第一篇:企业管理原理B卷
姓名:班级学号成绩
《企业管理原理》
一、名词解释:(每题4分,共20分)
1、企业:
2、管理幅度:
3、法人:
4、目标管理:
5、决策:
二、单项选择(每题2分,共20分)
1、管理幅度与管理层次之间的关系是()。
A 正比例关系 B 无比例关系C 结构比例关系 D 反比例关系
2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元 B 10万元C 500万元D 30万元
3、合伙企业是属于().A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D企业集团
4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于()A直线制组织结构B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构D 直线职能制组织结构
5、最基本的,又是比较简单的结构形式是()。
A直线型组织结构B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构
6、管理幅度是指主管人员()
A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量
C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围
7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元
8、在科学管理思想阶段,()主张在企业管理中实行“例外原则”。
A梅奥B 泰罗C 法约尔D马斯洛
9、企业管理的基本职能不包括()。
A 计划B指挥C控制D组织
10、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?()
A 现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案B 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次D 刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
三、简答题(每题5分,共20分)
1、马斯洛的“需要层次理论”的内容是什么?
2、计划职能的基本程序是什么?
3、企业文化有哪些功能?
4、马斯洛的“需要层次理论”的内容是什么?
四、案例分析(每题10分,共20分)
1、北京市有一家企业,需要大学毕业生。在招聘新员工时,应聘者条件很低,只要能够解决户口、基本居住条件和基本生活费用问题,就愿意在企业长期工作,以报知遇之恩。但是当后来最初提出的条件都得到解决,同时也在企业学习了一些本事以后,他们又另寻高就。企业经营者对此大为恼火,说现在的年轻人真是不讲道义,然而又没有办法。你对这个问题是怎么理解的?请运用所学知识分析理由。
2、升任公司总裁后的思考
郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总裁。在准备接任此职位的前一天晚上,他浮想联翩,回忆起在该公司工作20多年的情况。他在大学学的是工业管理,到该公司工作最初担任液压装配单位的助理监督,开始感到手忙脚乱,由于他的好学,加上监督长的指点,很快胜任了工作。之后被提升为装配部经理。当助理监督时,主要关心的是每日的作业管理,技术性很强。当上装配部经理不久,他就发现自己需要做的事情很多,为了让装配工作与整个公司的生产作业协调起来,他主动到几个工厂去访问,并将学到的知识运用到实际工作中去。工作完成的很出色。他担任装配部经理6年之后,在与5名竞争对手较量之后,被提升为规划工作副总裁。他自信有能力做好此工作,但由于高级职务工作的复杂性,使他接任时碰到了不少麻烦。例如,他很难预料1年以后的产品需求情况。而且在新的岗位上他还要不断的处理市场营销、财务、人事、生产等部门之间的协调,这些他过去都不熟悉。但是,他还是适应了,并作出了成绩。以后又被提升为负责生产工作的副总裁。现在又被提升为总裁。他知道居于最高主管职位的人应该自信有处理可能出现的任何情况的才能,但他也明白自己尚未达到这样的水平。因此,它不仅想到自己明天就要上任了,不免开始为此而担忧。思考:
1、请分析总结郭宁担任助理监督时的主要管理职责和应具备的管理技能。
2、你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作,哪些管理技能是最重要的?
3、结合本例及所学内容,比较并归纳基层管理者与高层管理者的职责与技能方面的差异。
五、计算题(共20分)
某企业生产一种产品,每月固定成本30000元,单位变动成本10元,单位产品售价15元。问:
1、当产量为10000件时的利润?(4分)
2、盈亏平衡点产量?(4分)
3、若企业盈利目标为35000元时的生产量?(4分)
4、若企业固定成本增加10000元,生产量为10000件,盈亏平衡时,单位产品的销售价格?(4分)当盈利目标为20000元时,单位产品售价?(4分)
共1页第1页
第二篇:企业管理概论试卷(B卷答卷)
企业管理概论试卷(B卷)
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.管理的本质是(C)
A.计划B.指挥C.协调D.控制
2.被后人称为“科学管理之父”的是(A)
A.泰罗B、法约尔C、韦伯D、熊彼特
3.在企业计划中,用数字表示预期结果的报表(D)
A.规划B.规则C.预测D.预算
4.在西方管理理论发展中,提出企业经营有六项职能,而管理是其中一项职能的是(B)
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克
5.企业的核心管理职能是(A)
A.企业经营管理B.企业战略管理C.企业生产管理D.企业财务管理
6.企业进行正确经营决算的前提(C)
A.战略规划B.市场调研C.经营预测D.信息技术
7.“酒好不怕巷子深”体现了怎样的营销经营观念(B)
A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念
8.某工段质量管理直方图如下,属于(B)原因造成。
A.测量偏差B.心理状态C.正态分布D.设备本身
9.以低价格配合搞促销费用,谋求迅速占领市场,随着销量的扩大,使成本降低,获得规模收益,这种市场营销策略被称为(C)
A.快速掠取策略B.缓慢掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略
10.企业迈向国际市场的“通行证”是(C)
A.核心竞争力B.产品的质量C.名牌产品D.科学技术
11.若几个企业之间经常出现“左手挥拳,右手握手”的情况,则表明它们之间是一种(D)关系.
