划竣工时间2016年12月，目前在建进度在建基础部分。

（三）、拟建工程。

1、维修教学楼。维修教学楼建筑面积1200平方米，工程造价15万元，目前正计划申报工作中。

2、维修教师宿舍楼。维修教师宿舍楼建筑面积1000平方米，工程造价约15万，目前正计划申报工作中。

3、新建舞台。新建舞台面积300平方米，工程造价约5万元，目前正计划申报工作中。

4、新建篮球场。新建篮球场面积600平方米，工程造价约15万，目前正计划申报工作中。

回顾过去的一年，为迎接国家自治区对我校义务教育均衡工作的检查，我校工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，始终坚持以教学为中心的思想，扎扎实实完成基建任务。虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善，今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为我校的发展做出更大的贡献。

贵港市覃塘区黄练镇中心小学

2016年1月18日

第四篇：基建年终工作总结

篇一：基建工作总结 **新区建设项目部总结

在集团公司党委、行政的正确领导、大力支持下，围绕孟子湖新区项目建设依进度抓落实，各项工作按照年初制定的计划扎实稳步推进。实施性工作简要汇报如下：

1、集体学习宏发2014【17】号文件精神，明确推进组目标任务，就下一步推进组工作开展形成共识，定于每周四上午八点半召开推进组成员例会，各责任人就所负责项目本周工作完成情况及下周计划进行通报，重点协调解决工作推进中遇到的困难和问题。

2、明确了推进组成员分工，各司其职、各负其责，突出工作重点，对任务进行分解包保，确保工程稳定进行。

3、形成周四例会制度，做好每周四和每月20号的内部及对上报表的按期上报工作。

项目推进事项，截止12月底：

1、工程资金投入情况：

2014年全年，签订施工合同及协议共计6份，合同额52717万元。工程施工累计划线额（大厦及东西区）36163万元，拨付工程款累计17117万元。

2、工程质量方面

①项目推进组成员跟踪两个工地的工程质量和施工进度，并坚持参加每周的监理例会，在工作推进中及时解决了现场中出现的问题，对于技术上的问题与设计院及跟踪审计公司及时沟通，妥善做好处理。②、为节约工程造价，保证工程质量，为职工提供高质量、高标准的住宅小区，经集团研究，将住宅的门窗甩项，由子公司恒海施工，与施工方多次对接，已签订甩项协议，进入实施阶段。

③、监督做好暂估价材料招标采购工作。坚持市场考察与竞争性谈判相结合的方法，保证了工程质量，降低了工程造价。

3、施工现场抓安全

抓好工地现场安全、人身安全，要求施工单位科学组织、合理调整，积极落实季节性施工，应对雨季高温及冬季天气。强化现场施工人员安全意识，加强现场安全巡查工作，督促监督监理加强旁站监理，加强信息反馈工作，做到信息化施工，及时消除安全隐患，坚决杜绝事故发生。

4、工程进度方面

**大厦：25层主楼已封顶，二次结构进入扫尾阶段。裙楼主体完成，二次结构基本完成。商业a段：主体验收完成，施工消防。

外装部分：石材、铝单板及玻璃幕墙安装骨架，岩棉板铺贴。

住宅东区 ： 东区20栋主楼全部封顶。封顶楼栋大部分二次结构扫尾；服务中心及幼儿园施工基础。

住宅西区：高层部分主体完成并验收，内外墙抹灰及外墙保温完成。水电安装完成2/3；多层部分主体完成并验收，内外墙抹灰及外墙保温完成，水电安装基本完成。

5、工程款拨付

按照合同及时拨付工程款，保证专款专用，杜绝因工程款拖欠或不到位，出现农民工误工、停工现象。

6、市直消防、安检、质检建设主管部门经常深入工地组织业务检查，抓好现场管理，做好迎查接待。针对**市科学发展观现场观摩会迎查活动，积极与新区管委会沟通协调，加强工地现场管理，落实需要解决的问题，做好迎查工作。

7、开发手续方面：消防审查提报资料整理基本完成；安全备案手续已完成，质量监督手续办理邹城质量监督站已审核，现汇总装订成册后提报。新区目前已取得用地规划许可证、土地使用证，规划许可证正在办理当中。明年工作重点：

