无公害蔬菜基地立项须知[合集五篇]

第一篇：无公害蔬菜基地立项须知

一、立项必要性

万亩无公害出口蔬菜基地项目是根据我国农业产业结构调整的发展方向，结合武陵区芦山乡、临澧县陈二乡的资源优势、人才优势、以及借鉴陈二乡历史上蔬菜种植经验提出来的。生产模式主要是采取“公司+基地+农户”的模式，经过近三年来的生产运作及有关专家的多方论证和评估，认为项目确实可行，具有良好的经济效益和社会效益。

二、条件分析

（一）区位优势

武陵区是常德市政治、经济、文化中心，临澧属于湖南省绿色食品基地县之一。县城位于湖南西北部，长江中下游南部，距旅游胜地张家界风景区120公里，距常德市40公里。万亩无公害出口蔬菜基地建设规划在武陵区的芦山乡、临澧县的陈二乡境内，这里山青水秀，物阜民丰，气候适宜，土壤肥沃，交通便捷，境内无工业污染，具有良好的生产条件和环境优势，是万亩无公害出口蔬菜基地首选的理想之地。

（二）生产现状

近三年来，武陵区芦山乡、临澧县陈二乡万亩无公害出口蔬菜基地主要是采取“公司+基地+农户”的生产模式，取得了一些成功的生产实践经验。但由于没有形成产业化，基础设施条件有待改善，保鲜设施不齐全，更没有理想的农产品深加工设备，导致大量产品积压，腐烂变质，损失较大，生产者往往成为受害者。因此，迫切需要建立产、供、销一条龙的服务网络体系。

（三）资源条件

一是土壤、气候相当适应豆、瓜类生产。基地所在乡10万亩耕地，芦山乡为冲积平原，而陈二乡除少部分为冲积平原外，90%以上为低山丘陵，地处亚热带，长江中游作物区，历年无霜期267天，年平均气温16.4℃，年降雨量1256毫米。土壤主要为第四世纪红壤土，熟土层20—30厘米，有机质含量1.41—2.35%，水田多为沙质壤土，土壤肥沃。且境内无工业污染，适宜种植豆、瓜类无公害出口蔬菜。若能科学改造排灌条件，其田土增值潜力无穷。

二是有便捷的运输保鲜条件。芦山乡位于市城郊，陈二乡东距207国道仅3公里，北临石长铁路临澧火车站4公里，距县城保鲜库7.5公里，距常德市武陵区天然绿色蔬菜食品加工厂40公里，运输条件快捷，豆、瓜的保鲜储藏十分方便。

（四）科技基础

一是该基地聘请了北京农大毕业、曾留学日本的蔬菜专家作技术顾问，广东江门英华发展有限公司长年安排有专业技术人员现场指导。

二是基地的当地农民有三年以上先进的豆、瓜类生产种植技术，而且生产积极性很高，具有成功的生产实践经验。

（五）龙头企业及产业经营状况

该基地建设和管理由“常德市武陵区天然绿色蔬菜食品加工厂”主办，两年内将逐步形成产、供、销一条龙的服务网络体系。

产品出口销售主要由“北京联安现代控制系统有限公司”和“中经现代实业投资有限公司”负责销售。主要销往香港、澳门、日本、台湾等东南亚国家和地区。

三、市场分析

（一）市场需求

由于“陈二南瓜”和荷兰豆产品的很多优点，且又适合在临澧陈二乡丘陵地区种植，其色泽一致，翠绿可口，食味绝伦，正适合外国人的食用口感，倍受国外消费者青睐，“陈二南瓜”远近闻名，因此，产品更能在国际国内销售市场占据优势。

目前，我国主要沿海城市需求量在500万吨以上，国外需要量约680万吨，国内的生产能力远远不能满足市场需求，尤其是近几年供应十分紧张，价格不断上扬。因此，下决心大力兴办万亩无公害出口蔬菜基地，其发展潜力巨大，正是投资该项目的最佳时期。

（二）营销策略

打好“陈二南瓜”品牌，申请绿标，大力宣传乡土优质农产品的地域特色，广泛介绍无公害蔬菜食品，让消费者吃上放心的绿色蔬菜食品。

（三）主攻方向

尽快申请绿标注册，抢占沿海城市大型超市、市场，依靠北京两家大公司将产品打入国际市场，实行订单销售。

四、指导思想和建设目标

（一）指导思想

依托北京两大公司作后盾，全力组建龙头企业——常德市武陵区天然绿色蔬菜食品加工厂，着力抓好万亩无公害出品蔬菜基地建设，逐步形成规模化、产业化经营，建立商品化、标准化的优质农产品出口基地。

（二）建设目标1、2006年5月完成“基地”改造工程，投入资金1000万元（分两期投入）。

2、2006年10月完成申请绿标注册，创优夺牌。

3、2007年2月形成产业化经营，组建集团公司。

五、实施内容与任务分工

（一）绿色蔬菜食品深加工——真空冷冻干燥食品生产线，年生产能力为2000吨，总投资1500万元，建设期15个月，地点在常德市武陵工业新区。

（二）万亩无公害出口蔬菜基地——全年复种面积1万亩，总投资1470万元，建设期6个月，地点在武陵区芦山乡、临澧县陈二乡，具体实施内容如下：

1、基地排灌渠道改造工程投入300万元，建设期3个月。

2、基地简易公路改造工程投入50万元。

3、基地土壤改良工程投入350万元，建设期2个月。

4、基地蔬菜保鲜设施投入280万元，建设期3个月。

5、基地良种繁育和人员技术培训投入20万元，时间2个月。

六、经费预算与筹资方式

万亩无公害出口蔬菜基地建设经费预算表

七、效益评价

（一）经济效益

1、真空冷冻干燥食品加工生产线项目，按2套603FFD100A设备计算，年产值收入3600万元，利税2050万元，投资利润率为51.25%，投资利税率为70.93%。

