银行行长在职工大会上的总结讲话

第一篇：银行行长在职工大会上的总结讲话

文章标题：银行行长在职工大会上的总结讲话

团结拼搏　开拓进取　努力创造我行各项工作的新辉煌

同志们：

这次会议是在我行业务流程整合和人力资源改革已顺利结束，省市行工作会议胜利闭幕之际召开的一次重要会议。本次会议的此文章原创网站为xiexiebang.comwww.xiexiebang.com主要内容是总结我行2005年的工作，部署2006年的工作任务，贯彻落实省行、市行会议精神。动员全行员工统一思想、明确目标、团结拼搏、开拓进取，继续保持我行快速发展的良好态势，努力创造我行各项业务工作的新辉煌。下面我代表支行讲三点意见。

第一部分、2005年工作的回顾

过去的一年，我行在市行党委的正确领导下，坚持以营销为中心，以发展为主题，积极建设以人为本的企业文化，围绕效益抓发展，围绕风险抓内控，在优化资产结构，壮大资金实力，拓展中间业务，提高员工素质等方面，均取得了突出的成绩。

（一）、主要工作指标的完成情况

各项存款继续保持大幅增长。截至去年末，我行对公存款日均余额ＸＸＸＸＸ万元，完成年计划ＸＸＸＸＸ万元的ＸＸＸ；对公存款余额为ＸＸＸＸ万元，较年初纯增了ＸＸＸＸ万元，完成年计划ＸＸＸＸ万元的ＸＸＸ，增幅为ＸＸ，市场同业占比为ＸＸ，较年初的ＸＸ上升了ＸＸ个百分点，列第二位，在市行的对公存款贡献度为ＸＸ。储蓄存款余额ＸＸＸＸＸ万元，较年初增加了ＸＸＸＸ万元，创历年新增之最，增幅为ＸＸ，完成年计划ＸＸＸＸ元的ＸＸＸ，在市行的储蓄存款贡献度为ＸＸＸ，市场占有率由年初的ＸＸ提高到ＸＸ。两项存款合计为ＸＸ亿元，在当地排名第二位。

外汇存款继续下滑。到去年年底，我行外汇存款余额为ＸＸＸ万元美元，受外币汇率等因素的影响较上年下降了ＸＸＸ万美元。

公司类贷款余额继续保持增长。2005年末我行贷款余额为ＸＸＸＸＸ万元（不含贴现），较去年同期增加了ＸＸＸＸ万元，增幅为ＸＸ。其中正常贷款ＸＸＸＸＸ万元，占比为ＸＸ；关注类贷款ＸＸＸＸＸ万元，占比为ＸＸ。包含贴现授信资产余额为ＸＸ亿元，占市行授信资产的ＸＸ，为全行的收益提高提供了保障。

贷款收息率继续保持100。截至去年末，我行共实现人民币利息收入ＸＸＸＸ万元，收息率为100.

票据业务继续健康发展。全年办理银行承兑汇票贴现业务ＸＸＸ笔，累计发生额为ＸＸＸＸＸ万元，在市行占比为ＸＸ。累计收回贴现资金ＸＸＸＸＸ万元，无一笔垫款，实现贴现息收入ＸＸＸ万元；办理商业汇票承兑业务ＸＸＸ笔，发生额为ＸＸＸＸＸ万元，吸收保证金日均存款ＸＸＸＸＸ万元（存款净收益就达ＸＸＸ万元），实现承兑手续费收入ＸＸＸ万元。

对私类中间业务收入大幅增长。外汇实盘买卖ＸＸＸ万美元，实现外汇买卖收入ＸＸ万元，代售保险ＸＸＸ万元，较去年同期增长ＸＸＸ，完成年计划的ＸＸＸ，实现收益ＸＸ万元。

效益贡献明显。我行去年实现本外币净利润为ＸＸＸ万元，其中人民币业务利润为ＸＸＸ万元，外币利润ＸＸ万美元。我行的利润贡献率为ＸＸＸ。我行的收入成本比为ＸＸ，低于市行此项指标ＸＸ个百分点。

（二）、主要的工作特点

2005年我行面临着复杂的外部环境和较大的内部压力。一是宏观调控对过热行业的抑制作用逐步显现，企业亏损面加大、资金短量的矛盾相当突出，不良资产反弹的压力加大。二是同业竞争日益加剧，国有银行股份制改革力度加大、其他本地及外埠股份制银行、地方性银行对国有银行的业务冲击越来越大，引发了以产品、价格、服务为核心的竞争日益激烈。三是我行风险管理“三位一体”风险评审程序及授信政策的重大调整，与业务发展之间还处在进一步的磨合当中，项目评审难度加大了。四是我行股改一波三折，历时达一年之多，人心有所浮动、一定程度上冲击了正常业务。

