第一篇：品质改变世界材料
人类因梦想而伟大
------应“三一，我们的家”征文
做为一名三一人，首先是一种骄傲，一种荣誉，一种激情，一种斗志。看到的是企业的辉煌与欣荣，学习的是一种不屈不挠，孜孜以求和实现人生与理想的奋斗精神，感动的是“先做人后做事，品质改变世界”的企业经营理念。
“三一，是三个男的和一个女的组建而顾名思义吧”。-----一开始，我和许多人一样对三一的理解很肤浅而可笑。当我融入三一这个大家庭后我才明白“三一”所蕴藏的真正含义，即“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的崇高理念，这也是三一不断发展，做大做强的秘诀和源动力。我在三一的每一天都心存感激，每一天都在感受着它给每一个三一人，每一个中国人所带来的无限惊喜和荣耀。
无论是立足湖南，还是放眼世界。做为一家民营企业，三一的发展如此迅猛，无不叫人称奇。三一创始于1989年，迄今还不到20年的时间。这也许这是历史的一瞬，但那些活跃在三一“大事记”里的记载与数据和铭刻在每一个三一人，和认识三一故事人的感动，都印证着这个在机械行业异军突起，领跑和开辟中国工程机械制造业发展新纪元的每一点滴。在三一的创业史里，不知记录着多少坎坷和辛酸，不知闪耀着多少突破与创新的光环。人要想成功，就必须树立远大的梦想和目标。
忆及以梁稳根董事长为首的三一创始人们当年年轻气盛，踌躇满志，因共同的梦想而走到一起，毅然放弃了多少人艳羡的“铁饭碗”，白手起家创业，去实现自己人生的目标和理想。仿佛现在还能看到当时众人异样眼光中的“疯子”，看到他们因缺乏经验而失败的沮丧和好不容易有了第一次有了小小的盈利而所表现出来的欣喜若狂。理想是事业的基石与坐标。谁能想象得到三一在短短的几年里盈利达几百万？谁又能想象得到他们会不甘沉迷于现状，从小山村里走出来把理想瞄向更大的蓝图？从94年倒2004年，仅仅10年时间，三一就走完了不知名到全国知名大企业的过程。10年间增长的速度平均值为80%，堪称世界同行第一。不但下辖了三一重工等多家子公司。而且再海外设立了分支机构。在工程机械名列三甲。在工程车辆行业中又异军突起。05年实现销售额58亿元、利税7.6亿元，集团净资产达33亿元。07年，梁稳根身家飙升至180亿人民币。。。
04年4月，三一首次亮相德国慕尼黑国际工程展销会，世界名列前几位的重工巨头卡特彼勒，宝马等无一例外的前来展销参观，这个来自中国的“黑马”让竞争对手惊呼“要重新认识的中国工程机械制造业”，与此同时，三一又成功入选“中国500强最具价值品牌”“中国最佳运营绩效50强”跻身“中国工程机械市场最具影响力品牌三强“。梁总入围“2005年度CCTV十大经济风云人物”，“股票体制改革“的成功以及向总在“徐工并购案”语惊凯雷所体现的爱国情操，去年9月，66米泵车又一次冲击吉尼斯，启幕了”品质天下行“的全球大巡展。。。捷报频传，喜讯连连。这些让世人刮目相看，让世界永远记住了“三一”的名字。三一在创造一个又一个惊叹，赢得一声又一声的喝彩，实现了一个又一个的梦想，谱写了一曲又一曲的传奇。
是什么让三一发展如日中天？？是什么让三一在工程机械业行业中中流砥柱，浪遏飞舟？是什么让三一胜利的凯歌越奏越响亮？是梦想，是追求，是高瞻远曙的人生目标，更是令企业迅猛发展生生不息的企业文化。三一文化就是把以梁董事长为核心的所有三一人紧紧凝聚在一起的集结号！
有人说企业文化是一家企业的灵魂，正确的企业文化指引着企业发展，前进的方向。又有人说小企业以权力管理人，大企业以文化管理人。我想，三一能在时代发展和竞争如此激烈的垄断型企业里扶摇直上，处于领先地位就是因为有正确，长远的企业文化做引导。三一文化教导了我们忠--孝—义。忠：员工以诚信的品质忠诚于三一企业；三一企业以“国家之责大于企业之利”与“民族复兴之报复”忠诚于国家和民族；三一产品以“品质改变世界”质量是唯一不可妥协的坚定原则，以优秀的品质质量忠诚于客户。孝：三一文化要求员工对社会对国家对客户对父母心存感激。义：帮助员工成功，让员工在企业学习成长是为仁义。能在这样良好文化氛围的大集体里生活和工作又怎么不叫人向往，荣幸和自豪?
