发廊合作合1

第一篇：发廊合作合1

发廊合作合同

合作协议：

甲方：

乙方：

丙方：

甲、乙、丙三方本着诚信、友好、互助的原则，签定本入股合同。甲、乙、丙三方均得按以下条款执行职责，履行此约：

第一条：合作期限

入股时间：自年月日起，至年月日止，共计年。三方合作经营本店直至结束到期

第二条：出资方式

（1）甲方、乙方、丙方

（2）

三、入股金资产计算：按人民币 元为总资产（以签约当日核算计），共

计100股（此为原始股）。甲方占股、乙方占股、丙方占股

（3）所出资投入的资金不得半途抽回，直至合作期满后一并结清

第三条：盈利分配方式

（1）三方在合作经营期间所产生的盈利为共同财产不得随意分割

（2）在三方认同所开支的经营扣除按纯利润甲方为％, 乙、丙方为％分配

（3）股份分配在年底十二月份核算分配

（4）纯利润：每月营利（总业绩）扣除所有应支出后，再扣除行政管理费、折

旧提摊费（以3年为计算准则，作为装修及硬件设备更新之用），是为当月纯利润。

第四条：退股、中途退股。

A、合同到1/3时；按当时入股金额之1/3退还，已分红利亦按1/3计算。

B、合同到2/3时；按当时入股金额之2/3退还，已分红利亦按2/3计算。

C、合同到期时；按退股当时（日）之前12个月之平均纯利润乘以18个月，作为总资产计算标准，再按股数退还。

第五条：甲、乙、丙三方的责任和权利

1、甲方为合作的负责人，其权限是：

（1）对三方合作事业进行日常管理统筹安排

（2）对于三方合作事业项目有决定权

（3）负责统筹财务审批

2、乙方作为合作人，其权限是：

（1）参与合作事业的正常事务管理及监督

（2）参与合作业务项目决策

3、丙方作为合作人，其权限是：

（1）参与合作事业的正常事务管理及监督

（2）负责管理财务收支、生产收支、财务报表通报三方

第六条：三方合作经营本项目是独立核算体制自负盈利

第七条：三方合作期间，各负其责的职任原则如造成重大误失，不管谁方都要承担相应的经济损失责任

第八条：如造成经济问题一侓由个人承担责任，本企业一概不承担经济责任，全部由个人承担经济责任，情节严重的清除退股，在清除退股时，一侓按照在账利润核算股份退股

第九条：合作终止后的事项：合作期满结束后按正常清算合作期间的账务利润 第十、其他：

①乙方丙方在与甲方合同期内，不得与任何人在区域内做任何营利性投资。②乙、丙方在合同期满后，若未续约，则在合同期满后，一年内，不得在当地开设美发、美容店。

③合同到期日前半年，甲、乙双方必须决定是否继续合作事宜，惟乙方保有决定权，若乙方决定继续合作，甲方不得拒绝。

④卡金在未消费前，不列入每月业绩账，由公司保管保存，以维护顾客信用。

⑤每月财务，由甲方保管，乙、丙方监管，每月核算签字后，分红。

八、以上合同若有修正，按甲、乙、丙 三方同意后更正之。

本协议甲、乙、丙三方各执一份

合作协议：甲、乙、丙三方签字后即生效

甲方（签字）:

乙方（签字）：

丙方（签字）：

—— 年——月——日

第二篇：发廊合作协议

合作协议

甲方：身份证号：

乙方：身份证号：

丙方：身份证号：

甲、乙、丙三方本着公平、平等、互利的原则在不违法的前提下拟订合作协议如下：

第一条合作项目

位于发廊[以下简称“发廊”]，面积平方米，新装修，美发设施设备齐全，之前一直由甲方持续经营，甲方依法享有完整所有权，现甲、乙、丙方合作，共同经营发廊。

第二条合作方式

1.乙方与丙方以技术加入甲方经营的发廊，乙丙双方每年每人享有分享10%利润的权利，为此乙丙双方同意每人一次性支付甲方壹万元作为乙丙双方享有分红权的对价。

2.甲方享有每年分享80%利润的权利。

3.发廊的所有权、场地使用权以及发廊设施设备所有权仍由甲方享有，乙丙双方并不因此享有任何权利。

第二条经营提成甲方、乙方与丙方三方每月按照其为各自客户提供的服务获取的收益享有经营提成，经三方商议按个人所完成的每月营业额的30%来提成，三方各自的营业额以当月每天的三方（或收银员）确认的单据为准，甲乙丙三方的经营提成计入经营成本。