在这样复杂的经营环境下，我行认真贯彻落实年初市行党委工作部署，积极配合股改上市的各项工作，处变不惊、从容应对，在客户营销和业务发展及管理等方面取得了新的突破和进展。表现在这样几个方面：

1、坚持有所为有所不为，我行资产业务实现了高质量的稳步增长，并圆满完成了潜在不良资产的清收工作

一是我行紧紧抓住国家实施的振兴东北老工业基地这一政策契机，以ＸＸ集团公司为营销重点，市区两级行联动，积极为该公司新增了ＸＸＸＸ万元授信总量，其中增加实质贷款ＸＸＸＸ万元，从而使我行的盈利能力得到了进一步的提升。同时在我行的积极推动下，该公司同ＸＸＸ行签订了战略合作协议，我行将在对公存款、贷款、票据、保理、国内外结算、资金归集等众多领域同该公司开展全方位的战略合作，银企合作领域及前景将更加广阔。

二是我行高度重视同ＸＸ股份公司、ＸＸ公司、ＸＸ总厂等重点贷款企业日常银企关系的维护，实施并坚

第二篇：钢铁厂老总在职工大会上的讲话

钢铁厂老总在职工大会上的讲话

（会议时间：2013年7月5日上午9：00）

站在公司的角度看炼铁，前半年的工作做得很不错，各项工作有了一个质的跨越和飞跃。特别是站在工艺指标提升和优化配比经济炼铁的角度，上半年炼铁为公司效益的提升做出了不可磨灭的贡献，稳定和保障了前后道工序的正常运行。但全员必须醒地认识到，炼铁仍然是全公司管理的焦点和难点，是各生产工序核心中的核心，重点中的重点，也是全公司管理的薄弱环节。取得进步，要研究进步的速度，研究一种稳定的局面能否长期保持，要明确什么原因可能打破当前的稳定运行，什么环节是薄弱中的薄弱，是谁的范围在拉炼铁的后腿，各级人员一定要对自己有一个清醒的认识。

一、明确阶段性工作重点，合理规划下半年工作，促进技术升级，管理升级。

明确了工作目标和想法，是靠信心还是靠做法，怎样达到预期的目标？仅仅有信心是不行的，是不够的。我们既要有信心，更要有一种实实在在的做法，更要用执行力去实现这些目标和想法，让一切付诸实施。特别是过程中一贯的长期坚持，这才是实现目标的重中之重。下半年将要经历一个最热到最冷。现在面临的就是最热，是作业过程中最艰难、最难熬的一个阶段，特别是近期的 “汛”“雷”。这是当前需要防范的最大的两个危险。进入汛期，全国范围内因汛受灾的企业不少，损失惨重。面对天灾，我们要反思，采取什么样的防范手段能把损失降到最低？前期的准备是否到位？回顾刚刚过去的六月份，全国重大安全事故一起接着一起，分析事故原因，电器老化、线路老化、超负荷运行、短路、动火作业的不规范等等，导致了一起又一起的恶性事故，几十甚至上百人的死亡，几个亿的损失。总结这些事故都是小问题大隐患，小病不治治大病。听别人的故事很简单，最好的管理就是借鉴别人提升自己。各级人员要重新审视自己的工作，看看我们的范围内有没有类似的事故。任何的事故都是偶然之后的必然，任何事故都有因果关系，有因才有果。偶然是什么，是长期的放纵，是时松时紧管理的表现。我们要通过研究别人，警示自我，查找各自范围内潜在的问题和不足。最热之后面临的将是最冷，各级要适应好季节性的变化，研究好阶段性的重点，逐步开展好范围内的各项工作。尤其是重大危险源和风险的识别，把各项工作做精、做细。

二、精力备战，高度负责，确保一体系顺利投产

1、顺利启动一体系，尽快达产达效是全公司上下的共同目标。当前正处于发现问题，快速处理问题的阶段，早发现早处理代价就会小，事后的发现和处理就会是血的、生命的代价。比如冲洗完风机半个月之后达不到效果，打开一看，所有的养护焊接全部不合格，里面焊渣频频，问题不少。风机是炼铁装备中的核心，A级中的A级，出现这种问题，为什么？问题是在今天发现的，再推迟一点，一个月以后发现怎么办？可能会造成什么样的影响？炼铁全员一定要擦亮眼镜，以高度的事业心和责任心，积极参与一体系的各个过程。

