乡镇卫生院下半年工作打算（大全）

第一篇：乡镇卫生院下半年工作打算（大全）

乡镇卫生院下半年工作打算

2012年我院下半年的总体工作思路是，深入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线，以提高全镇人民健康水平为目标，扎实做好基本公共卫生服务、卫生应急、预防保健工作，很抓医疗质量，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进卫生事业又好又快地发展。

虽然上半年已做了很多的工作，取得一定的成绩，但是也还存在着许多不足。针对存在的困难和问题，我们要做的是：

（一）继续巩固做好基本公共卫生服务工作。要根据现在工作中未完成各项指标进行查缺补漏，抓紧完成，保证完成上级下达的任务。

（二）继续开展“三好一满意”活动。通过此活动把职工的思想统一到“三好一满意”的目标要求上来，使干部职工更自觉的服务于人民。

（三）进一步加大对责任目标的管理和执行力度，坚决执行责任目标管理与绩效工资分配方案，把职工的思想和行动统一到“三好一满意”的工作要求上来。

（四）加强医疗质量管理，保障医疗安全。以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，加强对医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。

（五）全面统筹抓好其他工作。切实抓好安全生产工作，避免发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。

总之，2012年的工作是繁杂多样的，也取得一定的成绩，同时也存在着很多的不足和困难。但是，我们相信在卫生局的正确领导下，按照制定的工作目标去努力奋斗，困难一定能够克服，问题一定会得到解决！

第二篇：乡镇工作打算

2011年我镇的整体工作思路是：以邓小平理论、三个代表思想为指导，全面贯彻落实党的十七届三中全会精神，认真落实科学发展观，按照区委、区政府的工作部署，围绕一个目标，抓好七个重点，实施六大工程，落实五项保障措施，努力实现全镇经济又好又快发展。

围绕一个目标

以科学发展观统领全局，认真落实十七届三中全会会议精神，围绕“构建和谐社会，建设生态型乡镇，推动经济发展”这个目标，立足南部山区实际，挖掘潜在优势，抓落实求实效、抓创新出特色，推动全镇经济又好又快发展。

抓好七个重点

（一）以落实十七届三中全会精神为主线，推动农业产业结构调整、农民专业合作组织建设、品牌基地建设，提高农民合作化程度，提高农产品科技含量和市场竞争力，全力打造农业结构调整的亮点。围绕中药材种植，一是搞好土地流转，在确保农民自愿的基础上，采取大户承包和专业公司承包两种方式，进行土地集中，为规模化、集约化、标准化种植提供保证。二是建设和完善农民利益保护机制。根据目前工作情况，今年药材种植突破5000亩近成事实，正常估算，药材产量达到300万公斤左右，市场风险很大。为化解风险，切实保护好农民利益，保护好农民积极性，第一、积极推进公司承包，自主经营，自主承担风险，力争60%以上的药材种植由药材公司自己承担。第二、吸引更多的药材专业公司积极参与。目前已签订药材公司11家，除3家公司自主经营3000亩左右以外，其余的XX亩左右由其他8家公司承担，每个公司通常在200亩左右，低于公司本身实际经济承受能力。第三、切实保护好外来客商积极性。第四、培植加工龙头企业。长城传媒公司中药饮片现有加工能力年200吨，九月份前完成马山饮片厂建设。第五、做好技术保障。利用中医药大学的信息和技术优势，制定统一技术规范，在种子、种植管理、药材收购等环节实行统一标准，为药材产量、质量、价格上给予保障。三是建立专家科研种植基地。由政府和企业提供土地300亩为中医药大学药学院专家科研种植基地，共同承担国家和省科研课题。四是争创品牌。中医药大学是山东药材标准化种植认定首席专家成员单位，也是全国五个专家认证单位之一。马山中药材种植，从规划设计开始就是按国家标准化种植要求进行的，将来的运行也是按照标准化生产的要求来运作，争取年内完成马山中药材种植基地国家gap标准化种植基地的申报、验收。在去年马山栝篓通过国家地理性标志产品认证的同时，再争创一个新的国字号品牌。

