第一篇:什社乡农经财政服务中心群众满意基层站所典型材料
勤政清正服务三农 面向群众接受监督--什社乡农经财政服务中心群众满意基层站所典型材料
什社乡农经财政服务中心担负着全乡10个行政村的财政收支、财务管理与监督、惠农补贴、政策性资金的发放等工作任务。今年,我们以建设‚群众满意基层站所‛为目标,以全区‚政风行风民主评议‛、‚廉政防控机制建设‛活动契机,紧紧围绕‚三农‛工作重点和乡党委政府的工作中心,切实履行财政工作管理职能,不断创新服务体系建设,创新服务内容,延伸服务领域,为群众释疑、解难、维权、帮富,成为政府的‚好参谋‛,群众的‚暖心人‛。
一是以群众满意为宗旨,促政风行风新气象。按照创建群众满意基层站所的工作要求,认真组织中心干部职工围绕 ‚政风行风民主评议‛和‚廉政防控机制建设‛活动的实施方案,制订了具体的活动计划。围绕全乡‚三农‛工作面临的热点、难点问题、‚政风行风‛中的不足之处、‚述廉评廉‛等,统一干部思想认识,使‚让人民群众满意‛的宗旨成为干部职工的一致共识。此外,通过明确责任分工,加强协调联系,搞好督查整改,围绕本乡财经工作特色和群众的迫切需求,制定出切实可行的工作流程图和《便民
1服务指南》,让群众了解服务项目,积极参与民主监督,努力让政风行风有大改观。
二是以勤政清正为准绳,建廉政防控新机制。结合开展的廉政风险防控机制建设工作,围绕本部门的具体工作,仔细查找廉政风险点,设立高效具体的防控措施,形成了一整套连贯的廉政防控机制。在这个过程中,财经所全体干部职工进一步明确了工作目标,理清了工作思路。无论是对服务中心外部形象的提升、内在素质的强化,还是工作作风的转变、示范窗口满意岗位的创建,都能做到项项有细则,条条有规章。重点强化了‚严格使用财政专用收据,杜绝各村坐支、挪用和私设‘小金库’‛等各项关键风险点的制度设计,端正了行业风气,避免了腐败现象的滋生,提高了资金的使用效益,理顺了财经秩序。
三是以服务三农为目标,抓工作任务严落实。党风廉政建设工作的顺利开展,大大带动了业务工作的高效开展。今年,乡财经所共发放惠农资金721.7万元,其中粮食直补31.7万元、农资综合补贴206.2万元;争取村级公益事业‚一事一议‛财政奖补项目7个,总投资343.6万元;发放收缴各类票据6547份;征缴合作医疗基金24369人次、总计121.8万元;完成土地流转4200亩,涉及376户;村级财务收入369.9万元、支出366.8万元,完善村级各项财务规章制度22条,对村级财务进行了严格审查,通过各项财务制
度的落实,为全乡社会事业发展起到了一定的助推作用。
第二篇:群众满意基层站所
蔡行投〔2010〕2号
关于印发《2010年全区创建“群众满意基层
站所”活动工作意见》的通知
各街(桐湖)办事处、各乡镇人民政府,区级国家机关各委、办局及局级企事业单位:
经研究,现将•2010年全区创建“群众满意基层站所”活动工作意见‣印发给你们,请认真遵照执行。
区创建“群众满意基层站所”活动领导小组办公室(代)
二○一○年四月八日
2010年全区创建“群众满意基层站所”活动工作意见
为巩固2009年创建“群众满意基层站所”活动成果,进一步推动2010年创建工作全面深入开展,根据•关于印发†2010年全市创建群众满意基层站所活动工作意见‡的通知‣(武行投„2010‟2号)和•区委办公室、区政府办公室印发†关于开展创建群众满意基层站所活动的实施方案‡的通知‣(蔡办文„2009‟14号)精神,现提出2010年全区创建“群众满意基层站所”活动工作意见如下:
一、创建活动的指导思想
2010年,全区创建“群众满意基层站所”活动要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照中央纪委、省纪委全会和市、区反腐倡廉工作会议的部署,以“提高效能,优化服务”为主题,以促进依法行政、提升服务质量和效率、树立良好形象为重点,进一步加强基层作风建设,提高基层站所及其工作人员行政效能、服务意识和工作水平,为优化我区经济发展环境、促进我区经济又好又快发展发挥积极作用。
二、创建活动的范围
2010年,要在2009年创建活动的基础上,将参加创建活动的单位扩大到各部门中具有行政执法、行政审批、服务管理职能的站所、窗口、科室以及街乡镇部分“以钱养事”单位。(具体名单附后)。
三、创建活动的主要任务和步骤