1、2、**小区及大厦相关开发手续全部办理完成。**小区及宏河大厦单体工程全部完成，进入室外景观及综合管网施工。

3、4、**小区房屋销售。及时完成领导交办的其他工作。

新区建设项目部

2014年12月31日篇二：基建科个人工作总结 基建科个人工作总结 年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质 认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理，提高工作效率

进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结

作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力，全面完成各项工作

今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作；从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金蓝大道工程；⑵、基本完成本部总图工程（包括绿化、道路、围墙、地下管路等）的设计、施工任务；⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；⑷、完成2501室练功房改造；⑸、完成1#教学楼厕所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西区）的装修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建设检查工作；⑻、完成xx年维修工程决算审核；⑼、完成西区宿舍楼维修；⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋

在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度，工作不够大胆，缺乏创造性地开展工作，工作还不够扎实，有时有畏难情绪，个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习，不断提高个人修养，努力提高工作水平，扬长避短，勤奋工作，为学院的发展做出更大的贡献

学院基建办主任个人工作总结的延伸阅读：如何写好你的工作总结

一、工作总结的内容 1．基本情况 这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。2．成绩和做法 工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。3．经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。4．今后打算 下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。

二、工作总结的特点 总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。1．自我性 总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。2．回顾性 这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，计划是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。3．客观性 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何 夸大、缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。4．经验性 总结还必须从理论的高度概括经验教训。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方 面的成果。作为精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因为它对今后 的社会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的惟一标准的 原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样 才能达到总结的目的。

三、工作总结的写法(一)总结的标题(二)总结的正文 和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。

1．开头 总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导 思想，以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。2．主体 这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种。第一，纵式结构。第二，横式结构。第三，纵横式结构。主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情况。3．结尾。

四、注意事项 1．要坚持实事求是原则 2．要注意共性、把握个性3．要详略得当，突出重点。篇三：基建科2013年年终工作总结 基建管理科2013年年终工作总结

一转眼2013年已经快要过去了，在这一年的工作中，我科室在厂领导的领导下，以及在各兄弟部门的支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格按照水厂下达的各项指示和工作部署，认真落实各项工作，使我科室在今年的各项工作中取得了一定的成绩。现将今年一年工作总结如下：

一、积极调整，逐步适应新的岗位要求

随着水厂新的机构改革，工程建设部是综合原基建科、新农办的职能而新成立组建的部门。为了适应新的岗位要求和部门工作职能的转变，工程建设部全体同志积极调整，从明确新的工作职能、理清新的工作思路、建立新的工作制度、探索新的工作方法等方面入手，逐步适应了新的岗位要求，顺应机构改革，有效完成了各项工作任务。

二、努力学习，不断提高部门业务能力

新的部门建立后，为了适应新的工作要求，工程建设部全体同志努力学习，不断提高部门业务能力，更好地做好服务、建设工作。同时，通过学习，也进一步形成了部门凝聚力，尝试着建设学习型部门，在工程建设管理中体现高效、创新、务实的工作作风。

三、扎实工作，不断创造新的工作业绩

这一年来，我部门主要完成了以下具体工作：

1、万安分厂旁因修建市政道路，制定部分出水管迁改方案。

2、制定合江分厂永兴点屋面防水方案。

3、制定黄龙溪分厂厂区改造维修方案。

4、制定牧山分厂改造方案。

5、验收万安分厂管道迁改及道路工程、清水池拆除工程。

6、验收香山分厂发电机房工程。

7、制定中和分厂屋面防水方案。

8、制定万安分厂办公楼改造方案。

9、实施文星总厂办公楼一楼办公室乳胶漆翻新工程。

10、制定香山分厂综合楼及改造方案。

11、制定东一站合江分厂管材堆放场地方案。

12、制定净水分厂排水沟改造方案。

13、核定金马大郎堰进水口抢修引水渠工程量。

14、制定万安分厂屋面防水方案。

15、制定水表检测站维修，门窗防护栏，清水池防水等方案。

16、制定香山分厂围墙修复方案。

17、制定净水分厂取水口清淤方案。

18、完成了厂领导临时交办的各项任务。

2013年的工作虽然取得了一定的成绩，但是我科室仍将注重与相关部门的沟通和联系，注重与相关科室的配合，注重对困难预先估计并准备好应对预案，认真研究问题并加以落实和解决，以便在来年的工作中加快推进各项工作的进度，使得各项工作可以顺利的开展，以取得更好的工作成绩，完成领导下达的任务和目标。工程建设管理部 2013年11月22日