（二）靠项目带动，加强农业基础设施建设，逐步改善农业生产条件。充分利用好上级利农惠农政策，抓好土地整理、农业综合开发等工程建设，争创优质工程，打造马山信誉品牌，争取更多的上级扶持项目进入，以项目推动农业基础设施建设。

（三）盘活现有闲置资产，加快小区建设，搭建招商引资平台。一是帮助长虹公司将现有企业周围闲置的近30亩土地统一整合，完善长虹工业园区建设，提升发展空间。二是利用招商引资，将原崮头窑厂130亩地整体规划，以中医药大学科技成果转化为主，建设标准厂房、办公、科研场所，以租赁、转让或企业自建等形式达到资源共享，建成药材加工、药品生产小区。

（四）以市城镇建设行动为契机，促进小城镇基础设施建设。结合市城镇建设行动，进一步完善路、水、电、讯等基础设施建设，完善长虹大道和福源路商业街建设，搞好绿化、美化、亮化；完善城镇供排水系统。在完善镇、村体系规划的同时，完成10个村庄的详细规划修订，完成全镇剩余村15公里村村通大街任务，提升城镇载体功能。

（五）药材批发市场

对原马山商场、马山供销社闲置资产进行整合，交由区供销社按商品批发市场的定位重新设计和建设。商场占地近50亩，设计建设6000平方米集超市、办公、餐饮、住宿为一体的综合楼一处，对马山商场全部拆迁重建，仓储设施3000平方米。整个项目，已由区供销社完成全部规划设计，上报省社，土基工程开始施工，今年10月份完成主体建设。

（六）特色农产品基地

马山中药材基地申报全市特色农产品基地已基本结束，明年争取中药材种植达到5000亩，主要是形成三大片区、两个精品园。三大片区：一是以马山环山路为轴线的1600亩具有实用和观赏价值，既实现增收又能实现观赏旅游的药材观光带；二是以双泉庄5000亩土地整理项目为带动的900亩综合种植区；三是以杨土农业综合开发项目带动的7公里栝篓长廊，以栝篓为主的1100亩栝篓种植区。两个精品园：一是小崔400亩药材精品示范园；二是杨土全国栝篓品种展示园。

五项保障措施

1、加强干部作风建设：一是强化三种意识。即：强化危机意识，树立艰苦奋斗作风；强化机遇意识，增强干事创业积极性；强化责任意识，提高抓工作落实的能力。二是开展“四讲四比”活动。讲团结、比干劲；讲服务、比业绩；讲素质、比形象；讲民主、比和谐。切实增强干部的创造力、凝聚力、战斗力，提高为民服务、办事的能力和水平。

2、健全机制：成立专门班子，组建八个办公室，做到重点工作有人抓，形成长效机制。一是信息中心。整合农委、经委、经管站、劳保所等信息设施和技术，成立信息中心，创办马山信息网，确保信息搜集畅通。二是药材种植管理办公室。由党委书记牵头，分管同志具体负责，专门抽调16名干部组建药材种植管理办公室，负责全镇的中药材推广、管理和协调服务。三是农村规范化管理。成立了由纪委书记负总责，组织、宣传、经管、统计部门负责人为成员的领导小组，实行部门负责制，主要督察《区农村规范化管理条例》和镇《村级规范化管理意见》的落实，确保工作落到实处。四是小城镇建设。成立了由镇长任组长，相关部门为成员的领导小组，确保小城镇建设工作顺利开展和小城镇建设工程争先创优。五是由分管农业镇长负责，成立了杨土小流域治理领导小组，保证了治理工作有人抓，有人干。六是成立了土地开发领导小组，由分管党群的同志负总责。七是镇村环境综合整治。成立了由党委书记牵头，武装部长具体负责，相关部门负责人任成员的城乡环境综合整治工作领导小组。按照“统一领导、综合管理、分工明确、协调高效”的原则，将整治责任落实到每一位领导干部、机关干部、村干部。八是招商引资办公室。成立由镇长牵头的招商引资办公室，具体协调好全镇的招商引资工作。

3、细化责任，强化落实。细化工作标准，重点加强督查和责任落实。狠抓工作落实，将重点工作全部量化、细化，分解到每个部门、每个人，明确工作时限、工作标准、工作任务。加大工作督查力度，对各项重点工作的完成情况和制度的落实情况，加强跟踪督查，及时发现问题，认真督促整改，确保每项工作有人干、有人查、有人担。

