漕泾村蔬菜种植基地项目实施总结

第一篇：漕泾村蔬菜种植基地项目实施总结

高桥镇漕泾村蔬菜种植基地项目实施

工 作 总 结

桐乡市高桥镇漕泾村位于高桥镇最南端,与海宁市斜桥镇相邻，自03年以来连续八年计划生育符合率达100%，多次被评为市镇计划生育工作先进集体。近几年漕泾村党总支、村委会非常重视计生协会工作，注重发挥协会带头、宣传、服务、监督、交流职能，使协会工作走上了一个新的台阶，多次被评为计生协会先进集体，协会还积极实施“少生快富”工程——无公害脱水蔬菜基地项目。由市、镇计生协会牵头，去年成立了漕泾村无公害脱水蔬菜种植基地，基地采取连片种植和零星种植相结合的方式，统一选订品种，成规培育管理，对参与的协会会员开展栽培技术培训。在高桥镇计生协会的大力支持和帮助下，在各级领导、相关部门的精心指导和紧密配合下，整个项目资金到位非常及时，项目实施进展相当顺利，项目实施后产生的效益十分明显，得到了上级领导的充分肯定和协会会员的高度赞赏。

一、项目实施及资金落实情况

项目实施方案制定后，在各级领导和专家的精心指导和大力支持下，本协会健全了各项管理制度，规范了“三会”议事程序，并召开代表大会审议通过各项制度和章程，为项目顺利实施、协会健康发展奠定了殷实的基础。

截止目前，本协会已严格按照项目要求实施完成。共投入资金209万元：其中桐乡市农经局扶助资金42万元；高桥镇农业服务中心扶助资金10万元；桐乡市计划生育协会扶助资金1万元；漕泾村投入各项配套资金111万元（其中贷款90万元）；育龄群众投入资金45万元。积极争取浙江省计划生育协会项目贷款贴息补助5万元。

1、认真落实生产基地和销售场地的基础设施建设，配备和完善网络信息服务设施。投资改善蔬菜种植基地的排灌设备，硬化道路，建立育苗保温大棚，改造和修善了蔬菜协会办公、培训场地，为协会办公添置了电脑、桌椅等设备，为协会办公、生产、开展服务工作提供了良好的条件。

2、积极开展蔬菜栽培技术培训：一是分别于4月8日、5月14日、8月18日、9月2日邀请市农经局专家到会员之家为会员代表讲授科学管理及规范运作理论专业知识，借鉴兄弟协会、合作社管理服务的成功经验。二是播放优秀课件，以网上专家讲堂的形式，适时进行蔬菜种植栽培技术等方面知识培训，并由各会员交流经验。三是多次请市蔬菜栽培技术专家来协会会员示范指导，解难释疑。由于所讲内容实用性强，村民非常踊跃，每次都有近百人参加。

3、落实蔬菜销售订单化，为会员解决蔬菜销售问题。蔬菜的种、产、收、销由村计生协会和桐乡市龙顺食品有限公司实施订单收购，企业在蔬菜收购季节，按略高于市场的价格向菜农收

购蔬菜，农企“联姻”，解决了蔬菜的销售问题，确保菜农稳定收入。

二、主要措施

1、加强领导，强化责任。为保证项目顺利实施，建立了新家庭“少生快富”实施管理领导小组，由本村计生生育协会会长负责项目的实施，协会副会长、秘书长、会员骨干协助配合做好各项工作，同时项目资金严格按上级要求做到专款专用，并及时做好财务公开工作。

2、项目决定后，做好宣传发动，引导群众集中连片扩种蔬菜。我们致力于规模搞大、实力搞强的发展方向，加速土地流转步伐，继续鼓励协会成员中的经济能人连片承包土地开发蔬菜生产为主，零星种植为补充。

3、加强培训，搞好服务。坚持多层次、分阶段技术培训。采取集中培训与单户指导相结合，搞好蔬菜种植产前、产中、产后的服务，使农户切实掌握科学种植栽培技术。

4、明确分工，分步实施。协会理事会人员进行明确分工，各施其责。会长沈德金负责项目实施的全面工作，由丰金高负责优良蔬菜品种引进和蔬菜种植基础建设，秘书长陆敏华负责技术培训推广及项目资金管理，会员骨干张春飞负责与“联姻”企业的联系和蔬菜销售，确保整个项目按预定时间步骤实施完成。

三、项目实施取得的效益

1、通过几年的努力，带动了优势产业的发展。通过项目的实施，极大推动了全村乃至全镇蔬菜产业的发展。目前，村内和周边地区不少农户在开工开辟蔬菜植地，大力发展蔬菜种植产业。为全村产业结构调整打下了良好基础，必将带动全镇的蔬菜加工业、运输业有一个较快发展。