2010年创建活动的主要任务:通过开展创建“群众满意基层站所”活动,提高行政效能、提高服务质量、提高执法水平、提高综合素质,使创建单位及其工作人员达到依法行政、勤政高效、服务优质、制度健全、廉洁自律。一是开展“提升自我,为民服务”教育活动,通过多种形式的学习教育,进一步提高工作人员的服务意识、业务水平、政治思想素质。二是开展“三深入、三主动”活动,即深入企业、深入社区、深入村湾,主动了解企业和群众的需求,主动查找自身存在的问题和不足,主动为企业和群众解决实际困难和问题。三是评选出一批“群众满意基层站所”(含“群众满意服务窗口”,下同)和“群众满意科室”。活动具体分四个步骤:
(一)动员学习阶段(2010年4月)。主要有4项内容:一是结合各部门的实际,按照全区创建工作的总体部署,制定本部门、本系统创建工作方案,细化创建工作任务。二是召开创建活动动员大会,对创建活动进行动员部署,明确创建的目的、意义、方法和步骤。三是开展树典型学先进活动。组织站所负责人参加2009市政府表彰的10个“群众最满意基层站所”先进事迹巡回报告团演讲。各部门要组织本单位、本系统的工作人员开展向先进学习的活动,使每一名工作人员争先创优,成为新时期可亲、可敬、可爱的人民勤务员。四是开展学习培训。各部门采取集中培训和自学相结合的方式,组织干部职工认真学习•中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则‣、•武汉市实施行政执法责任规定‣、•武汉市行政审批责任及追究暂行办法‣、•市人民政府办公厅关于进一步优化政府服务促进企业发展的实施意见‣、•天大的小事‣等,培育基层站所工作人员与人民群众的思想感情,提高服务企业和群众的能力素质。要丰富学习活动载体,大力加强廉政文化建设,不断增强基层站所工作人员的廉洁意识和奉献精神。在学习动员阶段,基层站所(科室)负责人要作专题辅导报告,工作人员撰写学习体会文章,并开辟学习专栏,推动学习深入开展。
(二)创建评议阶段(2010年5月至9月)。主要有3项内容:
1、认真开展自查。各部门要加强对自查工作的指导,要深入基层指导开展自查自纠。一是在自查的内容上:要重点查找单位和个人在服务理念、工作作风、工作质量、工作效率方面的差距,查找是否存在“敷衍群众、态度蛮横;办事拖拉、互相推诿;履责不力、失职渎职;野蛮执法、违法行政;乱收乱罚、设置障碍;吃拿卡要、行为不廉”等方面的问题。二是在自查的组织形式上:各站所(科室)及其工作人员要结合单位职能和岗位职责,通过自我反思、批评与自我批评、主动上门听取服务对象意见等形式,查找自身存在的问题。三是在自查的具体要求上:站所(科室)及其工作人员对自查情况要认真撰写自查报告,报告内容包括查找出来的问题、产生问题的原因、解决问题的措施,特别是存在的问题要在一定范围内公示。
2、广泛开展评议。一是开展问卷测评活动。统一制定问卷测评表,区创建办、各部门创建办具体组织测评,并将测评结果,向站所(科室)进行反馈。二是开展公开承诺活动。各创建单位结合自身的工作职能,向社会公开承诺工作事项。创建主管单位对创建站所承诺的情况进行监督检查,并做好记载,承诺执行情况作为年终考核依据之一。三是组织座谈和走访活动。各单位召开企业群众座谈会,听取企业群众对基层站所在提高效能、优化服务等方面的意见和建议。同时,开展走访服务对象的活动,主动听取对站所(科室)落实创建活动的建议,进一步改进工作作风。
3、扎实开展整改。一是要针对群众反映的问题,召开一次专题会议进行研究分析,制定出具体的整改措施,逐条抓好落实。二是明确整改重点,主要整改在办事效率、服务质量、文明执法、勤政廉政等企业和群众反映突出的问题。三是注重整改效果,要通过整改看办事效率是否提高、服务态度是否改观、办事是否公正、个人是否廉洁。整改情况要形成整改报告,在辖区范围内向企业和群众代表报告。
(三)考核评选阶段(2010年10月至11月)。2010年的考核评选采取日常考核和年终考核相结合、随机抽查与集中考评相结合、明察与暗访相结合的方式进行。站所(科室)开展创建活动的日常工作记录将作为年终考核创建工作的依据。市、区创建办和各部门在抽查、巡查以及暗访中发现的问题,特别是服务对象的意见将作为年终考评扣分的因素。各部门平时组织的群众参与的创建活动,如座谈会、问卷调查等群众反映的问题和意见,作为年终群众满意度测评的内容。
