第一篇：2011秋电大专科选修经济法概论案例题
1、1996年2月7日，李某向尹某借取现金5000元外出做生意，双方书面约定在一年内偿还。尹某怕李某长年在外难以偿还而产生纠纷，考虑到诉讼时效问题，于是要求李某在出具的借据中加上诉讼时效的约定，即：本借据诉讼时效为五年。李某在外做生意时由于管理不善，所借资金十余万元亏空，至2000年3月李某回到老家时仍无钱偿还尹某，于是尹某将李某诉至法院，要求责令李某偿还借款5000元及其利息。问：该案应如何处理？
答：李某和尹某属于债权债务关系，相互约定是无效的，一般普通时效期间为2年，本案诉讼时效5年，正确为尹某应该要求李某在1998年2月7日前归还借款，超过时效有起诉权而没有胜诉权，还有利息不得超过4倍，违反法律得不到支持，法院只能驳回起诉。
2.某有限责任公司董事长张某认为原公司的章程已经不符合公司发展的需要，因此决定召开股东临时会议，修改公司章程。2007年6月5日，9名股东收到了仅有张某签名的会议通知，并于6月7日参加了股东会。会上，张某宣读了公司章程的修改草案，结果代表3/5股权的5名股东投票同意修改公司章程，代表2/5股权的4名股东投了反对票。最后会议主持人张某宣布，按照少数服从多数的原则，公司章程修改案通过。上述哪些做法违反法律规定？为什么？ 答：第一修改公司章程不符合规定，有限责任公司召开股东会会议，应当于会议召开15日前通知股东；而某公司2007年6月5日通知，并于6月7日参加了股东会hi不合法律规定。第二是按照少数服从多数的原则，公司章程修改案通过不合规定，有限责任公司股东会作出修改公司章程，增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并，分立，解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。某公司9名股东应该最少有6名股东同意，而某公司只有5名股东同意，所以违反了法律规定。3.国有企业火炬化工厂与另外一国有企业火星化工原料厂决定共同作为发起人设立股份有限公司。股份有限公司章程规定公司注册资本为人民币 5 千万元。火炬化工厂以厂房、机器设备和土地使用权出资，评估作价 400 万元；火星化工原料厂以原料及厂房出资，经评估作价 200 万元；另外，火炬化工厂还以本厂的商标及专利技术出资，经评估作价 1100 万元。公司将以募集方式设立，除了发起人按规定认购的股份以外，其余股份准备向社会公开募集。试分析：（1）发起人是否符合法定人数 ?（2）公司注册资本是否符合法定最低限额 ?（3）发起人的出资是否符合法律规定 ?（4）股份的公开募集是否符合《公司法》的规定 ?
答：A.股份有限公司设立规定应当有2人以上200人以下为发起人，发起人是符合法定人数的，B股份有限公司注册资本的最低限额为人命币500万元，5千万元大于500万花，所以符合的。C公司全体发起人的首次出资额不低于注册资本的20%，五千万的20%是1000万元1100万元大于1000万元，所以发起人的出资是符合法律规定。D股份的公开募集设立规定发起人认购的股份不得少于公司股份总数的35%，5000千万元的35%是1750千元，小于1750千万元，所以不符合规定。
4.某针织厂向某百货公司推销羊毛衫，每件价格380元，共5000件，同年3月底前全部交货。百货公司表示，如价格降至每件350元，可以要3000件。针织厂同意减少供货数量至3000件，并还价每件360元，3月底前全部交货。该百货公司回函表示同意。针织厂和百货公司双方遂签订了一份羊毛衫购销合同。问：针织厂和百货公司的行为是订立合同的什么过程？双方各处在什么地位？。答：要约、承诺的过程。合同是当事人之间确立权利义务关系的协议。当事人订立合同，应当采取要约、承诺的方式。经过反复要约，一方当事人作出承诺，各方形成一致的意思表示，合同即告成立。
5.2000年，广西某地甲、乙两厂签订一份购销合同。合同规定，甲厂购买乙厂的产品若干，乙厂应于同年7月1日前交货；甲厂应先付定金5万元。合同成立后，甲厂如约交付了5万元定金。同年6月中旬，乙厂所在地洪水成灾，乙厂因此不能利用厂房设备进行生产，故致函甲厂说明情况，建议解除合同并退还所收之定金5万元及利息。甲厂对此表示：乙厂不能按期交货，属违约行为，应双倍返还定金后才能解除合同。问：此案应如何处理？
答：甲、乙两厂所签购销合同为有效合同，合同成立后，双方均应按照合同的规定履行自己的义务。在本案中，乙厂未能按约履行其义务是因为出现了不可抗力（暴雨成灾），乙厂就此及时向甲厂发出通报并建议解除合同，符合合同法的有关规定。因此乙厂不必承担未按期履行合同的法律责任，甲厂也无权要求乙厂双倍返还定金。
6.某百货商场为减少其库存的服装，采用有奖销售的办法来吸引顾客购买这批服装，宣称购买这类服装者均可凭发票参加摸奖，奖项为：一等奖人民币200元；二等奖人民币100元；三等奖人民币5元。但实际无一、二等奖。此做法对吗？有哪些问题？答：某百货商场的行为属于不正当竞争行为。因为我国《反不正当竞争法》规定：经营者不得采取谎称有奖或故意让内定人员中奖的欺骗方式进行有奖销售。该百货商场尽管设立了奖项奖品，但与其向公众做出的承诺不符，事实上此举仍是采用有奖的欺骗方式进行有奖销售，因此属于不正当竞争行为。
7.某房地产开发公司在报纸上刊登广告称，本公司成立以来，注重商品房开发质量，至今没有消费者因质量问题而进行投诉，实现了零投诉。在商品房质量问题日益受到人们关注的形势下，此广告的刊出使消费者对该企业产生了好感。但事实却是，该企业成立只有一年多时间，目前正在开发一个几万平方米的综合大市场，在此之前，从未开发和出售哪怕是一平方米的商品房，自然也就不会有投诉。问：该企业的行为是什么性质？应如何处理？
答: 该企业的行为属于我国反不正当竞争行为的虚假宣传行为。虚假宣传行为主要是指，经营者利用广告或其他方法，对商品的质量，制作成分，性能用途，生产者，有效期，产地等作引入误解的虚假宣传，广告经营者在明知或明知情况下，代理，设计，制作发布虚假广告。虚假广告行为,对消费者存在欺诈.应当立即停止虚假宣传,给消费者造成损失的,应承担赔偿责任,并由有关部门给予行政处罚.相关法律:<<中华人民共和国消费者权益保护法>> 第四十九条 经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的一倍。<<中华人民共和国广告法>>第三十七条 违反本法规定，利用广告对商品或者服务作虚假宣传的，由广告监督在责令广告主停止发布、并以等额广告费用在相应范围内公开更正消除影响。并处广告费用一倍以上五倍以下的罚款；对负有责任的广告经营者、广告发布者没收广告费用，广告费用一倍以上五倍以下的罚款；情节严重的；依法停止其广告业务。构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第三十八条 违反本法规定，发布虚假广告，欺骗和误导消费者，使购买商品或者接受服务的消费者的合法权益受到损害，由广告主依法承担民事责任；广告经营者、广告发布者明知或者应知广告虚假仍设计、制作、发布的，应当依法承担连带责任。广告经营者、广告发布者不能提供广告主的真实名称、地址，应当承担全部民事责任。社会团体或者其他组织，在虚假广告中向消费者推荐商品或者服务，使消费者的合法权益受到损 害的，应当依法承担连带责任。
8.李某在本市“精品电器商店”购买了一台“海浪”牌21寸彩色电视机，价款2085元。此彩电系云南海浪电器有限公司生产。彩电用了2个月，图像开始模糊不清，杂音越来越大。李某去找商店，发现该商店已与本市的另一家商店合并，称为“宏远百货商场”。商店负责人对原电器商店的卖出商品不负责，并让李某与厂家联系。李某无奈，写信与云南海浪电器有限公司联系，杳无音信。该消费者怎么
办？
答：根据《消法》规定，消费者在购买、使用商品时，其合法权益受到损害的，可以向销售者要求赔偿；原企业合并的，可以向合并后继受其权利和义务的企业要求赔偿。所以，李某可以依法向“宏远百货商场”主张权利。至于解决问题的途径有协商、调解、申诉、仲裁或诉讼五种。
9.某地区甲、乙两日用化工厂为各自生产的香皂和普通洗涤用肥皂，于1992年8月17日向商标局同时申请“洁丽”和“洁力”注册商标。甲厂第一次在其产品上使用“洁丽”商标是在1990年7月；乙厂在其普通肥皂上第一次使用“洁力”商标是在1989年6 月。商标局应该核准哪个商标注册申请？为什么？答：根据我国《商标法》的规定，两个或两个以上申请人，在同种或类似商品上，以相同或近似的商标申请注册的，初步审定并公告最先申请的；同一天申请的，初步审定并公告使用在先的商标，驳回其他人的申请，不予公告。本案中，甲、乙两日化厂生产的香皂和肥皂属于同组类似商品，而“洁丽”、“洁力”两个商标是音同字不同的近似商标。两厂于同一天向商标局提出商标注册申请，乙厂先于甲厂使用“洁力”商标，根据商标法规定应当初步审定并公告乙日化厂申请的“洁力”商标，驳回甲日化厂的申请，不予公告。
10.某粮油公司与某粮站签订了一份大豆代购合同。合同规定，粮站为粮油公司代购100万公斤大豆，总价款180万元，货到3个月后付清款项。同时双方还达成口头协议，如果在合同履行过程中发生争议，任何一方有权向仲裁机关申请仲裁。合同生效后，粮站按约为粮油公司代购了100万公斤大豆，经粮油公司验收后收下。但由于粮油公司一时难以销完，故拖延货款，经粮站多次催款未果。粮站依口头协议向当地仲裁委员会申请仲裁，要求粮油公司支付货款并赔偿损失10万元。请问此案应如何处理？ 答：仲裁委员会不该受理。因为选择仲裁方式解决争议必须具备两个条件：一是双方当事人在合同中订有仲裁条款或事后达成仲裁协议；二是这种仲裁条款或仲裁协议必须采取书面形式。本案粮站与粮油公司确实存在口头仲裁协议，但没有采取书面形式，所以，仲裁委员会应不予立案，此案由法院处理。
第二篇：电大流通概论网考案例题
通用公司打造全球供应链