第三条利润分配

利润由发廊经营所得扣去经营成本并依法缴纳相关税费后最终确定。经营所得指发廊正常经营的所有收入。

经营成本包括经营提成、其他员工（主要包括助理、收银员、做饭人等）工资、房租、水电气费、原材料采购费、设施设备采购与维修费等与发廊日常经营相关的费用。

第四条债务承担

如在合作期经营过程中有债务产生，债务先由发廊的经营所得支出，经营所得不足清偿时或导致发廊其他财产受损的，以甲乙丙三方按分红比例承担。

第五条质量事故

发廊的经营过程中，实行发廊师傅负责制，因技术原因出现客户提出质量异议或投诉的，由责任方自行处理，若因此给发廊导致损失的，由发廊从其经营提成以及利润中直接扣除相应的损失。

第六条合作期限

合作期限暂定为年，自年月日起至年月日止，合作期限届满若三方没有异议，三方可以重新签订协议。

第七条经营管理

1.发廊实行甲方负责制，经营管理与重大事项的决策概由甲方决定并负责，所有原材料的采购均由甲方负责，甲方因从事原材料采购等与发廊日常经营相关所支出的费用应当作为发廊的成本支出。

2.经营过程中，任何一方不能抢夺其他合作人的老客户。

3.甲乙丙三方应当按照发廊确定的价位为客户提供服务，不要肆意高价销售产品，也不能低价倾销产品。

4.乙丙双方本着发廊发展的利益出发，在稳定现有客户的基础可以协助甲方拓展市场，吸引新的客户。

5.三方签字确认的各项规章制度，三方都应当遵守。

第八条退出机制

三方任何一方拟终止履行本合作协议的，应当提前一个月书面通知其他方；一方拟出让本合同的分红权时，本协议的其他当事人有优先受让权，未经三方一致同意，不得将分红权转让本协议之外的第三人，未经三方同意而自行将分红权转让他人的给发廊造成损失的，责任方应对发廊赔偿。

乙丙双方退出发廊后，不能在发廊所在地区继续工作或开新店。

第九条发廊的处置权

甲方作为发廊的所有权人，有权处置该发廊以及经营场地，但是处置之前应当提前三十日通知乙丙方，在同等条件下，乙丙方享有优先购买权。

第十条发展约定

三方若合作顺利，三方可按照现有操作模式扩大经营规模；或者三方可以采用合伙形式开新店，具体合伙方式，三方另行协商确定。

第十一条纠纷的解决

三方之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合作事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸于发廊所在地法院。

第十二条本合同如有未尽事宜，应由三方集体讨论补充或修改。

第十三条补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

第十四条本合同一式3份，三方各执一份。本协议各方签字之日起生效。

甲方：乙方：丙方：

年月日年月日年月日

第三篇：发廊合作协议1

企业管理协议

甲方： 中山市三角镇晶越发廊

负责人：关冰仪

乙方：________________________________

甲、乙两方本着公平、平等、互利的原则，拟订立如下合作协议：

第一条 合作内容：企业管理。

乙方向甲方提供企业管理服务，包括管理模式，营销方案，宣传方案，工作制度。

第二条 管理费用。

甲方向乙方每月支付管理费用如下：该月利润叁万元以下，支付利润的15% ；该月利润叁万元至肆万元，支付利润的25% ；该月利润肆万元以上，支付利润的30%。利润计算从当月一号起计一个月内。利润由发廊所有营业收入扣去经营成本并依法缴纳相关税费后最终确定。经营所得指发廊正常经营的所有收入。经营成本包括经营提成、其他员工（主要包括助理、收银员、饭盒等）工资、房租、水电气费、原材料采购费、设施设备采购与维修费等与发廊日常经营相关的费用。

第三条 甲方权利和义务：①维护共同的利益，宣传发廊事业；②提名、任务日常经营管理的干部人选；③服从各项决议，带头执行各项规章制度，起表率作用；④以诚相待，求大同存小异。努力奋斗，全力以赴，共创发廊财富；⑤对发廊进行日常管理。⑥人员的培训与指导。⑦甲方承担发廊的所有债权债务。

乙方权利和义务：①提出和制定发廊的发展方向和实施策略；②努力奋斗，全力以赴，共创发廊财富；③制定和提出主要的管理制度；④制定和提出各项主要营销方案，管理模式，宣传方案；⑤定期或不定期召集发廊人员会议；⑥检查发廊帐册及经营情况；⑦共同决定发廊重大事项（重大投资决策，重大方案调整，发展方向的确立，重大人事的表决）。

