志愿者协会换届选举领导发言稿（大全5篇）

第一篇：志愿者协会换届选举领导发言稿

志愿者协会换届选举领导发言稿(2)

各位领导，各位志愿者朋友，同志们：

今天，是一个富有纪念意义的日子，南阳市社区志愿者协会第四届一次会员代表大会隆重召开，并顺利进行了换届选举，这是我市志愿者事业的一件大事。在此，我代表，向大会的召开和新当选的理事会成员，表示热烈的祝贺！向为我市经济社会发展作出积极贡献的志愿者们，表示诚挚的问候和崇高的敬意！

志愿服务是一项群众性精神文明创建活动，也是一条提高市民文明素养，提升城市文明程度的有效途径。鼓励和倡导广大市民参与志愿服务，有利于市民在帮助他人、服务社会的实践中提高道德素质，培养尊重人、关心人、理解人的优良品质。志愿服务既要雪中送炭，也要锦上添花；要与时俱进，不断开拓创新，结合自身特点，强化精品意识，使志愿服务工作常抓常新，在实践中不断提升志愿服务工作影响，打造志愿服务工作的新品牌，展示志愿服务工作的新形象，为全市志愿服务工作开辟更加广阔的美好前景。

同志们，朋友们，志愿服务是一项与时俱进、造福人民的事业，协会的顺利换届，标志着我市的志愿服务事业又掀开了新的一页。今后，协会要努力加强自身建设，真正成为广大志愿者的坚强后盾和贴心朋友；要积极争取全社会的广泛支持和参与，调动社会各方面资源优势，吸引社会各界的赞助，为志愿者活动提供良好的外部环境，推动全市志愿服务事业健康发展。协会新一届领导班子要以党的十九大精神为指导，坚定信心，克难奋进，开拓创新，让“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神在宛城内外发扬光大，为促进我市经济发展和社会全面进步，作出新的更大贡献！

第二篇：青年志愿者协会换届选举（模版）

电子信息系青年志愿者协会

换届竞选方案

经系领导同意，我系青协一年一度的换届选举工作即将开始。为了规范选举程序，使青协的交接工作得以顺利进行，让更多有热情、有能力、有责任感的同学参与到青协的工作中来，现将有关事项通知如下：

一、选举职位：

青年志愿者协会：会长1名、副会长2名（一男一女）；办公室、组织部、宣传部、社会实践部部长、副部长各一名。

二、报名时间：

6月8日——6月13日

三、报名方法：

1.竞选属于自愿报名。

2.每位竞选者原则上只允许报名参加本部门职位的竞选。

3.有意参与竞选者，请先上交竞选申请书。

四、条件：

1.德、智、体全面发展；

2.愿意为同学服务，责任心强，有吃苦耐劳、无私奉献的思想准备；

3.对新一学年的青协及自己所参选部门的工作有认真思考和较为成熟的实行计划。

4.参与青协换届报名者必须是2010级青协干事。

5.申请者须交一篇600字以内的参选申请。

五、竞选流程及方式：

1.2.3.4.5.6.7.青协公布各竞选职位职能，并发放申请表。申请人员认真填写并按时递交的职位申请表，务必在6月15日晚上10:00之前交至青协办公室。邀请相关人员组建审核团，并请系指导老师对审核团资格进行审核。青协办公室将竞选申请书交给审核团，由审核团审核候选人资格，并将候选人名单交予系部审核。通知候选人做好相关的任职材料，并抽签决定竞选演讲顺序（竞选者需要准备2寸相片两张、竞选PPT一份，、演讲稿一份）。相关部门准备好会长及各部长发言稿等换届材料。召开换届大会，由工作人员按抽签顺序安排竞选人员依次演讲，并回答评委

8.问题。青协对评委会结果进行收集整理，并于次日公布竞选结果。

六、其他

1.竞选副会长者，可同时竞选本部的部长；

2.各部副部长由各自当选的部长在报名参加竞选的全体同学中提名，并经会长

和系领导同意后产生。

电子信息系青年志愿者协会0 1 0 年 6 月 9 日

第三篇：青年志愿者协会换届选举演讲稿

志愿者分队换届竞选演讲稿

尊敬的老师、亲爱的各位同学：

大家好！

我是来自12投本分队成员李颖超。很荣幸今天能站在这个换选的讲台上，这意味着我将再次面临一次对信心和能力的挑战。这次换选，我所要竞选的职务是金融系志愿者分队副队长。我再次郑重地承诺，我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。

