新农村建设2012年第一季度

第一篇：新农村建设2012年第一季度

黄家湾村2012年新农村建设第一季度

工 作 总 结

今年第一季度，我们在市委、市政府的正确领导下，工作队对黄家湾村建设的框架迅速拉开，基础设施建设日趋完善，新农村建设积极推进，现将工作开展情况总结如下： 我们始终坚持“规划先行、分步实施、全面推进、统筹发展”的思路，紧切实际，研究制定了详细的工作规划。在制定规划前必须做好基础调研工作，对此于6月20 日在市政协陈达新主席率工作队成员单位主要领导，以及县冯华书记及相关局领导进行了现场办公会议。将黄家湾村现如今需要解决的问题作出了安排，其中必须于今年进行实施的项目有：

一、首先解决村委的“阵地”问题，作为村民团结的纽带与核心；

二、通组公路三条共计2.5公里的硬化项目；

三、连户便道7个组共计9.2公里的硬化项目；

四、排洪排涝渠全长380米；

五、200亩无公害蔬菜建设基地与500花椒经济林的产业调整。

时至今日工作队已经为黄家湾村进行上马工程如下： 第一、村委办公楼建设资金67.2万元，尚需资金10万元。其中资金帮扶单位有市物价局10万元，中国人民财产保险公司铜仁分公司8万元上述两家单位已到账并付款与施工方。通过工作队多方面的跑资金市卫生局5万元，市计生局6 1

万元，省科协通过项目转换解决6万元，工作队从帮扶办公经费中拿出18万元。由于资金陆续的到账现村委办公楼已经完成两楼的建设，同时施工方保证于20日后进行全面完工。

第二，通过市政协陈达新主席现场办公会议的指示市公路局现如今通过项目转换以及多方面的筹措为黄家湾村通组公路解决了工程资金139.92万元。拟定于9月2日进场施工，并保质保量的于10月5日完全竣工。工程全权由思南县公路养护段进行勘察实施。

第三、通过多次与县财政局工作对接，现如今把2013年建设指标提前实施，落实了黄家湾村9.2公里共计57.32万元的连户便道。工程现正进行备料进场准备，工程实施主体由鹦鹉溪镇财政所所长田全文进行负责组织专业施工队伍进行建设，工程将于9月底全面竣工。

第四、由于工作队到市水务局进行黄家湾村排涝工程资金筹措，现已经得到市水务局汪局长答复并要求思南县水务局进行实地勘察与施工。工程共计380米耗资16.72万元，设计标准按照60年一遇进行施工。

以上工作为近期工作队主要建设工作，同时也是打好示范建设基础的工作。

第二篇：新农村建设2012年第一季度

太村镇2012年第一季度新农村建设

工 作 总 结

今年第一季度，我们在县委、县政府的正确领导下，我镇承接上一发展良好势头，镇村建设的框架迅速拉开，基础设施建设日趋完善，新农村建设积极推进，现将工作开展情况总结如下：

一、工作进展情况

一是抓规划。我们始终坚持“规划先行、分步实施、全面推进、统筹发展”的思路，紧切实际，研究制定了详细的工作规划，将5个村的建设任务和日程进度迅速分解下发到各村党支部、村委会。先后聘请了县城建局、交通局、水利局等部门技术人员完成了杨坪、安家规划设计工作，太村、凉坪、赵家坡旧改示范村规划设计，坳乔、琅琊洼等巩固提高村规划，为我镇新农村建设工作顺利实施做了充分的前期准备。二是抓督查。为了确保新农村建设工作工程进度，我镇成立了由镇党委主要领导任组长的新农村建设工作领导小组，落实了领导包抓、乡镇干部包点、村干部具体实施的工作责任制，夯实工作责任，压实担子，明确工作任务、质量标准、时限要求，实行月总结、月考核制度。各村确定了示范村支部书记是第一责任人、驻村干部为直接责任人的目标责任制，主要领导三天听取一次总结，每周对各村建设情况 1 现场督查一次，形成了上下联动、劲往一处使的良好工作机制。三是抓进度。今年，全镇共有新建村2个，旧改示范村3个，新农村示范村1个。杨坪、安家已完成了新村建设图纸设计和土地征用工作，现在正在进行地面附着物清理和工程招投标工作；太村、凉坪、赵家坡已完成了旧改示范村图纸设计和村委会建设用地征用工作，目前也在进行项目招投标工作，即将开工建设。