考核评选主要分四步实施:一是由区创建办制发考核标准、考评办法和动态管理办法。各部门结合实际情况制定本单位、本行业的考评办法和标准。二是由参加创建的站所(科室)按照考评方案的要求进行自评,并将自评结果和申报材料报上级主管部门。三是由各主管部门对申报单位进行考核,向区创建办择优推荐区级“群众满意基层站所”和“群众满意科室”候选单位。四是由区创建办组织考评组,并结合群众评议、问卷调查、明察暗访等日常掌握的情况进行综合考评,提出2010年“群众满意基层站所”和“群众满意科室”建议名单,报区创建活动领导小组审定,最终评选出 “群众满意基层站所”和 “群众满意科室”。其中,2009年被评为区级“群众满意基层站所”的10个单位不再参加评选。对创建的站所及科室,有投诉经查实的,取消参评资格;群众和企业意见较大的,责成主管部门和单位进行严肃处理。
(四)总结命名阶段(2010年12月)。各部门认真总结本单位、本系统创建活动中经验和做法,形成总结报告报区创建办。区创建办适时组织召开2010创建“群众满意基层站所”活动总结命名大会,总结创建工作,并对“群众满意基层站所”和“群众满意科室”进行授牌。
四、工作要求
(一)要切实加强组织领导。各街乡镇、各部门要按照市、区关于创建活动的具体要求,加强领导,落实专班;充实人员,落实办公经费,保证创建活动顺利开展。
(二)要切实加大宣传力度。区创建办和各单位创建办要积极寻求宣传部门和新闻媒体支持,通过电视台、报刊、杂志、网络、简报、宣传栏等多种形式,向社会大力宣传创建活动的目标、内容、活动进展和典型事迹,总结推广经验和做法,营造良好氛围,不断扩大创建活动的影响力。
(三)要切实搞好工作结合。要把群众是否满意贯穿于创建活动的全过程,从群众不满意地方抓起,真正抓出成效。要把创建活动与“服务企业年”、投资环境整治、行风评议以及廉政文化建设等工作结合起来,各项工作要互相促进,形成整体效应,抓出特色和成效。
(四)要切实落实动态管理。2009年被市、区政府命名的“群众最满意基层站所”和“群众满意基层站所”要在今年的创建活动中继续巩固提高。为保持已命名站所的先进性,区创建办将转发•关于对“群众满意基层站所”荣誉称号实行动态管理的办法‣(武行投„2010‟4号),对失去满意站所条件的将予以摘牌。
附件一
蔡甸区创建“群众满意基层站所”活动
领导小组成员
组 长:李 涛 区委常委、区纪委书记 陈新垓 区委常委、区政府常务副区长 副组长:麻 俊 区政府办公室副主任 许维民 区纪委副书记、区监察局局长 刘智龙 区经济和信息化局局长 成 员:吕文飞 区文明办主任
王德斌 区发改委副主任
邱玉刚 区经济和信息化局副书记、纪委书记
郑立海 区总工会副主席
常 争 区委组织部副处级组织员
孙成福 区委宣传部副部长 吴小平区监察局副局长
李卫进 区直机关工委纪工委书记
曾 宇 区信访局副局长
徐晓东 区人力资源和社会保障局纪委书记 周 俊 区纪委执法(纠风)室主任
余昌兵 区行政投诉中心办公室主任 刘 瑜 区政府法制科干部
领导小组下设办公室,负责创建活动的组织协调、检查指导、考评推荐等工作,在区行政投诉中心办公,吴小平同志兼任办公室主任。
附件二
2010创建单位名单
(共300家)
1、供电(共9家):城区供电所、索河供电所、侏儒供电所、土山供电所、张湾供电所、新农供电所、客服中心;营销部、生产技术部。
2、公安(共18家):治安管理大队、人口大队、看守所、刑侦大队、国保大队、交巡警大队、消防大队、蔡甸街派出所、新农派出所、张湾街派出所、侏儒街派出所、大集街派出所、奓山街派出所、永安街派出所、索河镇派出所、玉贤镇派出所、消泗乡派出所、开发区派出所。
3、国税(共6家):蔡甸国税务所、侏儒国税所、张湾国税所、奓山国税所、沌口国税所、办税服务厅。
4、地税(共10家):第一税务所、第二税务所、奓山地税所、大集地税所、侏儒地税所、永安地税所、张湾地税所、索河地税所、玉贤地税所、征收分局。
5、工商(共13家):城南工商所、跃进工商所、建新高庙工商所、新农工商所、大集工商所、玉贤工商所、奓山工商所、侏儒工商所、索河工商所、张湾工商所、永安工商所、开发区工商所、登记注册直属局。
6、质监(共1家):质量监督稽查队。
7、药监(共1家):药品监管科。
8、发改委(共1家):价格认证中心。
9、经济和信息化局(共1家):中小企业服务中心。
10、教育(共4家):勤工俭学管理站、电话教育仪器站;基础教育科、招生科。
11、民政(共3家):婚姻登记服务中心、殡葬管理所;民间组织管理办公室。