在分队这个大家庭里，我从青涩稚嫩，羞怯粗心，变得越来越勇敢自信，果断细致。分队教给我为人处事，带给我的温暖，将成为我这一生的财富，不论今后我在什么位置，都不能改变。分队整个工作体系很完整，如果我有幸当选副队长一职，不敢说是我的规划，应该是我完善和丰富的一些补充。

首先，对内，针对分队内部的规划管理，这个咱们之前的学长学姐也曾经提出过分部门，但是没有具体实施，原因是工作都一起做，好像没必要。但是我认为首先是要每一个人认清队内部各个部门的职能，给各个部门一个准确的定位，让每个人更加清楚整个活动的流程，各个部分，从而参与其中，更积极学到更多。提高整个团队的工作效率。

另外，对于保持干事对工作的积极性。刚入大学的新生个个都是激情饱满，渴望学到更多的东西，做出不一样的成就。怎样将这种积极性保持下去？我们不应该让他们失望，分队可以给他们足够大的空间，足够大的平台。作为老部员的我们除了安排分配任务外，更该教他们活动的流程，活动的模式，争取让更多的部员更自由更积极地参与到我们的活动中去，使每一位部员都充分地感受到自己所发挥的作用，产生成就感，满足感，建立自信心。同时，鼓励支持他们的创新思维，使他们不但想干，而且敢干，也为我们的部门注入新的活力。

对外，我想说的是校内宣传方面。现在除了分队干事有多少同学了解志愿者分队是做什么的，都做了些什么呢？或许有人会说，我们是志愿者，为人处世应该低调，做到默默地关心帮助别人。为此，我不多说什么，我只能说，他这志愿者还没做到一定的境界。志愿者能做的并不仅仅是默默地付出自己的劳动来赢取自己心中的一丝欣慰。我们能做的其实更多。这需要我们志愿者对我们的志愿行为，志愿精神进行宣传，扩大自身的影响。我的想法，一个是以前常做的宣传

板，校外内志愿服务活动。还有一个是志愿服务的培训会，分队成员可以增强专业能力，普通志愿者也可以学到更多。另外，当我们向市民，小学生讲解辨别真假币知识时，我们身边的同学还有多少也是一知半解呢？作为金融系志愿者分队的特色活动我们是不是也可以办到校内来，我们不仅可以和金鑫信用协会一起教会金融系的同学们，更可以在志愿者中心培训全校志愿者金融知识，在音乐广场给校内同学做金融知识宣讲，把金融系志愿者分队的名字叫的更响，把志愿者精神带到校园的每一个角落。

我渴望留在分队，渴望为这个有着优良传统的团队服务，让他更有个性，更有特色，更有灵魂。目标很大，路途很远。伫立远眺，可谓任重而道远。但我始终相信，事在人为，敢想敢做，我们才会有希望，才会有结果，才会有成功。

以上只是我个人针对自己在分队这段时间的一些想法，现实中的变化是不定向的，但我相信自己，有那个能力，以不变应万变，和分队成员一起去解决那些问题！非常感谢大家能给我这个发言的机会！

第四篇：青年志愿者协会换届选举演讲稿

尊敬的领导、亲爱的各位同事：

大家好！

我是来自院青年志愿者协会策划部的一名普通干事，我叫XX。很荣幸今天晚上能站在这个庄严的讲台上，这意味着我将再次面临一次对自我的信心和能力的挑战。在此次院青志协换届选举中，我所要竞选的职务是院青年志愿者协会副会长。我也郑重地承诺，我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。

我已经在院青志协工作了一段时间，在此期间，我看到了这个部门优秀的一面，也看到了这个部门所存在的缺陷。因此，如果是我有幸任职院青志协副会长这个位置，我打算从以下八个字对协会进行大致规划：“对内、对外、对上、对下”。