2、壮大了协会组织。通过开展科技培训，会员们的蔬菜栽培技术得到了很大的提高，而农企“联姻”的形式又打开了种、产、销的渠道。一方面增加了会员收入,另一方面增添了协会的凝聚力和号召力，又实现了会员和协会工作的双赢，提高了协会知名度。

3、农民增收，农业增效。通过协会统一进种，栽培、销售、集中防治，加强科技培训和推广，强化产前、产中、产后的优质服务，降低了生产成本，提高了市场竞争力，增加了协会会员收入。2009年种植蔬菜面积青菜芯2400亩、豇豆1300亩、莴笋970亩，平均亩产分别达1220公斤、2270公斤、2150公斤，比项目实施前每亩分别增产210公斤、220公斤、280公斤，获利近166万元，合计项目辐射带动周边农户增加收益516.53万元，经济效益明显好于项目实施前。今后，随着新型栽培技术的进一步推广，品种进一步改良，蔬菜种植效益将十分可观。

4、计生协会会员之间的互助意识得到增强。以协会为纽带，通过协会组织召开会员大会、代表大会、理事会议等会议，贯彻落实国家人口与计划生育政策、法律法规，动员和组织广大群众

自觉实行计划生育，从而更好地带动育龄群众发展生产，不断培养成员之间的互助精神，帮扶意识，增强了协会团队意识，诚信意识，提高了农民的组织化程度，提高了广大协会会员的素质和民主意识，促进了农村社会的和谐与稳定，推动了本村新农村建设。

5、帮助广大育龄群众尤其是贫困妇女、下岗失业人员，解决生育、生产、生活中的实际困难，发展人口福利事业。通过该项目的建设实施，吸收了广大育龄群众参加，为更多的育龄群众提供致富条件，同时增强了计生协会的活力，从“婚育新风进万家”、“关爱女孩”到“志愿者服务”、“优生两免”一系列主题活动的开展，为其打造一个生产、生活相协调的活动平台。

计生协会项目建设为建设社会主义新农村，推动人口与经济、社会、环境的协调发展，全面建设小康社会，构建和谐社会作出了应有贡献。

第二篇：无公害蔬菜种植基地项目建议书

无公害蔬菜种植基地项目建议书

项目名称：无公害蔬菜种植基地项目建议书 申报单位：xxx 联系人：xxx 电话：xxx 传真：xxx 编写时间：xxx 主管部门：xxx 撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司

撰稿时间：2013年9月2日

第一章、项目总论

我国无公害蔬菜的研究和生产始于1982年,全国23个省、市开展了无公害蔬菜的研究、示范与推广工作。通过几年的研究实践,探索出一套综合防治病虫害、减少农药污染的无公害蔬菜生产技术。1985年全国推广无公害蔬菜生产面积60万亩。第二章、无公害蔬菜研究与生产现状

(1)研制开发了一批高效、无毒生物农药,总结出一套以生物防治为重点的蔬菜病虫害综合防治技术

所谓生物防治,笼统地讲,是指病虫草等有害生物的生物学防治或植物保护的生物学防治方法;确切地说,生物防治是利用生物或其代谢产物来控制有害动、植物种群或减轻危害程度的方法。我国广大的蔬菜科技工作者和蔬菜种植示范户在长期的研究与生产实践中,探索总结出一套以生物防治为重点的蔬菜病虫害综合防治技术,即:在加强农业防治的前提下,在蔬菜病虫害发生期使用高效、无毒生物农药,并设法保护天敌;万一上述措施不奏效时,科学合理地选用高效低毒低残留化学农药,并严格控制农药的安全间隔期,尽量减少施药次数和降低用药浓度。

(2)初步探索出治理菜田土壤重金属污染的办法,蔬菜产品中的重金属污染问题获得有效的解决途径

蔬菜产品的重金属污染问题早就引起我国蔬菜科技工作者的重视,同时对重金属在土壤中的存在状态、环境容量、迁移规律以及在植物体内的富集状况等做了大量的研究。实践表明,增施有机肥,可明显改善土壤理化性状,增加土壤环境容量,提高土壤还原能力,从而可以使铜、镉、铅等重金属在土壤中呈固定状态,蔬菜对这些重金属的吸收量相应地减少。另外,根据菜园土地的环境条件,利用排土工程法和就地表底土翻换工程法等工程措施,对各种重金属污染,均不失为良好的治理对策。

(3)对蔬菜中的硝酸盐污染问题进行了系统研究,蔬菜产品中的硝酸盐污染得到有效控制 从1979年开始,中国农科院蔬菜花卉所的科研人员就对蔬菜中硝酸盐的分布水平、累积规律和控制途径等进行了系统研究,得出北京地区常见蔬菜品种中硝酸盐的大致含量,指出蔬菜中的硝酸盐含量除与蔬菜的种类、品种及蔬菜的生长部位有关外,还受外界光照、施肥等环境条件的影响。利用荫棚遮光栽培菠菜,与露地栽培相比,其产品中的硝酸盐含量明显降低;施用化肥,大白菜叶片中的NO3含量明显提高。上述研究成果广泛应用于蔬菜生产实践中,从蔬菜品种选择、施肥技术、栽培环境控制等多途径综合控制蔬菜产品中的硝酸盐污染,效果明显。第三章、项目区农业发展的优劣势分析