2、万亩无公害出口蔬菜基地项目，按全年复种1万亩计算，年产值收入1680万元，利税1210万元，成本低，产值高，效益好。

（二）社会效益

项目实施后，对国家、地方财政将作出较大贡献。万亩无公害出口蔬菜基地建设，可直接安排人员就业120人，可带动当地农民5000人左右从事蔬菜种植业和运输、餐饮等二、三产业，对解决部分待岗和下岗人员就业将起到积极作用，对促进社会稳定将取得较好效果。

（三）生态效益估算

万亩无公害出口蔬菜基地项目建设，真空冷冻干燥食品加工生产线采用西安飞豹科技发展公司生产的二套603FFD100A设备，该设备工艺先进，造型美观，节能降耗，生产车间无废气外排，对生产周围环境无任何污染。基地均采用露天自然生产栽培，全程不施农药除病防虫，均采用生物防治的办法，保证绿色蔬

菜无毒无污染。从生产、加工、销售全程实现严格的工艺管理，确保产品质量符合国家绿标要求。这对促进生态平衡能起到一定的作用，将会产生良好的生态效益。

八、保障措施

（一）组织措施

一是成立项目领导小组。为了保证万亩无公害出口蔬菜基地建设的顺利进行，组建项目领导小组，实行统筹安排与实施，领导小组下设办公室。

二是实施“六统一”的管理模式。基地以农户自愿开发建园为主，采取统一领导管理、统一宣传发动、统一连片种植、统一供应良种、统一技术指导、统一销售结算的管理模式。

（二）技术措施

1、真空冷冻干燥食品加工生产线项目，食品加工过程一般分为冻结、升华、解析三个主要过程，其中升华和解析过程是在真空条件下进行的，这是物料干燥的一项高新工艺技术，是目前最为理想的干燥方法。该项技术已通过西安飞豹科技发展公司研究成功，属于成熟定型技术，并通过ISO—9001质量体系认证。

2、万亩无公害出口蔬菜基地项目，主要采取露天自然生产技术，聘请北京农大毕业、曾留学日本的蔬菜专家作技术顾问，将为原农产品质量达标提拱技术保障。

第二篇：无公害蔬菜基地规划

附件二

兴平市马嵬镇农业示范园区无公害蔬菜基地

2010——2012年科普工作规划

兴平市马嵬镇农业示范园区无公害蔬菜基地在未来三年的科普工作中，要做到四“抓”四“新”。即抓示范，抓推广，抓培训，抓普及，要使科普阵地有新突破，科普活动有新抓手，科普队伍有新格局，科普工作有新跨越。通过示范推广，不断加快无公害产业步伐，使我市无公害蔬菜产业发展步入快车道，使无公害蔬菜成为我市种植业中经济效益高、发展速度最快的新兴产业之一，为广大菜农致富奔小康做贡献。

一、提高示范效应，不断扩大科普示范基地规模

在今后的发展中，马嵬镇无公害蔬菜基地将不断扩大规模，在原有150个日光温室大棚的基础上，再投资100万元新建日光温室大棚50个，充分利用基地的辐射带动作用，带领周边乡村广大农民学习无公害蔬菜科学种植知识和技术，扩大种植户1万多户，基地面积扩大5000亩以上，亩均收入达到1万元以上。基地化生产规模的不断扩大，为全面提高我市“菜篮子”工程质量打下良好的基础，农林局、科技局等部门高度重视无公害蔬菜基地建设工作，在无公害蔬菜生产基地建设中，一是狠抓源头整治，使生产达到无公害蔬菜产地环境要求；二是狠抓依标生产，禁止在菜田区销售和使用剧毒高毒农药，重点指导生产者合理使用化肥和农药，注意施用农药的安全间隔期，使蔬菜达到无公害要求。在三年内，使兴平的无公害蔬菜种植面积发展到23000亩，带动陕西关中和周边县区种植面积达到5万亩以上，推动高效设施产业大发展。

二、加强科普阵地建设，科普活动常抓不懈

在现有科普阵地基础上，要进一步加强科普阵地建设。要在镇政府、村委会及农户家中新建立科普阵地300平方米，再购置图书、杂志3000册，购置电脑1台、电视1台、数码照相机1台、投影仪1台。同时，在兴平电视台专题栏目中开设科普专栏，在兴平政务网、兴平农业网中开设网页。积极参加科技之春、科普大集、科技下乡活动，每年参加科普宣传12次以上。进一步加大科普宣传力度，积极编印、发放无公害蔬菜种植科技传单、图书和音像制品，积极更新宣传内容，保证每年更新10次以上，力争一月一次。在各乡镇和城区主要广场科普专栏里设立无公害科普知识宣传栏。

针对近年来无公害蔬菜消费市场向多品种、营养化发展的需要，引进和选育优质品种。同时，采取各种形式对菜农进行培训，不断提高他们的素质和技术水平，使无公害蔬菜生产科技推广有广泛的群众基础。兴平市马嵬镇无公害蔬菜基地计划三年培训100期，培训过万人；开展讲座100次，听讲人数过万人；参与开展活动100次，发放图书资料过万份（册）。进一步扩大无公害蔬菜种植的示范和推广，进一步加大对广大菜农的科普培训力度，把科技致富经验传输给千家万户，使菜农增加一条致富途径。

进一步拓展科普活动的途径。不断加大利用电视台、电台、政务网、农业网、电脑、投影仪等现代科普设备的宣传力度。同时，要加大唐妃果蔬合作社的宣传力度，要以无公害产地认证和“马嵬”牌蔬菜的注册为契机，进一步抓好科普宣传工作。

三、完善科普工作队伍，推动基地科普工作扎实开展

马嵬镇无公害蔬菜基地要建立健全三支科普工作队伍，一是要建立一支精干的、高素质的科普讲师团队伍，要将农林、科技等相关单位的科普讲师团成员组成一个无公害蔬菜种植讲师团小分队，要定期不定期的深

