2011招商引资汇报(打印)

第一篇：2011招商引资汇报(打印)

2011年招商引资年终工作总结

2011年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。

一、工作成效

 共引进项目 5个其中已完工投产的项目4个，续建项目1个，引资到位资金5680万元，占全年任务的189 %；具体情况是：

（1）已完工投产项目4个：

1、西李大禹肉羊扩繁厂，总投资2100万元，其中固定投资1000万元；

2、万源千惠超市，总投资400万元，现主体建设已完成；

3、万家乐超市，总投资240万元，现已建成营业；

4、甘肃垣泰农业科技有限责任公司，主要生产脱毒马铃薯种苗，总投资500万元，现已建成投产

（2）续建项目1个：

康盛工贸有限公司二期工程，总投资3000万元，现已投资到位2600万元

 启动民资2026万元

1、坳马村商贸楼：二层共54间，由村民集资，216万元已全部投资到位，已投入使用；

2、西沟村商贸楼：二层共40间，由村民集资，260万元已全部投资到位，已投入使用；

3、街上村集市农贸市场：4个钢架棚，面积3600平方米，由村民集资，140万元已全部投资到位，已投入使用；

4、街上村综合农贸市场：二层共14间，由村民集资，110万元已全部投资到位，已投入使用；

5、任村村住宅楼：2幢6层，由村民集资，1400万元已投资到位1300万元，工程主体已完成；

 无偿资金争取75万

1、西李村的农民健身工程，市财教146号文，争取无偿资金5万；

2、焦村乡办公楼维修工程，庆市财预（2011）43号文，争取无偿资金50万；

3、焦村乡灾害救助，甘财农（2011）16号文，争取无偿资金20万；

二、工作举措

一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资

新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达10多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放《焦村乡招商引资指南》，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。

在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。

回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。

第二篇：招商引资汇报

招商引资汇报

各位领导、各位同事：大家好！

现将我对招商引资的认识和做法简要汇报如下： 首先要提高做好招商引资工作重要性的认识。招商引资工作关系到我区经济的发展的规模和发展速度，“发展是硬道理”，小平同志早就讲过的这句话指导、推动了我国经济30年的高速发展，这句名言至今被各级领导所推崇。没有经济的快速发展，就难以建成真正的和谐社会，也就没有教育的发展。对我们职教中心来说，只有我区经济的发展了，区政府才能进一步加大对职教的投入，改善我们的办学条件，同时为我们的学生在当地提供更多更好的就业机会。经济能否快速发展，国家主要出政策，经济发展发展的快慢主要看地方，看基层的措施和力度。抓好招商引资工作就是抓经济发展在主要措施之一，在我们经济相对薄弱的的地区更是如此。

抓招商引资工作是区领导的主要任务，也是我们的任务，只有上下齐心协力才能做好工作，才有更多的信息、更多的人脉，做到千斤重担众人挑，达到众人拾柴火焰高的目标。

为做好招商引资工作，我们要克服畏难情绪，主动出击，不等不靠。

为做好招商引资工作，我们要认真学习，学别人的经验，学经济知识，打好工作的基础。目前，我已经在教好课的前提下，认真学习。

为做好招商引资工作，我们要广泛联系亲朋好友，同学同事，了解他们的信息，讲明我们的想法和要求，争得他们的帮助和支持，这也是做好招商引资工作的关键。

做好招商引资工作，我们要在工作、学习、听广播、看电视的过程了解信息，做得及时争取。

第三篇：招商引资汇报内容

招商引资汇报材料

大冶市东风农场管理区

（2012年3月）

我代表管理区将今年招商引资工作向各位领导作如下汇报:

一、项目建设情况

（一）洽谈及签约。

春节前，我区柯书记等与福建省福清市福铭集团公司洽谈水产品深加工项目，经多轮协商签订了意向协议。2月28日由傅书记、江市长以及招商局程局长等领导一行，由傅书记亲自与该公司杨董事长签订了水产品深加工项目投资协议。

（二）建设内容及期限。

该项目总投资额为3亿元，主要经营鳝鱼和罗非鱼养殖加工（烤鳝、罗非鱼切片）。同时，利用下脚料（含鱼骨、鱼刺、鱼皮等）提取胶原蛋白。项目预计2年内建成投产，投产后4年内达到税收4千万元。