4、建立完善考核激励机制，制定马山镇监督考核办法。为确保各项工作落到实处，充分调动干部工作积极性，镇财政拿出20万专项资金，对政绩突出、工作优秀的部门、村和个人实施奖励。考核重点分为三大块，一是基层组织建设；二是重点工作；三是常规工作。考核实行千分制，所有工作全部量化，通过考核提高荣誉的含金量。

5、维护社会稳定。以深入开展创建“平安马山”活动为载体，进一步加大社会治安综合治理工作力度，认真排查不稳定因素，强化落实领导干部接访制度和“一岗双责”包案制度，加强社会矛盾纠纷排查调处，积极化解各类矛盾纠纷，确保社会安全稳定和秩序良好，为全镇经济社会和各项事业又好又快发展提供良好的环境。

第三篇：乡镇工作打算

乡镇工作打算

2010年，在县委、县政府及中片区督导室正确领导下，我镇深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会和县委十一届五次会议精神，团结和带领全镇干部群众，奋力拼搏，开拓进取，抢抓机遇，推进全镇经济社会各项事业不断发展，圆满完成了2010年各项目标任务，乡镇工作打算。2010年，生产总值(GDp)完成75102万元，占目标任务的110%;财政收入完成1930万元，占目标任务的180%;规模以上工业增加值25446万元，占目标任务的107%，比去年同期增长28%;农民人均纯收入增加600元，占目标任务的113%，计划生育率达到87%，与去年同期持平;社会消费品零售总额22710万元，占目标任务的110%，比去年同期增长24%;固定资产投资预计完成26234万元，占目标任务的131%，比去年同期减少5%;招商引资完成5500万元，占目标任务的102%;全镇粮食总产33502吨，占目标任务的101%;油料总产2049吨，占目标任务的107%;生猪出栏64607头;肉牛出栏1060头;肉羊出栏2676只;小家禽畜出栏427.6万只;食用菌2603万袋;药材面积505亩;蔬菜面积9450亩，其中设施蔬菜4200亩;全年共输出劳力17963人，创劳务收入15960万元。现将我镇2010年工作总结暨2011年工作打算报告如下：

一、2010年做的主要工作

(一)科学谋划、精心组织、全力推进灾后恢复重建工作。

按照盛市、县委提出的三年任务两年基本完成的工作思路，认真谋划全镇的灾后恢复重建工作，及时制定了全镇灾后恢复重建工作实施方案，成立了灾后恢复重建工作领导小组及工作组。根据上级下达的灾后恢复重建项目，结合xx实际，认真加以组织实施。达到科学重建、精心组织、造福百姓的总体目标。截止年底，全镇农房及城镇居民房屋重建，农房和城镇居民受损房屋维修加固工作已全面完成。让广大受灾群众全部住进了安全的房屋，实现了人有所居的目标;灾后恢复重建项目顺利推进，全镇124个灾后恢复重建项目累计开工122个，开工率达98%;完工108个，完工率达到87%，其中xx镇政府作业主项目51个，开工51个，开工率100%，完工45个，完工率89%，未完工项目正在顺利推进，实现了三年重建任务两年基本完成的目标。

(二)培育壮大工业企业，不断壮大镇域经济

牢固树立“工业强镇”发展思路，狠抓工业企业的培育壮大，在优化现量、发展增量、盘活存量上下功夫，全力做好新企业引进，盘活存量，支持现有企业增资扩规三篇文章，做到抓大不放小，把发展以私营经济为主的乡镇企业作为主攻方向,大力发展乡镇企业。今年我镇新引进规模以上企业1家(绵阳永丰佳木业有限公司)，盘活xx茧站闲置房产，新办床垫及竹编企业2家,培育壮大现有企业4家(金辉纺织新扩张生产车间2个、鸿兴化纤增添第二条生产线、八福床垫扩厂增添沙发生产线、新源太阳能热水器厂扩大生产车间，加快技术改造)，全年共完成技改扩张项目4个，总投资2500万元，全年共新办各类私营企业18家。企业规模及效益不断提高，全年实现工业总产值100885万元，占目标任务103%，较上年增长26%，工业增加值32892万元，占目标任务的106%，较上年增长25%，规模以上工业增加值25446万元，占目标任务的107%，较上年增长28%工业对财政贡献达到1500万元，较上年增长500%。

