第一篇：发、发、发找华达技术转让（转让广告）
一、酒糟制复合甘油：利用酒精和化合物制取而成。含量达95％以上，无毒无味，可广泛代替纯甘油。设备费1．5万元，厂房200平方米，6人日产卜电，月利5万元，流资可大可小。转让费5万元，去人建厂，每县市只转让一家。
二、新型复合宝丽板：是采用锯末与化工原料混制经特殊处理加工而成。在光泽防潮防火上均优于木质宝丽板。1．22×2．44米×3毫米复合宝丽板，每张成本23元，售价55元，设备费100元，厂房30—50平方米，5人日产40张，月利3万元。转让费8000元，现场培训。另有：多彩立体静电植绒等多种实用技术，植绒机器常年提供。对军人、教育界、贫困地区，持证明优惠。欢迎各界朋友前来洽谈。欢迎各界朋友有新技术、新产品的前来本公司联合开发。联系地址：××市商业场×楼科技市场××号联系人：杨×× 代××电话：6629991、6628619 邮编：610016××华达科技信息公司
第二篇：规范化发广告
2008年医务科工作总结
一年来，在院党委的正确领导和支持下，在上级业务主管部门的指导下，在各兄弟科室的热情帮助下，在全科人员共同努力下，医务科始终坚持以病人为中心，努力提高医疗服务质量为基础，以管理和规范为工作重点较好地完成了年初制定的各项工作任务。
（一）进一步建立健全了各项规章制度，规范了医疗行为，提高了医疗质量。为了满足患者的医疗就诊需求，医务科起草制定了《医疗保险管理规定》、《病犯药品卫材使用管理规定》、《麻醉药品管理规定》、《医生名章管理规定》、《病犯医疗管理规定》等等。明确了今年医疗质量的目标、措施和业务指标，规范了广大业务人员的医疗行为，教育大家懂法、学法、用法、守法、依法保护医患双方的合法权益，为全院的医疗安全奠定了基础。
（二）加大临床医疗质量的检查力度，更好的落实临床管理制度，全面提高了监狱和医院的医疗服务水平。通过院务会和监狱医疗例会广泛征求科主任和监区长的意见并布置临床工作；为了进一步抓好落实，经常同护理部一起深入临床科室，就各科室的医疗管理各项制度的执行情况严格按照《医疗质量考核细则》进行认真细致的检查，督导各科室按照各项制定进行诊疗工作，查漏补缺，发现问题及时下达反馈通知书并限期整改，使许多临床易疏忽的问题得到解决，为临床医疗安全提供了较可靠的保证。
（三）加强业务培训，逐步提高医务人员的医疗技术水平。为进一步提高我院医疗医技人员的业务技术水平，提高我院的知名度，医务科年初制定周密的培训计划，按计划进行业务培训。一是狠抓了“三基三严”，针对新上岗医务人员进行了八十学时的岗前培训，培训内容为基础知识和基本技能操作；二是邀请医大四院的专家教授进行讲学和手术示教授课的内容是各学科的前沿问题，内容新颖，引发医务人员的学习兴趣，疑难手术邀请专家示教，取得了较好的效果；三是进行麻疹相关知识培训：3月13日召开了全体医务人员大会，集中学习了市卫生局的文件，根据文件的要求，对传染性麻疹防治知识进行了全员培训和工作安排，对门诊医务人员进行了《传染性麻疹医院感染控制指导原则》的培训，对全院医务人员进行麻疹诊断标准、疫情、消毒、公共卫生突发事件应急处理条例防护的培训；四是进行专科培训，年初各科室制定了学习计划，每月按学习计划进行业务学习，医务科定期检查各科室学习笔记，每半年进行一次业务考核；五是选派业务骨干外出学习，院里在经费紧张的情况下选送业务骨干十四名到哈医大附属医院、市传染病院、结核病院进行专科培训，五十余人参加了省、市医师协会举办的短期培训；通过各种形式的培训逐步提高了医务人员的业务素质。
（四）统计病案工作严格按照《哈尔滨市卫生统计工作管理法》、《统计法》和病案管理的相关规定，在病历管理、基础统计工作上做到更加规范化。一是病案管理工作：为提高病历书写水平，邀请专家进行讲课，组织知识竞赛，优质病案评比，同时病案实行三级质控，严把质量关；病案室及时把上交病案归档、编码、录入、上架；病案保存完好，截止目前归档病案——份，全部进行终末质控，每份复印的病历都严格把关；二是统计工作每天认真进行基础数据统计，及时上报各类报表，作到统计及时、真实、完整，在全区上百家医院统计病案管理检查中我院被评为优秀。