第五条 合作期限2年，自年月日起至年月日，合作期限届满若双方没有异议，双方可以重新签订协议。

第六条 退出机制

双方任何一方拟终止履行本合作协议的，应当提前一个月书面通知其他方； 一方拟出让本合同的分红权时，本协议的其他当事人有优先受让权，未经双方一致同意，不得将分红权转让本协议之外的第三人，未经双方同意而自行将分红权转让他人的给发廊造成损失的，责任方应对发廊赔偿。

第七条 本合同如有未尽事宜，应由双方集体讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。本合同一式 2 份，双方各执一份。本协议各方签字之日起生效。

甲方：乙方：年月日

第四篇：发廊合作合同方案

甲方:美容美发用品公司

乙方:沙龙店

********专业美发系列致力于中国地区美发业的技术提高,服务提升,效益增加, 同时把新高科技产品谨慎引入国内市场, 为此将在国内发展地区形象加盟专业美发沙龙.鉴于乙方自身条件, 甲乙双方本着互利的原则, 经友好协商达成合约如下:

一: 乙方加盟的必要条件:

1: 各加盟发廊负责人,必须具有发廊营业执照的法定资格.2: 各加盟发廊应要有一定的营业面积80平方以上和一定客源基础,能与甲方的策划步伐一致, 共同发展市场.3: 所有货品一律施行款到发货的原则.二: 加盟条件:

1: 首次进货在2000元以上;2: 销量总额不低于2万, 以每六个月作一下评估, 如在六个月的时间还未达到销售总额的40%, 双方则有必要检讨合作发展方向;

三:********业美发系列发廊加盟店的市场保护政策:

为了保障********专业美发系列发廊加盟店经营权及区域保护, 同时保证各加盟店免受不必要的竞争压力, 各加盟店不得将********专业美发系列产品转卖给任何一家发廊和区域代理商, 加盟店的区域保护为直径1km之内!甲方将严格督导市场保护政策, 若有违犯市场保护政策的, 取消加盟资格,以保证各加盟店的经营权益.四: ********专业美发系列产品经营管理

1: 加盟店必须是美发专营店, 经营者经营意思强, 愿意接受行业内新兴及先进事务, 技术人员专业素质高;

2: 甲方所提供的********专业美发系列产品按全国统一价提供给加盟店, 甲方保证产品不进入超市和商场, 做任何零售行为.3: 支持各加盟店开发客源, 稳定客源,甲方会协作加盟店制定促销方案;

五: 退换货制度

1: 乙方在收到货品时及时核对货品, 如发现破损情况, 要在收到货品7日内向甲方申请, 否则甲方概不退换!

2: 合同期满, 若加盟发廊不再加盟之********专业美发系列产品, 甲方按照合同价格7折收回加盟店所购产品.六: 甲方的义务.权利及应遵守的约束事项

1: 甲方在乙方所属的加盟店区域及有效期内, 未经乙方同意不得发展及授权其他同类发廊.2: 签订合同后, 甲方将辅助乙方做好内部培训课程:

沙宣系列:(a、沙宣ABCCut剪裁课程5天;b、沙宣Contemporary course当代课程;c、沙宣Collection

course创意集锦课程5天;d、沙宣ABCcolorcourse染发课程5天);

汤尼英盖:(a、汤尼英盖经典剪裁课程5天;b、汤尼英盖发型课程5天;c、汤尼英盖未来时尚课程5天)

日式课程系列:(a、日式经典剪裁班5天;b、日式高级剪裁剪发班5天;c、日式高级剪烫研习班5天;d、日

式吹风造型扎发研修班3天)!

3: 首次加盟********专业美发系列货款2000元已经获得甲方提供的内部培训课程一次！接下来每完成6000元即可获得一次培训课程！

4：签订合同后，甲方将按照季节推出活动方案，帮助加盟店开发客源和稳定客源！

5：甲方将不断推出本公司有竞争力的新产品，尽力扶植乙方在该区域内的知名度和竞争力！

6：甲方有价位浮动时应及时通知乙方，凭根据乙方的库存进行调整！

七：乙方的义务、权利和应遵守的约束事项:

