蔬菜基地分析报告

第一篇：蔬菜基地分析报告

鄂尔多斯市金宸商贸有限公司关于

在伊旗红庆河筹建大棚蔬菜

种植基地的报告

可 行 性 报 告

二〇一二年一月三日 鄂尔多斯市金宸商贸有限公司关于

在伊旗红庆河筹建大棚蔬菜

种植基地的分析报告

为了解决伊旗、康巴什新区及周边地区，乃至整个鄂尔多斯地区蔬菜供应、蔬菜货源、降低蔬菜成本等现实问题。鄂尔多斯市金宸商贸有限公司欲在伊旗红庆河筹建占地20000亩的大棚蔬菜种植基地。

一、筹建大棚蔬菜种植基地的原因说明

（一）筹建蔬菜种植基地的目的

为了解决伊旗、康巴什新区及周边地区，乃至整个鄂尔多斯地区蔬菜供应、蔬菜货源、降低蔬菜成本等现实问题。

（二）新区蔬菜市场现状

目前，鄂尔多斯市蔬菜市场乃至整个鄂尔多斯蔬菜市场菜源供应基本都是从山东、银川、包头等地运输而来。由于蔬菜的长途运输会给蔬菜带来损耗以外，高额的运输费用、人工费用加上本身的菜价成本等因素，使得新区蔬菜价格高昂。并且整个蔬菜市场货源不能稳定。这是由于内蒙古地区的气候因素分不开的，一旦受气候因素的影响蔬菜市场货物的运输就将成为货源不稳的首要问题。不论是远途运输费用、进货卸货的人工费用以及长途运输过程中造成的蔬菜的损耗，都给我们蔬菜经销商带来很大的压力。在新区建设大棚蔬菜种植基地是现实蔬菜市场迫在眉急之时。

（三）金宸商贸有限公司所具备的成熟条件 1.公司由雄厚的资金链作为后盾

鄂尔多斯市金宸商贸有限公司成立于2011年1月，注册资金4000万元。公司主要从事精品超市零售，商场时装百货经营。公司按照“企业产品品牌化、经营管理标准化、商场格局国际化、利益联结紧密化”的产业化经营战略，公司采用“商场、超市带动物流、酒店”的发展模式，发展壮大经营规模的产业化经营主体，结合伊旗、康巴什新区发展情况发展产业经济。

2.蔬菜种植技术人员和高科技农艺师亲临指导 我公司与蔬菜作物种植具有丰富经验的西安市杨凌农作物研究单位进行全面合作，在我公司大棚蔬菜种植基地建成后，合作单位将派大量专业的蔬菜种植技术人员以及杨凌农业科技大学的农艺教授亲临种植现场，对种植工作进行指导。

3.公司具有良好的社会形象

公司依照国家相关法律和财会制度，制定建立了健全的财务和会计制度。鄂尔多斯市金宸商贸有限公司没有经营负债，不欠税款、不拖欠员工工资情况，具有良好的社会形象。

二、大棚蔬菜基地的建设的受益所在

（一）降低蔬菜运输、人工成本

目前，我市蔬菜销售市场所有蔬菜都是从山东、银川、包头等地运输而来。由于燃油价格的不断高涨、人工搬运工资的支出、新鲜蔬菜长途运输上的损耗、蔬菜上架的本身价格不断攀高，使得我市蔬菜成本价格高涨，从而导致蔬菜上市价格问题。加之内蒙古地区本身的天气因素，特别是在蔬菜进货运输途中由于道路受天气因素的影响而滞留，这不仅增加了蔬菜的损耗，而且对蔬菜的及时供应更是严峻的考验。如我公司筹建的大棚蔬菜基地投入使用，那么这些问题将迎刃而解。

（二）解决蔬菜市场蔬菜供应的根本问题 1.伊旗、康巴什新区的蔬菜供应分析

新区60000平方米的蔬菜批发市场的菜源供应、新区各大超市蔬菜供应，包括新区乃至我市小型的夫妻蔬菜零售商店蔬菜供应，目前的现状也都是全部靠外地输送货源。在鄂尔多斯市建立大棚蔬菜种植基地是解决蔬菜货源的根本所在，这项工程的建设是关系到民生的问题。

2.辐射鄂尔多斯市及周边地区的蔬菜市场供应 我公司筹建的蔬菜种植基地在建成后解决的不仅是新区蔬菜市场货源的供应问题，而且能够解决伊旗、东胜蔬菜批发市场、超市、零售商店蔬菜供应。

3.内蒙古地区蔬菜供应

蔬菜种植基地建成之后，我们将不断引进先进技术，提高蔬菜产量及蔬菜成熟出棚周期，用公司即将成立的物流公 司作为蔬菜运输直销的后盾，保障运输畅通。从而推动新区蔬菜外销内蒙古各个区域，成为整个地区的蔬菜种植、销售龙头企业。

（三）解决新区就业问题，推动经济发展 1.解决新区人口就业

伴随着鄂尔多斯市创建全国文明城市的成功，我市的知名度将进一步提高，我市的人口也将是剧增的又一个高峰期。特别是伊旗、康巴什新区是我市新崛起的新城，这里将是很多外来人口选择入住的最佳区域，我公司蔬菜种植基地选址在离新区不足一公里的伊旗，它将在很大程度上解决未来新区入住人口的就业问题。

2.引进农业技术人才

通过我公司先是杨凌高新技术开发区蔬菜种植相关部门引进的专业技术人员，以及农林科技大学教授们的指导，这对新区引进专业技术人才、充实全方位、多层面人才是条有力的渠道，这对新区聚人气、聚商气也将起到积极的影响。

3.推动新区农业经济发展

前期我们的蔬菜种植基地以如西红柿、黄瓜、茄子、辣椒、萝卜、白菜等常用蔬菜的种植，解决蔬菜市场根本问题。未来还将采取以蔬菜种植为主、以种植大棚花卉、大棚水果等作物为辅的模式，解决花卉市场空缺问题和水果市场空缺的货源供应问题。

三、大棚蔬菜种植基地筹建方案

（一）大棚蔬菜种植基地简介及大棚蔬菜种植周期分析 1.大棚蔬菜种植基地简介

鄂尔多斯市金宸商贸有限公司大棚蔬菜种植基地初步选址在鄂尔多斯市伊旗红庆河一带，首期工程占地2000余亩。我公司筹建的大棚蔬菜种植基地将采用土建结构和钢构结合的单层大棚进行蔬菜种植，前期以种植白菜、西红柿、辣椒、萝卜、芹菜、青菜、韭菜等常用蔬菜为主，后续不断的在种植品种上进行增加。具体介绍参加如下图示：

