第一篇:县建设委员会2005年度工作总结及2006年工作计划
2005年,在县委、县政府的正确领导下,在县人大的监督支持下,建委一班人坚持以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,围绕“强力推进城镇化进程”的发展战略,认真履行职责,切实加强城市规划建设、管理工作,着力提高城市品位,树立良好城市形象,认真完成本职工作和上级交办的各项任务,自觉服从和服务于县城经济发展,取得了一定的成绩,主要做了以下七个方面的工作。s0100
一、2005年工作进展情况
(一)精心组织,县城规划有了新突破
城市要发展,规划是“龙头”。规划决定着城市建设品位、性质和特色,它是民族性、地方性和时代性的综合反映。因此,今年党代会、人代会确立了城镇化发展思路和目标后,我们一是高起点、高标准对县城33平方公里的总体规划进行了修编,现总规方案已基本确定,近日内即可提交县委、县政府和县人大常委会讨论审定。二是进行了行政新区控制性详规和东关转盘及周围区域的修建性详规;完成了东关街、建行路、曾康路、农贸市尝大闸公园的规划设计。三是完成了部分乡镇总体规划的修编。四是为了强力推进我县城镇化进程,适应大城建发展格局,在执行规划、落实规划上采取得力措施,对违规现象进行查处。依法查处违章建筑30多起,拆除违规建筑86处,6000多平方米。
(二)真抓实干,工程建设有了新发展
在县城建设上,今年是近10年来投资最多,动作最大,任务最重,成效最明显的一年,县城建设呈现了良好的发展态势。全年计划投入1.2亿元,其中基础设施投入8000万元,截止11月底,实际投资达4000万元。
一是曾康路的开发建设。曾康路全长1350米,道路红线控制40米,道路两侧开发带31.5米,被拆迁户数267户。经过各方面的努力,全部拆迁完毕并补偿安置到位,待基础设施完成后,即可进入土地出让开发阶段。二是迎宾大道的基础设施完善。迎宾大道全长2600米,道路红线控制50米,建筑红线控制80米,道路外设计绿化走廊两侧各15米,总投资1204万元。快车道两侧回填土工程已经完工,路灯设施正在施工,计划元旦前亮灯。三是东关街改造。东关街全长1370米,规划设计的道路红线为25米,总投资611万元。其中快车道翻修覆油203万元,人行道、路沿石投资104.1万元,路灯及基础设施投资121.6万元,下水道投资152万元,消防栓投资3.5万元。目前,道路主体工程和下水道已经完成,亮化部分正在加紧实施,计划春节前亮灯。四是建行路改造。建行路全长1400米,道路红线为36米,总投资490.6万元,覆油已经完工,亮化工程正在实施中,计划春节前亮灯。五是农贸市场的开发建设。该工程利用原破产企业有机化工厂院内的土地,总面积39.3亩,建设总投资1200万元,已与郑州山河实业公司签订了开发建设合同,近期可开工兴建。六是大闸公园的改造。按照规划设计,对公园内部的违章建筑拆除,对临街商业门面房拆迁补偿后,进行初步整理公开招租。目前,招租洽谈已达成初步意向。
除上述六项重点工程外,还投入资金500多万元,对原商临路北郊段进行整修。投资70万元,对群众反映强烈的新华街南段的下水道实施改造。
(三)注重质量,建筑管理有了新提高
今年,从设计和检测入手,狠抓了工程质量,全年完成标准图150张,设计建筑面积3.5万平方米;总计检测建筑材料869项,查处不合49项。为摸清我县建筑工程安全底子,确保建筑安全。自11月初,我们组织施工科、质量监督站、检测室、设计室的技术人员,用1个多月的时间,对全县已竣工正在使用房屋及在建工程,进行了一次拉网式建筑工程质量和安全生产大检查,检查工程项目近百个,面积达200多万平方米,特别是对生产厂房、娱乐场所、校舍和居民楼等人群集中的建筑进行了重点检查。检查中发现有一些单位不严格执行法定的建设程序,违反建设程序的行为仍是有发生。有的不按建设程序办理“一书两证”,及工程施工图设计文件审查、施工许可证、质量安全监督、竣工验收备案。个别施工单位的质量、安全保证体系不健全,各项管理规章制度不完善、不落实,在具体施工中出现不严格贯彻强制性标准,混凝土及砂浆配合比随意性很,影响了混凝土及砖砌体的质量。检查还发现有一些施工单位没有执行“安全第一、预防为主”的方针,忽视安全生产,不结合具体工程项目和施工方法进行事故预测,不在管理方面上下功夫,而被动的“头痛医头,脚痛医脚”,尤其突出在脚手架、龙门架(井字架)、施工用电等方面搭设不符合标准,发现隐患不按规定整改等问题普遍存在。通过这次质量和安全大检查,摸清了全县建筑质量的底子,对部分建筑存有的安全隐患及时单位负责人进行了沟通,引起了他们的高度重视。这次大检查,共提出整改建议120条,责令停工整顿4起,限期
中华人民共和国房地产管理法》、《城市公共客运管理办法》等建设行业有关法律法规。在工作中我们自觉把人大代表的建议、人民群众的呼声当作推动建设工作的动力,把办理人大议案工作列入了重要议事日程,主要领导做到“四个亲自”,即亲自布置、亲自办理、亲自答复、亲自落实。在完成上述工作的同时,我们组织20多人赴留福皮营行政村参加了防非典执行隔离任务;完成了计划生育清查处理工作;对建筑企业进行了成功改制,对职工进行了妥善安置。县建设公司、县一建公司改制后成立了河南省广厦工程公司和恒远实业有限公司,受到市、县领导的好评,改制经验在全市推广。综合治理工作在党委的高度重视下取得了明显的成效,对单位重点部位加强了值班,加固了硬件,保卫及夜间值班工作步入日常化和正常化。