一、比较优势分析 A、地理环境

气候温和、雨量充沛。年平均日照1804.4小时，年降雨量860毫米，平均气温11.1℃，无霜期208天。

B、交通便利 高速公路穿境而过，这对于蔬菜运输提供及大的便利。能够将新鲜的蔬菜及时运送到市场。C、政策支持

当地政府一直在大力寻求本地的经济发展项目，并同时采取许多积极的措施支持农业的发展。

D、水资源丰富 当地农民可利用灌溉渠道对蔬菜进行灌溉，保证蔬菜在任何季节都能茁壮生长。E、市场销售优势

项目地区本地有两个大的蔬菜需求单位，另外甚至可以发展到更大的市场。

F、几乎没有害虫的侵蚀 由于这种天然的地理环境，使得当地的农作物几乎不用农药，尤其在蔬菜种植上。这对于无公害蔬菜的发展无疑是莫大的另一优势。

G、本地农户已有成熟的蔬菜种植技术。

二、制约因素分析

A、当地由于地理位置较偏僻，使得农民对外信息闭塞，发展意识落后，没有积极的主动发展意识，处于被动的位置，对于新技术和新的品种没有认识，这不利于积极开展种植项目。

B、人均耕地面积少，经调查项目地区人均耕地面积只有1.2亩左右，对于最终大规模推广蔬菜种植有限制。C、资金缺乏:长期以来本地经济比较落后，尤其每户的经济收入仅能维持家庭的基本生活，有的家庭年终结算入不敷出，没有多于的资金来投资其他产业。|

三、结论

从整体的条件来看，优势大于劣势。制约因素都是人为性的、暂时性的，可以通过采取措施弥补，使得变 劣为优。经过系统分析该地应有充裕的条件来发展无公害蔬菜种植项目。第四章、产业市场分析

美国著名园艺学家劳诺贝斯撰文说“市场是一块敏感的试金石，谁能端出无可争议的新品种，新产品，谁的营销就会产生新的活力来。”蔬菜属于万年产业，人人每天生活都离不开它，蔬菜生产与人们生活素质的提高有着密切关系。根据蔬菜的需求和供求关系，选择好蔬菜生产基地，种植必要的适销对路的蔬菜品种，为种植蔬菜的农户提供了平台，为农户扶贫，科技致富开辟了门路。对于项目地区来说，种植无公害蔬菜有其独特的市场优势。

其一，项目地区的北边有著名的矿厂，上万的矿工每天需要大量的蔬菜，加上由矿业带动的商业发展及人口增多对蔬菜需求量巨大并且对蔬菜质量要求也高，矿厂距桑园只有一个小时的路程，并且交通条件十分便利，这样短距离蔬菜可以很好保鲜，加之矿厂建有一个地下储藏室，专门保存蔬菜，这对项目地区来说就更有，利了，根本不愁蔬菜销不出去而腐烂； 其二，在项目地区的水土，自然气候条件下发展的无公害蔬菜具有特色优势，这里气候温度适宜，可以发展多种蔬菜，最关键的是其浇灌用水来自未经污染的河水，河水是从山上渗下来的山泉汇集而形成的，并且当地种菜历史上就很少使用化肥和农药，从我们目前调查的情况来看，其农药使用良相对于外地来说简直就是微不足道，在倡导纯天然，纯绿色食品的今天，只要项目地区的蔬菜能打出一个响亮的牌子，品牌化，让人们了解它。它的市场将会很广阔，不仅可以在全国各地内销，而且还可以出口。蔬菜生产无论是出口还是内销，绿色无公害应是不变的主题。随着市场消费者观念的改变，国人自我保健意识都在增强，对无公害蔬菜、绿色食品蔬菜、有机蔬菜要求越来越强烈。从国际市场发展来看，对蔬菜产品质量要求越来越高。现在种菜与以往确实不一样，要想增加收入，种菜观念可要改变了。过去是以提高产量为中心，现在单凭产量高还不行，还要靠质量过硬。所以蔬菜生产应从产量型向质量效益型转变；由粗放型广种薄收向提高单产、精耕细作型转变，努力把蔬菜质量提上高档次。及时把低档产品比如初级产品，经过整理、加工包装，变成一种高档产品，提升其附加值，这样种菜效益才高。所以，项目地区发展无公害蔬菜从市场上来说是有很大出路的。