图为大棚构造样式图

图为引用包头大棚蔬菜种植基地建设中的照片

图为未来建成大棚种植基地外围全貌样片

图为大棚菠菜生长周期现场照片

图为种植基地辣椒生长周期现场照片 图为种植基地辣椒生长周期现场照片 2.大棚蔬菜种植周期分析

对于蔬菜种植周期我们先以秋西红柿的种植周期为例： 秋番茄栽培前期正遇高温天气，宜用遮阳网膜覆盖栽培。为了适当遮光降温，可用黑色或银灰色遮阳网膜覆盖。

(1)品种选择：宜选耐热、抗病、丰产的早中熟品种。如合作903、西安早丰、苏抗4、5、9号、西粉3号、苏粉1、2号、渝抗2、4号等。

(2)播种育苗

①播期：较为适宜的播种期为6月中下旬。

②播种育苗：秋季番茄最好采用营养团、营养钵育苗，种子和营养土都要进行消毒处理。营养钵每钵播种2-3粒，播种后用已消毒的细土盖种，畦面盖上遮阳网膜保湿降温，喷足播种水。当种子有50%出苗后，改遮阳网膜地面覆盖为小拱棚，大棚顶部覆盖，注意遮阳网膜的揭盖管理。番茄生长要求光照较强，阴雨天、夜间可揭去遮阳网膜，中午光照强及暴雨时盖上遮阳网膜，以利幼苗生长。苗期匀苗1次，每钵留1钵。苗期遇高温干旱时，适当勤施腐熟的清淡粪水抗旱保苗。同时注意防治蚜虫。

(3)土壤选择：番茄宜选择疏松肥沃，保水保肥力强、距水源较近，排水良好的土壤。不能与茄果类其它作物连作，最好是水旱轮作。

9（4）肥水管理：每667m2(亩)施70-80公斤TBS复合肥，其中60%做基肥，撒施厢面或窝施，施足基肥后将肥料翻入土中，不能使根系结触到肥料。40%做追肥，在第一花序座果追施一次，在第二、三花序座稳果后各施一追肥，追肥可与浇水结合进行。或667m2(亩)施腐熟的人畜粪2500公斤以上，过磷酸钙40-50公斤，氯化钾4-5公斤。其中人畜粪60%和磷，钾肥作基肥，40%人畜粪作追肥。秋季番茄幼苗生长期温度高，经常有暴雨或者干旱，要特别注意根据气候变化排涝或浇水。

(5)栽培定植：秋番茄一般于7月中下旬定植，每厢按双行种植，行株距66×40厘米，选晴天下午或阴天定植。若土壤过干，宜上午在穴内淋足底水。栽苗尽量带土团，栽后及时淋定根水，并采用大、中、小、平棚覆盖遮阳网膜遮荫保湿，以利幼苗成活。

(6)田间管理：

①遮阳网膜揭盖管理：栽苗至缓苗期遮阳网膜宜全面覆盖，苗成活后采用顶部覆盖。强光时上午10点盖，下午4点-5点揭，阴天揭，暴雨盖。9月份光照减弱、气温降低时，揭去遮阳网膜。若作秋延后栽培可于10月，在大、中棚上覆盖塑料薄膜保温，注意适当通风排湿，以减轻病害。

②植株调整 在植株生长高达30厘米左右时整枝，一般采用双干整枝，即留主茎和第1花序下的第1侧枝，其余侧枝 全部摘除，每株插一根竹杆，每行再用两根竹杆搭一个两层的横向竹篱，将每株已整枝后保留的双枝中的一枝引向株间的竹篱上，及时绑枝上架。生长期经常打去从其它叶腋抽出的侧枝，后期打去植株下部老黄叶，以利通风透光。结3台果后摘心。

稳花稳果：番茄的1-2台花在花期时用浓度25-50微升/升(ppm)番茄灵喷施花器，或用浓度15-20微升/升(ppm)2.4-D，用毛笔涂抹于花的柱头上，以稳花，提高座果率。注意药液浓度不能高，不能洒在叶上，不能重复涂抹喷花。

(7)适时采收：秋番茄后期由于温度低，果实不易红熟，可将转白的番茄果实摘下，用每升水中加入40%的乙烯处5亳升的乙烯利催熟药液，将果实浸半分钟后取出，放入竹筐中，盖上稻草，再盖上薄膜保温，温度最好控制在20-24℃。温度不够时，室内可采取加温措施，以利果实转色变红上市。

(8)病虫防治：番茄的主要病害有番茄苗期的猝倒病，立枯病和灰霉病，番茄的早、晚疫病，主要虫害是蚜虫。可用1000倍液的代森铵、托布津、多菌灵或600倍液的杀毒矾、也可用铜铵合剂、70%百德富可湿粉500-700倍液、绿享一号粉剂3000-4000倍液防治病毒病、猝倒病和立枯病；用1500倍液2000倍液的速克灵或1000倍扑海因防治灰霉病。一般7天-10天喷1次，连续喷2次3次药剂，不同药 剂可以交替使用。可用47%的加瑞农可湿粉800倍液防治早晚疫病； 70%百德富可湿粉500-700倍液防治晚疫病，病毒病还可用5%植病灵水剂300倍液、菌毒清200-500倍液防治。10%吡虫啉可湿粉亩用10克；用5%蚜虱净亩用20ml、菊酯类农药2000-3000倍液、10%大功臣可湿粉亩用10克防治蚜虫。

（二）大棚蔬菜种植技术分析

1.大棚的搭建与膜的覆盖。

首先，选择向阳、避风、高燥、排水良好，没有土壤传染性病害的地方搭棚。扣膜时要尽量避免棚膜的机械损伤，特别是竹架大棚，在扣膜前应先把架表面突出的部分削平，或用旧布包扎好。用弹簧固定时，在卡槽处应加垫一层旧报纸。另外要注意避免新旧薄膜长期接触，以免加速新膜的老化。在通风换气时要小心操作。薄膜受冻或曝晒，会促进老化，钢管在夏天经太阳曝晒，温度可上升到60─70℃，从而加速薄膜老化破碎。薄膜使用过程中，难免有破孔，要及时用粘合剂或胶带粘补。

2.环境及其调控。

大棚因有塑料薄膜覆盖，形成了相对封闭与露地不同的特殊小气候。进行蔬菜大棚栽培，必须掌握大棚内环境的特点，并采取相应的调控措施，满足蔬菜生长发育的条件，从而获得优质高产。要充分考虑到大棚内的光照、温度、空气 湿度、棚内空气成分及土壤的湿度和盐分等条件，充分了解这些条件，以便更好的控制他们，使蔬菜获得更大的丰收，使菜农获得更大的利润。