2003年10月3日，胡锦涛总书记视察三一，临走时紧紧地握住梁稳根董事长的手，语重心长地说“你们已经取得了辉煌的过去，希望你们齐心协力，有一个更加美好的未来！”总书记的话让所有三一人感动，温暖而深刻。
最是一年春好处，绝胜烟柳满皇都。春天是个播种希望和梦想的大好时节。三一的春天充满了灿烂和憧憬，三一的未来也散发着阳光的味道与希望。我深信：在三一高层领导队伍以梁总为核心的英明决策和领导下，三一大道会越走越宽，越走越远，踏入世界500强的梦想指日可待！
您听到热烈的掌声了吗？您看到大家会心的微笑了吗？您感受到您的重要性了吗？迎接太阳，我们铺开七彩的画卷；走向未来，我们书写豪迈的篇章。今天，我们放下了矜持、放下了胆怯，鼓起勇气走上了这三尺演讲台，用我们平实、朴素的语言表达内心澎湃的激情、真实的情感。诚如大家所言，三一是我们的家，我们都是这个家的亲人。今天，您用实践行
动证明了您是独一无二的，您是无法取代的；明天，我们将自豪地向世人召示，我们的三
一、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的，是无法取代的。有人说：理想是人生的阶梯，力量的源泉。人类因梦想而伟大。有理想的人生才焕发出勃勃生机，熠熠生辉。三一为我们的理想指明了方向，为我们创造了展示与体现人生价值的舞台，为我们的追求与梦想开辟了广阔的天地！
天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。三一，是一片年轻人植根梦想的肥沃土壤；是一丛彰显旺盛与活力的绿色。品质改变世界的核心理念和宗旨深入人心，令每一名有幸加入三一这个大家庭的成员血液沸腾，精神抖擞，斗志昂扬。精锐的管理团队，三个一流的创业宗旨，雄厚的经济实力，先进的管理模式，彰显着领跑全国，领跑世界现代化民营企业的独特魅力。看，世界各地，大江南北，背负着荣耀与盛誉的三一产品忙碌在各个施工场地，活显神通。独树一帜的产品质量，贴心入微的售后服务。无不受人赞叹与青睐，让国人扬眉吐气，令世界瞩目相看！高品质是三一人孜孜不倦的追求，是三一人品质的体现与升华，是品质改变世界最有力的实践与证明！
创造一流企业，不是一句空话。回望三一一路走来的辉煌与成就，是一串串令人膛目结舌的数字符号，是一曲曲撼人心扉的壮歌，是一个个成就与突破的传说。从孤陋寡闻的偏远小山村工厂，到响彻大都市风靡全球的一流企业；从创业伊始四名大学生，到如今人才济济的创业团队。三一的蓬勃发展如日中天，日新月异。三一输送泵的问世，打破了国内工程机械业冷清落后的局面；一次次突破吉尼斯纪录的殊荣，改写了中国乃至世界的历史。挖掘机，汽车，煤机，通讯器材等新兴产业的研发与制造，重工，重机，重装，科技等子公司的在海内外的迅速发展与崛起，无不诠释着三一的繁荣昌盛妖娆多姿，解说着一流企业一路的风采与荣光！
造就一流人才，充分体现优秀企业对人才培养与重视的睿智英明。用人唯贤，是三一领导班子一贯坚持的企管与人事风格。破格提拔优秀员工，送读，带薪外出培训等为员工实现理想搭桥铺路，帮助员工成功的全新举措，充分调动了员工的积极性与自信心，激励着员工向上进去的斗志力。走进三一的人，不一定是最优秀的，但经过了三一文化熏陶与洗礼的三一人，不论是留在三一，还是另从职业，却都是让人刮目相看的合格人才。坚持自主创新是三一发展的潜动力，重视人才的培养是三一生生不息的生命力。坚持追求：最高品质始于人、终于人，要依靠最优秀的人才，通过对人性的充分把握来深刻理解客户需求，一切以人为本，同时充分利用激动人心的技术优势，缔造世界最高品质产品。三一是优秀企业的同时，也是一所人才锻炼与学习的大熔炉！
做出一流贡献，三一人始终坚持着这条奋斗路线。三一产业报国的核心精神与价值观，金钱只有诱惑力，事业才有凝聚力的企业信条，令三一企业发展的道路越走越远，越走越宽。时下，能源短缺使“节能”成为广泛关注的话题。三一产品的研发历来注重节能和环保的理念。高负荷试验、权威机构检测及用户使用表明，三一的专利节能技术的应用，使每台泵车每年平均节约柴油20吨,每台沥青摊铺机每年平均节约柴油10吨，每台平地机平均节约柴