（三）投资方的要求。

1、要求配套20%商住用地。经协商，我方同意按市政府出台的优惠政策暂选三里七渔场60亩作为商住用地，但要求投资方与项目建设同时施工。

2、要求完成“七通一平”配套，要求中心养殖区6KM公路在项目前期工程实施中完成；

3、要求配套养殖水面2000亩，并根据项目产品加工量扩大配套养殖面积，满足加工原材料养殖供应。

（四）工作措施

1、协议签订后，区党委会高度重视成立由柯书记为组长、徐书记为副组长，其它班子为成员的工作领导小组，全力以赴抓好筹建及服务工作，并就领导班子进行明确分工。

2、抓好以下前期准备工作

（1）抓好对接工作。对300亩项目建设用地及配套的2000亩养殖水面所涉及到的渔户（承包户）进行家访。完成了如下工作

一是明确了配套区域内的养殖户暂保留养殖模式，项目建成后与福铭公司签订合同

二是对部分养殖户给予经济补偿，福铭公司优先考虑用工。

（2）拟定报批建设用地计划

根据合同约定的300亩建设用地与土地部门协商，精确标明具体用地住置，并上报用地计划调整。

（3）抓好中心养殖区公路建设

该项目中的6公里道路保质保量按期完成，现以对公路的走向等事项具基本完成任务。

二、下步打算、存在的问题及建议

（一）工作打算

1、继续与投资方保持密切的联系，为福铭公司组团来冶考察，提供准确的用地用配套水面的面积、位置等（出两套方案供选择）；

2、加强与渔池承包户思想沟通工作；

3、拟定项目建设工农关系协调方案；

4、拟定“七通一平”配套建设方案。

（二）存在问题

1、土地平整费用高。因项目建设用地面积渔池较多，土地平整费用额外增加，加重负担，请求市政府在资金方面加以大力支持。根据东风农场地理住置的局限，2、湖区公路的建设成本与其他单位比偏高，请求市政府在政策方面予以支持。

3、尽快明确一园两区的政策支持，落实奖惩机制。

4、根据一园两区整体规划，尽快确定还黄公路与武汉市光谷大

道建设对接点，避免公路建设项目与本项目用地发生冲突。

5、因水产品加工项目建设规模大、资金投入量大，我区在资金投入方面存在不足，恳请市委市政府给予大力支持。

（三）努力方面

1、以“以商招商”等多种方式，继续抓好其它引资项目。如福建水产品交易市场建设项目。

2、依托现有资源及环境等优势，抓好休闲渔业和特色养殖业项目进行我区。

第四篇：招商引资汇报材料

东路街道2011年招商引资工作总结

2011年，东路街道党工委、办事处在米东区委的正确领导下，紧紧围绕米东区建设首府副中心和全疆最大的制造业核心区的发展定位，认真贯彻落实招商引资工作会议精神，坚持把招商引资作为发展街道经济的战略性工作来抓，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，机制上创新，发挥优势，强化措施，招商引资工作呈现出良好的发展势头，为圆满完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。

一、招商引资完成情况

东路街道2011年11月招商引资到位项目9个，到位资金31365万元，完成全年任务8000万元的392.06%。同比增长54.27%。其中：新建项目5个，续建项目3个，技改项目1个，跟踪项目3个。

（一）新建项目

1、新疆光正时代线缆有限公司：该项目征地约20亩，工程总造价4800万元，项目完成期限2011年。目前已到位资金1865万元，正在建设办公楼，进行内部装修。厂房、锅炉房已建设完毕，进行收尾工作。

2、新疆亚鑫达线缆有限公司：该项目征地约30亩，工程总造价4500万元，项目完成期限2011年。目前已到位资金3600万元，厂房、办公楼已建设完毕，进行收尾工作。