二、2006年县城建设的基本思路
当前和今后一段时期,我们对县城建设的指导思想是:解放思想,与时俱进;统筹规划,远近结合;加快建设,强化管理;高标准建设新区,重实效改造旧区;增强城市意识,改善人居环境,力争把沈丘建成一个经济发达、贸易繁荣、基础设施完备、具有地方特色的县级文明城市。重点做好以下九项工作:一是启动新区各项基础设施建设,逐步分块组装。二是组织好曾康路开发建设,尽快见到成效。三是解决好西关街改造这一社会关注的热点问题。四是搞好东转盘五叉口的规划建设,积极实施周围的开发规划,使之成为县城的一个亮点。五是尽快上马3万吨自来水厂建设项目,积极申报争取污水处理厂和垃圾
处理厂的建设项目。六是继续做好迎宾大道、东关街扫尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤绿化工程。七是尽快实施上级批准的120亩的“经济适用住房”项目,解决困难干部职工住房难的问题。八是积极探索经营城市的新路子,盘活资产、用活资源、增加收入、减轻财政压力。九是加大管理城市的工作力度,清洁城市,改善人居环境,提升城市品位。
三、存在的问题和困难
今年尽管在城市化进程上做了不少工作,取得了一定成绩,但不难看出仍然存在着不少困难和问题,总体上讲城市化进程与社会经济发展不合拍,与广大人民群众的期望和要求不合拍,无论从那个角度看,基础设施建设都明显滞后,投入缺口大,焦点、热点、难点问题多。主要表现在三个方面:一是公厕少、绿地少,垃圾中转站少。这一问题的存在既有历史方面的原因,也有主观上的因素。在旧城区,城市规划设计起点低,标准差,现在要找出适当位置建公厕,搞绿化,地皮问题协调难度较大,建立垃圾中转站和建立标准公厕,资金也一时难以到位。对此,我们也曾做了大量的协调工作,收效甚微。二是县城管理方面,仍存在部门之间协商配合不力问题。步调不一致,分工之间交叉部分相互推诿扯皮现象依然没有得到很好地解决,管理上存在有盲区和死角。三是建筑市场管理力度不够,个人建住宅,私人搞开发等,乱开发、乱建设问题没有得到有效遏制,致使城区土地得不到有效利用,土地效益难以形成最大限度升值,直接制约和影响着城市品位的提高,使“大组团、大区域、深层次”开发建设的城市理念难以实施,引起了城市功能发挥的恶性循环,造成了供水、供气、供热等公用事业重复投资,为拓展城市框架和科学的旧城改造留下了隐患。
我到建委工作后,深感压力很大,责任很重,困难很多。主要表现在一是基础设施配套费的征收没有恢复,预算外工作人员较多,而这一部分同志还是城市建设的骨干力量,他们的工资没有着落,加之今年工作量大,面广、线长,各项日常办公费用得不到有效供给,直接影响着城建各项工作的开展。同时,由于经费的严重匮乏,城市基础设施的维护得不到及时解决,一些急着办、必须办的事情得不到落实。二是城市管护专业队伍急需加强。监察队、环卫队、绿化队、市政工程队目前处于四缺局面。即:缺人材、缺编制、缺经费、缺设备。就目前而言,垃圾中转站和垃圾处理场亟待建设,环卫队需添置铲车、清扫车、清运车和洒水车;监察队的监察车辆年久失修;绿化队没有一部修剪机、喷药车和草坪修剪设备,仅靠十几把剪刀和铁锨支撑着局面。三是执法环境差。这几支专业队伍按照条例规定都有执法、执罚权,但由于编制问题没有得到很好地解决,他们的职能得不到充分发挥。加之,在日常工作中一些侮辱、谩骂甚至殴打工作人员的事件得不到及时处理,挫伤了工作人员的积极性,某种程度上也助长了社会上一些不法行为的滋长和不法分子的气焰,为强力推进城镇化进程和对外开放形象设置障碍,以上这些问题的存在,从理论上讲,是城市化普遍存在的共性问题,但在实际上我县较为突出。我相信在县委、县政府的领导下,通过县人大的充分支持和关怀,这些问题将会逐步得到妥善地解决和落实。
今年,县城建设各项成绩的取得,是县四个班子领导重视和支持的结果,也是与全社会关心、理解和支持的结果。尽管我们日夜兼程,负重加压,但在实际工作中仍有许多不尽人意的地方,还有很多事关人民群众切身利益、事关城镇化进程的热点、焦点和难点问题没有得到很好的解决。我们决心在县委、县政府的领导下,在县人大的监督、关心、支持下,进一步解放思想、更新观念,为强力推进我县的城市化进程做出新的、更大的贡献。
第二篇:09年建设委员会上半年工作总结及下半年工作计划
为认真总结2009年上半年工作,正确认真研究部署下半年工作任务,确保完成全年目标任务,现就报送2009年上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下:
一、关于上半年工作总结。要认真对照年初市政府下达我委的工作目标、工作任务,结合各自工作实际,全面分析和总结上半年工作目标任务完成情况。总结要以数据分析、项目
进度、典型事例为主,重点要突出,成绩要讲足,问题要讲准,有关经济社会发展指标、目标数据可使用预计数。
二、关于下半年工作计划。各单位、部门要结合学习实践科学发展观活动,按照建委有关工作安排部署,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,在客观总结上半年工作成绩、认真分析存在问题的基础上,进一步明确下半年工作思路、工作重点和工作措施。下半年工作措施要切实可行,具有可操作性。