2、加强班子建设，划小责任单位，进行明确的区域分工。专业组长的区域化管理是炼铁成功的经验，下一步要将这种先进的做法引用到一体系的过程中，今后在管理过程中要不断的去发现问题、纠正不足、寻找差距，让各种做法、各种制度更加合乎运行。尤其是1780高炉投产，要认真总结1#1280高炉成功启动的经验，不断深入一线发现问题同，确保其成功启动。

3、当前面临人员的调配问题，这是一个非常混乱的阶段。乱，就会出问题，如何降低事故的几率，如何减少这样那样的，不应该的问题发生，如何不给事故提供可乘之机，这就需要我们做大量的前期工作。这套装备能不能管控好，如何去管控，怎么样管控，考验着我们这支队伍。要求炼铁厂级以上的干部不分一、二体系，站在责任的、感情的角度，积极深入，发挥作用，体现价值。

三、加强分工合作，创新性地开展工作

分工是为了更好的合作。但总感觉在合作上，仍然存在着诸多不足。每个人都要很好地认识自我，研究自己的准确定位。当前炼铁管理是取得了联阶段性的进步，各项指标有了质的跨越和飞跃，但是不是最佳？是不是最合理最匹配？过程中潜力何在？需要在生产过程中进一步去研究。今后在管理过程中，要研究各级的分工和合作，形成强有力的人才梯队和管理梯队，进行前沿创新和不断优化，逐步地做好下一步工作。世界上任何发明创新，都是先有想法才有做法，作为管理者必须动脑子，如果你连想法都没有的时候，一切的东西都是零。任何的发明都是前期常人认为不可思议的奇思妙想。当我们提出7000吨的时候，包括炼铁的管理者和技术人员都觉得难以实现，但最终这一目标成功实现了；包括焦炭的S控制和喷煤本厂煤配比的调整，这些都是生产组织过程中很具体的一些案例。创新是企业发展的不竭不动，每一个小小的进步，都会给企业带来巨大的效益，只要我们努力，只要我们大家共同去努力，加强合作，团结一致，各种理想和目标都会成为现实。

四、加强团队建设，进行优胜劣汰，保持健康运作

任何体系都讲究健康运行，包括团队建设和生产运作。综合分析炼铁职工队伍素质参差不齐，年龄结构复杂，给管理带来一定的困难。企业当前正处于发展的非常时期，作为管理者一定要擦亮眼睛，把那些混日子，不思进取，时刻让管理者操碎心的人，尤其是那些自己不努力还像毒瘤一样扩散的人，统统地清除出去。我们的团队要体现出一种积极向上、你追我赶的健康竞争氛围。各级人员要经常进行自我反思和剖析，你的优势在哪里，你是否符合当下企业发展的要求，是否具备企业下一步发展的用工条件。谁做不到或做不好，谁影响和阻碍到企业的整体发展，一律靠边站，包括领导干部，今后主岗位选拔和领导干部的任命，必须通过个人演说、职工评议、班子认可，取消亲情、人情和感情的东西，在用人上绝不能迁就。

作为领导干部就是某一个范围内的佼佼者，有些人总会说，为什么不重用我？请问，当机遇来的时候你现在做得怎么样，过去做得怎么样？任何一个人上层次上平台都是对他一个阶段工作的认可，由于前期产生信用后期才有任用，没有信用做前提都是不可能的。缺乏口碑，缺乏基础，特别是有才无德的这种人，同样不行，干部是永远的表率和榜样。大家同时要清醒地认识到，任何人的岗位都不是买死的，要通过不断地完善评价机制、完善监管，进一步约束干部的行为。作为干部不能放纵自己，要时刻牢记，你的任何言行都是受公众监督的，一定要检点我们的言行，让自己更成熟。

记得有位教育专家说过懒父母培养好孩子，优秀的孩子是懒惰的父母培养出来的。一体系投产前夕，将有一部分新人进厂，给我们注入新的力量和能量，新员工进厂后，作为管理人员、老师傅，要放开、放手让新员工去学、去干、去处理工作过程中的一切问题，使他们尽早适应，独挡一面，这样不断新陈代谢，形成人才和管理梯队。

五、坚定信念，确保企业健康稳定发展。

当前国内外经济形势不容乐观，钢铁行业更是举步维艰。全体*钢人必须坚定信念，团结一致，众志成城，通过全员的努力，使我们*钢走得更健、更稳。*钢是这个大环境下的一员，它不是独树一帜，它要生存也需要环境，正如一粒种子一样，如果把它种在泥土里，经常施肥浇水，它肯定长得枝繁叶茂，如果把它种在石板上，肯定不会生长出来，所以说环境很重要。如果过程中，我们缺少浇水施肥，它就不会长好。所以说经营更重要。大环境大气候我们无法改变，当前各行各业都面临生存的困境，不仅是一个中国的问题，是全世界的一个难题。这个阶段就是比耐力比抗力，谁是优胜者，谁就会走下去。用袁总的一句话说，即便我们是胜利者，也是受伤的胜利者。在这场没有硝烟的战场上，我们也会付出损失和代价。在这个世界上没有救世主，靠的就我们自己，作为有责任、有感情的每一位*钢人，我们一定要做好自己范围内的工作，做好自己的本职，像呵护种子一样去经营我们的*钢，使她走得更稳健。在当前形势下，*钢小区建设的速度却没有停止，职工工资按时逐月发放，无论在什么境遇下，*钢都不忘为职工谋福址。每一位*钢人，都必须学会理解、学会感恩，这是大家义不容辞的责任。

