营销与策划协会会议制度

第一篇：营销与策划协会会议制度

营销与策划协会

会议制度

为了协会更好的发展，提高协会的工作效率，协调各部门的关系，提高开会成效，促进同学们联合工作的展开，特制订本协会会议制度。本制度遵守国家的法律法规、学校的规章制度,望同学们详细阅读，严格遵守。

（一）本协会理事会是本协会的最高权力机构。

（二）会员全体大会由全体会员组成，全体成员必须参加。

（三）各部门有权监督会员全体大会。

（四）会员全体大会原则上每学期至少召开三次，干事会议五次，理事会会议五次，并在大会结束一周内将大会基本情况及形成的重要决议报社联备案。

（五）会员全体大会做出决议会在公平、公开、公证的原则下进行，决议通过应超过出席会议会员数的半数，对本协会的变更、注销和修改章程做出决议，必须经出席会议的会员三分之二以上通过。

（六）出席会议的会员数必须达到会员总数一半，否则会员全体大会无效。

（七）会员全体大会行使下列职权：

（1）选举和更换本协会负责人；

（2）审议监督负责人的工作；

（3）对本协会的变更、注销等事项进行商议并做出决定；

（4）修改本协会章程；

（5）监督本协会财务活动。

（八）社团召开的其它工作会议，各部亦须积极参加。本协会将视情况将会议考勤记入各部考核中。

（九）协会负责人和其它各部工作会议，实行严格的考勤制度，如确实属支配不开时间者，须在会议召开前至少一天向部长或相关会议负责人员请假。（坚决杜绝会后或会上请假）

（十）以上各种会议时间由协会负责人联合秘书处统一安排，无特殊情况不得更改，如需改期，应及时通秘书处，另做安排。

广西城市职业学院

大学生社团联合会

营销与策划协会

第二篇：营销与策划协会工作计划

工作计划

一．工作背景

社会实践部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了社会实践部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，社会实践部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。

二．主要工作内容

1、社会实践部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥社会实践部内部郑州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、为丰富大学生活，我系会举办迎新晚会和迎新篮球赛，这些活动的成功举办及影响力的扩大，离不开商家的赞助，我们必须把握住这次机会，保证各项迎新活动的赞助量，充分服务学生活动。

3、我们还可以主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场

地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费。等等。

4、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。

三．关于部内的自身建设

1.优化，完善人员内部机制，认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

2.部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。

3.外联组平时应有一定的南阳本地商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。

4.集中力量搞好九月份活动的重头戏，迎新晚会、篮球赛，力争把商学系品牌活动推到全院活动的最前端。

5.定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。

6.培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。

7.可以请已退的部长或部门元老回部门，向新成员介绍工

作经验。

8.跟学生会其他部门搞好关系，以求社会实践部向更好的方向发展。

四.总 结

社会实践部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口。

如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会社会实践部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”。

社会实践部是团总支学生会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解财院，让财院更好地融入社会。社会实践部应该配合团总支学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动献出自己的一份力。

我们坚信只要付出，一定会有回报，在我们的共同努力，社会实践部一定会更好。

商学系外联部

2010年9月8日

营销与策划协会

2012

|

2013

学

年

工

作

计

划

第三篇：协会会议制度

一、旅协全员大会由会长按照实际需要不定期主持召开（一学年不少于 3 次）。

二、旅协决策层交流会由副会长每月召开一次，会议安排时间及长度按具体情况需要而定。由会长，副会长及秘书长参加。会议内容应包括对工作的总结，对工作中出现的问题进行商讨和解决，并确定本月工作安排。如会议涉及财务收支，会计则须参加。

四、旅协各部门例会由各部门部长每双周主持召开一次，会议安排时间及长度按具体情况需要而定由各部门部长、干事参加。例会内容包括各干事向部长汇报近期以来工作开展情况，并提出各方面的意见，部长向干事传达管理层交流会的决议以及其他各部的工作进程并公布本部门的工作安排。如会议涉及其他部门日常事务的配合，则该部门应派配合人员参加此次会议。