三、各单位、部门要高度重视,本着实事求是、客观全面、认真负责的态度,做好总结材料的撰写和报送工作。文稿要经单位主要负责人审阅同意,以正式文件1式2份于2009年6月18日前报送市建委办公室,同时附电子文档或发电子邮件至19793036@qq.com。逾期不报的将予以通报。
二00九年六月十二日
第三篇:工会委员会工作总结及工作计划
2010年工会工作总结和2011年工作计划
根据福州经济技术开发区总工会、福州马尾区总工会榕开工批【2010】26号文件《关于同意成立*******工会委员会的批复》的指示,我司工会委员会于2010年5月14日正式成立。
我司工会委员会自成立以来,在上级工会、公司领导的关怀指导下,深入学习理论,围绕公司开展工作,积极发挥工会组织作用,加强民主制度建设,维护职工合法权益,服务职工劳动生活需求,为职工排忧解难,使职工队伍的主人翁责任感在劳动合作中得到升华,从而营造了全体职工心往一处想,劲往一处使,爱岗敬业,团结和谐的良好氛围。
现将2010年工会主要工作总结如下:
一、加强组织建设,构建有为工会
在2010年5月21日召开的工会委员会第一次会议上,宣布成立*******第一届工会委员会由杨小丹、丁晚龄、廖国春三位同志组成,杨小丹同志任工会主席。工会第一届经费审查委员会由丁晚龄、孙丽丹两位同志组成,丁晚龄同志任经审会主任。工会第一届女职工委员会由廖国春、胡姗两位同志组成,廖国春同志任女职工委主任。工会第一届劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会由杨小丹同志兼任主任。
工会委员会、工会经费审查委员会、工会女职工委员会、工会劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会的成立,为维护企业职工的合法权益,建立稳定、和谐的劳动关系,促进企业持续健康发展奠定了坚实基础。
二、结合岗位实际,明确岗位职责
经过工会委员会会议的讨论研究,通过了《工会委员会工作职责》、《工会
1主席工作职责》、《工会经费审查委员会工作职责》、《工会女职工委员会工作职责》和《工会委员工作职责》等五项岗位职责。
工会委员会各岗位职责的制订,为工会委员会各部门、各成员指明了工作方针,提供了工作依据,明确了工作目标。要求工会委员会成员严格遵守各自的岗位职责,最大程度地发挥工会的作用。
三、维护职工权益,构建保障体系
工会组织是职工利益的代表者和职工权益的维护者,为提高全体职工福利待遇,充分发挥工会组织的职能作用,配合公司做好平衡协调工作,促进公司内部的团结与和谐,我司工会委员会在2010年工作中,完成了以下重要工作:
1、5月份,工会委员会第一次会议,讨论通过了《关于改善保洁员福利待遇的提案》,并协助相关部门,制定颁布了《保洁员福利待遇制度》;
2、6月份,经过与企业进行民主协商、评议,先后签订了《*******工资集体协商协议书》、《*******集体合同》和《*******女职工特殊权益保护专项集体合同》;
3、10月份,成立了“*******创建和谐企业领导小组”,明确了领导小组成员的具体工作,按照上级要求,积极筹备运作和谐企业的创建;
4、11月份,组织参加“福州市医疗互助活动”,并从工会经费中拨付了参加互助活动的职工应缴费用每人每年36元。
四、丰富活动载体,增强职工凝聚力
为发挥工会组织作为公司和员工之间纽带和桥梁的作用,工会积极开展群众性活动,11月24日,由女职工委员会主任廖国春同志代表公司工会委员会,在江阴物流园区物业处组织举办了“我爱物业,物业有我”有奖技能竞赛。
10月份,工会委员会对生病住院的女职工郑伙仙同志进行探望和慰问,传
达公司对职工的关心和关怀。
回顾一年的工会工作,虽然取得一定的成绩,我们将认真总结工作中的不足,进一步转变观念、解放思想、与时俱进,以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战,努力开创工会工作新局面,为公司稳步发展贡献更多力量。
二○一一年工会工作计划
2011工会工作面临新形势、新任务,工作难度将会更大。工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此,工会在搞好面上工作的同时,切实增强“争先、领先、率先”意识,找准工作的着力点和突破口,创新思路,大胆实践,为公司建设作出新的贡献:
1、围绕一个重点——组织建设
加强工会组织建设,实现民主管理,鼓励员工参政议政,为公司的发展献计献策,提合理化建议。调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力,使其在企业发展中实现自我价值。
2、拓宽一个渠道——集体协商
及时有效地展开集体合同、工资集体协商等工作,以维护职工合法权益,增强企业凝聚力。
3、强化一个意识——关心员工
关心公司员工工作、生活状况,带领他们参加工会组织的各项活动,包括劳动竞赛、技术创新、文体活动等。引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业,为公司新一年建设作出新的贡献。