2001年7月4日，欧盟委员会正式否决了通用电气和霍尼韦尔之间的并购案。通用电气计划以410亿美元并购霍尼韦尔，这笔交易号称是工业史上最大的并购案的失败，产生了一系列的连锁反应，其中包括通用董事长韦尔奇可能提前退休。韦尔奇是全世界最受尊崇的公司领导人之一，他在去年已经任命伊梅尔特作为自己的接班人。实际上韦尔奇对通用电气公司贡献巨大，现在通用电气公司总资产4370亿美元，市场融资总量约5000亿美元，股东人数约210万，公司主要业务部门为飞机发动机集团、动力系统集团、家用电器、运输系统集团、金融服务、资讯服务、全国广播公司等。
众所周知，通用电气公司在韦尔奇领导下建立的销售系统十分发达，遍布全球，强大销售网络不仅包括其与沃尔玛、Home Depot等美国乃至全球最大的零售商的排他性家电销售协议外，还包括无数的小个体家电零售店，通用电气迅速建立并推而广之的家电销售专业网站电子商务。通用电气家电集团按照杰克·韦尔奇近乎残酷的电子商务计划认真研究如何在互联网时代让消费者保持对通用电气品牌的认同，同时又不伤害到传统的零售商的利益，让网络与传统的渠道融合起来。通用电气家电集团的例子仅仅是个案，这种强势的销售网络遍布通用电气所属的11个事业集团。通用电气公司的表现如此出色，关键是得益于通用电气公司供应链系统，其采购销售网络非常强大，而中间的生产制造环节的规模相对小一些。
2001年夏天，北京一家医院向通用电气购买一台Ｘ光机，交货条件十分苛刻，要求1个月内在北京交货，否则将取消本次交易。按照客户的要求，通用电气中国公司迅速启动全球供应链系统，严格履行了双方的约定，顺利交货，得到了客户的赞许，并打算再购入其他通用生产的医疗设备。
实际上这不是任何公司都能做到的，下面的过程将展现本次产品营销的真相。通用电气医疗系统的这种Ｘ光机的整机系统集成是在北京做的。目前，这种产品需要从中国内地采购117个配件，从韩国和中国的台湾采购4个，从欧洲国家采购4个，北美是18个；在印度通用电气的工厂中采购１个配件，为了做这个配件，通用电气印度的这家工厂又需要在当地的企业采购112个零件，并且要从东欧、北非、中国采购“第二级”配件。为了生产这种Ｘ光机，通用电气在墨西哥又有另外一个工厂专门生产适合Ｘ光机的悬挂系统，这家当地企业又需在墨西哥本地采购300多个配件，从美国和加拿大还要采购48个配件。
为了集成一台Ｘ光机整机，所需的719个配件要从全球76个公司采购，这就是一个全球链。通用电气各个不同事业集团的所有具体大类、型号产品都拥有这样一个完整的供应链。通用电气各产品的零部件都不是整机厂直接生产的，全部通过外包，而且都是外包到全世界的。通用电气认为，全球化的含义是利润空间的全球化，哪儿的产品或配件最便宜、哪儿的服务最好，就要到那里采购。在企业的发展上，通用电气没有国家界线、民族差别。通用电气坚信在全球采购链条上，只有一个规则--成本最低，利润最大。
通用电气公司早在1999年就开始以电子商务方式进行全球采购，整个运行的过程全是透明的，任何公司的价格都在网上，全部公开透明竞价。原有的供应商一时不能适应，一度对电子商务恨之入骨。值得提及的是，尽管通用电气采购非常强势，但整个供应链系统的“链主”还是最基本的市场规律：供需关系决定着杀价的主动方。在全球采购中，当供大于求，求者为主；当供不应求，供者为主。通用电气公司已经渐渐摒弃传统的拼命压价采购方式，不再千方百计逼迫供应商让步，或寻找多个供应商并采取分而治之的方式。而是转而采用一种新的方式，通过利用供应商的综合实力来增强自己在最终市场的竞争力。通用电气公司的总裁韦尔奇不为通用电气的强势所惑，非常清醒地认识全球市场。他常常讲：“在全球的供应链条上，通用电气大多时候只是其中一个环节，当通用电气塑料集团成为摩托罗拉手机、佳能打印机、苹果电脑、联想电脑等厂商的供应商时，一样要面对他们的杀价；而最终消费者是一定要'杀'整机厂的价格。整个杀价的链条是完整的，所有环节降低成本的同时也是相互让利的过程。”通用电气全球供应链正是依托其电子商务平台，实施全球化经营。自从通用电气在采购部门开始让它的供货商采取网上拍卖的方式后，通用电气从供货商那里得到的报价当年就下降了85％，扣除与协作商约定的共同分享部分，通用电气的成本约降低30～50％，有的项目竟达到了60％。去年一年，通用电气家电系统销售的微波炉一种产品就有600万台，全部通过采购，主要来源于韩国的ＬＧ和三星等公司，通用电气家电同时还从中国内地大量采购电器。
如今，通用电气中国公司面对庞大的中国市场，迫不及待地想要尽快开辟类似的网络。一支规模超过30人遍布全国主要城市的“市场发展经理”队伍按计划运行并迅速扩大着，市场发展经理除了普通的通用电气产品推广外，还有一项非常重要和具有战略意义的工作，即在当地大力发展分销商、经销商。通用电气一步一步有条不紊地完善其全球供应链系统，即从初始的原材料供应、到产品的制造和分销、再到顾客反馈的收集等一系列环节。
通用电气公司深知，任何一家公司的采购都是通过供应商尽量提高产品的附加值，它包括建立一个能以最低成本生产主要材料或服务的供应商群，某种程度上是把供应商作为一个延伸公司供应链不可或缺的一部分。案例思考：
1．说一说采购对企业的意义。
2．通用电气建立全球供应链获得了哪些竞争优势？ 3．试分析电子商务的特点以及在供应链运作中的作用。1．说一说采购对企业的意义。（以下为要点，可适度展开）（1）采购是企业的一个重要环节；（1分）
（2）采购资源整合是企业供应端管理的重要突破点；（2分）（3）采购成本的降低是企业重要的利润来源；（1分）（4）采购是供应链后向管理的重点。（1分）
2．通用电气建立全球供应链获得了哪些竞争优势？（可结合各要点，做适度展开）（1）成本上的优势：成本最低；（2分）（2）速度上的优势：及时制；（1分）
（3）资源上的优势：可以利用全球最低成本的资源；（1分）（4）网络上的优势：全球布局；（1分）
3．试分析电子商务的特点以及在供应链运作中的作用。（可结合各要点，做适度展开）（1）电子商务的特点：（5分）
①时空普遍化；②影响全球化；③技术标准化；④媒介丰富化；⑤过程交互化；⑥信息密度化；⑦交易个性化或定制化。
（2）电子商务在供应链运作中的作用：（5分）
①增加销售机会，扩大销售收入；②降低企业成本，提高经济效益；③减少库存积压，改善库存结构；④提高服务质量，增强竞争能力；⑤树立企业形象，提高企业知名度；⑥加强内部管理，提高信息化程度。
戴尔公司渠道的变革
戴尔在线是戴尔公司中较新的部门，负责整个公司在世界范围的互联网战略和执行情况的协调工作。在1997年春季，部门中有32位成员，一半是商业和市场专业人，另一半是负责建立应用程序的人员。戴尔计算机公司于1998年8月将直线订购模式引入中国。
中国是戴尔亚太区最大的市场，也是戴尔全球的第四大市场。目前，戴尔公司在北京、上海、广州、成都、南京、杭州和深圳设有办事处，并将销售及市场拓展到多个主要城市（例如沈阳、苏州、武汉和西安），以及100多个二线城市。
在渠道方面，戴尔仍然“直销到底”，戴尔直销模式的优势在于其存货量低，能机动灵活地制定自己的市场策略，而且能与客户直接交流，从而更好地了解客户的需求。戴尔公司在创始之初就坚持其“黄金原则”：第一，摒弃库存；第二，坚守直销；第三，贴近顾客。这三项原则极大地降低了公司的成本，产生了一种新的经营方式，一种不同于传统企业的生产模式--直接掌握销售信息，确定销售标准，与客户直接联络，满足客户的个性化设计，接受订单之后投产的生产模式。1．客户自定义服务。戴尔公司通过客户自助服务，保持了与客户的联系，网站创立之初就希望能够避免在计算机工业中常见的大量销售环节，建立直接销售渠道，直接面对客户销售。因为这些环节只能增加计算机的成本而不能提高计算机的价值。戴尔公司将大部分注意力集中在针对最终用户的直接市场活动、直接销售和直接技术支持上。戴尔公司让客户自己在网上获得产品信息，并进行交易，主要包括客户自助查询产品信息；客户自助查询订货数、支付或调整账单以及获取服务；客户根据自身情况，自由选择获取信息的通讯工具（电话、传真、邮寄或E-mail）；网上故障诊断和技术支持。
戴尔公司建立了一个全面的知识数据库，里面包含了戴尔公司提供的硬件和软件中可能出现的问题和解决方法，同时还有处理回信、交易和备份零件运输等的处理程序和系统。所有这些基础结构--用户数据库、产品信息和帮助之时数据库，都在戴尔公司的网站上得到了很好的运行。
2．根据订货组织生产。戴尔公司的目标是实现“零库存”。通过精确迅速地获得客户需求信息，并且通过不断缩短生产线和客户家门口的时空距离的方式，戴尔公司在全球的平均库存天数不断下降。据调研数据表明，戴尔公司在全球的平均库存天数可以下降到8天之内。库存下降降低了公司的成本，同时能从一个高度价格竞争行业中抢占大量的市场份额。因为在计算机行业中技术的快速革命意味着每一台库存的计算机从它被生产出来开始就可能过时了。如果只在得到订单的情况下才生产计算机，就可以避免在库存中保留过时计算机的风险。戴尔解释说：“在我们的行业里，如你能让人们意识到库存是多么快地运动着，你就创造了真正的价值。为什么？因为如果我有11天的库存而我的对手有80天的，这时英特尔公司推出了新处理器，那么我就能够领先69天打入市场”。
3．个性化服务。戴尔公司允许客户自定义设计其喜欢的产品，客户可以自由选择和配置计算机的各种功能、型号和参数，戴尔公司根据客户的要求进行生产，满足客户的个性化需求。戴尔公司能够根据客户特定的需求为他们量身定做，真正做到了“以客户为中心”。在为客户提供更好的服务的同时，公司也获得了更多的利润。
戴尔的直销方式以其高超的供应链管理技巧、电子商务和直销折扣管理成为戴尔品牌攻城掠地的法宝，IT业内无人能及。戴尔模式在世界上取得了极大的成功，在中国开始也取得了一定的业绩。
“戴尔已开始固有的经营理念与中国老百姓的观念是矛盾的。”一位经销商这样说道。但是，戴尔经过多年的努力，直销方式在中国不但得到了认可，而且在国内竞争激烈的PC市场上，戴尔一跃成为国内市场国外PC的第一，笔记本更是口碑不错。直销省去了分销渠道的层层利润盘剥，省下来的部分一方面让给消费者，另一方面当然也就成为戴尔的利润了。直销一度被认为是今后IT产品销售方式的必然归宿。就连戴尔的老对手惠普在完成同康柏电脑的合并后，为了扩大在亚洲的品牌知名度，也开始更多地尝试向顾客直销产品，在此之前，惠普主要通过店铺和其他渠道来销售产品。对自己渠道的变革，惠普亚太地区个人系统集团的高级副总裁Adrian Koch对《亚洲华尔街日报》表示：“这不是对戴尔销售模式的简单模仿。”新惠普中国区的渠道结构=分销+直销的模式。
