枣庄混凝土协会领导发言稿

第一篇：枣庄混凝土协会领导发言稿

铸就一个更辉煌的明天

尊敬的各位领导、来宾，女士们、先生们：

大家下午好，很高兴出席此次 “E代天骄·三一重工品牌日”。此次展会，既是三一展示新产品新技术的一个舞台，也是一个同行业相互学习和交流的机会，对我市混凝土行业设备的升级和改造提供一个强有力的支持！

混凝土行业的发展离不开优质的混凝土机械的支撑，三一重工作为目前国内最大的混凝土机械生产厂家，自进驻枣庄以来，促进了我市混凝土市场蓬勃发展。

三一产品在枣庄市场的占有率一直稳居前列，这一现状与三一优异的产品性能和售后服务是分不开的，我认为，三一的成功绝不是偶然！

在过去的2010年三一集团销售收入超过500亿，并在投资印度、美国、德国之后，再次在巴西投资建厂，可以看出三一已经从“中国的三一”变成了“世界的三一”，不仅是工程机械行业发展的榜样，也是我们混凝土行业学习的典范。

在此，我仅代表枣庄混凝土协会对三一取得的成绩表示衷心祝贺，并对三一集团提出以下几点期望：第一、提供更加广泛的技术交流平台。三一集团2月底3月初在枣庄万家宾馆举行的泵车操作手培训就深受同行业的好评和欢迎。希望以后能够多就行类似此类性质的技术交流培训和会议，这对于提高操作手技能、实验员实际操作水平等意义重大。第二、提供更优质的产品。以质取胜一直是众多企业坚

守的经营理念，三一集团每年投入3%的资金用于产品研发，正是为了提供更高质量的产品。这一点值得各位同行的学习和发扬，同时也希望今天在座的各位混凝土行业同仁也能够始终牢记“品质第一、以质取胜”的市场法则。

最后，我衷心祝愿此次展会圆满成功！并相信三一在政府的关怀和客户的支持下，迈向更辉煌的明天。祝愿三一成为“民族的三一，世界的三一”！

第二篇：枣庄工地发言稿

发 言 稿

尊敬的各位领导、各位来宾、您们好：

在这冬去春来、万物复苏的大好时节，我们来到美丽的山亭，欢聚在山清水秀的石嘴子水库，共同迎接这个美好的时刻。在省、市、区各级领导的高度重视和亲切关怀下，在所有参建单位的共同努力下，枣庄市山亭区石嘴子水库灌区节水配套改造工程、枣庄市（山亭区段）城河治理工程和枣庄市山亭区重点小二型水库除险加固工程在此举行隆重的开工庆典仪式，揭开了三个工程项目开工建设的序幕。在此山东水利工程总公司作为7个参建施工单位的代表，向工程的开工表示热烈的祝贺！向光临工程开工仪式的各级领导、各位来宾表示热烈的欢迎和真诚的敬意！

山东水总是国有大一型企业，具有水电总承包一级资质及多项专业一级资质。自1992年组建以来，承接了国内外千余项工程的施工任务，获得了多项国家及部级、省级优质工程奖。2011年被评为山东省50强建筑施工企业。在山亭区三个重点水利工程项目的竞标中，我们与临沂水总、枣庄水总等7家施工企业荣幸的获得了参建资格，这是山亭区人民对我们的信任，在此我代表7家施工企业向省、市、区各级领导及山亭区人民郑重承诺：

在工程建设当中，严格接受当地政府和相关部门的监督，不折不扣的执行建管单位的指挥调度，服从监理单位的监督管理，密切配合各施工单位，遵章做事，规范施工。在工程质量方面，严格按规范施工，按设计施工，按建管单位、监理单位的要求施工，确保优良工程，争创省优质工程；在工程安全方面，与建管单位签订严格的安全目标责任状，制订切实可行的安全保障措施，确保做到工程安全、人员安全、环境安全、做到不扰民，和谐施工；在工程进度方面，一切配合建管处和地方各级政府搞好划界征迁工程，投入大量的人员、设备，制定切实可行的施工计划，抓住当前施工的大好时机，科学管理、突击施工，严格按合同工期完成施工任务，确保工程安全度汛。