入田间地头指导菜农种植活动，解决种植过程中存在的问题；同时要为农民举办科普报告会，激发农民种植蔬菜的热情。二是建立一支科普志愿者队伍，吸收研究、种植、销售、技术、管理等方面的人员参加，并建立活动制度，充分发挥他们在科普宣传中的重要作用。要充发发挥唐妃果蔬合作社的作用，使科普工作真正落到实处。三是建立科技顾问团，聘请西北农大的专家教授，主管科技的副市长、科技局、科协、农林局等单位的主管领导及技术人员为科技顾问，充分发挥他们的作用，指导无公害蔬菜基地科普工作顺利开展。

四、提高科技含量，使科普示范推动无公害蔬菜产业化发展

无公害蔬菜产业要实现大发展，归根结底要让从事该产业的农民和企业从中赢利，把提高科技含量作为提高无公害蔬菜经济效益的突破口，实现基地生产与市场的有效对接，努力使生产与市场有机地结合起来，摸索市场规律，寻找发展机遇。随着城乡居民收入的增加和生活水平的不断提高，无污染、无残留有害物质的无公害蔬菜越来越受到人们的青睐，市场需求旺盛，我市无公害蔬菜产业进入快速发展时期。通过三年的科普试验示范，推广种植，要在兴平市建立试验、示范、种植、储藏、加工、销售为一条龙的产业链，建立大型地下冷藏库，调节市场供求关系；建成产品精深包装加工企业，解决销售难问题，经过三年的不懈努力，使基地成为无公害产业化发展的一面旗帜。

第三篇：南溪县无公害蔬菜基地简介

南溪县无公害蔬菜基地简介

南溪县位于四川盆地南缘，隶属于宜宾市,具有“万里长江第一县”之称。这里资源丰富、风光秀丽，县城是一座迄今已有1400多年的历史文化古城，但岁月的痕迹未能掩饰她迷人的风韵，她依然是那么年轻而富有活力。它宛如一颗璀璨的明珠，镶嵌在万里长江之滨。南溪地处长江经济产业地带，区位优势明显，位于四川宜宾、自贡、泸州三个区域性中心城市腹心地带，水陆交通便捷，基础设施良好，配套设施完善，特色农畜业发达，历史人文景观独特，特色小吃远近闻名，地方特产“南溪豆腐干”闻名遐尔。

近十年来，南溪县农村经济更是持续、快速、健康的发展，县境内气候温和、雨量充沛、冬暖春早、无霜期长，属亚热带湿润型季风气候，土壤以长江沿岸冲积黑油沙土为主，疏松肥沃、宜耕性好，自然条件优越，农业资源丰富，生物种类多样，具有发展特色农业—无公害优质蔬菜、水果和粮经作物的显著优势。“十一五”期间，南溪县按县委、县政府“建设西南绿色食品基地县、国家级无公害蔬菜生产基地县、长江上中游甜橙产业化示范基地县、中国豆腐干之乡和西瓜之乡、穿心莲原药生产基地”的总体思路，合理调整农业产业结构，狠抓无公害农产品基地建设，大力发展无公害农产品生产。以科学发展观统领农村经济社会发展全局，制定并实施了南溪县农产品标准化生产规程，普及和提高了农民标准化生产意识和技术，完成了国家级无公害农产品基地县整体认定，通过国家级无公害农产品认证的农产品达20余个，大大推进了农产品生产标准化进程，全面提升了农产品档次与品质。2007年，蔬菜种植面积达17.30万亩，产量35.62万吨，产值4.28亿元。

目前，南溪蔬菜已形成了布局区域化、种植规模化、生产设施化、排灌渠系化、质量标准化、营销专业化的“六化”格局，以及生产季节早，菜—稻—菜特殊种植模式和特色种植片区，新品种、新技术、新材料、新模式广泛应用，高标准生产、高水平产出、高效益收入的“早、特、新、优”四大特点。建成了精细菜、大宗菜、特色菜三大生产基地和猪—沼—菜农业生态、技术推广、良种繁育、病虫综防、市场营销、信息网络、质量监控、贮藏加工“八大”产业化体系。先后被命名为“四川省第一批优质蔬菜生产示范县”、“全国第二批无公害蔬菜生产示范基地县”、“全国第四批蔬菜标准化生产示范区”、“农业部（蔬菜）科技示范场百场之星”。

南溪 “江源春” 牌蔬菜以生产季节早、品种齐、品质好而著名，尤其是春季早市茄子、辣椒、苦瓜、黄瓜和秋季大葱、花菜、甘蓝等，在四川、重庆、云南、贵州、青海、甘肃等地畅销不衰。

南溪“金竹”牌无公害西瓜以“香、甜、脆、沙”享誉西南市场，其商标品牌已被评为四川省著名商标。近年来，南溪县充分利用金竹等镇乡的自然、气侯特点，从北京、新疆、黑龙江等地引进京欣系列、景黄宝系列、玉玲珑、珍珠、黄小玉等十多个品种,在基地大面积种植,使西瓜产业迅速发展。所产西瓜具有皮薄、沙甜、瓤色均匀、汁多、脆嫩等特点，是解暑、消炎、润肺、利尿、美容、保健之佳品。

南溪县农业局

二○○六年四月

第四篇：无公害蔬菜基地建设调研报告

无公害蔬菜基地建设调研报告

一般反季节候菜蔬数目少、价格好,值当种植

根据镇党委果要求,6月份以来我对龙胜镇双洞村城郊型菜蔬基地建设情况举行了调查深入到基地地点地双洞组的畎亩地头,实地查看了原有没有公害菜蔬基地和新建有机云耳基地的建设情况,与种菜的农民、种植大户和有机云耳基地投资公司卖力人举行了交流,并征询了镇农业服务中间和县农业局关于菜蔬基地计划、建设管理等方面的情况,现将调查情况陈诉如次:

一、基本情况

双洞组是双洞村的一个自然屯,属村平易近委员会驻地,位于龙胜县城东南6千米处,321国道从村旁边颠末,交通十分便利双洞组今朝有56户人家,265人,人口主如果壮族,有党员9名全组共有耕地平面或物体表面的大405亩,此中水地205亩,旱田200亩,村平易近主要收益来源是种植瓜果菜蔬2008年双洞组起头了冬春反季节候无公害菜蔬的出产,2009年被龙胜县城郊菜蔬基地办公室列为无公害菜蔬出产基地,全组菜蔬种植平面或物体表面的大已逐渐发展到近100亩,共种植了玉米、山药蛋薯、莴笋、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黄瓜等几个无公害菜蔬品种年产销菜蔬1-2吨,100%销往县内今朝,双洞村委引进的兴安宏旺菌业有限公司的有机云耳种植基地正在严重修设当中

龙胜县委、县政府为鼓舞勉励反季节无公害菜蔬的出产,制定了“按国家制订的无公害菜蔬出产规范组织出产,掩护改善菜蔬种植区的生活习性环境,克制发卖和施用高毒高遗留农药,推广接纳物理要领防治病虫害,节制氮化肥施用,推广施用有机肥和菜蔬专用肥,推广优良品种”的政策并在县城创办“绿色家园”无公害菜蔬专卖店,卖力采购并发卖双洞组的部分无公害菜蔬

二、无公害菜蔬基地建设措施

(一)种植模式

春甜玉米+夏阳白+秋甜玉米+冬菜

春小菘菜+夏阳白+秋甜玉米+冬菜

春甘蓝+西红柿+大菘菜

春豆角+茄子+莴苣

山药蛋薯+韭油菜花+菜心

(二)农业部门对菜蔬基地出产实施的关于指导

一、增强实用新技能的培养训练力度

培养训练事情由县农业局农广校贲维君卖力,今朝已经在双洞组设立了全镇熬头个农平易近中专菜蔬种植班,招收学员35人每一个季度按各个品种的出产进程项确定培养训练内容,使农平易近可以兴许掌握各个品种的栽培管理技能,在无公害菜蔬出产中肥料、农药的合理施用技能等

二、扶助庄家购买农家肥

扶助庄家购买农家肥,目的是以农家肥作底肥,本身烧制草皮灰作钾肥,加沼气水作追肥,辅之少量高效复合肥、磷肥,制造真正无公害菜蔬品牌每亩每茬用农家肥2000斤,一年3茬共6000斤,今朝农家肥的市价15元/担(100斤)摆布,运费是每斤0.05元采纳政府补贴50%、农平易近自筹50%的办法具体由县农业局及龙胜镇农业服务中间协商操作

3、购买遮阳网

主如果为种植反季节候菜蔬做筹办现有网棚有部分还无遮阳网,2009年新建大棚五个,每亩大棚约需遮阳网1000平方米,共需遮阳网30000平方米摆布

4、增设物理防虫设备

主要针对网棚内遗留的部分或进出网棚时趁机钻入的部分害虫,以是需在棚内配备布置一些粘虫板,如许能更加有用地防治害虫

五、归并小拱棚(二合一)

处理完成部分庄家以为现有网棚低小造成棚内温渡过高从而影响菜蔬生长的不懂的题目,同时高度增长有帮助于机械化操作,还可以增种一些需要较大空间的菜蔬品种,如豆角、西红柿等

六、指导成立双洞村菜蔬专业互助社,注册资金2.5万元,接收会员20余人设理事4人,卖力对无公害菜蔬的发卖、加工、运输、储存举行羁系

(三)菜蔬基地建设存在的主要不懂的题目

虽则双洞村菜蔬基地建设事情取得了一些成就,但也存在一些亟待处理完成的不懂的题目主要体现在以下几个方面:

一、组成一套设施建设滞后

调查发明,由于菜蔬基地计划出台较晚,加之关于部门资金调度等原因,基地水利工程、门路、市场等组成一套设施建设严重滞后,功能不组成一套起首,双洞组菜蔬基地用于做大棚的耕种田完端赖小河水自流灌溉,没有喷灌设施,难以抗御伏旱等自然灾害其次,没有成立不变的发卖网络,县农业局本来答应的为双洞村菜蔬互助社会员在县城农贸市场设立一个无公害菜蔬专售点,并建造“双洞村无公害菜蔬”标签和扎菜用的专用红带子以及设立告白招牌等都没有落实到位这些个是制造无公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏这些个使基地所出产的菜蔬没有较着

区分于其它处所所产菜蔬的标明,倒霉于成立相应品牌,也倒霉于菜蔬的大范围购销再次,缺乏对“无公害菜蔬”的有用宣传,没有品规定价格值的战略思量,使双洞菜蔬缺乏广泛知名度某种程度上讲,组成一套设施建设严重滞后已成为制约菜蔬基地建设发展的主要因素

二、技能支撑能力不敷

一是技能培养训练未跟上由于资金不到位等原因,无公害菜蔬基地种菜的农民培养训练事情虽已经摆设,但培养训练开展不没事了,农平易近中专种植班至今只上了两次课调查发明在个别菜蔬大棚,种菜的农民由于没有掌握打岔断巅、修枝去叶技能,加之农艺职员指导不尽力,菜蔬生长遭到严重影响,菜蔬品位和产量不高同时,由于新建菜蔬基地大部分青壮劳力外出打工,留守的中耆老接受新知识的速度较慢,制约了菜蔬新品种、新技能的推广和应用;二是基地菜蔬科学技术含量不高,缺乏具备市场竞争力的新品种且双洞的外销菜蔬大多属未经净化或分装处理的新鲜菜蔬,缺乏深加工,附加值较低;三是没有形成规模,本来计划大棚无公害菜蔬种植平面或物体表面的大要达到总平面或物体表面的大的15%—20%,而今朝仍未达到,且现有的菜蔬种植品种零星,没有形成规模,倒霉于统一外销