但近来，直销的戴尔却遭遇了不少的问题。首先，这种直销模式本身使戴尔在具体到向中国客户提供服务时处于一个不利的处境；其次，中国内地不完善的物流系统，也不利于戴尔直销模式，与之相比，联想在内地拥有3000多个销售点，有高效率的物流流程，更能提供全国售后服务。同时，全球经济复苏乏力，有着巨大潜力的中国电脑市场成为兵家必争之地。正是基于上面几点原因，戴尔意图改变在世界上通行无阻的直销模式，在中国建立自己的分销渠道。
其实，戴尔的渠道变革一直都在不知不觉中进行着，而促动这种变革的就是利润。在IT行业中，在厂商和渠道之间往往存在着一种默契，这种默契就是利润。那么戴尔是怎样在直销中让分销渠道遍地开花的呢？
一位熟悉戴尔的业内人士说：“第一种方式是，假如有客户需要50台机器，经销商事先与客户沟通好，以客户的名义向戴尔购进80台，这样客户就能够以更优惠的价格买到机器，那么剩下的30台就流入了分销渠道。”由于向戴尔提货量大，经销商可以享受到大客户的优惠价格，那么，经销商在将产品卖给其他消费者的时候，就可以轻松地赚到部分差价。而且，戴尔产品的口碑和质量是经销商最好的保障，相对来说，销售和售后服务的风险就小。
“第二种方式是，经销商用员工的名义注册公司，然后这些公司以商业客户或者大客户的名义向戴尔提货。”这样，经销商就得以成为戴尔的代理。直销始终存在着对终端把握有限的弊端，因此，对于分销商来说，这里有机可乘，戴尔直销成功的同时，分销渠道也由此产生了。
尽管戴尔曾经否认：“我们没有渠道”，否认有代理商提供戴尔产品，并不表示也不可能有其他渠道更便宜，甚至说“不是通过直销买到的机器，戴尔概不负责维修。”但其实谁都知道，戴尔的“概不负责”只能是种说法，从现实来讲，那是不可能的。维修部门主要看机器编号而不认客户，戴尔没有理由在提供维修服务的时候，还象查户口一般确定客户和当初订购客户是否一致，产品是从何渠道到达消费者手中的。即使有理由也绝不可行，这样会增加多少纠纷，估计戴尔想都不敢想。
2002年8月20日，从华尔街传出消息，在持续多年的直销模式之后，戴尔终于一改往昔暧昧的态度，开始公开招募经销商。但戴尔打算交给经销商销售的产品并非戴尔品牌计算机，而是所谓的白牌计算机（White Box），意即没有品牌的计算机。
为了把电脑商人作为销售目标，戴尔公司希望介入白牌计算机市场。无品牌电脑是用各种厂商的部件根据用户的特殊需要组装起来的。这个市场仍需要大型供应商销售的部件。尽管顶级供应商进行了全面的整合，包括2002年早些时候惠普对康柏公司的收购，但白牌计算机市场占有率占美国电脑市场份额的30%。据戴尔的估计，白牌计算机在美国1年的销售金额约达30亿美元。这块市场是大品牌无法打入的市场，戴尔希望第一年能够拿下3.8亿美元的白牌计算机市场。
此次渠道变革，戴尔承诺，除了提供台式机以外，还要提供笔记本电脑和服务器计算机。被戴尔选中的经销商，除销售计算机外，亦提供计算机的维护等服务。经销商不但享有订货折扣、融资订货的优惠，戴尔还协助他们设立网站，线上销售其代理的产品。与戴尔美国白牌计划遥相呼应的是戴尔中国的白牌计划。为了占领中国市场，戴尔凭借资金优势改变纯直销模式，在中国组建包括直销、店面销售在内的多渠道营销体系。
尽管投资组建自己的销售渠道成本太大，周期太长，但戴尔作为后进者，挟其雄厚的资本实力，在中国组建多渠道销售体系多少会使其迅速占领中国市场的冲动变成现实。而且，继渠道变革后，戴尔在中国市场又投下了一枚重磅炸弹，即在2002年国庆前夕进行了进军中国4年来最大规模的一次降价：全面调低中国各项电脑售价，部分产品降幅近三成，这次降价显示了戴尔想要渗入中国市场的决心。戴尔此举被更多的人解释为向联想发难。为了提高在中国市场上的市场份额，吸引联想集团的用户倒戈，戴尔公司在其网站上以7998元人民币的价格销售配置先进的4500SDimension台式机。
对于戴尔在中国上演的价格战，国内主流电脑厂商联想立刻策划了相应的应对措施：将旗下最畅销的品牌型号天麟降至每台7999元，降幅达14%。业内有人分析，戴尔电脑与联想之间的价格战已经拉开序幕。尽管业内人士担心内地PC市场是否会出现如数年前在家电市场上的价格战，但消费者们还是高兴，毕竟受益的是他们。
对于戴尔的渠道变革，IBM和惠普的渠道主管认为，真正理解合作和理解渠道并不是一件容易的事，无疑，戴尔渠道经验不足将影响其白牌计划。也许从这一点来说，戴尔在白牌计算机市场上的渠道建设还有一段路要走。案例思考：
1．戴尔在中国市场，为什么要一改以前一直坚持的直销方式，对其流通渠道进行渐进式的变革？（8分）
2．从流通主导权的角度分析，戴尔的流通渠道主导权掌握在哪一方的手中？（3分）3．分析戴尔对其流通渠道进行改革的进程中存在哪些劣势？（9分）
1．戴尔对流通渠道的变革出于以下几点考虑。答题要点：
（1）这种直销模式本身使戴尔在具体到向中国客户提供服务时处于一个不利的处境；（2分）
（2）中国内地不完善的物流系统，也不利于戴尔直销模式，与之相比，联想在内地拥有3000多个销售点，有高效率的物流流程，更能提供全国售后服务。同时，全球经济复苏乏力，有着巨大潜力的中国电脑市场成为兵家必争之地。（4分）
（3）中国电子商务及网络经济发展不如发达国家市场，针对本土实际情况进行必要改进是应该的。（2分）
2．从流通主导权的角度分析，戴尔的流通渠道主导权掌握在哪一方的手中？ 答题要点：掌握在消费者手中，具体是指电子商务条件下的消费者主导。（3分）
3．分析戴尔对其流通渠道进行改革的进程中存在哪些劣势？ 答题要点?ba（1）投资组建自己的销售渠道成本太大，周期太长；（3分）（2）流通渠道建设不熟悉，缺乏经验；（3分）
（3）竞争对手已经建立完善的销售渠道，戴尔是后发劣势。（3分）
锦程国际物流的创新发展模式
从最初一个默默无闻的小型货代公司，发展到今天成为中国民营物流企业的领军企业，锦程国际物流只用了短短的15年时间，便塑造了一个中国物流企业战略转型并高速成长的神话。
锦程国际物流成立于1990年，由现任锦程国际物流集团董事长李东军先生一手创办，原名锦联进出口货运代理公司，总部设在大连。锦程国际物流最初以做货运代理业务为主，凭借经营者独到的经营理念和敏感的市场嗅觉，锦程国际物流只用了短短5年时间便发展成为东北地区货代公司三甲之一。但进入到上世纪90年代中后期，中国的国际货代市场经过前几年的迅速发展，已经形成了国有企业、集体企业、民营企业、中外合资企业等多种形式并存的局面。中外运、中货、中外代等少数几家国有大企业凭借拥有庞大的运输资源，占据了大部分市场份额，而全国众多小货代企业大多靠点式经营艰难维持，1997年的亚洲金融风暴更是让中国中小货代企业的处境雪上加霜，身处其中的锦程国际物流也同样经历了这种考验。面对困境，锦程国际物流并没有坐以待毙，而是在董事长李东军的带领下，创新求变，独辟蹊径，形成了锦程独有的创新发展模式，并一举取得了成功。经过十几年的发展，锦程国际物流成为为中国十大优秀国际货运公司；2004年锦程国际物流位列中国首届国际货代综合实力百强排名第五位，中国首届物流百强企业第三位，民营物流企业第一位；并荣获了“中国物流十大知名品牌”、“最具竞争力物流企业”等荣誉。
锦程国际物流的创新发展模式是什么？锦程国际物流是如何谱写发展的神话？锦程国际物流将如何适应新形势、新环境的变化，继续保持其行业领头羊的地位？从以下描述中我们将能够窥其一斑。
一、以“连锁经营”为手段的网络布局
2000年，一个以网络为支持的连锁经营模式开始在中国物流界广泛传开。对物流界而言，这个模式的出现可谓石破天惊，因为自20世纪初出现物流这个概念至今，锦程国际物流是第一个将连锁经营这种商业模式用于物流公司的运营。这种创新的商业模式，为企业带来了快速发展。
锦程国际物流实行的并不是标准的加盟连锁方式，而是借鉴了加盟连锁的商业模式，结合行业的特点，提出了自己的一套连锁加盟体系。要在一个地方办公司，锦程不是自己派人，独立投资，而是选择当地成熟的赢利公司，合并到锦程国际物流集团。在挑选合作伙伴的时候，锦程国际物流不要求对方太大的规模，不要求控股，只要求对方有一个出色的经营管理团队。同时合作后公司必须更名，统一使用“锦程”的品牌。
锦程国际物流的连锁加盟，使很多单兵作战的小规模货运公司联合起来，把“雪球”朝着一个方向使力，大家风险共担，利益共享，形成“滚雪球效应”。“盈利企业为什么肯加盟呢？他高兴呀，为什么呢？过去他是个小公司老板，现在他可以借助'锦程'这个平台，共享'锦程'资源，利用集中采购的优势，实现利益最大化、分配最大化、品牌最大化，获得在当地的价格竞争优势。”董事长李东军先生如实介绍连锁加盟的好处。其实，锦程国际物流连锁加盟的优势还在于：汇集人才优势；汇集资金优势；汇集客户资源；避免迅速扩张的风险。以连锁经营为依托，锦程国际物流持续推动着网络布局的建设。截止2005年末，锦程国际物流以大连为基地，在哈尔滨、营口、北京、天津、烟台、上海、青岛、武汉等地及香港等地开设了200余家分支机构，并与国外众多物流企业建立了长期稳定的合作关系。几年来，依托加盟连锁这种运作模式，“锦程”的发展进入了良性循环，“锦程”的这种模式被行业认可。
二、以业务整合为核心的集中采购
锦程国际物流在制订发展战略时经过分析研究认为，当前是一个产业整合的时代。跨国公司之所以能做大、做强，大多是通过资源整合。目前，中国有数十万家各种类型的物流企业，市场资源高度分散，存有巨大的、潜在的资源整合机会。如果能抢先一步，在某一业务方面通过资源整合做精、做专、做大，发挥核心竞争优势，就很有可能发展成为一家国际化大公司。为此，锦程国际物流提出了“以业务整合为核心的集中采购”，这是锦程国际物流创新发展模式的核心。所谓业务整合就是集合各分支机构的现有业务和客户资源，由总部主导开发共同的国外代理，集中与船公司签订航线约价，形成价格优势，实现公司整体的优势资源共享，优势代理共享，优势约价共享；同时以锦程国际物流总部为主导开发核心大客户，实现与分支机构的互动支持和整体运营；最终实现总部与所有分支机构的业务一体化。