六、规范过程运行，推行精细化管理，促进各项工作提升

站在管理的角度，要结合运行过程中存在的各种问题及时调整管理方式。当前要对连带管理方式做进一步调整，尤其是安全管理人员的连带问题，既要监督约束，更要利益驱动。建立合理的连带责任制度，通过有效的连带制度，激发和调整每一个层面的积极性。

各级人员绝不能在成绩面前冲昏头脑，各项工作要有计划、有秩序地开展，今后要在精细化管理上做文章，下一步要重点研究四方面的管理。第一，细微管理，不放过任何一个细小的环节，做到抓大不放小。第二，保健式的维护保养，尤其是设备的维护，养成良好的维修保养习惯，就像人的保健一样，贵在事前的维护，才能确保健康运作。第三，研究网格化管理，消除一个又一个的漏洞，一层一层进行划隔，将每一项工作划分的更小更细更具体，在这个过程中，要研究配套的约束制度，用机制去管，绝不能今天抓这个，明天抓那个，要一抓到底。第四，团结协作，要做好工作，团结是前提。工作过程中出现这样那样的矛盾是正常的，有点摩擦是正常的，就好比一个家庭，总有处理不完的矛盾，同样我们的工作过程中，也会出现这样那样的矛盾，如何让去化解这些矛盾，无论站到工作的角度，还是生活的角度，大家要做到相互信任，相互尊重、相互理解、相互支持，多一点关心、多一点帮助、多一点忍让，一切的问题都不是问题。

在*钢发展的关键时刻，在一体系即将投产的冲刺阶段，全员要团结一致，坚定信念，把炼铁下半年的工作做好、做精，为公司交上一份满意的答卷。

第三篇：局长在职工大会上的离别发言

离别发言

尊敬XX部长，各位领导、同志们：

今天，按照组织安排，我将调离水务局，到县教育局工作，与大家离别，心情十分激动。五年前我来到在这里与大家携手，今天，我又得在这里向大家告别。过去的五年，对我来说是很不平凡的五年，在这五年里，有快乐、有纠结，也有执着。快乐的是在几年来，我加入了这个团队，也在这里我认识了大家。在大家的共同努力下，工作成果得到中央、省、市的认可，我们被制裁的终止的项目得以重新启动续建、被原规划外的向家坝引水工程，通过艰辛努力得以修改规划引水到隆昌，并进入首期实施，我们经历了无数次的中央省市检查，均顺利通过验收。连续5年被评为市综合目标考核一等奖，争取项目资金总量名列全市第一。工作中也有纠结，纠结的是水利工作责任重大、同志们也都很辛苦劳累。因为工作，牺牲了很多、失去了很多；而执着的是对XX水利事业发展的坚定信心，水利发展的春天已经到来！在这里，我要感谢大家，如果没有你们的帮助和支持，也就不会有我的成长，如果没有你们的付出，XXX县水利事业就没有今天的成就。在这里，我真诚的向大家说一声谢谢！

我很感谢大家，感谢大家多年以来对我的关心、支持和帮助。在这里，我也向所有的人说声对不起，作为班长，也许我有些工作没有做到家、对大家的关心不够，甚至因为工

作严厉批评人，也没有照顾好大家。在这里我表示深深的欠意！

我怀着依依不舍的心情将同大家告别。“别离，往事依旧；别离，故人挥手；别离，人要走，心还留。”水务局是一个团结奋进的团队、是一个能够打硬仗的团队，不管我走在哪里。我都不会忘记水利战线同甘共苦、风雨同舟的战友，我也期望，无论在哪里，我仍然是这个团队中的一员，因为我仍牵挂大家，仍想为这个团队贡献我仅有的微薄之力。组织安排XX局长今天到任，我希望大家像支持我一样支持他的工作，我在这里也祝愿XX的水利事业在县委县政府的正确领导下，在上级水利部门的关心帮助下，更上一个台阶。

最后，我即将离开这个岗位，送上我对大家真挚的祝福，祝各位工作顺利、事业美满、家庭幸福。

谢谢!谢谢大家!