二、存在的问题

1、新村建设征地进程缓慢，存在农民要价高的现象。

2、各村建设思路不清，目标不明，村民的参与性差，认识不到位。新农村建设是一项政府引导，农民为主体的系统工程，但目前，群众的参与性差，“等、靠、要”思想仍然存在，村民的认知性与参与性差导致新农村建设整体推进困难，出现政府着急，村民冷观的现象。建议县委、政府列入专项资金，加强村民的发动工作，保证上下互动，共建和谐新农村。

3、资金投入不够，项目的带动作用小。目前我镇新农村建设投入资金大部分是自筹投资，对农民生产发展，生活宽裕的带动作用有限，而在现代农业，村容整治，生活环境改善，乡风文明建设等方面投入资金较少，农民得到的实惠有限，农村环境改变有限。建议县委、政府拓宽投资渠道，保证资金的投入。

三、今后工作打算

（一）坚持统筹城乡发展，科学规划，合理布局。依据太村镇情实际，对所有示范村、新建村的规划，要按照科学合理、符合实际、便于操作的原则，高起点、高水平进行规划设计，严格做到“四个统一”：即统一规划、统一审批、统一建设、统一管理。既突出要特色，又注重前瞻性，既要注重布局、户型，又要兼顾生活设施；既要搞好道路、排水、绿化、路灯等基础设施，又要兼顾公厕、广场、垃圾点等公共设施，努力把新农村建成展示新特点，富有新特色的农村群众现代生活的新家园。

（二）、坚持质量标准为先，突出重点，高水平建设。在新农村建设上，我们要做到“三坚持、三注重”。坚持新村规划与生态建设协调发展，注重绿化和美化工作，实行田、林、路、渠、住房、供水、排污等综合规划；坚持以人为本的原则，注重群众生产与生活条件同步改善；坚持农民素质与现代管理相配套，注重提高农民的民主法制意识、科技文化素质、思想道德素质和健康素质。一是重点抓好道路硬化、道沿铺筑、排水渠修筑，保证街道宽敞平坦；二是建设村庄中心广场、花园或运动场，增加公共空间和绿地面积；三是抓好村级活动场所建设，并配备村级卫生室；四是抓好垃圾点、污水池建设以及垃圾桶的布置；五是抓好便民超市等基础设施建设。

（三）坚持建设与管理并重，强化监督，完善机制。我们继续加大村庄公共设施、草地花园、树木道路的管护，进一步加大“护树、护路、保洁”三位一体的长效管理机制。积极实施门前卫生日清扫制、公共卫生轮流值日制，垃圾袋装收集、集中处理制度。采取理事会、村规民约等形式，把突击整治与经常性管理有机地结合起来，以保证建成一批，巩固一批，保证长远效益，不断巩固新农村建设成果。

总之，我镇第一季度新农村建设工作开展顺利，取得了一定成绩。但还与县委、县政府的要求还存在一定差距，在今后工作中，我们决心积极争取包抓领导、包扶企业、包建部门的支持，群策群力，自加压力，埋头苦干、奋力拼搏，进一步扩大新农村建设规模，提升建设层次和品味，推动太村社会主义新农村建设再创新佳绩、再上新台阶。

第三篇：新农村建设工作第一季度工作总结

新农村建设工作第一季度工作总结

驻乐美村委会指导员杨春梅2008年5月12日

建设社会主义新农村是党中央在深刻分析和准确把握当前我国经济社会发展现状后做出的重要战略部署，是构建社会主义和谐社会的重要举措。建设社会主义新农村，不仅关系到农业、农村的发展和农民的富裕，而且关系到实现国家的长治久安和民族的伟大复兴。做为一名新农村指导员，我认识到自己肩负着光荣的历史使命，同时又深深感到自身力量的微薄。在这新农村建设的伟大工程中，即使自己只能成为一粒沙或是一粒水泥，也要发挥好作用。在乐美村委会驻村一个季度做了一些小事，在此我把这个季度驻村以来的工作情况做如下总结：

一、工作情况

首先是加强学习。做为一个指导员，我们必须在掌握国家大政方针政策的前提下，首先要掌握了解新农村建设的相关政策、目标任务。本人自被抽调为新农村指导员后，有空时认真从网上查，书上找，报上看，认真学习了新农村建设相关的知识。通过学习对新农村建设有了新的认识。

其次是对所驻村的情况做调查了解。没有调查就没有发言权，为了顺利开展工作，刚驻村以后，就向村委会干部了解本村的情况。走村入户摸底调查，并把调查情况形成文字材料。

再次，加强宣传力度，营造良好的氛围。驻村期间我们在下村时积极宣传国家的大政方针政策和涉及本职工作、以农民密切相关的法律法规。尤其在4月8日特意在村干部会上做了一次国土资源法律法规知识的培训。对《土地管理法》、《矿产资源法》、地质灾害防治常识、农村居民建房程序进行宣传培训。