(三)以农民增收为中心，促进农业和农村经济健康发展

紧紧围绕农业增产、农民增收、农村经济发展的目标，结合xx的地域、资源及群众的种植习惯，在县农业、林业、科技等相关部门的支持下，科学编制了xx镇农业产业化发展规划，确定了“三线九基地”农业产业发展目标，加大土地流转力度，实行规模化、集约化经营，推进现代农业发展，严格落实粮食补贴、农机补贴、能繁母猪保险等涉农惠民政策,认真做好畜禽防疫及畜牧业发展，大力发展劳务经济，实现了农业农村经济健康稳定发展。2010年，全镇发展优质水稻17500亩，推广旱育秧12000亩、抛秧500亩，在横梁村完成旱育秧示范点500亩;推行“双三0”改制12500亩，完成“双三0”示范片350亩，间作大豆9300亩，全镇实现粮食总产33502吨，油料总产2049吨。在天堂村蔬菜种植的基础上，以梁佳村、沼源村、龙凤村等村为重点，大力发展大棚蔬菜和食用菌，全镇共种植蔬菜9450亩，其中大棚蔬菜4200亩，发展食用菌2603万袋。大力发展生猪、肉牛、肉羊和小家禽养殖,全年共新建规模养殖场6家。共出栏生猪64607头，肉牛出栏1060头，肉羊出栏2676只，小家禽畜出栏427.6万只。在保障镇内企业用工的前提下，引导剩余劳动力外出务工，全年共输出劳力17963人，创劳务收入15960万元，引导性培训农民工3600人，完成了为富-士-康成都项目群康科技招募任务。

(四)加强商贸流通体系建设，大力发展第三产业

建立健全商贸流通体系，清理和整顿市场秩序，大力实施万村千乡市场工程和家电下乡，汽车、摩托车下乡及农村信服工程，加强流通体系及物流配送网络建设，把丰富的日用品输送到农村，把农产品输向城市，大力发展第三产业和个体工商户，城乡市场不断繁荣和活跃。2010年，新增个体工商户18户，实现社会消费品零售总额22710万元。

(五)加大招商引资力度，积极承接产业转移

坚持诚信招商、服务留商的招商引资理念，强化“亲商、安商、富商”意识，采取以商招商、乡情招商的方式，围绕招得进、留得注加快发展的思路，加大招商引资力度，强化招商引资工作领导，不断改善投资环境，在综合协调和跟踪服务上下功夫，深入推进招商引资工作，积极承接产业转移，招商引资成效明显，全年招商引资达5500万元，工作总结《乡镇工作打算》。

(六)加强财政税收征管，实现财政收入平稳增长

按照“以月保季，以季保年，均衡入库”的原则，狠抓了财政税收征管工作。一是加强税法宣传，增强公民的纳税意识和协税意识;二是加大招商引资力度，努力盘活存量企业，支持现有企业做大做强，积极培植新税源;三是依法打击偷、漏税行为，确保税收不流失，做到应收尽收。在金融危机等不利影响下,想方设法确保财税收入均衡入库,实现了财政税收快速增长。全年完成财税收入1930万元，占目标任务的180%，其中国税完成1679万元，占任务的175%，地税完成251万元，占任务的215%。

(七)加大固定资产投入，狠抓基础设施建设

加快基础设施建设步伐，改善人民生产、生活条件，创造良好的投资环境已成为广大干部群众的共识。继续按照“统筹规划、突出重点、量力而行、适度超前”的原则，积极向上争取项目，广泛发动群众投工投劳，多渠道筹措资金，狠抓了基础设施建设。加强农业基础设施和通村道路建设，积极实施红层打井和沼气池建设工程，改善群众出行和生产生活条件，同时加强我镇工业小区配套设施建设，工业小区基础设施进一步改善。全年共整治塘堰52口，整治渠道7.5千米，新改建提灌站9座，整治村、社道路18公里，打井200眼，沼汽池1350口。全镇固定资产投入累计达到26234万元，切实改善了全镇的基础设施条件。