五、旅协其他部门临时会议，由会长、副会长、各部门长按照实际工作需要召开。会议主持人则按照实际需要而定。

六、各会议讨论通过决议时，由与会者进行民主表决，半数以上通过后此项决议方可生效。

七、每次会议均应有会议记录员，会议记录员由负责人指定。会后，会议记录员应整理好会议记录，并复制一份交给秘书长。

八、旅协各种会议均应按照本会议制度执行，如有违反，将提交旅协理事会会议严肃处理。

第四篇：营销协会换届制度

营销协会会长换届制度（暂定）

本制度为了体现民主和公平的原则，采用分级选举和民主集中制制度。选举结果由指导老师审查公平性，如无异议报批准任命，于选举结果产生的第二周进行公布。

参与选举投票的人员为指导老师、协会顾问、上届协会成员和现任协会成员。各代表票数分配为：指导老师5票、协会顾问5票、协会各部部长每人2票，各部门副部长及部员每人1票。

协会会长换届规章制度：

第一条 会长换届工作原则

在报备指导老师与顾问，经指导老师与顾问同意的情况下，商定每一届的具体换届时间和事宜。若上届协会会长擅自换届，则换届结果无效。

第二条 换届时间

每年十一月份为协会会长统一换届时间，换届时间持续不得超过两个星期。

第三条 协会干部任期

协会会长任期为一年，任期满后协会将为其颁发任职证书。

第四条 协会换届职位设置

协会主要负责人：协会会长一名，副会长两名；

第五条 协会主要负责人换届程序

1、在全面总结和征求意见的基础上，现任会长于十月初向协

会指导老师和顾问提出换届申请，并同时提交工作总结（用A4纸打印）、协会财务报表和《协会会长候选人备案信息表》。候选人由指导老师、顾问和现任会长各推荐1名以及自荐产生（总人数不得超过5人）。

2、协会会长候选人需在报备之后，着手制定协会工作计划，在选举制度之前交予协会指导老师以及顾问。并在选举大会中进行演讲和答辩。

3、协会负责人必须由全体会员大会选举产生，选举实行差额选举。由上届协会成员和现届成员一同选举，分开计票。上届协会成员票数选证候选人业务能力等，现届成员票数选证候选人在现届会员中的威望和契合度。

如协会会长候选人少于3人（包括3人），则视为不满足差额选举制度，则略过选举制度。

4、选举之后，由指导老师、协会顾问和上届协会会长成立临时决策层，根据协会会长候选人工作计划、选举结果以及上一学年工作表现等，给予表决，实行少数服从多数原则，且不得弃权。

5、协会会长换届之后，着手制作协会全体成员的胸牌。

第六条协会会长候选人条件

1、学院在校学生，参加营销协会，成为该协会会员的时间超过半年。

2、未受过任何法律或校纪处分，组织纪律观念强，集体荣誉感强，能为协会争得荣誉和创造效益，具有一定的组织管理工作

能力，有较强的责任心和团队意识。

3、能“上情下达，下情上传”，确保信息畅通，服从指导老师统一管理、调度，接受主席团监督。

4、工作认真负责，按时按量，积极热情，主动承担协会任务，在协会工作表现突出。

5、有下列情形之一者不得报名：

1、在上一课程考核有不及格且补考后仍不及格者；

2、受过学校纪律处分的。

6、参加选拔的候选人具有较强的工作能力。思维活跃，具有创新精神，领导，组织，协调，交际等能力。

第七条协会在非换届时间如需更换会长，必须经过协会指导老师和顾问的审核和批准。经同意后，严格按照换届程序选举产生会长。

第八条每届协会会长任期必须满一年，否则在最终协会干部考核评定时不予承认，不颁发聘书，并收回所颁发的其他各项荣誉。

第九条协会的会长不得兼任协会其他职务。

本制度的最终解释权归营销协会主席团所有。

第五篇：协会会议制度

中国建筑节能协会会议制度

为规范本协会各级各类会议，根据本协会章程特制订本协会会议制度。

协会常规会议有：理事会会议、常务理事会会议、会长办公会议、秘书长办公会议、秘书处办公会议、专业委员会负责人会议、团体会员单位负责人会议、专业委员会联系人工作例会、专业委员会（团体会员单位）工作会、团体会员单位联席会议、协会年会。

一、协会主要会议相关规定

1、理事会会议：由协会会长召集，秘书处负责组织，协会所有理事参加，邀请社团登记管理机关、业务主管部门及名誉会长到会监督指导。原则上为每年召开一次，时间为12月底或1月初。主要内容为：听取协会工作计划完成情况及财务收支情况汇报；讨论、研究次年工作计划；审议协会负责人、理事、常务理事、会员增补变更；制定或修改除协会章程及会费收取标准外的规章制度；研究通过其他重大事项。理事会会议可根据需要由会长临时召集。