3、政策没纯粹落实到位

一是相应政策不组成一套如土地流转政策未及时研究制定,限制了菜蔬基地的规模发展,县农业局资料预示,种植平面或物体表面的大在5亩以上的大户种植平面或物体表面的大只占计划平面或物体表面的大的10%,专业化、规模化种植比重低;责任查核奖励的具体规范、惩罚的具体体式格局和办法没有细化,致使一些责任逗留在纸上二是部分政策种菜的农民不睬解受最近几年来中央对种粮庄家直补政策的影响,一些种菜的农民对我县出台的种菜大户和散户搀扶补助政策和规范存有差别认识(种粮庄家每年每亩可补助84元,而散户种菜的农民一次性补助最多仅50元,且种菜的农民还担心能否兑现),影响种菜的农民踊跃性;三是资金筹措到位率不高基地公路、水利工程设施建设等项目资金和技能培养训练经费基本未落实;农业技能部门专项事情经费缺乏,温室大棚设施等没有办法购进,技能指导和技能推广没有办法有用展开资金欠缺成为制约菜蔬基地建设发展的瓶颈不懂的题目

4、菜蔬专业互助社出名无实缺乏具有专业知识的外销人才、管理人才,导致互助社缺乏有用的管理与经营模式,内部没有形成内聚力,会员各自分散经营、发卖,缺乏“互助”意识,发展思绪没有告竣共识

三、有机云耳基地的建设情况

(一)投资公司出产、经营状态

兴安县宏旺菌业发展有限公司是一家专业集食、药用菌研发、出产、商业于一体的大型综合经济实体,是由“广西食用菌种植标兵”从事食、药用菌研究20多年的蒋远旺创立该公司是桂林市农业产业化重点龙头企业,领有广西河池远旺生活习性农业有限公司、湖南岳阳湘山菌业发展有限公司等分公司,位于双洞村的桂

林升旺生活习性农业科学技术有限公司是其另外一分公司,注册资金为1000万2010年4月,起头开始工作双洞村有机云耳出产基地项目,项目总投资1000万元,今年投资400万,租赁70亩地,估计明年上半年总规模达到200亩,带动200户以上庄家参与种植,2011年争创全市有机云耳出产示范基地公司实行“公司+规范化+基地+庄家”的模式,采纳集团化出产,即公司出种子、出技能,农平易近出产出的产物经检测及格后按市价25元/斤收购云耳基地的基础设施接纳纯生活习性轮回的体式格局,云耳种植历程中不用农药,化肥等一切人工合成化学物质云耳晒干后统一包装,示明统一品牌,统一发卖(以本国销售为主,主要发卖到华东、华南一带;出口为辅,主要出口欧友邦家)该公司投入生产后,估计熬头年总销量为500吨,总产值为600多万元,以后一年一年地递加该公司的投入生产将为双洞村处理完成100多人的闲置生产力就业不懂的题目

(二)农平易近的看法

桂林升旺生活习性农业科学技术有限公司到双洞村来弄有机云耳基地,此举给双洞村引起了不小的颠簸双洞村农平易近世代以务农为主,主如果种稻子,其次是种菜蔬,出产体式格局是半原始的劳力耕种与半现代化式的机器收割,出产单位是以家庭为主的单干体式格局,近十多年来由于鼎新开放深入,村寨里到外务工和弄第二、三产业的人越来越多,生活体式格局、出产观念大大改观,双洞村传统的以农为主的出产观念遭到了冲击是以,对兴安宏旺菌业发展有限公司到双洞村投资有机云耳基地其实不是马上遭到欢迎,而是有多种声音,多种想法在村里情况最复杂,最典型、最具有代表性的要数双洞组

双洞组现在家从事农业的有38户,出外务工从事二、三产业的有18户,此中这18户的田都是以交来100斤粟子/亩的体式格局承租给其它38户对于兴安宏旺菌业发展有限公司的投资,组平易近们议论纷纷,她们相符认同的是:

一、如果该公司来投资,这确实是功德;

二、必须要有适合的房钱(她们以为在600-800元/亩·年摆布);

三、必须实行瞬息间内改换合同(1到2年内另签和谈)但升旺生活习性农业科学技术有限公司给出的价位是无上500元/亩·年,她们的理论是:

一、双洞村已有承包土地种植菜蔬的情况为450元/亩·年;

二、一些务工在外的职员将田以100斤粟子/亩季承租;

三、双洞村这些个年时常遭受洪灾旱灾,对农业丧失较大;

四、她们在外埠承租的房钱是400元/年·亩对于升旺生活习性农业科学技术有限公司的这类提法,组平易近们出现了二派理论一派是常年在外务工且将地以100斤粟子/亩·季承租的职员,她们马上接受了升旺生活习性农业科学技术有限公司的条件,因为这个价格比她们原先的承租价格高得多且有人管理她们的田土,她们十分甘愿答应接受另外一派是常年呆在家耕种的农平易近,她们以为,本身到外面闯没本事,找不到事情,虽说在家种地较辛苦,但最近几年来不交农业税,粟子价格看好,也能处理完成温饱不懂的题目,略有节余,与500元/年·亩的价格比拟力,她们以为吃了亏,这点钱不足以处理完成养家不懂的题目面对这两种情况,村干部给后一派职员的理论做了引导事情,仔细分析了种田与承租的好处害处根据村平易近本身提供的数据,现种一亩地,硝镪水铵等肥料施肥要花70元,农药20元,收割机收割费一季60元,犁田50元,总计花去200元产稻700斤,现市场稻谷价格为90元/100斤,两季为1350元而现今劳力市价80元/人·天,一般的耕种田在收割抢收抢种时节,每亩均花去起码5天,这搭可达400元,其它施肥、杀虫、晒谷的时间至少需10天,就达到800元,如许一折算,种一