4、丰富一个栏目--——文体活动
精心策划重要节日的庆祝活动,组织参与开展的各种文体活动,开展好充分体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大,使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会,用活动吸引员工、鼓舞员工,增强公司职工凝聚力。
5、抓好一个根本——自身建设
工会自身建设的首要任务是加强理论学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的建设发展,注重提高干部、职工的学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。
在新的挑战和机遇面前,工会始终要把每一项工作与公司中心工作的部署紧密结合起来,当好公司领导的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切联系职工,认清形势,振奋精神,为公司新一年的工作作出应有的贡献。
附:各月主要工作安排
一月份:
1、春节放假能知、福利发放;
2、春节员工活动方案制定及活动组织。
二月份:
1、组织召开上半年职代会;
2、郑光华、孙丽丹同志调薪申请评议;
3、周学明同志转正申请评议;
4、协助行政人事部进行员工招聘。
三月份:
1、工资集体协商会议;
2、集体合同协商会议;
3、三〃八节女工福利发放;
四月份:
1、员工福利待遇协商会议;
2、2010优秀员工、先进个人活动方案制定及活动组织五、六月份
1、组织学习《工会法》;
2、民主评议工会领导工作;
3、组织员工进行短线旅游活动;
七、八月份:
1、加强工会领导班子培训;
2、组织召开下半年职代会;
九、十月份:
1、做好会员入会、转会工作;
2、建设工作俱乐部,添加必要的设备为员工提供较好的活动场所; 十一月份:
做好医疗互助人员名单及费用收缴工作
十二月份:
1、工会工作考核;
2、元旦庆祝活动;
3、评选工会“先进工作者”
*******
工会委员会
二0一一年元月二十八日
第四篇:县建设委员会2005工作总结及2007年工作计划
2005年,在县委、县政府的正确领导下,在县人大的监督支持下,建委一班人坚持以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,围绕“强力推进城镇化进程”的发展战略,认真履行职责,切实加强城市规划建设、管理工作,着力提高城市品位,树立良好城市形象,认真完成本职工作和上级交办的各项任务,自觉服从和服务于县城经济发展,取得了一定的成绩,主要做了以下七个方面的工作。
一、2005年工作进展情况
(一)精心组织,县城规划有了新突破
城市要发展,规划是“龙头”。规划决定着城市建设品位、性质和特色,它是民族性、地方性和时代性的综合反映。因此,今年党代会、人代会确立了城镇化发展思路和目标后,我们一是高起点、高标准对县城33平方公里的总体规划进行了修编,现总规方案已基本确定,近日内即可提交县委、县政府和县人大常委会讨论审定。二是进行了行政新区控制性详规和东关转盘及周围区域的修建性详规;完成了东关街、建行路、曾康路、农贸市尝大闸公园的规划设计。三是完成了部分乡镇总体规划的修编。四是为了强力推进我县城镇化进程,适应大城建发展格局,在执行规划、落实规划上采取得力措施,对违规现象进行查处。依法查处违章建筑30多起,拆除违规建筑86处,6000多平方米。
(二)真抓实干,工程建设有了新发展
在县城建设上,今年是近10年来投资最多,动作最大,任务最重,成效最明显的一年,县城建设呈现了良好的发展态势。全年计划投入1.2亿元,其中基础设施投入8000万元,截止11月底,实际投资达4000万元。
一是曾康路的开发建设。曾康路全长1350米,道路红线控制40米,道路两侧开发带31.5米,被拆迁户数267户。经过各方面的努力,全部拆迁完毕并补偿安置到位,待基础设施完成后,即可进入土地出让开发阶段。二是迎宾大道的基础设施完善。迎宾大道全长2600米,道路红线控制50米,建筑红线控制80米,道路外设计绿化走廊两侧各15米,总投资1204万元。快车道两侧回填土工程已经完工,路灯设施正在施工,计划元旦前亮灯。三是东关街改造。东关街全长1370米,规划设计的道路红线为25米,总投资611万元。其中快车道翻修覆油203万元,人行道、路沿石投资104.1万元,路灯及基础设施投资121.6万元,下水道投资152万元,消防栓投资3.5万元。目前,道路主体工程和下水道已经完成,亮化部分正在加紧实施,计划春节前亮灯。四是建行路改造。建行路全长1400米,道路红线为36米,总投资490.6万元,覆油已经完工,亮化工程正在实施中,计划春节前亮灯。五是农贸市场的开发建设。该工程利用原破产企业有机化工厂院内的土地,总面积39.3亩,建设总投资1200万元,已与郑州山河实业公司签订了开发建设合同,近期可开工兴建。六是大闸公园的改造。按照规划设计,对公园内部的违章建筑拆除,对临街商业门面房拆迁补偿后,进行初步整理公开招租。目前,招租洽谈已达成初步意向。