第五篇：2015年基建工作总结

2015年基建工作总结范文 1、2015年基建工作总结

年上半年，基建办在的正确领导下，按照年工作报告精神和部门工作任务分解表，在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责，已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率，努力工作，积极创新，将各项工作按计划推进，现将上半年工作情况汇报如下：

一、加强政治理论学习，注意职业操守

1、自觉学习，努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企，清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导，集体研究解决；坚持任务明确布置，定期认真检查；坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊；坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序；坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理，严把质量关口

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

年上半年，我部门加紧督促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通，并就施工中变更部分进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键部分和环节进行确认，对需要检测的材料和实验及时进行督促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。

施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

按照XXX统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，及时处理搬迁过程中出现的问题，及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反馈的情况进行汇总，第一时间安排施工人员进行解决。

3、综合服务配套设施工程

上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度，早日投入运行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位及时进行了协调，目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程

20XX年上半年，我部门陆续开展了等零星工程项目。部分达到要求的工程通过XXX招标办举行议标会确定施工单位，在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。项目结束后，对项目进行初审，配合审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。

三、掌握市场建材行情，做好价格确认

1、了解行情，掌握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”（《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》）齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价，电话、网络询价，注意掌握材料厂家的现状，随时关注市场行情。

2、坚持原则，严密把关

在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原则，在满足设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持仔细审查清单，争取不漏项不少项；反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵制无理变更。

四、配合建设，完善基建管理

1、扎实做好配合检查工作

按照省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程项目的检查，对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。按照省XXX《程序规定》的贯彻要求，努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作，在规范运行工作的基础上，进一步总结提升，认真开展“三项工作”的重点自查工作，切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。

2、安全管理体系推进

年上半年，我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求，稳步推进安全体系运行，在项目施工前，辨识施工危险源，对施工方进行安全培训，宣讲我公司安全目标和要求，提醒施工方危险源防范，与施工方签订安全协议书，在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设

年上半年，我部门按照公司要求开展质量体系运行工作，按照公司统一要求，及时推进质量体系工作，完成了各阶段任务，改进了部门工作。

4、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定，以及XXX档案管理规定，我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好准备工作。

5、完成的其他工作

此外，我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析，并及时上报预算。

同时，上半年完成大量工程款的支付工作，及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的内容进行按时上报。开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。

及时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去，展望未来，我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质；完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设；建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制，牢固树立为服务的意识；为确保食堂工程建设工作顺利进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务：

1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题，归纳出以下不足之处：

1、某些工程还不尽如人意，与XXX的要求还有一定距离。

2、人才培养和知识更新缓慢，很多管理工作依然存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够，也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。

4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够，现场人员无法满足施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。

以上问题，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是：

1、我们要紧紧围绕XXX任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求意见，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来，共同开创建设新局面。

2、充分发挥现有工程技术人员的积极性和创造性，加强专业素质教育，认真学习业务理论知识，结合工程管理的实践，提高服务意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步”的原则，及时进行技术更新，坚持原则性，不失灵活性，全面提高专业技术管理能力和水平。

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。XXX相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源，我们要认真听取、参考他们的意见和建议，积极与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实情况，保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关知识，并连同监理人员查看施工现场情况，编制施工进度计划，严格按照计划进行阶段检查，一旦发现进度延误，立即召开施工现场会，找出原因并举措实施。2、2015年基建工程工作总结

我公司安宁生产基地基建工程总共有四个单项工程，即生产厂房，办公宿舍楼，库房及室外工程。基建工程自20XX年4月10日正式开工，计划于20XX年11月30日竣工，但由于施工单位的施工力量不足，施工组织不得力及其财务状况等原因，未能按期完成施工任务。现将基建工程前段工作予以总结。