要实现网络布局基础上的业务整合这一核心使命，需要进行集中采购。因为有了这样一个庞大的业务资源联名体，就可以集合起来向拥有车、船、场地、飞机等资源的承运人进行集中采购，这样可以大大降低运营成本，提高公司整体竞争能力，同时实现集中采购带来的资源利益，总部与分支机构资源共享，利益共享，这将是一个合作双赢的局面。
物流本身就是整合，整合的关键是管理理念转换--从资本管理到资源管理，从职能管理到流程管理，从操作管理到价值管理。在整合前提下的“全员服务、全程服务、全面服务”，已成为每一个锦程人的服务理念。
为了更有效的进行业务整合，锦程国际物流成立了全球订舱中心（Global Booking Center,简称GBC）。GBC是锦程为实现资源整合、集中采购、超越传统运作模式的组织，通过聚拢和整合市场上的海运箱量，集中向船东进行统一的订舱采购，从而获取集中采购的利益。其简单的流程为：集合箱量资源--向船东集中采购获取合约运价--合约运价销售--整合更多箱量--获取更低运价--前面过程的循环--获得规模收益。
三、以全信息管理为基础的电子商务
近些年来，国内各行业都产生了本行业较为成功的网站，并且一个重要的发展趋势就是：电子商务网站将会逐步走向更加专业的行业垂直发展。但是，一个最大的不均衡就在于，各行业电子商务在迅速发展，而为之服务的物流行业的电子商务却并没有随之跟进，这既是巨大的挑战，也是巨大的机遇！物流的电子商务网站巨大的发展潜力正吸引着越来越多的进入者跃跃欲试，锦程人凭借火眼金睛，较早地锁定了物流行业电子商务网站的建设，并迈出了一步步坚实的步伐。
但由于近几年网络经济渐渐降温，中国的网站正在步美国网络先驱们的后尘，一个接一个死掉了。当别的网站纷纷倒下的时候，锦程国际物流继续投资，是在“烧钱”还是能从中赚钱？是认识滞后还是战略执着？这是摆在锦程国际物流面前，也是摆在网络这种经营模式面前的一个现实的问题，对这个问题最好的解答便是现实的业绩。在接下来的时间里，锦程国际物流用骄人的业绩向对这个问题持有疑问的人做出了回答。
2000年3月1日，锦程国际物流网的域名www.xiexiebang.com
从2000年到现在，在五年多的发展时间里，锦程国际物流网经历了“由最初的单一企业网站到物流行业的门户网站，再到为行业客户提供综合信息服务的混合型网站”这一快速发展过程，访问量也由每天不到一百次发展到每天五万次。目前该网站已是国内著名的物流综合门户网站。根据世界权威检测网站Alexa.com的访问量排名统计，锦程国际物流网在国内物流行业网站中排名第一。
在大力推进网站建设的同时，锦程国际始终坚持“以全信息管理为基础的电子商务”的战略。在业务应用层面，开发并实施了JCTRANS软件系统，即锦程国际货运软件系统，通过数据同步实现了总部对分支机构的数据共享，从而为锦程集团的决策提供了参考依据。同时通过向分支机构输出JCTRANS系统，实现向分支机构输入锦程的发展策略和先进科学的管理思想，统一和规范分支机构内部管理。
锦程国际物流使加盟者应用公司提供的统一软件，通过网络实现加盟企业之间的信息共享和运输环节的资源优化配置，降低“联盟”的运营成本。同时，通过统一的软件管理，使加盟企业为用户提供信息化、标准化的网上货运在线服务，以此不断扩大市场份额，产生规模效益，从而形成覆盖全球的国际货运实体网络，创造联盟者共赢的局面。同时，锦程国际物流建立的电子商务平台，拥有强大的资讯服务和网上在线服务功能，锦程国际物流网将与相关企业和职能部门（海关、港口、仓储、集卡、船东）对接，实现业务网上受理、全程跟踪、网上结算、网上资讯等全方位的在线服务。案例思考：
1．请从战略的角度评价一下锦程国际物流的创新发展模式。2．锦程国际物流的创新发展经验给传统物流企业带来了哪些启发？
1．请从战略的角度评价一下锦程国际物流的创新发展模式。（共10分）（以下为要点，可适度展开）
（1）通过创新发展实现了企业的战略转型；（2分）
（2）锦程国际物流的创新发展迎合了新经济发展的潮流；（2分）（3）锦程国际物流的创新发展以整合资源为出发点；（2分）（4）在创新发展中充分发挥了信息流的主导性；（2分）（5）充分发挥了品牌资产价值；（1分）（6）其他。（1分）
2．锦程国际物流的创新发展经验给传统物流企业带来了哪些启发？（共10分）（以下为要点，可适度展开）
（1）传统物流企业需要通过创新发展实现自身的战略转型；（2分）（2）战略转型必须找准突破点，充分利用自身资源并整合外部资源；（2分）（3）要充分利用并开发新型物流电子商务模式，发挥信息流主导性；（2分）（4）要在创新经营中实现自身的理念升级和管理变革；（2分）（5）要以创新为客户提供增值服务和全新价值。（2分）
太阳系的“城市星河舰队”联盟
近年来，在某市发生了一个城市社区食杂店和小型零售店合众整合的故事，这就是太阳系连锁便利店基于共同采购与配送开发的联盟创举--“星河舰队”联盟。要想知道“星河舰队”联盟的具体运作情况，还得从介绍“太阳系”城市便利店连锁开始，因为正是在太阳系便利店连锁与其他竞争对手的抗争中，才催生了“星河舰队”联盟的创意。
太阳系的诞生
在上世纪90年代中期，现在太阳系便利店连锁企业的老总远赴东瀛去留学，在其居住的公寓门口，有一家“7-11”连锁便利店，给他留下了深刻印象。
当时，在国内城市的居民社区，连锁便利店还十分少见。而作为一种深入社区、为居民提供便利服务的零售业态，在发达国家的发展已经十分成熟。看着在日常生活中与自己紧密联系着的这家“7-11”连锁便利店，太阳系的老总便诞生了一种冲动：要把这种零售业态引入国内城市去发展，给社区居民带来更多的便利服务！于是，他搜集并学习有关连锁便利店经营的书籍和资料，成了其学习生活中的一项重要内容。
留学归国后，太阳系的老总在某市开始了对日的水产贸易生意，由于在日本留学期间积累了良好的人脉资源，加之自身与日本客户沟通上的语言优势，生意一时做得风风火火。然而，在日本留学时诞生的开连锁便利店的梦想不时地在其脑中闪现……
当积累到便利店创业的资金条件后，加之通过考察论证，当时某市城市经济发展水平也达到了连锁便利店起步发展要求，太阳系的老总便勇敢地将这一梦想付诸了实施……
于是，属于某市本地民营的“太阳系”便利店诞生了。顾客是太阳，便利店是行星，行星永远围绕着太阳来运转，并一起组成了“太阳系”。这个命名，早在日本留学的时候，就已经在太阳系老总的心中酝酿。店员服务分星级，星级按九大行星来命名，离太阳越近的，代表服务星级越高，相应工作奖金也越高，太阳系的老总开始将其在日本专研的经营管理思想付诸实践。
起步并非像想象的一样，会一帆风顺，选址、招聘、培训等，零售经营远比对外的水产贸易生意复杂得多。在水产生意上获得的盈利，基本上全部补贴到城市连锁便利店经营上来，店铺在一个一个地增加，投资在一步一步的追加。而作为某市本地连锁便利店，“太阳系”开业伊始，便一直坚持着24小时营业，其运营成本可想而知。
随着选址、开店步伐的逐渐加快，太阳系连锁便利店达到了20多家，具备了一定的采购规模，连锁经营的规模效应开始显现。但竞争也开始变得激烈，全国性的连锁便利店，如联华快客开始进入某市市场，本地粮食局下属的“米米米”粮油连锁店也开始转型，成为明天连锁便利店并开始扩张。
同这些上市或国有的连锁便利资本相比，太阳系明显处于弱势，相应在门店扩张速度上，远远地落在了后面，在门店数量达到30家以后，太阳系的扩张变得越来越吃力。在日本留学时，“7-11”便利店给顾客带来的便利服务给太阳系的老总留下了深刻印象，这使得其决定加强太阳系门店的服务项目和质量，并坚持做到全部门店24小时营业，这使得太阳系便利店深受社区百姓的欢迎。
竞争逼出“星河舰队”联盟
竞争的激化，使得太阳系的发展空间受到了限制，一系列难题和烦恼开始接踵而来。首先，是24小时营业问题。相对别的便利店而言，管理成本高居不下，因为坚持24小时营业，不但要增加一个值班班次，还要在夜班增加人员，以避免单独一个女员工值夜班。相对管理支出而言，延长营业时间增加的营业收入微乎其微。有人劝太阳系的老总早点关店算了，可他却坚持说：“不能做到24小时营业，还算是便利店吗？太阳系，就是要做社区里居民的好邻居！” 其次，是采购规模问题。无论如何，凭借太阳系自己的门店规模和采购量很难从供应商手中拿到向其他规模大的连锁企业的进货价格。而规模采购是连锁企业的生命力所在，这一劣势使得太阳系在同其他竞争对手的竞争中变得越来越吃力。
接下来，是配送的问题。由于太阳系的门店分处某市市内各地，随着门店数量的增多，配送成了一个重要的业务流程。原本集中采购与统一配送是连锁企业经营的核心，但对太阳系而言，由于没有形成足够的规模，为了减少不必要的设施、设备和人工开支，不得不把配送业务外包出去。而为了保证供货和配货的及时性，又不得不加强企业的信息化建设，这又是一笔很大的投资。对于这一点，太阳系的老总说：“配送可以外包出去，但信息化自己必须搞，否则将来死定了。” 众压之下，太阳系的老总不得不将探索生存和发展的视线转向采购环节。“管理成本是必然要发生的，就算是多一点也无所谓，关键是获得较低的进货价格，有了低价进货，就有了生存和竞争的空间”，其心里如是想。
对比日本国内，广布于城市大街小巷的食杂店已经很少，可某市依然到处存在，还有许多单体经营、规模并不是很大的自选商店。这使得太阳系的老总变得茫然？“他们都活得好好的，为什么我的太阳系却如此艰难？”想来想去明白了，原来这些小店不计管理成本甚至人工的机会成本，进货价格虽高一些，但仍可生存。原本开太阳系便利店，就是想取代这些食杂店，可想来想去，太阳系的老总却突然冒出了和他们合作的想法。“如果我们联合起来一起进货，我负责统一配送管理，表现好的，再发展成为我的特许加盟店，这不是既可以解决进货规模问题，又可以解决太阳系门店扩张资金不足问题？”想到这，太阳系的老总内心不免兴奋难抑！
