公司财务部长年度目标责任书

第一篇：公司财务部长年度目标责任书

文章标题：公司财务部长年度目标责任书

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.xiexiebang.com/)一站在手，写作无忧!]根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及

措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与财务部长签订如下目标责任书。

一、经济目标

1．利润：确保万元；

力争万元。

2．回款率：确保95；

力争100。

3．融资150万元；

4．全年的利润率控制在3以上。

二、管理目标

1．建立健全财务、物资管理系统的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

2．服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督。

三、安全目标

1．杜绝一切中大型安全事故；

2．错帐率为零。

四、成本目标

1．全年的业务费控制在万元（包括）；

2．全年的运输费控制在万元（包括）；

3．全年的差旅费用控制在万元。

4．全年的技术改造费控制在万元（包括）；

5．全年财务费用控制在万元；

6．全年的工人工资及福利控制在万元。

五、精神文明目标

1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；

2．无打架斗殴；

3．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

六、其它目标

1．财务工作符合《会计法》和财经政策及有关法规；

2．财务违纪行为为零；

3．及时提供财务分析报告；

4．固定资产管理符合标准；

5．合同管理符合规定。

七、目标责任书评分标准

1．经济指标（25分）

2．管理指标（20分）

3．安全管理指标（15分）

4．主要成本指标（25分）

5．精神文明建设（5分）

6．其它目标（10分）

《公司财务部长年度目标责任书》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读公司财务部长年度目标责任书。

第二篇：公司财务部长工作总结

公司财务部长工作总结

导语：以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。下面是小编给大家整理的公司财务部长工作总结的内容，希望能给你带来帮助!

公司财务部长工作总结1

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试。

6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设 置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。XX年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个 人主义。

四、明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。

公司财务部长工作总结2

各位领导、各位同事：

作为xx一名财务部长，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务情况：作为财务部部长的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况;

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况;

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这三点：

①我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

②认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

③在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

[公司财务部长工作总结]

第三篇：工程技术部部长安全目标责任书

G312线凤翔路口至平凉东段改建

工程项目建设管理处

安 全 生 产

目 标 责 任 书

（二零一七）

凤平项目建设管理处 处 长（签字）

（盖 章）

工程技术部部长（签字）

二零一七年三月 G312线凤翔路口至平凉东段公路改建工程

项目建设管理处 工程技术部部长安全责任书

为加强G312线凤平项目建设管理处安全生产管理工作，深入贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任要求，根据《甘肃省安全生产条例》、《甘肃省公路建设工程质量安全监督管理条例》、《甘肃省交通运输厅安全生产“一岗双责”实施办法》、《甘肃省交通建设集团安全生产“一岗双责”实施办法》，按照 “五落实、五到位”、“管业务必须管安全”的宗旨，由凤平项目建设管理处处长（甲方）与管理处工程技术部部长（乙方）签订2017安全生产责任书。经双方平等协商、意见一致，自愿签订本责任书，并共同遵守本责任书所列条款。

一、甲方的权利、责任和义务

（一）、甲方的权利

1、有权要求乙方必须严格遵守安全生产法律、法规、标准、安全生产规章制度和操作规程，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案。

2、对经培训考核不合格、安全技能不具备所在岗位要求或身体条件不适应所在岗位要求的乙方，有权停止工作或调换其工作岗位。

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3、对乙方执行安全生产法规、标准、规章、制度、履行安全职责情况，有权进行检查、监督、考核。

4、对乙方在生产作业活动中的违法、违规、违章行为有权进行制止和纠正，并按相应规定进行处理。

5、组织或参与调查本项目所辖工程范围内发生的安全事故，并有权按有关规定对事故责任者进行处理。

（二）、甲方的责任和义务

1、认真贯彻执行、组织实施安全生产法律法规和有关安全生产的方针政策、决策部署，督促、支持各部门其他成员抓好分管业务领域和单位部门的安全生产工作。

2、将安全生产工作纳入重要议事日程，定期主持或者委托分管负责人主持召开安全生产工作会议，听取安全生产工作汇报，分析安全生产形势，部署安全生产工作，研究解决安全生产工作重大问题。