2、常务理事会会议：由协会会长召集，秘书处负责组织，协会全体常务理事参加。原则上每年召开二次，年中和年底各召开一次，年底的常务理事会会议可与理事会合并召开。会议内容为：听取协会工作计划完成情况汇报，布置下一阶段工作；审议包括副秘书长及各专委会负责人任免、会员吸收除名、内部管理制度修订等工作，审议协会其他重大事项。

3、会长办公会议：由会长牵头，秘书处负责组织，会长、副会长、秘书长及专项工作负责人参加。原则上每季度召开一次。主要研究、讨论协会重大事项的实施方案及其他重要工作。也可根据需要由会长临时召集。

4、秘书长办公会议：由秘书长召集，秘书处负责组织，协会秘书长、副秘书长参加。原则上每月一次。主要内容为：传达会长、副会长指示精神，对协会重要工作提出意见和建议，就行业普遍存在的问题提出整改意见和措施。

5、秘书处办公会议：由常务副秘书长召集，秘书处全体人员参加。原则上每周召开一次。时间为每周一上午。主要内容：听取各部门日常工作，部署近期工作。

6、专业委员会负责人会议：由协会秘书处牵头组织，各专业委员会负责人参加，邀请社团登记管理机关、业务主管部门监督指导。原则上每年召开一次，时间为1、2月份。主要内容：听取专委会工作开展情况及财务收支情况汇报，研讨协会工作计划及专委会次重点工作。可根据需要由会长临时召集。

7、专业委员会联系人工作例会：由协会常务副秘书长召集，各专委会联系人及协会秘书处联络员参加。主要内容：听取上月各专委会工作开展情况汇报，部署次月专委会相关工作。

8、专业委员会（团体会员单位）工作会：由专委会负责人（团体会员单位负责人）牵头组织，各专委会负责人（团体会员单位负责人）、协会秘书处联络员专委会联系秘书长等相关人员参加。可邀请协会会长、秘书长参加。不定期召

开。主要内容为：研究布置专委会工作，通报、讨论行业重要情况，决定专委会重要事项。会议形式包括：研讨会、论坛、沙龙、培训等。

9、团体会员单位联席会议：由协会会长召集，秘书处负责组织，各省内相关主管部门领导、省市相关行业协会的团体会员单位负责人参加，原则上每年召开一次，时间为3月、4月。主要内容为：听取省市团体会员单位上工作汇报，研讨次计划的实施和推进。也可根据需要由会长临时召集。

10、协会年会：由秘书处牵头组织，所有理事及部分会员单位参加，特邀登记管理机关、业务主管部门及相关协会代表参加。每年召开一次，时间拟定9月。主要内容是听取协会工作情况汇报及次年工作计划；通报、讨论行业重大情况；表彰先进；专题研讨。年会可与协会理事会会议合并召开。

二、会议要求

1、各会议必须符合审批程序，会前有计划，会后有总结，努力提高会议效率。

2、会员大会、理事会、常务理事会议工作报告、领导讲话、决议、决定、会议纪要、会议通知等由秘书处负责起草文件，对有保存价值的文件，由秘书处负责整理立卷归档。

3、会议记录由常务副秘书长或指定的秘书处成员记录。会议记录必须用专用的会议记录本。会议记录本由秘书处存档备查。

4、与会人员必须办理签到手续，会议签到表由秘书处

存档备查。签到表上应注明迟到、请假、无故缺席人姓名，以备对理事会成员到会情况进行考核。

5、参加会议的对象接到会议通知后，应准时参加会议。确实因故不能参加会议，应于会议召开前2天向秘书处请假，由秘书处报告会议主持人。

6、无故缺席、请假、迟到、早退情况由会议记录人进行记录，并在会议纪要上予以通报。对一年中未参加过一次会议且不请假、不履行职责的理事会成员，理事会应向会员大会提出撤销其职务的建议，经会员大会通过后免去其理事会成员职务。

三、附则

1、本制度由协会秘书处负责解释。

2、本制度从二○一二年六月一日起施行。

中国建筑节能协会秘书处二○一二年五月