12、司法(共15家):蔡甸街司法所、大集街司法所、张湾街司法所、奓山街司法所、永安街司法所、侏儒街司法所、玉贤镇司法所、索河镇司法所、消泗乡司法所、洪北司法所、法律援助中心;基层工作科、社区矫正科、公证律师管理科、法律援助管理科。
13、财政(共14家):蔡甸街财政所、张湾街财政所、奓山街财政所、大集街财政所、永安街财政所、侏儒街财政所、索河镇财政所、玉贤镇财政所、消泗乡财政所、桐湖财政所、开发区财政办事处、国库收付中心、政府采购中心、预算外资金管理办公室。
14、人力资源和社会保障(共10家):人才中心、劳动就业管理局、农村社会保险管理局、劳动保障监察大队、退休基金统筹管理处、失业保障管理办公室、城镇居民民主医疗保险管理办公室、城镇职工医疗保险管理办公室;工资保险科、劳动关系科。
15、国土(共18家):蔡甸街土管所、侏儒街土管所、永安街土管所、奓山街土管所、张湾街土管所、大集街土管所、索河镇土管所、玉贤镇土管所、消泗乡土管所、土地估价事务所、土地开发整理中心、土地交易中心、土地监察大队、土地规划勘测队;土地利用和耕地保护管理科、执法监察科、土地规划管理科、地籍管理科。
16、规划(共6家):勘察测绘设计院、城乡规划设计研究院、城乡规划监察大队;建设用地规划科、建筑规划管理科、法规监督检查科。
17、城乡建设(共6家):建筑工程管理站、人防平战结合管理站、城建档案馆;行政许可科、城市基础设施建设科、村镇建设科。
18、交通运输(共8家):蔡甸交通管理站、张湾交通管理站、奓山交通管理站、永安交通管理站、侏儒交通管理站、公路运输管理所、港航管理处;公路管理局路政科。
19、水务(共12家):蔡甸街水利站、永安街水利站、侏儒街水利站、张湾街水利站、消泗乡水利站、水土保持站、水政监察大队、自来水公司、节约用水管理办公室;水政水资源科、农村水利科、供排水科。
20、农业(共9家):植物保护站、蔬菜科技推广站、土壤肥料工作站、能源办公室、农业行政执法大队;扶贫开发办公室、农业产业化办公室、种植业科、科技科教科。
21、文体(共2家):文物管理所、文体稽查队。
22、卫生(共2家):卫生监督所;法制监督科。
23、计生(共2家):流动人口管理站;宣传政策法规科。
24、审计(共5家):政府投资审计中心;经济责任审计科、农业经贸审计科、行政事业审计科、财政金融审计科。
25、城管(共9家):市政设施管理所、绿化管理所、燃气管理所、城管执法直属大队、城管执法一大队、城管执法二大队、城管执法三大队;市政设施管理科、市容环境卫生管理科。
26、环保(共4家):环境监测站、环境监察大队;污染控制科、自然生态保护科。
27、林业和旅游(共13家):森林公安分局、沉湖湿地局、蔡甸林业站、奓山林业站、永安林业站、侏儒林业站、索河林业站、林特种苗服务站、森林动植物保护站、林政稽查队、科技服务中心;造林绿化科、林业公安科。
28、统计(共4家):普查中心、农村社会经济调查队;经济统计科、社会统计科。
29、安监(共1家):安全生产执法队。30、广播电视(共1家):社会行业管理科。
31、房产(共17家):蔡甸房产办事处、新农房产办事处、大集房产办事处、侏儒房产办事处、奓山房产办事处、永安房产办事处、柏林房产办事处、常福房产办事处、沌口小区房产办事处、房屋安全鉴定站、住房资金管理中心、房屋租凭管理所;执法监察科、产权管理科、市场管理科、房改工作科、开发管理办公室。
32、水产(共2家):渔政船检港监管理站;行政许可科。
33、畜牧(共5家):动物疫病控制中心、动物卫生监督所、畜牧兽医技术推广站;产业科、科教科。
34、农机(共6家):农机安全监理站、农业机械推广站、洪北农机站、农机学校;农机管理科、农机发展与科教科。
35、蔡甸街(共4家):社会事务服务中心、计划生育服务中心、社会救助服务中心、企业服务中心。
36、侏儒街办事处(共2家):计划生育服务中心、农业技术服务中心。
37、奓山街办事处(共1家):计划生育服务中心。
38、张湾街办事处(共2家):社会事务服务中心、计划生育服务中心。
39、永安街办事处(共2家):社会事务服务中心、计划生育服务中心。
40、大集街办事处(共2家):社会事务服务中心、计划生育服务中心。
41、索河镇人民政府(共2家):社会事务服务中心、计划生育服务中心。
42、玉贤镇人民政府(共2家):社会事务服务中心、计划生育服务中心。
43、消泗乡人民政府(共2家):社会事务服务中心、计划生育服务中心。