A.公平竞争B.母子公司C.收购兼并D.战略联盟
12.经计算,工序能力指数CP=0.8,表明(C)
A.工序能力高B.工序能力尚可C.工序能力不足D.工序能力全无
13.培育和发展企业核心竞争力的出发点是(C)
—1—
A.知识技能的学习与积累B.生产技术体系的完善
C.克服价值观念落后D.信息体系的建立与完善
14.技术创新活动得以产生和发展的根本原因是(A)
A.科学技术的重大突破B.社会经济的快速增长
C.国家政策的有力支持D.企业自发竞争行为的驱动
15.统一员工的思想和行动,激励员工自觉为实现组织目标而努力是(B)职能的本质
A.人事B.领导C.组织D.协调
16.某企业通过综合专家们的意见来预测人力需求的发展趋势,可采用的预测方法是(B)
A.回归分析法B.德尔菲法C.时间序列分析法D.马尔可夫模型法
17.品牌中最持久的含义是其价值、个性和(D),它们构成了品牌的实质。
A.属性B.利益C.用户D.文化
18.看板管理作为重要管理工具,其所体现的思想和涵义是(C)
A.网络计划B.滚动计划C.准时生产D.制造资源计划
19.在IS09000中,以保证供方在生产和安装阶段有符合质量规定要求的质量保证模式为(B)
A.IS09001B.IS09002C.IS09003D.IS0900
420.营销管理的实质是(A)管理。
A.需求B.欲望C.产品D.市场
21.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的(A)原则。
A.因事择人B.因人择事C.量才使用D.知人善用
22.衡量企业销货能力,说明企业销售效率的指标是(B)
A.总资产周转率B.存货周转率C.应收帐款周转率D.固定资产周转率
23.城市维护建设税属于(A)
A.产品销售税金B.财务费用C.营业外支出D.产品销售成本
24.若几个企业之间经常出现“左手挥拳,右手握手”的情况,则表明它们之间是一种(D)关系.
A.公平竞争B.母子公司C.收购兼并D.战略联盟
25.MRPⅡ是指(C)
A.物料需求计划B.第二种物料需求计划C.制造资源计划D.第二种制造资源计划
26.在企业各种资金来源中,成本最高的是(C)
A.债券B.银行借款C.优先股D.普通股
27.设备故障率最低的时期是(C)
A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期
28.将单价为10元的商品价格调整为9.8元,使消费者产生一种“便宜”的感觉,而乐于购买,这种定价策略是(D)
A.薄利定价策略B.保本定价策略C.赔本定价策略D.心理定价策略
29.把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术文件,叫作(B)
A.产品数量数据B.产品质量标准C.产品质量特性D.产品质量职能
30.国有独资公司属于(B).