1：乙方应严格按照甲方的市场体系，并妥善保护产品，坚持不出售变质、伪劣产品。更不允许有大幅度降价抛售及其他有损产品形象的举动，否则合约自动失效！

2：乙方保证六个月内完成年责任销量的40%以上，否则甲方有权收回乙方加盟资格！

3：乙方必须定期将加盟情形市场信息告知甲方，一便于甲方保证完成各项售后服务。

八：不可抗拒因素（天灾、人祸）的情况下，甲方乙方有权协商合同是否继续！

补充条款：

甲方:美容美发用品公司乙方：沙龙

代表人：代表人：

电话：电话：

身份证号码：身份证号码：

地址：

签订日期:2010 年月日地址： 截至日期: 2010年 月日

第五篇：发廊管理制度

美发店是属于顾客来店消费的行业，所以店的装修风格是决定顾客是否上门消费的关键。同时一间美发店至少需要备有接待区、洗发区、染烫区、剪发造型区等区域，而店内每天的事务更是包罗万象，从每天开门营业到打烊的每一个小细节都是大关键。

一、店内营业作业程序及重点

1.营业前

1)店内清洁工作。

2)全体助理服务流程演练。

3)准备营业所需的所有用品，其中包含招待客人所需用品等。

2.早会

1)员工的仪表检查。

2)工作报告，讨论有关营业目标达成的办法及几个促销方案等。

3)店内卫生检查。

4)全体员工的心态激励.3.营业中

1)针对店内的顾客群播放适当的音乐，遇特殊日子可播放相应的音乐或歌曲，但需留意的是音量要适中，中午及晚上的新间时段可播放即时新闻。

2)随时留意环境的整洁及客人的需求。

3)随时控制店内的营业状态并保证店内流程的顺畅。

4)动员全店人员，适时向客人主动介绍店贩产品，并向客人传达最新流行资讯。

5)随时保持良好的服务态度及精神。

6)做好每天营业状况的财务报表。

4.营业空闲时段

1)进行店内员工发型造型的设计。

2)交换服务心得及待客技巧等。

3)教育新进员工及辅导业绩较差的设计师。

4)进行环境清洁及设备保养。

5)通过电话与客人联络感情.6)店内美发用品的安全库存检查。

5.结束当日营业时的工作

1)完成未服务完的顾客，播放打烊音乐。

2)做好全店的清洁工作后，准备召开晚会。

3)结算当曰营业额。

4)电脑列印报表，核对当曰现金收入与支出。

5)每曰结帐后，由会计人员填写现金日报表，并确认妩误。

6)将隔日所需的零用金、周转金分别放置妥当。

7)清点展示用品及各项设备。

8)收拾清理现场。

6.晚会

1)当曰工作检讨，促销活动中的随时奖励。

2)第二天的工作提示。

7.关店

1)熄灯，关闭电源及各项设备。

2)锁门.3)开启安全系统。

二、服务流程的规范

美发业是以人为主的服务业，在顾客首次上门之后，服务品质的好差与专业技术的水准，是决定顾客是否会再度光临消费的首要因素。服务做得越细腻、越贴心，站在顾客的立场考量，越能让顾客感受到你的用心，同时也可展现店的唯一性。标准的服务流程要做到：

1.站班

1)面带微笑，站立于距离门口内1公尺处。

2)两手交叉成心状，自然垂放在腹腰间。

3)站班时间通常以工5分钟为准。

2.待客之道

1)客人进门时，必须大声说'欢迎光临'，并弯腰45度行礼，之后说'请跟我来'，指引客人入座。

2)客人若有外套，应帮客人将外套挂好，并给号码牌。

3)引导客人入座后，即将毛巾围在客人颈背部，请客人稍候时，要说'对不起，请稍等一下'，随后奉上茶水、报纸、杂志，茶杯放

在客人右前方的桌面上。

4)客人出门时，大声说'谢谢光临'。

3.按摩

1)按摩时间原则上约3分钟，视客人需要酌量增减。

2)按摩时要询问客人'这样的力度会不会太大或太小'。

3)询问客人有无指定设计师，若无指定时，便告诉客人帮其介绍设计师.4.洗发

1)先将客人头发轻轻梳开，再将洗发水适量倒在自己的手心，再涂抹干顾客的发尾，喷水开始起泡。因为若直接将洗发水涂在客人的头皮上，那洗发水冲不净就会堵塞毛孔，导致顾客头皮会痒。