油12吨。该技术进一步而应用到其他工程机械上，每年节约燃油费预计能达到数十亿元。这在全球石油价格上涨、能源严重紧缺的情况下创建节约型社会具有重要意义，也奠定了三一产品成为市场宠儿的地位，实现了三一为世界，为中国做出一流贡献的最初理念。
品质是尊严的起点。关于“品质改变世界”最基本的意义，我们唐总做出了最合理的阐述：要用高品质的产品改变中国产品低劣的世界形象。中华民族要靠什么立于世界之林？要靠我们的品质！“品质”可以解释为“产品+人品”。如果只有产品，没有好的人品去掌握，那么带给社会的不是福祉而是灾难；反过来如果没有好的人品，也不可能有好的产品，即使有也可能是阶段性的。面对国际国内经济形势压力和加剧的市场竞争，只有坚持“品质改变世界”，三一才能从容应对。以最高品质的产品实现国人追求“made in china”代表高品质的梦想。我们相信，人类将有一个光明的前景。未来，三一最高品质的产品将造福于生活在这个星球的每一个人，让他们生活得更加丰富多彩。
在全球经济增速放缓，通货膨胀加剧，原材料价格上扬的严峻国际经济形势下，品质不仅是世界经济博弈的黄金筹码，也是企业赖以生存与立国的根本。三一“品质改变世界”的理念顺应了时代的要求，因此也拥有更加广阔纷呈的前景。人生将在这里启航；梦想将在这里扬帆。我坚信在以梁总为核心的三一领导班子的带领下，在所有三一人紧密团结锐意进取下，三一定能引领历史潮流，打造出更多世界最具影响力的品牌，创造名副其实的一流企业，缔造世界最高品质！
相信品质的力量
尊敬的梁稳根先生、各位评委、各位同仁：
大家好！
咱们三一人一生只做一件事情——（台下观众响应——“品质改变世界”）
是的，“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的三一诞生以后，旗帜鲜明地提出了“品质改变世界”的伟大构想，三一也就是在这种追求高品质文化的土壤中发展壮大。我们强调要以最高的产品品质去改变中国产品品质低劣、价格低廉的世界形象，要缔造世界最
高品质的产品，开创品质新纪元。
我常会思考这样一个问题——“怎么活着才有意义”；每个企业也必须清楚——“ 如何经营才有社会价值”如果我们连自己存在的理由和价值都找不到，哪里谈得上生存和发展，缔造与最高品质呢？三一应该如何发展，向社会贡献什么才有价值，才能赢得社会的广泛认同，真正实现产业报国，挺进世界500强，实现年产值1000亿的目标。有人会说，多交税，多向社会提供就业岗位，多给员工提供福利，多重视科学创新观，多培养员工综合素质，多
做好售后服务的实事……这些当然也是企业的追求，但还不是我们的核心所在，要不然，每年在评选世界500强以及全球最受尊敬公司的时候，为什么没有这些指标呢？
世界的最高品质有多高，三一的品质理想就有多远。对于以制造业为主的三一来说，在致力于用高新技术改造传统产业的过程当中，不断追求和创造出品质卓越的产品和服务，并以此来促使行业升级换代至世界一流水准，引导行业发展，进而广泛影响人们的生产、工作或生活方式，为人类文明的进步做出贡献。这是三一的品质高度，也是世界的最高品质高度。所以我认为，人类文明的进步，其实就是每个领域不断树立品质标杆。社会在向标杆看齐的过程中得到进步，然后又在“不断追求卓越品质者”的努力下产生新的品质标杆，如此进行良性地循环，世界的品质高度由此而来人类社会的进步由此而来。就某个领域而言，不管提供的产品或服务的品质是处在一般水平，还是处在标杆地位，只要不断地将品质提高，就
能为改变世界做出贡献。
纵观历史，横看世界，无论是人类文明的进步、社会的发展、国家的昌盛、以及生活中各个领域不断丰富的物质和精神财富，无不都是品质竞相提高的结果。日本、美国的汽车制造领域里的品质竞争，促使了世界汽车工业的快速提升；日本小松公司在六十年代拼命追赶当时工程机械领域的品质标杆——美国的卡特彼勒，很快就使世界推土机行业提升到了更高的水准；我们三一也通过短短几年致力于工程机械行业服务品质的提升，很快就使整个
行业服务水准发生了更本性转变。