除上述六项重点工程外,还投入资金500多万元,对原商临路北郊段进行整修。投资70万元,对群众反映强烈的新华街南段的下水道实施改造。
(三)注重质量,建筑管理有了新提高
今年,从设计和检测入手,狠抓了工程质量,全年完成标准图150张,设计建筑面积3.5万平方米;总计检测建筑材料869项,查处不合49项。为摸清我县建筑工程安全底子,确保建筑安全。自11月初,我们组织施工科、质量监督站、检测室、设计室的技术人员,用1个多月的时间,对全县已竣工正在使用房屋及在建工程,进行了一次拉网式建筑工程质量和安全生产大检查,检查工程项目近百个,面积达200多万平方米,特别是对生产厂房、娱乐场所、校舍和居民楼等人群集中的建筑进行了重点检查。检查中发现有一些单位不严格执行法定的建设程序,违反建设程序的行为仍是有发生。有的不按建设程序办理“一书两证”,及工程施工图设计文件审查、施工许可证、质量安全监督、竣工验收备案。个别施工单位的质量、安全保证体系不健全,各项管理规章制度不完善、不落实,在具体施工中出现不严格贯彻强制性标准,混凝土及砂浆配合比随意性很,影响了混凝土及砖砌体的质量。检查还发现有一些施工单位没有执行“安全第一、预防为主”的方针,忽视安全生产,不结合具体工程项目和施工方法进行事故预测,不在管理方面上下功夫,而被动的“头痛医头,脚痛医脚”,尤其突出在脚手架、龙门架(井字架)、施工用电等方面搭设不符合标准,发现隐患不按规定整改等问题普遍存在。通过这次质量和安全大检查,摸清了全县建筑质量的底子,对部分建筑存有的安全隐患及时单位负责人进行了沟通,引起了他们的高度重视。这次大检查,共提出整改建议120条,责令停工整顿4起,限期拆除1起,保证了全县工程质量,确保了建筑施工全年安全无事故发生。
(四)强化管理,县城面貌有了新改观
今年以来,针对县城“脏乱差”现状,县委、县政府把加强城市管理、提高城市品位、树立良好的城市形象做为一件大事来抓。开展了声势浩大的爱国卫生活动月,社会反映良好。活动月结束后,我们借风乘势,切实加强了城市管理工作。一是着力对县城主街道的违章建设进行清理整顿。这次整顿通过广泛宣传、上路巡查、签责任状、打击非法钉子户、做深入细致的思想工作等一系列措施,取得了良好成效。二是认真整顿县城环境卫生秩序。共取缔县城主干道占道经营摊点812起,取缔或规范占道经营的修理店、洗车尝石料场等125处;取缔店外经营1812起;拆除违章搭建的遮阳蓬、棚架714个;收缴、割掉违章和过期广告牌628块;清理建材和建筑垃圾占道30多处;对施工工地实行了围档作业。清扫、清运了大量的生产、生活垃圾,有效地净化、美化了城区环境。三是狠抓燃气、工程质量安全管理。全县共整改安全隐患106处,取缔了一批不符合安全要求的燃气经营门店,确保燃气行业安全经营;没有发生重大建筑质量事故和安全事故。
今年,在城市经营上实现了历史性的突破。成立了宏达城镇建设投资公司,以曾康路开发建设为切入点,探索了一条附合我县实际的经营城市之路,为今后城市化进程步伐的加快,打造了可靠平台,也为招商引资和争取国家项目支持奠定了坚实的基矗
(五)排忧解难,公共事业有了新局面
生活供水问题是近年摆在我县的一个热点和难点问题,今年以来,建委继续把县城供水工作摆在突出位置来抓,自来水公司克服重重困难,通过集资,借贷的方式新打两眼新井,新发展用水户216户,铺设主管道2340米,改造支管道3468米;全年共完成供水117万吨,总收入114.27万元,实现利税7.1万元,完成基础设施投资92.1万元。在负债经营,竭力做好自来水供应的同时,建委通过县、市及省计委积极向国家计委申报3万吨供水厂项目。目前,水厂项目已到位资金100万元,项目的批复纳入了正常的审批渠道。
公交车营运状况良好。三条线路的公交车正常运营,方面了广大人民,深受群众欢迎,虽然因职能交叉,管理体制不顺,对县城公交的健康发展产生了阻力,但建委公交公司以大局为重,不断加强对所属公交车公司乘人员的教育,没有发生严重的、影响大局的事件。公交车为改善县城面貌,推动经济发展起到了积极的作用。
(六)深化改革,房产管理有了新推进
多年来,我县房产管理一直因经济体制改革相对滞后而发展较慢,加上今年涉及房产管理的相关收费项目取消不少,人员工资难以保障,房产处部分职工思想低落,工作消极,针对这种情况,在房产处一是多次集中人员进行形势分析,开展自纠自查,并请单位常年法律顾问讲授涉及房产管理的法律法规,以鼓舞士气,提~部职工综合素质。二是加大投入宣传力度,购置宣传车,录制磁带,只要车出门,就能听到宣传声,使广大居民认识到“居房要有产权证,买房要买有证房”。通过宣传,全县21个乡镇的办证工作已全面展开。三是拓宽了业务。与县地税局协调,把房产税委托给房地产管理处收取;成立了两个中介服务大厅,将房地产中介信息推向市常
住房改革办公室全年归集住房公积金180万元,完成了经济适用住房开发建设的项目申报,已得到省建设厅和省国土资源厅的批复,项目总投资为5074.89万元,占地120亩,现已完成50亩选址和土地征用工作,2006年项目建设将全面展开。
(七)健全制度,队伍建设有了新举措