A.股份有限公司B.有限责任公司C.独资企业D.非法人企业
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。
1.企业文化建议的内容(ABCD)
A、物质文化B、行为文化C、精神文化D、制度文化
2.反映企业市场竞争地位的指挥主要有(AC)
A、总销售收B、劳动生产率C、市场占有率D、净资产收益率
3.在产品定价方法中,以成本为导向的定价方法有(ABC)
A、总成本加成定价法B、收支平衡定价法
C、边际成本定价法D、竞争导向定价法
4.衡量一个企业的生产过程组织是否先进合理,要看其生产过程的情况(ABCD)
A、连续性B、平衡性C、节奏性D、比例性
5、计算机集成制造单位(CIMS)中包含了两个支持分系统(AD)
A、计算机网络分系统B、管理信息分系统
C、制造自动化分系统D、数据库分系统
三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分),你认为对的在题后的括号内打“√”,错的打“×”。
1.西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和 非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。(√)
2.它是一份用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,它就是预测。
(×)
3.按领导权力控制的程度,可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
(×)
4.补偿贸易是技术引进的有效途径之一。(√)
5.企业的短期负债主要包括银行短期借款、应付帐款、应付票据、应计费用、应收帐款、预收帐款等。(×)
6.事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等,都属于高层决策。(×)
7.一般来说,在其他因素不变的情况下,固定成本越高,经营杠杆系数越大,经营风险越小。(×)
8.成本费用按照其经济用途,可分为生产成本和期间费用两大类。(√)
9.速动比率是企业速动资产与流动负债的比率。西方企业传统经验认为,速动比率为2是安全边际。(×)
10.总资产报酬率是企业税后利润与企业资产平均总额的比率。(×)
三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)
1、如何理解企业的柔性管理?
答:柔性管理是指依据组织的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理。
柔性管理突出“以人为中心”的“人性化管理”;采用非强制性的手段,依靠员工的主动性、创造性,把组织的目标转化为员工的自觉行动。
柔性管理的特点是有效果的持久性和激励的有效性等。主要管理思想是强调尊重人的价值和需要,培养企业的向心力、凝聚力,强化内部团结和人与人之间关系的重要性。
2、产品生命周期有哪四个阶段组成?
答:引入期(导入期)、成长期、成熟期和衰退期。
3、全面质量管理的工作原则是什么?
答:预防原则、经济原则、协作原则和按照PDCA循环组织活动的原则。
四、案例分析题(本大题15分)
某民营企业经过十多年努力,逐步发展成为一个具有相当经营规模和较高知名度的上市公司。但在最近,公司发展却陷入了困境.经过冷静分析,公司董事会认为,这种困境不是经营环境的变化导致的,而是家族制和落后的管理造成的。因此,公司董事会决定,向社会公开招聘总经理,而落后的管理开刀。公司董事会还提出要求,新上任的总经理能够对公司流程进行再造,带领公司实施名牌战略,实现长期的生存和发展。目前,有三位公司总经理候选人,经过调查和分析,了解到他们各有特点:第一位以实干、果断、严厉著称;第二位足智多谋、富有探索精神;第三位擅长处理人际关系,协调矛盾,知人善任.外聘总经理上任后实行年薪制的报酬机制。
1.该公司选择总经理的决策属于(A)
A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.程序化决策
2.第三位总经理候选人属于(A)
A.组织型B.实干型C.思想型D.民主型
3.经过流程再造,可以给公司带来的重大变化有(BCD)
A.技术水平明显提高
B.成本明显降低
C.产品质量更有保证
D.对市场需求变化的反应能力明显改善