第四篇：在职代会上的总结讲话

在职代会上的总结讲话

各位代表、同志们：

在与会代表的共同努力下，为期两天的xx煤田地质勘探xx队第八届二次即xx先进表彰会议已完成了各项议程，在会议即将圆满结束之际，我受大会的委托，对会议进行总结。下面我想讲三点意见。因为没有经队领导成员的共同研究，因此，与其说对会议的总结，倒不如说是我参加这次会议或在这场大讨论中的个人发言，意在抛砖引玉，共同探讨，有不妥之处，请局领导、杨队长和同志们批评指正。

一、对这次会议的简结。

我队的八届二次职代会是在全队上下认真学习贯彻党的xx届全国人大一次会议、中煤总局地质工作会议、xx煤炭工作会议和xx煤田地质工作会议之际召开的，是在全队上下认真开展“世纪之交xx队向何处去大讨论”并进入高潮时召开的，也是xx队新的领导班子运行近一年时间时召开的一次职代会，局党委对我队八届二次职代会非常关注，派局工会贾主席，党办王主任二位领导亲临我队参加会议，并带来了局党委李书记给一一五队职工代表的一封信，信中李书记代表局党委向八届二次职代会表示热烈的祝贺！希望xx队通过这次职代会的召开，进一步加强学习，解放思想，振奋精神，更好的完成98年的各项任务，让xx队的各项工作再上一个新的台阶。李书记的信给我们这次职代会极大的鼓舞和鞭策，因此说，这次会议开的适时，是一次意义重大而又非常重要的会议。

会上，讨论通过了杨队长作的题为“转思维、转观念、转作风、转方法，为开创xx队改革与发展的新局面而奋力拼搏”的工作报告，讨论通过了刘科长对xx年财务决算和九八年财务预算以及xx年招待费支出情况的报告，审议通过了吕队长做的医药费管理、集资建房、水电管理、房租提租收费标准的办法。杨队长还就开发平旺院锅炉房以北空地的方案向与会代表作了说明，工会胡主席关于消费合作社章程及管理办法也向与会代表作了说明。表彰了xx先进集体、先进标兵和先进生产工作者，整个会议秩序良好，各项会议议程进展顺利，与会代表精神饱满、献计献策。在讨论中，大家实事求是、认真分析、畅所欲言，为xx队的振兴和发展出谋划策，并对全队的经营管理工作、领导干部中存在的工作作风、工作方法等问题进行诚恳的批评，会议开成了一个团结奋进、共谋良策、务实高效的大会，开成了一个解放思想，振奋精神，大讨论、大发展的大会，这次会议使我队的大讨论又一次推向了高潮，如果说上次李书记一行三人来队督查工作给我队的大讨论是添了一把柴，烧了一把火的话，那么这次会议是对我队的大讨论又添了一把柴，有烧了一把火。这次会议对我队抓住机遇、深化改革、保持稳定、加快发展、三年实现三个基本目标必将产生重要的作用和深远的意义。

二、结合世纪之交，xx队向何处去的大讨论，把这次会议精神落到了实处。

我们这次会议的宗旨在于研究、讨论、制定全队切实可行的工作方针和措施。而好的政策和措施如何指导工作实践，关键在落实。这次会议上，我们紧紧围绕杨队长所作“转思维、转观念、转作风、转方法，为开创xx队改革与发展的新局面而奋力拼搏”的报告为主题，展开讨论，这一报告非常符合我队实际，从这个报告本身来讲，就是全队上下认真贯彻xx大、xx届人大一次会议和上级工作会议精神，深入开展大讨论的集中成果，杨队长的报告：客观实际的总结了xx年的工作和存在的问题，提出了九八年全队工作的指导思想和具体工作措施，主要任务和奋斗目标，是符合我队实际的，我们在以后要以杨队长的工作报告为主要内容，在广大职工中认真贯彻落实好这次会议精神。要切实贯彻落实好这次会议精神，必须做好如下三点：

1、认真组织广大职工进行学习、宣传、贯彻这次会议的有关精神，重点是杨队长的工作报告。只有宣传到位，认真学习，才能深刻领会其精神实质，也才能进一步结合每个科室、实体、部门和每个职工自己的实际，把会议精神落实到实践中，每个与会同志，工作在全队的各个部门和不同工作岗位上，既要以对事业高度负责的态度，担负起宣传、贯彻、执行会议精神的重任，又要首先自己认真学习，掌握好会议的主要精神，领会其要点，把握其实质，才能使会议精神宣传、贯彻、落实好。使全队职工人人皆知，深入人心，从而使会议制定的各项措施能圆满地付诸于全队的工作实践中。