一工程进度情况

1、办公宿舍楼：截至20XX年底，已完成工作量约占全部工作量的90％，目前还有室外涂料，室内装饰，部分地面瓷砖，电气，油漆，大门及零星安装尚未完成。

2、库房：已完成总工作量的95％，目前还有室内外涂料，灯具，栏杆及变配电室没有完成。

3、厂房：截至20XX年12月底，已完成工作量约占总工作量的70％，还有屋面分项，装饰分项，安装分项，楼地面分项，门窗分项没有完成。

4、室外工程：计划20XX年4月18日竣工，目前只进行了部分管沟，化粪池，检查井的土方开挖。

5、工程整体进度：除厂房钢结构在继续施工外，其余工程已全部停工。

6、基建工程未能按期完成的主要原因有：

（1）施工单位原因：施工单位施工组织不得当，管理经验不足，劳动力组织不能满足工程需求，财务状况不佳等。

（2）设计原因：施工图到位不及时，图纸零乱，变更补充不及时。

（3）建设单位原因：办公楼方案的中间调整，前期的施工用电负荷不足，施工合同滞后以及发包方法。

（4）外部原因：因建设手续不全，使一些中间验收不能如期进行。

（5）现场管理原因：没能有效防止拖延工期的现象，对施工单位没有采取必要的处罚措施。

7、后期进度安排：

基建工程总工期安排在20XX年4月18日，各分项工程根据剩余工作量，对工期进行适当调整，控制在总工期内完成，对此已向施工单位做了详细安排，要求其在冬休期间详细部署，及早组织人员，材料，机具，春节后尽早开工，确保总工期。

二质量情况

工程质量是工程建设环节各阶段所有工作质量材料质量的综合，包括设计，施工，管理，材料，投资等。工程开工后，质量控制的主要对象是施工质量与材料质量。在工程施工中，与监理人员密切配合，分工协作，对工序质量进行全天候跟踪监督，适时制定了《基建工程管理办法》，对施工中的难点及重点部位，根据施工单位的技术水平和施工管理水平，提前制定措施，向施工人员提供技术帮助。针对厂房主体施工，提出了《厂房工程施工要点》，用以指导其正确施工。

在施工质量和材料质量的控制中，严格遵守相关的技术标准，规范和设计要求，对不符合要求的项目进行了必要的返工，在施工单位质保体系并不健全的情况下，通过采取相应的管理办法，制定预防措施，向施工人员提供技术帮助等多种方法，对施工质量做到了有效控制，使工程整体质量的得到了有效保证。

三、几点启示

1、关于工程投资（在此也可称为造价）：从理论上讲，可行性研究阶段，对投资的影响程度占75-95％;施工图设计阶段对投资的影响程度占10-35％；施工阶段对投资的影响程度仅占5-10％。工程一但分项，设计阶段就成为影响投资的最大因素，设计质量直接关系到投资，设计质量也是工程质量的一个组成部分。在今后的项目中，需要对设计阶段的重要性予以重视。

2、关于招投标：工程发包环节对工程管理，工程质量具有相当重要的影响作用，在工程招投标中，对施工单位的业绩考察，主要是了解施工单位的技术水平，管理水平，质量保证体系，装备情况，企业财务状况等，使新选用的施工队伍能达到工程建设的要求，这样有利于工程的顺利完成和工程目标的实现。我公司在今后选择分包商时，尤其要对其业绩予以注重。3、2015年基建工作总结

20XX年我处根据学院“十二五”规划的基建工作任务以及党委、行政工作要点在主管院领导江院长的带领下，严洁自律，踏实工作，克服困难，卓有成效的按计划完成了各项工作任务。

一、新建学生公寓、音乐厅建设项目

1、按照计划顺利完成学生公寓建设，学生全部入住。

在院领导的鼎力支持和领导下，我处携同建设项目管理公司、设计公司、监理公司及总包单位共同努力，按计划完成了新学生公寓的建设并交付使用。20XX年7月4日学生公寓正式通过四方验收。20XX年7月7日、7月12日；9月27日，本科生、研究生、留学生陆续搬到新学生公寓中。我处协同各建设单位进入了学生公寓投入使用后的维保工作，及时解决在入住使用过程中的问题。

2、全力推进音乐厅建设项目进程

音乐厅主体结构全部封顶；外侧装饰钢结构安装全部完成；

室内二次结构砌筑完成；舞台塔内舞台机械钢结构安装完成；音乐厅石材幕墙全部完成；外装饰柱子石材干挂完成40%；拉锁幕墙完成30%；音乐厅水、电、通风等机电安装的管线安装与土建施工同步进行。