思想是行动的先导,制度是保障,良好的政治思想素质和工作作风是事业成败的关键。今年,我们把加强队伍建设,努力提~部职工素质摆在十分重要的位置。首先是以团结促进领导班子建设。团结就是力量,力量是奉献的源泉,没有力量,奉献就是纸上谈兵。我们通过集中学习、民主生活会、个别谈心等方式,班子成员之间开展批评与自我批评,沟通意见,做到心齐、气顺,心往一处想、劲往一处使,党政班子成员做到分工不分家,互相理解支持,互相协作配合,形成整体合力。二是以学习提~部职工素质。组织干部职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,加强公仆意识教育;组织干部系统地学习了《规划法》、《建筑法》、《招投标法》、《城市拆迁管理条例》等法律法规和上级有关政策及业务知识。通过学习,干部职工的自身素质和工作水平大大提高。三是以制度转变工作作风。严格执行考勤登记制度、带班、值班制度、政务公开制度、办事跟踪问效制度、服务公开承诺制度、责任追究等各项制度,并将制度内容编制成册,做到人手一份。四是以廉树立良好形象。狠抓廉政建设,时常敲响反腐警钟,要求为人办事公道正派;委党委班子成员带头遵守党风廉政建设的各项纪律,不折不扣地落实上级的部署和要求;年初,党委召开了廉政建设专题会议,与所属单位签订廉政建设责任状;在业务工作中简化办事程序,提高工作效率,做到当天能办的事绝不拖到第二天,能简化的事绝不复杂化,不设阻,不卡壳,不乱收费。对违纪违法案件,做到发现一起,处理一起,绝不姑息。五是以法规确保工作质量。严格依法依规办事,认真贯彻落实《城市规划法》、《建筑法》、《中华人民共和国房地产管理法》、《城市公共客运管理办法》等建设行业有关法律法规。在工作中我们自觉把人大代表的建议、人民群众的呼声当作推动建设工作的动力,把办理人大议案工作列入了重要议事日程,主要领导做到“四个亲自”,即亲自布置、亲自办理、亲自答复、亲自落实。在完成上述工作的同时,我们组织20多人赴留福皮营行政村参加了防非典执行隔离任务;完成了计划生育清查处理工作;对建筑企业进行了成功改制,对职工进行了妥善安置。县建设公司、县一建公司改制后成立了河南省广厦工程公司和恒远实业有限公司,受到市、县领导的好评,改制经验在全市推广。综合治理工作在党委的高度重视下取得了明显的成效,对单位重点部位加强了值班,加固了硬件,保卫及夜间值班工作步入日常化和正常化。
二、2006年县城建设的基本思路
当前和今后一段时期,我们对县城建设的指导思想是:解放思想,与时俱进;统筹规划,远近结合;加快建设,强化管理;高标准建设新区,重实效改造旧区;增强城市意识,改善人居环境,力争把沈丘建成一个经济发达、贸易繁荣、基础设施完备、具有地方特色的县级文明城市。重点做好以下九项工作:一是启动新区各项基础设施建设,逐步分块组装。二是组织好曾康路开发建设,尽快见到成效。三是解决好西关街改造这一社会关注的热点问题。四是搞好东转盘五叉口的规划建设,积极实施周围的开发规划,使之成为县城的一个亮点。五是尽快上马3万吨自来水厂建设项目,积极申报争取污水处理厂和垃圾
处理厂的建设项目。六是继续做好迎宾大道、东关街扫尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤绿化工程。七是尽快实施上级批准的120亩的“经济适用住房”项目,解决困难干部职工住房难的问题。八是积极探索经营城市的新路子,盘活资产、用活资源、增加收入、减轻财政压力。九是加大管理城市的工作力度,清洁城市,改善人居环境,提升城
市品位。
三、存在的问题和困难
今年尽管在城市化进程上做了不少工作,取得了一定成绩,但不难看出仍然存在着不少困难和问题,总体上讲城市化进程与社会经济发展不合拍,与广大人民群众的期望和要求不合拍,无论从那个角度看,基础设施建设都明显滞后,投入缺口大,焦点、热点、难点问题多。主要表现在三个方面:一是公厕少、绿地少,垃圾中转站少。这一问题的存在既有历史方面的原因,也有主观上的因素。在旧城区,城市规划设计起点低,标准差,现在要找出适当位置建公厕,搞绿化,地皮问题协调难度较大,建立垃圾中转站和建立标准公厕,资金也一时难以到位。对此,我们也曾做了大量的协调工作,收效甚微。二是县城管理方面,仍存在部门之间协商配合不力问题。步调不一致,分工之间交叉部分相互推诿扯皮现象依然没有得到很好地解决,管理上存在有盲区和死角。三是建筑市场管理力度不够,个人建住宅,私人搞开发等,乱开发、乱建设问题没有得到有效遏制,致使城区土地得不到有效利用,土地效益难以形成最大限度升值,直接制约和影响着城市品位的提高,使“大组团、大区域、深层次”开发建设的城市理念难以实施,引起了城市功能发挥的恶性循环,造成了供水、供气、供热等公用事业重复投资,为拓展城市框架和科学的旧城改造留下了隐患。
我到建委工作后,深感压力很大,责任很重,困难很多。主要表现在一是基础设施配套费的征收没有恢复,预算外工作人员较多,而这一部分同志还是城市建设的骨干力量,他们的工资没有着落,加之今年工作量大,面广、线长,各项日常办公费用得不到有效供给,直接影响着城建各项工作的开展。同时,由于经费的严重匮乏,城市基础设施的维护得不到及时解决,一些急着办、必须办的事情得不到落实。二是城市管护专业队伍急需加强。监察队、环卫队、绿化队、市政工程队目前处于四缺局面。即:缺人材、缺编制、缺经费、缺设备。就目前而言,垃圾中转站和垃圾处理场亟待建设,环卫队需添置铲车、清扫车、清运车和洒水车;监察队的监察车辆年久失修;绿化队没有一部修剪机、喷药车和草坪修剪设备,仅靠十几把剪刀和铁锨支撑着局面。三是执法环境差。这几支专业队伍按照条例规定都有执法、执罚权,但由于编制问题没有得到很好地解决,他们的职能得不到充分发挥。加之,在日常工作中一些侮辱、谩骂甚至殴打工作人员的事件得不到及时处理,挫伤了工作人员的积极性,某种程度上也助长了社会上一些不法行为的滋长和不法分子的气焰,为强力推进城镇化进程和对外开放形象设置障碍,以上这些问题的存在,从理论上讲,是城市化普遍存在的共性问题,但在实际上我县较为突出。我相信在县委、县政府的领导下,通过县人大的充分支持和关怀,这些问题将会逐步得到妥善地解决和落实。