二、存在的问题和困难

首先，要项目比较困难。做为一名指导员，我们也非常希望自己驻村一回能为所驻村争取一资金，做一些实事，解决一些困难。但作为一个基层干部，单位也困难，拿不出钱来帮助支持。而跑资金，要项目，要有人，才能有路子。有了路子，项目不对口也没有办法。其次是单位上的工作挂着，不能全身心地投入到驻村工作中，要想做一些实事也没有精力。我们局4月份搞了竞争上岗后，编制比原来少了一个人，业务繁重，一星期只能来一两天甚至更少，驻村的时间保正不了，加之村委会的好多困难是我们无力解决的，对我而言，村委会的困难我是心有余而力不足。

三、今后努力的方

困难以后也是会很多，单位上的工作我也脱不了身，驻村的时间仍然保证不了。但以后我尽量合理安排好时间，多创造一些驻村的时间，能为村委会一些力所能及的小事、实事，也不枉我来驻村一回。

第四篇：小孟镇第一季度新农村建设重点工作汇报

小孟镇第一季度新农村建设重点工作汇报

2009年第一季度，小孟承接上一发展良好势头，镇村建设的框架迅速拉开，基础设施建设日趋完善，新农村建设积极推进，工作情况如下：

一、镇域总体规划和镇驻地、中心社区、中心村详细规划编制工作情况。

2008年10月，我镇聘请山东省建筑大学进行了编制，将全镇42个行政村规划为“九点一心”，即九个中心社区和镇驻地。“九点”即九个中心社区为：海子中心社区、太平、苏户、河庄、函丈、史王、张王、吴寺、桑园；“一心”为镇驻地八村合一工程。

中心社区中心村：目前，张王、史王两个中心社区于2008年12月由市建筑设计院进行了规划编制；镇驻地由山东省建筑大学进行了编制规划，并划分了七大功能分区；南门村金府路以西，沙窝村以东片区由市建筑设计院进行了详细规划；供销社片区目前正在详细规划编制中。

二、中心社区、中心村及示范村建设进展情况： 镇驻地原食品站开发正在施工中，门头房主体已完成，第一幢居民楼已起一层；史王中心社区第一幢楼已竣工交付使用，居民已搬进新楼，第二幢楼正在规划中；太平中心社

区第一幢楼主体已完成，正在装修中；张王中心社区第一幢楼已起两层；吴寺中心社区主体已完成，正在装修中。

三、农村道路、饮水等基本建设和重点民生工程建设进展：

在农村道路上，结合市政府济阳路拓宽改造工程，镇党委政府积极协调配合，镇成立了专门的工作小组，对道路两侧的树木及其他障碍物进行清理，目前济阳路工程正在施工中，进展顺利。

继续实施世行三期项目农业综合开发工程，进一步完善路、林、沟、机井、井房配套农田设施，形成良好的农业生态环境，迎接好省农业开发的总体验收。

今年，镇党委政府把村级管网改造作为重点工程，小孟水厂主管网已通到各村，与各村形成对接；同时，各村水表房正在建设中。镇里研究制订了《小孟镇村级管网改造实施意见》，对村级管网改造提出明确要求，着重在村级管网设计、管材购置把关、铺设技术指导上加强管理，力争改一个成一个，让老百姓早日吃上放心水。

四、农业龙头企业和标准化、规模化基地等农业产业化重点项目建设情况。

进一步优化种植业结构。坚持以市场为导向，发展绿色、无公害种养殖业。坚持以市场为导向，不断发展壮大特色种植、养殖规模，发展高效农业。积极推广农户联基地、基地

联企业、企业联市场的经营模式，加大对孟一粮油、大明牧业等农业龙头企业的扶持培育力度，力争再建设一批农产品加工龙头企业，打造农产品深加工优势产业，保证农民更多地分享农产品储运、加工、流通环节的增值收益。

济宁利生集团与我镇“孟一粮油”合作兴建的粮食仓储、有机粮生产加工项目，总投资7800万，6000平米粮仓主体已完工。7月份开始进行3000亩有机粮食试种，3-5年内建成有机粮食生产基地并新上石磨面粉生产项目（郑州粮院专利项目）。

太阳纸立体生态农业示范园项目。该项目一期计划投资5600万元，占地1000亩，已完成选址。

五、其它新农村建设重点项目和工程建设。

建立健全社区化建设管理服务体系，我镇召开村级工作会议、新农村建设座谈会，成立创建文明城市领导小组和社区化建设领导小组，相继制定《创建文明城市实施方案》、《社区化建设管理办法》（暂行）等。苏户与王海两村申报新农村示范村。