亩田实际是损失本钱的,远不比现得500元/亩·年但这内里折算最大一笔的是劳工最后组平易近都承认了这个概念,她们提出只要能处理完成她们的后顾之忧即务工不懂的题目就赞成经镇、村干部与公司商量,公司赞成采纳“公司十庄家”的情势,即给需务工职员种一部分地,公司给种子、传技能,产物由公司交来与发卖2008年蒲月,双洞组组平易近总共承租给升旺生活习性农业科学技术有限公司70亩地,公司答应优先雇佣租田给她们的庄家做工,不懂的题目终于获得处理完成(三)投资带来的效益与启迪

在双洞村的投资,使双洞村的出产体式格局发生了根天性的变化,处理完成了双洞村现存的多种出产毛病一是改变了已往分散耕种模式,变为由公司集团化大平面或物体表面的大经营的模式;二是改变了已往单一加工体式格局,转变为出产建造、发卖一条龙服务;三是改变了已往落后的出产技能模式,转变为用现代先进科学技术农业为发展出产力,使产物科学技术附加夜里值班高,利润更大;四是节能成本,村里的出产资料折旧,将不复存在;五是务工在外职员的地步有人管理经营,减少了资源华侈;六是屯子闲置生产力能再就业在升旺生活习性农业科学技术有限公司请来的兴安平易近工中,此中谙练工人工资无上可达3000多元,最低可达1000多元,而双洞村闲置职员100多人将参与“公司十庄家”模式,获得事情机会,处理完成后顾之忧;七是学得了先进出产技能“公司十庄家”的经营中,公司将为她们提供技能指导处理完成了出产力不懂的题目,处理完成了就业不懂的题目,这对双洞村好些个社会不懂的题目的处理完成无疑起了一个重要的杠杆作用

四、增速菜蔬基地建设的提议

为切实增速双洞菜蔬基地建设步伐,使菜蔬基地尽早阐扬其作用和效益,提议:

(一)增强带领,巩固督查,落实菜蔬基地建设责任

菜蔬既是满足县城居平易近基本生活、维护都会社会调和的需要“不变计”,也是兼顾城乡发展、增进农业增效、农平易近增收的“助推器”抓好菜蔬基地建设,事关大局县政府一是要切实增强对菜蔬基地建设的组织带领要进一步完善“菜篮子”工程行政领导人卖力制,分化细化各级各部门职责同时,要从政策层面上及时研究处理完成菜蔬基地建设事情中存在的土地流转、基础设施建设等不懂的题目,制定相应的组成一套措施;二是要增强监督催促检查要监督催促相关部门认真落实城市管理工作府《关于增速推进常年菜蔬基地建设的理论》和《桂林市2008年菜蔬基地建设实施方案》两个文件精力,增速基地建设步伐要进一步巩固督查,县农业局要定期通报新建菜蔬基地建设进度情况,对事情不尽力,进度迟缓的镇乡(街道)和相关部门,县政府督查室要及时举行督查三是要成立菜蔬基地建设事情查核赏罚责任制对在菜蔬业发展中做出凸起孝敬的单位和个人赐与奖励,对事情不尽力的赐与惩戒,形成“菜篮子”工程激励机制,确保菜蔬基地建设增速推进

(二)加大投入,巩固羁系,完善菜蔬基地组成一套建设

菜蔬基地建设,投入是关键县政府一是要列入财政预算要从增速基地建设出发,把示范基地建设、搀扶种植大户、无公害菜蔬检测、技能推广体系建设和新品种新技能推广等投进入行列入预算预算,充分阐扬财政资金在基地建设中的“引子”作用和带动效应,多渠道筹措聚集建设资金,增速基地基础设施建设步伐二是要引导县级相关部门进一步立异思绪和事情要领,路程经过过程向上争夺、内部调剂等多种体式格局,认真落实文件精力,按基地建设进度要求,及时、足额筹措聚集并落实基地门路、人行便道、水利工程设施、土地摆治、栽培设施等组成一套设施建设资金,力争基地基础设施建设与菜蔬出产、流通、发卖同步推进;要增速菜蔬产地批发市场建设,方便种菜的农民菜蔬发卖三是鼎力大举招商引资要采纳多种体式格局,吸引区外有经验、懂技能、有真格的力量、会经营的行家参与双洞菜蔬基地建设,切实提高双洞菜蔬基地规模化程度,提升基地档次

(三)成立体系,巩固培养训练,提高菜蔬基地科学技术支撑能力

菜蔬基地建设,核心是提高菜蔬质量镇政府必须在提高菜蔬科学技术支撑能力上下功夫一是巩固技能服务体系建设要对全镇农业技能服务职员举行综合调配,对有菜蔬基地建设使命的州里街道,配备与基地规模相适应的专业技强职员,慢慢完善县、镇乡(街道)、村三级技能服务体系二是加大菜蔬基地的种菜的农民培养训练力度政府及相关部门要立异思绪,灵活体式格局,及时落实培养训练经费县农业局要根据基地种植菜蔬的品种特点,组织相应的专家和农业技强职员,尽量加快对基地种菜的农民举行有针对性培养训练,使培养训练时常化、轨制化尤其要加大对菜蔬种植大户的培养训练,有目的地造就菜蔬种植强手,带动基地种菜的农民整体素质的提高三是要加大技能服务指导力度要遴派专业技强职员蹲点指导,踊跃推广发展菜蔬大棚和设施栽培,用新品种、新技能提升菜蔬种植的科学技术含量;要注意把菜蔬基地规模、特色种植与种菜的农民零星、平凡种植有机结合起来,形成互为增补,平衡供应的可持续发展机制;要引导和支持菜蔬种植户成立的菜蔬专业互助社,为农平易近提供技能、资金和市场信息方面的服务;要严酷执行《农产物质量安全法》,增强无公害菜蔬出产羁系,包管菜蔬产物质量安全,让泛博人民吃上放心的绿色菜蔬