不知道哪位大师曾经说过这样的话“品质没有折扣”，品质就是多站在客户的角度去思考问题，按照客户的要求执行！这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？后来，在厂商的积极协调下，军方改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后，不良率立刻变成零。看，这就是品质的力量，经得住严格，甚至是刁难的考验。而在生活中，许多人做事时常有“差不多”的心态，对于领导或是客户所提出的要求，即使是合理的，也会觉得对方吹毛求疵而心生不满！认为差不多就行。其实有时候我们当时真的认为有些是吹毛求疵的事情，往往就是一种对待产品质量精益求精的态度和严谨细致的工作作
风，要知道，态度决定一切啊。
追求品质的步伐不应太快太急，而应该踏踏实实。市场经济飞速发展的今天，有多少钻“品质”空子的悲剧在上演？前一阵子闹得沸沸扬扬的“三鹿毒粉事件”不就给整个行业敲以警钟，予以重创吗？毒奶粉不仅毒害了我们祖国未来的花朵（甚至为此付出了生命），也毒害了整个牛奶行业，甚至毒害了“中国制造”，这种扭曲的“品质追求”，实在让人心寒。而在国际金融危机当前阶段，企业的品质缔造关键在于需要良好的软实力素质支撑，这种素质就是坚定的生存信念和企业之间彼此友好的合作，必须始终以一种持续发展的价值理念支撑本身的生存，这种价值理念就是保证品质，相信品质的力量将使企业屹立不到。国际金融危机尽管使企业生存更加艰难，正所谓“先天不足后天补”，就是用一种先进的企业文化理念来
整合有限的资源，使企业能够持续的发展。
我们三一是个有理想、有追求的企业，我们时刻不忘我们的目标，进入世界500强，达到年产值1000亿，做出一流贡献：通过努力为社会提供数量更多，品质更高的产品，不断改善人们的生产、生活和工作方式；通过努力提高我们的做人、做事品质，影响所在行业、区域乃至整个民族的文化进步，进而为人类文明的进步做出贡献。我们三一人坚信，品质的力量可以改变整个世界，只要我们积极投身到学标杆、超标杆的伟大实践中去，用高品质去改变我们的主观世界，进而改变我们存在的客观世界，那么这个世界一定会因为我们的努力
而更加美丽。
让我们从做人开始，不断提升自己的品质，成为世界一流的人才；
让我们共同努力，相信品质的力量，缔造具有世界最高品质的三一！（宋佳
第二篇：品质改变世界(演讲稿)
品质改变世界
“品质改变世界！”是三一厂区最炫目的一道文化风景。
作为三一文化的缔造者，梁稳根董事长就“品质改变世界”这一核心经营理念作出了更高的阐释：“要以最高的产品品质去改变中国产品质量低劣、价格低廉的世界形象”。他提出：“„品质改变世界‟，三一人一生只做这一件事。” 自创业以来，三一就将企业的核心价值观定位于“高品质“之上。三一人认为，只有拥有高品质的科技实力，奠定高品质的企业立足点，实行高品质的管理，才能真正称得上高品质的企业，才配拥有高品质的品牌。下面，我们主要从三个方面来简述三一人对品质的追求和改进。
科技创新改变世界
工程机械行业的竞争，是生产能力的竞争，更是科技创新的竞争。要想在科技创新上有所作为，人才是基础，也是关键。三一从一创立开始，广纳本行业各方面的技术精英人才和带头人，到目前为止，我们已组成3000多人的研发团队，研发实力在国内乃至国外都是一流水平。凭借不断的科技创新，三一品牌巍然树立，成为行业当之无愧的佼佼者。三一人立志要把“MADE IN CHINA”改写为“CREATED IN CHINA”,三一人用自己的汗水和智慧实践着美好的愿景：1998年之前，我们全靠进口长臂架泵车，而1998年以后，我们改写了长臂架泵车的历史，创立了自主品牌，第一台37米长臂架泵车在众人的期盼中在长沙正式投入生产。之后，我们雨后春笋般的有了40米，42米，43米„„66米，72米，吉尼斯纪录不断被刷新。从完全依靠进
口到国内自主生产占10%，再到90%，从行业的跟随者，到行业的领头羊，这个历程虽然艰辛，但结果却令人振奋。现在，我们拥有几百项自主专利，我们的泵在世界各个角落展现雄姿，不管是世界最艰苦的地方，还是世界最高楼的前方，都留下三一泵车雄健的身影。三一人以科技的创新，自己的汗水和智慧，向世人宣告：品质改变世界；改写了世人的固定成见——中国制造！泵送事业部首席科学家兼总裁易小刚博士宣言：“世界上楼能建多高，我们的泵就能泵送多高！”这是三一人对科技实力最强的诠释!