4.由于流程再造,公司出现部分富余人员,这些富余人员部分可被安排到当地的某宾馆工作.已知该宾馆客流量与服务员数量成正相关关系,回归系数a=6.8,b=10.该宾馆现有服务员65人,并预测年客流量将达到8万人次,则该宾馆可以接纳公司富余人员(B)人
A.21B.22C.86D.87
5.实行年薪制必须加强业绩考评.考评指标除了会计指标外,还应有(B)
A.7节场指标B.市场价值指标C.资产价值指标D.国家规定的指标
第三篇:201302建筑经济与企业管理 B 卷答案
建筑经济与企业管理 B 卷91分
一、单项选择题
BBABBAADBDCCBCCDAACA
二、多项选择题
ACD BD ABCD ABC CD
三、判断题
B A A BBABAAB
四、计算题
1,0=—(20000—10000)+(5000—2800)(P/A,⊿IRR,10)⊿IRR=17.13%>15%
2,每月增长量:43,53,43,51,52 每月增长量的平均值d=48.4 y=667+48.4(n-1)式中:y ——预测期的趋势值;n——预测期的顺序数(n=1,2,3,…,n)。y9 =1054.2
3,年实际利率I=(1+10%÷4)4-1=10.38% 5年后的本利和F=P(F/P,I,n)=2000(1+I)5=3277元
4,E1=30×0.3+12×0.5+8×0.2=16.6 E2=20×0.3+16×0.5+14×0.2=16.8 E3=15×0.3+15×0.5+15×0.2=15 选择A2方案。
五、问答题
1,一般常用的技术方法有以下几种:比较法,代替法,差额计算法,平均分析法,比重分析法。
2,招标承包制一种工程管理制度。它包含两方面内容:一是以建设单位()为主体的招标发包;二是以承包单位(承包人)为主体的投标承包。招标承包制是把竞争机制引入工程建设,摒弃国家下达施工任务的旧体制,打破了施工企业的铁饭碗,促使其以“承包人”的身份参加竞争,力争在竞争中取胜,这是我国建筑业体制改革的一项重大举措。(4)分
3,基础工作的内容是标准化工作、计量工作、质量情报工作、质量责任制及质量教育工作、质量情报工作、质量责任制等(2)分
4,经济核算就是企业在生产经营活动中,遵循经济规律,运用货币形式对生产经营中的支出(生产消耗)和收入(生产成果)进行记录、计算、分析,以期用最少的消耗取得最大的经济效益的活动。所谓全面经济核算,就是在企业生产经营的全过程中,实行事前和事后全过程的经济核算、全员的经济核算和全企业的经济核算。
老师改完了,显示红色是错的。还有分值是老师批改的分数
第四篇:期末考试B卷
2014年-2015年春季第二学期时代风采口才与交协会
期末考试试题 B卷
(本试卷时间为60分钟,总分100分)
姓名:_______________ 班级:_______________
部门:______________职务:_______________ 成绩:
一、多项选择题(从下列各题四个备选答案中,选出两个正确答
案,并将其代号写在提干前面的括号内。每小题2分,共20分)
()
1、演讲对自己的作用是
A锻炼口才B提高交际能力C游戏D学习知识
()
2、演讲对社会的作用是
A形成正确的舆论B生产C表演D培养高尚的情思
()
3、演讲的类型
A命题演讲B故事演讲C即兴演讲D集体演讲()
4、命题演讲有两种形式
A全命题演讲B半命题演讲C内容命题D针对命题
()
5、即兴演讲的特点是
A写好讲稿B有感而发C篇幅短小D长篇大论
()
6、即兴演讲的要求是
A抓住由头B做广告C迅速组合D辩论
()
7、演讲者的修养
A电脑B外语C高尚的情操D丰富的学识
()
8、演讲者必备的能力
A较强的记忆力B较强的口语表达能力C计算能力D试验能力()
9、提高口语表达能力的方法
A看书B上课C朗读D多讲
()
10、怎样树立演讲者的威信
A “名片效应”B “自己人效应” C讨好D炫耀
二、填空题(每空1分,共20分)
1.拟定演讲题目时,要注意以下五个方面:第一、;第二、;第三、;第四、;第五、。
2.演讲题目应避免的毛病是:第一、;第二、;第三、。
3.常见的演讲开头方法有:第一、从;第二、从;第三、从;第四、从;第五、从;第六、从;第七从。
4.常见的演讲结尾方法有:第一、以;第二、以;第三、以;第四、以;第五、以。
三、名词解释(每小题4分,共20分)
1.道德演讲:
2.口才:
3.演讲:
4.辩论:
5.语调:
四、简述题(每小题5分,共20分)
1.演讲者应该如何着装?
2.在我们和陌生人第一次交流是,怎样善于发现共同的话题呢?
3.演讲者的衣着打扮对演讲效果有无影响,有什么样的影响呢?
4.演讲为什么要说普通话?
5.你目前在交际、演讲、口才上存在哪些问题?希望在哪些方面有所收获?