44、桐湖办事处(共2家):社会事务办公室、计划生育办公室。
45、洪北管委会(共2家):民政办公室、计划生育办公室。
46、区政务服务中心各窗口(共39家)。
第三篇:群众满意基层站所
“群众满意基层站所”
先进事迹介绍
“五”个“满意”服务一方百姓
-----宁波市鄞州区邱隘镇广播电视站
(2009.8.20)
邱隘广电站多年来注重加强制度建设和作风建设,以“规范、优质、高效、满意”为目标,立足服务对象的需求,扎实推进基层站的各项工作,赢得了群众的广泛认可。2008年被评为“鄞州区群众满意基层站所(办事窗口)”先进单位,连续三年被上级主管部门评为先进单位,面对荣誉,如何激流勇进,如何保持“领头羊”作用,成为我站工作人员的又一道全新课题,我们的主要做法有以下几点:
具体做到五个“让群众满意”。
第一、强化服务意识,让群众满意。
行动来源于思想教育,近年来我站严格依照上级台的工作部署,先后开展了 “广电事业广电人”,“和谐广电,同心共建”,“创业创新,建设强台”,“责任为重,发展为先”等主题教育,进一步凝聚了力量,鼓舞了士气,形成了“团结、务实、求精、创新”的氛围。除了做好上级台的规定动作以外,我站还针对站里实际,从加强和改进全站每位职工的思想作风、工作作风入手,精心设计“自选动作”,今年4月份,我站结合台主题教育和深入学习实践科学发展观,开展了“如何让群众满意”大讨论。在讨论中,要求职工从群众立场出发,查找工作作风和工作能力的不足,然后针对存在问题,通过组织培训讲座、印发学习资料、推荐读书、撰写心得体会等举措,进一步提升了服务意识和服务技能。通过学习讨论和自查自纠活动,使每位员工自觉杜绝了“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,以群众的满意为标准的理念在员工中生根发芽,开花结果。比如:营业厅的同志主动要求每年的7—9月工作时间早上提前半小时,下午延迟半小时,中午轮休;夜间抢修值班的工程人员把一般故障受理时间延迟到12点,片区重大故障20分钟到达现场。今年8月1日晚9时许,大雨滂沱,值班人员接到报修电话,称329国道一根电杆被撞倒,导致邱二工业区十户用户信号中断。故障就是命令,值班人员没有因恶劣天气而推脱,一边准备抢修材料,一边联系其他工程人员,15分钟后赶到现场冒雨抢修,经过近2个小时紧急抢修,终于在半夜11点恢复信号畅通。期间,维修人员的工作热情也感动了当地的工人,他们自发的撑起了雨伞,拿来了照明灯,争取了恢复信号的时间。
第二、注重服务形象,让群众满意。
虽然我站营业厅的面积不大,但用户对我站窗口形象评价却比较高,大家觉得走进邱隘广电站的营业厅让人有一种回家的感觉。走进营业厅,首先映入眼中是“让我们的服务成为自然”十个闪亮标语字;在接待区,我们设臵了休息椅,配备了饮水机,从细节处凸显人文关怀;设立了投诉箱,方便用户反映意见;收费标准、服务承诺等上墙公示,有利于群众对照监督;工作人员佩证上岗,微笑接待,礼貌用语,不串岗离岗,规范了窗口形象。我们还设立了两部监督投诉电话,实行首问负责制,对每个电话都有详细记录,对用户反映的问题做到事事有回音,件件有落实。从今年2月份起我们借鉴驾照扣分制,以一年为周期共12分,值班人员每被有效投诉一次扣4分,与绩效奖金挂钩,并对被投诉者进行诫勉谈话。
第三、提高服务标准,让群众满意。
以往我们对用户的承诺是安装3个工作日内完成(极端天气顺延),故障当日修复,复通当日开通,开展创建“群众满意基层站所”活动以来,我们要求做到在接到工单后安装2个工作日内完成,故障和复通1小时内完成,尽量缩短用户的等待时间。每天晚上安排2名工程人员值班,保证能够在第一时间处理用户的故障投诉。遇有重大直播活动,如世锦赛、春晚等,全体人员待命。1月25日晚上8时许,春晚节目刚开始,值班人员就接到绿园别墅21号用户报修电话,反映接收不到电视信号,因为当日下午工程人员刚去该片区抢修过,故障原因是该作户自已搬家造成分支器损坏,经更换后已经修复。工程人员判断是该用户户内线路自已损坏,一般情况下可以安排第二天上班检修,但当时考虑到用户收看春晚迫切心理,工程人员立即赶赴用户家检修,经检查是用户家的自装分配器质量有问题,更换后该用户又收看上了清晰的春晚节目,正是长年累月的点滴积累,换来了用户对我们工作的认同,每次去片区检修,工作人员听到最多的一句话就是:“现在广电站的服务贼介好啦!”
