商业建筑机电部分设备投入费用分析

第一篇：商业建筑机电部分设备投入费用分析

福建省福州平潭富春城18#楼设备投入费用，按每平米估算的价格

一、安防和电信系统工程，建筑面积约10万M2；燃气系统工程，空调系统工程{水（地）源热泵系统工程}，给排水系统工程，园林绿化系统工程，要有监控系统工程，安全防盗系统工程，网络系统工程，通讯问信系统工程，监控、考勤、门禁、防盗、报警 集团电话、程控交换机安装，系统工程，以上设备安装等投入费用

二、18#楼供电系统的设备和安装（室外）（含防雷系统工程）（含设备和管线安装）每平米60-80元*10万=600-800万元

三、18#楼供电系统的设备和安装（室内）（含防雷系统工程）（含设备和管线安装）每平米180-240元*10万=1800-2400万元

四、燃气系统工程（室内室外）（含设备和管线安装）-每平米30-43元*10万=300-430万元（用户3000元安装费，按最小80

平算3000/70=43）

五、空调系统工程（室内）（含设备和管线安装）-每平米150-230元*10万=2800-4500万元

六、给排水系统工程（室外）（含设备和管线安装）-每平米70-90元*10万=700-900万元

七、给排水系统工程（室内）（含设备和管线安装）-每平米180-230元*10万=1800-2300万元

八、园林绿化系统工程（给排水系统工程（含设备和管线安装），景观喷水系统工程（含设备和管线安装））

-每平米80-100元*10万=800-1000万元

九、水（地）源热泵系统工程（打井，设备和管线安装）-每平米240-380元*10万=2400-3800万元

十、✲安防监控系统=设备明细，投入费用，安装费用-每平米35-45元*10万=350-450万元

十一、✲智能考勤系统=设备明细，投入费用，安装费用-

十二、✲联网门禁系统=设备明细，投入费用，安装费用-每平米15-20元*10万=150-200万元

十三、✲防盗报警系统=设备明细，投入费用，安装费用-每平米35-45元*10万=350-450万元

十四、✲集团电话系统=设备明细，投入费用，安装费用-每平米8-10元*10万=80-100万元

十五、✲智能停车场管理系统=设备明细，投入费用，安装费用-每平米4-6元*10万=40-60万元

十六、✲背景音乐、公共广播系统=设备明细，投入费用，安装费用-每平米2-4元*10万=20-40万元

十七、✲楼宇对讲系统=设备明细，投入费用，安装费用-每平米2-4元*10万=20-40万元

十八、✲智能道闸系统=设备明细，投入费用，安装费用-每平米2-4元*10万=20-40万元

十九、每平米*10万=12230-21560万元=中央空调设备系统工程安装费每平米何多少钱

第二篇：2014年安全投入费用统计和分析

2014年安全投入费用统计和分析

后勤保障部（安全环保部）会同财务审计部对2014年全年安全投入费用的使用情况进行检查和统计。一．制度和预算计划情况

建立健全安全生产投入保障制度，明确安全费用的分项预算等要求。年初各项预算已分别列入费用性支出，警卫消防费，污水处理站运营费用、劳动保护费等计划，全年安全投入费用基本能做到按预算执行。

二．安全费用执行情况

通过各实施部门分项建立安全费用清单，实时统计，保证了安全投入费用的有效使用。今年各项主要安全费用 241.43万元。其中：

1.警卫消防费75.63万元，主要用于安保服务费、购置灭火器材，消防水带、担架等。由后勤保障部（安全环保部）主控。

2.设备设施安全性能检测检验费6.14万元，主要包括配电预防性试验检测，特种设备检测，天然气报警器检测，防雷检测等，分别由制造部、后勤保障部（安全环保部）控制实施。

3.隐患整改和安全技术改造31.36万元，主要用于各部门隐患整改设备安全装置的改造等，分别由后勤保障部（安全环保部）、制造部实施。

4.安全教育培训费用4.07万元，主要包括邀请专家培训、赴外培训、购置教材、办理特种设备作业人员操作证等，由综合部（采购办）和后勤保障部（安全环保部）实施。

5.特殊工种劳动防护用品购置费3.94万元，主要由于购置防护口罩、耳塞、绝缘鞋（靴）、手套、急救药品等，由后勤保障部（安全环保部）采购，制造部发放。

6.新进员工体检费5.36万元。全厂员工体检及特殊工种职业病健康检查安排在下半年，此项费用未发生，由后勤保障部（安全环保部）实施。

7.安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出9.64万元。

8.污水处理站业务外包（64.80万元）及污水处理站药剂费（40.49万元）合计105.29万元。

三．检查情况分析

全年安全生产费用均能报预算，计划及流程做到一事一支付。安全投入费用的分类及范围应进一步明确，财务审计部和后勤保障部（安全环保部）及相应安全费用主控部门应指导各实施部门完善安全费用清单，以便使项目明确，保证安全投入的费用更有效，更加便于统计。