（五）医保管理工作，一是作好医疗保险基础管理，健全医疗保险组织机构，设立专人具体负责基本医疗保险日常管理工作，健全各项医疗保险管理制度，相关医保管理资料俱全，并按规范管理存档；二是定期分析医保享受人员各种医疗费用使用情况，如发现问题及时给予解决，在不定期的医保管理情况抽查中如有违规行为及时纠正；三是积极配合医保中心对医疗服务进行监督、审核，及时提供需要查阅的医疗档案和有关资料；四是定期抽查门诊处方、出院病案，检查用药情况是否合理，每日核对新入院医保患者，杜绝冒名就诊和冒名住院现象；五是督促各科严格执行基本医疗保险诊疗项目管理规定，每月医保费用报表按时送审，费用结算及时，及时准确核算各科室及医生医保统筹金使用情况，为医院的更好发展提供可靠数据；六是定期组织医务人员学习医保政策，及时传达和贯彻有关医保规定，并随时抽查医务人员对医保管理各项政策的掌握、理解程度。
（六）医政管理工作，医政管理关系到人民群众身体健康和生命安全，关系到医疗卫生事业的健康发展，我院牢固树立以人为本，以病人为中心的服务理念，坚持病人第一、服务第一、质量第一，改善服务态度、规范服务用语、优化就诊流程、简化服务环节，加强医院队伍建设，为病人提供良好的就医环境，狠抓医疗质量管理，扎实推进医院管理年活动的深入开展，改进医疗质量管理，全面提高我院医疗服务管理工作水平，满足广大人民群众的就医需要，一是加大对医务人员责任制的考核和监督力度，强化医务人员质量意识、安全意识和责任意识，严格按照医疗事故处理条例的要求，建立医疗事故防范处理的监督制度，严格按照《处方管理办法》、《执业医师法》、《麻醉药品使用管理规定》的要求加强处方规范化管理，麻醉药品和第一类精神药品的临床应用管理，建立医疗机构合理检查、合理用药、合理治疗，二是强化医疗技术临床应用准入管理依法行医，严禁非卫生技术人员从事医疗活动，严禁执业医师跨专业、跨类别执业；三是认真做好执业医师注册和职业变更工作。
（七）院内感染工作，一是认真抓好日常工作，定期对各科的院内感染控制工作进行督促检查，开展临床监测，对全院的紫外线灯管进行监测，对未达标的紫外线灯管进行及时更换；二是供应室的消毒做到初洗和精洗分开，未灭菌与灭菌物品分开，坚持在包外使用3M指示胶带，包内使用指示卡进行监测，保证了消毒无菌质量；三是一次性医疗用品在购入时索取“三证”，各科室在使用后及时毁型登记，分类存放并有记录，毁型消毒率达100%。重点科室重点检查，如检验科、手术室、口腔科、妇科每周检查监督两次，均达到合格标准。
（八）传染病、慢病管理和死亡上报工作，一是严格执行《中华人民共和国传染病法》，发现传染病及时进行网络直报，并及时登记，无迟报、漏报、流报的现象发生。二是按照区疾病控制中心规定的慢病管理进行病案检查，无漏报、迟报的现象，三是能够严格执行结核病的管理制度，在区结防所检查中得到好评，四是死亡患者及时进行网络直报。
（九）健康体检工作，为拓宽服务范围，针对不同人群精心设计了体检套餐，积极宣传，全年共组织集体个人体检4114人次。
（十）日常工作，一是做好诊断书把关工作；二是做好医疗纠纷处理工作；三是做好对外对内协调工作；四是领导安排的各项临时工作。