第五章、无公害蔬菜种植基地项目产品销售方案与营销策略 对无公害蔬菜的销售我们采取流通渠道多元化模式，把无公害蔬菜的流通渠道分为两种，即市场外流通和市场内流通。

市场外流通是指不通过中间渠道，菜市场或学校，矿山等具有大批量消费者的单位与无公害蔬菜产地直接挂钩。这种流通方式能在最短时间内将新鲜蔬菜直接出售给消费者同时减少了流通成本，但由于采取这一方式需要有长期而稳定的合作关系。在前面的市场分析中我们提到的桑园坝乡的周边大市场，就可以直接采取市场外流通。这在我们调研的过程中徐家坝的村支书告诉我们只要发展无公害蔬菜他们完全可以与周边的市场建立合作关系。市场内流通的程序大致为：生产--上市--接受货物和批发--零售--消费。1．生产行为由农户完成。

2．上市的蔬菜农户可以选择通过农协销售给批发市场，通过集货商销售给批发市场，通过集货市场再到批发市场或者直接由农户销售到批发市场等四种形式，但第一种形式最为重要。

3．接受货物和批发在批发市场完成，由市场将收购的无公害蔬菜销售到超市等零售店，批发市场在蔬菜运销，特别是无公害蔬菜的运销中起着举足轻重的作用。它能及时调节供给，发布信息以及促成市场价格的形成，的流通中必不可少的一环。4．零售由各种零售商售给消费者

种流通模式是目前国内及国际无公害蔬菜市场比较“流行”的销售模式，当地同样可以采用以适应市场化的需求，扩大销售市场，真正能走出去。这种模式可以概括为基地+协会+批发市场+用户。第六章 无公害蔬菜种植基地项目行业上下游产业链分析

第一节 无公害蔬菜种植基地项目行业产业链介绍 第二节 2012年无公害蔬菜种植基地项目行业上游产业分析

一、上游产业生产情况分析

二、上游市场供需情况分析

第三节 上游行业对无公害蔬菜种植基地项目行业的影响分析 第四节 无公害蔬菜种植基地项目行业下游产业分析

一、下游行业发展情况分析

二、下游行业发展趋势

第五节 下游行业对无公害蔬菜种植基地项目行业的影响分析 第六节 上游重点子行业发展情况分析

一、行业规模

二、供求状况

三、财务情况

四、运行特点

五、发展趋势

六、上游子行业重点企业分析 第七节 下游重点子行业发展情况分析

一、行业规模

二、供求状况

三、财务情况

四、运行特点

五、发展趋势

六、下游子行业重点企业分析

第七章、项目技术方案、设备方案和工程方案

一、项目技术方案

二、项目主要设备方案

三、项目工程方案 第八章、项目财务评价

一、项目财务评价基础数据与参数选取

1．财务价格

2．计算期与生产负荷

3．财务基准收益率设定

4．其他计算参数

二、项目销售收入估算（编制销售收入估算表）

三、项目成本费用估算（编制总成本费用估算表和分项成本估算表）

四、项目财务评价报表

1．项目财务现金流量表

2．项目损益和利润分配表

3．项目资金来源与运用表

4．项目借款偿还计划表

五、项目财务评价指标

1．项目盈利能力分析

2．项目偿债能力分析（借款偿还期或利息备付率和偿债备付率）

六、项目不确定性分析

1．项目敏感性分析（编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图）

2．项目盈亏平衡分析（绘制盈亏平衡分析图）

七、项目财务评价结论 第九章、项目风险分析

一、项目主要风险因素识别

二、项目风险程度分析

三、项目风险防范和降低风险对策 第十章、无公害蔬菜种植基地项目节水措施

一、节水措施

二、水耗指标分析

第十一章 无公害蔬菜种植基地项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响

1．无公害蔬菜种植基地项目建设对环境的影响

2．无公害蔬菜种植基地项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价 第十二章 无公害蔬菜种植基地项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危险性作业的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生产和无危害的工艺和设备 2．对危害部位和危险作业的保护措施 3．危险场所的防护措施 4．职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施 1．火灾隐患分析 2．防火等级 3．消防设施

第十三章 无公害蔬菜种植基地项目组织机构与人力资源配置

一、无公害蔬菜种植基地项目组织机构 1．无公害蔬菜种植基地项目法人组建方案

2．无公害蔬菜种植基地项目管理机构组织方案和体系图 3．无公害蔬菜种植基地项目机构适应性分析

二、无公害蔬菜种植基地项目人力资源配置 1．生产作业班次

2．劳动定员数量及技能素质要求 3．职工工资福利 4．劳动生产率水平分析 5．员工来源及招聘方案 6．员工培训计划

第十四章 无公害蔬菜种植基地行业投资项目建议

一、项目推荐方案的总体描述

二、项目推荐方案的优缺点描述

三、项目主要对比方案

四、结论与建议

第三篇：蔬菜种植基地创业计划书

蔬菜种植基地创业计划书

发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉，想以农业带动家乡父老致富。

基地优势： 位于平原坝子地带，阳光充沛，靠河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁、土地平整。离宣威、曲靖不远，附近没有工厂，无污染物。适合种植绿色无公害蔬菜；曲靖、宣威消费水平高，蔬菜价格高，市场大。