3、建立健全和督促落实安全生产工作责任制，把安全生产工作纳入综合绩效考核的重要内容，严格进行安全生产工作考核和奖惩。

4.按照法律法规和政策规定，健全本项目安全生产管理机构，配齐配强工作人员，保障相关工作条件；监督参建施工单位按规定使用范围合理使用安全生产专项费用，做到专款专用，保证安全生产条件。定期或不定期深入施工现场组织开展安全生产督促检查工作，指导并协调解决本项目安全生产管理中的突出问题。

5、发生生产安全事故时，按照有关规定，指挥或协助组织救援和进行善后处理工作。

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6、提供符合有关规定、标准的劳动安全卫生设施、条件和防护用品；对从事有职业危害作业的乙方按有关规定组织健康检查。

7、甲方应依法按照有关规定为乙方进行工伤保险。

二、乙方安全职责

1、部门负责人应将本部门职责分解到各工作岗位，在职责范围内对安全生产负直接责任。

2、监督检查各现场监理、施工单位日常的安全生产工作，施工单位安全生产预案的落实情况。

3、组织全线的安全生产检查评比工作，组织安全管理交流，推广先进安全管理经验和好的做法。

4、在审核承包人上报的施工组织设计时，必须同时审核其相应的安全设施、安全技术措施，并检查督促实施。

5、监督设计单位在设计工作中保证所引用的标准、规范和规程是有效文件。

6、督促承包人对本项目引用的新工艺、新技术、新材料、新设备要制定相应的安全措施和操作规程，并进行审核。

7、检查指导施工时，同时检查指导现场安全生产，对安全生产设施不符合规定、违反安全技术规程、施工设备工具状况不良或使用不当要及时制止并向施工负责人反映，落实整改。

8、参加定期的安全例会，参加各类安全生产检查，参加各类事故涉及的技术方面的分析且提出整改意见，参加有关安全设施、设备的验收。

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9、对承包人制定的为改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪声、治理尘毒危害等技术措施进行审核。

10、会同安全管理部编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育、培训。

11、对编制的施工作业指南等，在施工前应对全体作业人员进行施工技术交底和安全技术交底。

12、参加安全事故的调查、分析、处理工作。

三、责任承担

1、甲方在项目建设过程中未能全面完成安全职责，依照和项目签订的安全责任书的相关条款承担相应责任，后果严重的依法承担相应的法律责任。

2、乙方因工作失误造成安全责任事故，甲方有权追究乙方的安全责任，情节严重的依法承担相应的法律责任。

四、本责任书一式两份，由甲乙双方各存一份，双方责任人签订之日起生效。

（本责任书由项目管理处处长与工程技术部部长签订）

项目建设管理处处长（签字）： 责任人（签字）：

（加盖公章）

签订日期： 年 月 日

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第四篇：公司生产部长目标责任书

文章标题：公司生产部长目标责任书

公司生产部长目标责任书

根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司特与生产部长签订如下目标责任书。

一、经济目标[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.xiexiebang.com/)一

站在手，写作无忧!]