全年虽取得了一些成绩，但是还存在一些不足之处，一是医疗质控检查还不够细，有些环节质量控制不好，致使出现一些医疗纠纷；二是医疗管理法律法规学习不够深，致使有些管理抓得不是很到位；三是医务科人员有些年龄偏大，有些岗位要求职称对口，因人员紧缺没做到位，如病案编码员、统计员都要求持证上岗，我们现有的两位工作人员已接近退休年龄，针对以上存在的不足之处，在2009年医务科工作的重点，一是对医疗卫生管理法律、法规和医院工作制度进行培训，做到人人知法、懂法；二是改善服务态度，转变服务作风，提高服务质量，增强医患沟通，启动“十佳医生”评比活动，构建和谐医患关系；三是按照《医院管理评审细则》的要求，加强医疗安全管理，严格病历书写，防范医疗纠纷；四是加强继续教育，开展病历讨论，提高医务人员理论水平和自身素质；五是严格基础医疗管理，强化“三基三严”训练，提高医务人员技术水平；六是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，做到合理应用抗菌素；七是加强急诊科的全能建设，对急诊科医务人员进行培训，提高危、急、重症患者抢救成功率；八是加强健康体检的宣传力度，对体检人员实行优惠政策，提供便捷服务；九是完善社区建设，做好社区交接工作。
以上是医务科二OO八年的工作情况，请领导提出批评和指正。
2008年12月
第三篇：2014年达发年终工作总结
2014年终工作总结及15年工作部署
尊敬的来宾，同事们：
大家上午好！
马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春！值此辞旧迎新之际，我谨代表公司祝愿大家：羊年大吉，万事如意！
今天我们欢聚一堂，又一次迎接达发公司，一年一度工作会议的隆重召开。此次会议三个主题：首先是2014年工作的总结；其次表彰先进分公司、先进集体和先进个人；三是明确2015年工作任务。2014年工作总结
2014年，达发公司又一次经受了严峻的挑战和考验：在国家经济调控、市场萧条缺乏购买力、电商、网购、快递迅速扩张；市场搬迁，承接地偏远、物流配套跟不上等、大环境影响，使物流行业举步维艰，狭小的生存空间导致2014是物流行业倒闭和备受争议的一年。面对这些达发人在逆境中前行，在逆境中紧紧围绕14年的工作重心：强化市场运作，实现了业务持续上升；深化质量管理，实现了品牌升级；加强管理，实现了效率升级；夯实基础，实现了管理升级，圆满的完成了既定目标。
2014年，成绩斐然。公司全年营业额增长了13.75%；干线运输成本下降了1.5%。根据业务发展需要，在公司有限的条件下，新增了4条营运线路、5个市内营业网点、10台盘货车辆，提高了工作效率、保证了货量的递增。加强了值班监察、监督力度，保证了库区作业安全流畅的运行。秉承达发宗旨：“企业兴旺，员工富裕、客户满
重心，货款和到货速度为抓手，服务为保障，安全为基石，降低压缩错差损，注重细节，完善管理制度，各司其职，各负其责，提升工作效率，专业让物流变得更简单。
一、强化确保安全生产
安全生产是工作的生命线，只有安全才能搞好生产。要时时不忘安全教育，技能培训和现场监督，狠抓事故源头，消除事故隐患，落实安全操作规范与奖罚制度，杜绝违章作业和麻痹大意，建立健全安全长效机制，确保安全生产。
二、加强管理、完善制度
继续加强管理、完善各项工作制度，细化员工的岗位工作职责。对值班和管理制度执行常态化，避免出现一阵风管理，为客户提供全方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，为公司的健康发展提供有力的保障。
三、树立团队服务意识
物流是服务行业，服务决定未来，是物流生存之本。从一线员工到各科室、分公司，客户发货、取款乃至后续理赔服务一定要跟的上，杜绝出现服务两重天，要上下一盘棋，上行下效，统一服务标准。做好服务，需要我们共同努力，齐心协作，密切配合，才能让我们的社会信誉提高，真正的让客户享受“热心、贴心、省心、放心、舒心”的五心服务。
第四篇：发时达建材市场调查表
建材市场调查表各位朋友！非常感谢您打开本份调查表！这是一份关于建材市场调查表，敬请打扰您几分钟时间选择和填写此调查表！您的意见是我最宝贵的财富
1、你认为新型材料会遇到最大的阻力是()