发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。

主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），包装

发展阶段：

第一阶段：10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

第二阶段：时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造土城及周边蔬菜基地。

第三阶段：发展农家乐

行动规划：

首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。

其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3.购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算：土地租金7000/年，预付3年，镀锌管（热镀锌）一亩10000元左右，总计100000。无滴膜15000元，防虫网18000元。微耕机4500，政府补贴1000多。化粪池5000元，静电喷雾器1000元，生物杀虫灯1200元，运输工具：小型货车加摩托车90000之内。灌溉设施：3500元电脑已有。肥料加农药订购15000元。流动资金用政府补助的。总计在285200之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。

人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。

市场：零售以宣威为主，批发以昆明、曲靖为主。宣威菜市场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。宣威市场可以让我们一年挣十多万，昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。

运输工具：小型货车及摩托车

销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。

风险：养殖业的风险比种植业高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计：十亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。

蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为：根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。

第四篇：蔬菜种植项目建议书

篇一：蔬菜种植项目建议书

目 录

第一章项目基本情况...............................................................2 第二章项目背景及必要性......................................................4 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

项目建设的重要意义..................................................8 建设条件.....................................................................10 项目建设内容、规模................................................12 投资概算及资金筹措................................................14 项目效益评价.............................................................16 番茄栽培技术.............................................................19 番茄简介.....................................................................35 附件..............................................................................38第一章项目基本情况

一、项目提要

1、项目名称：南龙优质高产番茄种植示范基地建设。

2、建设性质：新建

3、项目承担单位：黔西南州华曦生态牧业有限公司

4、建设地点：兴义市巴结镇南龙村

5、建设规模：种植优质番茄300亩

6、建设期限：2010年6月至2011年6月

7、投资规模：252.70万元。其中：农田基础设施建设85.20万元；优良品种的引进、示范和推广16.00万元；技术培训3万元；市场网络建设17万元；首期生产费用131.5.00万元。

8、资金筹措：资金全部由公司自筹，尽量争取国家扶持资金。

9、项目辐射范围及带动能力：

种植优质番茄示范基地300亩，带动当地农户236户1325人脱贫致富，解决20余人就业。

二、项目建设单位基本情况

黔西南州华曦生态牧业有限公司由昆明华曦牧业集团有限公司和黔西南州大自然园林绿化有限公司2个法人股东投资创建。公司以“科技农业、品牌农业、生态农业”为发展理念，利用自身技术和管理、品牌、市场优势及其生产基地白龙山的土地、自然、环境等优势发展有机茶、生态养殖及生态旅游业。

公司白龙山生产基地自2007年开工建设白龙山以来，完成了土地使用规划设计、土壤有机检测、土地平整、土地改造；基本完成水、电、路及生产、生活基础设施的建设。目前已经开挖茶叶种植地4000亩，种植有机茶2200余亩，建设育苗苗圃50亩。扶持带动周边农户种植茶叶1000余亩，公司目前完成投资1500万元。第二章项目背景及必要性

一、项目建设背景

1、巴结镇地处兴义市东南部，距市区约36公里。国土面积148余平方公里，其中水域面积38多平方公里。辖4个办事处18个行政村，总人口2.24万人。境内山峦起伏，港湾交错，自然资源十分丰富，是一个典型的立体型气候山区农业镇。该镇处于国家重点工程天生桥水电站淹没区。镇内具有良好的水陆运输和通讯条件，有兴巴油化公路，万峰湖航道，水陆交通发达。全镇年降雨量1082.2mm，年均温17.9℃，年均日照1121h，属亚热带湿润季风性气候。拟建项目区土质肥沃、深厚，无工业废水、废气污染，病虫害发生少，种植的蔬菜品质细嫩，堪称“无公害蔬菜”、“无公害食品”的生产宝地。

2、加大对蔬菜产业规划的投入，落实基础设施的建设，运用先进的育苗、良种、生物、微生态工程等技术手段为切入点，全面提升蔬菜示范基地生产水平，采用现代市场化营销手段，打通市场渠道，利用蔬菜示范基地的带动功能，逐步向规模、品种规模、优势品种规模化发展，提高蔬菜产业化水平，促进项目区和农村经济可持续发展。提高广大群众的生产积极性，为广大群众增加收入作出贡献。