3、二十二冶集团新疆装备制造有限公司：该项目用地 1

350亩，计划投资4.8亿元，目前已到位资金9000万元，办公楼、职工宿舍楼、食堂浴室主体封顶，管理人员宿舍楼基础施工完成，露天跨今年可以投产。

4、苏宁电器有限公司到位资金500万元。目前已正式营业。

5、金得假日商务宾馆到位资金2000万元。目前已正式营业。

（二）续建项目

1、新疆浙江浪洋机械制造公司：计划投资2000万元。准备明年开工建厂。

2、宏伟钢杆制造有限公司：计划投资2200万元，项目完成期限2011年。2011年11月已到位资金2200万元，目前已开始正式生产。

3、新疆一方天投资有限公司：计划投资10800万元，项目完成期限2011年，2011年11月已到位资金10000万元，目前已建设完毕并已入住。

（三）技改项目

鑫泰燃气有限公司：计划投资2200万元，铺设天然气

管道，进行天然气入户工程改造，目前资金已全部到位并已投入使用。

（四）跟踪项目

1、年产5000吨中药饮片加工项目：该项目征地约100亩，计划投资6000万元，目前正在洽谈中。

2、新疆汽配产业园建设项目：该项目计划投资38069万元，目前正在洽谈中。

3、新疆三力矿山设备项目：改项目计划投资28000万元，目前正在洽谈中。

二、具体做法

（一）全面发动，层层分解招商任务

东路街道党工委、办事处牢固树立全局观念和大发展意识，进一步端正思想、深化认识，把招商引资作为工作中的头等大事和第一要务来抓，充分调动全体干部参与招商引资的积极性和主动性，发动机关和社区的全体干部投入到招商引资工作中，充分利用各种社会关系，挖掘招商潜力。实行了招商引资目标责任制，层层分解招商引资目标，将招商引资任务落实到人头，做到“人人头上有指标，个个肩上有担子”，形成了全民动员、全民招商、全力推进的招商态势。同时，制定出台了招商引资奖励办法，年底对完成招商引资任务的进行奖励。

（二）创新方式，加大招商工作力度

为进一步加强招商引资工作，首先，我们实行 “一把手”亲自抓招商的领导机制，形成了“一把手”挂帅亲自抓、一名副职具体抓、其他副职配合抓的招商格局；其次，不断创新招商方式，在更多的层面上，在更广的领域上，实行走出去招商、委托招商、通过企业招商、以商招商。同时，街道大力加强与企业间的联系，充分发挥工会联合会的桥梁纽带作用，通过企业在经济活动当中的往来，互通信息、牵线

搭桥。加强了与乌市经济部门间的联系，主动与企业接洽，大力宣传米东区的地缘、资源优势。

（三）倾情服务，营造良好的投资软环境

招商引资是实现大发展、大突破最快、最现实、最有效的途径，而优质的投资软环境是招商引资的基础和保障。我们牢固树立了“全天候、全过程、保姆式”的服务意识，对每一个投资项目，都坚持主要领导亲自过问、分管领导具体协调，从和企业接洽的第一天起，就积极为企业做好服务工作，包括前期选址、规划、办理营业执照、税务登记证、解决子女就学等问题，都实行全程代办，努力为企业解决一切后顾之忧，为企业营造良好的投资软环境，形成亲商、安商、富商的氛围，做到了以感情留商，以服务留商。

三、存在问题

虽然东路街道在招商引资工作中取得了较好的成绩，但仍然存在一些问题和不足之处。一是税源大且稳定的骨干企业还较少；二是辖区内的工业企业不多；三是招商引资工作中信息的获取不够灵通；四是项目发展制约于土地政策，用地存在困难等。这些都需要在今后的工作中加以改进和解决。

四、今后工作措施

1、丰富招商办成员业务知识，提高工作能力。由于招商引资工作涉及方方面面，程序较为繁杂，对办事成员能力

要求较高。我们在明年将加强成员的业务知识培训，并分批安排招商办成员到区招商办学习，更好地掌握各项业务知识，完善服务，提高办事效率。

2、推进在建项目建设。加大在建项目的协调服务力度，积极为投资商协调关系，搞好服务，努力为其排忧解难，保障项目建设有良好的周边环境，确保项目建设顺利进行。

3、积极挖掘新税源。我们要大力发扬一不畏难，二不松劲，三不泄气的精神，增强招商引资发展的信心和决心，要加强与上级和各部门的信息沟通，保持各方面的信息联系，扩宽信息来源渠道，努力寻找新的税源，敢于争食、善于争食，积极挖掘大的税源。正确处理好发展与环境保护的关系。拒绝引进那些高污染、低效能、低税收的企业，切实做好环境保护工作。