今年,县城建设各项成绩的取得,是县四个班子领导重视和支持的结果,也是与全社会关心、理解和支持的结果。尽管我们日夜兼程,负重加压,但在实际工作中仍有许多不尽人意的地方,还有很多事关人民群众切身利益、事关城镇化进程的热点、焦点和难点问题没有得到很好的解决。我们决心在县委、县政府的领导下,在县人大的监督、关心、支持下,进一步解放思想、更新观念,为强力推进我县的城市化进程做出新的、更大的贡献。
第五篇:建设委员会工作总结
建设委员会工作总结
上半年,我委按照市委市政府的决策部署,围绕灾后重建和城乡体系建设中心工作,牵头承办了七项民生工程目标,经过我委和承办单位的团结协作,顽强拼搏,工作进展较为顺利,完成城建投资891.65亿元。现我代表市建委作一个简要汇报:
一、民生工程进展基本情况
一是灾后城乡住房重建取得阶段成果。这里是两项民生工程。为60余万户群众发放专项补助42亿元,联建引入社会资金50亿元;重灾区600余个点位配套设施建设同步推进,全市城乡住房重建700余个规划设计方案全部审定;农村住房13.66万户全面开工,6.6万户受灾群众已入住新居,维修加固全部完成;城镇住房4.3万户全面动工,260万平方米安居房、廉租房开工建设,维修加固完成76.73%,建成了天马向荣、鹿鸣河畔、凤鸣新居、西岭云华、紫虹沿线等一批重建“四性”典型。率先初步呈现现代城市与现代农村和谐相融、历史文化与现代文明交相辉映的新型城乡形态,率先实现“农村产权制度改革和社会主义新农村规划建设两个新突破,大大加快了试验区建设和城乡一体化步伐,为全域成都总体战略实施创造和积累了宝贵的新鲜经验,在市委工作会上得到肯定。目前,我市城乡住房重建工作正在按照目标时间节点,克服有效工期缩短等若干困难,朝夺取灾后城乡住房重建的全面胜利迈进。
二是免费发放建筑农民工权益工资卡8.1万张。以推行双卡管理为手段,维护农民工权益为契机,维护市场诚信为目标,在全市建设项目实行刷卡出入管理制度。累计办卡28.1万余张,录入了4310余家建筑业企业的信息资料,现场累计刷卡610万余次,覆盖近600
个项目;向建设单位、施工单位发放项目信用管理手册500余本,向外地建筑业企业、劳务企业发放项目信用管理报告80余本。免费举办了80余期农民工培训班,共培训建筑农民工约4000余人。累计对80余家失信企业和90多名执业人员进行了诚信警示或约谈处理。
三是努力推进12个“城中村”拆迁及改造工程。截止目前,12个“城中村”共完成投资17.8亿元,占全年30亿元投资的59.3%;完成拆迁59.5万平方米,占200万平方米拆迁任务的30%。
“城中村”改造因受房地产市场不景气和国际金融危机等客观因素的持续影响,导致今年拆迁任务较重的片区目标任务进展较为缓慢,影响了城中村整个改造工作的推进速度。针对目标进展缓慢的情况,市“城中村”改造指挥部办公室加大了协调和督促力度,与区政府相关领导和国有投资公司共同分析问题,积极研究解决办法。
四是中心城区标准化菜市场新建和改造工程顺利推进。中心城区新建菜标准化市场已完工1个,主体完工3个,5个正在建设前期准备中;菜市场改造已完工1个,开工12个,施工图设计的8个,2个在进行改造前期准备。年底能够完成目标任务。
五是中心城区“断头路”已开工建设16条,完工7条(锦江区2条菱窠路、劼人路,青羊区4条金阳路、黄苑街、金沙G线、光华新区3线1-2期,高新区1条科园四线道排工程),剩余4条正在进行前期工作。
六是启动了83个川西林盘保护整治试点项目,启动了50个省级新农村村庄人居环境治理试点村,结合灾后重建、林盘整治和农村微型污水处理设施建设,按照“四清”(清垃圾、清污水、清杂物、清污泥)、“四改”(改水、改厕、改厨、改圈)要求,做好农村环境整治工作,美化川西乡村形态。
此外,我市的路网工程按计划有序建设;公共配套设施建设签订合同85个;地铁一号线全线车站及控制中心已完成主体结构施工,二号线各站点已陆续进行围护结构网喷支护、挖孔桩开挖、土方开挖、土方回填、主体结构混凝土浇筑等工程作业;重点镇、旧场镇、古镇等改造、保护、建设有条不紊;新居工程和新型社区建设在中心城区和郊区市县全面启动;行业管理得到加强和提升,建筑工程质量安全形势平稳。
二、推进民生工程的基本做法