3、番茄产量极高：根据南龙地区的气候条件，选择目前市场上的优良以色列品种，同过专业技术人员的指导管理，加上精心的田间管理，亩产可达8-12吨。

二、项目建设的必要性

1、市场对番茄需求量大

番茄作为一种水果和蔬菜，已被科学家证明含有多种维生素和营养成分，如番茄含有丰富的维他命c和a以及叶酸、钾这些主要的营养素。特别是它所含的茄红素，对人体的健康更有益处，而一些水果如西瓜、柚、杏只含有少量的茄红素。当然，人们称番茄为“爱情果”，还因为此果真有如爱情一般的功效，可以让女孩子们更加美丽呢！我们看到，慈爱和懂科学的母亲往往会让孩子多吃番茄。番茄在人们的实际生活中已经必不可少。

2、自然资源良好，是种植番茄的极佳地方

该项目区内天然条件充分，一年之中雨水充足，气候适宜，对于种植番茄具有得天独厚的条件。该镇土地资源极为丰富，它远离城市，无城市污染，无工业污染，良好的纯天然环境，使得在其它番茄种植基地上存在的病虫害在这里极少发生。相对的说，番茄效益在这里最能得到体现。优质高产番茄在这里最为实在。篇二：无公害蔬菜项目建议书 xxxxxxxx蔬菜板块基地项目建设

项 目 建 议 书

项目建设单位: 武汉市xxx生态农业有限公司 项目申报时间：二o一o年八月

一、总 论

1、项目名称

蔬菜板块基地项目

2、承办单位概况

武汉市xxx生态农业有限公司位于xxxxxxxxxx南岸，公司是以省农业科学研究院和华中农业大学为技术支撑，以发展生态农业进而开发生态旅游，促进社会主义新农村建设，推动当地经济发展为主要目的。公司实行法人代表负责制，独立核算，自主经营，自负盈亏。

xxxxxx西北部，东邻倒水河，南接阳逻经济开发区，西抵黄陂区，北与红安县接壤，318国道、阳福线穿街而过。版图面积176.2平方公里，辖61个村民委员会，5个社区居委会，5个农场，全街现有人口101368人，耕地面积98641亩，水面52473亩。近几年来，xxx依托资源和区位优势，面向市场加快农业产业化步伐，作物布局不断调整，改变了以往以粮油为主的农业结构，在佳家园生态农业有限公司的永康蔬菜基地为辐射带动下，发展多种经营和高效栽培模式，农业结构得到了优化，一批特色产品渐成规模。公司采用“公司+农户+基地”模式，对公司基地及周边农户提供产、供、销一条龙服务。

3、拟建地点

4、建设内容与规模

公司拟建设5000亩永康蔬菜生示范基地，年产蔬菜量约3500万公斤，年总产值5400万元。其中：2010年至2013年完成第一期2150亩无公害蔬菜基地建设，2014年完成第二期1500亩无公害蔬菜基地建设，2015年完成第三期1350亩无公害蔬菜基地建设。（1）功能分区规划

按照“产、加、销一体化，综合设施配套齐全”的原则，根据永康蔬菜板块基地发展的要求，整个基地大致功能分区为：生产露生产区、钢架大棚生产。（2）作物布局规划

进行农业种植结构调整，彻底改变现有的棉花、水稻、小麦、油菜种植结构，种植特色蔬菜。发展水生蔬菜2000亩、茄果类蔬菜1000亩、瓜果类1500亩、叶用薯尖500亩、快生菜1000亩。

（3）蔬菜大棚规划

拟规划钢架大棚面积为500亩，棚内主要生产的反季节品种为：苋菜、茄果、瓜类、叶用薯尖等

（4）电力规划

拟增臵2000kv变压器2台，架设高压线路1000米，低压线路8000米（5）路网规划

拟建碎石道路30公里，水泥道路20公里（6）排、灌等水利设施规划

以沟灌为主，逐步过渡到以喷灌、滴灌方式为主的灌溉设施；清淤14万方，开沟渠54800万方,挖壕沟20万方，建排水泵站2座，建u型灌溉渠4000米，解决抗旱、排水问题。（7）林网建设规划

按照“林随路走”的原则，沿基地道路两侧各植果树一排，以石榴、桔树为主，总共需植树10000株

5、建设年限 2010年至2015年

6、概算投资 经粗略估算，5000亩永康蔬菜基地总投资为2606.6 万元，其中申请财政扶持1735.85万元，自筹解决870.75万元。

7、效益分析 永康5000亩蔬菜基地建成后，可年产蔬菜量约3500 万公斤，年总产值5400万元

二、项目建设的必要性和可行性

1、建设的必要性分析（1）、项目建设是调整优化产业结构，促进大农业可持续发展的需要。本项目通过实施蔬菜基地改造，完善水、电、路等基础建设，推广无公害优质蔬菜生产技术，达到经济效益和生态效益“双提高”的目的，同时，通过项目示范辐射，可有效推动区域产业结构调整，不断优化资源配臵，促进大农业可持续发展。（2）、本项目严格按无公害优质蔬菜生产操作规程组织生产，产地环境、生产过程和终端产品优质、安全、无污染，符合21世纪国际健康消费新潮流，是打造品牌，提高优质蔬菜产品的质量和市场竞争力的重要举措，也是我区建设都市农业大区的内在要求。（3）、项目建设是发展无公害优质蔬菜产业，实现湖北中部崛起的需要。湖北中部崛起，离不开农业崛起，离不开优势蔬菜产业的发展壮大。本项目建成后，推行标准化生产、规模化经营，优势主导产品为设施优质蔬菜种植，具有较高的质量安全水平和市场竞争力，能有效促进农民增收，强力推进区域农业经济发展壮大，符合我市蔬菜产业的发展方向。