第四、加快事业升级 让群众满意。
1、加大加快投入,提升网络档次。为使全镇用户提前接收到更为优质的节目信号,配合区有线电视数字化改造工程,2008年,我站投入50万资金,把电视机房全面升级为数字电视机房。2008年12月,我站以300万保障资金为依托,计划在2009年分三个梯次,对全镇未列入三年内拆迁规划的未达到数字电视传输要求的剩余10125户用户进行单、双向网络改造,对已经列入拆迁规划但2010年前暂时不会拆迁的片区进行网络优化,保证到2010年底前所有用户网络达到750兆以上。截至到7月底,已经完成网改计划 80%。力争在2010年6月前100%全面完成网络升级。
2、全力以赴,提升数字电视用户数量。作为“数字鄞州”的重要组成部分、区重点建设工程的“鄞州区有线电视数字化改造工程”正在紧张有序地推进,2009年1月5日,我站成立了“数字电视整体转换”领导小组,力争在2009年完成整体转换12000户,截至到7月底已经完成计划的 60%,争取在 2010年6月前全面完成整体转换工作目标。
3、创新形式,拓宽思路,办好自办节目。广播自办节目《邱广新闻》创办至今已走过15个年头,多年来在台、镇领导关心支持下,在上级新闻单位精心指导下,取得了良好的社会效益和不俗的成绩,栏目坚持正确的舆论导向,注重三农服务和民生新闻,围绕“和谐”和“新农村建设”两条主线,不断捕捉新亮点、新成就、新经验。2002年至今6次被评为宁波市乡镇广播自办节目一等奖。2008年我站斥资40万元构建了摄、录、播全数字系统,2009年又投入9万元完善了插播系统,为继续办好办精栏目创造了优越的硬件环境。
除了硬件投入,我们更重视员工服务技能的提升。每年都安排窗口、技术人员两次以上的技能培训,每个月进行一次业务总结讨论会,并且鼓励员工自我充电,凡拿到有效证书的,单位给予报销50%,目前站内已有中级职称1名,初级职称5名。
第五、延伸服务范围,让群众满意。
为用户提供更加方便快捷的服务是我们一直的追求,只要群众有需求,我们宁愿自己累点苦点,也要让群众享受到我们高效优质的服务。除了前面说到的延长服务时间外,我们还积极延伸服务范围:
1、现场推广。在数字电视整体转换期间,为方便用户咨询和办理,我站制定分片推广计划,提前书面通知现场办理时间和地点,工作人员在现场耐心细致地讲解、迅速办理审核、登记、领机、安装等业务,让群众真正尝到了上门服务的甜头。
2、现场收费。每年7-9月约定收费时间结束后,总有相当一部分用户因各种原因未能及时缴纳收视费。为方便这部分用户交费,我们在9月底10月初会安排工作人员利用晚上时间到重点片区现场设立便民缴费点。解决了那些因工作忙碌而经常错过缴费时间的用户一大难点。
3、点对点服务。根据鄞州区委区政府对有线电视弱势群体的优惠政策陆续推出,这一部分用户的数量很大。但是我们营业厅经常会发现有很多符合条件的用户未及时来办理相关登记手续。因此我们经常安排工作人员深入片区,点对点查找、通知用户及时办理减免登记手续。让符合条件的群众能及时享受惠民政策。
多年来,我站惠民服务工作虽然取得了一些成效,但与上级和群众的要求相比还是有差距的,我们认为,有差距并不可怕,只要能发现差距,正视差距,积极缩小差距,以满意站所为基点,把我站打造成实打实的群众满意单位。
第四篇:XX年镇农经服务中心创建群众满意基层站所述职报告
XX年镇农经服务中心创建群众满意基层站
所述职报告
今年以来,XX镇农经服务中心根据县、镇“群众满意基层站所”创建活动要求,按照“服务中心、办事文明、管理高效、服务优质、廉洁自律、业绩显著”的创建目标,紧紧围绕“ 依法履职、公正执法、政务公开、清正廉洁”等为内容,以群众满意为宗旨,不断创新服务内容,延伸服务领域,深化农经综合服务工作,取得了较好的效果,去年被市委、市政府表彰为市级基层满意站所荣誉。