由太阳系，联想到了银河，这些零散的门店，如果能够整合在一起，不就是像无数的小星星组成的银河吗？“星河舰队”联盟计划于是在其头脑中诞生了。
计划很快付诸实施，加盟者一个接一个，很快便有了100余家采购加盟者，加盟门店也发展了十余家，这给了太阳系的老总进一步发展的信心。于是，太阳系及其“星河舰队”联盟成了某市本地商业连锁企业的一面旗帜！
未来的困惑
虽然太阳系及其“星河舰队”联盟在城内暂时立住了脚，但面向未来发展，仍是问题多多！首先，竞争对手都已经向城郊及县区市场挺进，而对太阳系而言，却不敢贸然挺进。因为他清楚，一旦进入县区或乡镇市场，拉开门店的距离之后，配送成本可想而知！另外，乡镇的消费水平很低，假冒伪劣商品充斥市场，一些店主又很难坚守信誉，要想做到统一采购和配送十分困难。
其次，市区内，食杂店及一些自选商店也受到连锁便利店的挤压，生存空间越来越小，加之主体的分散性，“星河舰队”联盟一时也很难做大。并且，从长远来讲，食杂店等被连锁便利店取代也是发展的必然。
再者，虽然靠加盟，太阳系门店数量有所扩充，但毕竟加盟者是独立资本主体，除了统一进货、配送外，在经营上和服务管理上很难控制，这也造成了一系列新问题。
市场总是在变，发展的困惑又一次摆在太阳系的老总面前。竞争对手来了，表示可以高价收购太阳系门店，太阳系的老总却断然拒绝。也许，为了一个梦想，可以求索一生。案例思考：
1.请你总结一下太阳系连锁便利店的经验和教训。（10分）2.你对太阳系及其“星河舰队”联盟的发展有何建议？（10分）
1．请总结一下太阳系连锁便利店的经验和教训。（共10分）（可结合各要点，适度展开）太阳系的发展实践，正是城市食杂店发展面临的课题。经验如下：
（1）坚守了便利店特征，做到了24小时营业；（2分）（2）突破了自身规模局限，进行了采购联盟探索；（2分）（3）开发了顾客服务理念和体系；（1分）（4）参与了城市食杂店改造，发展连锁加盟。（1分）（5）其他。教训如下：
（1）一味恪守24小时营业，增加了运营成本；（1分）（2）缺少规模经济优势，未能发挥物流功能；（1分）（3）缺少特色和更加细分的市场经营定位；（1分）
（4）星河舰队联盟只是权宜之计，城市食杂店迟早要关闭；（1分）（5）其他。
2.你对太阳系及其“星河舰队”联盟的发展有何建议？（共10分）（可结合各要点，适度展开）发展建议如下：
（1）立足本土化和地域化，做足自身特色；（2分）（2）选择细分市场，定位社区增值服务开发；（2分）（3）外包物流及配送业务，发展战略采购联盟；（2分）（4）引入战略资本，或进行资本运营，提升连锁规模；（2分）（5）包装出售，退出该经营领域。（2分
第三篇：电大经济法概论简答题
简答题如下：
1．法的本质（答案见于教材第2页）
答：法的本质可以高度概括为一句话：法是统治阶级意志的体现。如列宁所说，法律就是取得胜利，掌握国家政权的阶级的意志的表现。
2．经济法的调整对象P15
答：它主要调整国家机关，社会组织和其他经济实体及一定条件下的公民，在经济管理过程和经营协调活动中所发生的经济关系，亦即主要调整在社会生产和再生产过程中以组织为主的各类主体所参加的，由组织管理要素与财产要素结合形成的经济管理关系和经营协调关系。
13．证券上市的条件、程序 106
答：条件：
1、股票经国务院证券监督管理机构核准已公开发行
2、公司股本总额不少于人民币3000万元
3、公开发行的股份达到公司股份总额的25%以上公司股本总额超过人民币4亿元，公开发行股份的比例为10%以上
4、公司最近3年无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载。
程序：
1、上市申请
2、保荐
3、审核
4、公告
5、挂牌交易
14．知识产权的特征146
答：
1、客体的无形性
2、地域性
3、时尚性
15．专利权的主体与客体149
答：主体：发明人或者设计人，发明人或者设计人所属单位、3．经济法的经济法律关系的构成要素 P17
答：经济法律关系主体、经济法律关系内容和经济法律关系客体。
4．民事法律关系的构成要素25
答：指构成民事法律关系所必不可少的条件。具体地说，民事法律关系的构成要素就是构成民事法律关系的主体、内空和客体。这三大要素只要缺少一个，民事法律关系就无法建立。
5．法人的特征及构成条件27
答：特征：
1、独立的组织
2、独立的财产
3、独立的责任条件：法人根据不同的标准，可以分为不同的各类。根据成立基础不同，法人可分为社团法人和财团法人。
6．民事法律行为的有效条件 31
答：
1、行为人必须具有相应的民事行为能力
2、行为人的意思表示真实
3、不违背法律或社会公共利益。
7．厂长（经理）负责制52
指国有企业的生产经营管理由厂长或者经理全权负责的企业内部管理制度。厂长（经理）是企业的法定代表人，在企业的经营管理和生产指挥工作中处于中心地位。
8．个人独资企业特征及设立条件57
特征：
1、投资者是具有完全民事行为能力和投资权利的自然人，无民事行为能力人或者限制民事行为能力人，以及立禁止从事商业活动的特殊职业都（如国家公务员），均不能作为个人独资企业的投资者。
2、投资者对企业的债务承担无限连带责任，3、个人独资企业是非法人企业，作为独立的民事主体。
4、个人独资企业的组织机构简单，经营管理方式灵活。
条件：
1、投资人是一个自然人而且只能是中国公民。
2、有合法的企业名称
3、有投资人申报的出资。
4、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
5、有必要的从业人员。
9．破产制度的功能、法律责任69-70
答：
1、确保债权人的债权得到最大限度的公平清偿
2、迅速解脱债务人的债务危机，使其重整旗鼓
3、促使企业居安思危，不断提高企业的技术革新和管理能力，提高企业的经济效益
4、调动企业 职工参与民主管理和监督的积极性，增强企业的凝聚力，有利于现代企业文化的建设和传统企业制度的革新。
5、通过产权市场的资产重组，实现存量资本的有效利用和资源的合理配置。法律责任：企业破产的法律责任包括破产违法责任和企业破产责任两部分。企业破产责任是指对企业经营管理不善导致企业破产而承担的法律责任。
10．有限责任公司的特征、设立的条件、组织机构79
特征：
1、募股集资的封闭性
2、公司资本的不等额性
3、股东数额的限制性
4、股份转让受到严格限制
5、组织机构比较简单。
条件：
1、股东符合法定人数
2、股东出资达到法定资本最低限额
3、股东共同制定公司章程
4、有公司名称、建立符合要求的组织机构
5、有公司住所
机构：
1、股东会
2、董事会3经理
4、监事会
11．股份有限公司的特征 85
答：
1、募股集资的公开性
2、数额的广泛性
3、股份的等额性
4、股份可自由转让性
5、设立要求相对严格性
12．证券发行审核制度101
答：
1、依法明确审核制度的地位
2、强调发行人与中介机构对申报文件的责任
3、成立审核机构
4、强化对审核机构的监督
5、明确补救措施
6、明确投资都风险自负
专利权的受让人、外国的单位或者个人都可以成为专利权的主体
客体：指发明，实用新型，外观设计
16．不正当竞争行为与正当竞争行为的区别168
答：
1、两者的法律基础条件不同
2、两者的目的的不同
3、两者的手段不同
4、两者的后果不同 17．不正当竞争与不平等竞争的区别168
答：
1、不平等竞争是由经营者外部条件（包括经济、法律、政策）不平等、不公平造成的，而不是由行为者主观违法、违背商业道德等造成的2、不平等竞争一般不是违法行为，而不正当竞争则必然是违法行为
3、社会后果和法律后果不同 18.消费者权益保护法的立法宗旨与基本原则189
答：宗旨：保护消费者的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济健康发展
原则：
1、国家全面保护消费者权益的原则
2、经营者依法提供商品或服务的原则
3、交易应遵守自愿、平等、公平、诚实信用的原则
4、社会监督的原则 19．政府采购的方式203
答：
1、公开招标采购
2、邀请招标
3、竞争性谈判
4、单一
来源采购
5、询价采购
6、其他 20．税法的构成要素206
答：
1、纳税主体
2、征税对象
3、税目
4、税率
5、纳税环节
6、纳税期限
7、减免税及地方附加和加成8、违法处理
21．劳动合同的特征264
答：
1、劳动合同的主体具有法律上的特定性，其中一方为用人单位，另一方为具胡劳动权利能力和行为能力的自然人
2、劳动者在签订和履行劳动合同中的地位具有特殊性既包括任意性规范，也包括强制性规范
3、劳动合同具有继续性，属于持续性合同
4、劳动合同的目的在于劳动过程的实现，而不是劳动成果的实现，以区别于加工承揽合同
5、劳动合同必须按法定程序订立，22．劳动争议处理制度285
答：指由劳动争议处理的各种方式、机构以及其在劳动争议处理过程中的地位和相互关系所构成的有机整体。
23．会计法的立法宗旨与基本原则317
答：宗旨：规范会计行为，保证会计资料真实、完整、加强经济管理和财务管理、提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序
原则：
1、合法原则
2、统一性原则
24．仲裁程序334
答：
1、申请和受理
2、仲裁庭的组成3、开庭和裁决
25．民事诉讼的审判程序339
答：第一审程序、第二审程序和审判监督程序
第四篇：电大工商管理专科经济法答案
电大工商管理专科《职业技能实训》（一)<<经济法律基础>>参考答案
(单选题)以下哪一项最能表现某个项目的特征：（确定期限）
(单选题)你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法：（不适合要建造的项目）
(单选题)以下关于项目特征的说法都正确，除了：（导致范围渐变）
(单选题)渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：（范围定义）
(单选题)以下都是日常运作和项目的共同之处，除了：（受制于„„）