敢为人先、敢于担当的理念引领世界
“敢为人先、敢于担当”是湖南人坚忍不拔的品质和特立独行精神的集中体现，也是我们湖湘精神的精髓。“敢为人先”，意味着开拓创新、革故鼎新、求新求变、趋时更新，是勇敢精神和创新精神的统一；“敢于担当”，意味着忠于事业、信守承诺、矢志不渝、艰苦奋斗、不怕牺牲、视死如归，是勇敢品质和责任意识的统一。作为三一企业的创立者梁稳根先生和所有三一人都尽情发挥了湖南人“敢为人先、敢于担当”的精神。
2005年的股改，抱着“我不入地狱，谁入地狱？”、“怕死不是湖南人”的激荡情怀，三一重工做了股改第一人，作为探路人引领着中国企业在企业改制上迈出坚定的一步，为中国资本市场赢得了机会，同时也为自己赢得了机会，赢得了舞台，赢得了敬仰。当年的股票额从30多亿元市值迅速飙升到200多亿元，稳居工程机械行业的榜首，赢得了同行的敬仰，政府的关注，湖南人民的欢呼！这是湖南
人又一次“敢为人先”的实际行动。
2007年5月12日四川汶川大地震，三一立即捐出1500多万元的工程设备，开通生命通道，自发组建团队，奔赴在救援前线，并捐献财物300多万元。三一人用实际行动诠释着对同胞的爱和对社会深深的责任感。
2008年世界金融风暴迅速席卷全球，许多世界名企在一夜间土崩瓦解，世人一片恐慌。三一勇敢面对这场狂风暴雨的挑战，以自己的方式赢得了世界。董事长梁稳根先生自愿减薪，成为国内第一个提出接受“一元年薪”的企业家，其他高管也纷纷表示自愿降薪50%到90%，而有部分生产线的员工的工资不降反而升了。事实上，三一并不缺钱，据当时的财务报表显示拥有大量强劲的现金流。这一做法，体现的是一种忧患意识、危机意识，从一定程度上稳定了员工，缓解了员工的恐慌。这一举措成为业界许多企业效仿的榜样，也充分体现了三一视员工为企业的生命这样一种人性的理念。面对2008年的股市暴跌，股改第一股三一重工在股改3周年承诺：将2008年6月17日解禁上市流通的518126188股三一重工股份，自2008年6月19日起自愿继续锁定两年，两年内，若三一重工股票二级市场价格低于2008年6月16日收盘价的两倍(即55.76元/股)，三一集团承诺不通过二级市场减持所持有的三一重工股份。这充分展示了三一“敢于担当”的精神。三一重工的承诺如黑暗中的一丝亮光，让很多股民又看到了一点希望。总裁向文波先生曾承诺说：“奥运会即将召开，我们认为维护社会的稳定，维护资本市场的稳定应该是一个上市公司最
基本的责任，我们希望以此行为唤起所有影响资本市场的上市公司的积极行动。”这就是三一人，朴朴实实的心声。
现代化的经营管理策略征服世界
非凡的战略决策管理为三一征服世界奠定了基石。万里航行靠舵手，而一个企业的发展壮大，与管理层的能力是密切相关的。94年的战略转型：双进战略——从特种材料进入工程机械行业这个更大的舞台，把总部从涟源迁到了省会长沙，加快了与世界接轨的步伐。事后证明，这一决策对三一的今天具有决定性的战略意义。
在经营管理策略上，三一秉持的是：大胆借鉴外国成功经验，开拓创新，锐意进取。在发展壮大期间，三一大胆借鉴美国、日本、德国等国家的成功的经营管理经验，从本企业的实际情况出发，不断完善和制定出了一套独特高效的经营管理制度。从ERP系统，到ECC全球监控系统的应用，为三一的发展减轻了负担，提高了公司的生产效率；而计划生产，零库存管理减少了产品附加值，降低了成本，为客户提供了方便，也加速了资本的运转和赢利效率„„
总裁向文波先生曾说：“我们要把长沙打造成中国工程机械之都‟，这十多年来，三一人一直为这一愿景而不懈努力。目前我们的市场份额差不多占了我国机械行业的30%。三一在立足本国发展的前提下，放眼世界，以全球为舞台，实施外向发展战略。目前，我们已经在美国、印度拥有自己的生产研发基地，还有15家海外子公司。但是我们没有就此停歇，继续大踏步迈出走向世界的脚步，即使是金融风暴也阻挡不了我们前进的步伐，2009年初，三一决定在德国—