检查人员 ：

二O一五年一月五日

第三篇：A栋商业部分价值对比分析

A栋商业部分价值对比分析

一、原设计的多层改为高层建筑后，商业面积增加了一层楼，1~3层商业面积共增加了1313.87㎡。住宅品质提高了，而商业价值降低了：

a、原一层门面临街面长（66m）、纵伸短（15m），直形直线墙中独立柱断面少(400×500)无妨碍占用空间少，使用率及价值较高。b、现一层门面临街面短（55m）、纵伸长（24m），价值高的面积减少（290㎡），不值价的面积增加了（406㎡），表面上门面面积增加了（397㎡），除去公用面积（281㎡）后，实际增加了（116㎡），墙中独立柱断面（900×1000）大了，而且占用空间，使用率及价值降低。

二、原有商业面积一层价7200元/㎡、二层价2200元/㎡的价值用于平衡总个二期项目的综合成本（建安、拆迁补偿、附属工程等）不亏损，而施工方的财务成本、管理费及各项开支费用，在于此定价以外的市值超值部分来弥补，才能使二期总个项目能顺利、圆满完成。

三、根据现有实际情况，我们的意见是：

a、现有商铺与原有商铺面积相比是增加了，而价值却降低了，两抵相差不大，所以我方认为现有商铺的1层、2层仍按原合同规定执行，由我方负责销售，上交厂方利润160万元。

b、增加的第三层商铺，价值及销售方式由厂方拿出方案后，双方再协商处理

第四篇：创业、商业计划书风险分析部分（最终版）

公司风险分析

世界上没有100%安全的事，创业更是如此。

具体风险因素对公司的影响

环境风险

自然方面：自然灾害如地震、风暴等，对公司影响比较轻；对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动，线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区，经济发达，交通便利，属于亚热带地区，自然灾害比较少。但附近中小生产企业小，会增加公司业务的宣传成本，也不利于外出寻找商家。政策方面：广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策，贷款额度最高不超过５万元，对合伙经营或组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事当地政府规定微利项目的，可按规定享受贴息扶持。

人文方面：附近高校多，有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。

经济方面：近代生产企业热衷于品牌战略，各种大大小小的广告出现在日常生活中，这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条，让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。经营风险

信息来源：由于信息主要通过两种渠道收集，即线上和线下。收集信息的难度比较大，很难收集到完整的信息，网上虚假的信息多，如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息，造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大，造成成本增加。设备更新：公司运营过程中，由于设备的折旧，设备运作效率将会慢慢减低，这将影响广告信息的匹配效率。

信息匹配：信息的多种多样，需要配对合适的广告平台，如果信息匹配错误，也就是说服务得不到消费者的要求，就会影响公司的营运。

信息更新：新产品的不断出现，广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求，如果公司的平台信息过时，公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模：规模大，广告匹配信息就健全，给顾客提供多种选择的 权力。有利于公司的发展。如果信息规模小，就很难满足顾客的需求。

信息结构：信息的合理结构，有利于平台的维护，提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率，影响工作进程。

管理决策：管理者的决策错误会给公司带来损失。

投资回收：资金投入是为了创造比原来更多的财富，即涉及公司的盈利问题，公司营业收入

要及时收回，才会为公司提供便利的营运资金。

市场风险

创业市场的风险主要是在市场实现环节，由于市场的不确定性而由此导致创业失败。通货膨胀：会导致物价变动，使资产负债表所反映的资产价值低估，不能反映公司的真实财务状况；使企业收益情况不真实；由于固定资产价值低估，造成提取折旧不足，实物资产生产力减损；再者由于收入高估，成本费用低估，使利润虚增，税负增加，资本流失。通货膨胀使物价上涨，材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实，将使财务控制失去意义。

竞争对手：本公司虽然是为众多中小型生产企业提供新型的服务，但我们的公司却是一个投入比较小，回报率较高的新型公司；所以这将会有许多的竞争者出现，公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。

消费者爱好：公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求，是公司生存的必要前提。一定要掌握好消费者的爱好，充分收集必要的信息，做到消费者喜欢与信赖。不然收集到过多的没有使用价值的信息，影响公司的正常运营。