(单选题)以下关于项目的说法都正确，除了：（由一个人组成）
(单选题)在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定。（可行性）
(单选题)有关项目生命周期的说法都正确，除了（项目执行价段------）
(单选题)以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H，除了：（客户反馈意见）
(单选题)控制帐目（Control Account）主要用于：（工作分解）
(单选题)以下说法都正确，除了：（以产品要求为衡量标准）
(单选题)滚动式规划是哪个时间过程的工具：（活动定义）
(单选题)依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具：（活动排序）
(单选题)项目进度网络图属于哪个过程的产出：（活动排序）
(单选题)自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具：（活动资源估算）
(单选题)H资源H分解结构、资源日历（更新）属于哪个过程的产出：（活动资源估算）
(单选题)如果挣得值 EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用 AC（ACWP）＝400，规划价值计划工作预算费用 PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？（-50；0.875）
(单选题)如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400 和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？（1.077）
(单选题)项目估算总成本为 200000 美元，允许范围是 180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？（预算）
(单选题)为了制订预算，以下都需要评价，除了：（沉没成本）
(单选题)类比法类似于（自上而下）
(单选题)挣值是：（完成工作预算成本）
(单选题)在开始执行项目费用的 3 个过程工作前，还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制，是：（成本计划）
(单选题)下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？（0-100法则）
(单选题)下列哪项不是合同的基本要素？（价格结构）
(单选题)下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？（加权系统）
(单选题)承包商的工作在哪方面明确：（SOW）
(单选题)您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？（她的项目经验非常宝贵----）
(单选题)在共同完成一个令你的客户满意的项目后，你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该：（向该供应商表达你自己的感谢-------）
(单选题)你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做？（让客户知道-------）
(单选题)为了增强领导能力，项目经理应首先：（评估）
(单选题)项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力：（增加知识、技能）
(单选题)当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先：（重新分配任务）
(单选题)您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术：（决策树）
(单选题)风险量化包括：（评估）
(单选题)风险应对的目的：（降低到最小）
(单选题)你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力：（概念）
(单选题)在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐头并进，而业主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是：（成本加成）
(单选题)在下列当中，对承包商风险最高的合同种类是：（固定价格）
(单选题)规定按合同提供产品或服务的文件称作：（工作描述）
(单选题)以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：（进度计划）
(单选题)在正式范围核查(scope verification)过程中使用的以下工具中何种最有用？（项目审查）
(单选题)产品分析属于哪个过程的工具：（范围定义）
(单选题)下列关于分解的说法都正确，除了：（工作分配结构-------）
(单选题)以下都是工作分解结构词典的内容，除了：（资源）
(单选题)请求的变更和推荐的纠正措施是：（范围控制的输出）
(单选题)批准的变更请求是：（范围控制的输入）
(单选题)修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：（平衡）
(单选题)某活动在关键路径上，其总浮动时间：（等于0）
(单选题)一般情况下，资源平衡会：（延长工期）
(单选题)进度控制的工具除了进度报告外，还包括：（业绩衡量）
(单选题)在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做：（计划活动）
(多选题)不动产（房地产）一向是一种重要的投资品种，它与()并称为全球三大投资品，是适合长期投资的工具。（艺术品、股票）
(多选题)不动产投资作为一种重要的投资品种，与其他的金融产品投资不同，以下属于不动产投资特点的是：(长期收益高、收益稳定、资金量较大)。
(多选题)不动产投资虽然收益稳定，保值性能好，但任何投资都有一定的风险，以下属于不动产投资风险的有：(全选)。
(多选题)影响不动产价格主要是经济因素，包括经济发展状况，储蓄、消费和投资的水平。那么，除了经济因素以外，不动产价格还受哪些因素的影响：(全选)。
(多选题)房地产投资信托(REITs)是指通过发行信托受益凭证等方式受托投资者的资金，然后进行房地产或者房地产抵押贷款(MortgAge)投资，并委托或聘请专业机构和人员实施具体的经营管理的一种资金信托投资方式。它应当遵循信托的基本原则和精神：(设定的基础是信任;所有权属于受托人;财产独立,从受托人自有财产中分离出来)。
(多选题)房地产投资信托(REITs)作为一种重要的资金信托投资方式，按照投资标的分类，可分为：(混合;权益;抵押权)。
(多选题)下列关于权益型REITs（股权型）与抵押权型REITs的说法，正确的是：（权益型应超过75%;抵押权型间接参与;抵押权型收入主要为贷款利息)。
(多选题)下列关于封闭式REITs与开放式REITs的说法，正确的是：(开放式可以增减;封闭式不得再募集;封闭式发行规模固定)。
(多选题)REITs具有其他投资产品所不具有的独特优势，REITs的投资优势主要体现在：(去掉”流动性客观性不高”)。
(多选题)在资产组合理论中，对投资组合进行分析时，通常可以将单项资产的收益率分解为(受个别„„；系统性„„；无风险利率)。
(多选题)证券组合是指个人或机构投资者所持有的各种有价证券的总称，通常包括各种类型的债券、股票及存款单等。现代证券组合定价理论的内容包括(去掉均衡模型)。
(多选题)接上题，以上模型中，描述证券或组合的收益与风险之间均衡关系的有：(资本、证券、套利)。
(多选题)(2006.5)某公司在一项重大诉讼中败诉，在这一消息刺激下，随后很可能发生的事件组合是(去掉公司债券价格下降)。
(多选题)关于零息债券的说法不正确的是：(可以折价，该债券的再投资风险最大)。
(多选题)5年的零息债券面值1000元，发行价格为821元，则到期收益率为()。另一同期限同级别的债券面值1000元，票面利率6%，每年付息，则发行价格为()。1089；4.02% 68
(多选题)A公司今年的每股股利为0.4元，固定增长率为6%，现行国库券的收益率为7%，股票的必要报酬率为9%，β系数等于1.8，则(10.6%;9.2174元)。
(多选题)风险和收益始终是投资者需要权衡的问题，下列关于系统风险和非系统风险的说法，正确的是：(非系统风险可以消除；系统风险影响相同；非系统只对单个影响)。
(多选题)两种证券之间的关系对投资者进行投资组合选择是有很重要的影响。假设ρ表示两种证券之间的相关关系。以下结论准确的是：(一般介于-1到1之间；P＜0表示反方向；P＞0表示同方向)。
(多选题)王某买入股票A，此时的无风险收益率为5%，市场资产组合的期望收益率为15%，股票的j3系数为1.5，红利分配率为50%，最近一次的收益为每股5元，预计A公司所有再投资的股权收益率(ROE)为20%。投资者对A公司的预期收益率为()，预期股票的价值为(25元
20%)。
(多选题)关于表中市场组合的相关系数以及β值，说法正确的是：(相关系数为1，相关系数β值均为1，β值为1)。
(多选题)利用β的定值公式，可以得到A股的标准差和B股与市场组合的相关系数分别为(0.6;0.2)。
(多选题)C股票的β值和标准差分别是(0.25;0.5)。
(多选题)两只基金的ShArp比率分别为(0.7869 0.6071)。
(多选题)下面关于这两只基金的收益一风险，下说法正确的是：(SHARPE以市场资本线CML------；A变动性小于B；A的收益率高于B)。