—这一世界制造的顶尖高地，投资1亿欧元兴办厂房。这是一次震惊世界的壮举，表达了三一要与世界制造最强者同台竞技的决心和实力。
三一的眼光，是以高品质为前进的标杆，三一的壮大，是品质改变世界的必然！我坚信，未来的中国，一定会有更多像三一这样的企业，未来的产品，一定会是秉承高科技高质量的结晶！把“品质改变世界”的理念深入落实到企业管理的每一个层面，一定可以引发出一场深刻的管理变革。三一的发展，只是中国发展之海中璀璨光芒的一滴水，但她折射出的是整个太阳的光辉！我们坚信，品质一定改变世界！
第三篇：扶贫,改变世界
扶贫，改变世界
贷款应作为一种人权加以促进。
——穆罕默德•尤努斯
十八世纪的历史学家路易勃朗曾经放言国家应是穷人的银行，但是几个世纪过去了，即使在福利制度完善西欧国家也未必完全做到这点，但是有一个人，却以一己之力在遥远的孟加拉创办一个专为穷人服务的银行：不需要担保，甚至是乞丐也可以贷到款。
他就是孟加拉人穆罕默德•尤努斯，今年十月十三号，因为创办并成功运作了为穷人提供小额贷款的格莱珉银行，所以他和他创立的农民银行分享了本届诺贝尔和平奖。以银行家身份获得诺贝尔和平奖，几乎是绝无仅有的案例。1940年，尤努斯出生于孟加拉一个宝石加工商商人家庭，家境富裕并没有使得他免于对国家摆脱愚昧贫困的责任感，所以他曾经留学西方，获得美国范德比特大学经济学博士，现年66岁的尤努斯是孟加拉吉大港大学经济系主任，同时也是格莱
珉银行创始人。
1974年，从美国求学归来的尤努斯还仅仅是吉大港的一名普通经济学教授，目睹了饥荒与贫困深深困扰着的民众，他为自己所学习的完美的黑板经济学不能帮助那些穷人而痛苦。当他偶然知道那些编制凳子的赤贫妇女的辛苦收入大部分都不得不转移给高利贷组织，而这些妇女所需要的仅仅是27美元就可以独立谋生，他情急之下想到办法：贷款给穷人。他靠个人贷到一万多元分发给42个编织竹凳的妇女，结果回收贷款以及使用效果都十分满意。于是，他不断奔走，终于在1983年成立了格莱珉银行，这家银行的特点是只借贷穷苦人，其中大多数为妇女。只要能够不错的谋生方案就可以获得贷款，不需要抵押，甚至不还款也无需上法庭，唯一的区别是五人为一个小组，有人信用不良的情况下其他人会受到影响。这家银行贷款者拥有94%股权，政府占6%。目前这家银行630万名直接借款人，其中96%是妇女，到2001年底，全世界有5400多万个家庭从小额贷款中受益，而且最重要一点这家银行还款率高接近99%，并且在不接受捐赠情况下保持盈利。其中艰苦历程，在尤努斯的自传《穷人的银行家》里有详细而生动的记载。
格莱珉银行小额贷款模式取得成功，最大原因有两点。首先，小额贷款模式彻底摆脱扶贫的慈善化趋势。穷人之所以潦倒不堪，往往是因为机会不够，他们往往具备基本的谋生技能，只是没有担保取得资金而已。扶贫与慈善的最大区别在于一个是授人以渔，另一个是授人以鱼。所以，尤努斯批判在孟加拉的援助机构有名无实：“援助的项目制造出大量的官僚机构，他们很快就变得腐败、低效、亏损累累。”对于一个项目，能够运转下去的最好模式就是能够独立负担盈亏，如此方是长远之道。对于穷人来说，取得贷款能够获得工作除了摆脱饥饿，精神上的快乐与尊严更是难以统计。因为尤努斯发现妇女拿到钱之后能够更好改善家庭状况，所以妇女有更多机会可以取得贷款，格莱珉银行更是无形中解放了妇女的能力与自由。在格莱珉银行，即使乞丐，只要有好的谋生思路，照样可以拿到钱，因为尤努斯认为贷款是一个基本人权，截止2003年，已有17647个乞丐向取得免息贷款，且享受到免费生命保险和贷款保险。
格莱珉银行成功第二点是比较重要的实际约束，贷款人五人一组，如果有人信用不良，那么其他人也丧失机会。这是利用熟人社会来约束贷款者。穷人最需要钱，但是一般银行总把他们认为是“金融界不可接触者”，但是格莱珉银行却给他们以机会证明自己。所以格莱珉银行银行的还款率接近99%，因为穷人都明白这笔贷款是他们摆脱贫苦的唯一机会。如果他们不按时偿付贷款的话，他们将失去唯一的机会，重陷贫苦的旧辙。