3.品种选择。

选用本地黄瓜、上海杨行黄瓜、农大14号等优质高产品种。

4.培育壮苗。

大棚黄瓜播种期可在12月下旬至1月上、中旬，宜采用大棚加小拱棚(或大棚电热温床)育苗。苗龄40—45天，播种量每亩约0.1公斤。先将种子在清水中浸湿，再放入55℃的热水中，水量为种子的3—4倍，不停地搅拌，待水温降到30℃左右时，然后臵室温浸种1—2小时待用。选近几年来未种过瓜类作物的地块作苗床，整平床土，浇足底水，24小时后播种。每平方米床面撒播种子0.2公斤，覆上药土2厘米(50公斤土泥灰+1.5公斤钙镁磷肥+0.15公斤代森锌+0.15公斤托布津)。从播种至子叶出土，需要维持较高的温度，当所温到15℃时，上大棚围裙；当气温到10℃时，傍晚小拱棚开始盖草帘。具体温度要求为：白天保持25℃—30℃左右，夜间20℃左右。幼苗出土后适当降温，白天25℃左右，夜间16℃左右。播后4—5天将小苗移入营养钵，移苗后至活棵前，适当高温高湿，苗床内保持25—30℃，3—4天后逐渐降温，白天控制在20—25℃，夜间14—16℃，以 防徒长。苗期经常保持床土湿润，浇水要选择晴天进行，可结合用0.2%磷酸二氢钾+0.2%尿素追肥，施后充分通风，促成壮苗。也可以通过嫁接的方法育苗。黄瓜播种时间在1月中旬，日历苗龄50天左右，生理苗龄5、6叶1心为好。砧木为黑籽南瓜，接穗比砧木早播3天，播种前砧木与接穗种子均需经过温烫处理，经催芽播种在炉灰加珍珠岩或用热水浸泡过的锯末加一些营养土的木箱或塑料盘内。嫁接方法为腹切接法，其最大优点是黄瓜苗子大小均可，嫁接后在温室内扣小拱棚并盖草苫遮光管理。

5.适时定植。

大棚套小拱棚加地膜、草帘栽培，于2月中旬至3月上旬，当苗龄40—45天，株高15—20厘米，有5—6片真叶时定植。一般每畦栽二行，株行距40—60cm,每亩栽2500-2700株。

6.加强田间管理。

①肥水管理。定植前半个月畦中开沟施入基肥，每亩施栏肥1500公斤，人粪尿1000公斤，复合肥45公斤。定植活棵后，每亩施人粪尿1000公斤，15天后再追肥一次。黄瓜生长快，肥水供应要及时，施肥方法采用“薄肥勤施”、“少量多餐”的原则，一般每采收两次追肥一次。整个生长期要保持土壤湿润。进入盛瓜期后，根据土壤含水量，每隔1—2周浇水、灌水一次。②温度的控制。定植后要保持较高棚温，以利缓苗。缓苗后加强保温、防冻和通风、防热烧等措施。一般晴天，白天棚内气温达到28—30℃时通风；阴天，适当通风，保持温度20℃左右，夜间棚温15℃(不低于10℃)，大棚内小拱棚上的草帘等要早揭晚盖，以增加光照。一般小拱棚在搭架引蔓前拆去，4月下旬揭掉大棚边膜，顶膜一直保留到采收结束。

③应用激素保花保果，始花期用保果灵100倍液喷花保果，以提高前期产量。

7.病虫害防治。

主要病害有霜霉病、疫病，枯萎病、白粉病。要实行水旱轮作，撒施生石灰等农业措施，防止病害发生。特别是注意霜霉病的提早防治，一般大棚黄瓜在3月中、下旬开始发生，清明后气温回升到20—24℃时，可迅速流行曼延。所以，3月中旬开始，每隔5—7天用25%多菌灵或70%安泰生或58%瑞毒霉500倍液喷雾；霜霉病病斑出现后，用治疗性药剂72%克露750倍液或69%安克600倍液防治。阴雨天气可用45%百菌清烟熏剂每亩0.2公斤，傍晚关闭大棚熏，第二天早晨通风，与喷药轮换使用。虫害主要是蚜虫，可用康福多7000倍液或一遍净2500倍液防治。

（二）大棚蔬菜种植基地资金投入分析

2000余亩大棚蔬菜种植基地建设总投资预计5000万元，其中：

1.建设2000亩土建、钢构连体大棚，共需4000余万元； 2.2000亩蔬菜生产基地，每亩种子或者秧苗款大约需要300元，共需要60万元；

3.2000亩蔬菜种植基地每亩化肥款160元，共需要32万元左右；

4.病虫害防治2000亩大约需要6-8万元； 5.品种引进示范约10万元；

6.2000亩蔬菜生产基地地膜费用约24万元； 7.种植人员技术培训约10万元； 8.基地各类标识牌约6-8万元。

四、筹建大棚蔬菜种植基地存在的问题

（一）种植基地选址问题

由于蔬菜种植对土壤特殊要求，在新区筹建蔬菜种植基地需要经过农业专家对土质进行化验以及对基地周围环境也由相应的特殊要求。目前，经相关专家及公司高层管理人员初步研究选址在鄂尔多斯市伊旗红庆河一带，首期筹建用地2000余亩。新区正处于全面建设大发展时期，对于大棚蔬菜种植基地的选址需要得到政府及相关职能部门的大力协调、支持才能保障大棚蔬菜基地顺利的建成。

（二）种植基地用地问题

我国土地政策实行的是国家所有制管理，在蔬菜基地筹 建上需要政府的大力支持和帮助。由于建设蔬菜种植基地的前期费用巨大、投产后的费用也非常之多，我公司申请无偿使用大棚蔬菜基地使用用地。

（三）资金协调问题

蔬菜基地筹建及建设前期全部资金由鄂尔多斯市金宸商贸有限公司自筹，在种植基地规模不断壮大的工程中可能需要政府和银行在资金上加以扶持。

五、市场分析

（一）市场供求现状及前景分析 1.蔬菜市场情况分析

目前，伊旗、康巴什新区蔬菜市场乃至整个鄂尔多斯蔬菜市场菜源供应基本都是从山东、银川、包头等地运输而来。由于蔬菜的长途运输会给蔬菜带来损耗以外，高额的运输费用、人工费用加上本身的菜价成本等因素，使得新区蔬菜价格高昂。并且整个蔬菜市场货源不能稳定。这是由于内蒙古地区的气候因素分不开的，一旦受气候因素的影响蔬菜市场货物的运输就将成为货源不稳的首要问题。不论是远途运输费用、进货卸货的人工费用以及长途运输过程中造成的蔬菜的损耗，都给我们蔬菜经销商带来很大的压力。