2、建设条件分析：(1)、气候适宜：武汉市新洲区永康无公害蔬菜基地位于仓埠街二垦区武湖南岸。武汉市东部近郊的武汉市生态农业园区内，属亚热带季风气候，四季分明，气候温和，年平均气温16.4℃，无霜期达241天；年平均水温17.2℃，年水温积温6983.48℃；光照充足，年平均日照时数2075.1小时，平均每天5.68小时，年平均太阳辐射总量110.27千卡/cm；雨量充沛，全年平均降雨量1234.9mm。这种雨热同期的特点为蔬菜生产的发展提供了有利的自然条件。

(2)、水质优良：武汉市新洲区仓埠街永康无公害蔬菜生产基地所用水源来自武湖，据武汉市环境监测公告2002年、2003年武湖水质均属ⅲ类；公司种植基地上游10公里以内无工业污染、生活污染和医疗废弃物，使用水质符合无公害优质蔬菜生产的要求，2004年被湖北省农业厅认定为“无公害农产品产地”。

(3)、区位优势：公司基地位于东经11418’，北纬3041’，东距新洲城区30km，南邻阳逻开发区6km，与阳逻万亩渔池基地隔河相望，西离武汉市15km，北靠武湖，外联汉施一级公路，是发展水产养殖的优良基地之一。

(4)、技术力量雄厚：基地以省农科院和华中农业大学为技术依托，工艺技术先进，技术力量雄厚。

(5)、排涝抗旱能力较强：自上世纪80年代初，由水利部门按照汛期的要求在二垦区承建了一、二泵站，设计总装机容量825kw，实际装机670kw，达到了十年一遇三日暴雨五日排完的标准。

(6)、通讯配套较为完善：联通、移动通讯网站各有一座。(7)、政治氛围好：新洲有双柳、李集、三店、徐古等省市级。2篇三：有机蔬菜种植基地项目建议书

江西东江生态农业开发有限公司 有机蔬菜种植基地 项目建议书

第一章 项目概述 1.1项目概况 1.1.1项目名称

有机蔬菜种植基地项目 1.1.2项目建设地点

江西省赣州市定南县天九镇 1.1.3建设规模和内容

有机蔬菜种植基地规划建设规模1万亩，分三期，其中第一期建设3000亩。1.1.4投资估算和资金筹措 本项目总投资为5356万元，其中第一期需投入1522万元。第一期的建设资金1522万元中自筹922万元，银行贷款600万元。1.1.5经济效益和社会评价

全部项目建成后，1万亩有机蔬菜基地每年可生产各类有机蔬菜3.5万吨，当年可产生经济收入14000万元。1.2编制依据

（1）中华人民共和国国家标准《有机产品》；（2）《江西东江生态农业科技园总体规划》；（3）有关蔬菜栽培技术资料

第二章项目建设背景和必要性

2.1建设背景 有机蔬菜是目前国际上对无污染、天然种植的蔬菜的一种提法。它要求蔬菜在种植过程中不能使用农药、化肥、生长调节剂等化学品，也不能使用转基因技术，同时要经过独立机构的认证。现在人们对安全食品的需求日益强烈，而有机蔬菜的种植讲究的是安全、自然的生产方式，可以很好地促进和维持生态平衡。有机蔬菜无化学残留，口感佳，而且已被证明比普通蔬菜更具营养。有机食品被誉为“朝阳产业”，具有广阔的市场。联合国粮食和农业组织发表的一份报告分析表明，在过去的10年间，在一些国家的市场上，有机农产品的销售额年递增率超过20%。这与一些常规食品市场的停滞不前形成了鲜明的对比。在欧美，有机蔬菜是发展速度最快的一个产业。在过去六年中，销售量以每年20％的速度增长。中国的有机蔬菜目前无论是规模还是发育程度还很低，总体上还处在起步阶段，并有着巨大的发展潜力，可望成为一个新型的食品支柱产业。

从市场份额看，有机蔬菜目前在国内的市场份额几乎为零，现有的认证有机产品都是面向国际市场的。从发达国家的需求趋势看，有机蔬菜食品在今后十年时间有望达到10-15%的份额，因此从总量上将有较大的提高。国内有机蔬菜食品在未来10年内也有望达到4-5%的市场份额，市场前景非常乐观。2.2项目建设的必要性