四、写作题:(20分)
1、结合在河源市卫生学校一年的学习、生活,写一份宣传我校特色的演讲稿。(300字以内)
评卷人:
2013-4-15
第五篇:B卷答案
张小龙《申论》密卷B
参考答案
(一)、根据给定资料,回答下列两个问题。
1、根据给定资料1,概括分析温家宝总理的讲话体现了总理的那些品格。(10分)要求:语言简洁,内容全面,字数不超过200字。
参考答案:
①高尚。年高德劭,为国为民鞠躬尽瘁;宽容,胸怀祖国,广开言路。②谦虚。虚怀若谷,倾听群众心声;奉命唯谨,心系万众民生。
③勤奋。任劳任怨,只求有益于民,甘于湮没无闻;持之以恒,恳恳付出。④勇敢。敢于承担,乐于担负社会问题;直面人生,敢于接受考验。⑤才能。锦心绣肠,博古通今,满腹经纶,以诗句寓今生。
⑥忠贞。扪心无愧,不为谣诼所困;忧国奉公,心虑不正之风。
说明:回答出以下几点亦可得分:
①真诚。言行一致,许诺于民事必躬亲;推心置腹,诚邀众人共商国事。②志气。老骥伏枥,四十五载倾注全部心血;奋发有为,成绩卓著。③善良。忍辱负重,信而见疑、忠而被谤;温厚和平,以诚意待人。④廉洁。不忮不求,倾注一生,不谋私利;公正无私,深入群众,重视问题。
2、根据给定资料,概括提升公务员道德水准主要方式。(10分)要求:概括准确,语言简洁,字数不超过150字。
参考答案:
①树立榜样典范,注重典型推广。舆论正面引导,提升道德水准。②开展学习活动,提升道德素质。激励干部培养内在品质。
③深读高尚书刊,提升精神境界。加强党性修养,坚定理想信念。④建立培训长效机制,完善硬性考核指标体系,强化官德培养意识。⑤深入基层开展实践调查,接受群众监督,不断吸取教训提升自我。
(二)、根据给定资料2-4,回答下列问题。
1、对比贵州和陕西干部下基层的做法,你认为哪一种更好?(10分)参考答案: 要求:观点明确,分析合理,条理清晰,字数不超过200字。2两省做法都各有利弊,总体上说贵州省的做法更为科学合理。
①组织合理性。贵州“省县乡”垂直联动,按行政层次阶梯型配置,便于管理;陕西“市县乡”统一驻村,不便协调。
②机制长效性。贵州时间长,可持续性强;陕西市县乡单一配置,只持续一周,易流于形式。③监管有效性。贵州责任清晰,便于纵向监督和落实;陕西干部横向配置,停留于纸质调查,监管难度大。
2、结合材料4和相关背景,比较分析毛泽东同志的调查与改革开放后农村调查的异同何在?(10分)
要求:分析合理,语言简明,字数不超过200字。
参考答案:
共同点:
①都是从特殊到普遍的调查方法:
②深入基层,全面调查,辩证分析;
③总结规律,典型示范,普遍推广。
不同点:调查内容和侧重点不同。①毛泽东调查内容和侧重点为:土地所有权改革、农村各阶级经济状况和政治态度;
②改革开放后的调查主要为:土地制度改革,经营方式调整;社会转型期出现的留守儿童,人口老龄化,医疗保障,农村生态,农村文化等问题。
(三)、根据给定资料,结合实际,写一份学习陈家顺同志的宣传提纲。(20分)要求:提纲挈领,条理清晰,具有宣传性和指导性,字数不超过400字。
参考答案:
陈家顺同志作为一名基层党员干部,心中始终牢记群众利益。切身体验农民工的生活,体现出他满怀贴心为民办实事的先进性和优秀品质;深入车间调查真相,诠释他用全部的辛劳和智慧,改变基层面貌,推动社会进步的高贵品质;甘做百姓的保姆,基于他把为政的标准定位于百姓心中的地位和幸福程度;陈家顺同志为党员干部为政、干事、做人树立了一面光辉的旗帜。
学习陈家顺同志先进事迹的方法:
①及时安排,组织学:应迅速行动,上下一致,高效深入开展。
②结合实际,针对学:依据不同的学习对象,按工作性质分类学习。
③多种渠道,灵活学。分散集中相结合,演讲、座谈、讨论多样化。
④体会精神,创新学。深切体会,一心为民,求真务实,清正廉洁。
(四)、根据给定资料,联系社会实际,以“道德提升仅靠培训是不够的”为副标题,自拟题目,自选角度,写一篇议论文。(40分)
要求:观点鲜明,逻辑严谨,语言生动,论述合理,字数不少于1000字。
写作思路:
公务员道德提升是建设服务型政府的需要,公务员道德水平的高低直接决定政府在群众心中的低位。培训是道德提升的有效方式,但是道德作为人的内在素质,需要的是内涵式提升,除此之外,还有典型示范、深入活动、精度好书、基层实践等方式。内外结合,综合提升。考生要考虑全面,结合材料,才能切合题意。