2、宣传、学习、贯彻这次会议精神，各科室、实体、部门要与宣传、学习、贯彻xx大、xx届人大一次会议，中煤局地质工作会议、xx煤炭工作会议、xx煤田地质工作会议结合起来，要与大讨论结合起来，我们这次会议的主要精神是在贯彻执行上述会议精神的基础上，通过深入开展大讨论，又结合xx队实际所制定的总的工作思路和措施。贯彻会议精神的过程也是进一步开展大讨论的过程，各科室、实体、部门要把上级的精神、这次会议精神和本单位的实际进一步结合，要有开拓性的贯彻落实，避免不加思索的照本宣科，搞形式主义。我们的广大职工是工作实践的主体，对全队各项工作、各个环节、各个方面的工作所存在的问题或现实状况最了解，因此，在宣传学习、贯彻执行会议精神中一定要坚持实事求是，从实际出发的原则，要使会议制定的每一项措施、思路、办法都能进一步具体化。

3、贯彻会议精神重在让广大职工从内心里对我们制定的方针、措施和方法的接受和认同，这样才有利于统一行动。贯彻会议精神的过程是把大讨论进一步推向高潮的过程，同时也是思想政治工作的过程。我们通过的医疗费管理办法，集资建房暂行办法和房租收费标准的办法，都是依据国家有关医疗制度改革、住房制度改革的精神又结合我队的具体情况出台的，我们考虑的主要是大多数职工的承受能力和利益，对于特殊的个例来讲，可能有些超过实际承担能力的问题，这只是个普遍和个别的关系，总不能让全局服从你这个个别，这就是说要通过理论和实际的结合，对职工反复宣传讲道理，使其从思想上理解。

三、关于队党委今年的工作重点。

这次职代会已确定了我队今年的主要任务和工作措施，如何使措施落到实处，如何完成各项任务，怎样回答好世纪之交xx队向何处去的这一课题，如何使xx队稳定、改革、发展，关键在于不断的坚持、加强和改善党的领导，进一步把党建设好。根据xx局党委李书记在局工作会议上的总结讲话精神的要求，结合我队实际，现就队党委今年要做好的五项重点工作建议如下：

1、加强党的思想建设，用邓小平理论和xx大精神武装全党，充分发挥党的政治优势。加强党的思想建设最关键的是加强党组织对广大党员的教育和每个党员的自身学习，我们要在全队党员中形成一种学习的风气，民主讨论的风气，积极探索的风气和求真务实的风气。在学习内容上，首先要学习理论。学习马列主义，毛泽东思想的理论。特别是邓小平同志建设有中国特色的社会主义的理论。理论就是方向，就是旗帜，只有学理论，才能提高政治觉悟，政治鉴别力和政治敏锐力，也才能提高拒腐防变的能力；其次要学习文件。文件有党中央、国务院、中纪委的文件精神，如xx大、xx届人大一次会议等；有各级党委、政府和本队的各种文件。不同时期的文件，都是理论和实际相结合的重要体现。文件中有理论、有大局、有政策、有方法。文件是行动依据、是工作遵循、是任务部署、是思想武器。只有学好文件，才能掌握政策，立足现实，预见未来，准确把握工作思路。第三要学习先进人物和先进事迹。不同时期的先进人物是不同时期的时代楷模，是广大民众学习的榜样。我们学理论、学文化知识，目的是提高觉悟和业务技术水平，工作能力等。而先进人物的先进事迹和思想，更加现实、更加实际的给我们做出了样板，如孔繁森、王启民、李素丽、徐虎以及这段时间宣传的王涛这些先进人物，他们都是很普通的干部或职工，并没有干出多少惊天动地的事，重在对事业的投入，对工作的负责，对知识的渴望，因此说他们的献身实践对我们是很大的启发，从李素丽、徐虎、王涛的文化程度都不高，特别是王涛，进一步说明了个人努力的重要性。我队刚表彰的四名先进标兵也是我们全队学习的榜样。第四要学习业务技术。业务技术是我们工作的最基本的本领，特别是在计划经济转入市场经济以来，科学技术突飞猛进，新的管理方法、新的设备技术要求我们必须不断学习，才能不断适应形势对自己的要求。在学习方法上要坚持党组织定期安排引导，个人自学为主，经常开展讨论，定期进行总结汇报。对中心组学习，党委要定期安排学习内容和讨论议题，由个人自学后对议题和学习感想进行集中讨论，加深理解，然后分阶段写出个人的学习体会或收获。各支部的学习也是采用同样的方法，党委还要经常督促检查。总之要在全队党员干部中掀起一个学习竞赛，看谁学的更多一点，更好一点，收获更大一点。通过学习提高我们的思想政治素质和理论素养以及工作能力，同时要带动全队职工形成一个良好的学习风气。