进一步完善环卫队伍管理制度，充实壮大行政执法队伍，对全镇五条主干道施行绿化、净化，坚决制止店外经营、乱搭乱建、乱贴乱画，及时清理小广告。

第五篇：韩坊乡2012年第一季度新农村建设工作情况汇报

韩坊乡2010年第一季度新农村建设工作情况汇报

2010年，我乡紧紧围绕县委、县政府“融入中心城区、提升三化水平”的战略部署，按照乡“1718”三化建设工作思路，本着“抓早、抓快、抓细、抓实”工作理念，按照“五个三”工作方法把新农村建设融入乡三化建设，取得了较好的开局。现将我乡第一季度新农村建设工作有关情况汇报如下。

一、突出三项任务

1、圩镇建设。①开展了圩镇整治，主要实施了5大工程：一是路面油化工程，共铺设了11000平米沥青路面，投资了825000元；二是人行道改造工程，建设了近8000平米的“一体化”人行通道，投资432000元；三是绿化工程，种植行道大叶榕85棵，投资21000元，建设了一个较高标准的中心花坛，投资79000元；四是亮化工程，安装了26盏太阳能路灯，投资161200元；五是下水道整治工程，新建了750米下水道，投资198000元。基本上扭转了圩镇脏乱差现象，我乡的城镇品位进一步提升。②已启动了金叶农民新村建设，已完成新村内的道路硬化米、水沟米、排污沟米，平整好了8000平米金叶农民广场。启动了10栋新户型建设和乡中心幼儿园建设，同时，完成了乡干部住宿楼的现状测绘、设计等工作。

2、新村点建设。启动了胜利、和平、沙陂、水阳、吕栋、新店、朱布潭等7个群众积极性较高的组列为2010年新农村三级共建点。目前，我乡已硬化通胜利、和平、沙陂、水阳“四合一”点1400米主干道、已平整通新店、朱布潭“二合一”点400米路基，拆除“空心房”、栏厕等15000多米，修通排水沟600米，完成改水、改厕53户，种植120株桃花、紫薇、黄花槐绿化村庄。

3、产业发展。①在烤烟产业方面：克服了烟叶生产基调从严突然转为从宽和持续下雨等诸多不利影响，于3月28日前完成移栽实种植面积共3008亩，规划发展了梅街306亩现代烟草示范基地。②在小辣椒产业方面：引导农户种植了4500亩小辣椒，培育了一支以温水生为首的小辣椒营销队伍，正积极申请注册商标。③在农业立体开发基地。加强引导，鼓励客商、农户发展油茶经济林和猪沼果（鱼）产业。目前，引进了宝宝仔集团、宝丰畜牧科技有限公司在红星村、长演村兴建农业立体开发基地，开展猪沼果（鱼）和油茶经济林开发。其中，宝宝仔集团已于红星村签订合同，已完成50亩租地工作，300亩山地流转工作正在进行。

二、突出三个抓手

1、“三改”工作。目前，我乡7个共建点共完成改水、改厕53户，硬化主干道1400米，平整主干道路基600米，平整便道路基1500米。其中胜利、和平、沙陂、水阳“四合一”点完成改水、改厕26户并有53户开始改水、改厕，硬化主干道1400米，铺设水泥砖路400米，平整路基200米。吕栋点完成改水、改厕15户，6户开始改水、改厕。新店、朱布潭二合一点完成改水、改厕12户，23户开始改水、改厕，平整主干道路基400米，平整便道1500米。

2、新户型推广。大力宣传现行新户型建设奖补政策，印发了30份新户型建设施工图纸（我乡所选的是第7号图纸），激发了胜利、和平、沙陂、水阳“四合一”点内56户群众建房积极性，对点内12600多平米空心房、危旧房、栏厕、空闲地进行拆除规划，已启动了第一期新户型房屋32栋，第二期规划新户型房屋23栋。

3、社区建设。进一步整合了各类资源，把“一会五组”等服务引入社区。目前，在胜利、和平、沙陂、水阳“四合一”点内开始了新型社区建设，配套了篮球场、小舞台、农技书屋、文化墙等，成立了社区服务中心。对农户在改水、改厕、新户型建设进行指导，对农户在农业产业生产进行引导，对农户矛盾纠纷进行调处，初步开展了社区服务工作。

三、突出三个特色

1、生态特色。注重现有生态资源保护力度，投资10余万元用于胜利、和平、沙陂、水阳四合一点内生态环境保护和建设。其中，投入1.4万元购买花卉苗木绿化环境；投入0.5万元用于清理河道、村庄垃圾；投入8.3万元用于修建快活林内道路整治512米、亲水码头4处、石桌凳3套、草亭1座、花坛18处；投入0.85万元购买草籽、草皮用于绿化、整治施工破坏的地面。