(八)加大场镇开发打造力度，全力推进统筹城乡发展

为推进统筹城乡发展，满足广大群众的购房需求，我镇紧紧抓住灾后恢复重建场镇改造及场镇总体规划修编这一契机，按照“拓展新城区，改造旧街道，打造风貌街，挖掘古文化”的总体思路，狠抓了场镇新区开发及场镇风貌打造工作。一是积极推进场镇新区建设，完成了新城区金三大道开发的土地指标置换、规划及一期开发，开发土地20亩，新建商业门面187个，商住房1.8万平方米，实现土地收益1000万元，新增城镇人口1000人，二期开发已完成土地征用、拆迁等前期工作，明年将会全面启动实施。二是以灾后恢复重建场镇基础设施改造为依托，以风貌打造为着力点，投入1000万元对飞龙路、龙江路、解放路部分路段进行风貌打造，对龙江路、飞龙路、人民北路、解放路的路面、人行道、街灯、绿化、环卫等设施进行维修整治，对老街街面、下水道进行改造，切实改善场镇基础设施，场镇面貌大为改观，大力提升了场镇品位，改善了人居环境。

(九)加强精神文明建设，推进社会事业全面进步

1.大力实施“科教兴镇”战略。把科技与教育放在突出位置，加大智力投入，真正实现人才和经济的跨越。巩固“普九”成果，进一步完善教育管理体制，大力推进素质教育，搞好学校的规划布局工作，提高教育、教学质量，为上一级学校输送更多的合格新生。

2.认真贯彻公民道德建设实施纲要和广泛开展社会主义“荣辱观”教育，切实抓好社会主义精神文明建设和民-主法制建设，增强公民的法律意识、诚信意识，全面提高公民思想道德素质和文明程度，形成思想解放，依法办事、秩序良好、环境优美、社会稳定的良好风貌。

3.加强计划生育工作。努力控制人口数量，提高人口素质，稳定低生育水平，重点抓好农村特别是流动人口的计划生育管理和服务，以优质服务为抓手，认真做好“三结合”工作。全面推行计划生育村民自治，加强以人为本的教育与管理，使我镇计划生育率达87%。

4.加强村级财务的管理。认真开展政务、财务公开，严格管理村社财务，巩固税费改革成果，规范涉农收费，加强“一事一议”的监管，杜绝层层加码和搭车收费，严肃查处加重农民负担的恶性案件及违法违规案件，确保社会稳定。

5.加强民政、救灾、救济、优抚、社会保障等工作。确保各项政策的贯彻落实，切实关爱弱势群体，维护和保障人民群众的基本生活权益，充分体现社会主义的优越性，完善基层民-主政治和规范社会管理，严格依法行政。

6.加快文化、卫生建设进程，不断满足人民群众日益增长的物质文化生活需求。加大村级卫生站建设力度，进一步改善全镇的医疗卫生条件。搞好传染并地方病的预防工作，做到无重大传染病流行和群体性食物中毒事件发生，确保人民的身体健康和生命安全。加强对农村新型合作医疗的宣传力度，让更多的农民群众加入到新农合，不断提高参保率，切实解决广大群众看病难、看病贵的问题。

7.加强土地资源和森林资源的管理，严格土地审批制度，进一步整顿和规范土地市场秩序，珍惜每一寸土地。加大天然林资源保护力度和退耕还林管护工作，切实保护生态环境。

8.搞好禽畜的防疫及重大传染病的防治工作，组织专业队伍进行统防统治，坚决截断了各种病源及传染源流入我镇，确保畜牧业健康发展。

(十)切实加强安全生产及稳重工作，努力营造和-谐环境

把安全和稳定作为头等大事来抓，认真落实安全生产及维护稳定一岗双责责任制，年初分别制定并落实了安全生产及维护稳定工作实施意见，与各单位、村分别签订了安全生产和维护稳定工作目标责任书，坚持每月例会专题研究安全和稳定工作，每月例行进行安全隐患及不稳定因素排查制度，按照守土有责的理念，一是切实加强安全生产教育及管理、隐患的排查及治理、安全事故的处理等工作，全年境内未发生重特大安全事故。二是加强矛盾纠纷排查，重大信访积案的化解，重点信访人员劝导，严格落实领导包案，干部包人制度，切实化解不稳定因素。通过努力，化解信访积案3件，借助政府、司法大调解机制，调解矛盾纠纷39件，全年未发生一起群体性上访事件，确保了社会稳定。