有人表示格莱珉银行的成功不可以复制，因为有相当地域特色，但是这些人忽略了一个重要问题：从国情来说，孟加拉也许是最难推行格莱珉银行模式的国家。首先，当地人都习惯不还债——即使上最富有的人，而且孟加拉缺乏活力的经济、保守的精英阶层、频仍的自然灾害都对推行格莱珉模式构成了极大挑战。但是尤努斯坚持了下来，并把格莱珉模式成果推广到亚洲，欧洲，甚至美国。据统计，有250多个机构在将近100个国家里基于格莱珉模式运作着，其中包括中国的小额贷款的实验。尤努斯目的在于消除全地球的贫困，他坚信贫困由社会的结构与社会采用的政策创造出来的。
贫困是一个沉重的话题，特别在还有一亿多人贫困人口的中国来说更是难以轻盈。正如印度经济学家阿马蒂亚•森指出的那样贫困不仅仅是收入低下，而是是一种对基本能力的剥夺。本文开始谈到历史学家路易•勃朗就曾痛斥“贫困使人民的智慧埋没在黑暗里。贫困使具有独立人格的人降到从属的地位，因此，贫困就在人类的道德中隐藏着一种新的痛菩，并且把人们内心所具有的慷慨心情变为怨恨。” 世界范围内的贫困限制了人类的发展，把人类历史说是一部摆脱贫困的战斗史也毫不为过。诺贝尔委员会在颁奖时后表示“除非大量人口找到摆脱贫困的办法，永久和平是无法实现的。”从这个意义来说，尤努斯的获奖并不意外。
穆罕默德·尤努斯
穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus，1940年6月28日－)：孟加拉国经济学家，孟加拉乡村银行（Grameen Bank，也译作格莱珉银行）格莱珉银行的创始人，有“穷人的银行家”之称。
穆罕默德·尤努斯开创和发展了“微额贷款”的服务，专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者。2006年，“为表彰他们从社会底层推动经济和社会发展的努力”，他与孟加拉乡村银行共同获得诺贝尔和平奖。曾获得过总计60多项荣誉，如1978年孟加拉总统奖、1985年孟加拉银行奖、1994年世界粮食奖、1998年悉尼和平奖，以及2004《经济学人》颁发的社会经济创新奖等。
第四篇：技术改变世界
技术改变世界
技术改变世界，创新驱动未来。对于很多人来说，这也许是一句看起来假大空的话，但是无数过往的事实帮我们验证了这一观点。蒸汽机的发明引发了第一次工业革命，乔布斯的iphone推动了智能手机的发展，帮助人们进入个人媒体时代„„
新时代的技术，新时代的发展。不可否认，新技术往往会迅速改变对整个产业的思考方式，并潜移默化地改变市场主体的运行轨迹和前进方向。以汽修行业为例，新技术的发展让传统敲敲打打的修理方式退伍，取而代之的是全新的“汽车医生”为汽车进行检测与维修。高大上的职业，高大上的技术瞬间吸引了无数人投身这一行业，成为众人眼中技术型男。曾经人们会问上哪个大学最好，现在人们会说学什么技术最有前途？技术作为经济社会发展的最强动力，愈发受到了人们的重视。技术型人才也逐渐取代了学术型人才备受市场和企业的关注。就在每年的六七月份，一大批充满活力的年轻人开始面临人生中的重要选择。曾经他们也许会因为没有考上理想的学校而难过，会复读，现在却有不少的学生选择了学技术。因为对他们来说，技术职业院校也许才是真正的“象牙塔”，才是改变自己命运和出路的最好选择。
技术发展推动的是整个市场经济的进步，职业教育院校的人才培养则为社会输送了最优秀的力量。就像德国等西方发达国家，技术型人才是最受欢迎的。未来的中国市场上，技能型人才也真正成为社会经济发展的中坚力量，成为人们最尊敬的对象。对于不少希望通过选择来改变命运的年轻人来说，把握未来经济发展的“命门”，才能真正走向人生发展的康庄大道，成就属于自己的人生精彩。
当然，选择技术行业能够为自己的人生起了个好头，想要在行业里取得一个全新的发展，就需要有创新的思想和行动。就像文章开头提到的“技术改变世界，创新驱动未来”，没有哪一个行业不是在创新发展中逐步走向进步的。只有不断提升自己，不断创新发展，才能推动行业的进步，才能为经济社会的发展开辟更大的空间。也许有一天，会因为你的一个小小行动而改变了世界。