一、围绕群众满意,上下联动抓创建。一是统一思想。认真组织全体工作人员学习“优化”工作意见和“评选”活动的实施意见,根据本部门实际,对中心的创建工作进行动员部署,召开座谈会,开展大讨论,让大家围绕全镇“三农”工作面临的热点、难点问题提建议,谈打算,使大家主动融入到创建工作当中去。特别是今年我们还结合农经系统“机关能力作风建设”活动的开展,围绕创建目标,认真排查不足,不断总结经验,努力整改提高,取得了预期效果;二是健全组织。明确领导分工,加强协调联系,搞好督查整改,确保创建工作有人抓、有抓手、有目标、有成效。制定切实可行的《服务承诺》、《服务规范标准》、《廉洁自律制度》等一系列规章制度,向社会公示,引导广大人民群众积极参 与和监督我们的创建工作,营造了浓烈社会氛围;三是细化目标。年初,我们紧紧围绕县委农工办提出的总体工作目标以及镇党委政府的中心工作,量化农村“三大合作”、规范农村“三资”管理、服务新农村建设等方面量化各项目标任务,做到工作目标明确,工作思路清晰。大家心往一处想,劲往一处使,出色完成各项工作,部门形象也得到了稳步提升。
二、围绕工作重点,开拓创新显特色。一是“三资”管理抓创新。通过“十规范”管理农村集体资产资源,以流程图形式规范农业承发包的9个步骤。对农村集体资金管理坚持以收定支、先审后用、财务公开、接受监督的原则;全面实施“双代管”,通过“十统一”管理农村集体资金,促进农村财务管理制度化、规范化、民主化。二是财务管理抓创新。结合全县三月份农村财务清理突击月活动,扎实开展全镇民主理财及财务公开工作,先后对仁里村、XX村、廷柏村、寿林村、塘新村、建设村、芦村居委会、团庄村范仑片、芦东村、王通河村等村进行重点审计并形成报告,审计的面达50%以上。同时,为巩固村账镇管成果,我们始终把各村的现金库存清理作为规范农村财务管理的关键环节来抓,采取定期不定期实地盘点和清查,发现问题及时纠正和化解。三是招投标抓创新。坚持公平、公正、公开的原则,按照镇政府出台的《镇招投标实施方案》有关要求,不断创新方式完 善章程,严格农村集体资产资源的公开拍卖竞价招标、工程建设的公开招投标,今年上半年累计组织招投标活动36次,其中资产资源类15次,工程建设类21次。据初步统计,为集体增加收入36.9万元,节约支出47.98万元。
三、围绕服务三农,心系百姓谋发展。一是服务三大合作发展。截止目前,全镇已累计组建农村三大合作组织75个,其中:专业合作社40个,土地股份合作社25个,社区股份合作社10个。上半年,结合省市“五好”示范合作社的创建,我们对已成立的合作社重点抓好工商登记和建账核算等环节,努力提升“三大合作组织”的运行质态;积极争取上级财政资金扶持项目2个,扶持资金28万元,二是服务结对共建。根据县关于“基层站所‘一联三进八服务’竞赛”活动要求,我们与联丰村开展了结对服务活动,并取得初步成效。同时,积极开展结对联办活动,与镇农业技术推广服务中心结对联办水稻、小麦、油菜、能繁母猪受损理赔项目,明确主办单位、协办单位,公开联办运行流程图,出台限期办结时间,建立项目登记台帐,受到群众的一致好评。三是服务新农村建设。加大扬州市百强村、经济达标村和全面小康达标创建工作的争创力度,制订详细创建规划,落实创建措施,编制创建资料,积极协调部门之间的创建环节。四是服务农村环境集中整治。按照县委提出的“四清两建一落实”的整治要求,积极投身于农村环境集中整治活动当中,协助政府拿好整个实施方案和“四位一体”长效管护实施意见,为全镇打赢环境集中整治这场硬仗做出我们的努力。