2.前景分析

根据新区的发展情况，针对目前康巴什蔬菜市场存在的实际问题，我公司欲筹建占地面积20000亩的蔬菜种植基地，现已引进了农业专家和蔬菜种植专家，利有公司雄厚的资金及先进种植技术作为蔬菜种植基地的坚实后盾，用来解决新区的蔬菜供应难的问题。就伊旗、康巴什新区目前的发展情况，在未来的几年人口将不断的增加，蔬菜需求量也将是一个飞跃性的剧增。如此以来，蔬菜货源的问题势必成为新区蔬菜市场供应、发展的瓶颈。我公司筹建大棚蔬菜种植基地首先能从源头上解决蔬菜供应问题，蔬菜从大棚出来直接上架销售，这样不仅缩短了蔬菜上市时间、保持了蔬菜的新鲜度、降低运输中的损耗，更重要的是远途运输和蔬菜装卸人工工资等的费用得以节约，菜的成本降低了，菜价高的问题得以解决。这是一项民生工程，在一定程度上还将推动新区“聚人气、聚商气”的进程。另外，蔬菜种植基地成立后，将大量的解决周边农民的就业问题。不论从哪个角度在康巴什成立蔬菜种植基地都是一样利民、惠民、惠及民生的工程。

（二）市场竞争优势分析

结合康巴什现实状况，目前为止新区及新区周边、鄂尔多斯市地区均没有大棚蔬菜种植基地。在新区筹建大棚蔬菜种植基地不仅解决了新区人民蔬菜供应问题，而且能够辐射新区周边地区蔬菜的供应，在未来还将解决整个鄂尔多斯地区的蔬菜供应。

建设蔬菜种植基地后，将大量生产的蔬菜直接从大棚上架，缩小、降低蔬菜的成本费用。种植的蔬菜将解决新区 60000平方米蔬菜批发市场的供货问题，负责新区的小型夫妻蔬菜零售店、各大超市的蔬菜货源供应等，从而推动新区经济发展。

综上所述，不能从蔬菜的运输、人工成本、蔬菜本身的成本与目前从山东、银川、包头等地运输回来再销售的蔬菜成本将降低大约1.5倍。因此，筹建大棚蔬菜基地是势必在即的建设工程、是解决人民生活的民生问题。请相关职能部门权衡，还望我公司筹建计划能够得以早日实施。

第二篇：蔬菜基地建设价值分析报告1

蔬菜基地建设项目经济分析报告

联产承包责任制解决了农民的温饱问题，但是，进入新世纪后，以户为单位的经营模式越来越难以适应现代化农业生产的要求。通过土地规模化经营，引进先进技术、管理、优质品种，土地同样可以成为农民致富的工具。

西班牙农业技术集团是一家世界一流的农业综合公司，有着成熟的农业技术推广经验和现代化的农业保障设施，其北京办事处是西班牙常驻中国的政府派出机构，立足于向中国提供技术、资金等，帮助中国农业的发展。十多年来，已经在中国建立了众多的蔬菜基地，通过提供先进的技术、种子、管理，使数十万农民走上了富裕。山东、河北、河南、东北、内蒙、新疆等中国大江南北的广阔土地上，到处都有西班牙农业技术集团在中国结出的硕果。

2008年秋至今，我方与西班牙农业技术集团进行了广泛接触，邀请西班牙农业技术集团北京办事处顾问、中国知名蔬菜专家祖茂增教授和蔬菜病毒专家田文会教授来我市进行了多次考察，认为忻定原盆地气候适宜，污染较少，有机肥来源丰富，特别适合无公害蔬菜的栽培，初步确立了在忻州建立现代化出口蔬菜基地的意向，由我方组织连片土地和资金，由其提供种子、技术、服务、包销产品。通过3年左右的滚动式发展，将该区域建成国内知名的现代化无公害蔬菜生产基地。通过项目的实施，土地的单位产出将成倍增加，相信这一产业必将带动成千上万的农民走上致富路。

曹张乡南曹村的第一批三十个西红柿示范大棚现已经出苗，长势良好，西楼村、郝村、奇村的露地种植的前期准备工作正在开展中。

下面，就蔬菜种植的经济效益作一简单分析：

一、大棚种植

1、第一茬（4月---6月）：种植早熟油豆，生长期60天，亩产5000斤左右，每斤收购价约0.8元，每亩收入4000元。

成本投入：种子200元，农家肥300元（每亩5立方，60元/方），复合肥100元，其他投入200元，人工900元（每亩30个工，30元/个）每亩净收入 4000-200-300-100-200-900=2300元。