(多选题)在资产组合和资产定价理论中，通常用β值和标准差来衡量风险。以下关于这两种指标的区别，说法正确的是：(β值仅反映市场风险；β值衡量系统风险，标准差衡量整体风险)。
(多选题)战略资产配置是长期投资的组合选择，用以确定最能满足投资者风险与收益目标的资产组合，是实现投资计划长期目标的最重要决策，该过程包括四个核心要素(去掉满足投资者)。
(多选题)期权是一种有助于规避风险的理想工具。依照执行价格，期权的状态可分为价内期权(inmoney)、价外期权(outthethe-money)三种。以下属于价内期权的是：(执行价格200，市场250的看涨期权；执行价格250，市场200的看跌期权)。80
(多选题)在资产配置上，期权的交易行为与期货头寸有一定的相关性。下列策略中期权执行后可以转换为期货空头部位的是(卖出看涨，买进看跌)。
(多选题)客户的投资目标可以划分为短期目标、中期目标和长期目标。对于客户的长期投资目标，在资产配置上应该侧重于(古董、房产、股票)。
(多选题)以下属于货币政策工具是(去掉“税收、转移支付”)。
(多选题)期货交易放大了金融资产的杠杆效应，但在套期保值，投机方面都起到重要的作用。下面关于期货双向交易机制，正确的是：(看涨，先买再卖；看跌，先卖再买)。
(单选题)法的渊源指的是(法的各种表现形式)。
(单选题)市场经济的基础法律是(民法)。
(单选题)李某因长期不向借款人要求还款，导致诉讼时效期间届满，李某因此丧失了(胜诉权)87
(单选题)按份共有人对共有财产(分享权利，分担义务)。
(单选题)国有企业经营权的核心是(生产经营)。
(单选题)在合伙企业中，合伙人对合伙企业的债务(无限连带)。
(单选题)有限责任公司的法人代表是(董事长)。
(单选题)国有独资公司章程由(国有资产监督)。
(单选题)知识产权是一种(无形财产权)．
(单选题)我国商标法规定，自核准之日起计算，注册商标的有效期为(10年)。
(单选题)不平等竞争是指因经营者所造成的，原因是(外部条件不公平)。
(单选题)经营者的不正当竞争行为给被侵害的经营者造成的损失难以计算的，向被侵害人赔偿的赔偿额为(因侵权所获得的利润)．
(单选题)我国目前的财政监督机关是(审计机关)。
(单选题)不是税率的基本形式的是(浮动)。
(单选题)我国劳动法禁止用人单位招用未成年人，未成年人的法定年龄是(16)。
(单选题)劳动合同的下列条款中，不属于劳动法规定的法定条款的是(试用期)。
(单选题)因违法违纪行为被吊销会计从业资格证书的人员，自被吊销会计从业资格证书之日起不得重新取得会计从业资格证书的时间是(5年)。
(单选题)从事会计工作的人员必须取得(从业证)。
(单选题)设立仲裁委员会的，应当经省、自治区、直辖市的()登记。（司法行政部门）
(单选题)我国实行()终审制，当事人不服地方各级人民法院或专门法院第一审判决、裁定的，可以向上一级人民法院提起上诉。(两审)104
(多选题)经济法律关系的构成要素包括(主体、内容、客体)。
(多选题)法人具有的特征是(财产、责任、组织)。
(多选题)股份有限公司的主要特征包括(全选)。
(多选题)政府及其所属部门，不得滥用行政权力(去掉“禁止有奖销售”)。
(多选题)劳动争议解决方式主要涉及(去掉“协商”)。
(判断题)无权代理行为经本人追认后，本人一般不能反悔．正确
(判断题)国有独资公司的董事会是股东会的常设执行机关。错
(判断题)凡是不为公众所知悉的技术信息和经营信息都属商业秘密。错
112
(判断题)社会保险具有国家强制性．正确
113
(判断题)仲裁委员会是民间性的事业单位法人，它独立于行政机关，与行政机关没有隶属关系。但仲裁委员会之间有隶属关系，各自不能独立从事仲裁业务。错误
一、单项选择题
1、要求赔偿权，申请仲裁权、经济诉讼权属于()A、经济职权 B、请求赔偿权 C、经济管理权 D、财产所有权 答案:A 解析:不同的经济法主体享有不同的经济权利，如经济职权、经营管理权等。
2、法律部门的划分标准主要是()A、调整对象 B、执法部门 C、调整方法 D、立法机关 答案:A 解析:法律部门划分的标准首先是法律调整的对象，其次是法律调整的方法，另外还考虑一些原则。
3、国家机关行使经济管理职权是依法享有多种经济职权。下列各项权利中，属于国家机关享有的经济职权的是()A、经济调节权 B、生产经营决策权 C、财产使用权 D、资金支配使用权 答案:A 解析:国家机关依法行使国家职能。
第五篇：电大工商管理专科经济法答案
电大工商管理专科《职业技能实训》（一)<<经济法律基础>>参考答案
1(单选题)以下哪一项最能表现某个项目的特征：（确定期限）
2(单选题)你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法：（不适合要建造的项目）
3(单选题)以下关于项目特征的说法都正确，除了：（导致范围渐变）
4(单选题)渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：（范围定义）
5(单选题)以下都是日常运作和项目的共同之处，除了：（受制于„„）
6(单选题)以下关于项目的说法都正确，除了：（由一个人组成）
7(单选题)在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定。（可行性）8(单选题)有关项目生命周期的说法都正确，除了（项目执行价段------）
9(单选题)以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H，除了：（客户反馈意见）10(单选题)控制帐目（Control Account）主要用于：（工作分解）
11(单选题)以下说法都正确，除了：（以产品要求为衡量标准）
12(单选题)滚动式规划是哪个时间过程的工具：（活动定义）
13(单选题)依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具：（活动排序）
14(单选题)项目进度网络图属于哪个过程的产出：（活动排序）
15(单选题)自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具：（活动资源估算）16(单选题)H资源H分解结构、资源日历（更新）属于哪个过程的产出：（活动资源估算）
17(单选题)如果挣得值 EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用 AC（ACWP）＝400，规划价值计划工作预算费用 PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？（-50；0.875）
18(单选题)如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400 和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？（1.077）
19(单选题)项目估算总成本为 200000 美元，允许范围是 180000－250000 美元，这属于哪一类成本估算？（预算）
20(单选题)为了制订预算，以下都需要评价，除了：（沉没成本）
21(单选题)类比法类似于（自上而下）
22(单选题)挣值是：（完成工作预算成本）
23(单选题)在开始执行项目费用的 3 个过程工作前，还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制，是：（成本计划）
24(单选题)下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？（0-100法则）
25(单选题)下列哪项不是合同的基本要素？（价格结构）
26(单选题)下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？（加权系统）
27(单选题)承包商的工作在哪方面明确：（SOW）
28(单选题)您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么？（她的项目经验非常宝贵----）
29(单选题)在共同完成一个令你的客户满意的项目后，你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该：（向该供应商表达你自己的感谢-------）
30(单选题)你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做？（让
客户知道-------）
31(单选题)为了增强领导能力，项目经理应首先：（评估）
32(单选题)项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力：（增加知识、技能）
33(单选题)当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理
应首先：（重新分配任务）
34(单选题)您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术：（决策树）
35(单选题)风险量化包括：（评估）
36(单选题)风险应对的目的：（降低到最小）
37(单选题)你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力：（概念）
38(单选题)在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐头并进，而业主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是：（成本加成）
39(单选题)在下列当中，对承包商风险最高的合同种类是：（固定价格）
40(单选题)规定按合同提供产品或服务的文件称作：（工作描述）
41(单选题)以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：（进度计划）