东路街道的招商引资工作虽然取得了一些成绩，但还存在着许多的不足之处，今后，要认真学习借鉴其他乡镇、街道的好经验、好做法，不断解放思想、创新机制，努力使东路街道的招商引资工作再上新的台阶。

东路街道办事处

2011年11月28日

第五篇：招商引资汇报材料

招商引资进展情况汇报

一年来，我们坚持把招商引资作为加快项目建设、促进地方经济发展的头等大事来抓，进一步解放思想，优化环境，放大优势，广泛招商，招商引资取得了明显成效，有力地推动了全镇经济社会的又好又快发展。

一、统一思想，着力营造招商引资的良好氛围

一是统一思想，营造氛围。树立“大项目大发展，小项目小发展，无项目难发展”的新观念；树立“无外不快、无商不活，近期让利、长期受益”的双赢观念。充分借助网络、电视广播、会议和资料等载体或形式，开展多种形式的宣传活动，引导干部和群众加深对招商引资工作重要性的了解，从而使广大干部群众思想得到进一步解放，思路得到进一步扩宽，努力形成“个个讲招商，人人求发展”的良好氛围。二是强化领导，明确责任。成立了以党委书记为组长，镇长为副组长，其他领导为成员的招商引资工作领导小组。工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”运作方式，细化工作程序，明确工作细则，严明工作纪律，强化工作实效，形成了 1 今年，我镇继续被列为全市30个重点招商引资镇之一。

“事事着眼项目想，人人围着项目干”责任格局。

三是健全机制，严格奖惩。制定了《井坡镇招商引资工作方案》和《井坡镇科级领导联系重点项目工作方案》，并与镇机关、村主干分别签订招商引资目标任务责任状，将项目任务的完成与否直接与工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，做到奖惩分明。同时，完善工作组考核机制，加大招商引资和项目建设督查工作力度，确保了招商引资工作和项目建设的顺利进行。

二、发挥优势，着力实现招商引资的良好效果

一是坚持以资招商。井坡钨矿、铁矿和钾长石等矿产资源较丰富，是汝城的矿产之镇。我们坚持把发挥资源优势作为招商的重头戏，在前几年成功引进方园贸易、鑫源矿业、长岭加工厂等4家投资上千万的企业后，今年我们又成功引进了塘坑矿产加工厂和平塘金矿加工厂。塘坑加工厂是集采、选、经营钨矿为主的加工厂，投资1000多万元，于2009年3月份动工新建，可年产钨钼及其它附属产品300多吨，年产值2000万元，年创税收200万元以上。平塘金矿加工厂投资2000万元，以钨、金加工为主，于2009年5月正式动工新建，建成投产后可创产值3000万元以上，年可创税收300万元以上。

二是坚持以商招商。充分发挥井坡籍在外人员多、范围宽的优势，广泛联系，主动要他们把外地的老板请进来。同时，通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作，鼓励他们大力宣传井坡招商引资的优惠政策和良好的投资环境，并从成功的招商企业做起，延伸企业产业链，增强企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，形成“蚂蚁效应”，现在我镇引进的塘坑和平塘矿产加工厂，就是以商招商的成功典例，他们现已发展为块状经济，并形成产业链，吸引了更多相关企业前来洽谈投资。目前，正在洽谈的项目还有钾长石开发、千亩有机蔬菜种植、洋酒生产、龙虎洞景区开发等项目6个。

三是坚持以情招商。把感情做为一种无形资产，在招商引资进程中发挥了独特的吸引效应。例如，现在的长岭农场生态养殖场的投资商是台湾一家实力非常雄厚的公司，当初来长岭农场投资时总是犹豫不决，不敢轻易做出决定。为引进这个公司，我们多次主动电话联系洽谈，即使在过年过节也不放弃。我们的原则是谈不成项目还可以交上朋友，就是凭着这种锲而不舍的精神，感动了公司的决策层，最终决定投资8860万元建设10万头生猪养殖项目。