我们施工单位坚信在省、市、区各级领导的大力支持下，在工程所在乡镇领导的大力协助下，在良好的施工工作环境下，我们各个施工企业克服一切困难，一定能够按期保质保量的完成施工任务，向山亭区人民交一份满意的答卷，请领导们放心！

最后、再次感谢省、市、区各级领导对我们施工企业的关怀和支持。

山东水利工程总公司

2012年2月23日

第三篇：枣庄创新发言稿

枣庄创新山水水泥有限公司发言稿

2013年1-9月份枣庄创新公司生产技术指标与去年相比有一定的进步现将各项生产指标汇报如下：

当然各项指标的完成背后我们也做了大量的工作下面简单价绍一下我们公司的做法与集团兄弟单位共同学习：

一、公司在生产管理上几点好的做法

1、周密计划、严密组织、注重协调、严格控制。科学管理的精髓在于计划、组织、协调和控制，计划是首要也是最重要的一个环节。在枣庄创新公司，超前、细致、具体的的检修计划为使得二、三月份停窑检修更为顺利，也为四、五、六月连续超额完成预算做了铺垫。上半年，枣庄创新公司回转窑连续运转率多次创新高，这对提升生产管理，降低生产成本有很大的帮助，每次检修都要立足于解决两个问题：一是解决开机后连续转的问题：（1）检修计划方面；公司要求检修计划必须提前一到三个月提报，其中必须明确需要解决的问题、存

在的难题、技术方案、自己能干哪些、需要外协干什么，施工单位是谁等细节。（2）检修过程实行设备检修责任制，每台设备的检修都检修任务单，比如项目，时间，参加人员，检修方案等，过程中严把质量关，检修后进行设备验收，同时做好相应的备案，这样加强了施工人员的责任心，同时保证了检修的质量。（3）检修后每台设备都做好试车，并做好试车记录，避免设备在生产前期出现不必要的设备故障，增加设备运转率。3-5月份回转窑连续运转58天，创下历史最好记录。

二是转得经济的问题。

生料系统

及时调整生料配料，今年4月份利用硅砂代替砂岩，石灰石破碎机出料篦子进行改造达到多破少磨，合理控制生料入磨细度，严格控制好辅材的水分，增加辊压机台时产量，从而降低电耗。现场各辅材皮带因生产需要，开停机次数频繁，严格要求控制开停时间的协调，做到满负荷生产运行，杜绝空运转。同时通过库满停机，充分利用峰谷电价，供料系统入棚原材料控制在峰谷时进料，杜绝尖峰时开机，降低生产成本。辊压机生料单位电耗12.6比去年同期13.2降低0.7度。

煤磨系统

通过煤收尘器压缩空气改造，增加除尘效果，增加煤磨的单机台时，解决了煤磨转子称下料不稳的现象，使煤粉仓仓位增加，也使库满停机时间由原来1天停机1小时增加至3.5小时，停机尽量控制在尖峰，减少生产成本，降低电耗，由去年37.8降至34.8同期降低3.0。

烧成系统

抓好大宗原材料进厂把关，稳定原材料质量，稳定生料配料质量，给烧成做好基础工作，并寻求易烧性较好的原材料，稳定烧成状况，最大限度的提高熟料产量。在保证连续运转的同时，严格控制预热器系统各级温度，强化各级巡检管理，保证各级翻板阀活动灵活，降低一级筒出口温度，降低煤耗，同时对篦冷机冷却风机的冷却风扇进行无动力改造降低了电耗。熟料电耗50.55度比去年51.13度降低了0.58度。