2.2.1是调整农业生产结构，促进农民增收的需要

定南是以山地为主的山区县，山地面积占国土面积80%以上。长期以来，农业种植以水稻为主，结构品种单

一、效益低下、综合竞争力不强成为制约当地农业发展、农民增收的主要因素。建设有机蔬菜基地，发展有机食品产业，对调整农业生产结构、提高土地单位面积的经济收益、增加农民收入具有重要的意义。

第三章市场分析

3.1国际市场 到20世纪90年代末，欧、美、日已经成为世界上主要的生态标志型农产品消费市场。据有机市场观察机构(organicmonitor)估计，2006年全球有机产品的销售额达到了386亿美元，主要消费地区集中在北美和欧洲，占全球有机消费总额的97％，其余的3％也基本集中在日本和澳大利亚。

美国的有机食品销售额逐年上升。1990年的销售额为10亿美元，1996年上升到33亿美元，2002年销售额达110亿美元，2005年的销售额已接近146亿美元，占美国食品销售总额的 2.5％。从2000年有机食品销售额的产品种类构成看，新鲜蔬菜和水果约占30％。欧洲的有机产品销售额在2005年已经达到142亿欧元，增长率为10％～15％。大部分欧洲国家销售额增长率最高的产品是蔬菜和水果，英国和德国的增长率最高。其中德国市场在2004～2005年间，有机销售额达到约39亿欧元，平均增长11％，其中有机蔬菜销售增长21％，显著高于平均水平。日本是亚洲最主要的有机农产品消费市场，也是中国有机蔬菜出口的主要市场之一。日本有机农产品的进口额约为9000万美元，其中65％～75％为有机水果和蔬菜。2001年日本国内生产的有机蔬菜总产量为1.97万t，约占国内蔬菜生产比重的0.11％，有机蔬菜进口量为2.38万t。

第五篇：2013黄桥村蔬菜种植简介

三堡街道黄桥村设施蔬菜生产基地简介

黄桥村位于三堡镇东南部，全村人口3164人，土地3600亩。近年来，该村从村情出发，围绕发展蔬菜产业、致富农民思路，大力发展蔬菜种植业。全村种植蔬菜2500亩，占全村土地面积的58%，其中常年菜田2000亩，稻菜轮作500亩，平均亩纯收入达到7000元以上，收到了“发展一个产业、致富一方百姓”的效果。2013年成为江苏省“菜篮子”工程徐州铜山蔬菜基地的重要组成部分。在蔬菜生产过程中，该村在群众自觉调整地基础上，引导群众科学调整，有效调整，摸索推广了菜菜菜轮作、稻菜菜轮作两种种植模式。菜菜菜种植模式是：冬季种植大棚荀瓜（12月——翌年5月上旬），夏季种植毛豆（5月上旬—8月初），秋季种植花菜（8月初—11月底），亩收入分别为大棚荀瓜（或小甜瓜）5500元以上，毛豆1500元左右，花菜4000元，合计收入11000元。稻菜菜模式是：秋季水稻收割后，随即种植菠菜、香菜等短季节蔬菜，收获后种植大棚荀瓜（或小甜瓜），亩收入分别为：水稻600元左右，短季节蔬菜800元，大棚荀瓜（或小甜瓜）5500元以上，合计收入6900元。两种种植模式平均亩收入7450元。

为了把规模优势转变为经济优势，村成立了黄桥村惠农蔬菜合作社。2007年，又投资120万元，建成了占地20亩的黄桥蔬菜批发市场。制定了市场管理各项制度，实行统一管理、统一结算，所有蔬菜经纪人进场交易，以质论价、公平交易，杜绝了商贩欺行霸市、占道经营现象，维护了菜农利益。经过努力运营，现市场日交易各类蔬菜20万斤，高峰时达到30万斤，年交易额4800万元，较好的解决了农产品市场开拓问题，促进了农业增效，农民增收。形成了农户+合作社+市场的经营模式，较大程度上提高了农产品的生产效益，呈现了“一个产业致富一方”的效应。

今后，该村将继续围绕菜篮子工程蔬菜基地建设发展高效规模农业，致富农民的工作思路，进一步加快农业生产结构调整步伐，帮助农民解决蔬菜种植产前经营决策、产中质量管理、产后市场开拓难题，尊重农民意愿，注重在“引”字上下功夫，引导农民寻找调整的卖点、瞄准调整的亮点、突破调整的难点。做到“市场需要啥就种啥、啥赚钱就种啥”，使农产品产得出、销得掉、卖出好价钱，让全村群众在农业结构调整中最大限度的减少失误、得到实惠，为建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新黄桥奠定坚实基础。