市场前景：经过市场的调查，有百分之五十六的中小企业希望在广告宣传方面得到支持帮助。昂贵的广告费、让许多企业不得不望而却步。本公司就是基于这个市场的空白，为众多靠自己的能力没有办法通过广告来推广自己商品的企业提供可行性渠道。总体看来，市场前景是光明的。

产品的推广：广告信息匹配平台为广告位需求商提供的信息可以说是一种新型的产品。怎样向社会推广公司的产品影响到公司业务的发展。

知名度：品牌知名度是关键的品牌资产，但是仅凭知名度却无法增加销售额，对新产品而言更是如此。在竞争激烈的细分市场中，提升品牌知名度并使其产生实际的销售收益对企业至关重要。作为新成立的公司知名度小，对扩展公司的规模有一定的制约。

财务风险

俗话说：不是有钱就有了一切，但是，没有钱什么事业做不成。因此，要想创业，除了具备创业家家的素质和选择合适的技术项目外，还需要资金。但资金不能实施供应就可能导致创业失败。

资金筹集：这对企业的建立起到至关重要的作用，企业能否能建立，要看资金的筹集情况而定。

资金需求量的预测：合理的资金安排会给企业带来更多的货币价值收益，合理的资金安排要基于资金的预算。资金需求量的预测过少，将会影响到企业的日常运营情况，而预测过多，多余的资金测得不到充分的利用。

资金投资：公司本来规模比较小，公司用来投资的资金不多，所以公司在起步阶段做的投资也比较少，因此资金的投资对公司影响不大。

营运资金的管理：货币资金包括现金、银行存款和其他货币资金。公司在运营中要管理好各类资金。资金混乱会造成公司财务管理困难。影响公司的各种经济活动。

收益分配管理：收益分配要遵守应有的规定，收益分配不合理，不仅对公司的利益造成损害，而且会给国家的财政收入带来损失。

财务的预算：财务预算失误，会使公司不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动，也就不能以期产生更多的利润。

财务控制：财务控制是以消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨。财务控制必须是全方位的。无目的、不充分、不及时、不经济的财务控制会使财务控制费用的浪费。财务分析：财务分析在理财循环中起着承上启下的作用，即是对已完成的理财活动的总结，又是对下一循环财务预测的前提。对财务分析的错误会让理财循环活动中断，影响公司的正常运营。

财务费用：要处理好财务的各种相关费用，合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用，会减少公司的利润。

其他风险

专利：是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权，是知识产权的一种。这对以提供广告信息匹配平台的公司来说，影响比较小。技术：公司的业务主要是网络完成，熟练的电脑操作技术能提高公司的运营效率。以及广告制造技术也影响着公司的发展。

员工：员工的素质，员工们的能力，以及员工们的团结性都直接制约着公司的发展。每个职员都掌握着公司的部分财富，职员的流失也是公司财产的损失，这会导致公司人员结构的重组。

防跨越：公司的位置如果被客户跨越了，那就说我们的公司就没有存在的必要性，所以如何做好防跨越的问题，对公司的生死存至关重要。

复制问题：作为公司的另一个重要的影响因素，复制问题的出现将会加大其他公司对本公司业务的竞争度。减少公司的利润。

第五篇：校园监控升级及更换部分设备费用的请示

校园监控升级及更换部分设备费用的请示

学校领导：

我校校园监控运行时间已近四年，新增监控点较多，主机容量已无法满足相关要求和需要。同时，长期不间断运行导致自然损耗，加上人为破坏，部分监控摄像机需要更换。升级更换将产生费用，该费用不包含在维护费之内。具体情况如下。

一、北校区主机原有一块硬盘已自然损坏，现电教处调节小容量硬盘暂时使用，需增加三块1000GB硬盘；南校区需增加两块1000GB硬盘。共计5000GB容量，另添置数据线一批。预计费用约3500元。

二、北校区公寓大门（人为损坏）、南楼后空场及家属区院墙（自然损耗）等处需更换三台摄像机，预计费用约1500元。

三、南校区东院墙（煤场处、商店外共两处，人为损坏）、教学楼二楼西（人为损坏）、公寓2号楼（自然损耗）等处需更换四台摄像机，预计费用约2000元。

上述三项费用合计约7000元，请领导审批。

今后将采取更多措施，强化校园安全管理，督促维护人员更加精细服务，减少人为损坏和自然损耗。

北校区安全处（负责人）：

南校区安全处（负责人）：

2013年9月