2)洗发时间原则上约lo分钟，洗的时候要问客人'会不会太重或太轻'。

5.冲水

1)洗完发要冲水时，须走在客人的右前方带路，并留意客人是否跟随上来。

2)先将水温调至适中，并于冲水时询问客人'水温这样能够吗'。

3)询问客人是否要护发，并告知是否需要加价。

4)冲水完毕，取热毛巾为客人热敷颈部。

5)帮客人擦干，换上干净毛巾，再引导客人回座。

6)抹上护发油，并请客人稍等一下.7)写好帐单，放在客人桌上，并说'谢谢'。

6.烫发及染发

1)先用棉条沿客人发际围一围，棉条若湿掉，必须立即更换。

2)留意烫发药水是否流下来，沾染客人的衣服或脸部.3)染发时不可染到头皮，客人如有皮肤病或过敏症状者，应劝其不要染发。

4)蒸头发时要问客人'会不会太热'，并留意蒸汽机温度、注意蒸汽的水是否会流到客人睑上，同时先送上面纸以备不时之需。

7.护发

1)介绍给客人的产品倒至调杯，搅拌后，均匀梳至客人的头发上。

2)用毛巾顺着发际边缘围好。

3)将蒸汽机调整至适当的时间与位置。

8.吹风

1)助理吹风前要视客人的发型及长短，询问客人要吹干或吹直，或请示设计师要怎么样处理。

2)吹风机不可太接近头发，也不可固定于一个部位吹太久，以免头发受损。

3)助理将头发吹至7成干后，并整理至不再滴水，即通知设计师过来服务。

4)要离开去通知设计师时，必须向客人说'请稍等一下'。

9.发型设计

1)设计师来为客人服务时，如属第一次服务，需向客人自我介绍'你好，我是几号设计师，很高兴为您服务'。

2)若客人为老顾客，则可由设计师亲自为客人洗发、按摩，顺便轻松寒暄。

3)服务完毕要询问客人是否满意，并问客人是否有外套，若有，亲自将外套交给客人，或为其披上。

10.结帐

1)服务结束后对客人表示谢意，并引导客人至柜台结帐，此时如有其他客人在等待服务，且已等候多时，要先向对方致歉。

2)会计结算时，要看清帐单，并告诉客人服务的项目，总共多少钱。

3)收钱后，应说'收您多少元，找您多少元，谢谢您，欢迎再度光临'。

4)送客。

5)结完帐，如设计师有空，要将客人送到门口，若店在二楼，要送客人到楼梯口，并目送客人离去.6)在客人离开要走出大门时，再次向客人道谢，使其再次回头，以强化客人对店的好印象。

三、现场管理应留意事项

1.员工不得在营业场所吃零食。

2.员工不得在营业场所打瞌睡。

3.全体员工应干每天早上营业前15分钟打扮完毕。

4.员工不可在营业场所化妆、用餐及其它影呼店内形象的动作。

5.不可在营业场所大声嬉戏、群众聊天或显得

精神不振。

6.严禁在营业场所抽烟，主管待客时除外，但也应在吸烟区。

7.工作时间内不得随意离开工作岗位。

8.工作时间内除非必要，否则不可打私人电话。

9.避免在工作时间内接待亲友，来店消费者例外。

10.员工看报纸、杂志必须在主管指定区域及指定时间。

11.员工不得干营业特定时间内洗发。

12.不可在店内对客人品头论足。

13.员工不得拒绝对客人的服务或挑客人服务。

四、美发店的整理洁扫工作重点

整洁工作管理

整洁工作的时间分为定时(开店前、关店后)与不定时(营业中)。整洁工作由店长员责分派、督导与检查。除分派后勤工作外，工作人员应随时随地留意并主动做好整洁工作。

1)客人离开后，应立即清理椅面，并擦拭干净。

2)将镜台、椅面彻底清理，每曰至少5次。

3)玻璃门、窗每天必须擦得干干净净.4)每天必须将地板清理干净，并随时处理剪发后地板上的头发。

5)扫把及拖把不可随意放置在工作现场，应收放干指定的地点。

6)下雨天时，要在门口两旁放置伞架，地板若被淋湿要随时清洁。

7)洗手间每天必须依清洁轮值单规定时间清理，卫生纸及洗手液等物品要随时补充。

8)柜台要保持整齐清洁，不可放置任何私人用品及杂物。

9)店门口四周应时常打扫干净，保持门口走道的通畅，店门口的促销宣传物品要摆放整齐。

lo)店内的商品架必须每天清理，商品架上的产品须定期更换，以利于行销。

11)休息区须每天清理，休息区内的物品必须置放整齐。

12)店内各项设备用品应定期清理干净

制度是死的，灵活的管理和团队的向心力合作才是制胜关键。管理制度是希望成为团队而不是团伙国家需要法律店里需要制度