水泥磨系统

去年制约水泥磨电耗的主要因素是台时产量较低，（比表面积不稳）今年通过一系列的改造增加了台时产量。比如称重仓下料口的改造，由原来500×500加大到600×630；辊压机给料装置的改造，增加了辊压机的做功效果，同时磨内技改（对磨内一仓篦缝和出料端的篦缝进行改造）和级配的调正，并选择易磨性较好的辅材调整配比，使台时产量稳步提升。稳定了产品质量。降低了电耗。42.5的水泥电耗由去年36.03下降到31.54，同期下降4.49度

2、源头抓质量。“质量管理从源头开始”这句话枣庄创新公司感触最为深刻。公司矿山石灰石氧化钙含量低，石灰石配比需85-92。较低品质的石灰石和优质稳定的熟料是一对天生的矛盾，这就需要耐心细致的生产管理从中予以调节。公司先从石灰石着手抓熟料质量，设置一位矿山主管主抓石灰石开采和搭配。矿山主管的主要职责包括两项：一是检测打眼样品指导开采，二是根据各开采点石灰石品质差

异，采取优劣搭配使用的形式以确保入厂石灰石的最终品质。枣庄创新公司熟料质量管理从石灰石品质起始，严格执行过程控制，环环相扣、层层把关、道道严查，赢得了客户的信赖，也在水泥窝里叫响了“山水东岳”的优质品牌。

3、眼睛向内、苦练内功、加强技改、降低成本。在生产上最大限度的提高台时产量，降低分摊消耗。各生产车间加大现场设备的巡检工作，提高连续运转率。采购优质配件，做好修旧利废及工艺和设备的技术改造工作，进一步完善、加强生产运行，降低生产维修成本。同时根据各生产车间部门的主要核心指标，进一步完善奖励机制方案，制定合理、完善的考核方案，充分提高、发挥和调动员工的劳动积极性，让员工从“要我干”转变为“我要干”。

二、公司生产上存在的问题

1、矿山石灰石品质差，石灰石含镁及碱含量较高造成系统结皮较多，挂板碱腐蚀严重。

2开采面小，质量波动大。当遇上连续阴雨天气，再加上石灰石开采面的限制，石灰石品质波动大。波动最大时，一天内石灰石配比从85%波动到98%。

三、下一步采取的措施

1、源头抓原燃材料质量

从源头抓起，加大对矿山石灰石管理力度，抓好开采、搭配、预均化，稳定石灰石质量。

掌握进厂煤的情况，化验室下达原煤搭配配比，供料车间严格

搭配，原煤堆至几区，化验室书面报到中控室，中控室掌握原煤情况、取料机所取原煤情况、原煤品质的变化趋势、及时调整好窑况。

2、全面执行预算管理

做到事事有计划，件件有落实，支出按预算。按照公司全年预算把各项工作计划全面考虑、综合分析、细化量化，做到有的放矢。每月召开预算分析会，总结上月预算执行情况，安排下月预算计划，不断提高预算管理的科学性、准确性。