A、成本和价格偏高B、旧式材料的客户群体较多不易竞争
C、新型材料技术不够成熟D、其他
2、到目前为止涂料销售量最好的时间段是（）
A、2009年B、2010上半年C、2010下半年D、2011上半年
3、购买建材一般多为（）
A、家庭用户B、建筑公司C、其他销售商
4、你认为市场竞争是否激烈（）
A、很激烈B、激烈C、普通D、不激烈
5、你认为当前建材市场的供求平衡态势是（）
A、很平衡B、平衡C、不平衡
6、您出售的涂料品牌为多选（）
A、立邦B、华润C、嘉宝莉D、紫荆花E、多乐士F、长颈
鹿G、三棵树H、其他
7、您出售的涂料规格一般为（）
A、20kgB、25kgC、15LkgD、18L8、如今广告就在我们身边，你认为建材产品适合在什么媒体上播放广告（）
A、报纸B、杂志C、广播D、电视E、传单F、车身、站牌
9、您单位经营一年的年收入有多少（）
A、3万以下B、3-6万C、6-10万
D、10-15万E、15万以上
10、你认为当前建材市场有哪些方面需要改善（）
A、价格高B、质量没有保障C、性能D、其他
再次感谢您在百忙之中对本次调查的支持和帮助！谢谢！
第五篇：发时达家具城简介
发时达商贸有限公司简介
驻马店市发时达商贸有限公司的前身是发时达家具城，坐落在素有“豫州之腹地、天下之最终”之称的驻马店市火车站广场北侧，商场营业面积近八千平方米。是当时我市档次最高、品种最全、规模较大的专业化家具商场,是当时我市家具界的领军品牌。
发时达家具城于1996年10月成立，经过十余年的风雨历程，从一个名不见经传的小家具市场做到集三个高端专业家具卖场（即驻马店市发时达家俬城、驻马店市发时达精品家居馆、上蔡县发时达家俬城）为一体大型综合贸易集团。于2010年升级为驻马店市发时达商贸有限公司，现已发展成为拥有员工150多名我市唯一一家集家具销售、市场运作、商场管理等相关业务为一体的综合性贸易有限公司。
发时达旗下拥有“香港皇朝、左右沙发、顾家家居、喜梦宝松木家具、浙江三环家具、喜临门软体家具、康耐登家居、香柏年松木家具、典派欧式家具、大班沙发、忆东方古典家具、耀邦家具、格兰蒂沙发、晚安家居、欧的家具、温莎情缘韩式家具、久典实木家具、卓玛印象家具、弗莱蒂斯软体家具、尤仑斯家具、七彩人生青少年家具、上海伦嘉环保家具等一大批国内外一流品牌家具，我们的办公家具展厅是我市目前最大的办公家具专卖场，汇集十余个知名品牌办公家具。
发时达精品家居馆是经过三个月的酝酿、两个月的市场调研、五个月的装修筹备，经营面积四层楼一万多平方米，内部设有中央空调、电动步梯、观光电梯、上货电梯、音响广播系统等硬件设施，总投资达到近五千
余万元打造而成的我市目前唯一一家品牌档次最高、卖场规模最大、硬件设施最完善、购物环境最优越、商场规划最科学、服务理念最超前的精品高端家居专业商场。安排下岗就业人员90多名，商场正式营业后年销售额有望突破五千万元，将成为我市家具行业的龙头企业，为我区的财政收入做出应有的贡献。我们一直本着“顾客至上、信誉第一、诚信为本的经营理念，致力为驻马店人民打造舒适、温馨、奢华的居家环境”而不懈努力。“让每一位顾客满意”将是我们每一个发时达人永远的追求标准！
发时达商贸有限公司连续八年被驿城区消费者协会评为“消费者信得过诚信单位”，连续三年被天中晚报广大读者评为“诚信放心购物单位”，被税务机关评为“先进纳税单位”并且被推荐为市家具商会“副会长单位”，以上荣誉的取得是我们发时达家具城全体员工的共同努力，也是广大消费者对我们发时达的信任。我们会在以后的工作中打造一流的服务、一流的环境、一流的品牌来更好的服务于广大驿城消费者，为广大驻马店人民打造最温馨、最满意、最放心、最理想、最信赖的更加温馨、更加舒适、更加环保的居家环境而不懈努力！
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