第五篇：万亩无公害蔬菜基地建设计划书

万亩无公害蔬菜基地建设计划书

万亩绿色蔬菜基地建设项目计划书

FF市随着城市化、工业化的快速推进，一方面城郊大量优质商品蔬菜基地不断被征用，而新基地的建设步伐明显滞后，导致蔬菜基地面积逐年减少；另一方面城区人口又逐年增加，造成市场蔬菜供应失衡，市场价格波动较大，使城镇居民颇感莱蓝子沉重。FF市委、市政府将新建一万亩商品蔬菜基地列入FF市“十一”规划，并安排2007年开始作为重点项目实

施。为使这一重要决策落到实处，特提出如下建议。

一、基地建设总体规划

1、指导思想：坚持数量与质量并重，菜农经济效益与保障市场供应并举，把商品蔬菜基地建设列入城市化建设的工作范畴，通过政策引导、资金扶持、农业科技示范带动，提高商品蔬菜生产与供应能力。

2、建设目标：至2010年，在FF市建成稳定的常年商品蔬菜基地1．2万亩，其中新开发建设1万亩(FF市现有商品蔬菜基地面积约5000亩，但其中3000亩均在城市建设规划范围之内，在2—3年内将被征用)，做到保障市场供应，基本实现无公害。根据FF市城市发展规划，至“十一五”期末，FF市城市人口将达到50万。按照长江流域城市人口人均需要菜地面积0．03亩标准计算，要保障FF市城区居民蔬菜供应，至少需要1．5万亩的常年商品蔬菜基地。如果再按照80％的鲜菜自给，20％外地调入补充的市场经济原则，那最少也需要建立1．2万亩的常年商品蔬菜基地。

3、基地布局：

(1)布局原则：

基地及其周边无污染，土地相对集中连片，便于统一规划和建设，并在城市建设规划区域之外。

交通便利、土壤肥沃、水源充足、排灌方便。

基地有蔬菜种植传统，菜农有种菜意愿和发展蔬菜生产的积极性。

(2)布局地点：渝水区历来都是FF市商品蔬菜生产与市场供应的主力军。现有的商品蔬菜基地90％都在渝水区，新增一万亩商品蔬菜生产基地，主战场应放在渝水区。根据以上基地布局原则，新基地的建设主要应选在渝水区的罗坊镇、珠珊镇、观巢镇、下村镇以及经济开发区的水西镇和仙女湖区的河下镇。其中渝水区承担新基地建设任务7000亩，经济开发区1500亩，仙女湖区1500亩。在抓好新基地规划布局和建设的同时，要巩固好现有蔬菜基地的蔬菜生产，着力推广无公害蔬菜。特别是要继续抓好具有特色的远郊季节性蔬菜生产基地建设，以补充和丰富市场。如鹄山大蒜、仁和生姜、姚圩和罗坊莲藕、孝头及马洪晚辣椒、欧里芋头、马铃薯、食用菌等。这些对促进农业增效、农民增收也有着十分重要的意义。

二、基地建设主要内容

1、水源及灌溉系统的建设。包括修建小型蓄水库，打灌溉水井及排灌沟渠(硬化)、简易道路平整等园田化建设项目。

2、大棚设施建设。包括购置标准钢管大棚、简易竹木大棚、农膜、遮阳网、防虫网等蔬菜反季节栽培设施。

3、良种、良法推广服务体系建设。

4、无公害蔬菜农药销售网点建设。在规划建设的商品蔬菜基地乡镇建立30—40个无公害蔬菜农药销售点，对使用无公害农药的农户及推广者给予一定的奖励和补助。

5、无公害蔬菜检测体系的建设。以FF市农业局农产品质量检测中心为龙头，每个基地乡镇、城区集贸市场及大型蔬菜超市都要设立一个简易的蔬菜农药残留检测点，购置必要的检测设备，以加大对蔬菜的检验检测力度。建立农产品准入机制，将农药残留量及有毒有害物质超标的农产品逐出市场、货柜，从而阻止滥用农药现象，促进无公害蔬菜的生产。

6、加强无公害蔬菜销售、流通体系的建设。无公害蔬菜销售可走优质优价之路，供销部门要在各基地设立收购点，在城区建立蔬菜批发市场，并组织好外地调入蔬菜的进城问题；同时，在集贸市场、超市、蔬菜专卖店设立无公害蔬菜专卖区，政府要多建立公益性的集贸市场，对农民上市直销的自产蔬菜，应免交场租费、市场交易费等规费，从而降低交易成本，稳定市场菜价，让菜农从中得到实惠，激发菜农种莱的积极性。对运菜进城的车辆，凭有关部门颁发的鲜活农产品绿色通道有效证件，免交过路费，鼓励和支持蔬菜基地的菜农由能人牵头，自我组织蔬菜生产与流通协会，做到产销一条龙，从而建立安全、快捷、高效的蔬菜销售和流通体系。

三、基地建设资金概算

据初步测算，新建一万亩无公害商品蔬菜基地需投资2105万元，其中主要包括以下七个方面10项投入

l、水利灌溉系统建设：

基地园田化建设：据我们调查，拟新建的一万亩无公害蔬菜基地除有部分已进行园田化建设外，仍有70％(约7000亩)的面积需要完善排灌沟渠和引水系统。按目前造价，每亩基地平均园田化建设资金为900元，总共需要建设资金630万元。