2、第二茬（6月中旬---9月中旬）种植越夏西红柿，9月中旬上市，5

月育苗。亩产20000斤左右，每斤约0.7元，每亩收入14000元。

成本投入：种子700元，农家肥300元（同上），复合肥100元，其他200元，人工1200元（40个工）

每亩净收入14000-700-300-100-200-1200=11500元

3、第三茬{9月中旬—12月中旬}秋延迟西红柿，8月育苗，成本投入同上，每斤约0.8元，每亩16000元，每亩净收入13500元。

4、第四茬（12月—2月），速生油菜，11月育苗，亩产4000斤，每斤0.8元，收入3200元。

成本投入：种子100元，农家肥200元，复合肥60元，其他100元，人工750元（25个工）

每亩净收入3200-100-200-60-100-750=1190元

当年大棚纯收入 2300+11500+13500+3200=30500元。

二、露地种植

1、西红柿种植（3月末---7月中旬），亩产15000斤，每斤约0.3元，每亩收入4500元。

成本投入：种子700元，农家肥300元（同上），复合肥100元，其他200元，人工1200元（40个工）

每亩净收入4500-700-300-100-200-1200=2000元

2、水果萝卜（8月初---10月末），7月育苗，每亩6000斤，每斤0.35元，每亩收入2100元。

成本投入：种子200元，农家肥150元，复合肥100元，化肥100元，人工600元。

每亩净收入2100-200-150-100-100-600=950元

当年每亩纯收入2000+950=2950元

其他特色蔬菜经济价值简介：

（1）水果黄瓜平均亩产8000斤，均价0.8元，每亩收入6400元。

（2）彩椒平均亩产6000斤，均价1.5元，每亩9000元。

（3）芸豆平均亩产6000斤，均价0.6元，每亩3600元。

（4）速生土豆平均亩产8000斤，均价0.6元，每亩4800元。

综上所述，可见蔬菜种植比传统的大田作物种植具有明显的增收效果，农民通过土地经营同样可以实现富裕，而大棚的经济效益远大于出外打零工的经济收入。

第三篇：蔬菜基地可行性报告

公司命名由来

笔者将公司的名字命名为“格林”和“福瑞斯”的由来。

首先企业的名字以后大多会成为企业产品的商标名，故其名字不能太俗气或是生涩难懂，一般取名都会是琅琅上口或是寓意吉祥。

第二企业的商标名都要注册，同一大类的商品的注册商标必须不同，所以企业一般都会选择别人没有注册过的商标。

第三“格林”和“福瑞斯”这两个名字到目前为止在国家商标总局网上还没有被注册。

第四“格林”和“福瑞斯”这两个名字的含义是什么？

“格林”和“福瑞斯”分别是英文“green”和“forest”的英译名。首先“green”是绿色的意思，“forest”是森林的意思；而蔬菜基地都是种植的绿色蔬菜，同时大面积的蔬菜远远望去就像森林一样，因此这同“green格林”和“forest福瑞斯”在意境上非常相似。其次“格林”和“福瑞斯”的发音比较琅琅上口，容易被人记住，这有助于以后企业的品牌宣传。最后是由于“格林”和“福瑞斯”的寓意是绿色生态，这与企业以及社会的发展相一致，都表达了吉祥健康的含义。

故笔者在以下可行性报告中将公司的名字暂定为“格林”和“福瑞斯”。以上是笔者在报告中提到的一些农机设备的参考照片

崇州市桤泉镇蔬菜基地建设项目可行性研究报告

1、总论

1.1项目概况

格林（福瑞斯）农业生态有限公司拟在崇州市桤泉镇租地200亩建设蔬菜基地。其中：30亩用于修建厂房（其可行性另行评估），170亩用于蔬菜的培育和生产（其中20亩为苗圃用地，150亩为蔬菜生产用地）。总投资63万元，其中基础设施投入12.5万元，当年投资当年见效，盈利27万元，年盈利率43%。1.2项目建设的背景 1．2．1崇州市简介

崇州市地处美丽富饶的川西平原，东距成都37公里，位于天府之国的腹心。全市面积1090平方公里，平坝区占总面积的52%，山区占总面积的43%，丘陵区占总面积的5%。总人口64.15万人。市辖25个乡镇。崇州市境内属山地、丘陵、平原兼有的地貌类型，海拔1000米以上的高中山区占了全市总面积的38.4，低山和丘陵为8.7%，平坝为52.9%。地势从东南到西北逐渐升高。崇州属四川盆地亚热带湿润季风气候，四季分明，春秋短，冬夏长，雨量充沛，日照偏少，无霜期较长。年平均气温15.9℃，最热月7月平均气温为25℃，最冷月1月平均气温为5.4℃温差为19.7℃。年平均日照时数为1161.5小时，年平均降雨量1012.4㎜，雨日和雨量均为夏多冬少，春季为176.1㎜，夏季为588.0mm，秋季218.4mm，冬季为29.9mm。风向频率以静风最多，占全年的37%；其次是北风，占9%。年平均风速为1.3m/s。平均霜日19天，平均无霜期为285天。年平均雪日3天，且雪量较小。崇州的土地肥沃、灌溉便利是川内比较理想的蔬菜种植地。1．2．2桤泉镇概况

桤泉镇位于崇州市以南12公里，东面与大邑县董场镇接壤，西与燎原乡相连，北与隆兴镇相接，南紧靠大邑县安仁镇，幅员面积19.8平方公里。全镇耕地面积18907亩，镇总人口14718人，其中非农业人口293人，农业人口14379人，征地农转非人员46人，辖中和社区、生建村、灵通村、群安村、千功村等4村1社区，镇人民政府驻桤泉场镇。该镇属平坝区，桤木河、泉水河由北向南流经境内，土地肥沃、灌溉便利，盛产水稻、小麦、油菜、大豆、玉米、红薯、土豆等农作物，历年都是商品粮食基地、崇州市生猪发展基地。境内建有自来水厂、医院、中小学、邮电所、广播站等。光纤、道路、电话、供电“四通”工程，遍及全乡，形成网络，四通八达。桤泉镇有大量的农村剩余劳动力，这为蔬菜基地需求大量劳动力而提供了保障；同时桤泉镇的基础设施比较健全，这可以降低蔬菜基地的基础设施的投入，快捷的交通有利于蔬菜产品快速的运输。1．2．3项目由来

蔬菜种植业逐步成为崇州农民收入的重要来源，但由于种植区域分散，种植品种混杂，标准化栽培管理技术程度低，规模化经营效益差，营销组织不健全，导致蔬菜产业发展缓慢。与省同类地区德阳、彭州等地比较，崇州市蔬菜产业水平差距较大。借鉴彭州蔬菜产业发展成功的经验，在崇州市现有蔬菜产业的基础上，向前推进，故建设优质蔬菜基地，运用先进实用的育苗、良种、生物工程等技术手段为切入点，全面提升蔬菜基地生产水平，采用现代市场化营销手段，打通市场渠道，利用蔬菜基地的带动功能，逐步向规模、品种规模、优势品种规模化发展，提高蔬菜产业化水平，促进项目区和农村经济可持续发展。1.3项目建设的必要性和可行性 1．3．1必要性

一是提高农产品食用安全和质量，改善人们膳食结构的需要。随着经济社会发展，营养知识的普及，人们对饮食的安全质量的要求越来越高，无公害农产品正逐步取代传农产品，成为人们生活消费的必需品。

二是满足市场供求的需要，地处川平原地区，在这1090平方公里的土地上生活着64万人民，其中有50%的人口在市场上购买蔬菜及禽肉产品。而30多公里外还有成都这个超级大市场，它的需求量更是巨大。

三是农业结构调整的需要。当前在农村推进“三个转变”要抓几个重点：促进农村土地经营权的合理流转；提高农村土地资源的产业率；发挥科技人才的作用。因此，必须以市场为导向，以龙头企业为依托，用抓工业的理念抓农业，格林（福瑞斯）农业生态有限公司积极响应国家政策，努力谋求自身发展壮大。

四是格林（福瑞斯）农业生态有限公司谋求自身发展的需要。1．3．2可行性

一是生产环境条件具备。崇州市桤泉镇内没有大型的工矿企业，生态环境较好、土地肥沃，是无公害农产品理想的生产基地。

二是有坚强的技术支撑。公司建立之前会与种都种业公司签订种植示范户协议，公司的农产品在生产过程中会得到种都的跟踪和技术指导。同时公司的科研小组与省农科院和川农大等科研院所保持着密切关系。