3加强三级巡检、密封堵漏。严格执行三级巡检制度，针对预热器系统碱含量高，系统内循环大，结皮多等特点，加强对水炮、空气炮、翻板阀等重点部位巡检。

4、强化中控人员操作管理，实行操作参数评比。进一步提高操作员的掌控能力，“操作前置”避免出现事故，“注重中间”出了事故做到影响最小。

以上发言，不当之处请批评指正。

枣庄创新山水水泥有限公司

2013年10月31日

第四篇：上海保健协会领导发言稿

上海保健协会领导

尊敬的韩国李平世会长，各位来宾、中老年朋友和雨泉的同仁们：

大家上午好！

金秋送爽、丹桂飘香,当人们还沉浸在举国欢腾的“世博”氛围时,又将迎来了一年一度的中秋佳节,首先让我代表上海保健协会恭祝大家：中秋快乐，全家幸福，和气满堂!对坚守岗位、辛勤工作在服务中老年健康第一线的员工，表示感谢!正因为有这些可敬、可爱员工的不懈努力，我们上海老年人的健康水平才上了一个新台阶,雨泉才会如旭日东升，业绩连连攀升，取得了一次又一次的辉煌与成就!健康事业涉及千家万户 ,关系到广大人民群众的切身利益:近年来,随着我国国民经济快速发展和人民生活水平的不断提高，人们对保健品的需求日益增大。“治未病”已成为一种趋势,整个上海保健食品行业展现出了良好的发展前景,发展空间巨大。健康产业作为拉动上海内需,促进经济转型也被列入到市政府的发展支持当中.当前，随着保健品市场的进一步开放、消费者消费心理的进一步成熟，保健食品行业单靠营销模式“打天下”的时代已经过去，企业之间的竞争将由以营销模式为主的竞争逐步转变为产品质量、品牌、营销模式的综合竞争，品牌在竞争中的主导地位日益凸显。同时人们对保健品消费更趋理性化。我国保健品市场正在进入转型期，保健消费从对数量的需求转变为对品质的需求，保健产业从概念时代正在走向品质时代，更安全、更经济、更有效的保健品越来越被人们关注和接受。因此，质量已成为保健品企业最核心的竞争力，上海保健产业要健康、有序地发展，必须树立科学发展观，促进科技进步，提高保健产品综合质量和品质，才能满足广大消费者不断增长的需求。今天，在2010年全国“质量月”之际，上海保健协会与雨泉共同发起质量诚信倡议，以高质量的健康产品和优质的服务迎接中

秋，国庆双节，为此，作为上海保健协会特向社会及上海保健企业界同仁郑重发出如下六点倡议：

一、以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“抓质量水平提升 促发展方式转变”主题，充分发挥企业开展“质量月”活动主体作用，结合自身实际，制定切实可行的方案，提出质量提升的目标和措施，积极开展上海健康产业的“质量月”活动。

二、遵纪守法，诚信经营，建立诚实守信的自律机制。严格遵守法律法规，信守合同，保证质量，抵制假冒伪劣产品等欺诈、失信行为。不制假、不售假，杜绝虚假宣传，认真履行社会责任，主动接受全社会的监督，自觉尊重和维护消费者权益，积极配合政府监管部门的监管，开展有序竞争，促进科学发展。通过我们的不懈努力，让每一个消费者用上安全、放心的健康产品。

三、努力提高质量管理水平，建立健全质量安全管理体系，严格执行产品质量标准，对原材料采购、生产加工、包装、储存、运输、销售等各个环节实施全程质量控制。

四、建立并完善质量安全责任制度，以人为本，不断增强企业管理者和企业职工质量意识、安全意识、诚信意识、服务意识，提高企业管理水平和质量控制水平，确保产品质量安全。

五、不断增强自主创新能力，不断提高技术水平，积极采用新工艺、新材料、新设备，开发引进新产品，我们要积极采用国际标准和国外先进标准，努力攻克技术标准新高点，加强全员、全过程、全方位的质量管理，实现上海健康产业的创新与发展。

六，所有的消费者都要提高了质量意识，而且要监督企业，不要让不合格的产品出来，不仅仅是保护了自己的利益，而且给企业作为一个很好的教师，而且对整个国家来说也发挥了一定的贡献。有的时候买到不好的产品，就拉倒吧，这样会让不合格的产品顺顺当当的过关了，如果每一个消费者站在一个高度负责的位置上，不是自己吃亏不吃亏，而是认识到自己的责任，这样对保证质量，监督企业，会起到一个很大的积极作用。