山„„东„„万„„通„„技„„术„„改„„变„„世„„界
第五篇：改变自己,改变世界
改变自己，改变世界
我是个刚毕业的孩子，来社会了，不知道自己以后的路会是什么样，这是个特殊的时刻背景，离传说中的世界末日还有一个月的时间左右，我出来社会4个月了，经历过找工作的心酸，不是因为自己能力不行，而是因为自己出来后才知道，肝有传说中的大三阳，很多公司都不会要你，呵呵想起国家的颁布条列，明白很多东西不是那么容易的。
开始我去找一了一份工作，面试一家做认证的公司，额，我实话实说我有大三阳，不知道公司接不接受我这种员工，呵呵，老板拉我去办公室说了句让我觉得很有意思的话，呵呵 你这个不是艾滋病，能握手，你看我就不怕，我们握个手，但是对不起我们公司不能要你这种人，对不起，你走把！我笑了，我知道转身之后他该把我的被子用纸包着扔进垃圾桶，然后去洗手间疯狂的洗自己的手。
就这样我离开了，因为我的坦诚。
于是我又去找我的第二份面试，另一家公司。做家具了，传说中的慕思，位于嘉华大酒店39楼，光鲜亮丽的大酒店，一览就能看见虎门大桥，刚开始感觉命运或许对我真的不薄，进入这样一家公司，呵呵后来才明白这只是个挂羊头卖狗肉的公司，不过没关系，毕竟我也没有坦诚说自己是大三阳，所以就觉得人都会有些隐私的，但是没想到大家进入这个公司，所有人都在钩心斗角，没有一个人去做自己的工作，工作环境很压抑，试问我们又如何去做自己的工作呢。这样的公司我又能学到什么，每天还有去防止做错了什么，说错了什么，而不是去想如何开拓业绩。渐渐的感觉不喜欢这种生活，辞职了。离开这个拥有喜欢表面上的光鲜，这个挂着区域经理的职位。
现在做一份销售，简单的一个销售，忽然觉的人可以改变，从知道自己很渺小的那一刻开始，有一天，我在想我们到底是什么，我们只是一种生物，一个种类中那么多的其中一个，佛家说一沙一世界，的却，想象一个原子核裂变改变的是整个世界，这个世界所有的东西都是相通的，譬如人类的瞬时记忆让我明白有时候存在于我们大脑中的很多东西很神奇，他能给予我们提示，告诉我们一些以后可能会发生的事情，我把它定义于遇见，而我们永远不能改变。渐渐的我明白了磁铁不是只会吸引铁，当电磁达到一定的程度很多东西都能改变，很多原子会结合一起，而我们人类，又何尝不是一样是相互影响呢，一种氛围，在空气中散发的气味会改变身边的很多人，我们很渺小，地球也很渺小，为什么我们还要去争那么多呢，如果你知道地球会灭亡，不管是2012，还是什么时候，你还要这么做嘛，人类很渺小，我们能做的就像是蚂蚁，改变自己，让自己把自己的心放大，改变自己，不再去埋怨，不再去抱怨，去关心别人，不是因为利益，而是让自己的身边的环境更好的去影响自己，形成一个适合自己的一种气氛，让身边的人更“空旷”心若无物，那里都是天堂。
改变的是自己，渐渐的。我们改变了身边的人，然后就是世界，人类为了欲望失去了信仰，为了利益忘记了人道，这些不会让我们前进，我们正在倒退，我们能做的就是让自己去改变，放下我们，去关系每一个朋友，身边的陌生人，一句赞美，一个认可，让大家感觉到
阳光，渐渐爱你，那个世界，那才是我们要的第五纪元。
朋友，如果有时候你觉得身边的事情真的有那么可恨的时候，看看窗外，那些劳累的人们，我们或许就明白些什么了。想起疯子他爸说的一句话，你看看窗外，我们生活的这个城市，我们每天经历着，但是我们要知道我们需要坚定些什么，需要守候着什么，改变自己，去改变世界。如果你需要去述说出来，去表达出来，去发泄出来，如果你愿意告诉我这个孩子，请告诉我，有空q我：2355635305。不过我有大三阳哟！别害怕，生死我不知道有多长，但是我可以把自己的长度活的有意义，去影响每一个不开心的人，释然。
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