三是效益良好。除直接的经济效益外，还可大量安置失地农民就业，使传统的农民转变为现代的农业产业工人。这为调整农业产业结构实现产业化发挥一定作用，为改善城郊环境景观也大有益处。

产品市场需求预测

这次蔬菜基地建设的目的是为了向成都几所高校食堂提供蔬菜。而成都市8所高校总共至少有20万的消费人群，按照每人每天消费0.5公斤蔬菜，这些高校每天将消费10万公斤的蔬菜，而全年将至少消费掉3千万公斤的蔬菜。这个蔬菜基地的规模只有150亩，按照蔬菜每亩全年产量4000公斤来计算，这个蔬菜基地的全年供应量只有60万公斤。所以高校可以很轻松地消费掉这个蔬菜基地所提供地蔬菜。也就是说公司完全可以不考虑销路的问题。3蔬菜基地建设方案 3．

1、设计年限

本项目拟在2008年6月开工，工期2个月，于2008年8月竣工。3．

2、基地基础建设

供水设施：水由公司自己打机井解决，能满足厂区日常用水和基地蔬菜灌溉用水的需要。供电设施：镇上的供电条件优越，基地由城市供电系统供电，只需在厂区安装大功率的变压器即可使用。

排水设施：基地内的排水设施采用传统的土沟排水（规格为宽50㎝×50㎝），厂区的排水设施并入市政管网内。

交通设施：基地内的道路采用简易路面修建（规格为6㎝厚的泥结碎石面层、泥浆石屑封面，路宽2.5m）。基地外的道路借用镇上的村镇公路。

防护设施：基地外围的隔离防护设施采用公路防护栏（规格为2m高）。3．3基地所需的农资农具

常规的农资有：地膜、复合肥料、农药、河沙等。常规的农具有：锄头、镰刀、水桶、人力三轮等。

新兴的农资农具有：遮阳网，银灰膜，园林喷雾机（用于喷洒农药，5个小时可以喷洒150亩地，可以大量节约劳动力），灭虫灯（用于诱捕飞蛾、棉铃虫、菜粉蝶等害虫）。3.4、规划目标

本基地的消费对象是高校食堂，所以基地种植的蔬菜应该是中低等档次，即蔬菜的批发价在1.5—3元/公斤之间。争取在3到5年内打造出自己的蔬菜品牌；集约化管理，建立立体的科学管理体系；解决当地一百多户农民就业的问题。

4、投资及收入估算

4.1基础设施及农机具投资估算表（属于一次性投入，可以持续使用5年以上）

表1 基础设施投资估算表 4.2每年经营成本估算表

表2 每年经营成本估算表

4.3销售收入估算

蔬菜基地只按150亩的规模来算，按照蔬菜每亩全年产量4000公斤来计算，这个蔬菜基地的全年产量为60万公斤。按照1.5元/公斤的批发价来算，全年蔬菜基地的销售收入为90万元。

5、经济效益分析

第一年的利润=90万元（销售收入）－125250元（基础设施成本）－50.4万元（经营成本）=270750元。第一年的年利润率为43％。

第二年以后的利润=90万元（销售收入）－50.4万元（经营成本）=39.6万元。第二年以后的年利润率为78％。

6、融资方案

6.1成立合伙公司（股份制）募集资本金（购地款、启动资金）。6.2以吸引社会团体和个人资金为主。

6.3通过开发项目的积极推介和宣传，让意向投资者以股份制的形式共同出资开发。

7、运行管理方案 7.1成立合伙团队。

7.2完成租地手续后，立即聘用当地的原村长或书记作为组长，再聘1－2人开始修路和平整土地，修建隔离防护栏。

7.3租用邻近村舍的房子做办公室，建立接待室。

7.4通过镇政府向上级部门报立项报告，申请贷款和补助款。7.5约见合伙人，分散风险和获取更多资金。

8、结论与建议 8.1结论

格林（福瑞斯）农业生态有限公司在崇州市桤泉镇租地200亩建设蔬菜基地。总投资63万元，其中基础设施投入12.5万元，当年投资当年见效，盈利27万元，年盈利率43%，经济效益显著，该项目可行。8.2建议

为使蔬菜基地健康发展，实现生态农业的可持续发展，笔者给出以下建议： 8.2.1 公司的组建和运营要正规化

作为蔬菜基地的运营实体——公司的组建是首要前提。要想公司在激烈的市场竞争环境下持续健康的发展下去，那么公司的组建要正规化。也就是说在组建之前各个股东出资比例和分红比例都要明确，同时明确各个股东以及相关骨干成员的职责，最后将这些内容写进公司的组建章程里。大家都严格按照相关章程行事，以免事后出现不必要的纠纷。

公司在运营过程中要正规化。各部门负责人员要按时按计划向股东大会汇报相关事件和事业运作情况。公司在用人制度上尽量不要任人唯亲，应该采取对事不对人，任人唯贤的体制。在财务方面，特别是对相关支出上要严格把好关。而在公司日常办公上要推行节约环保意识，尽量减少不必要的开支。8.2.2 要有风险意识

对于投资农业事业其风险系数是很高的，作为高风险，高回报的行业投资人应该要有充分的认识。高风险是指农业这一块靠天吃饭的情况是比较严重的，很多都是人力不可抗拒的比如：雪灾、洪涝、干旱、特大病虫害等，这些都可能造成整个基地绝收。而农产品还有它自身的缺陷——不耐储藏和运输，季节性很强，特别是对于蔬菜则更为明显。同时蔬菜价格还随市场情况以及政府相关政策的波动而起伏。因此投资者都应该认识到这些风险情况，要有心理准备，不要盲目投资。最后公司应该考虑一下如果断了高校这个客户后，基地的蔬菜的销路问题，已防不测！

本基地对于风险的抵御能力较强。首先崇州市桤泉镇自然灾害很少，近十年来从没发生过，因此基地的自然灾害发生的几率很小。然后对于蔬菜的储藏和运输来说，因为基地有固定的高校消费人群，且供小于求，所以很难出现蔬菜要储藏几天才能运输出去的情况。最后因为崇州市当地政府都在大力发展蔬菜种植，政策上基地会得到政府的支持；而市场波动情况的影响会由于基地有固定的客户以及分批分类种植而减小。8.2.3 要有发展创新意识

对于公司现有的规模来说，在川内乃至成都其场地、资金以及技术含量都算是较小的，这样的规模在市场中没有竞争优势。公司只是在销路和当地政策上有一定优势，如果一旦失去这些优势，那么这样的公司很容易被别人给复制和取代而退出市场。因此为了在激烈的市场中站住脚而且要不断发展壮大，那么公司必须在发展过程中要不断创新。也就是说在前期公司的工作重心是发展中低档蔬菜为高校供货，但在中后期公司的工作中心应该逐步转移，转移方向有以下几个：