2、旅游特色。把韩坊建设为赣州城区“南花园”作为我乡旅游产业发展方向，加大了对乡内旅游资源普查工作，通过新农村建设初步带动发展一批韩坊特色的农家乐、乡村游，推动周末旅游经济升温。目前，我乡在胜利、和平、沙陂、水阳四合一点已投入了70余万元用于梅街万象山景区基础设施建设，并已开始进行项目编制。同时还积极引导农户、客商在沙园线沿线开展农家乐、民营农林场等。

3、文化特色。大力挖掘韩坊历史文化，围绕烟叶文化、历史名人、风土人情、故事传说等方面加大宣传力度。通过打造金叶农民文化广场、赣南唯一的“三元”进士何其睿、万象山的由来，逐步提升韩坊历史文化底蕴。

四、突出三个保障

1、规划保障。牢固树立规划意识，进一步加强村、圩镇规划编制工作，继续抓好村庄布局规划编制。启动了乡村旅游规划编制工作，于4月份聘请了赣南师院旅游规划教授对梅街万象山景区进行了初步勘查准备规划编制。

2、保洁保障。①对2010年各新村点启动了卫生保洁机制，在梅街“四合一”点聘请了2名保洁员，配备“两桶一袋一板车”，初步建立了“户集、保洁员收、乡环卫所处理”的垃圾无害化处理模式。②对2004年以来的新村点开展“回头看”工作，投入1.5万元用于乡内各点“三清”工作，并加强对点内农户垃圾分类处理知识宣传培训，印发了1000多份致农户的一封信，配备了一批“两桶一袋”、卫生工具，在各点内建立一支保洁员队伍。

3、民力保障。积极动员点内农户开展户办项目建设，通过政府主导激发农户建设热情，强化农户主体作用。同时，号召农户自主集资、投劳建设，目前，我乡7个点内共筹集资金7.23万元，农户积极为点内建设投工投劳。

五、突出三个配套

1、力量配套。把新农村建设工作列为我乡“1718”工作思路重要工作，并列为相关乡村干部的绩效考核的主要部分。明确各抓点乡、村干部工作任务，把工作节点和工作时间相结合，实行承诺销号制。同时，乡主要领导定期督查工作进展情况，确保了建设点天天有进度、周周进展，形成了强力有序推进机制。

2、流转配套。重视农村土地、山林、闲臵宅基地流转工作。2010年，截至目前，我乡已流转2000余亩耕地用于烤烟产业种植，流转300余亩林地用于油茶经济林种植，在胜利、和平、沙陂、水阳四合一点拆除12600多平米空心房、危旧房、栏厕、空闲地流转宅基地32栋。

3、资金配套。一是争取部门与领导的支持，目前已争取8万元建设点帮扶资金。二是用活奖扶政策对产业、新户型的支持，目前已利用烤烟产业政策发展10以上大户53户，利用危旧房改造、异地扶贫搬迁、新户型奖补政策加快我乡新户型建设工作。同时，在做好规划的基础上，明确各点具体建设内容和资金预算安排，确保充足的资金投入，进一步规范资金、物质台账，确保建设点账目与乡台账一致，确保每一笔资金、物质来源和支出有记录。

存在的问题：

1、新村点建设速度偏慢，7个建设点均未成型，特别是吕栋新村点、松柏“二合一”新村点。

2、住宿楼尚未开工建设，前期设计图纸、勘探测绘等工作准备时间较长。

3、垃圾处理厂尚未开工建设，已选定建设场地并向兄弟乡镇参观学习经验。

4、资金紧张，影响建设进度，并制约了一些工作的开展。如万象山景区规划编制、万象山景区建议基础设施建设。

下一步工作打算：

1、加快力量配备，集中干部力量，明确工作职责和进度安排，尽早启动住宿楼、垃圾处理厂等项目。

2、加快村庄整治完善工作，强化调度协调工作，指导好农户建设型户型、户型改建、改水、改厕等工作抢抓有利天气，尽早完成基本村庄整治。

3、加快理事会培训指导工作，发挥理事会在社区服务中的主体作用，初步建立起新村点长效机制。

4、加快农家乐、乡村游引导工作，加大新村点宣传力度，出台刺激扶持政策，初步发展“周末经济”。

5、加快争资、引资工作，做好项目编制、申报争取领导、部门支持，加大招商引资工作吸引社会资金投入。

中共韩坊乡党委 韩坊乡人民政府

2010年4月