四、围绕创建实效,争创一流树形象。一是不断提高队伍素质。一方面按照机关建设的有关学习规定,坚持学习不动摇,结合机关能力作风建设活动,增强干部职工的大局意识、责任意识和改革意识。另一方面加强业务学习,认真组织职工参加县农工办和财政部门的会计业务培训活动,重点抓好村会计的业务培训,学习会计法规、会计实务处理,实行以老带新,使全镇农经队伍素质有质的提升。二是强化督查考核。建立一套较完善的考核制度,对年初每个人签订的创建工作责任状的职责内容进行定期考核。做到年初抓目标到人,平时抓责任考核,年终奖惩兑现。同时,我们还坚持跟踪督查,对阶段性的创建初评结果进行认真反思,深入剖析原因,主动排找差距,落实整改措施,努力使创建工作不断迈上新台阶;三是不断加强廉洁自律教育。严格遵守上级有关廉政的各项规定,廉洁奉公,严于律己,认真学习党纪政规,切实加强艰苦风斗、厉行节约的教育。同时积极参加全县农经系统开展的“学习〈廉政准则〉,争做勤廉表率”主题教育,不断增强党性和组织纪律性,增强廉洁自律的自觉性。
以上是我们XX镇农经服务中心在上半年创建过程中的一些做法和体会,虽然取得了一定成绩,但对照领导要求和 兄弟单位经验做法仍有差距。我们将借助这次全县评议活动的强劲XX,自我加压,开拓创新,以更加务实的作风、更加扎实的工作、更加优质的服务,服务三农,服务社会,全面推动创建工作再上新台阶。
第五篇:创建“群众满意基层站所”心得体会
创建“群众满意基层站所”心得体会
党的十八大提出:“全党要牢记,只有植根人民,造福人民,党才能始终立于不败之地,只有居安思危,勇于进取,党才能始终走在时代前列。”因此,人民群众满不满意,应是我们一切工作的出发点。创建“群众满意基层站所”活动要求我们基层机关工作人员以开展优质服务为重点,以群众满意为标准,努力建设“忠诚、为民、公正、廉洁”的基层司法所。如何做好上述工作,切实贯彻落实活动要求,我认为应从以下几方面努力:
一、改善工作态度,转变工作作风
马克思主义认为,物质决定意识,意识反作用与物质。主观意识对客观事物的发展具有能动作用。工作态度的好坏,直接反映在我们的工作作风上,而我们的工作作风,又直接影响群众对我们工作的评价上。现在,区中对有些基层机关的工作作风颇有怨言,称其为“门难进、脸难看、话难听、事难办”。因此,开展“创建”活动,要求我们要改善工作态度,转变工作作风。为此,必须要提高思想认识,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。要以本次“创建”活动为契机,灵活利用如讲座、培训等各种形式,大力倡导理论学习,推进作风建设,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨。
二、充分发挥群众的力量
人民群众是历史的创造者。战争时期,没有广大群众的支持与帮助,党就不能抵御侵略、实现统一;和平时期,没有广大群众的支持与帮助就不可能实现党领导下的中国和谐稳定、繁荣富强。可见,党的决策要贯彻落实好,离不开群众的力量。“创建”活动要想搞好,必须要充分发动群众。从群众中来、到群众中去。要深入群众当中,虚心请教、开门纳谏;要敢于接受群众监督,做到警醒一片,带动一片。
三、大力开展批评和自我批评
批评和自我批评是我们党的优良传统。人孰能无过,然而知耻近乎勇,就怕没有认识到过错,甚至对于过错视而不见。时下的某些机关,“好人主义”盛行。所谓“好人主义”,就是你不说我,我不说你,不做得罪人的事,营造内部的一团和气。“好人”做起来固然四平八稳、八面玲珑,但也完全放弃了原则纪律。不是对问题视而不见,就是轻描淡写一带而过,甚至用公然掩盖事实的方式,来彼此打圆场、给台阶。基层站所如果长期如此,必然损害了大多数群众的利益。这次的“创建”活动,应在批评和自我批评上好好下一番功夫。既要深刻的剖析和检查自己,又要进行诚恳的相互批评,要触及到思想和灵魂。对批评意见,要本着有则改之、无则加勉的态度,决不能用“批评”抵制批评,搞无原则的纷争。
风正好扬帆。正风先正人,正人先正己。在本次“创建”活动中,我将努力以身作则,树立良好的工作态度,切实转变工作作风,做好本职工作,让群众满意。