一是转向真正的无公害种植。这样可以提高基地产品的档次，但是要投入一定量的基础设施。这也是一般小蔬菜基地的发展方向，但公司可以在产品的种类（市场上需求大，供应少）上来区别其它竞争对手。

二是转向只种植一种中高档次的蔬菜。这也就规避了公司在总体规模上比不上其它竞争对手，这样可以使公司在某种蔬菜上成为成都乃至川内的龙头老大。成为老大后自然在市场上就有了话语权，也使公司占据了主动地位。

三是转向高档次的特色稀有蔬菜。也就是说公司走的是高端路线，重质不重量，产品的消费对象完全有别于传统消费群体，公司的产品的供应场所将是高级酒店、宾馆、私人会所以及大超市。农业项目越高端竞争越小，竞争越小就越容易出成绩。

四是转向观光农业生态园。当然这是在公司做大以后，在另外开辟的场地上所建设的项目。这可以在比较短的时间内提高公司的知名度和社会影响力。

第四篇：蔬菜基地发展规划

蓬溪县佳记源农产品有限公司

红江恭平专业合作社蔬菜基地发展规划

为加快农业产业化进程，推动现代农业发展，促进农业增效和农民增收，按照蓬溪县关于实施新一轮菜篮子工程建设的指导意见，围绕建设优质安全蔬菜基地，实现公司科学发展，又好又快发展，特制定本规划。

一、指导思想

以保障城市蔬菜供应、增加农民收入、实现公司发展为目的，以市场为导向、效益为中心，以专业合作社蔬菜基地基础设施建设、科技应用、质量安全为重点，把合作社蔬菜基地建设成为蓬溪绿色蔬菜生产基地和现代农业样板基地。

二、发展现状

（一）蔬菜基地基本情况

蓬溪县佳记源农产品有限公司是在红江恭平专业合作社的基础上于2011年10月经市工商局批准设立，注册资本 万元。蓬溪县红江恭平蔬菜种植专业合作社是在红江党委、政府实施农业产业结构调整，全力打造万亩蔬菜示范基地，在县有关部门的指导下于2008年3月成立。目前基地涵盖红江镇白土坝5、6、7三个村，涉及1.2万人，面积约1万亩，现有会员520户，带动农户增收1086户。合作社主要种植田藕、萝卜、西红柿等，年产蔬菜 万斤，除保障本地供应，还远销成都、重庆，出口日本、韩国等地，实现年产值上千万元，入社社员年人均增收到5500元。

（二）蔬菜基地发展情况

红江恭平专业合作社在蓬溪县、红江镇党委政府及农业相关部门的大力支持和指导下，通过政府政策扶持，设施投入和技术推广，在合作社社员的共同努力下，蔬菜生产发展迅速。但仍不能满足农业产业化的需求。主要表现在农田基础设施落后，蔬菜设施栽培覆盖率低，生产管理粗放，主体经营规模小，设施不配套等问题，在一定程度上制约了公司及合作社蔬菜基地持续、高效发展。为此，实行合理科学规划，加大蔬菜基地建设，有利于加快土地流转，改善土质，提高土地利用率，丰富无公害蔬菜供应，实现蔬菜规模化、效益化合科技化发展，助农增收，实现公司快速发展。

（三）市场分析

遂宁位于成渝中心节点城市，区位优势突出，1.5小时经济圈辐射1.5亿人，年蔬菜消耗量上亿公斤。目前，全省年产蔬菜量约 万公斤，缺口达 万公斤以上；在冬春季节蔬菜供应淡季，60%蔬菜靠外调供应，特别是节日期间，菜价飞涨，尤需自产“反季节”蔬菜满足居民消费需求。新建 个蔬菜大棚，预计年产蔬菜 万公斤，远远不能满足本地城乡居民需求，市场前景广阔。

三、发展规划

（一）项目规划区域及规模

除已有的红江镇白土坝5、6、7三个村 亩土地外，计划新增 村，实现土地流转 亩。建设日光温室大棚 个，品牌大陆菜 亩。

（二）建设内容

2012—2014年：以新建机耕路，蓄水池，引水渠，钢架结构大棚，滴灌及灯光装臵，蔬菜保鲜库；

2015—2018年：建设休闲农庄，开展农产深加工业务。

四、投资概算

（一）资金来源

采取政府扶持与个人自筹相结合，总投资 万元。具体筹资渠道：

1、自筹资金 万元；

2、通过政府农业项目扶持 万元。不足部分政府协调金融部门小额贷款解决。

（二）投资概算

1、日光温室大棚 个（万元）

每个棚平均占地2亩，概算2.2万元。其中：骨架及覆膜7000元，保温被（草帘）5000元，墙体5000元，卷帘机5000元。

2、陆地菜 亩（万元）土地平整复填约计 万元。

3、蔬菜育苗基地 亩，万元。

4、水、电、路配套设施（万元）

（1）、水 新建10000方集水池一座，造价38.6万元；修复电灌4处，计 万元；PE管及管道铺设 千米，计 万元；小型蓄水池 个，计 万；管件，龙头，闸阀等配件计 万元，总 万元。

3（2）、电 电网架设约计 万元。

（3）、路 田间路沙化、硬化需费用 万元。

5、保鲜库 建设200万元。

保鲜库可以保障在全镇蔬菜大面积集中上市难以立即销售，以及市场价格暂时较低的情况下，对蔬菜予以妥善贮藏，达到助农增收的效果。

6、技术支持

（1）技术员工资（每年约6—8万元）。

聘请一至两名专门的技术员，常驻合作社给广大菜农进行全程细致的技术指导。

（2）无公害检测站

红江恭平蔬菜种植专业合作社在三年内要逐步完全走上发展无公害蔬菜的道路，因此需要建立无公害检测站，投资购买相应设备，从而确保广大群众的吃菜安全，同时为蔬菜基地的长期良性发展提供保障。

7粗加工（净菜）

随着蔬菜基地的不断扩大，产量不断提高，必须向高附加值的深加工方向发展，“净菜”就是其中很好的选择之一；可以最大限度地提高合作社的收入。

以上七项共计 万元。

远期建设休闲农庄，开展农产深加工业务计划投资5000万元。

五、运作模式

蔬菜基地将采取“公司+合作社“的运作模式，蓬溪县 4 佳记源农产品有限公司于2011年10月经市工商局批准设立，蓬溪县红江恭平蔬菜种植专业合作社于2008年3月成立。公司和合作社共同参与蔬菜基地的建设管理和利益分配。