42(单选题)在正式范围核查(scope verification)过程中使用的以下工具中何种最有用？
（项目审查）
43(单选题)产品分析属于哪个过程的工具：（范围定义）
44(单选题)下列关于分解的说法都正确，除了：（工作分配结构-------）
45(单选题)以下都是工作分解结构词典的内容，除了：（资源）
46(单选题)请求的变更和推荐的纠正措施是：（范围控制的输出）
47(单选题)批准的变更请求是：（范围控制的输入）
48(单选题)修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：（平衡）
49(单选题)某活动在关键路径上，其总浮动时间：（等于0）
50(单选题)一般情况下，资源平衡会：（延长工期）
51(单选题)进度控制的工具除了进度报告外，还包括：（业绩衡量）
52(单选题)在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做：（计划活
动）
53(多选题)不动产（房地产）一向是一种重要的投资品种，它与()并称为全球三大投
资品，是适合长期投资的工具。（艺术品、股票）
54(多选题)不动产投资作为一种重要的投资品种，与其他的金融产品投资不同，以下属
于不动产投资特点的是：(长期收益高、收益稳定、资金量较大)。
55(多选题)不动产投资虽然收益稳定，保值性能好，但任何投资都有一定的风险，以下
属于不动产投资风险的有：(全选)。
56(多选题)影响不动产价格主要是经济因素，包括经济发展状况，储蓄、消费和投资的水平。那么，除了经济因素以外，不动产价格还受哪些因素的影响：(全选)。
57(多选题)房地产投资信托(REITs)是指通过发行信托受益凭证等方式受托投资者的资
金，然后进行房地产或者房地产抵押贷款(MortgAge)投资，并委托或聘请专业机构和人员
实施具体的经营管理的一种资金信托投资方式。它应当遵循信托的基本原则和精神：(设定的基础是信任;所有权属于受托人;财产独立,从受托人自有财产中分离出来)。
58(多选题)房地产投资信托(REITs)作为一种重要的资金信托投资方式，按照投资标的分
类，可分为：(混合;权益;抵押权)。
59(多选题)下列关于权益型REITs（股权型）与抵押权型REITs的说法，正确的是：（权
益型应超过75%;抵押权型间接参与;抵押权型收入主要为贷款利息)。
60(多选题)下列关于封闭式REITs与开放式REITs的说法，正确的是：(开放式可以增
减;封闭式不得再募集;封闭式发行规模固定)。
61(多选题)REITs具有其他投资产品所不具有的独特优势，REITs的投资优势主要体现
在：(去掉”流动性客观性不高”)。
62(多选题)在资产组合理论中，对投资组合进行分析时，通常可以将单项资产的收益率
分解为(受个别„„；系统性„„；无风险利率)。
63(多选题)证券组合是指个人或机构投资者所持有的各种有价证券的总称，通常包括各
种类型的债券、股票及存款单等。现代证券组合定价理论的内容包括(去掉均衡模型)。
64(多选题)接上题，以上模型中，描述证券或组合的收益与风险之间均衡关系的有：(资
本、证券、套利)。
65(多选题)(2006.5)某公司在一项重大诉讼中败诉，在这一消息刺激下，随后很可能发
生的事件组合是(去掉公司债券价格下降)。
66(多选题)关于零息债券的说法不正确的是：(可以折价，该债券的再投资风险最大)。
67(多选题)5年的零息债券面值1000元，发行价格为821元，则到期收益率为()。另
一同期限同级别的债券面值1000元，票面利率6%，每年付息，则发行价格为()。1089；
4.02%
68(多选题)A公司今年的每股股利为0.4元，固定增长率为6%，现行国库券的收益率为
7%，股票的必要报酬率为9%，β系数等于1.8，则(10.6%;9.2174元)。
69(多选题)风险和收益始终是投资者需要权衡的问题，下列关于系统风险和非系统风险的说法，正确的是：(非系统风险可以消除；系统风险影响相同；非系统只对单个影响)。
70(多选题)两种证券之间的关系对投资者进行投资组合选择是有很重要的影响。假设ρ
表示两种证券之间的相关关系。以下结论准确的是：(一般介于-1到1之间；P＜0表示反方
向；P＞0表示同方向)。
71(多选题)王某买入股票A，此时的无风险收益率为5%，市场资产组合的期望收益率
为15%，股票的j3系数为1.5，红利分配率为50%，最近一次的收益为每股5元，预计A
公司所有再投资的股权收益率(ROE)为20%。投资者对A公司的预期收益率为()，预期股
票的价值为(25元20%)。
72(多选题)关于表中市场组合的相关系数以及β值，说法正确的是：(相关系数为1，相
关系数β值均为1，β值为1)。
73(多选题)利用β的定值公式，可以得到A股的标准差和B股与市场组合的相关系数
分别为(0.6;0.2)。
74(多选题)C股票的β值和标准差分别是(0.25;0.5)。
75(多选题)两只基金的ShArp比率分别为(0.78690.6071)。
76(多选题)下面关于这两只基金的收益一风险，下说法正确的是：(SHARPE以市场资
本线CML------；A变动性小于B；A的收益率高于B)。
77(多选题)在资产组合和资产定价理论中，通常用β值和标准差来衡量风险。以下关于
这两种指标的区别，说法正确的是：(β值仅反映市场风险；β值衡量系统风险，标准差衡
量整体风险)。
78(多选题)战略资产配置是长期投资的组合选择，用以确定最能满足投资者风险与收益
目标的资产组合，是实现投资计划长期目标的最重要决策，该过程包括四个核心要素(去掉
满足投资者)。
79(多选题)期权是一种有助于规避风险的理想工具。依照执行价格，期权的状态可分为
价内期权(inmoney)、价外期权(outthethe-money)三
种。以下属于价内期权的是：(执行价格200，市场250的看涨期权；执行价格250，市场
200的看跌期权)。
80(多选题)在资产配置上，期权的交易行为与期货头寸有一定的相关性。下列策略中期
权执行后可以转换为期货空头部位的是(卖出看涨，买进看跌)。
81(多选题)客户的投资目标可以划分为短期目标、中期目标和长期目标。对于客户的长
期投资目标，在资产配置上应该侧重于(古董、房产、股票)。
82(多选题)以下属于货币政策工具是(去掉“税收、转移支付”)。
83(多选题)期货交易放大了金融资产的杠杆效应，但在套期保值，投机方面都起到重要的作用。下面关于期货双向交易机制，正确的是：(看涨，先买再卖；看跌，先卖再买)。
84(单选题)法的渊源指的是(法的各种表现形式)。
85(单选题)市场经济的基础法律是(民法)。
86(单选题)李某因长期不向借款人要求还款，导致诉讼时效期间届满，李某因此丧失了
(胜诉权)
87(单选题)按份共有人对共有财产(分享权利，分担义务)。
88(单选题)国有企业经营权的核心是(生产经营)。
89(单选题)在合伙企业中，合伙人对合伙企业的债务(无限连带)。
90(单选题)有限责任公司的法人代表是(董事长)。
91(单选题)国有独资公司章程由(国有资产监督)。
92(单选题)知识产权是一种(无形财产权)．
93(单选题)我国商标法规定，自核准之日起计算，注册商标的有效期为(10年)。
94(单选题)不平等竞争是指因经营者所造成的，原因是(外部条件不公平)。
95(单选题)经营者的不正当竞争行为给被侵害的经营者造成的损失难以计算的，向被侵
害人赔偿的赔偿额为(因侵权所获得的利润)．
96(单选题)我国目前的财政监督机关是(审计机关)。
97(单选题)不是税率的基本形式的是(浮动)。
98(单选题)我国劳动法禁止用人单位招用未成年人，未成年人的法定年龄是(16)。
99(单选题)劳动合同的下列条款中，不属于劳动法规定的法定条款的是(试用期)。
100(单选题)因违法违纪行为被吊销会计从业资格证书的人员，自被吊销会计从业资格
证书之日起不得重新取得会计从业资格证书的时间是(5年)。
101(单选题)从事会计工作的人员必须取得(从业证)。
102(单选题)设立仲裁委员会的，应当经省、自治区、直辖市的()登记。（司法行政部门）
103(单选题)我国实行()终审制，当事人不服地方各级人民法院或专门法院第一审判决、裁定的，可以向上一级人民法院提起上诉。(两审)
104(多选题)经济法律关系的构成要素包括(主体、内容、客体)。
105(多选题)法人具有的特征是(财产、责任、组织)。
106(多选题)股份有限公司的主要特征包括(全选)。
107(多选题)政府及其所属部门，不得滥用行政权力(去掉“禁止有奖销售”)。
108(多选题)劳动争议解决方式主要涉及(去掉“协商”)。
109(判断题)无权代理行为经本人追认后，本人一般不能反悔．正确
110(判断题)国有独资公司的董事会是股东会的常设执行机关。错
111(判断题)凡是不为公众所知悉的技术信息和经营信息都属商业秘密。错
112(判断题)社会保险具有国家强制性．正确
113(判断题)仲裁委员会是民间性的事业单位法人，它独立于行政机关，与行政机关没
有隶属关系。但仲裁委员会之间有隶属关系，各自不能独立从事仲裁业务。错误
一、单项选择题
1、要求赔偿权，申请仲裁权、经济诉讼权属于()
A、经济职权
B、请求赔偿权
C、经济管理权
D、财产所有权
答案:A
解析:不同的经济法主体享有不同的经济权利，如经济职权、经营管理权等。
2、法律部门的划分标准主要是()
A、调整对象
B、执法部门
C、调整方法
D、立法机关
答案:A
解析:法律部门划分的标准首先是法律调整的对象，其次是法律调整的方法，另外还考虑一些原则。
3、国家机关行使经济管理职权是依法享有多种经济职权。下列各项权利中，属于国家机关享有的经济职权的是()
A、经济调节权
B、生产经营决策权
C、财产使用权
D、资金支配使用权
答案:A
解析:国家机关依法行使国家职能。
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