2、加强党的组织建设，充分发挥党的组织优势。

首先要在全队党员、特别是党员领导干部中进行民主集中制的再教育。4月14日-17日xx局李书记等一行三人来我队督查工作时，针对队领导班子的实际情况，利用两个下午的时间亲自主持了整风式的中心组学习，其中学习了不少民主集中制方面的内容，对我们班子的每个成员触动和启发很大，民主集中制是我们党的根本组织和领导制度，在党中央和国家机构中，它是政权建设的一项主要制度，在各级政府和企事业单位它是加强班子建设的一项重要制度。有的班子出问题，不团结，一个主要原因就是由于没有很好的贯彻民主集中制。同时民主集中制可以防止领导干部个人专断和个人决策失误，有利于防止官僚主义的滋生。因此，无论是队领导成员或是各实体的领导成员，一定要认真学习《党章》和十四届四中全会通过的《关于加强党的建设的几个重大问题的决定》中关于民主集中制的论述，切实做到个人服从组织，下级服从上级，少数服从多数，全党服从中央的组织原则。

其次，要切实加强和改进党的基层组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。从队党委到各党支部，都是党的基层组织，以经济建设为中心是全党的中心工作，当然也是基层组织的中心工作。这就是说，本单位经济工作的实效如何，就是检查基层党组织工作质量的标准。从各个基层党组织一定要管好党员，管好干部，使其在工作实践中成为群众的表率，只有对党员和干部的高标准严要求，才能使党员和干部队伍形成一个堡垒，赢得广大职工的信任和支持，也才能使单位的各项工作落到实处，取得实效。

第三，要切实加强领导班子建设。队领导班子是全队的火车头，各实体的班子又是本实体的火车头，俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”，这就说明加强领导班子是何等的重要，在开展“世纪之交xx队向何处去，实体向何处去”的大讨论中，重要的是班子向何处去，火车头向何处去的问题。这就进一步提出了班子建设的重要性。在加强领导班子建设上，如果说坚持民主集中制是加强领导班子建设的重要前提和主要原则，那么每个领导成员能否忠实的做到“心地无私天地宽”则同样是加强领导班子建设的重要基础。而且，越是在象我们这样困难单位的领导班子，这一点则越显得更为重要。因此从我们每一个领导干部，一定要树立一颗无私的心，并有一个宽大的胸怀。坚持民主集中制；坚持讲党性、讲大局、讲原则；提倡相互尊重、相互支持、相互理解、相互沟通。就一定能建成一个强有力的领导集体。

第四，要努力建设一支高素质的干部队伍。毛主席曾经提出：“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。邓小平同志讲：“办好中国的事情关键在党、关键在人”。最近几年，江泽民总书记在不同时间、不同场合，都反复强调和论述提高干部队伍素质的重要性。在党的xx大政治报告中，进一步将提高党的领导水平和政治水平，培养和选拔跨世纪的优秀干部，作为一项战略任务提请全党重视，成为政治报告中一个十分重要的组成部分。xx队向何去，这个问题解决的好坏，关键是我们能不能建设一支高素质的干部队伍。从我队现状看，干部队伍的整体素质是好的，大多数干部是能廉洁奉公，尽职尽责的，但也有少数干部距党和职工的要求甚远，在如何做官、做事、做人的问题上不能正确选择，有的干部一做官便拿官腔、摆官架、显官气、耍官威，似乎一升官就觉得自己比别人有本事、有能力，往往在做事上也就官僚作风滋长，不注重实际，只注重形式，不注重自身努力，只强调客观条件，不注重自身表率，只要求职工群众，往往使好多事情办不了，也办不好。特别是有的干部，做了官连如何做人也忘了，总认为做官就是管别人，而不管自己。因而对同志对群众除了指责和训斥，似乎就没有别的语言，自己的错误不敢承认，怕丢面子。甚至有的干部把损公肥私，损害别人的利益也看成是应该的，这样的官更加有危险。对于每个干部，在如何做官、做事、做人的问题上，我们要求每个干部，首先，要加强学习，丰富自己，充实自己。这一点前面已讲。这里再次提出，说明意义重大。其次是不断提高精神境界，保持良好的精神状态。良好的精神状态是崇高思想境界的外在表现，坚持全心全意为人民服务的宗旨，是提高干部精神境界、精神状态的关键。我们一定要树立全心全意为人民服务的思想，讲党性不讲私情，讲真理不讲意气，讲集体主义不讲自由主义，讲民主集中制不讲个人专断，讲理论联系实际，不讲形式主义，讲密切联系群众，不讲官僚主义，讲廉洁奉公，不讲追名逐利。再次是身体力行，投身实践，增长才干。学习的目的在于运用于实践。实践出真知，实践出才干。广大干部只有不断实践，与群众一道勤勤恳恳干实事，踏踏实实干工作，才能把自己置身于群众之中。只有与广大职工忧患与共、奋斗与共、欢乐与共，真心实意地为他们办实事，为他们服务，才能使我们每个干部的能力和才干不断得到提高。