（一）公司与合作社的职责

合作社负责与社员交涉，一是合作社把社员手中的土地集中起来，同时组织成员为基地提供劳动服务，并按市场价获得相应报酬；二是合作社作为社员利益的代表，负责成员与公司就蔬菜基地事务的交涉和管理。

公司负责与合作社交涉，集中土地实行规模化生产，对基地实行统一投资，统一管理，统一生产规程和质量标准，全面负责基地营运及产品销售工作。在政府有关部门的支持下，积极开展农超对接、社区直销店、农贸市场专销点等直销业务；在市蔬菜办及农业部门的指导下，实现蔬菜种植品种多样化，增强市场抗风险能力；力争2012年动工建设蔬菜保鲜库，积极争取纳入蓬溪冷链建设，获取政策扶持。

（二）利益分配

为保障公司和合作社利益，采取公司每年支付合作社土地经营权出让金每亩土地 万元，共计 万元。合作社作为蔬菜基地的股东再参与公司利益分配，分配比例 ：，从而保障公司和合作社的正常运行。

六、效益分析

按照规划，蔬菜基地建设完成后，使整个基地功能区基本具有独立的排灌系统，田间道路成网，渠道排灌畅通，设 5 施设备齐全。预计到2015年年产蔬菜 万吨，年经营收入 万元，实现利润 万元，2年即可收回成本，同时农民增加收入 万元。以一个占地2亩，棚内0.8－1亩的大棚为例，年产蔬菜1万公斤，按每公斤平均2元计算，年收入约为2万元，去除成本年纯收入可达1.5—1.8万元，1.5年即可收回全部投资，经济效益十分可观。通过发展反季节蔬菜栽培，滴灌技术等可加快种植业结构调整，促进城乡统筹发展，增加农民收入，为指导和引导全镇乃至全县设施农业建设和发展起到了示范和带动效应，社会效益十分显著。

二〇一一年十一月十六日

第五篇：蔬菜基地汇报

炉竹村大棚果蔬基地情况汇报

尊敬的**,各位领导，各位来宾：

感谢大家从百忙之中抽出时间参加我们今天炉竹村的“品蔬大会”，首先我谨代表禾青镇党委、政府和3.2万禾青人民对各位领导、朋友们的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。

下面，我就炉竹村果蔬基地建设情况向大家做一个简单汇报，恳请各位提出宝贵意见。

炉竹村位于我镇东部，该村地势平坦，土质肥沃，外接沙禾公路，内通资江河，交通便利，水资源丰富，具备了得天独厚的果蔬基地发展优势。全村共有13个居民小组1897人，2009年全体村民通过“四议两公开”开始发展温室大棚无公害果蔬，由苏公中等9人从本村村民手中集中租赁土地共同承包经营建设，土地租赁期为10年，预计总投资400万元，基地建设分三期进行，共建面积300余亩。已于2010年9月完成一期工程100余亩，投资额80万元，建成大棚20余个，大棚长度60至70米，棚内面积共计7000多平方米。

经过两年发展，无公害果蔬已成为我镇一大特色产业，按照“春季大棚菜、夏季大田菜、秋季多样菜、冬季暖棚菜”互相衔接、搭配生产、四季常鲜的发展要求，以增加农民收入为主线，以加大资金和科技投入为手段，以扩大面积规模和提高单产为突破口，在各级部门的大力支持和积极配合下，果蔬种植规模、水平和经济效益有了显著提高。目前该果蔬基地已完成二期建设，总投资200余万元，共建成大棚20余个，棚内总面积200余亩，年产时鲜优质无公害果蔬8万公斤，年创产值16万元，人均年纯收入达1200元。产品各项指标均达到或超过绿色食品标准，主要品种西瓜、香瓜、芦笋、西红柿和黄瓜，广受消费者欢迎和喜爱，盛产期间甚至吸引了相邻兄弟乡镇乃至广大市民朋友的现场采购，产生了良好的社会效益和经济效益。

总结两年来的发展历程，我们炉竹村绿色果蔬基地的建设成效主要得益于以下三大方面：

一是市委领导的高度重视。市委书记**和**副市长多次亲临炉竹开现场办公会为炉竹果蔬基地筹集项目资金，并指定市国税局为项目重点扶植单位，确保项目资金落实到位。

二是职能部门的大力支持。市国税局**局长支持了10多万元。这两年，炉竹村加大了基础设施建设，共投资90余万元完成了蓄水水塘两口，化粪池10个，渠道200余米、山泉饮水水井1口、蓄水池一个，建设了工作房3间、田间工作道100多米，完成砂石路面250米，新建13千瓦电灌站，铺设400米主水管，管道分别进入大棚菜地。

三是种植技术得到大力支持。尤其是我们的科技特派员卢志树同志为我们炉竹的果蔬基地发展做出了不可磨灭的贡献。这两年，他为我们果蔬基地积极引进了10个新品种，大力推广遮阳网、防虫网、杀虫灯、配方施肥、大棚多层覆盖栽培等新技术新设施达10余项；采取多种形式组织开展科技咨询和技术培训，共举办培训班5期，受训农民达50多人次，印发资料500余份；积极推动了果蔬专业合作社和“公司+基地+农户”模式的发展等等。炉竹果蔬基地的发展受益的不仅是炉竹村村民，更推动了我们整个禾青镇的果蔬产业发展，在炉竹果蔬基地的领引下，我镇禾兴、里福二村果蔬种植积极性迅猛增长。对此，我谨代表全镇人民向各级领导、各级部门的大力支持表示衷心的感谢。

我们的无公害蔬菜基地近年有了很大发展，但仍然存在一些问题，一是农户对种植蔬菜还存在一些顾虑，思想观念还跟不上，市场意识不强，对新产品、新技术、新材料的引进积极性不高，有观望态度；二是无公害蔬菜合作社在资金、人才、信息等方面的运行上还不够灵活，合作社社员的认识还不高，社会化服务组织和服务功能较弱，抵御市场风险能力还不强，在带动蔬菜产业发展、促进农民增收上发挥的作用还不大，特别是对市场的掌握和运用上还跟不上发展要求；三是农业基础设施建设仍相对滞后，特别是农田水利建设有待加强，而财政资金缺乏成为了瓶颈。

下一步我们将抓住建设发展中体现的不足，进一步加强科技引进和宣传，加强市场信息的追踪、引导和公布，加强农业基础设施建设，更加圆满地完成三期工程建设，力争三年后实现年产时鲜优质无公害果蔬16万公斤，年创产值32万元，人均年纯收入达2600元。

希望各位领导、各级部门和各位来宾对我镇的果蔬产业一如继往地给予大力支持，并对我们的工作提宝贵意见。

谢谢！