(一)统筹城乡思路,四性规划理念和群众主体作用是成都重建的基本经验和特色,也是不断破解重建难题、实现科学重建的基本工作取向。根据统筹城乡思路和办法我们出台了30多个配套文件,提出了八种重建方式,用好用活建设用地增减挂钩政策,据测算,全市可节约集体建设用地并新增耕地超过1.5万亩,筹集重建资金23亿元。大力加快农村产权制度改革,通过担保公司向金融机构申请最高6万元、最长8年的贴息贷款。目前已为2.01万重建农户发放贷款8.83亿元。充分发挥受灾群众的主体作用,尊重群众意愿,发挥群众主体作用,始终是重建过程中做好群众工作的根本。广大镇村干部、督导员,驻镇、进村、入户、到点,与群众一起开展重建;广大群众自力更生、借钱筹款、投工投劳、参与决策与监督,自愿、自觉、自主开展重建,基础基层工作大大加强;按照“四性”理念和原则,组织了规划设计大会战,重建施工设计大会战,突出抓6条风貌景观轴线上22个乡镇多样性重建示范。专门成立多样性工作组,重点解决多样性和共享性的问题。多次召开现场会推广典型。同步加快配套设施建设,重灾区6条示范线骨干道路和640个重建点位的501公里连接路、增建10座污水处理设施、新建两条天然气主管网和光纤等同步推进,学校、医院等400多个项目进展顺利。
(二)抓目标细化分解和跟踪督查。委党组上年底要根据各处推荐的民生目标进行专题研究,筛选出下民生目标。民生目标确定后,根据工作职责和目标内容,进行层层分解,细化量化到具体的处室、单位,具体的责任人和经办人。一级抓一级层层抓落实,形成横向到边、纵向到底的责任网络。市建委党组十分重视目标管理,党组书记主任黄平对民生工程亲自慰问、亲自督促、亲自协调,随时掌握进展情况,并随时在灾后重建等其他民生工程项目现场调查研究,了解情况,发现问题,分析原因,研究解决措施,对上半年工作目标存在的突出问题,召集党组扩大会、办公会专门研究对策和办法;委领导班子成员,按照各自分工,负责目标的全面推进,督促检查相关处室和承办单位的完成情况;办公室作为综合协调处室,对所有民生目标、奋斗目标、专项目标等进行跟踪,向委领导和责任处(室)反映目标进展情况和问题,加挂了市建委目标办的牌子,可直对相关目标进行检查督办。由于责任清楚、信息畅通,因此委领导、责任处室、承办单位、目标办对目标情况动态都非常清楚,便于及时有效研究解决问题。
(三)把好事办好实事办实。我委把民生工程目标作为全市城乡建设的头等大事,作为解决好群众最关心、最直接、最现实利益问题的具体实践,为此,我委每年都把民生工程体现在一个个具体的项目上。如灾后城乡住房重建有上千个点位,权益卡覆盖全市建筑工地,断头路、城中村、人居环境试点等都是一个个具体项目,我们从计划、资金、技术、服务、监管上都给予最大的支持。未列入民生工程的公共服务设施项目,中心城区路网工程、两轴四片工程等项目,我们也视同民生工程,没有丝毫懈怠,按照目标要求,全力完成。
三、下一步打算
今年,目督办对我委牵头的民生目标极大关心和支持,特别是苏主任更是给我委出谋划策,排忧解难,增添了我们克服困难圆满完成目标任务的决心和信心。诚然,我们在城乡
住房灾后重建和城中村改造等工作中面临了许多难以预料的困难和问题。如重建的突出困难和问题表现为:城镇住房重建产权关系复杂,部分重建意愿难以确定,中央及省驻都江堰单位等外地人员住房较多,维修加固及自建点位建设进度较慢,部分安居房廉租房多样性体现不充分,存在“权属关系明晰难、协调难、拆迁难、场镇自建难、维修加固难”五大难题;农村住房重建统规自建点配套设施资金还需进一步落实到位,宅基地还耕和环境整治需同步开展;城乡住房重建还面临点多面广、雨季及次生灾害造成有效建设工期缩短等共性问题。我委以城中村改造为代表的许多重大项目实施遇到的最大障碍就是拆迁难。为此,我们结合传达贯彻市委工作会精神,按照市政府总体工作部署,于昨天召集全市建设局长、机关处长、直属单位一把手开会,把问题摆出来研究,理清下半年工作思路措施。
一是贯彻市委工作会精神,统一思想,鼓舞士气。把思想统一到市委市政府决策部署上来,把行动加入到构建新型城乡形态上来。以民生工程目标为标志,把各项工作向民生工作靠拢看齐,认真分析问题,及时添加措施,重点跟踪督查,考核逗硬问责,全面完成民生工程目标,全面完成市委市政府部署的各项工作。
二是充分认识灾后重建的特殊性、复杂性和艰巨性,重点帮助都江堰市、彭州市梳理分析问题,查找原因,添加措施;要思谋克服资金短缺、有效工期缩短、监控服务压力的措施和办法,不给拖后腿任何借口;要重视设施配套、三房拆除、废墟清理、土地还耕等后续环境整治工作,确保重建任务完成不能打折扣。是要编制调整项目计划。调整确定下半年投资计划,着手准备2010年的项目。
三是推进新型城乡体系建设四大工程。通过两轴四片建设,城中村改造和四大新城建设,体现市域建筑空间形态、交通系统、功能定位、地下空间综合开发和人文景观等城市设
计。通过重点镇建设、旧场镇改造和天府古镇保护,增强城镇功能和承载能力,实现资源辐射和整合;稳妥推进新居工程和新型社区工程建设和设施配套,彻底改善农村生产生活条件。
四是突出城乡基础设施建设三个重点。要加快以项目为载体的重大城建项目推进实施,力争超额完成全年1480亿元投资计划;要衔接好项目投资计划。根据项目进展和变化,在9月前争取明确下半年投资计划调整方案;着手准备2010年的项目,根据经济社会发展情况和金融形势,按照轻重缓急做好项目储备,使项目更加成熟,更易实施;要提升优质教育资源、公共服务设施、公共绿地公建配套设施建设水平。
五是完成城乡生态环境建设任务。克服拆迁阻力推动绕成生态带建设;全面开展林盘保护和整治;完善农民集中居住区设施配套;以重建为契机抓好农村人居环境综合整治试点。