二 继续支持优秀健康企业的发展是保健协会义不容辞的责任。

协会选择支持企业的时候不会只看企业的实力，重点考量该企业的潜力。从另一个角度来说，今天的小企业，就是明天的大企业.只要我们企业树立品牌意识，诚实守信,用心服务,就一定可以打造出明天的大品牌。一个品牌的前途和命运，企业的经营者太重要了。所以我认为只有“好人品”才能选“好产品”,做“好企业”,创“好品牌”,经营者心里要抱着诚信的观点，要有自己的良心。上海保健协会之所以与雨泉合作，是因为它是我们协会的会员单位，同时也是今年唯一签订《诚信公约》,被评为诚信单位的健康企业，也是一个很有社会责任感的企业。雨泉与韩国明正,韩国百代,法国碧箩芷集团,瑞士贺发科研机构,朗诺健康机构等国际国内名企合作，组成了科技联盟,引进了很多具有世界先进科技水平的健康产品。特别是被韩国在上海世博会选为国礼的健康产品纳豆多肽赤松元,安全可靠,功效成份确切、效果显著，深受上海的消费者好评。作为人类有史以来最强的抗氧化剂---“法国碧箩芷”,是畅销全球四十年的国际知名的大品牌,能够被雨泉引进,也进一步证明了雨泉的诚信,专业!

协会也支持雨泉为创建上海健康产业的名牌服务企业制定的发展战略:品牌是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、美好的文化价值、优秀的管理结果等所形成的一种评价和认知，是企业经营和管理者与消费者之间建立起来的一种信任.质量是品牌的生命；服务是品牌的重要支撑，文化价值是品牌的内涵，优秀管理是保证品牌成功的依靠，创新是品牌得以健康成长的基础.雨泉在这几个方面都具有明显优势,是上海市场的领头羊,我见证了一次又一次:雨泉开展国际国内优秀健康企业间的合作,实现优势互补,强强联合,创立了以顾客为中心的企业文化,站在顾客健康的角度去选择国际国内优质的健康产品,制定服务标准,签订诚信公约,成立国际国内专家委员会,经营管理中注重“以人为本”,注重创新营销模式,积极开辟新市场等等的过程.这都为雨泉创建上海专业健康服务第一品牌奠定了基础.相信雨泉专业健康服务连锁机构会逐渐成为消费者心目中真正放心消费保健品的代名词.雨泉还有一个非常优秀的经营管理团队，在企业创办人陈总的带领下走过了十个春秋，积累了非常丰富的经验.在雨泉品牌的创建中,非常重视科技的作用，重视产品的品质，重视企业的文化建设，重视顾客的服务,重视团队建设，所以发展得非常迅速。在真心、爱心、孝心、贴心、诚心的企业服务理念指引下，雨泉的年轻人想广大中老年人所想，急广大中老年人之急，给中老年人送去健康，送去好的产品，送去好的服务,并取得了很好的成绩，也受到了广大消费者的欢迎。希望他们通过今天的质量月活动的启动，再接再厉，创出新的成绩，为广大中老年人的健康再立新功！

今天,雨泉能在中秋佳节来临之既,又响应国家号召，争做上海市健康产业“优秀典型企业质量诚信建设的领头羊”，必将进一步赢得中老年朋友的心,赢得顾客的忠诚度!也为整个行业的发展做出了表率！相信消费者选择雨泉这样的企业,更能为自己带来健康和保障!

最后,祝大家健康长寿,祝雨泉更上一层楼，祝本场大会圆满成功。

第五篇：市计生协会领导发言稿

市计生协会领导发言稿

目前我市育龄妇女人数已超50万。然而，由于工作压力大，生活节奏快，加之育龄妇女自我保健意识相对淡薄，我们计生协会与新凤凰妇产医院共同主办了此次活动，将为育龄妇女提供免费普查、避孕节育、优生优育、生殖健康和预防艾滋病等一系列关怀育龄妇女的活动，并为她们送去真心关怀和贴心关爱。

一是依托基层协会组织分期为育龄女性开展生殖保健、预防艾滋病等知识普及，提高她们的生育和生活质量，促进和谐家庭建设。二是开展女性生殖健康保健知识系列讲座。邀请有关专家、教授，深入基层，为已婚育龄妇女举办专题讲座，以提高自我保健意识。截止目前开展专题讲座43期，惠及群众4300余人。

三是开展特色项目。结合定期康检，对流动人口育龄妇女进行生殖健康检查，以更加科学的方式、方法和手段去关心帮助外来育龄群众的生殖健康，极大地维护了流动人口的合法权益，促进了人口与计划生育事业的健康发展。