(十一)认真开展城乡环境综合整治工作，全面提升xx对外形象

按照整治环境、美化家园、提升形象的要求，加强了对城乡环境综合整治工作的领导。滤布 从人力、财力上增加投入，积极开展城乡环境综合整治七进活动、三乱、五乱治理及百日奋战活动，采用加大宣传，正确引导，落实责任，全民参与等措施。全镇城乡环境大大改善，取得了较好的效果，深受广大群众的好评。

第四篇：乡镇卫生院 工作

乡镇卫生院 工作

2009年，在卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下，我院坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针，乡镇卫生院 工作。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务，两个文明建设取得了可喜的成绩。现将乡镇卫生院2009年上半年工作总结如下：

一、以“三个代表”的重要思想为指导，推动医院各项工作,一年来，院领导深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续发展，就必须以“三个代表”重要思想为指导。为此，我们坚持学习“三个代表”重要思想，抓住中共中央关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高-潮为契机通过上党课，学党章，开展“行风评议会”，召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展，工作总结《乡镇卫生院 工作》。

二、坚持诚信立院，保护病人利益，医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。

三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展，医院通过推行“一级甲等”医院标准，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：

1、做好2009年医院工作计划，进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度.。.4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

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第五篇：乡镇卫生院工作

乡镇卫生院工作

一、以“三个代表”的重要思想为指导，推动医院各项工作,一年来，院领导深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续发展，就必须以“三个代表”重要思想为指导，乡镇卫生院工作。为此，我们坚持学习“三个代表”重要思想，抓住中共中央关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高-潮为契机通过上党课，学党章，开展“行风评议会”，召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。

二、坚持诚信立院，保护病人利益，医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。

三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展，医院通过推行“一级甲等”医院标准，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：

1、做好2009年医院工作计划，进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生，工作总结《乡镇卫生院工作》。

3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度.。.4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。

6、强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。

7、加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。

8、医院坚持“以人为本”的管理理念，2007年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医/疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。

四、抓继续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面，人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。2007年，根据医院人才实际需求，聘用专本科学历人员2名。随着医学科学技术的迅速发展，新的科学，新的技术不断涌现，知识废旧率越来越快，如果不与时俱进，加强学习，很难跟上时代前进的步伐。因此，现代医院管理非常重视医务人员知识更新，技术换代。尤其竞争年代，谁掌握了高新技术，谁就掌握了制高点、主动权，谁就会占有一块生存发展的空间。之所以，我们把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。2007年年，我们共派出2名人员到县级以上医院深造学习，10名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参加短期培训，11人接受本、专科专业教育。

我们应该清醒地看到自己的不足，特别是与强势医院相比，在人才建设、科技发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：

1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象，制约医院快速发展的一个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。

2、医疗质量还有薄弱环节，在例行工作检查中，发现有处方、病历书写不规范等情况。

3、医院的学科发展不够平衡，院内学术氛围不够浓厚，部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的发展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退。

4、人才结构不甚合理，人才梯队尚未形成，名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高，学科带头人尚显不足，人才断档现象存在。

5、少数职工事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医院市场化的客观需要，面对市场的激烈竞争，不少人仍然处在计划经济的年代，等、靠、要思想严重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天钟”，经营意识危机意识缺乏，仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想，与形势发展格格不入。

6、个别科室办事缺乏计划性，随意性较大，缺乏按规章制度办事的自觉性，在履行岗位职责上不尽人意。

7、今年虽然没有发生责任性医疗事故，但医疗纠纷，医疗差错事故苗头尚存，如不引起重视，必将导致严重的后果。

8、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距，特别是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。

在下半年的工作中，我们会做好09年下半年工作计划，提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。