所谓“对内”就是本协会在本校的形象树立问题以及针对协会内部的规划管理，先说前者，青志协在本校大多数同学的眼里，就是个做义务劳动的协会，为什么会这样？原因是多方面的，但是有一点事可以肯定的，院青志协在本校内的活动做得过于单调、意义不重大，要解决这个问题，我们就必须从内部做起，策划部要将活动策划做得有意义，尽量争取“少做事、做好事”；再就是协会内部的管理，首先是要每一个人认清协会内部各个部门的职能，给各个部门一个准确的定位，防止各部门出现“忙做事，做盲事”的现象：其次，是要团结内部人员，在工作中所产生的分歧由全协会统一商议、表决，少数服从多数，坚决杜绝因个人情绪问题而做出武断的决定；再者，建立起工作方面的“项目化管理”，工作任务必须按质按量按时完成，公正公开作出奖惩；最后，在协会提倡“家”文化，在工作中营造一种“家”的氛围，定期在工作之余召集协会干部或会员在一起交流各自的心情和感受。

“对外”指对长沙各大学校以及社会上的一些有名望的公益组织的联系，以及本协会外联部和策划部的一些工作任务的安排和在外做活动期间的形象问题。首先是针对长沙各大高校和长沙各个公益组织的联系问题，在过去的一段时间里，通过本协会各个同事的共同努力，在外联方面已经取得了一些小小的成就，在这个基础上，我打算再进行一些强化措施，不仅要利用在每一次活动中认识各个高校的青志协人员，而且在平常要充分利用协会里外联部这个部门的职能去认识更多的高校青志协负责人；在一个就是跟社会上的公益组织的联系，我主张“不能吊死在一棵树上”的看法，我们要扩大我们的视野，尽可能多的去接触一些公益组织，与他们保持联系，而我们在以后的社会活动中就可以有选择的余地，去挑一些有意义的活动带学校的志愿者出去做；再在一个就是关于我校志愿者在外形象问题，对于这个问题是我考虑的重点问题之一，在活动参与人员的招募时期，准备一个现场的招募会，选取那些品德兼优的志愿者去校外参加活动，在活动过后，及时发布反馈单到参与活动的志愿者的班里，对其进行奖惩。

“对上”就是对于自己的上级和领导的一些注意事项，一个组织需要有一个严明的纪律，在日常工作当中我们要上下级观念，做事情的时候要遵照程序来，不要因为嫌麻烦而越级办事，那样会导致你的上级因不清楚下级的工作进程而无法做出正确的工作安排，因此，坚决杜绝越级办事的现象的发生。协会里日常的一些事务各部门要在每周的例会上派代表上台跟大家交流一下，以便各部门之间都有一个较好的相互了解，这样在工作中也方便合作衔接。

“对下”采取“适当引导”的方法，给下级在工作中指一个大概的方向和要求，至于过程如何进行，留给他们一个属于自己的发挥空间，结果将按照要求，根据“项目化管理”的相关要求进行评估。在一些他们不懂的工作方面可以让其在例会上提出，大家可以一起帮忙解决问题。定时跟下级在工作之余以朋友的关系进行思想交流，做到掌握自己下级的心理动态，以便能在工作安排过程中做出最合适的安排方法。

以上只是我个人针对自己在协会里的这一段时间里所做出的大概管理方案，但是现实中的变化是不定不补定向的，但我相信自己，会有那个能力，以不变应万变，去解决那些问

题的！非常感谢大家能给我这个发言的机会！

院青志协策划部干事XX

2010年6月17日

第五篇：辩论协会换届选举发言稿

......我是来自组织部的xx，我要竞选的职位是组织部部长。加入协会已经一年了，当初加入协会完全是锻炼自己能力的。但是，加入协会之后，我发现协会并不是简单的只锻炼能力。而且还可以叫我为人处事，培养我的责任意识。

在加入协会这的一年，我学到了很多东西，比如什么叫责任，什么叫团队合作。因此，我想留在协会，继续学习，继续进步。在协会这一年，跟协会的成员也由当初的不大认识，到工作中变得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的乐趣，所以我想留下，继续和大家一起工作。但是，我留下来并不是单纯要地从协会中索取。我也想为协会的发展献出我的一份力量。