同时从队党委和各基层党支部，要营造环境，创造氛围，促进干部队伍整体素质的提高。首先要对现任中层以上干部进行严格管理，严格要求，严格监督，定期通过组织考察、民主测评、效能监察，对每个干部进行认真的总结分析，作为调整干部的主要依据，促进干部的责任感和事业心。其次，根据企业运行机制的要求，要健全干部考核制度。要在干部队伍中逐步引入竞争机制，坚持公平、公开、竞争、择优的原则，形成能者上、平者让、庸者下的竞争机制，逐步搬掉干部的铁交椅。第三要注意培养和选拔后备干部，培养选拔后备干部要重在德育，用其长，避其短，不求全责备，使培养和选拔后备干部有一个宽松的环境。

3、加强党的作风建设，充分发挥党密切联系群众的优势。党是人民利益的忠实代表，理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评，实事求是历来就是我们党对每个干部从思想作风上和工作作风上的要求，检验我们每个干部的作风如何，主要看人民高兴不高兴，人民拥护不拥护，人民赞成不赞成，人民答应不答应，从我们每个干部和党员在思想上要做到无私奉献，在工作上要做到吃苦在前，在生活上要做到享受在后，这才是我们应有的思想、工作和生活作风。

4、加强党的制度建设，提高各级党组织的工作质量。党从建党起，就有一套严密的章程和制度。没有规矩不成方圆。没有制度和纪律，不好统一行动。队党委要认真学习贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设的通知》精神，结合我队实际，在党组织参与重大问题的决策，党管干部、民主集中制、廉政建设等方面，通过调查研究和征求意见，制定一些必要的制度和规则。

5、加强党对纪委、工会、共青团工作的领导，充分发挥各自的职能作用，支持他们独立自主、认真负责的开展工作。

最后，我想再一次重温一下李家栋书记在xx局工作会议总结讲话中送给大家的五句话、四十个字，使我们再一次共勉：即认真学习，解放思想；振奋精神，研究问题；深化改革，加强管理；增强团结，保持稳定；勤政廉洁，搞好服务！

代表同志们，xx煤田地质勘探xx队跨世纪的历史重任无论我们是否愿意承担，现在已经落在了我们的肩上，我们只能向朱镕基总理说的那样，不管前面是地雷阵也好，万丈深渊也好，我们都将一往无前，义无反顾。让我们和全队职工一道，以饱满的热情，良好的精神状态，实事求是的态度，奋力拼搏的实干精神，转思维、转观念、转作风、转方法，为开创xx队改革与发展的新局面而奋力拼搏，我们的目标一定要达到，我们的目标一定能够达到。

谢谢大家！

第五篇：医院院长在职工大会讲话稿

尊敬的王总、全院职工同道们：

下午好！

非常兴奋，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战争。在这里,我首先要感谢团体公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可延续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲，主要从以下几个方面往抓：

（一）号召全体员工以院为家，建立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同船共济，处处维护医院的形象和利益。

（二）团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开辟创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

（三）不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战争力和执行力。

（四）千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行三转理念（领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转），进步服务意识和服务质量，积极修建特点服务空间。一是要致(本文是工作实用文档频道提供的范文)力于加能人材队伍和学科建设，着力实施人材强院和科技兴院战略，以此留住人材、吸引人材；二是致力于创新服务模式，坚持群众利益无小事和以病人为中心的服务理念，探索和推行服务第一的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为；四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和进步，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，铸造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

（五）主动适应，布满豪情，保持状态，同时，随时留意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。

（六）医院精神：严谨、高效、创新、协作；

（七）院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。

（八）医院理念

关怀与服务是我们的行为准则；

求真与务实是我们的工作作风；

敬业与创意是我们的前进动力；

团结与爱院是我们的事业基石；

质量与效益是我们的永久主题。

（九）建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。

（十）增收节支，开源节流，下降运营本钱。

总之，恳请同道们尽快调剂好心态，愉快地工作。希看大家带着真诚来，布满豪情干，认认真真地在这里体现自己的人生价值，不留任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持以病人为中心，以质量为核心，不断强化医疗护理质量，服务质量和留意医患沟通，加强工作执行力和办事效力。在医院管理规范化、制度化上狠下工夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特点。