已完成音乐厅舞台灯光、音响设备，音乐厅家具、窗帘的招投标及合同签订等工作。目前，上述各施工单位，以进场开展工作，春节前完成全部的材料设备采购加工，及技术方案的深化确认工作。

二、改善学院教学、生活及校园环境建设

1、教学及基础设施的改善：

①安防改造工程：

根据下达的资金情况，我们与保卫处协商，为确保“平安校园验收”，20XX年暑假对教学楼安防监控系统进行改造升级，同时对筒一楼及校园园区部分进行改造，更换了数字高清摄像头，更新中控室操作平台及拼接大屏，将模拟信号监控平台整体更换为全数字信号平台。更换及新增监控点为811处：教学楼更换、新增点位699处，（其中：更换381处，新增318处）；筒一楼新增点位75处；园区更换、新增点位37处（其中：更换24处，新增13处）；做到教学区域重点部位监控覆盖率100%，一般部位监控覆盖率85%，达到了“平安校园”验收合格的标准。我处全力配合保卫部在年底顺利通过了“平安校园”的验收。为学院师生提供了安全可靠的教学条件，创造了更优的教学环境。

②图书馆改造工程：

20XX年暑假期间，我们对图书馆首层、二层、三层阅览区及四层办公区进行全面改造（阅览区建筑面积约2108平方米，办公区域建筑面积约702平方米），改善了阅览环境，为学生提供了良好的阅读、学习场所，也改善了职工的工作环境。

③筒一号楼改造

根据学院规划，经院长办公会讨论决定，将其学生宿舍改造为教室、琴房及行政办公，提供继续教育、远程教育教育、出版社等使用。该楼装修改造面积为3942平米，（其中教室、琴房约2670平方米，行政办公区约1272平方米）。

同时，我处组织完成了附中在教学区新风系统的安装，LED照明改造，喷水池加设雨水回收系统等工程，并派专人常驻现场总体协调管理全部施工进程，改善了附中基础设施水平，提升教学服务水平。

2、生活设施的改善：

①学院总配电室的增容改造

更换总配室高压柜16面、低压柜21面，直流屏3面、变压器2面；学院低压电缆改造（更换老旧电缆约3400米）；新4、5号楼电缆及电表更换。

②旧楼外墙节能保温改造项目已竣工完成，增加墙面外保温约11600平方米，大大改善了教职工居住条件，提高了建筑物节能降耗的功能。

③完成新七楼增加外挂电梯、电梯井工程的招投标及合同签署备案工作，加建电梯的前期设计等工作，为施工做好了充分的准备。

④拆除工程：

根据学院规划拆除建筑物建筑面积3567平米，其中:筒二号楼拆除面积约3417平方米，平房拆除面积150平米。同时，在原地建设了具有79个停车位的临时停车场，大大缓解了我院教职工停车困难的问题，同时解决了教学区域的交通拥挤局面。

⑤附中

完成了教学区、生活区暖气管的更新改造，增加开水器及庭院太阳能照明系统，为广大师生提供了便利的生活条件。

3、古建西配殿修缮工作：

醇亲王府南府西配殿的修缮工程已取得开工批复（西配殿建筑面积约120平方米），且已完成结构柱体墩接，其它施工工作已全面展开。

总之，在20XX年中，基建处始终把为广大师生及教职员工营造更加舒适的学习、生活及办公环境，安全稳定的校园作为工作的目标，我们认真落实了每个基建项目。基建处的每个人都以任劳任怨，自强不息的态度对待工作，努力协调好施工单位、设计单位、监理单位等不同单位的关系，保证工程的质量和进度。作为年轻的团队，通过这一年严苛的历练，基建处的同志们都变得更加成熟、干练，更加深刻的总结了学校基建工作中的重点、难点和相应的解决办法，而我们对于这份工作的热情却没有因为工作的繁重而消退。

尽管如此，我们在总结这一年工作的时候依然能够发现一些我们做得不足的地方，例如：做事情往往抓住了整体，却忽略了细节；工作存在拖拉现象，实行前松后紧的状态等。新的一年，我们将进一步增强工作的主动性，取长补短，按照学院的计划一步一个脚印的扎实工作，争取更大的进步。