灌溉水源及设施建设：在新规划建设基地内预计需要修建和加固小型蓄水库8座，约需投资50万元；打灌溉水井80口，约需资金48万元；需要安装25千瓦电排15个，需资金52．5万元；11千瓦电排50个，需资金100万元；普通水泵80套，需投资金56万元；架设电杆、电线投资43．5万元。此项投入共需资金350万元。

2、反季节栽培设施建设：

总共建造1000个标准钢管大棚(分建造)，需投资460万元；建造简易竹木棚6000个，需投资240万元，合计需资金700万元。此项投资可采取政府补一半，菜农出一半的办法解决，即政府需补助350万元。

购置遮阳网和防虫网各20万平方米，用于反季节无公害蔬菜生产示范，此项投资一年需40万元。示范两年共需80万元。

3、无公害蔬菜质量检测体系建设：完善FF市农业局农产品质量检测中心的检测设施，添置设备费15万元；在每个规划新建商品蔬菜基地的乡镇都要建立一个蔬菜质量现场监测点(站)，配备无公害蔬菜农药残留速测仪，每年购置一批速测卡，城区各集贸市场及大型蔬菜超市也应购置，需投资金30万元，此项建设共需资金45万元。

4、引进蔬菜新品种，推广使用无公害农药：

新品种引进示范：每年引进30个左右蔬菜新品种进行试验、示范，从中筛选出适合FF市栽培推广的主栽品种。每年良种引进费5万元，示范推广费10万元，四年共计60万元。无公害农药的推广应用：在全市各商品蔬菜基地设立40个无公害蔬菜农药专销点(站)，每年补贴和奖励专销点(站)、优秀模范菜农15万元，四年共计60万元。

5、技术培训及推广经费：每年20万元，主要用于开展蔬菜生产技术服务管理、技术引进、培训及外出学习考察和宣教资料的印发等。四年共需80万元。

6、无公害蔬菜销售、流通体系的建设费用：政府每年都应在城区的集贸市场购买(或租赁)一定数量的销售摊位设立无公害蔬菜销售专区，供检测合格的本地产无公害蔬菜上市销售；对菜农自发成立的蔬菜生产协会、流通协会等民间合法组织给予一定的经济支持，此项开支每年需20万元，四年需80万元。

7、奖励基金：共20万元。主要用于扶持和奖励商品蔬菜种植大户、流通领域销售大户，示范推广专业户及其他为我市商品蔬菜生产发展作出突出贡献的有功人员。

四、基地建设资金筹措

基地建设资金按照市级财政为主，区、乡(镇)财政适当配套的原则，市级财政应投入1555万元，基地所在区、乡(镇)财政配套200万元，农民自筹350万元(主要是大棚的购置自负部分)。为使万亩无公害蔬菜基地建设顺利实施，FF市应建立“FF市商品蔬菜基地建设基金”，多渠道筹集开发新的商品蔬菜基地所需要的建设资金。主要筹资渠道有：

一是将蔬菜基地建设资金列入市级财政预算，每年至少安排200万元的预算资金划入FF市商品蔬菜基地建设基金中，这样四年就有800万元。

二是国土部门应严格按照2000年《江西省关于〈中华人民共和国土地管理法〉实施办法》第三十一条第二款规定，每征一平方米菜地，收取21至26元蔬菜开发基金，并将收取的开发基金划入基地建设基金专项帐户。

三是加强价格调节基金征收力度，各有关征收部门要做好价格调节基金的征收工作，做到不少征，不漏征，加大征收力度；同时每年拿出一定的资金用于扶持蔬菜基地的建设。四是水利建设资金、农业开发等专项资金，也要向蔬菜基地建设倾斜。连片规划建设的商品蔬菜基地，其园田化工程(沟、渠排灌系统)可以列入农业开发项目解决经费；水库扩建与维护及电排站的修建工程可以从水利专项经费中立项解决一部分。

五是农业切块资金每年可安排10——15万元用于蔬菜新品种引进及新技术推广应用等方面。

五、基地建设实施步骤与方法

1、实施步骤：万亩无公害蔬菜生产基地建设分四年实施完成。2007年完成4000亩的新建任务，2008年、2009年、2010年务实施2000亩的建设任务，最终完成新建一万亩商品蔬菜基地的目标。

2、组织实施方法：

加强组织领导，成立领导机构。成立“FF市万亩无公害商品蔬菜生产基地建设领导小组”，将蔬菜基地建设作为一项民心工程来抓，由市政府分管农业的副市长任组长，市政府一名副秘书长、市农业局局长任副组长，市财政局、市农业局、市物价局、市国土资源局、市水利局、市农业综合开发办公室、市科技局、渝水区蔬菜办等为成员单位，全面领导和组织新基地的开发和建设工作。领导小组下设办公室，办公室设在市农业局，并抽调各有关单位的人员组成。办公室负责蔬菜生产的规划、指导、督导、检测、考评、协调等具体工作。根据布局原则，新扩面积由市政府下达指导性计划面积，县(区)与市政府签订责任状，并列入县(区)年终目标考核，实行一票否决。

研究出台《FF市商品蔬菜基地保护办法》，对商品蔬菜基地加以保护，规定除重大工程外，不得征用商品蔬菜基地，确需征用的必须征一补一。

加强基地建设工程质量监督，严格资金管理。按照新建一万亩商品蔬菜基地总体规划，分由区(乡、镇)负责编制工程预算，明确项目负责人和工期，年初由市领导小组统一审批，每个基地均实行项目负责制。建设资金必须专款专用，工程开工前预付30％的工程款，水利设施及钢管大棚等物资采取政府统一采购的办法，工程竣工后由市基地建设领导小组成员单位抽人组成工程验收检查组，统一到实地验收，验收合格后才能付款。

加强示范引导，推广良种良法。对规划新建的商品蔬菜基地的菜农，一定要加强技术培训和示范引导，鼓励菜农多发展商品蔬菜生产，使新基地尽快出效益、成规模、上水平。