在这里我汇报一下我这一年的工作总结

1.在起步之初，我或多或少的都将会面对着这样那样的问题，但是我没有放弃对工作完善性追求，对于下达给我的任务，我都会认真考虑再决定工作安排以及时间安排。

2.通过这学期在协会的工作和学习，我更加明白了集体的力量。在各位的关怀下，我们部会不断地进步与前进着，也不断地为协会和学院贡献自己的力量。在集体的力量下，我会不断地奋进，不断地学习！

3.面对自己工作时曾犯过的错误，在部长的教导下我对自己的工作有了重新的认识，我们有了不畏惧困难的精神；细节决定成败,我学会开始抓细节，从干事的各种工作中，让自己这个路途中慢慢站稳脚跟.也成功迈进了今天，我更加展望未来，立志要发挥出自己的创新能力和实践能力，希望在未来也能贡献自己的一份微力。

对组织部部长的理解

1.我个人认为组织部部长这一职务必须具有敏锐的洞察力与很强的领导能力。

他需要拥有很强的责任心去带动这个团队。带好干事们把组织部深入人心。

2.组织部的一些工作是协会协调正常完成的各种活动所必需的。而这些工作是

离不开组织部部长的组织。

3.组织部部长是是组织部门的核心所在，所以部长的工作的好坏决定着这个部

门发展的好坏。因此部长要做到对待工作认真负责。

当然部长的职责不仅仅只有这几条.不就不例举了。

如果我能留下来，我会尽我的能力与协会其他干部，将论辩协会发展成为一个具有知名度、影响力的协会。对此，我有以下几点计划和看法：

计划

一：对自身严格要求。

1.对自身的严格就是对协会的负责。而且在组织工作中必须拥有一份处理矛盾和问题的从容、应对考验和挑战的胆识，而这些都是我所要学习和掌握的。所以我要求自己处事严谨、办事稳妥、临危不乱、不负重托。

2.学习是一种智慧，所以在接下来的时间，我要求自己努力学习作为这个职位所必需学习的知识。努力提高自己的办事水平。

3.学习创新能力，通过创新开展活动，部门才有活力，所以必须要求自己加强创新能力。

二：高效完成领导和协会给予的任务。如果谁忽略了办事效率的细节，谁就不可能真正取得成功，谁在细节上用足了心，确实提高了自己的办事效率，那么就可能赢得非凡的人生。所以说办事效率决定他的成败！所以要制定相应的措施严格要求自己与干事。

三：打造最团结的组织部，开展活动各种活动。

开展活动能够增加凝聚力 所以多开展活动对部门有益的。

四：任务公开化责任化轮流化，注意锻炼自己和部门干事。

因为每个进协会的干事都想锻炼自己的能力任务的公开轮流不仅可以锻炼他们，而且可以得到他们的各种建议。这样对部门的发展有好处！

看法

通过我的们协会的状况我觉得要待改进的地方有

1.开会效率：开会时不拖延时间，在有限的时间内分配好组员任务，省时，高效。

2.增加活动：我们的协会举办的活动比较少，且活动宣传力度不怎么不够，导致协会名气不足。因此，我提议，协会可以增加活动。加强宣传。

3.加强部门之间的合作与交流：而不是各个部门各自工作。加强部门之间的合作，不仅可以促进部门之间的感情与了解，也可以提高做事的效率和质量。

4.干部干事应该增强交流：干部不应该只是单纯的下达任务，干事也不应该只是单纯的执行任务。干部与干事增加交流，干部听取干事意见，这样才能提高干事的积极性

我的优势。

1.充足的自信与激情，只要坚定的事就一定要坚持到底。

2.责任心强，我会尽全力去完成领导与协会安排下来的任务。

3.从初中到高中有过当班长经验，他教会我如何管理组织和为人处事的原则。

4.我在组织部的工作，对于我对这个部门的认识有了更深的理解。竞选不上是我的能力不够。

失败固然令人伤心，但我不后悔同时也暴露出自身的种种不足，我会静下心来反省自己，对照一个优秀的组织部部长所应具备的素质，努力地完善自我，向着我的目标继续前进。

这就是我的介绍。谢谢！