1．产值：确保万元；

力争万元。

2．库存成品不超过100万元，材料库存不超过80万元，自制半成品不超过30万元；

3．影响发交次数不大于三次，引起顾客投诉的延误发交次数为零；

4．收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。

二、管理目标

1．建立健全生产部门的考核制度、分配制度；

2．服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督；

三、安全目标

1．杜绝一切中大型安全事故；

2．违章操作事故为零。

四、成本目标

1．生产工人工时费控制在占产品成本的以下；

2．能源消耗控制在每百元产值消耗元以下；

3．工具消耗控制在每百元产值消耗元以下；

4．设备维修费用控制在每百元产值消耗元以下；

5．设备完好率保证在95以上。

五、精神文明目标

1．办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾；

3．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准；

4．设备管理达到标准；

5．无打架斗殴现象；

6．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

六、其它目标

1．及时公布生产情况，按时组织生产例会；

2．物资进出库票证齐全，无差错；

3．库存产品做好防锈蚀、防霉变、防潮、防变质；

4．设备、工装夹具、工位器具维修及时，不影响生产；

七、目标责任书评分标准

1．经济指标（25分）

2．管理指标（20分）

3．安全管理指标（15分）

4．主要成本指标（25分）

5．精神文明建设（5分）

6．其它目标（10分）

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第五篇：3.1党群工作部部长安全目标责任书2018

武汉公路桥梁建设集团有限公司

武汉公路桥梁建设集团有限公司

岗位安全目标责任书

2018年3月

武汉公路桥梁建设集团有限公司

武汉路桥集团2018 党群工作部部长岗位安全目标责任书

为加强公司安全生产工作，实现公司2018安全生产目标，按照武汉港建集团等上级主管单位有关安全生产工作的部署和要求，依据国家有关安全生产的法律、法规、行业强制性标准等规定，结合公司生产经营实际，特签订本责任书如下：

一、责任人

党群工作部部长对本其岗位职责范围内的安全生产工作负直接责任。

二、共性目标

1、死亡、重伤或直接经济损失30万元（含）以上事故为0；

2、轻伤事故率控制在5‰以内；

3、重大交通事故为0；

4、重大机械设备事故为0；

5、火灾、爆炸事故为0；

6、急性中毒、职业病危害事故为0；

7、重大环境污染事故为0。

三、岗位安全目标

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、条例、法规，全面掌握公司安全生产动态，为党支部在安全生产工作上的决策，提供可靠依据。

武汉公路桥梁建设集团有限公司

2、建立健全本部门安全管理责任制。

3、积极采取有效措施，广泛开展多种活动，深入发动党员和职工群众开展安全生产标准化建设。

4、积极维护职工群众的健康权和生命权，对安全生产工作中存在的问题积极提出建设性意见和建议，使之不断完善运行机制。

5、掌握解决影响职工进行安全生产的生活服务质量问题。

6、严格遵守劳动纪律，杜绝“三违”现象在自身发生，努力做到自我保护、保护他人和互相保护。

7、不断总结和宣传安全生产典型经验，动员鼓励公司职工为安全生产做贡献。

8、不断学习和熟悉掌握安全生产法律法规，收集安全生产信息和公司安全生产动态，供党支部书记和公司其他领导在安全生产工作中作为参考。

9、负责起草党支部领导安全工作报告和安全工作总结，起草党管安全生产的文件、通知和材料。

10、参加公司安全生产会议，对公司安全生产工作献言献策。

11、妥善保管和正确使用部门公章，加强重要文件的收发、传递、保管工作，防止丢失，做好保密工作。

12、法律、法规、规章规定的其他安全生产责任制。

13、本岗位实行一岗双责。

四、考核奖惩

1、本责任书所列责任人在责任期的共性目标和岗位安全目标，武汉公路桥梁建设集团有限公司

作为公司考核其工作绩效的依据。

2、本责任书所列内容，公司安全生产领导小组将组织安全管理部及相关单位和部门，按照公司《安全生产管理办法》和《安全生产监督检查办法》，每半年进行一次检查考核，并对考核结果进行奖惩兑现。

3、凡因玩忽职守、工作不力、管理不善或严重违反安全生产规章制度（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律），导致责任人岗位职责范围内存在的重大安全隐患不能及时整改到位、发生安全生产责任事故或造成其他严重后果，按照公司《安全生产管理办法》有关规定，对责任人进行严肃处理和相应处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式三份，公司安全管理部、责任单位（部门）与责任人各执一份。

武汉公路桥梁建设集团有限公司 代表人(签字)：

责任人(签字)：

年 月 日